TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
TRUJILLO LA LIBERTAD
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Escuela Profesional
de Arquitectura, Urbanismo y Artes TESIS PARA OPTAR EL TITULO
PROFESIONAL DE ARQUITECTOPROYECTO ARQUITECTONICO:
CLINICA DE GESTION PRIVADA EN EL SECTOR LA ENCALADA TRUJILLO LA
LIBERTAD
TESISTAS: Bach. Jetssy Fannie Yshikawa Arias Bach. Justo Alberto
Balta Smith ASESORES: Arq. Nelly Amemiya Hoshi Arq. Marco Arroyo
Flores CONSULTORES: Arq. Christian Arteaga Alcntara Ing. Angus
Monzn Oncoy Ing. Mario Manuel Ramrez EspejoTRUJILLO UPAO Octubre,
2009
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TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
TRUJILLO LA LIBERTAD
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Escuela Profesional
de Arquitectura, Urbanismo y Artes TESIS PARA OPTAR EL TITULO
PROFESIONAL DE ARQUITECTOPROYECTO ARQUITECTONICO:
CLINICA DE GESTION PRIVADA EN EL SECTOR LA ENCALADA TRUJILLO LA
LIBERTAD
TESISTAS: Bach. Jetssy Fannie Yshikawa Arias Bach. Justo Alberto
Balta Smith ASESORES: Arq. Nelly Amemiya Hoshi JURADO EVALUADOR:
Arq. Arq. Arq.TRUJILLO UPAO Octubre, 2009
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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INDICEMEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
..................................................................................................................
6 1.2 Participantes
...............................................................................................................................
6 1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios
.....................................................................................
6 1.4 Antecedentes del Proyecto ............. 7 II. FUNDAMENTACION
DEL TEMA 2.1 Diagnostico Situacional
..............................................................................................................
8 2.1.1 Situacin que motiva la Propuesta
.................................................................................
8 2.1.2 Caractersticas de la Zona
Afectada...............................................................................
8 2.1.3 Grupos Involucrados y sus Intereses
.............................................................................
8 2.1.4 Anlisis de la Problemtica
............................................................................................
9 2.2 Definicin del Problema y sus Causas
.....................................................................................
10 2.3 Objetivos del Proyecto
..............................................................................................................
11 2.4 Oferta y Demanda
....................................................................................................................
11 III. PROGRAMA DE NECESIDADES 3.1 Organigrama General Funcional
por Zonas
...........................................................................
18 3.2 Cuadro General del Programa de Necesidades
....................................................................
.24 IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS 4.1 Normas
Urbansticas (Zonificacin)
........................................................................................
30 4.2 Normas Arquitectnicas (R.N.E.)
............................................................................................
33 V. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD 5.1 Requisitos de
Seguridad.
........................................................................................................
43 5.2 Mobiliario y Equipamientos necesarios.
.................................................................................
45 VI. LOCALIZACION 6.1 Caractersticas Fsicas del Contexto
......................................................................................
64 6.2 Anlisis de Zonificacin del Terreno y su Entorno
.................................................................
67 6.3 Esquema Operativo Funcional
................................................................................................
70 6.4 Vistas y Perspectivas del
Conjunto.........................................................................................
74 VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.2 Conclusiones y
Recomendaciones Parciales
.........................................................................
76 VIII. ANEXOS 8.1 Caso 1: Essalud Lima
...........................................................................................................
77 8.2 Caso 2: Clnica Peruano Americana
........................................................................................
79 8.3 Caso 3: Clnica Snchez Ferrer
...............................................................................................
84
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8.4 Caso 4: Clnica San Felipe
......................................................................................................
87 8.5 Resumen de Casos Analizados.
.............................................................................................
88 8.6 Conclusiones y Recomendaciones Finales
............................................................................
91 8.7 Bibliografa.
..............................................................................................................................
92 MEMORIA DESCRIPTIVA DE DISEO ESTRUCTURAL I. ASPECTOS GENERALES
1.1
Objeto........................................................................................................................................
93 1.2 Autores .......................................... 93 1.3
Docente Asesor ............................. 93 1.4 Generalidades
............................... 93 1.5 Alcance del Proyecto
................................................................................................................
93 II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Definiciones
..............................................................................................................................
93 2.1.1 Carga Muerta
.................................................................................................................
93 2.1.2 Carga
Viva......................................................................................................................
94 III. FUNDAMENTACION DEL DISEO ESTRUCTURAL 3.1 Procedimiento
Estructural
........................................................................................................
94 3.2 Diseo de Losa Aligerada y Masisa
.........................................................................................
94 3.3 Diseo de Vigas Principales y Secundarias
............................................................................
95 3.4 Diseo de Columnas
................................................................................................................
96 3.5 Diseo de Placas
......................................................................................................................
97 3.6 Diseo de Zapatas
....................................................................................................................
98 IV. RECOMENDACIONES
........................................................................................................................
100 IV. BIBLIOGRAFA
...................................................................................................................................
100 MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS I. ASPECTOS
GENERALES 1.1
Objeto......................................................................................................................................
101 1.2 Autores ........................................ 101 1.3
Docente Asesor........................... 101 1.4 Generalidades
............................. 101 1.5 Alcance del Proyecto
..............................................................................................................
101 II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Descripcin
.............................................................................................................................
101 2.1 Definiciones
............................................................................................................................
101 2.1.1 Abastecimiento de Agua
Potable.................................................................................
101 2.1.2 Sistema de Eliminacin de Residuos (Desage)
........................................................ 101
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2.1.3 Cajas de Registro
.........................................................................................................
101 2.1.4 Parmetros de Diseo
.................................................................................................
101 III. FUNDAMENTACION DEL DIMENSIONAMIENTO DE LA CISTERNA 3.1
Cuadro de Dimensionamiento de Cisterna
............................................................................
102 IV. RECOMENDACIONES
........................................................................................................................
103 IV. BIBLIOGRAFA
...................................................................................................................................
103 MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS I. ASPECTOS
GENERALES 1.1
Objeto......................................................................................................................................
104 1.2 Autores ........................................ 104 1.3
Docente Asesor ........................... 104 1.4 Generalidades
............................. 104 1.5 Alcance del Proyecto
..............................................................................................................
104 II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Definiciones
............................................................................................................................
105 2.1.1 Redes Elctricas Exteriores
.........................................................................................
105 2.1.2 Suministro de
Energa..................................................................................................
105 2.1.3 Tablero de Distribucin General (TDG)
......................................................................
107 III. FUNDAMENTACION DEL CLCULO 3.1 Evaluacin de la
Demanda.....................................................................................................
107 2.1.1
Calculo..........................................................................................................................
107 2.1.2 Descripcin
...................................................................................................................
109 2.1.3 Cuadro de Mxima Demanda por Bloques
.................................................................
112 3.2 Clculo de Intensidad de Corriente
........................................................................................
113 3.1.1 Intensidad de Corriente en Amperios
..........................................................................
113 3.1.2 Intensidad de Diseo
...................................................................................................
113 3.1.3 Intensidad de Fusible
...................................................................................................
114 3.1.4 Intensidad de Conductor
..............................................................................................
114 3.1.5 Cada de Tensin
.........................................................................................................
114 3.1.6 Seleccin de Cables
....................................................................................................
115 3.1.7 Cuadro Final de Mxima Demanda
.............................................................................
115 3.3 Aire Acondicionado
.................................................................................................................
117 3.4 Ascensor
.................................................................................................................................
119 IV. RECOMENDACIONES
........................................................................................................................
120 IV. BIBLIOGRAFA
...................................................................................................................................
120
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MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
I.
ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO CLINICA DE GESTION PRIVADA EN EL SECTOR
LA ENCALADA TRUJILLO LA LIBERTAD 1.2. PARTICIPANTES 1.2.1 AUTORES
Bach. En Arq. Yshikawa Arias, Jetssy Fannie Bach. En Arq. Balta
Smith, Justo Alberto 1.2.2 DOCENTE(S) ASESOR(ES) Ms. Arq. Nelly
Amemiya Hoshi Ms. Arq. Marco Arroyo Flores
1.3 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 1.3.1 PROMOTOR Siendo
nuestro proyecto una entidad del sector No Publico, el tipo de
inversin corresponde a la Inversin Privada, que concierne a la
rentabilidad econmica en funcin a sus asociados y se podra manejar
de las siguientes formas: 1.3.1.1 ASOCIACIN DE MDICOS
ESPECIALIZADOS: INVERSIN DE CAPITAL PROPIA, mediante el Sistema
Financiero formal para obtener los crditos necesarios que permita
crecer y ser cada vez ms competitivos. 1.3.1.2 ENTIDADES
FINANCIERAS: Asociacin con Inversionistas privados particulares
fuertes en economa (Grandes Empresas con intereses en ser socios) o
con Entidades prestadoras de dinero.
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1.3.2.
PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS: La Direccin Regional De
Salud. (Autorizacin De Apertura Y Funcionamiento). La Municipalidad
Provincial De Trujillo Gerencia De Desarrollo Econmico y Gerencia
De Desarrollo Urbano (Para La Licencia De Construccin Y Autorizacin
Municipal De Funcionamiento).
1.3.3
EPS Y SEPS (Entidades Prestadoras De Salud). Gremios De
Profesionales De Salud (Colegio Mdico, De Enfermeras). BENEFICIARIO
Y DEMANDANTE DEL SERVICIO: La poblacin beneficiaria es la poblacin
de Trujillo en general. Trabajadores y familiares de empresas
afiliadas a EPS
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO El presente proyecto fue analizado
y seleccionado como tema de inters para su desarrollo como proyecto
de fin de carrera en la asignatura Taller Integral de Diseo
Arquitectnico, durante los perodos acadmicos 2008 I y 2008 II. Las
investigaciones sobre componentes y parmetros de diseo, que en
conjunto componen el marco referencial del proyecto arquitectnico,
los cuales, fueron elaborados y plasmados en la programacin
arquitectnica pertinente; con especial nfasis en la problemtica de
la demanda y de la modalidad de atencin y tratamiento especializado
que brindara las diversas unidades componentes de la clnica privada
en el sector la encalada, materia del presente proyecto. El tema
del equipamiento de salud del nivel H3 y H4, ha sido abordado en
forma recurrente como proyecto de investigacin y de tesis, dado el
dficit y notoria deficiencia de este tipo de equipamientos en
nuestra ciudad y principales ciudades del pas; respondiendo a los
lineamientos de poltica sectorial de salud del gobierno nacional,
as como a la preocupacin de las autoridades locales y regionales.
La tipologa especfica que se est abordando corresponde a una clnica
de gestin privada caracterizada como componente del sistema de EPS
(Entidades Prestadoras de Salud), regulado y supervisado por el
estado, que oferta servicios especializados de salud al pblico
usuario afiliado al sistema de seguro privado; coadyuvando de esta
manera al objetivo del gobierno, de ampliar la cobertura de atencin
en salud, con un servicio, eficiente, eficaz y de calidad, a travs
de los establecimientos privados afiliados. Las estadsticas
muestran el acelerado crecimiento de este sistema, en nmero de
afiliados y de atenciones, que expresa en el reconocimiento y la
preferencia de la poblacin.
