Enterpreneur Dan Tokoh Usahawan Berjaya - Copy

BPME1013|ASAS KEUSAHAWANAN

1

Isi Kandungan

Perkara Mukasurat

Abstrak 2

Pengenalan 3

Konsep Usahawan dan Peniaga Kecil 5

Teori dan Pendekatan Keusahawanan 6

Mitos Pembangunan Keusahawanan 9

Trend Terkini Keusahawanan 13

Contoh Terbaik Adalah Daripada Yang Terbaik 14

Kesimpulan 23

Rujukan 26


2

Abstrak

Tugasan ini membincangkan bab satu daripada modul Asas Keusahawanan BPME

1013. Bab ini meungkaikan pengenalan kepada Keusahawanan , Konsep Usahawan dan

Peniaga Kecil, Teori dan Pendekatan Keusahawanan, Mitos Pembangunan Keusahawanan,

Trend Terkini Keusahawanan dan tokoh usahawan yang berjaya sebagai contoh di dalam

tajuk Contoh Terbaik Adalah Daripada Yang Terbaik.

.


3

ENTERPRENEUR DAN TOKOH USAHAWAN BERJAYA

(i) PENGENALAN.

Keusahawanan ialah ciri-ciri yang dimiliki oleh seseorang yang membolehkan

individu tersebut menghadapi cabaran dan mengenal pasti sesuatu peluang dan seterusnya

merebut peluang tersebut. Ciri-ciri positif keusahawanan juga dipunyai oleh individu yang

berjaya dalam hidup. Individu ini terlibat dalam perniagaan usahawan dan berjaya

menyemarakkan ekonomi dan pembangunan.

Enterpreneur bermaksud Usahawan meupakan istilah yang dipetik daripada

perkataan bahasa Inggeris. Istilah dalam bahasa Inggeris ini berasal daripada istilah bahasa

Perancis, iaitu entreprendre yang bermaksud to undertake atau mencuba. Pada tahun

1725, perkataan entrepreneur yang digunakan oleh Richard Cantillon, seorang ahli

ekonomi, jelas mengaitkan istilah ini dengan kegiatan perniagaan.

Bahasa Melayu pula menyifatkan , istilah usahawan adalah daripada perkataan asal

usaha. Perkataan usaha adalah berkaitan dengan ciri-ciri daya upaya (ikhtiar, kegiatan,

perbuatan, dan lain-lain) untuk mencapai (melaksanakan, menyempurnakan) sesuatu (Kamus

Dewan, 2000).

Ciri-ciri yang dimiliki oleh individu ini dikaitkan dengan ciri-ciri keusahawanan

termasuk daya usaha, motivasi, kreativiti, kepercayaan pada diri sendiri yang tinggi serta

keupayaan mengambil risiko. Di kalangan usahawan, ciri-ciri ini amat terserlah sekali. Ciri-

ciri ini juga dimiliki oleh individu yang berjaya, walaupun mereka tidak menceburkan diri

dalam bidang perniagaan.


4

Keusahawanan adalah bidang baru tetapi telah berkembang dengan pesat semenjak

akhir 1970-an dan hanya beberapa buah universiti sahaja yang mengendalikan kursus dalam

bidang ini. Kini, kursus ini telah ditawarkan oleh lebih kurang 1000 buah universiti di

Amerika Syarikat. Universiti-universiti terkemuka di dunia juga turut menawarkan kursus

dalam bidang keusahawanan ini. Malahan bukan sahaja ditawarkan kepada pelajar bidang

perniagaan tetapi juga kepada pelajar bukan perniagaan.

Perkembangan bidang keusahawananan dapat dilihat dengan peningkatan jumlah

institusi pendidikan tinggi menawarkan ijazah khusus dalam bidang keusahawanan di

peringkat sarjana muda dan juga sarjana.

Selain itu bidang Keusahawanan ini memberi banyak manfaat kepada sesebuah negara

khususnya dalam sektor ekonomi. Pembangunan keusahawanan mempunyai manfaat yang

menyeluruh mahupun kepada individu, masyarakat dan negara. Bagi individu, yang

mempunyai ciri-ciri keusahawanan dapat membantu melahirkan individu yang berjaya kerana

ciri-ciri keusahawanan juga merupakan antara ciri positif yang dimiliki oleh individu yang

berjaya. Individu yang mempunyai ciri-ciri keusahawanan mempunyai daya survival, daya

tahan dan daya saing yang tinggi.

