Estimacion de Probabilidades de Cumplimiento de Metas Fp

7/22/2019 Estimacion de Probabilidades de Cumplimiento de Metas Fp

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INDICE

1. INTRODUCCION

2. EL MÉTODO DE LA RUTA

CRÍTICA………………………………………………………………………………………..4

  2.1. DIFERENCIA ENTRE PERT Y

CPM……………………………………………………………………………………..7

3. ¿CUÁLES SON LOS PROCEDIMIENTOS DE CPM –PERT?........................................................9

  3.1. PLANEACION Y

PROGRAMACION……………………………………………………………………………….

….9

  3.2. EJECUCION Y CONTROL DE

PROYECTOS………………………………………………………………………..12

4. ESTIMACION DE PROBABILIDADES DE CUMPLIMIENTO DE METAS

5. CASO EN EL PERU

6. APORTE A LA PROFESION

. CONCLUSIONES

!. BIBLIO"RAFÍA

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1. INTRODUCCION

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2. EL METODO DE LA RUTA CRÍTICA

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 Agustín Montaño en su libro “Iniciación al Método del Camino Crítico” define el

CPM/PER como *d& e$ e+ me$&/ *iem& ) + me$&/ (&'*& &'i+e.  un !roceso de

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• TIEMPO PTIMO <*&=@ Re/e'e$* e+ *iem& m-$im& &'i+e 'i$ im&/*/ e+ (&'*&

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4. ESTIMACION DE PROBABILIDADES DE CUMPLIMIENTOS

DE METAS

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RC= 4 + 6 + 5 + 4 = 19

= PERT

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C= P/&i+idd de ("m+imie$*&

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5. CONCLUSIONES

• E+ PERT ) CPM :$ 'id& +i(d&' $"me/&'&' /&)e(*&'. Eme%$d&

(&$ '" +i((i$ i$i(i+ + /&)e(*& P&+/i' ) + m$*e$imie$*& de +$*'

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(//e*e/' ) de edi5i(i&' ) + de'//&++& ) /&d"((i$ de /*-("+&' de

+* *e($&+&,- *+e' (&m& #i&$e' #e:-("+&' e'(i+e' /(&' )

(&m"*d&/e'. Pe/mi*e /e+i%/ (*i#idde' mi$imi%$d& *iem& ) (&'*e.

• L /i$(i+ de'#e$* e' !"e $& e' 5"$(i&$+ / ,/$de' /&)e(*&'

deid& +&' */e' e'*imd&' de *iem& !"e 'e /e!"ie/e$ e$ (d (*i#idd )

+ ((idd +imi*d de +&' (&m"*d&/e' (*"+e' / +m(e$/ e'*

#'* ($*idd de d*&'. Adem0' e+ (&'*& de (*"+i%/ ) m$*e$e/ +

i$5&/m(i$ de+ /&)e(*& (&$ e+ *iem& e$ mie$*e' *$ di$0mi(&' "ede

'e/ e6(e'i#me$*e /&:ii*i#&.

• E+ PERT 'e de'//&++ / /&)e(*&' e$ d&$de :"ie/ i$(e/*id"m/e e$ e+

*iem& de +' (*i#idde' <"'"+me$*e deid& !"e e+ /&)e(*& $"$( 'e

:- i$*e$*d& $*e' ) &/ *$*& $& :- 'e' de d*&' / +&'

*iem&' de +' (*i#idde'=. E'*& (&$d"& + e$5&!"e /&i+-'*i(& !"e 'e

*&m. Mie$*/' !"e e$ PERT +&' e'*imd&' de *iem& ) '"' di'*/i"(i&$e':$ 'id& de (&$*/&#e/'i e+ PERQIQ : (&$'*i*"id& "$ :e//mie$* *i+

/ + dmi$i'*/(i$ de /&)e(*&'.

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• e+ CPM 'e de'//&++ / m$e/ /&)e(*&' /ee*i*i#&' & 'imi+/e' <e.

m$*e$imie$*& de +$*' !"-mi('=. O#ime$*e 'e ,$ ,/$ ($*idd

de e6e/ie$(i (&$ e+ *iem& e$ *+e' (i/("$'*$(i' "$ ("$d& d&'

/&)e(*&' "ede !"e $& 'e$ i,"+e'. E'* e6e/ie$(i ++e# + $0+i'i' de

*;($i(' de (&+i'i$ "*i+i%d' e$ +' /ede' CPM.

• E$ + ,e'*i$ de *iem&' de+ /&)e(*& e+ m;*&d& de+ (mi$& (/-*i(& & CPM

'e "*i+i% 5i$ de de*e(*/ +' */e' !"e de */'/'e & de+$*/'e

*/'$ & de+$*$ + 5i$+i%(i$ de+ /&)e(*&. L '"(e'i$ de *&d' +'

*/e' (/-*i(' de*e/mi$/0$ e+ +%& de ee("(i$ de+ /&)e(*&. L' */e'

!"e $& e'*0$ de$*/& de e'* (de$ <+' */e' $& (/-*i('= &'ee$ "$

:&+,"/ !"e +e' e/mi*e */'/'e <"$ &(&= 'i$ /e*/'/ e+ /&)e(*&. Si

!"e/em&' e$*&$(e' me&// +&' +%&' de "$ /&)e(*& deem&' me&//

/ime/& +&' +%&' de +' */e' de+ (mi$& (/-*i(& ) !"e me&// +%&'

de */e' $& (/-*i(' $& de+$* + 5i$+i%(i$. C&$ i,"+ (/i*e/i& + /e+i%/

e+ 'e,"imie$*& de *iem&' 'e/0 (&$di(i$ $e(e'/i ("m+i/ (&$ +&' +%&'

de +' */e' (/-*i(' / ("m+i/ (&$ e+ +%& *&*+. De ++- e+ /*"+& de

*/e (/-*i( !"e &'ee$ *&d' !"e++' (*i#idde' !"e $& *ie$e$

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