Estruturas Organizacionais Prof. Mestre Wanderlei 1º Parte.

Estruturas Organizacionai

s

Estruturas Organizacionai

sProf. Mestre Wanderlei

1º Parte1º Parte

1º Estruturas Simplificadas 1º Estruturas Simplificadas

Pioneiro s

Encarregad os

Equ ipe de T rabalho

1º Estruturas Simplificadas 1º Estruturas Simplificadas

Características :Comando único

Numero reduzido de funcionáriosDecisão centralizada

Limitação de capacidade

Características :Comando único

Numero reduzido de funcionáriosDecisão centralizada

Limitação de capacidade

Pioneiro s

Encarregad os

Equ ipe de T rabalho

Crescimento de complexidade no tempo Crescimento de complexidade no tempo Características :Altamente hierarquizadaFortemente burocratizadaDificuldade de comunicaçãoExclusão de níveis de participação

Características :Altamente hierarquizadaFortemente burocratizadaDificuldade de comunicaçãoExclusão de níveis de participação

2º Estruturas Piramidais 2º Estruturas Piramidais

3º Estruturas Achatadas 3º Estruturas Achatadas

Características :Diminuição dos níveis hierárquicos

Nível de decisão mais próximo da execução

Facilidade de comunicaçãoMais participativa

Características :Diminuição dos níveis hierárquicos

Nível de decisão mais próximo da execução

Facilidade de comunicaçãoMais participativa

4º Estrutura Inchada no Meio 4º Estrutura Inchada no Meio

Características :Excesso de nível intermediárioFalta de produtividadeProjeto alterado sem continuidadeForte resistência á mudança

Características :Excesso de nível intermediárioFalta de produtividadeProjeto alterado sem continuidadeForte resistência á mudança

5º Estrutura Cabeça Inchada 5º Estrutura Cabeça Inchada

Características :Nível diretivo acima das

necessidadesCriação de excesso de informações

Criação de excesso de processos administrativos

Características :Nível diretivo acima das

necessidadesCriação de excesso de informações

Criação de excesso de processos administrativos

6º Estrutura Sem Cabeça 6º Estrutura Sem Cabeça

Características :Cúpula OmissaDelegação aos níveis inferioresFalta de liderança e direção

7º Estrutura Sem Corpo de Chefia e Gerência

7º Estrutura Sem Corpo de Chefia e Gerência

Características :Falta de nível intermediário

A cúpula ordena diretamente a execução Dificuldades no controle

8º Estrutura Desequilibrada  8º Estrutura Desequilibrada  

Características :Prioridade de áreas em detrimento de

outrasProdução forteMarketing/ Vendas deficientes

Características :Prioridade de áreas em detrimento de

outrasProdução forteMarketing/ Vendas deficientes

9º Estrutura Truncada9º Estrutura Truncada

Características :Utiliza-se rede de distribuidores

Sem contato com clientes e mercado

Características :Utiliza-se rede de distribuidores

Sem contato com clientes e mercado

10º Estrutura Falta Setor 10º Estrutura Falta Setor 

Características :Falta um setor como por ex.:Pesquisa e desenvolvimento

Características :Falta um setor como por ex.:Pesquisa e desenvolvimento

11º Estrutura Departamento Estanques

11º Estrutura Departamento Estanques

Características :Departamentalização rígida

Sem sinergiaForte índice de normas e procedimentos

Características :Departamentalização rígida

Sem sinergiaForte índice de normas e procedimentos

12º Estrutura aServiços dos Clientes

12º Estrutura aServiços dos Clientes

Características :A cúpula é apoioO nível de atendimento é privilegiadoO principal é o cliente

Características :A cúpula é apoioO nível de atendimento é privilegiadoO principal é o cliente

13º Estrutura Ideal13º Estrutura Ideal

?