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2
FUNDAMENTACION DEL TEMA 2.1 DIAGNSTICO SITUACIONAL 2.1.1
SITUACION QUE MOTIVA LA PROPUESTA La ciudad de Trujillo est
creciendo econmicamente, con nuevos centros productivos, centros
comerciales y de servicios, siendo un importante factor de
incremento de la empleabilidad en la provincia de Trujillo y de la
poblacin formalmente empleada que cuenta con sus beneficios
sociales, principalmente el de aseguramiento de la salud a travs de
las EPS (Entidades Prestadoras de Salud). En los establecimientos
privados de salud, la demanda de atencin de parte de los asegurados
y familiares directos es cada vez mayor, resultando insuficientes
tanto en cantidad como en calidad. 2.1.2 CARACTERSTICAS DE LA ZONA
AFECTADA Y DE LA POBLACIN Los afectados son los pobladores de
Trujillo metropolitano en general, tanto los asegurados como los no
asegurados, que no cuentan con una infraestructura con servicio
especializado y atencin altamente calificada. Las actuales
instalaciones de establecimientos de salud han sido desbordadas y
se encuentran tugurizadas, presentando serias limitaciones en
equipamiento y deficiencias en trminos de funcionalidad, seguridad
y confort, tanto para el personal mdico y otros trabajadores de
salud, como para el pblico usuario en general. 2.1.3 GRUPOS
INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES El siguiente cuadro presenta los
principales grupos involucrados y sus roles en el proyecto y
funcionamiento de una Clnica General de gestin privada.
CUADRO N 1 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS ROLESINVOLUCRADOS ROLES
Personal mdico y asistentes Tcnicos, administrativos y de
servicio EPS (Entidad Prestadora de Salud) MINSA Ministerio de
Salud Dir. Regional de Salud La Libertad Pblico en general
(asegurado o no)Fuente: (www.minsa.gob.pe)
Atencin especializada en salud Apoyo tcnico, logstico y de
servicio Brinda seguros de salud Ente rector, normativo del sector
salud Implementa las normas sectoriales y supervisa su
cumplimiento. Demandante y beneficiario del servicio
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2.1.4
ANALISIS DE LA PROBLEMATICA Segn encuesta de opinin de APOYO,
2007, la percepcin de la calidad de los establecimientos de salud
en el Per, califica como de REGULAR la atencin en establecimientos
de salud del sector pblico: del MINSA y ESSALUD, en tanto que los
establecimientos privados son calificados como de BUENA y REGULAR.
(Ver Grfico N 1). Con el crecimiento del sistema de EPS y la
diversificacin de modalidades de oferta de servicios de salud para
la poblacin, adquiere importancia el rol de las clnicas generales
de gestin privada. Grfico 1: Percepcin de la Calidad de los
Establecimientos de Salud pblicos y privados en el Per
Grfico 2: Evolucin del Aseguramiento en el Sistema de EPS.
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En el Grfico 2, podemos apreciar la evolucin del sistema de
Empresas Prestadoras de Salud, que muestra el acelerado crecimiento
del aseguramiento en los ltimos aos: desde el ao 2006 a marzo 2008
las afiliaciones se incrementaron en 180,000; lo cual ha
determinado la creciente demanda de atencin en los escasos
establecimientos privados existentes, los que han debido adaptar
sus actuales infraestructuras. 2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS
CAUSAS El Problema Central identificado es el dficit cuantitativo y
cualitativo de servicios y establecimientos de salud del sector no
pblico, los que no abastecen la creciente demanda de atencin de los
afiliados a las EPS. La adaptacin inadecuada de las
infraestructuras existentes limita la eficiencia funcional de las
mismas e incrementan el dficit cualitativo. Grfico 3: rbol de
Problemas: Causas y Efectos Relevantes
Limitada oferta de servicios complementarios en clnicas y
policlnicos.
Infraestructura mal adaptada, no organizada, poco eficiente, con
falta de comodidad y de confort, limitan la eficiencia funcional en
la atencin ambulatoria de consulta externa y ayuda diagnstica.
Incremento del dficit cuantitativo y cualitativo de
establecimientos de salud.
ADAPTACIN INADECUADA DE LAS INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES DEL
SECTOR SALUD - NO PBLICO, LIMITAN LA EFICIENCIA FUNCIONAL DEL
EQUIPAMIENTO.
Los Hospitales pblicos estn sobre demandados y con escaso
presupuesto, por lo que enfatizan los servicios de emergencia y los
de atencin con internamiento (proceso de restablecimiento de
salud); sus servicios ambulatorios de atencin en consulta externa y
ayuda diagnstica son limitados y calificados como deficientes.
El crecimiento de la poblacin afiliada a las EPS, ha
incrementado la demanda de atencin en clnicas de gestin privada,
cuya infraestructura y equipamiento requiere potenciarse.
Dficit de infraestructura del sector salud. Las clnicas
existentes no cubren el dficit en cuanto a capacidad ni servicio de
calidad ante la creciente demanda de los ltimos aos.
Fuente: Elaboracin Propia- 10 -
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2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO Los objetivos tanto generales como
especficos a continuacin se describen segn lo que se espera
alcanzar, siendo las siguientes las de mayor prioridad: 2.3.1
OBJETIVO GENERAL Disear una infraestructura adecuada de clnica
general de gestin privada, que coadyuve los objetivos y metas del
sector salud, brindando servicios de calidad, con significativa
atencin ambulatoria especializada, orientada principalmente a los
asegurados y afiliados a las EPS. 2.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Disear
un establecimiento de salud que responda arquitectnicamente a las
expectativas del promotor privado, de los profesionales de salud y
del pblico usuario que harn uso de sus instalaciones: moderno,
eficiente, funcionalmente organizada, espacial y ambientalmente
humanizada, con especial nfasis en el confort ambiental que permita
brindar la atencin y servicio de calidad. Programar un
establecimiento que responda a las demandas del mercado con
jerarqua en consultas externas y equipamiento de ayuda diagnstica,
que define su tipologa como clnica, con caractersticas de
policlnico. Conceptuar y plasmar formalmente la identidad
arquitectnica del establecimiento, marcando su presencia en su
entorno, con adaptacin al terreno y localizacin seleccionada. 2.4
OFERTA Y DEMANDA El anlisis de la Oferta y Demanda nos permite
definir y dimensionar la magnitud de los servicios de nuestra
clnica, de acuerdo a las caractersticas enunciadas en la
problemtica: Adaptacin Inadecuada de las Infraestructuras
Existentes del Sector Salud - No Pblico, Limitan la Eficiencia
Funcional del Equipamiento, en el cual se enmarc la no eficiencia
de los establecimientos de salud existentes donde para cumplirla
debemos alcanzar abastecer a toda la demanda poblacional segn lo
recurrido en las estadsticas de prestaciones de salud a travs de
las EPS, presentada por el SETIEPS (Sistema Electrnico de
Transferencia de Informacin de las Entidades Prestadores de Salud),
donde determina la amplitud la cual deber acoger el
equipamiento.
- 11 -
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2.4.1
ANLISIS DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS La informacin procesada en
el Grfico 4 del SERTIEPS, sobre prestaciones de salud, por tipo de
prestacin, de los principales EPS (Mapfre, Pacfico salud, Rimac
Internacional), y como Sistema, muestran que los mayores
porcentajes de atenciones se concentran en los servicios
ambulatorios, con 84%, en tanto que a la emergencia le corresponde
el 10% y la Hospitalaria alcanza menos del 3%. Grfico N 4:
Porcentaje de prestaciones de salud del seguro regular y
potestativo, por tipo de prestacin, segn EPS - Primer Trimestre
2008.
2.4.2
ANLISIS DE LA DEMANDA EN ATENCIN AMBULATORIA La informacin
estadstica procesada por el SETIEPS, que se presenta en el Grfico
5, nos permite identificar los principales tipos de atenciones
mdicas ambulatorias especializadas demandados por los asegurados en
el 1 trimestre del 2008, por tipo de afecciones, siendo la ms
relevante con un 13,08 %, las infecciones agudas respiratorias, le
sigue con un 8% las enfermedades osteo musculares y del tejido
conjuntivo y las consultas diagnsticas con investigacin y exmenes.
En menor proporcin (5.5%) se presentan las enfermedades
ginecolgicas y dermatolgicas, oftalmolgicas (4.9%) y otros del
sistema endocrino, digestivo e hipertensin.
- 12 -
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Grfico 5: Distribucin porcentual de las diez principales causas
de Demanda ambulatoria y domiciliaria en el seguro regular y
potestativo, Sistema de EPS, Primer Trimestre 2008.
En cuanto a Prestaciones Hospitalaria, el Grfico 6 muestra las
principales causas de internamiento y atencin son por parto (13%),
por enfermedades infecciosas del aparato digestivo (16,5%), y por
sntomas y hallazgos anormales (7%) Grfico 6: Distribucin porcentual
de las diez principales causas de demanda hospitalaria en el seguro
regular y potestativo, Sistema de EPS Primer Trimestre 2008
- 13 -
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Grfico 7: Distribucin porcentual de las diez principales causas
de demanda en emergencia en el seguro regular y potestativo,
Sistema de EPS Primer Trimestre 2008.
En cuanto a la casustica de las prestaciones de emergencia, el
Grafico 7 que presenta el informe del SETIEPS, seala como principal
grupo de causa, la de sntomas y hallazgos anormales o no definidas
(20%), que ameritan investigacin y exmenes de ayuda al diagnstico,
luego vienen los casos de traumatismo diversos (de miembros
superiores o inferiores, de cabeza y cuello), que pueden requerir
servicios de medicina fsica y/o rehabilitacin y las enfermedades
crnicas de vas respiratorias, infecciones intestinales y
respiratorias y otras enfermedades, en menor rango.