Dalam masyarakat pula, berbudaya keusahawanan yang tinggi berjaya melahirkan

anggota masyarakat yang berdikari dan berjaya. Masyarakat yang berbudaya keusahawanan

dapat melahirkan ramai usahawan seterusnya memberi manfaat kepada negara dimana

Usahawan menggalakkan pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan daya saing negara di

peringkat global. Mereka menghasilkan produk baru dan memasarkannya ke seluruh dunia.

Keusahawanan juga memberi peluang pekerjaan kepada kumpulan yang terpinggir, sekali gus

dapat mengurangkan kadar pengangguran dan kemiskinan di kalangan kumpulan tersebut.


5

(ii). KONSEP, USAHAWAN DAN PENIAGA KECIL

Keusahawanan meupakan bidang ilmu yang baru. Oleh kerana itu, para penyelidik dan

ahli akademik belum menentukan untuk menerima pakai satu konsep yang dapat diterima

oleh semua. Maka , tidak hairanlah keusahawanan sering disamakan dengan peniaga. Istilah

usahawan dan keusahawanan digunakan oleh berbagai lapisan masyarakat dengan membawa

erti yang berbeza. Seorang pekedai runcit yang berniaga secara kecil-kecilan juga disebut

sebagai usahawan. Dengan itu istilah keusahawanan, usahawan, peniaga kecil harus

diperjelaskan.

Usahawan dan Peniaga Kecil sememangnya sering dikaitkan dan disalah ertikan. Ini

kerana kedua-duanya wujud diatas satu landasan yang sama iaitu melalui dunia perniagaan

dan mempunyai motif untuk menjana pendapatan masing - masing. Selalunya peniaga kecil

hanya memfokuskan kepada satu bidang sahaja dan tidak menunjukkan ciri - ciri

keusahawanan yang tinggi.

Tetapi Usahawan agak berbeza. Ini kerana dalam ciri - ciri seorang usahawan yang

berjaya, mereka berani mengambil risiko untuk menceburi apa-apa jua bidang perniagaan

yang dirasakan boleh mendatangkan keuntungan. Pada mereka, segala peristiwa yang berlaku

samada baik atau buruk tetap mempunyai peluang ekonomi dan boleh diekplotasi untuk

memperolehi keuntungan.

Menurut Histrich & Peter (1988), keusahawanan adalah suatu proses dinamik utk

mencipta dimana menanggung risiko besar di dlm equity, masa & komitmen kerjaya /

proses mencipta sesuatu yg baru dgn mgambil kira masa & usaha dgn mgambil kira risiko

kewangan, psikologi & sosial serta menerima manfaat daripadanya.


6

Hanya bermula dengan idea , usahawan mampu membangunkan produk,

perkhidmatan atau proses yang boleh ditawarkan di pasaran. Seiring dengan perubahan

persekitaran, seseorang usahawan akan berhadapi dengan pelbagai,risiko dan cuba

mengubahsuai sistem syarikat mengikut permintaan semasa atau kehendak pasaran.

Seorang usahawan ialah individu yang mempunyai ciri peribadi keusahawanan yang

ketara. Seorang peniaga kecil mungkin mempunyai semua atau sebahagian daripada ciri-ciri

tersebut tetapi pada tahap yang tidak begitu ketara seperti yang dimiliki oleh usahawan.

(iii) TEORI DAN PENDEKATAN KEUSAHAWANAN

Kebanyakan kajian dalam bidang keusahawanan hanya membuat kajian dari satu sudut

bidang ilmu seperti ekonomi, sosiologi atau psikologi. Kajian dari beberapa sudut ilmu ini

jelas menunjukkan bahawa kajian dalam bidang keusahawanan memerlukan pendekatan

antara disiplin.

Ahli-ahli sains sosial telah berjaya mengemukakan beberapa teori dan model

keusahawanan. Ahli ekonomi, sosiologi dan psikologi merupakan tiga golongan utama dalam

sains sosial yang menjadikan keusahawanan dan usahawan sebagai bidang kajian. Pendekatan

kepada keusahawanan boleh dilihat dari dua sudut, iaitu sudut makro dan sudut mikro.

Dari sudut makro, pemikiran keusahawanan boleh dipecahkan kepada tiga, iaitu:

pemikiran aspek persekitaran; pemikiran aspek kewangan dan modal; dan pemikiran aspek

displacement atau anjakan. Aspek persekitaran menekankan pentingnya faktor persekitaran

ke atas keusahawanan (Van de Ven, 1993). Faktor ini boleh membantu atau membantut

pembangunan keusahawanan. Faktor persekitaran ini termasuk pengaruh institusi sokongan,

budaya dan individu tertentu serta lain-lain faktor persekitaran yang boleh mempengaruhi


7

kejayaan seseorang usahawan. Dari aspek Kewangan dan Modal pula, menekankan

pentingnya sokongan kewangan atau modal untuk menjamin kejayaan keusahawanan.

