Fremtiden i Mjøsregionen generelt og ved Mjøsstrendene spesieltmjosastrand.no/PDF/2016/2502/bjorn-bollum-fremtiden.pdf · 2016. 4. 28. · Spill og underholdning (HIH, Norsk Tipping,

Fremtiden i Mjøsregionen generelt og ved Mjøsstrendene spesielt

Mjøsa – midt i Innlandet

Mjøsa strandeierforening – årsmøte 18.02.16

Ferske gladnyheter for Mjøsa

273 km strandlinje

Mjøsa

Struktur

Kultur

Landskap

Ressurser

Vannet

Årstidene

Befolkningen

Klima

Jordsmonn

Kunnskap

Mjøsområdet – en vesentlig del av innlandet

• Innlandet – Hedmark og Oppland (48 kommuner) 384.000 innbyggere• Mjøsregionen – 7 (+2) Mjøskommuner 221.000 innbyggere

• 57 % av innbyggerne• Hovedandelen av verdiskapningen

a. By- og industribelte b. Innpendlingsområde mot Osloc. Ressursområde (landbruk, reiseliv, kunnskap)

Klynger:• FoU• Næringsliv• Offentlig sektorEn forutsetning for å jobbe sammen

Kommune 2015 2040

Østre Toten 14.872 16.440

Gjøvik 30.131 35.490

Lillehammer 27.396 32.250

Ringsaker 33.629 39.250

Hamar 30.098 35.130

Stange 20.160 23.500

Eidsvoll 23.648 32.280

Totalt 179.934 214.340

Befolkningsutvikling i MjøskommuneneSSB

Målbilde for Innlandet 2040: 100.000 flere innbyggere i 2040

I de 5 Mjøsbyene: 79.000 (44 %)

Befolkningsutvikling - Innlandet

Befolkningsvekst – 2012-20 og 2020-40

Østlandskomiteen 1965-69Nils Hønsvald (motvekt mot Oslovekst)

Innlandsutvalget 1981-83Oddvar Nordli (motvekt mot oljevekst)

Østlandskomiteen for utbygging av Gardermoen 1983-92Bjørn Hernæs (flyplasslokalisering)

Prosjekt Innlandsuniversitetet 2000(universitet)

Morgenlandet 2000-03Torgeir Strømmen (utvikle/dele kunnskap)

Innlandet 2010, 2004-05Sigbjørn Johnsen (konkrete satsingsområder)

Lotto-rekka 2003- (2-4-6-16)NHO Vegforum (hovedveg)

Scenarier Innlandet 2030, 2006-07NHO (lokalisering/arbeidsdeling)

In-landet 2040 2012-13Kari E. Gisnås (E6/jernbane/bolyst)

Innlandsoffensiven 2013K. Storberget/K.Stenseng (Aps hovedsatsinger)

Vi har ikke sagt det før, men gjentar det gjerne…………..

Innlandsutvalget 2015Sverre Narvesen (6 satsingsområder)

Innlandsutvalget – oktober 2015• Stagnasjon i basisnæringene • Innlandet/Mjøsområdet kan ta nye nasjonale roller• Kunnskapsdrevet utvikling (NTNU, HIG/HIL/HIH, NIBIO, NINA, NIVA, SINTEF)

Særskilte næringssatsinger:1. Bioøkonomi (skog/tre, jordbruk/mat)2. Industri (NCE, SMB-satsing)3. Reiseliv (senter for reiselivsforskning, Mjøsa, eksisterende attraksjoner)4. Informasjonssikkerhet (nasjonalt kraftsenter: CCIS, NORSIS, Jørstadmoen)5. Spill og underholdning (HIH, Norsk Tipping, film/TV)6. Innovasjon i offentlig sektor (HIL, HIG)

- Satsinger med potensiale for vekst og utvikling- Bygger på ressurser og kompetanse vi har - Vil ha nasjonal verdi- Forutsetter evne/vilje til samarbeid

”Vi vinner sammen”

Infrastruktur

• Stort potensiale i sammenhengen mellom infrastruktur, befolkningsutvikling, næringsutvikling og regionforstørring

• Pågående og planlagt infrastruktur kan utløse sterk befolkningsvekst

• Kan lette Mjøsregionens godstransport, turisttrafikk, pendlingsmuligheter og ta del i Oslo-veksten (øst-vest-balansen ?)