- 14 -
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2.4.3
ANLISIS DE LA OFERTA A NIVEL METROPOLITANO Mediante el siguiente
Cuadro N 2 hemos clasificado los establecimientos de salud en dos
tipos: los del sector Pblico y los del Sector No Publico, donde
hemos podido determinar lo siguiente:CUADRO N 2: ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD EXISTENTES EN TRUJILLO METROPOLITANO
DISTR OSDE IT T JILLO RU M OPO O ETR LITAN HO C /M SP .S. . 4 8
0 5 LAES RA PE NZA E PO EN L RV IR 0 3 V TO LA IC R RCO 0 2 FLO
NCIADEM RA RE O 1 1 C NTINUOURB O ANO 5 19 LA DO RE 0 1 0 2 H HAC
UANC O M CHE O 0 2 S AV Y AL ERR 0 1 A AINTE RAD RE G A 0 6 TO TAL
5 25TRUJILL O
SEC RPU O TO BLIC P.S. 5 4 7 3 2 21 3 2 4 2 11 32 OT S RO 2 0 0
0 0 2 0 0 0 0 0 2 TO TAL 19 9 10 5 4 47 4 4 6 3 17 64 CLIN AS IC 9
0 0 1 0 10 0 0 0 0 0 10
SEC ORN PU O T O BLIC C.M . 3 0 1 0 1 5 0 0 0 0 0 5 C eh. .R 3 0
1 2 1 7 1 4 1 0 6 13 O OS TR 5 0 0 3 0 8 0 0 0 0 0 8 T OTAL 20 0 2
6 2 30 1 4 1 0 6 36
TO TAL
39 9 12 11 6 77 5 8 7 3 23 100
Fuente: Dir. Regional de Salud. Elaboracin: Propia El Sector
Publico a nivel metropolitano, cuenta con 64 establecimientos de
salud, de los cuales solo 5 establecimientos tienen categora de
Hospital, contando con mayor proporcin los Puestos de Salud (32) y
Centros de Salud (25), establecimientos que segn percepcin de
calidad de los usuarios han sido calificados como REGULAR (ver
grfica 2). El Sector No Pblico, cuenta con un total de 36
establecimientos, de los cuales 10 establecimientos corresponden a
Clnicas, con categora similar (aunque de menor dimensin y
complejidad) que la del Hospital establecimientos. Las Clnicas ms
generales y con servicios ms completos son la Clnica Peruano
Americana y la Clnica Snchez Ferrer; en menor rango (con
caractersticas de policlnicos) tenemos Las Mercedes, Lpez, San Lus,
Trujillo, y otras son ms especializadas como la Zegarra, Cceda, de
Ojos y Odos y la Materno Infantil. y los Centros Mdicos totaliza
21
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2.4.4
DETERMINACIN DE LA MAGNITUD DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS Para la
determinacin de la magnitud del proyecto, se requiere establecer la
dimensin de los servicios demandados en los principales componentes
de la Clnica para el poblacin objetivo determinado: de gestin
privada, al servicio de pblico asegurado afiliado a EPS o no.
2.4.4.1 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA: Donde lo primordial es la
cantidad de mdicos por especialidades, segn la demanda potencial de
pacientes, calculando las atenciones por hora, para la determinacin
de las reas requeridas para espera, atencin, circulacin, y otros
servicios auxiliares y complementarios.CUADRO N3 Fuente Propia:
HORAS AL MES TRABAJADAS POR MEDICOS.DIAS TRAB. L-V (Turnos) S
(Turnos) 2xd 1xd 10 x 4 (hr.) 5 x 4 (hr.) 40 20 60 hrs. x medico al
mes 60 hrs. (45 medicos) = 2700 hrs
Segn resultados de los estudios de casos de Clnicas de Trujillo
metropolitano, el promedio de atenciones por hora en los diversos
servicios de consultas externas, es de 3 pacientes x hora, un total
de 10 horas diarias (turno completo) de Lunes a Viernes y 5 horas
los sbados (medio turno), siendo al mes 60 hrs. con lo cual en cada
consultorio mdico se estara atendiendo a 30 pacientes por da, y 180
pacientes al mes.
total AL MES
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N 4 Fuente Propia: PACIENTES AL MES TRABAJADAS POR
MEDICOS.CADA MEDICO TOTAL PACIENTE POR MEDICO 45 MEDICOS TOTAL
PACIENTE POR MEDICO
3 Pac. x hr. 60 hrs. al mes 10 hrs. al da 1350 pac. al da
3 pac x mes 180 pac. al mes 30 pac. al da 8100 pac. al mes
Fuente: Elaboracin Propia
Si consideramos un total de 45 consultorios mdicos, el nmero de
atenciones por da ascendera a 1350 pacientes y un total de 8100
pacientes por mes. Estos datos nos permite dimensionar la magnitud
de los servicios demandados y de sus requerimientos en ambientes en
consultorios privados, servicios auxiliares para mdicos y
pacientes, sus consiguientes reas en halles, circulaciones tanto
horizontales como verticales y los servicios complementarios.
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TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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2.4.4.2 RECOMENDACIONES PARA EL PROYECTO ARQUITECTONICO: De
acuerdo a la problemtica, y al anlisis de la oferta y la demanda,
hemos determinado tomar en cuenta estas recomendaciones que nos
permitir enfocarnos adecuadamente en cuanto a lo que requiere un
establecimiento de salud de calidad especializado en atencin
ambulatoria y afines. Brindar equipamiento con lenguaje tipolgico y
funcionalmente organizado, adaptado a su terreno y entorno en
cuanto a su funcionalidad como conjunto. Se ofrecern los servicios
en unidad de consulta externa, ayuda al diagnostico, emergencia,
gneco-obstetricia, hospitalizacin, quirrgica, cuidados intensivos,
vivienda y administracin. Se consideraran consultorios para
medicina respiratoria, cardiovascular, gastroenterologa,
otorrinolaringologa, medicina interna, pediatra, ginecologa,
Geriatra, entre otras especialidades necesarias. Se ofrecer
servicios de arrendamiento de Sala de Procedimientos, tpicos y
laboratorios. Se ofrecer servicio de Arrendamiento a Farmacia,
cafetera y aseguradoras. Se brindara servicio de Sala de Reposo y
cuidados intensivos, entre otras.
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III. 3.1. 3.1.1.
PROGRAMA DE NECESIDADES ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES (ACTIVIDADES, ZONAS, AMBIENTES Y
FLUJOS): El diagrama mostrado presenta las relaciones dentro de un
equipamiento de sector salud en el cual se ven los flujos de mayor
y/o menor relacin entre unidades y como tambin se relacionan los
flujos ya sea personal mdico, de servicio o de paciente visita.
Grafico N 9: Organigrama Funcional / Fuente: Anlisis de Casos
Cada zona o unidad trabaja de manera diferente en todo su mbito
y de este modo se desarraigan en sub-zonas dentro de cada unidad. A
continuacin se presenta los flujos y diferentes ambientes por tipo
circulaciones.
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3.2. 3.2.1
ORGANIGRAMA FUNCIONALPOR ZONAS O UNIDADES UNIDAD DE
ADMINISTRACION Grafico N 10: Unidad de Administracin / Fuente:
Anlisis de Casos
Como se aprecia en el diagrama el ingreso es nico a un hall de
distribucin, en el cual se dividen los flujos diferenciados por los
grupos Personal Mdico, Pacientes, Visitas y Personal de Servicio
y/o Administrativo.
3.2.2
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA Grafico N 11: Unidad de Consulta
Externa / Fuente: Anlisis de Casos
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La unidad de consulta externa es aquella con mayor congruencia
al publico en general, donde existen flujos diferenciados, debido a
que la relacin medico - paciente debe ser totalmente distinta. El
diagrama organiza de tal manera que el hall de ingreso reparte a
una gran zona de espera, la cual se encuentra cntrica a los
ambientes de atencin al pblico (consultorios). Adems del acceso de
los mdicos al equipamiento es totalmente distinto.
3.2.3
UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNSTICO Y TRATAMIENTO Grafico N 12: Unidad
de Ayuda al Diagnostico y Tratamiento / Fuente: Anlisis de
Casos
En el grafico determinamos que en solo ciertas zonas el paciente
puede tener acceso, como en el momento de sacar una muestra de
sangre o para realizar una terapia en la zona de rehabilitacin;
mostramos tambien los flujos de acuerdo a cada grupo de personas
dentro del equipamiento.
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3.2.4
UNIDAD DE EMERGENCIA Grafico N 13: Unidad de Emergencia /
Fuente: Anlisis de Casos
En la Unidad de Emergencia existen dos accesos diferenciados de
los cuales uno es para el paciente caminando y acceso para la
ambulancia o paciente en camilla. Para llegar a los tpicos los
pacientes son previamente examinados en el ambiente denominado
triaje. El personal mdico se encuentra en un hall interno (para el
personal mdico), donde a partir del cual, tiene conexin con los
dems ambientes.
3.2.5
UNIDAD QUIRURGICA Grafico N 14: Unidad Quirrgica/ Fuente:
Anlisis de Casos
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En la unidad quirrgica, presenta al paciente y al mdico con
circulaciones y accesos diferenciados ya que el personal mdico
antes de entrar a la zona blanca (de sala de operaciones) debe
tener asepsia total de s mismo. Al igual que el personal de
servicio no debe tener contacto directo con estos ambientes. Poseen
tres zonas diferenciadas: La Zona No Rgida (o zona Negra), La Zona
Semirrgida (o zona Gris) y a Zona Rgida (zona Blanca); que son
aquellas zonas que segn el grado de nombre son las ms restringidas
por la contaminacin propia de la persona; en la zona blanca el
personal que labora debe tener una asepsia total.
3.2.6
UNIDAD GINECO-OBSTETRA Grafico N 15: Unidad Gneco Obstetra /
Fuente: Anlisis de Casos
Como se puede apreciar en el grfico; la Unidad Gineco-Obstetra
tiene una similitud en funcionamiento con la Unidad Quirrgica con
la diferencia en de que la atencin en esta unidad es especializada,
sola y nicamente para la labor de parto y complicaciones
ginecolgicas. Esta posee dos zonas diferenciadas: la Zona
Semirrgida (zona Gris) y la Zona Rgida (o zona blanca)
- 22 -
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3.2.7
UNIDAD DE INTERNAMIENTO Grafico N 16: Unidad de Internamiento /
Fuente: Anlisis de Casos
En el grafico se muestra como es el flujo de los diferentes
grupos de personas en la unidad de internamiento; en stas, se puede
apreciar un ambiente destinado para el control del ingreso de las
personas visitantes; Adems existen diferenciaciones segn el grado
de equipamiento, ya que en algunos hemos encontrado que los
internamientos los dividen de acuerdo a especialidad. Todo ello
tiene adems una estacin de enfermeras la cual es para que el
personal mdico se encargue del cuidado del paciente para lo que se
requiera.
3.2.8
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Grafico N 17: Unidad de Servicios
Generales / Fuente: Anlisis de CasosCUARTO ROPA LIMPIA INGRESO AL
MUORTORIO
CUARTO ROPA SUCIA VESTIDOR SERV. + SH
DEPT. ADMIN. INGRESO SERVICIO HALL LAVANDERIA
MUORTUORIO
MAESTRANZA
COMEDOR
COCINA
CUARTO DE MAQUINAS
DIETISTA
LEYENDADEPOSITO CAMARA DE REFRIFERACION
Personal medico Pacientes Visitas Servicio
INGRESO SUMINISTROS
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En la unidad de servicios generales es donde se controla el
personal de servicio interno como externo, el ingreso de
medicamentos, la zona de cadveres, y los servicios complementarios
como de limpieza, la atencin al personal medico y a los pacientes
internos. 3.2.9 UNIDAD DE RESIDENCIA MDICA Grafico N 18: Unidad de
Residencia Medica / Fuente: Anlisis de Casos
La Unidad de Emergencia en una zona especialmente para el
personal medico, donde lo importante es dar confort y la capacidad
para realizar actividades cotidianas y de descanso. Tambin existen
reas complementarias para reuniones, capacitaciones u conferencias.