Sokongan kewangan atau modal dipandang amat penting dalam pembangunan keusahawanan.

Sokongan ini boleh berbentuk pinjaman untuk pembelian aset atau sumber, modal kerja atau

modal teroka.

Seterusnya adalah, Aspek Anjakan. Sudut ini mengambil pendekatan bahawa

seseorang individu akan menceburkan diri dalam keusahawanan apabila beliau diketepikan

daripada memilih atau mengikuti sesuatu kerjaya selain dari keusahawanan. Anjakan ini boleh

berbentuk anjakan politik, anjakan budaya dan anjakan ekonomi.

Melalui aspek - aspek ini maka wujulah satu dunia baru di mana, para usahawan

mewujudkan peluang pekerjaan misalnya. Usahawan mempelawa masyarakat tempatan untuk

bekerja dan mewujudkan pekerjaan di rumah atau tempat kerja. Selain itu, Penggunaan

sumber tempatan atau barangan buatan tempatan juga akan meningkat dimana keperluan

perniagaan membeli sebahagian sumber seperti bahan mentah di persekitaran ia beroperasi.

Ini meningkatkan pendapatan penduduk.Sekaligus, menjana ekonomi yang sihat. Seorang

usahawan yang hendak berjaya pasti akan memastikan kewujudan produk dan perkhidmatan

baru kepada masyarakat. Jika bukan keluaran baru, ia berperanan mengekal atau

mengubahsuai untuk memperbaiki keluaran sedia ada.

Selain itu, semangat keusahawanan ini akan menjadi sumber inspirasi atau model

kepada masyarakat dengan memberi pendidikan, galakan dan motivasi kepada usahawan

baru. Daripada elemen - elemen dalam aspek-aspek makro ini juga, dapat melahirkan

usahwan yang boleh membangunkan industri sokongan yang dapat membantu

mempercepatkan pertumbuhan masyarakat perdagangan dan perindustrian bumiputera melalui

pembabitan bumiputera dalam perdagangan.


8

Dari sudut mikro pula, melihat pentingnya ciri-ciri keusahawanan yang dimiliki oleh

seseorang. Ciri-ciri ini didapati mempengaruhi kejayaan seseorang dalam keusahawanan. Di

antara ciri-ciri tersebut ialah motivasi ke arah kejayaan, kreativiti, kesungguhan dan

pengetahuan teknikal. Ciri-ciri ini dikatakan amat ketara di kalangan usahawan yang berjaya

(Shaver dan Scott, 1991). Pendekatan tersebut secara berasingan telah didapati sukar untuk

membangun keusahawanan khususnya di peringkat memulakan perniagaan.

Justeru, Gartner (1985) mencadangkan empat aspek penting dalam pembangunan

keusahawanan, iaitu individu yang menceburkan diri dalam perniagaan, organisasi yang

dipilih untuk memulakan perniagaan, persekitaran di sekeliling yang mempengaruhi

perniagaan dan proses serta tindakan yang diambil oleh individu tersebut semasa memulakan

perniagaan, persekitaran, proses dan organisasi.

Dari sudut ini juga dapat melihat masalah sebagai peluang untuk mewujudkan idea

perniagaan yang bernas. Mengurus faktor pengeluaran seperti modal, aset dan sumber

manusia dengan cekap untuk tujuan aktiviti pengeluaran hasil. Menangani risiko kegagalan

bagi memastikan perniagaan dapat diteruskan dan berkembang. Memaksimumkan

keuntungan-Usahawan sentiasa mencari dan mengenalpasti peluang atau cara-cara bagi

memaksimumkan keuntungan perniagaannya.

Meningkatkan produktiviti-Usahawan sentiasa mencari atau mengenalpasti cara-cara

bagi meningkatkan aktiviti pengeluaran produknya. Melatih pekerja-Usahawan melatih para

pekerjanya dengan menghantar pekerjanya menghadiri kursus atau latihan berkaitan dengan

kerja. Menjana idea perniagaan-Usahawan sentiasa mencari dan menjana idea perniagaan bagi

meningkatkan keuntungan. Meminimumkan kos-Usahawan sentiasa mencari dan

mengenalpasti cara-cara meminimumkan kos dan seterusnya akan meningkatkan untung.


9

(iv). MITOS PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN

Selain itu, terdapat beberapa mitos yang dikaitkan dengan pembangunan usahawan.

