Top Banner
Evaluación de Proyectos Técnicas de Selección de Alternativas
20

Evaluación de Proyectos

Mar 18, 2016

Download

Documents

Kazi Subhan

Evaluación de Proyectos. Técnicas de Selección de Alternativas. Es la Tasa que obtienen los recursos o el dinero que permanece atado al proyecto. La TIR hace al Valor Presente Neto igual a 0. Es la rentabilidad del proyecto. n. n. S. S. å. å. =. +. +. 0. - S. t. t. (. ). o. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Evaluación  de Proyectos

Evaluación de Proyectos

Técnicas de Selección de Alternativas

Page 2: Evaluación  de Proyectos

Es la Tasa que obtienen los recursos o el dinero que

permanece atado al proyecto. La TIR hace al Valor Presente

Neto igual a 0.Es la rentabilidad del proyecto

Page 3: Evaluación  de Proyectos

n

1t

t

TIR1S- S0

n

1t t

to

S

Page 4: Evaluación  de Proyectos

50.000

45.00045.00015.000

0 1 2 3 4 años

20.000

Page 5: Evaluación  de Proyectos

15.000 20.000 45.000 45.0000=-50 000+ + + +

1 2 3 4(1+TIR) (1+TIR) (1+TIR) (1+TIR)

.

Page 6: Evaluación  de Proyectos

 

Desembolso inicial del Proyecto

Flujo del 1º año

Flujo del 2º año

Flujo del 3º año

Flujo del 4º año

Proyecto          

A -50000 15000 20000 45000 45000

           

TIR = 38,95    

   

Page 7: Evaluación  de Proyectos

Si TIR = TI: Indiferente

Si TIR > TI: AceptoSi TIR < TI: Rechazo

Se iguala el VPN a 0 y se despeja la tasa de interés. Este valor corresponde a la TIR.

TI es la Tasa del Inversionista, conocida también como el costo de oportunidad

Page 8: Evaluación  de Proyectos

La TIR modificada de un proyecto es un indicador que relaciona

el costo de oportunidad (característica propia del

inversionista) con la tasa de retorno del proyecto (característica

propia del proyecto).

Page 9: Evaluación  de Proyectos

Es aquella tasa de interés que hace igual el Valor Futuro de los Beneficios, para el horizonte del proyecto, con el Valor Presente

de los Egresos.

Page 10: Evaluación  de Proyectos

( )

( ) 1beneficios

tegresosVF

VPMTIR

Page 11: Evaluación  de Proyectos

TIR Modificada = Tasa única de retorno = Verdadera rentabilidad

Page 12: Evaluación  de Proyectos

Se halla el Valor Presente de los Egresos descontando con la tasa de financiamiento del inversionista.

Se calcula el Valor Futuro de los Beneficios, en el último año del proyecto empleando el costo de oportunidad

Se determina la tasa de interés que iguala el Valor Futuro de los Beneficios con el Valor Presente de los Egresos. Esta es la TIR modificada

Page 13: Evaluación  de Proyectos

Si MTIR = TI: Indiferente

Si MTIR > TI: AceptoSi MTIR < TI: Rechazo

TI es el Costo de Oportunidad

Page 14: Evaluación  de Proyectos

Determinar MTIR

0 1 2 3 4 5 años

60000 CO=20%TF =10%

Page 15: Evaluación  de Proyectos

( ) 60.000egresosVP

( ) 172.664ingresosVF

Page 16: Evaluación  de Proyectos

5172.66460.0001 MTIR

Page 17: Evaluación  de Proyectos

5 172.664 160.000

MTIR MTIR= 23,54%

Page 18: Evaluación  de Proyectos

30.000

40.00035.000

5.000

0 1 2 3 4 años

20.000

i=20%TF =10%

Page 19: Evaluación  de Proyectos

Costo de Oportunidad

MTIR

MTIR

CO

Zona deAceptación

Zona deRechazo

Page 20: Evaluación  de Proyectos

 i=20% TF=10%          

ProyectoInversión

InicialFlujo del 1º año

Flujo del 2º año

Flujo del 3º año

Flujo del 4º año

Flujo del 5º año

A -60000 15000 20000 25000 30000 35000

B -30000 -5000 20000 15000 20000 30000

C -40000 -20000 10000 15000 15000 15000