3.3 3.3.1 RELACIONES FUNCIONALES DIAGRAMA DE RELACIONES FUNCIONALES
ENTRE UNIDADES El estudio realizado en las diversas tipologias de
clnicas y equipamientos de salud tipo H3 H4, observamos que a
partir del organigrama funcional general y por unidades, los
ambientes se relacionan de la siguiente manera: Para la circulacin
entre los usuarios propios de la unidad, tienen relacin inmediata
como es el caso de la Unidad de Administracin, Unidad Fsica y
Rehabilitacin, Unidad de Vivienda y Unidad de Servicios Generales;
sin embargo existen unidades donde las circulaciones deben ser
totalmente distintas, como es el caso de la Unidad de Consulta
Externa, Unidad de Ayuda al Diagnostico y la Unidad de
Hospitalizacin, en donde la circulacin de pacientes pblicos, debe
ser distinta a la circulacin de pacientes internos, tambin la
circulacin del medico, enfermeras y de servicio; de igual manera en
las zonas como Unidad de Emergencia, Unidad Obstetricia y Quirrgica
donde la misma unidad se sub divide en zonas, tales como zona negra
(donde es accesible el paciente publico o visitante), zona gris
(donde existen la trasferencia de camillas u
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tpicos para el paciente atendido), y la zona blanca (donde el
paciente tiene intervencin de los mdicos con mayor relevancia).
Cada unidad suele tener mayor relacin con una o ms unidades, por lo
cual el acceso al servicio deber ser inmediato o complementario. A
continuacin mostramos un diagrama donde cada unidad por ambientes
tiene mayor relacin funcional:GRAFICO N 19: DIAGRAMA DE RELACIONES
FUNCIONALES ENTRE UNIDADES
UNIDAD DE ADMINISTRACION Informes, Caja, Administracion
Secretaria Contabilidad, Logistica y Personal Asistencia Social
SS.HH. Personal UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA Consultorio Medico
Consultorio Gineco-Obstetricia Consultorio de Pediatria Consultorio
Dental Consultorio de Neumologia Hall, Espera, SS.HH. UNIDAD DE
AYUDA AL DIAG. Y TRAT. Farmacia Laboratorio Clinico
Radiodiagnostico UNIDAD DE INTERNAMIENTO Zona de Internamiento
Estacion y Trabajo de Enfermeras Estar de Publico y Pacientes
UNIDAD DE CENTRO OBS. Y QUIRUR. Sala de Partos y S. de Operaciones
Dilatacion y Preparacion Recien Nacidos Esterilizacion y Equipos
Vestidores y Filtros medicos UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Cocina
Lavanderia Taller de mantenimiento
LEYENDADESCRIPCION Paciente o Visitante Pers. Medico SIMBOLO
Fuente: Estudio de Casos / Elaboracin: PropiaGrupo Electrogeno
Deposito de Cadveres Vestidor y SS.HH. pers. de Servicio
Almacen
- 25 -
Pers. Administrativo Pers. de Servicio
3.4
ZONA I Dias (relacion) y horario 8 Lun a Vier Lun a Vier Lun a
Vier Lun a Vier 2 Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a
Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per.
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 16.00 18.00 170.15
. 100 221.20 Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro
= ZONA 2 admisin Zona Social archivo clnico sala de espera SH (H)
pac. CONSULTA EXTERNA SH (M) pac. consultorio A (30 ) Zona Personal
Med. consultorio B (10) estar mdico control SH personal Sub Total
Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro = ZONA 3
espera jefatura admision y archivo triaje topico de yesos zona
semi-rigida traumatologia traumashock EMERGENCIA pediatria medicina
general gineco-obstetricia trabajo de enfermeras SH (H) pac. zona
rigida SH (M) pac. sala de observacin almacn Sub Total Sub Total,
Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro = ZONA 4 sala de espera
archivo clnico Zona Negra SH H SH M Admision camillas estacion de
enfermeras neonato OBSTETRICIA Zona Gris labavos sala de preparacin
sala de dilatacin Vest. + SH (M) Vest. + SH (E) Deposito de Materia
Esterl Zona Blanca Sala de Legrado sala de cirugia obstetra sala de
partos Sub Total Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y
muro = 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Lun a Vier Lun a Vier Lun
a Vier Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a
Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 2 2 2 2 1
5 5 2 1 1 1 1 1 2 6 Lun a Vier Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 1 1 2 20
0.8 mt2 por per. 10.0 mt2 por per. 1.10m x 0.90m 1.10m x 0.90m 10.0
mt2 por per. 2.00m2 x camilla y silla 10.0 mt2 por per. seis cunas:
20.00m2 3.00m2 (mximo) 9.00m2 /camas 9.00m2 /camas 5.00m2 (mnimo)
5.00m2 (mnimo) 04.00m2(minimo) 25.00m2(minimo) 30.00 36.00 m2
24.00m2(minimo) 18.00 12.00 1.75 1.75 6.00 6.00 5.00 20.00 6.00
20.00 20.00 8.00 8.00 4.00 20.00 30.00 25.00 211.50 63.45 . 100 30
18.00 12.00 1.75 1.75 6.00 6.00 5.00 20.00 6.00 20.00 20.00 8.00
8.00 4.00 20.00 30.00 25.00 274.95 oxigenacin 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3
1 todo el da (24horas) 2 1 1 1 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm todo el
da (24horas) todo el da (24horas) todo el da (24horas) todo el da
(24horas) todo el da (24horas) todo el da (24horas) todo el da
(24horas) todo el da (24horas) todo el da (24horas) 1
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 2 2 1 1 5 2 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 16 1
1 1 8 0.8 mt2 por per. 6.00m2 (mximo) 10.0 mt2 por per. 6.00m2
(mximo) 16.00m2 (mnimo) 10.0 mt2 por per. 10.0 mt2 por per. 10.0
mt2 por per. 10.0 mt2 por per. 10.0 mt2 por per. 10.0 mt2 por per.
10.0 mt2 por per. 1.10m x 0.90m 1.10m x 0.90m 10.0 mt2 por per.
2.00m2 x camilla y silla 32.00 6.00 12.00 12.00 16.00 16.00 24.00
16.00 16.00 16.00 16.00 20.00 2.00 2.00 24.00 8.00 286.00 85.80 .
100 30 32.00 6.00 12.00 12.00 16.00 16.00 24.00 16.00 16.00 16.00
16.00 20.00 2.00 2.00 72.00 8.00 371.80 3 1 Lun a Vier 1
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 10 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 30 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 30 10 4 1 6 3 3 3 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 300 12 12 30 10 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 hall 3 18 3 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 6 10.0 mt2 por per. 0.8 mt2 por per.
10.0 mt2 por per. 0.8 mt2 por per. 1.50 x pers. 1.50 x pers.
12.00m2 (mnimo) 16.00m2 (mnimo) 12.00m2 36.00m2 4.00m2 (mnimo)
1.10m x 0.90m 12.00 25.00 12.00 80.00 20.00 20.00 16.00 24.00 24.00
5.00 2.00 1238.00 371.40 . 100 30 36.00 75.00 12.00 240.00 60.00
60.00 480.00 240.00 24.00 5.00 6.00 1609.40 51.05 30
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 16.00
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 15.00
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 16.00 1.10m x 0.90m
2.00 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 13 0.8 mt2 por per. 10.15
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 4.38 m2 /per 16.00
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 4.38 m2 /per 12.00
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 4.38 m2 /per 15.00 0.8 mt2 por per.
32.00 Personal Paciente DE USO m2/xx Area techada Area no techada %
32.00 15.00 12.00 16.00 10.15 4.00 16.00 15.00 16.00 16.00 18.00
sala de reuniones oficina de citas Zona Social servicio social sala
de espera ADMINISTRACION SH gerencia admision y archivo Zona
Administrativa administracion contabilidad direccion + sshh Sub
Total 1 1 1 1 1 2 1 1 aseguradoras 1 1 1
AMBIENTE (nomenclatura)
CA NT. ACTIVIDADES Sub Total INDICE AREA OCUPADA
CAPACIDAD (usuario)
CUADRO GENERAL DEL PROGRAMA DE NECESIDADES
- 26 -
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TRUJILLO LA LIBERTAD
ZONA 5 Estacion de enfermeras archivo Zona Negra jefatura SH (H)
SH (M) Estacion de medicos trabajo de enfermeras QUIRURGICO SH
Vest. Medico Zona Gris Preparacion y anestesia esterilizacion
material y eq. deposito de equipos camillas cambio de botas Zona
Blanca labavos de cirujanos 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 Sub Total Sub Total, Area Techada
Zona 1+% de circulacion y muro = ZONA 6 admisin y archivos espera
zona de atencion al publico Hall de visita SH H SH M jefatura
HOSPITALIZACION topico sala de juntas zona de atencion al paciente
Hab. Doble + SH Hab. Triple + SH Estacion de enfermeras cto. De
limpieza Sub Total Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion
y muro = ZONA 7 cafeteria + cocina archivos clinicos generales zona
de atencion al publico admision y caja farmacia y deposito sala
espera general Jefatura del personal control de personal estar de
servicio zona personal interno SH Vest. H SH Vest. M serv. Vest.
Medico (H y M) Serv Vest. Enf(H y M) SERVICIOS GENERALES rec. y
ent. de ropa (s/l) deposito de ropa limpia servicio de lavanderia
zona de cocina y lavanderia camara frigorifica cocina despensa de
comida almacen general area de transportadores taller de
mantenimiento Cuarto de Maquinas zona de servicios calderos cuarto
de limpieza deposito de cadaveres incinerador Sub Total Sub Total,
Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro = 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun
a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a
Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm Lun a Vier
Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier
Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 1 4 1 1 4
4 1 1 2 2 4 2 2 1 2 2 2 4 2 2 5.00m2 (mnimo) 5.00m2 (mnimo) 5.00m2
(mnimo) 5.00m2 (mnimo) 1.20m2/cama 1.20m2/cama 1.20m2/cama
0.80m2/cama 1.50m2/cama 0.80m2/cama 0.80m2/cama 0.80m2/cama 30.0
mt2 por per. 30.0 mt2 por per. 30.0 mt2 por per. 30.0 mt2 por per.
30.0 mt2 por per. 30.0 mt2 por per. 4 2 3 4 88 12 8.0 mt2 por per.
8.0 mt2 por per. 8.0 mt2 por per. 8.0 mt2 por per. 0.8 mt2 por per.
