FINANSNÆRINGENS ROLLE I BÆREKRAFTIG BY- OG … FINANSNÆRINGENS ROLLE I BÆREKRAFTIG BY- OG SAMFUNNSUTVIKLING Bystrategikonferansen 2014, Tønsberg Idar Kreutzer, adm. dir. Finans

FINANSNÆRINGENS ROLLE I

BÆREKRAFTIG BY- OG

SAMFUNNSUTVIKLING

Bystrategikonferansen 2014, TønsbergIdar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

Verdens befolkning vokser og

bor i byer

0 

1,000 

2,000 

3,000 

4,000 

5,000 

6,000 

7,000 

8,000 

9,000 

10,000 

1950  1960  1970  1980  1990  2000  2010  2020  2030  2040  2050 

Po

pu

lati

on

 in

 millio

ns 

Urban - Less developed 

Rural - Less developed 

Urban - More developed 

Rural - More developed 

Global population by type of area and by region – 1950-2050

Source: UN Population Division, World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008

2

• About 800 million

people will join the

middle class in

low and middle income

contries

Middelklassen vokser

3

Verdens ressursutnyttelse er ikke

bærekraftig

Vision 2050 ecological footprint against business-as-usual How many Earths do we use?

Source: Global Footprint Network and WBCSD Vision 2050, 2010

2.3 Earths (BAU)

1.1 Earths (Vision 2050 )

0

0.5

1

1.5

2

2.5

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050

Nu

mb

er o

f Eart

hs

Year

Carbon footprint

Cropland

Grazing land

Forest land

Built-up land

Fishing ground

4

”Those companies that

wait to be forced into

action or who see it solely

in terms of reputation

management or CSR, will

do too little too late and

may not even survive.”

Paul Polman, CEO Unilever

Increasing complexity

of risk

Changing consumer behavior

Business

Evolving framework conditions

Rising cost of capital

Fluctuating prices and

availability of raw materials

Source: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050

Strategisk konsekvenser

5

Environment

Economy

Society

Sustainablevalue

creation

Bærekraftig verdiskaping

6

Energieffektivisering og

fornybarVision for 2050

Secure and sufficient

supply of low-carbon

Turbulent teens

Tilting and leveling the

playing field for energy

Transformation time

Greenhouse gas

emissions peak and

declineKilde: International Energy Agency, World Energy Outlook 2009, © OECD/IEA 2009

World abatement of energy-related CO2 emissions in the 450 scenario

A new energy mix to reduce CO2 emissions

7

Økt materialeffektivitet og

gjenvinning

Vision for 2050

Not a particle of

waste

Turbulent teens

Doing more with less

Transformation time

Closing the loop

Kilde: WBCSD

An alternative material life cycle

Manufacturer

Long

use

Reuse of

products

Reuse of

parts

Closed loopmaterials

recycling

Open loopmaterials

recycling

Landfill

User

Eliminating waste by closing the material loop

8

Bærekraftige bygg og effektive

prosesser

Vision for 2050

Close to zero net

energy buildings

Turbulent teens

Turning the market

toward energy

efficiency

Transformation time

Smarter buildings,

wiser users Kilde: WBCSD, Energy Efficiency in Buildings, 2008

Players and practices in the building market

System integration is key to achieving energy

efficiency in buildings

9

• Estimates suggest that

by 2030 US$ 40

trillion will need to be

invested in urban

infrastructure worldwide

Byutvikling – et stort vekstområde

10

Fire typer byer

Brown

(e.g. London,

Seoul)

Green

(e.g. Masdar,

Dongtang)

Red

(e.g. Mumbai,

Soweto)

Blue

(e.g. Dhaka,

New Orleans)

11

Infrastruktur - transport:

12

Kilde: European Telecommunications Standards Institute (www.wtsi.org)

Intelligent transportation systems (ITS)

Erfaringsgrunnlaget forbedres

Nytteverdien av bærekraftige bygg

• Leietaker og brukere har nytte av bedre funksjonalitet, helse og trivsel, med markerte effektutfall

• Eiendommens salgsverdi øker mye, som følge av økt “fyllingsgrad”, økt betalingsvilje og lavere driftkost.

• Kostnader knyttet til bærekraft er mindre enn 50% av det som er gjengs oppfatning

• Flere banker tar en aktiv rolle -krever miljøsertifisering ved lån til oppføring av næringsbygg

Kilde: Norwegian Green Building Council

13

BREEAM-NOR kjennetegn:• Godt innemiljø og andre

leietakerfortrinn• Lavt energibruk og bruk

av lokale fornybare energikilder

• Bærekraftig materialbruk• God kollektivtilknytning • Robuste løsninger med

redusert behov for vedlikehold

• I Oslo breeames 50% av nye kontorbygg • Innen sommeren 2016 vil Norge ha 1,4 millioner m2 miljøsertifiserte bygg

etter BREEAM-NOR (kilde: NGBC)

Ferdigstilte nye bygg og rehabiliterte arealer med BREEAM-NOR sertifikat(kilde: registrerte BREEAM-NOR prosjekt – NGBC)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Før

4/12

1/13

2/13

3/13

4/13

1/14

2/24

3/14

4/14

1/15

2/15

3/15

4/15

1/16

2/16

Senere

tusen m2

Sterk vekst for miljøbygg

Powerhouse - constructing Norway’s first energy positive building

”If you want to succeed, you need restrictions that make things difficult. Limitations make you think.”

Verdiskapende partnerskap

0

200

400

600

800

1000

1200

Livsforsikring Pensjonskasser

Kilde: Finans Norge, 3Q 2013Pensjonskasseforeningen 4Q 2012

Pensjonsmidler som mulig

finansieringskildeForsikringsselskaper er Europas største, institusjonelle investorer Forvaltningskapital i norske pensjonsinnretninger (milliarder kroner)

Kilde: Oliver Wyman ”Funding the future” 2012

17

Aktiv bruk av pensjonskapitalen

Infrastruktur

VedlikeholdsetterslepUtbyggingsbehov

Offentlig eierskap Politisk følsomt

Begrensninger i virksomhetsreglene for

forsikring

Pensjonsmidler

Investeringsmuligheter Stabil inntjeningA good match

Langsiktighet

SuksesskriterierPolitiske valg

Strukturering av prosjekter

Bærekraftig lederskap

Sustainability is the single

biggest business

opportunity of the 21st

century

The most important thing I

have learned since becoming

CEO is context. It’s how your

company fits with the world

and how you respond to it.

Jeff Immelt,

CEO The General Electric

Company

Harold Lee Scott, Jr,

former CEO Wal-Mart

18

Næringslivets vinnere

Næringslivets fremtidige vinnere

er de som i strategien for sin

kjernevirksomhet forener globale samfunns-

og miljømessige utfordringer med egen

lønnsom vekst

From Challenge to Opportunities, WBCSD

19