• Over 100.000 arbeidsplasser i Mjøsregionen (10.000 i industri), tre universitets-/høgskolecampus, sterke næringsmiljøer og sterke institusjoner

• Likevel separate bo- og arbeidsmarkedsregioner

Framtid i Mjøsregionen ?

• Hvor er vi – hvordan kom vi hit ?• Egen eller ytre påvirkning ?• Omstillinger – tida er nå• Arbeidsplasser er nøkkelen• Satse på flere fronter• Opplevelser (besøksnæringer)• Infrastruktur er en forutsetning

Mjøsregionen har muligheter – men trenger en heiagjeng !

”Det gode liv ved Mjøsa” – prosjekt 2008

• Dokumentasjon (bruk, infrastruktur, vannressursen, tilgjengelighet)

• Retningslinjer for planlegging i Mjøsas strandsone (retningsgivende)

Lovverk:- Plan- og bygningsloven (byggegrenser)- Friluftsloven (fri ferdsel)

Nasjonalt kulturlandskapsområde…….grunnlag for opplevelser og fritid

Viktig kommunikasjonsnett- en premiss for vekst og utvikling

Nettverk av etablerte virksomheter/objekter

Mjøsa - en ressurs for framtida – inn i de grønne næringer

”Hamarregionen –Norges spiskammer”

”Toten – midt i matfatet”

Mjøsa – en felles identitet, eller en evig kamp ?

”365 km2 vann er mer enn nok til å holde liv i den bitre rivaliseringen”

”Hamar – innlandets hovedstad”

”Universitetsbyen Gjøvik”

Sykehus – Universitet – Polithovedsete – Kriminalomsorg - Orkester Innlandet…

Værkartet Stupetårn Kulturhus Idrett

Nærings-NM: nr 13 Hamarnr 15 Gjøviknr 16 Lillehammer

Kommune Mål/ambisjon vedr. Mjøsa

Eidsvoll(2011

• Ingen uttrykte mål

Østre Toten(2016)

Visjon: ”Livskvalitet ved Mjøsa”• Mjøsa som begrep og identitet – som naturelement,

rekreasjonsområde og reiselivsområde – gir en helt spesiell kvalitet til Østre Toten.

• Østre Totens beliggenhet ved Mjøsa skal utnyttes sterkere gjennom økt tilgjengelighet, økt næringsutvikling og stedvis utbygging til bolig- og hytteformål

Gjøvik(2013)

Visjon: ”Mjøsbyen Gjøvik – motor for vekst og utvikling”• Gjøvik skal knyttes nærmere Mjøsa• Ta i bruk strandsona med vektlegging på allmennhetens tilgang• I enkelte områder kan bygging ned mot strandsona tillates gjennom regulering, men ikke slik at det hindrer allmenn ferdsel• Egnede arealer i strandsona skal tilrettelegges som aktivtets- og

rekreasjonsområder

Lillehammer(2014)

• Utvikle samarbeid mellom Mjøsbyene

Hva sies i kommuneplanene ?

Kommune Mål/ambisjon vedr. Mjøsa

Ringsaker(2006)

• I Mjøsas strandområder skal utbygging , vern og tilgjengelighet kombineres på en god måte, ved å:- sikre viktige naturverdier og kulturminner i strandsona- tilrettelegge og øke omfanget av båt- og badeplasser- legge forholdene til rette for hytte- og boligutbygging, samt næringsutvikling i rimelig avstand og i klart avgrensede deler av strandsonen

- bedre tilgjengeligheten for allmennheten til og i strandsonen- ha miljøfokus i planarbeidet, under tilrettelegging, forvaltning og bruk av

strandsonen

Hamar(2010)

• Gjøre strandsona til Mjøsa og tilløpselvene tilgjengelig for allmennheten• Utvikle byens visuelle profil sett fra Mjøsa bevisst• Gi byen nærhet til vannet ved å utvikle de bynære strandområder med

urbane kvaliteter og ta dem aktivt i bruk• Beholde og forsterke siktlinjer til Mjøsa• Tilrettelegge for båtliv på Mjøsa• Delta i prosjekter som utvikler Mjøsa som felles referanse i regionen, for

næring, reiseliv og rekreasjon

Stange(2014)

• Gjøre Mjøsa mer tilgjengelig og sikre gode grøntstrukturforbindelser både langs og ned til Mjøsa

• Ved utbygging av nye byggeområder – sørge for at Mjøsstranda ikke bygges ned

Gjøvik

Eidsvoll

Hamar

Lillehammer

Stange

Kapp

Brumunddal

Nye idèer…….

..…nye muligheter