70.00 12.00 15.00 50.00 100.00 8.00 6.00 20.00 14.00 14.00 28.00
28.00 8.00 8.00 30.00 16.00 30.00 36.00 30.00 18.00 15.00 15.00
15.00 9.00 18.00 12.00 681.00 204.30 . 100 30 70.00 12.00 15.00
50.00 100.00 8.00 6.00 20.00 14.00 14.00 56.00 56.00 8.00 8.00
30.00 16.00 30.00 36.00 30.00 18.00 15.00 15.00 15.00 9.00 18.00
12.00 885.30 2 2 4 Lun a Vier Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 6 2 6 Hab.
Simple + SH 8 1 Lun a Vier 1 Lun a Vier 1 Lun a Vier 2
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 2 6 8 12 12 2 2 Lun a Vier
8:00am-7.00pm 2 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 4 12 8 4 4 10.0 mt2 por per. 0.8 mt2
por per. 0.8 mt2 por per. 1.50 x pers. 1.50 x pers. 8.0 mt2 por
per. 8.0 mt2 por per. 0.8 mt2 por per. 9.00m2 /camas 7.20m2 / + de
1 cama 7.20m2 / + de 1 cama 9.00m2(minimo) 5.00mt2 (mnimo) 554.00
166.20 25.00 20.00 16.00 4.00 4.00 16.00 16.00 20.00 15.00 18.00
24.00 12.00 8.00 . 100 30 50.00 40.00 32.00 8.00 8.00 16.00 16.00
20.00 120.00 108.00 96.00 24.00 16.00 720.20 sala de operaciones 1
Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 5 1 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 04.00m2(minimo) 2.00m2 x camilla y
silla 04.00m2(minimo) 30.00 36.00 m2 3.00m2 (mximo) 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 3 04.00m2(minimo) 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 1 9.00m2 /camas SH Vest. Enfermeras 1
2 5.00m2 (mnimo) 1 2 5.00m2 (mnimo) sala de recuperacin 1 3 1
7.00m2 x cama 20.00 12.00 12.00 20.00 25.00 6.00 8.00 14.00 48.00
6.00 240.00 72.00 . 100 30 1 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
4 10.0 mt2 por per. 16.00 1 4 12.00m2 36.00m2 16.00 1 1 1.10m x
0.90m 2.00 1 1 1.10m x 0.90m 2.00 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 6.00m2 (mximo) 6.00 espera + hall 1
Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 6 0.8 mt2 por per. 15.00 1
Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 4.00 1
Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 10.0 mt2 por per. 8.00
8.00 4.00 15.00 6.00 2.00 2.00 16.00 16.00 20.00 12.00 12.00 20.00
25.00 6.00 8.00 14.00 48.00 6.00 312.00
- 27 -
TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
TRUJILLO LA LIBERTAD
ZONA 8 admision y archivo SH (H) Zona Social SH (M) jefatura
sala de espera med. fisica y rehabilitacion Zona de Personal Mdico
laboratorios banco de sangre Rayos X ecografia ecocardiograma
tomografia Sub Total Sub Total, Area Techada Zona 1+% de
circulacion y muro = ZONA 9 SS.HH. H Y M VESTIDORES DEP. DE
MATERIAL Zona de Personal Mdico TRAB. LIMPIO TRAB. SUCIO LAVACHATAS
CUB. AISLADO ZONA DE PACIENTES CAMAS 1 Lun a Vier Sub Total Sub
Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro = ZONA 10 9
ESTACION DE MEDICOS SALA DE JUNTAS MEDICAS Zona Social Personal
Mdico UNIDAD DE VIVIENDA SS.HH. H Y M HALL ZONA INTIMA HAB.
ENFERMERAS Sub Total Sub Total, Area Techada Zona 1+% de
circulacion y muro = HAB. MEDICOS BIBLIOTECA 1 1 1 1 1 TERRAZA 1 1
Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier
Lun a Vier 1 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 3 5 6 2 1 1 16.50 31.50 14.50 41.00
6.00 18.00 8.50 8.50 252.00 75.60 . 100 30 16.50 31.50 14.50 41.00
6.00 18.00 8.50 8.50327.6 252.00
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2
1 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 1 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 1 6.0 mt2 por per. 6.0 mt2 por per.
6.0 mt2 por per. Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 1 6.0 mt2
por per. Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 3 1 8.0 mt2 por
per. Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 5 8.0 mt2 por per. Lun
a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 4 10.0 mt2 por per. 40.00
30.00 30.00 35.00 12.00 12.00 35.00 288.00 86.40 . Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 18 0.8 mt2 por per. 30.00 Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 2 12.00 12 1.50 x pers. 20.00 12 1.50 x
pers. 20.00
Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
2
10.0 mt2 por per.
12.00
12.00 20.00 20.00 12.00 30.00 40.00 30.00 30.00 35.00 12.00
12.00 35.00 100 30 374.40
Fuente: Elaboracin PropiaAYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO Zona
de Diagnstico por Imgenes
Cuadro N5 : Programacin Arquitectnica por Unidad o Zonas.
- 28 1 1 2 1 1 1 2 1 Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier Lun a Vier
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm
2 1 1 1 2 4 3 Lun a Vier 8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm 1 1 2 6 UNIDAD
DE CUIDADOS INTENSIVOS ESTACION DE ENFERMERAS
12.00 18.60 19.22 7.50 7.50 7.00 19.45 16.50 12.00 216.00 64.80
. 100 30
12.00 18.60 19.22 7.50 7.50 7.00 19.45 16.50 12.00280.8
216.00
5237.25 TOTAL
PROGRAMADOZONA REA CONSTRUIDA (m 2) %ESTACION. PUBLICO AREA
PROYECTO (M2) 211.76
NORMADO N PLAZAS 13 CAPACIDAD 135 per. x hr. INDICADOR 1/c 10
pers.
Administrativa Consulta externa Emergencia Hospitalizacin Serv.
generales Ayuda al diagnstico Centro quirrgico Centro obsttrico
Unidad de Cuidados I. Unidad de Vivienda AREA CONST. TOTAL
221.20 1609.40 371.80 720.20 885.30 374.40 312.00 274.95 280.80
327.60 5377.65
4.00 30.00 7.00 13.30 16.50 7.00 6.00 5.00 5.20 6.00 100.00
PERSONAL TOTAL
. .
30 43
. .
1/c 6 pers.
PROYECTO ESTACION. PUBLICO PERSONAL TOTAL . . AREA PROYECTO (M2)
211.76 N PLAZAS 12 36 47 CAPACIDAD 135 . . INDICADOR 1/c 10 pers.
1/c 6 pers.
TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
TRUJILLO LA LIBERTAD
Fuente: Elaboracin Propia
AREASTERRENO LIBRE OCUPADA CONST. TOTAL
REA CONSTRUIDA (m ) 7218.24 5316.03 1902.21 5377.65
2
% 100 74 26 .
Cuadro N 6: Cuadro Resumen de Programacin Arquitectnica.
TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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3.4.1
COMPARACION DEL PROGRAMA DE NECESIDADES CON LO PROYECTADO
Grafico N 20: Diagrama de Torta en Porcentajes de Programacin
Arq. ProyectadaU. CONSULTAEXTERNA14% 5% 6% 35%
U. A YUDAA DIA L GNOSTICO Y TRA MIENTO TA U. EMERGENCIA U.
SERVICIOS GENERA LES U. OBSTETRICA U. A DMINISTRA CION U.
QUIRURJICAY CUIDA DOS INTENSIVOS
4% 5% 17% 7% 7%
U. RESIDENCIAMEDICA U. HOSPITA CION LIZA
Cuadro N 7: Cuadro de reas Totales
AREASTERRENO LIBRE OCUPADA CONST. TOTAL
REA CONSTRUIDA (m ) 7218.24 5316.03 1902.21 5377.65
2
% 100 74 26 .
Cuadro N 8: Cuadro Resumen de Programacin Arquitectnica
ProyectadaUNIDADES PROGRAMADO Total x U. (m2) U. CONSULTA EXTERNA
U. AYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO U. EMERGENCIA U. SERVICIOS
GENERALES 1er n. U. OBSTETRICA U. CONSULTA EXTERNA U.
ADMINISTRACION U. QUIRURJICA Y CUIDADOS INTENSIVOS 2do n. U.
RESIDENCIA MEDICA U. CONSULTA EXTERNA 3er n. U. HOSPITALIZACION rea
(m2) PROYECTADO Total x U. (m2)
1809.40
318.20
318.20
374.40 371.80 885.30 274.95 . 221.20 312.00 252.00 . 720.20
5221.25
490.00 490.23 562.00 278.00 710.00 210.00 600.00 290.00 710.00
550.00 5208.43 1738.20 710.00 710.00
490.00 490.23 562.00 278.00
210.00 600.00 285.00
550.00 490.00 490.23 562.00 278.00 210.00 600.00 285.00
550.00
TOTAL
Mediante el resumen de reas podemos determinar que lo programado
coincide en un 90% a lo proyectado, consiguiendo de esta manera
acercarnos a lo idealizado.
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TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
TRUJILLO LA LIBERTAD
IV.
REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS 4.1 NORMAS URBANISTICAS
(ZONIFICACION) 4.1.1 CONDICIONES DE HABITABILIDAD
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones - CAPITULO II:
Condiciones de Habitabilidad y Funcionalidad (Artculo 4). Para la
seleccin adecuada del terreno, en primer lugar debemos tener en
cuenta lo que indica el Reglamento Nacional de Edificaciones
(R.N.E.), debido a que en dicha reglamentacin existen diversos
parmetros indispensables para el buen funcionamiento del
establecimiento elegido proyectado. En cuanto a su UBICACIN: a) b)
c) Ser predominantemente planos. Estar alejados de zonas sujetas a
erosin de cualquier tipo (aludes, huaycos, otros similares), libres
de fallas geolgicas. Evitar hondonadas y terrenos susceptibles de
inundaciones, terrenos arenosos, pantanosos, arcillosos, limosos,
antiguos lechos de ros y/o con presencia de residuos orgnicos o
rellenos sanitarios. d) Evitar terrenos con aguas subterrneas (se
debe excavar mnimo 2.00 m. detectando que no aflore agua). En
cuanto a la disponibilidad de los SERVICIOS BSICOS debern contar
con: a) Abastecimiento de agua potable adecuada en cantidad y
calidad, Energa elctrica y/o grupos electrgenos, Comunicaciones y
Red Telefnica. b) Un plan de manejo de residuos slidos considerando
los espacios necesarios para la clasificacin previa al tratamiento
antes de su disposicin final prevista para los residuos de
establecimientos de atencin de salud. Los residuos slidos
provenientes de establecimientos de salud no sern dispuestos junto
con los residuos slidos domiciliarios c) Sistema de proteccin
contra incendios, de acuerdo a lo indicado en la Norma A130:
requisitos de Seguridad.
