Enrique Román XVI Simposio

¿La creación de valor social se contrapone al paradigma de la RSE?

Lima, 6 de octubre de 20011

La RSE ha sido un elemento esencial que ha posibilitado un desplazamiento desde las conceptualizaciones del capitalismo que, desde Adam Smith en adelante, han sostenido que los egoísmos individuales conducen, mediante el despliegue de los mecanismos de mercado, a generar automáticamente una maximización del bienestar social.

La RSE por el contrario afirma que es la maximización de los

intereses colectivos lo que, en el largo plazo conduce a la maximización del interés individual y que la búsqueda de ganancias por la empresas no puede, por si sola, generar una maximización del bienestar social.

(Porter: HBR, Febrero 2011). “La eficiencia en la economía y el proceso social no son opuestos. La creación de valor económico debe también crear valor para la sociedad”.

El desafío es que: “los negocios deben reconectar el éxito de

la compañía con el progreso social”. La solución para reinventar el capitalismo es ir más allá de la

RSE, avanzando hacia un modelo de “creación de valor compartido” (CSV, por sus siglas en inglés).

En la visión de Porter: “Los negocios deben reconectar el éxito de la compañía con el progreso social”.

El plantea que el concepto de valor compartido debe

partir de reconocer las necesidades de la sociedad y por eso reitera la interconexión que debe existir entre las necesidades de los negocios y las necesidades de la comunidad.

El valor compartido no es responsabilidad social, no es filantropía, ni tampoco sostenibilidad.

El valor compartido es una nueva forma de alcanzar

éxito económico que apunta a legitimar nuevamente la forma de hacer negocios.

El concepto de valor compartido parte de reconocer

las necesidades de la sociedad y por eso enfatiza la interconexión que debe existir entre las necesidades de los negocios y las necesidades de la comunidad.

“Las políticas y prácticas operativas que incrementan la competitividad de una compañía, desarrollando simultáneamente, a partir de dicha compañía, condiciones económicas y sociales en las comunidades donde las empresas asientan sus negocios”.

1. Reinvención de productos y mercados. Lo cual requiere que las empresas identifiquen las necesidades de la sociedad, beneficios y efectos nocivos que puedan revestir sus productos.

2. Redefinición de la distribución de la productividad en la cadena de valor. La congruencia entre el progreso social y la redistribución de la productividad en la cadena de valor, implica no solo ejercer prácticas ambientalmente amigables, sino que mejorar la participación de las empresas de menor tamaño en el valor agregado de una cadena.

3. Desarrollo de clúster locales de empresas: El éxito de una empresa

debiera depender no solo de su desempeño, sino que del de las compañías y la infraestructura que está a su alrededor, así como por también del de las instituciones, programas académicos, organizaciones empresariales, sindicales, universidades, agencias de desarrollo territorial que conforman el medio en que se desenvuelve dicha empresa.

La proliferación de “empresas híbridas”, es decir aquellas no solo generan ganancias privadas significativas , sino que aportan valor social. Su emergencia está comenzando a desdibujar el límite que existe entre lo lucrativo y lo no lucrativo.

Todos los esfuerzos en pro de la generación de valor

compartido solo pueden ser el resultado de una efectiva colaboración entre los distintos agentes económicos, sociales y políticos de cada país y ese proceso si bien es siempre mas incremental que disruptivo, puede volverse turbulento si las expectativas superan a la velocidad de los cambios graduales.

En menos de dos décadas Chile se convirtió en el país de mayor PIB per cápita en América Latina y uno de los que con mayor velocidad y efectividad ha reducido sus niveles de pobreza …….¿Pero que está detrás de ello?

-Compras al por mayor - Negociación de. descuentos -Logística

-Producción -Comercialización -Agente retención

GAD

DDE/DP

ADET

Entidad Administrativa de Crédito (Fideicomiso)

Entidad Administrativa de Adquisiciones y Administrativa de Proveedores

U.A.T.

Empresas Ancla de la Cadena de valor

U.T.C.

US $ USAID

US $ G.O.E.

RP II

RP II

PRODuctores

MYPIMES

-Fondeo -Destino RR -Cobro Judicial -Pagos/ Cobros

-Provisión de Asistencia. Técnica -Desarrollo tecnológico -Capacitación y consultoría

US $ Otras Fuentes

-Apoyo técnico nacional -Incubadora tecnológica

¿El crecimiento trae aparejado distribución del valor agregado y la productividad en la cadena de valor? ¿El modelo de negocios predominante incluye en (o depreda los ) mercados? ¿Es consistente la concentración económica con la innovación y la distribución del valor social? ¿Si las cadenas de valor en una economía globalizada trascienden las fronteras, la creación de valor compartido no obliga a la empresas a proyectar sus programas de RSE más allá de las fronteras de su cadena local de valor? ¿ El rediseño de las formas operativas de la economía capitalista (Porter) forma parte de la RSE no implica la politización de ella?

No tiene mucho sentido rechazar a “fardo cerrado” las criticas de Porter al modelo tradicional de RSE, la tarea es más bien como incorporarlas sin perder lo ya avanzado.

Hay bases serias en sus criticas que permiten cuestionar el

impacto de las políticas de “sostenibilidad” que se limitan a redistribuir valor sin ampliación de este.

Parece llegado el momento en que la RSE se plantee

tareas más allá de la sola frontera de las empresas y que estas asuman una responsabilidad global sobre la economía y la sociedad, lo cual requiere un cierto upgrade a las actuales modalidades de implementación de la RSE.

Muchas Gracias

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