Stereotaip mengenai usahawan adalah banyak. Begitu juga dengan mitos pembangunan

keusahawanan. Mitos ini timbul kerana mereka kurang mendalami penemuan atau hasil

penyelidikan dalam pembangunan keusahawanan. Berikut ialah beberapa mitos umum dan

mitos spesifik yang utama serta realitinya yang berasaskan penyelidikan.

Pertama adalah, Usahawan ialah pelaksana bukan pemikir. Realitinya, Walaupun

usahawan berkecenderungan dan pantas untuk bertindak tetapi mereka juga adalah pemikir,

perancang dan berhati-hati. Kerana itu setiap langkah permulaan terhadap keusahawan

mereka diperlukan untuk membina pelan perniagaan yang baik dan matlamat mudah dicapai.

Kedua, Usahawan dilahirkan bukan diwujudkan. Realiti, Mitos ini mengambarkan

usahawan memang dilahirkan semulajadi, keusahawanan tidak boleh dipelajari. Tetapi pada

masa ini keusahawan diwujudkan dengan kaedah dan model, perlu melalui proses kemahiran,

belajar melalui kajian kes dan pengetahuan dari bengkel dan seminar keusahawanan.

Ketiga, Usahawan mestilah pencipta (inventor). Kekeliruan ini selalu terjadi,

sebenarnya untuk menjadi usahawan pelbagai peluang boleh diraih. Apa yang perlu adalah

kebolehan dalam mengenalpasti peluang dan kreativiti. Ada manusia yang inovatif tetapi

mereka bukan usahawan, contohnya para penyelidik dari organisasi kerajaan atau universiti.

Keempat, Usahawan tidak mementingkan pelajaran dan sosial. Mitos ini diadaptasikan

dari rekod kejayaan usahawan yang wujud dari kegagalan pelajaran tapi berjaya dalam


10

perniagaan. Tetapi ketika ini para usahawan dilihat sebagai role-model, mereka berjaya dalam

bidang pelajaran, menjadi pemimpin masyarakat dan sebagai pemangkin ekonomi negara.

Kelima, Mesti memenuhi ciri-ciri atau karektor keusahawan. Ada orang mengariskan

berbagai ciri-ciri dalam diri bagi menjadi usahawan. Tetapi adakah semua manusia boleh

memenuhi semua sifat tersebut. Ciri-ciri ini telah dikumpulkan oleh para penyelidik dari

berbagai sumber dan sudah pasti bukan berdasarkan atas diri seorang usahawan. Ciri utama

usahawan adalah bersedia untuk mengambil risiko dan memantapkan motivasi diri.

Keenam, Usahawan bergantung pada wang. Benar, untuk menjalankan perniagaan

usahawan memerlukan wang. Tetapi banyak perniagaan yang gulung tikar disebabkan

kegagalan untuk mengurus kewangan dengan baik. Selain dari itu tiada kemahiran dalam

pengurusan, tiada pengetahuan dalam pelaburan, lemah dalam pengurusan keawangan dan

pelan perniagaan yang tidak strategik juga penyumbang kepada kegagalan perniagaan.

Ketujuh, Usahawan bergantung pada nasib. Selalu kita dengar kata-kata ini "berlaku

pada masa yang betul dan pada tempat yang betul". Sebenarnya nasib boleh berlaku jika

persediaan cukup untuk mengarap peluang. Persediaan terhadap keusahawanan adalah yang

terbaik untuk mencapai kejayaan. Apa yang tersembunyi dibelakang nasib itu adalah

persediaan, pengetahuan, keazaman, kemahuan dan inovatif.

Kelapan, Perniagaan tidak tersusun dan kacau bilau. Mitos ini adalah datangnya dari

mereka yang langsung tidak mengetahui selok-belok perniagaan, mereka hanya membuat

tanggapan.

Sebenarnya usahawan bergerak dari berbagai sudut, mereka sentiasa melihat banyak

peluang didepan mata maka mereka kelihatan seperti tidak terurus atau tidak terkawal.

Sebenarnya mereka mempunyai matlamat dan sistem yang kadangkala boleh dihuraikan


11

kadangkala tidak. Maka dari kacamata orang luar ianya kelihatan amat janggal sekali, tetapi

usahawan berjaya dengan cara mereka.

Sembilan, Usahawan adalah ibarat ahli judi yang mengambil risiko tinggi. Dalam

hidup memang ada risiko. Dalam proses keusahawanan, memang usahawan terpaksa

menempuh risiko. Walau bagaimanapun, usahawan yang berjaya didapati amat berhati-hati

dalam mengambil risiko dan risiko yang diambil oleh beliau sudah dikiranya. Dalam usaha

untuk mengurangkan risiko yang akan beliau hadapi, usahawan tersebut akan mencari

maklumat dan membuat perancangan sebelum mengambil sesuatu tindakan. Ini bermakna

usahawan mengambil risiko tetapi yang sudah dihitungnya masak-masak terlebih dahulu.