- 30 -
TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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En cuanto a su ACCESIBILIDAD: a) Los terrenos deben ser
accesibles peatonal y vehicularmente, de tal manera que garanticen
un efectivo y fluido ingreso al establecimiento de pacientes y
pblico, as como de vehculos del Cuerpo de Bomberos. b) Se evitar su
proximidad a reas de influencia industrial, establos, crematorios,
basurales, depsitos de combustible e insecticidas, fertilizantes,
morgues, cementerios, mercados o tiendas de comestibles, grifos,
depsitos de combustibles, cantinas, bares, locales de espectculos y
en general lugares que puedan impactar negativamente en el
funcionamiento de la edificacin de salud. En cuanto a su ORIENTACIN
Y FACTORES CLIMTICOS: a) Proteccin de vientos dominantes y
temperaturas extremas. b) Resistencia a precipitaciones pluviales y
granizadas intensas. c) Capacidad para lograr iluminacin y
ventilacin naturales. En cuanto al TERRENO: a) Las edificaciones de
salud debern mantener rea libre suficiente (70%) para permitir
futuras ampliaciones (20% del 70%). b) Los terrenos debern ser
preferentemente rectangulares con lados regulares y delimitados por
dos vas.
- 31 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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4.1.1
NORMAS DE USO DEL SUELO Segn la ubicacin del terreno,
principalmente debemos considerar los parmetros de uso segn
corresponda.
NORMATIVIDAD URBANA ZONIFICACION URBANA RDM-II/R4 H USOS DE
SUELO DENSIDAD NETA AREA DE LOTE NORMATIVO COEFICIENTE DE
EDIFICACION PORCENTAJE DE AREA LIBRE ALTURA MAXIMA RETIRO MUNICIPAL
ESTACIONAMIENTOLINEA DE PROPIEDA
CS 20,000 a 50,000 1600 2.1 30% 4pisos: 11.20m Av. 3, Calle 2
segn usoLINEA DE PROPIEDA
SE C C IO N V IA L A - AV ER ED A2 .4 0 E.
P IS TA6 .6 0 7 .2 0 3 2 .0 0
P IS TA6 .6 0
E. 2 .4 0
V ERED A J. 1 .0 02 .4 0
P R O Y E C TO :
J. 1 .0 0
2 .4 0
P LA N O :
Fuente: Normatividad General del Contexto Elegido Segn
Normatividad de USOS DE SUELO.
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4.2 NORMAS ARQUITECTONICAS 4.2.1 REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones -
CAPITULO II: Condiciones de Habitabilidad y Funcionalidad (Artculo
4). Estacionamientos: Las reas de ESTACIONAMIENTO DE VEHCULOS
debern cumplir con los siguientes requisitos: a) Estar separadas
para personal del Hospital, visitantes y pacientes ambulatorios. b)
Establecer espacios reservados exclusivamente para los vehculos de
las personas con discapacidad. c) La superficie destinada a este
tipo de estacionamiento no debe ser menor del 5% del total, y estar
situado lo ms cerca posible del ingreso principal y de preferencia
al mismo nivel que esta. Los pasajes de circulacin debern tener las
siguientes caractersticas: a) Para pacientes ambulatorios un ancho
mnimo de 2.20 metros. b) Los corredores externos y auxiliares
destinados al uso exclusivo del personal de servicio y/o de cargas
deben tener un ancho de 1.20 metros. c) Los corredores dentro de
una Unidad deben tener un ancho de 1.80 metros. d) La circulacin
hacia los espacios libres deber contar con protecciones laterales
en forma de baranda y debern estar protegidos del sol y las
lluvias. Escaleras: a) Las escaleras de uso general tendrn un ancho
mnimo de 1.80 metros entre paramentos y pasamanos a ambos lados. b)
En las Unidades de Hospitalizacin la distancia entre la ltima
puerta del cuarto de pacientes y la escalera no debe ser mayor de
25.00 metros. c) Las escaleras de Servicio y de Emergencia tendrn
un ancho mnimo de 1.50 metros entre paramentos y tendr pasamanos a
ambos lados. d) El paso de la escalera debe tener una profundidad
entre 0.28 y 0.30 m. y el contrapaso entre 0.16 y 0.17 m.
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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Rampas: a) Ancho mnimo de 1.20m, bordes laterales de 0.05 m de
altura y debern existir dos pasamanos a diferente altura, el primer
pasamano se colocar a 90 cm. y el segundo pasamanos a 75 cm. del
nivel del piso terminado. b) La longitud no ser mayor de 6.00
metros, y la pendiente mxima de 8.33%, si la longitud requerida
sobrepasara los 6.00 metros, se considerarn descansos intermedios
de 1.50 metros y el rea de llegada y arranque ser de 1.80 metros
mnimo. Ubicacin cercana al ingreso principal. a) Las dimensin
interiores para ascensores de uso publico es de 1.20m de ancho x
1.40m de profundidad. b) La puerta deber abrir un ancho mnimo de
1.00 m. La parte superior de los controles de llamada deben ser
colocados a 1.20 m. del nivel del piso. c) Deber proveerse en toda
edificacin de mas de un piso (en infraestructuras de salud).
- 34 -
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4.2.2
DIMENSIONAMIENTOS NORMAS MINSA
CONSIDERANDO: Que el Ministerio de Salud es el ente encargado de
formular y dirigir la poltica de salud del pas, correspondindole
entre otras funciones, regular y normar la construccin o ampliacin
de la infraestructura fsica hospitalaria en base a criterios tcnico
funcionales como los siguientes en dimensionamiento y relaciones
funcionales. CUADRO N 9: Administracin y Consulta ExternaZONAS
AMBIENTE reas RELACIN DE AMBIENTES
Secretaria
4.38 m2 /per Fcil acceso desde la entrada principal. No se
permite que sea pasaje hacia otras Unidades
Administracin
Sala de espera
2 x oficina 1.80m2/per
Biblioteca
0.36m2/cama
Sala de Espera
10 x Consultorio Gral. 8 x Consultorio Especialidad 1.20 m2 /
persona 1.44m2 / discap.
Consultorio
12.00m2 (mnimo)
Consulta Externa
Tpico y trabajo de enfermera Consultorio Gineco Obsttrico
16.00m2 (mnimo)
Admisin, citas, filiacin caja, archivo clnico, trabajo social,
farmacia, laboratorio y diagnostico por imgenes
15.00m2 (mnimo) + SSHH 2.00 m2
Inyectables
4.00m2 (mnimo)
Servicio Social
1 c/100 camas 6.00m2 (mximo)
Admisin y Consulta Externa
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de
Salud)
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CUADRO N 10: Ayuda al Diagnostico - Tratamiento, y
EmergenciaZONAS AMBIENTE REAS RELACIN DE AMBIENTES
Farmacia
Distribucin : 0.20m2 x cama Preparacin: 0.10m2 x cama Almacn:
0.15cm2 x cama
Toma de Muestras
20% - Ginecologa 9.00m2 (mnimo) 4.80m2 (cubculo de sangre)
Ayuda al Diagnstico y Tratamiento
Radiodiagnstico
1.80 m2 x persona 1.50m2 x discap. 2.20m2 x camilla Tener en
cuenta 10pers x sala
Posicin intermedia con relacin a las unidades de Internamiento,
consulta externa y emergencia
Vestidores de Radiodiagnstico Cuarto oscuro
3.00m2 (mnimo) 3.30m2 (discap.) 5.00m2 (mnimo) 30.00m2 (mnimo)
H= 3.00mt 24.00m2 x Sala de Rayos X 16.00m2 (mnimo) N camillas = 6%
camas hosp. De medicina y ciruga Gral.. N camillas = 30-35% camas
peditricas 1 c/25 camas --- 2.00m2 Cubculo de ducha de manguera -
6.00m2 12.00m2 36.00m2
Sala de Rayos X Archivos de Placas Tpico de yeso Sala de
Observacin Adultos Sala Observacin Pediatra Emergencia Cuna de
Hidratacin
SSHH
Situado en el primer nivel con amplio ingreso Fcil acceso a
unidades de ayuda al diagnostico, centro quirrgico, centro
obsttrico y en lo posible a unidad de consulta externa
Estar Medico Estacionamiento de ambulancias
15.00m2 x ambulancia
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de
Salud)
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CUADRO N 11: Centro Obsttrico y QuirrgicoZONAS AMBIENTE REAS
RELACIN DE AMBIENTES
Sala de Dilatacin
10 camas obst. = 1cama trabajo de parto 20 camas obst = 1 sala
de patos 9.00m2 x cama
Sala de Trabajo de Parto Trabajo de Enfermeras Centro Obsttrico
y Neonatologa Sala de Expulsin
7.20m2
Puerta batiente 1.20mt ancho 30.00m2 H= 3.00mt. 25.00m2 7.00m2 x
cama 6.00m2 30.00 36.00 m2 H= 3.00mt Puertas: 1.80mt ancho
Ubicado de tal manera que pueda contar con un acceso directo
desde la unidad de emergencia y en el primer nivel Ubicarse de
inmediato con centro quirrgico, y tambin con el CEYE
Sala de Legrado Sala de Recuperacin Sala de Recin Nacido Sala de
Operaciones
Centro Quirrgico Lavados de Cirujanos 3.00m2 (mximo)
Vinculado con las unidades de : Emergencia, Centro Obsttrico,
Centras de Esterilizacin (CEYE) y Cuidados Intensivos De
preferencia se ubicar en el primer nivel
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de
Salud)
- 37 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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CUADRO N 12: HospitalizacinZONAS AMBIENTE REAS RELACIN DE
AMBIENTES
Proporcin de camas
Medicina 28% Ciruga 30% Gineco Obstetricia 22% Pediatra 20%
Hosp. Medicina
9.00m2 /camas 7.20m2 / cuartos de + de 1 cama 12.00m2 (mnimo)
15.00m2 (mnimo) con bao privado 16.00m2 15.00m2 5.00 m2 (mnimo)
Camilla = 1.20m2 Silla de ruedas= 0.36m2 rea = 2.00m2 (mnimo) Lugar
de fcil acceso a las unidades de centro quirrgico, centro
obsttrico, emergencia y admisin hospitalaria
Jefatura Hosp. Cuarto para aislados Tpico Sala de Juntas Cuarto
de Limpieza
Hospitalizacin
Camilla y silla de ruedas
Hosp. GinecoObstetricia
80% Obstetricia 20% Ginecologa Binomio madre-nio 45% Obstr.