Bumi mana yang tidak ditimpa hujan!. Oleh itu, usahawan sering mengamalkan peribahasa

Sediakan payung sebelum hujan.

Dan akhir sekali adalah, Memulakan sesebuah perniagaan mempunyai risiko dan

sering berakhir dengan kegagalan. Usahawan yang dapat mengenal pasti dan menilai peluang

perniagaan yang baik dengan dibantu oleh pengalaman dan pendidikan dapat menarik sumber

manusia dan sumber kewangan yang sesuai. Usahawan ini sering mencapai kejayaan dalam

perniagaan dengan berkongsi risiko bersama pemberi modal teroka. Dalam keusahawanan,

perniagaan mungkin gagal tetapi usahawan tidak. Kegagalan akan menyemarakkan semangat

untuk berjaya. Pengalaman dalam kegagalan ini akan membuatkan usahawan lebih kental dan

masak untuk menempuh liku-liku keusahawanan.

Dalam aspek perniagaan yang mempunyai pertumbuhan tinggi, beberapa mitos sering

diketengahkan. Antara mitos spesifik mengenai perniagaan pertumbuhan tinggi (high growth)

ialah Mitos 1: Mengambil risiko yang tinggi, Risiko ialah sebahagian daripada perniagaan.


12

Memulakansebarang jenis perniagaan akan mendatangkan risiko, sama ada kecil atau besar

kepada kehidupan seorang usahawan.

Risiko yang dihadapi oleh usahawan teroka baru akan memberi tekanan ke atas famili,

imej diri dan juga kedudukan kewangan usahawan tersebut. Namun demikian, kajian

menunjukkan tahap risiko tertinggi (yang boleh diukur) yang dihadapi oleh pengasas

perniagaan, iaitu dalam aspek kewangan dan keprofesionalan bukan di tahap memulakan

perniagaan kerana mereka sering mendapatkan orang lain atau organisasi lain menanggung

sebahagian besar daripada beberapa risiko pada awal perniagaan.

Mitos 2: Mencipta teknologi tinggi Inovasi penting kepada perniagaan. Namun

demikian, kajian mendapati ciptaan baru, keluaran produk yang unik atau proses pengeluaran

yang luar biasa bukanlah satu kemestian kepada kebanyakan perniagaan yang berjaya. Dalam

banyak keadaan perniagaan yang berjaya telah menghasilkan kelainan dan mengekalkannya

dengan kerap membuat peningkatan satu tapak di hadapan saingannya.

Pemasaran yang kuat sering menjadi kunci utama. Kualiti, fleksibiliti, kemampuan

memenuhi kehendak pelanggan lebih penting daripada sama ada perniagaan tersebut telah

mengeluarkan produk atau perkhidmatan yang unik.

Mitos 3: Mempunyai rekod pengalaman yang lama dalam industri yang diceburi. Hasil

kajian mendapati bahawa kebanyakan pengasas mungkin menimba pengalaman melalui

proses penerokaan bidang baru.

Jika dilihat kembali sangkalan mitos - mitos diatas, anda akan dapati semua sangkalan

tersebut menyebut tentang ilmu keusahawan, berpengetahuan dari merancang perniagaan,

strategi perniagaan, inovatif dan perlu cepat mengambil peluang. Semua perkara ini perlu


13

dipelajari dahulu agar setiap usahawan dapat menangani setiap isu didalam perniagaan yang

dijalankan dengan teratur dan terancang.

(v). TREND TERKINI KEUSAHAWANAN

Skop keusahawanan sudah merentasi kelompok yang diberi tumpuan awal seperti

perniagaan kecil dan mereka yang menceburkan diri dalam bidang keusahawanan. Pada masa

ini bidang keusahawanan memperluaskan skopnya dengan mencakupi aspek-aspek seperti

Intrapreneurship, Keusahawanan sosial (social entrepreneurship) dan Francais.

Satu lagi trend Keusahawanan yang terkini dan sedang berkembang luas di serata

dunia adalah, E-dagang. E-dagang telah mendatangkan hasil jualan yang memberansangkan

kepada negara maju dan membangun. E-dagang ialah pelaksanaan aktiviti pemasaran,

promosi, belian dan jualan produk atau perkhidmatan melalui ICT, terutamanya melalui

internet.