2.50m2 / cuna 9.00m2 5.00m2 (mnimo)
Hosp. Neonatologa Estacin de Enfermeras Bao de Artesa
Hosp. Pediatra
60% Lactantes y Pre-escolares 2.50m2 /cuna 30% Escolares
3.50m2/cuna 10% Adolescentes 5.00m2/camas peditricas
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de
Salud)
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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CUADRO N 13: Servicios Generales y Unidad de Residencia
Medica.ZONAS AMBIENTE REAS RELACIN DE AMBIENTES
Despensa
Hosp. Menos de 50 camas = 0.80m2/cama Hosp. Menos de 150 camas =
0.60m2/cama Hosp. Ms de 150 camas = 0.40m2/cama Hosp. Menos de 50
camas = 1.50m2/cama Hosp. Menos de 150 camas = 1.20m2/cama --rea
mnima no menor de 75m2 Hosp. Ms de 150 camas = 1.00m2/cama --rea
total no menor de 180m2 Hosp. Menos de 50 camas = 1.20m2/cama Hosp.
Menos de 150 camas = 1.00m2/cama --rea mnima 60.00m2 Hosp. Ms de
150 camas = 0.80m2/cama --rea mnima de 150m2 100m2 /2camas 0.36 /
cama 1.00m2 x persona (mnimo) 10% total de mdicos
Cocina Servicios Generales
Lavandera
Auditorio Biblioteca Confort de Personal (VIVIENDA) Cafetera
Estar Medico
Vivienda Medica
1 habitacin con 3 camas + closet individuales
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de
Salud)
- 39 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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4.2.3
REGLAMENTO GENERAL DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL SUB-SECTOR
NO PBLICO D.S. N 023-87-AS CUADRO N 14: reas Mnimasgeneral
Consultorios especialidades espera x cons. (no sshh) 1 cama (sin
sshh) 2 cama (sin sshh) 3 cama (sin sshh) 4 cama (sin sshh) 6 cama
(sin sshh) est. Enfermeras + trabajo limpio y sucio salas de
recuperacin y observacin topico reposteria deposito ropa sucia
cuarto de limpieza sala de operaciones sala de partos sala de
trabajo de parto individual dos camas sala de unidad de Cuidados
Intensivos cuatro camas seis camas cuatro cunas Sala de recin
nacidos y trabajo de enf. seis cunas diez cunas 12.00 16.00 5.00
9.00 15.00 21.00 24.00 36.00 24.00 16.00 12.00 4.00 4.00 24.00
24.00 16.00 22.00 36.00 50.00 15.00 20.00 30.00
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (sub.-sector No
Pblico)
- 40 -
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CUADRO N 15: reas Promedio Por Cama
CUADRO N 16: reas Promedio Por Cama
ADMINISTRACIN CONSULTA EXTERNA EMERGENCIA DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO HOSPITALIZACIN CENTRO QUIRRGICO CENTRO OBSTTRICO Y
RECIN NACIDO SERVICIOS GENERALES VIVIENDA
2.18 HOSPITALIZACIN 18.65 BAOS PACIENTE Y PUBLICO 2.08 COCINAS
5.35 SALA DE OPERACIONES 5.17 SALA DE PARTOS 3.11 SALA DE TRABAJO
DE PARTO 2.18 UNIDAD DE CUIDADOS INT. 2.18 SALA D RECUPERACIN 7.86
SALA DE RECIN NACIDO
1.20 0.90 1.00 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (sub.-sector No
Pblico)
CUADRO N 17: rea Promedio (m2) por Persona para cada tipo de
Ambiente.
INDICADORES POR PERSONAS AMBIENTES REAS DE SERVICIOS
AMBULATORIOS Y DIAGNSTICO SECTOR DE HABITACIONES (SUPERFICIE TOTAL)
OFICINAS ADMINISTRATIVAS REAS DE TRATAMIENTO A PACIENTES INTERNOS
SALAS DE ESPERA SERVICIOS AUXILIARES DEPSITOS Y ALMACENES INDICADOR
6.0 mt2 por persona 8.0 mt2 por persona 10.0 mt2 por persona 20.0
mt2 por persona 0.8 mt2 por persona 8.0 mt2 por persona 30.0 mt2
por persona
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (sub.-sector No
Pblico)- 41 -
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CUADRO N 18: Indicadores Generales del R.N.E.CONDICIONES DE
HABITABILIDAD rea libre Estacionamientos Estacionamientos para
discapacitados Pasajes de circulacin ambulatoria Pasajes de
circulacin de pers. de servicio Corredores interiores en unidades
Escaleras de uso general Escaleras de servicio y emergencia Paso y
contrapaso Rampas Longitud de rampa Puerta de ascensor Circulacin
en servicios higinicos Puerta para ss.hh. Discapacitados rea del
inodoro para discapacitados INDICADOR 70% del terreno. 1 plaza x
cama hospitalaria 5% mnimo del terreno 2.20m de ancho 1.20m de
ancho 1.80m de ancho 1.80m de ancho mnimo 1.50m de ancho mnimo paso
0.28m contrapaso 0.16 1.20m de ancho mnimo no mayor a 6.00m 1.00m
de ancho mnimo 1.50m de ancho mnimo 1.00m de ancho mnimo 1.10m de
ancho mnimo
FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (sub.-sector No
Pblico)
- 42 -
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V.
PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD 5.1 CONDICIONES DE
HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD 5.1.1 REQUISITOS DE SEGURIDAD: RAMPAS
- DISCAPACITADOS a) b) c) Se debe instalar sealizacin que prohba la
obstruccin de la rampa con cualquier elemento. A la entrada de la
rampa se colocar el Smbolo internacional de acceso a
discapacitados. Los pasamanos estarn separados de la pared a una
distancia 0.05 metros. Los pasamanos debern prolongarse 0.60 m. en
el arranque y en la llegada. d) Los pasamanos sern confeccionados
con tubos de 1 " de dimetro. El acabado del pasamano deber tener un
color contrastante con respecto al elemento delimitante vertical.
e) a) b) c) d) El piso deber ser firme, uniforme y antideslizante.
Los tableros de control de niveles (02) deben estar colocados en
ambos lados de la puerta. Las barandas interiores estarn colocadas
a 75 y 90 cm. de altura en tres lados. Debern contar con sealizacin
del nmero del piso en relieve y lenguaje Braille a 1.20 m. de
altura. Deber existir sealizacin del nmero de piso en relieve
colocado en el canto de la puerta a una altura de 1.40 m. del nivel
del piso. PUERTAS DE EVACUACIN a) b) Podrn contar con los
siguientes dispositivos: Brazo cierra puertas: Toda puerta que
forme parte de un cerramiento contrafuego incluyendo ingresos a
escaleras de evacuacin, deber contar con un brazo cierra puertas
aprobado para uso en puertas cortafuego. c) Barra antipnico: Sern
obligatorias, nicamente para carga de ocupantes mayor a 100
personas en cualquier caso y en locales de reunin mayores de 50
personas, locales de Salud y reas de alto riesgo con ms de 5
personas. ASCENSORES - DISCAPACITADOS
- 43 -
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e)
La altura de la barra en la puerta deber estar entre 30" a 44".
Las barras antipnico requeridas en puertas con resistencia al fuego
deben tener una certificacin.
DETERMINACIN DEL ANCHO LIBRE DE LOS COMPONENTES DE EVACUACIN: a)
b) Ancho libre de puertas y rampas peatonales: Para determinar el
ancho libre de la puerta o rampa se debe considerar la cantidad de
personas por el rea piso o nivel que sirve y multiplicarla por el
factor de 0.005 m por persona. El resultado debe ser redondeado
hacia arriba en mdulos de 0.60 m. La puerta que entrega
especficamente a una escalera de evacuacin tendr un ancho libre
mnimo medido entre las paredes del vano de 1.00 m c) d) Ancho libre
de pasajes de circulacin: Para determinar el ancho libre de los
pasajes de circulacin se sigue el mismo procedimiento, debiendo
tener un ancho mnimo de 1.20 m. En edificaciones de uso de oficinas
los pasajes que aporten hacia una ruta de escape interior y que
reciban menos de 50 personas podrn tener un ancho de 0.90 m.
PROTECCION CONTRA EL FUEGO a) Todo local de salud tipo hospital
deber tener cerramientos contrafuego de 1 hora en locales de 3
pisos o menos y 2 horas en locales de 4 pisos y ms para las
siguientes reas: Salas de operacin y Salas de cuidado intensivo. b)
c) d) Todo local de salud de 2 o ms niveles deber contar con
telfono para bomberos y un sistema de evacuacin por voz. Las
dimensiones de las puertas y escaleras de evacuacin deber cumplir
lo establecido en la norma de requisitos de Seguridad. El ancho
mnimo de un puerta de evacuacin ubicado en un pasadizo ser de 1.20
m. cuando conduzca en un solo sentido a un rea de refugio y de 2.40
m cuando divida el rea en dos zonas de refugio. e) f) En este
ultimo caso, las hojas de las puertas debern abrir en sentidos
opuestos. Las escaleras de evacuacin deben permitir el giro de una
camilla considerando que miden 0.60m. por 2.50 m. de largo.FUENTE:
Reglamento Nacional de Edificaciones - NORMA A.130: REQUISITOS DE
SEGURIDAD
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5.2
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS 5.2.1 MOBILIARIO Y
EQUIPAMIENTOS
El dimensionamiento de cada espacio adems de la antropometra se
dimensiona a travs de las fichas antropomtricas, segn la tipologa
del equipamiento, se realiza a travs de medidas ya estructuradas y
normadas de acuerdo al reglamento de mobiliario y equipos del
ministerio de salud (MINSA). A continuacin el siguiente cuadro de
mobiliarios en el equipamiento: CUADRO N 19: Mobiliario y
Equipamiento del ministerio de salud (MINSA).COD M-01 M-02 M-03
M-04 M04a M-05 M-07 M-08 MC-3 M-6 MA-9 COD MINSA DESCRIPCION
Mostrador de madera para atencin al publico Mostrador de madera con
cajones y divisiones Mesa metlica Mesa metlica de 1 cajn Mesa de
madera de 1 cajn Mesa de computadora con escritorio Escritorio
metlico de 4 cajones Escritorio metlico de 3 cajones DIMENSION (m)
L VAR 0.90 2.00 1.15 1.50 1.40 1.50 1.15 1.15 0.45 0.50 0.45 0.43
0.70 0.36 (o) 0.36 (o) VAR A H 0.60 1.10 0.60 0.90 1.00 0.75 0.75
0.76 0.70 0.76 1.10 0.76 0.80 0.76 0.75 0.76 0.80 0.76 0.47 1.00
0.55 1.10 0.50 0.85 0.50 0.85 0.46 0.85 0.68 0.46
M-06 MC-02 Escritorio metlico de 7 cajones
M-09 MC-19 Silla giratoria alta, rodable, con brazos, alta M-10
MC-21 Silln metlico giratorio, rodable M-11 MC-20 Silla giratoria
rodable M-12 MC-18 Silla metlica apilable M-13 M-14 M-15 M-16 M-17
M-18 M-19 MC-11 MA-16 Silla para toma de muestras M-54 Taburete
giratorio
MA-34 Taburete metlico giratorio U-1 M-10 Silln dental Estantera
metlica Estantera metlica Archivador metlico de 4 gavetas, tamao
oficio
0.30 2.10 0.60 2.10
0.47
0.62 1.85
- 45 -
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M-20 MC-15 Armario metlico de 2 puertas M-21 M-22 M-23 M-24 M-25
M-26 M-27 M-28 M-29 M-30 M-31 M-32 M-33 M-34 M-35 M-36 M-37 M-38
M-39 M-40 M-42 M-43 M-44 CC-1 MA-18 CC-6 M-11 Armario de madera
Vitrina para instrumental Vitrina para anuncios MA-48 Escalinata
metlica de dos peldaos MA-47 Escalinata metlica de 1 peldao
Escalera de tijera Cama clnica con soporte para suero, rodable
Cama/cuna metlica rodable con baranda Cuna metlica rodable Mesa
metlica de noche, combinada con mesa para comer
0.90 0.90 0.70 1.10 0.45 0.45
0.45 1.32 0.30 0.70 0.15 0.60 0.15 1.00 0.50 0.40 0.25 0.20
1.20
2.02 1.47 0.75 0.47 1.95 1.95 1.04 0.68 0.65 0.70
0.92 0.60 0.82 0.50 0.45 0.85 0.33 0.88 0.65 0.68 0.65 0.75 0.45
0.70 0.65 1.75 0.45 0.80 0.40 0.80 0.40 0.80
MM-3 Camilla para exmenes y curaciones MM-4 Camilla ginecolgica
MA-28 Armario metlico para instrumentos o material estril
MA-29 Armario metlico para instrumentos MA-37 Mesa de curaciones
rodable MA-39 Mesa metlica para entrega de instrumentos MA-40 Mesa
met. Angular rodable para entrega de instrum.