Kaedah ini memberi peluang kepada usahawan untuk mempromosi produk atau

perkhidmatan secara meluas di dalam dan luar negara melalui internet. Penggunaan e-dagang

ini memberi peluang yang lebih luas untuk melaksanakan perniagaan. Di samping peluang

yang luas terbuka, e-dagang juga tidak terkecuali daripada cabaran seperti menangani masalah

keselamatan melalui urus niaga elektronik dan gejala lain yang tidak sihat yang boleh

dilakukan kepada perniagaan secara on-line.


14

(vi). CONTOH TERBAIK ADALAH DARIPADA YANG TERBAIK.

TAN SRI ROBERT KUOK

Kita boleh contoh yang nyata disekeliling kita seperti orang terkaya di negara kita

ketika ini iaitu Tan Sri Robert Kuok atau pun yang lebih dikenali dengan Raja Gula. Nama

penuh beliau ialah Tan Sri Robert Kuok Hock Nien. Beliau di lahirkan pada 6 Oktober 1923

di Johor Bharu , Johor. Permulaan kerjaya beliau hanyalah bermula sebagai budak pejabat di

sebuah syarikat. Beliau merupakan anak bongsu daripada tiga bersaudara. Berkahwin dengan

Ho Poh Lin dan mempunyai lapan orang anak

Beliau merupakan seorang usahawan yang sangat berjaya. Bermula dengan

mendiang bapa beliau, dia dan dua saudara lelakinya meneruskan usaha mendiang bapanya

dan telah mengasaskan Kuok Brothers Sdn Bhd pada tahun 1949 ( perdagangan komoditi

pertanian). Di bawah kerajaan baru pasca-kolonial ini, Kuok mula dalam perniagaan gula

dengan pemerintah. Kuok BrotherS Sdn Bhd, pengusahaan gula dalam bidang pertanian iaitu

menanam tebu. Menjadi pembekal kepada kerajaan.


15

Bapanya Kuok Keng Kang adalah berasal dari Fujian China. Beliau telah tiba di Tanah

Melayu pada awal abad ke 20 dan membentuk Tong Seng Company di Johor selepas

memperoleh lesennya daripada Sultan Johor ketika itu. Syarikat Tong Seng sangat masyur

dalam bidang pengedaran beras , gula dan tepung di samping dagangan am dan barangan

sejuk. Kemudian beliau diberi kontrak membekal bahan mentah untuk kira-kira 50,000

tahanan perang Jepun di Johor ketika perang tamat dan telah meninggal dunia pada 1948.

Mempunyai ciri - ciri sebagai seorang usahawan yang sangat tinggi. Selepas tamat

pengajian, beliau bekerja dengan konglomerat industri Jepun, Mitsubishi Dhoji Kisha antara

1942 dan 1945 yang menjual garam, gula dan beras. Untuk memperbesarkan perniagaan

keluarganya , beliau telah mencontohi hubungan rapat bapanya dengan pemimpin Melayu

Johor ketika itu.

Beliau menubuhkan Malayan Sugar Manufacturing Company pada tahun 1958 dengan

kerjasama Mitsui Bussan Kaisha Ltd dan Sugar Nissin Manufacturing . Pada tahun 1961,

beliau membuat rampasan kuasa dengan membeli gula murah dari India sebelum harga

melonjak.


16

Malayan Sugar Manufacturing Company ( 1958 ) - dengan kerjasama Mitsui Bussan Kaisha

Ltd dan Sugar Nissin Manufacturing

Pada 1964, Kilang gula pertama Malaysia ditubuhkan dengan mendapat kuasa

monopoli dari kerajaan. Beliau turut membuka ladang tebu pertama negara iaitu Perlis

Plantation di tanah kerajaan dengan bantuan FELDA dan telah mengembangkannya ke

Indonesia pada tahun 1970-an serta terus menjadikannya salah seorang pedagang utama gula

dunia.

Ladang Tebu - Perlis


17

Ladang Kelapa Sawit - Wilmar, Singapore

Beliau terus melabur dengan banyak dalam kilang penapisan gula, 80% daripada

pasaran gula Malaysia yang dikawal dengan pengeluaran 1.5 juta tan, bersamaan dengan 10%

daripada pengeluaran dunia, dan sebagainya yang diperolehi nama samaran "Gula Raja Asia".

Kejayaannya telah mendorong kerajaan meminta bantuan untuk menubuhkan

Malaysia Singapore Airline ( MSA ) pada lewat 1960 an serta syarikat perkapalan ulung

negara iaitu Malaysia Shipping Line Corporation pada 1968 . ( kini ialah MISC )

Beliau juga terbabit dengan penubuhan Bank Bumiputra Bhd dan Perbadanan

Nasional Bhd yang dibentuk bagi menarik penyertaan orang Melayu dalam bidang ekonomi.


18

PENGEMBANGAN EMPAYAR

`Orang terkaya di Malaysia iaitu Tan Sri Robert Kuok sering di rujuk sebagi Raja

Gula tetapi sebaliknya menyukai Hotel King dan percaya ianya hanya kemasyuran

palsu.

Saya suka hotel tetapi perkataan Raja hanya palsu

Tan Sri Robert Kuok CCTV

Temubual dengan China Central Telivisyen

Walaupun mendapat jolokkan sebagai Raja Gula, tetapi beliu sebenarnya lebih

menggemari dengan gelaran Hotel King. Ini kerana beliu amat menyukai bidang itu, Oleh

kerana itu beliau telah mengembangkan kerjayanya dari usahawan gula tersohor kepada

bidang perhotelan.

Ciri-ciri seorang usahawan yang berjaya amat terserlah dalam dirinya. Tidak

menumpukan pada satu jenis perniagaan baliau mengembangkan empayarnya dalam bidang

perhotelan, hartanah , serta media. Pada 1971, beliau membina Shangri-La Hotel yang

pertama , di Singapura

.

Shangri-La Hotel - di Singapura


19

Pada tahun 1974, beliau memindahkan operasinya dari Malaysia dan Singapura ke

Hong Kong kerana sebab-sebab cukai dan pada tahun 1977 pula , merupakan pelaburan awal

beliau di Hong Kong apabila beliau mengambil alih sebidang tanah yang baru ditambak Tsim

Sha Tsui Timur tepi laut, dan beliau membina hotel yang kedua, Kowloon Shangri-La.

Kowloon Shangri-La Hong Kong

Filipina

Singapore

Malaysia


20

Tetapi ada juga mengandaikan, bahawa wujudnya persaingan sengit di kalangan

usahawan Melayu dan Cina di Malaysia di samping memelihara kepentingan beliau sendiri.

Di Hong Kong juga , beliau telah menubuhkan Kerry Trading Company dan

melangkah dalam bidang media serta hartanah.. Kerry menguasai kira-kira 10 syarikat

terbitan awam Hong Kong termasuklah South China Morning Post ( SCMP ).

South China Morning Post ( SCMP ).

Rupert Murdoch Tan Sri Robert Kuok


21

Bukan itu sahaja akhbar berbahasa Inggeris terunggul juga dibelinya dari Rupert

Murdoch pada 1993 serta mempunyai kepentingan dalam The Bangkok Post. Melalui SCMP

beliau mengambil alih tve Holdings yang terbabit dalam bidang hartanah, hiburan, runcit dan

penerbitan dengan RM570 juta ( AS$150 ) pada tahun 1996.

Dan pada ketika itu beliau juga merupakan ahli perniagaan Asia pertama membina

rangkaian hotel lima bintang ( Shangri- La ). Di situ beliau mengembangkan lagi empayarnya

dengan beralih ke tanah besar China dengan melabur dalam bidang pembangunan hartanah,

hotel, dagangan, komoditi, khidmat gudang dan Coca Cola.

Kini, beliau adalah di antara usahawan negara yang paling berjaya setalah

mengekalkan kedudukan teratas dalam carta jutawan negara.

http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0216&pub=Utusan_Malaysia&sec=Terkini&pg=bt_09.htm

Dengan sikap yang berani mengambil risiko di kala orang lain teragak-agak beliau

memberanikan diri untuk melabur di negara yang sedang bergolak seperti Indonesia pada

tahun 1960-an dan Filipina pada 1980-an dan hasilnya belaiu berjaya mengukuhkan hubungan

dengan pihak berkuasa terbabit sejak empat dekat lalu.


22

DI ANTARA MERCU TANDA KEJAYAAN BELIAU

History Supreme - Kapal Peranginan Mewah bersalut emas, peribadi milik beliau diantara hasil kejayaannya.


23

(vii). KESIMPULAN.

Keusahawanan sebagai satu bidang ilmu adalah masih muda usianya. Program

keusahawanan adalah bidang baru di institusi pendidikan tinggi. Pada tahun 1970-an, hanya

beberapa buah universiti yang menawarkan program keusahawanan. Pada masa kini, program

keusahawanan telah ditawarkan oleh lebih kurang 1000 buah universiti di Amerika Syarikat.

Universiti-universiti ini termasuk universiti-universiti yang terkemuka di dunia. Walau

bagaimanapun, mitos mengenai pembangunan keusahawanan masih dibincangkan. Mitos ini

timbul kerana kurang mendalami penemuan penyelidikan mengenai pembangunan

keusahawanan. Penyelidik dari berbagai disiplin telah menunjuk minat yang mendalam

kepada bidang ini termasuk ekonomi, psikologi dan sosiologi.