MA-42 Mesa peditrica MA-50 Mesa metlica rodable para anestesia
MM-9 Mesa para operaciones menores CC-6 MA52a Biombo metlico de 3
cuerpos Cama metlica rodable para partos
0.80 0.50 1.80 2.05 0.90 2.10 0.26 0.33( O)
0.60 0.80 0.40 0.75 0.53 0.69 0.80 0.67 1.75 1.80 0.26 0.33 0.45
1.00
M-41 MM-10 Mesa de partos y ginecologa MA-52 Biombo metlico de 1
cuerpo
M-45 MC-17 Papelera metlica M-46 D-7 Cubo metlico con tapa
M-47
D-9 Portazuelo metlico rodable 0.50( Portabolsas metlica rodable
para ropa sucia o)
1.90 1.03
M-48
D-1
- 46 -
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M-49 M-50
D-2 D-3
0.29( Balde metlico con porta balde Porta lavatorio simple,
metlico rodable o) 0.36( o) 1.50 0.64 0.94 1.37 0.50 VAR 0.30(
Bancos altos Banco de madera para cambiarse Casilleros Mesa para
planchar Deposito de ropa sucia Estantera para ropa limpia Pizarra
de pared Casilleros para vestidores Lavatorio de losa Lavatorio
doble Inodoro de losa Urinario 0.50 o) VAR VAR 1.00 1.20 VAR 1.50
VAR 0.52 0.54 0.46 0.54
0.37 0.85 1.10
M-51 MC-45 Pizarra de madera M-52 M-53 M-54 M-55 M-56 M-57 M-58
M-59 M59a M-60 M-61 M-62 M-63 M-64 M65a M65b M-66 M-67 Y en
equipos: COD E-01 E-02 E-03 E-04 E-05 E-06 N-1 N-2 N-5 N-10 COD
MINSA DESCRIPCION Maquina registradora Computadora Negatoscopio de
1 campo Negatoscopio de 2 campo Lampara cuello de ganso Lampara
cialitica de pie rodable de 4 B-2 B-11 Lavadero acero inoxidable 1
poza c/escurridera Lavadero acero inoxidable 1 poza s/escurridera
Lavadero de 2 pozas con escurridera Rack tv Modulares Repostero
0.50 0.75 0.30 0.50 0.70 0.30 0.40 0.35 1.80 0.35 1.00 1.20 0.90
0.30 1.50 1.10 0.35 1.80 0.42 0.85
0.70 0.75
DIMENSION (m) L A H
0.39 0.78
0.52 0.52
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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reflectores E-07 E-08 E-09 E-10 E-11 E-11a E-12 E-13 E-14 E-15
E-16 E-17 E-18 E-19 E-20 E-21 E-22 E-23 E-24 E-25 E-26 E-27 E-28
E-29 E-30 E-31 E-32 E-33 E-34 E-35 X-1 K-2 R-26 EM-2 N-13 W-5 W-6
W-8 S-2 S-1 S-25 Lampara cialitica de luz halogena de techo Balanza
de piso con tallimetro Balanza de mesa con tallimetro para bebes
Balanza para pesar tubos de centrifuga Esterilizador electrico al
seco Esterilizador electrico por ebullicion Esterilizador de 300
litros 0.33( Centrifuga elctrica Microscopio vinocular Unidad
dental completa o) 0.30 0.34 0.30 0.22 0.20 0.25 0.40 0.80 0.50
2.00 0.40 0.35
EM-35 Broncoscopio L-6 L-18 U-4 0.45 0.20 0.35
RX-11 Equipo de rayos x J-16 Revelador de pelculas radiogrficas
Baln de oxigeno Aparato de anestesia de 2 gases Incubadora
Aspirador de secreciones LD-10 Compresora con cubierta para equipo
dental Refrigeradora 12 p3 Refrigeradora 17 p3 Licuadora elctrica
Cocina elctrica de 2 hornillas Cocina de 6 hornillas Lavadora
centrifuga Secadora Plancha Maquina de coser Grupo electrgeno
Tanque de combustible Tablero de comando de mando 0.60 0.50 1.00
0.55 0.73 0.20( o) 0.45 1.05 0.65 0.65 0.55 1.45 0.65 1.70 0.35
0.22 0.15 0.60 0.85 0.65 0.90 0.65 0.90 0.80 0.40 0.40
E-17a RX-14 Sistema de mando, transformador
- 48 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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5.2.2
FICHAS ANTOPOMETRICASTALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA
CICLO 2008-1 ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO
POLICLINICO USUARIO. PA:PERSONAL ADMINISTRAT. PM: PERSONAL
MEDICO
AYUDA AL DIAGNSTICO OFICINA JEFE DE UNIDAD
ZONA (S): AYUDA AL DIAGNSTICO AMBIENTE NOMBRE: OFICINA JEFE DE
UNIDAD rea Neta : 5.65 m2 (54.3%) Circulacin : 4.75m2 (45.7%) TOTAL
: 10.4m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - ADI 55 TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO
FAUA CICLO 2008-1 ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO
POLICLINICO USUARIO. PM: FARMACETICOS 3
AYUDA AL DIAGNSTICO FARMACIA
ZONA (S): AYUDA AL DIAGNSTICO AMBIENTE NOMBRE: FARMACIA rea Neta
: 9.94 m2 (54.9%) Circulacin : 8.17 m2 (45.1%) TOTAL : 18.11m2
(100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - ADI - 56
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AYUDA AL DIAGNSTICO RAYOS X
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1 ANLISIS
ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO USUARIO. PM:
PERSONAL MDICO 2 P: PACIENTES 1
ZONA (S): AYUDA AL DIAGNSTICO AMBIENTE NOMBRE: RAYOS X rea Neta
: 28.1 m2 (69.5%) Circulacin : 5.76 m2 (30.5%) TOTAL : 33.86m2
(100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - ADI - 58
AYUDA AL DIAGNSTICO LABORATORIO CLNICO
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1 ANLISIS
ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO USUARIO. PM:
MICROBIOLOGO 2
ZONA (S): AYUDA AL DIAGNSTICO AMBIENTE NOMBRE: SALA DE PARTOS
rea Neta :17.42 m2 (73.81%) Circulacin : 6.18m2 (26.19%) TOTAL :
23.60m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - ADI - 57
- 50 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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INTERNAMIENTO SALA DE ESPERA
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1
ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO
USUARIO. V: VISITAS
ZONA (S): INTERNAMIENTO AMBIENTE NOMBRE: SALA DE ESPERA rea Neta
: 21 m2 (84%) Circulacin : 4 m2 (16 %) TOTAL : 25m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z INT 62TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO
FAUA CICLO 2008-1
AYUDA AL DIAGNSTICO BANCO DE SANGRE
ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO
USUARIO. PM: LABORATORISTA PM: ENFERMERA
ZONA (S): AYUDA AL DIAGNSTICO AMBIENTE NOMBRE: BANCO DE SANGRE
rea Neta : 10.93m2 (60.49%) Circulacin : 7.14 m2 (39.51%) TOTAL :
18.07m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - ADI 59
- 51 -
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ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES UPAO
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CUIDADOS INTENSIVOS VESTIDOR (H) (M)
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1 ANLISIS
ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO USUARIO. PM:
PERSONAL MDICO 6 PT: PERSONAL TCNICO 6
ZONA (S): CUIDADOS INTENSIVOS AMBIENTE NOMBRE: VESTIDOR MEDICOS
Y ENFER.}SS.HH rea Neta :18.56m2 (55.2%) Circulacin : 15.08m2
(44.8%) TOTAL : 33.64 m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z CIN - 72
INTERNAMIENTO HABITACIN DE INTERNAMIENTO DOBLE.
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1
ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO
USUARIO. PM: PERSONAL MDICO 2 P: PACIENTES 3 V: VISITA 3
AMBIENTE NOMBRE: HAB. DOBLE rea Neta :31.57 m2 (63.84%)
Circulacin : 8.68 m2 (36.16%) TOTAL : 24 m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - INT 64
- 52 -
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TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1 CUIDADOS
INTENSIVOS CUBICULO DE TRATAMIENTO
ANLISIS ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO
USUARIO. PM: PERSONAL MDICO 1 P: PACIENTES 3
ZONA (S): CUIDADOS INTENSIVOS AMBIENTE NOMBRE: CUB. DE TRAT. rea
Neta : --- m2 (69.5%) Circulacin : ---m2 (30.5%) TOTAL : 22.05m2
(100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z - CIN 75
CUIDADOS INTENSIVOS ESTACION DE ENFERMERAS
TALLER DE DISEO INTEGRAL VIII UPAO FAUA CICLO 2008-1 ANLISIS
ESPACIO FUNCIONAL DE AMBIENTES PROYECTO POLICLINICO USUARIO. PM:
ENFERMERAS 4
ZONA (S): CUIDADOS INTENSIVOS AMBIENTE NOMBRE: EST. Y TRAB. DE
ENFERMERAS rea Neta : 21.75 m2 (79.4%) Circulacin : 5.65 m2 (20.6%)
TOTAL : 27.4m2 (100%)
CDIGO DE AMBIENTE Z CIN - 74
- 53 -
TESIS ARQUITECTO