Keusahawanan boleh dilihat dari aspek makro dan juga mikro. Walau bagaimanapun,

pendekatan antara disiplin yang paling sesuai. Trend dan perkembangan bidang

keusahawanan boleh dilihat menerusi perkembangan skop dan penggunaan ICT dalam

perniagaan.

Selain itu terdapat kelebihan keusahawanan sebagai kerjaya. Dalam dunia

keusahawanan terdapat berbagai peluang yang tiada batasan. Kerjaya dalam keusahawanan

tidak menghadkan bilangan individu untuk menceburkan diri dalam bidang ini. Mempunyai

pemilikan perniagaan atau organisasi sendiri. Usahawan mempunyai kawalan terhadap

halatuju perniagaan dari segi ,Fleksibiliti dalam melakukan pekerjaan, Tanggungjawab

terhadap kerja, Sasaran pencapaian, penggunaan sumber, dan faedah.


24

Punca pendapatan atau ganjaran. Kedudukan kewangan merupakan satu pengukur

kejayaan. Usahawan boleh memaksimumkan keuntungan dengan menggemblengkan sumber

yang dimiliki dan menjadi pendorong untuk bekerja bersungguh-sungguh. Membaiki status

diri dan masyarakat. Kedudukan kewangan seseorang usahawan meningkatkan reputasi dan

statusnya di kalangan masyarakat.

Peluang mewariskan kerjayanya dimana perniagaan dapat diteruskan oleh waris

walaupun usahawan telah meninggal dunia. Di Malaysia, pula Pembangunan Keusahawanan

bermula seawal zaman Kesultanan Melaka apabila penduduk tempatan berurusniaga dengan

pedagang asing. British telah menukarkan struktur sosial dgn mjlnkan pemerintahan Pecah &

Perintah. iaitu kaum Melayu sebagai pentadbir dan disektor pertanian, kaum Cina disektor

perlombong dan berniaga, India disektor perladangan.

Hasilnya, kaum Cina lebih kedepan dalam soal perniagaan berbanding dengan kaum

Melayu dan kaum India. Selepas kemerdekaan, kerajaan telah mengfokuskan kepada

keusahawanan sehinggalah sekarang.

DEB (1971-1990), Dasar Pbangunan Negara (1990-2000) & Wawasan 2020, semua

pihak mengalakkan & mberi sokongan terhadap pembangunan keusahawanan di Malaysia.

Kerajaan telah mberikan pengiktirafan kepada keusahawanan kerana mereka boleh

menyumbang kepada pembangunan negara. Tahun 1995, kerajaan menubuhkan Kem.

Pembangunan Keusahawanan sebagai badan yang memgawal & mempromosi pembangunan

keusahawanan & kini tlh ditukar kepada Kem. Pembangunan Keusahawanan & Koperasi.


25

Dengan ciriciri keusahawanan yang dimiliki, mereka sentiasa mencuba untuk

menukar sesuatu idea kepada satu realiti yang boleh mendatangkan keuntungan kepada din

mereka khususnya dan organisasi amnya.

Oleh itu, sesebuah organisasi korporat mestilah memberi pengiktirafan yang tinggi

kepada usahawan korporat yang mempunyai ciri-ciri seperti mahukan kebebasan, tidak terikat

kepada struktur hierarki dan polisi syarikat, sanggup menerima risiko secara sederhana dan

tidak berminat dengan amalan birokrasi.

Antara kepentingan yang akan diperoleh dalam membangunkan usahawan korporat

ialah menolong mengintegrasikan aktiviti-aktiviti sekunder, merealisasikan keperluan secara

fleksibiliti dan inovatif bagi unit aktiviti-aktiviti sekunder, menolong memendekkan masa

bertindak balas, mengelakkan kecenderungan untuk berkompromi, membantu syarikat untuk

mengadaptasikan dengan persekitaran perniagaan yang dinamik dan mencabar. membolehkan

syarikat mempelbagaikan perniagaannya dan memberi peluang kepada syarikat untuk

membuat percubaan pasaran.

Penulis dan pengkaji - pengkaji dalam bidang keusahawanan tidak lari dari perkataan -

perkataan - perkataan seperti; Risiko dan ketidaktentuan, inovasi, kreatif,mengenal pasti

peluang, keuntungan,kemahiran & pengetahuan. Ini kerana sememangnya untuk menjadi

usahawan yang berdaya saing yang tinggi harus ada elemen - elemen tersebut.

.

Enterpreneur Dan Tokoh Usahawan Berjaya - Copy

Documents