Enfoques tradicionales de la administración

ENFOQUES

TRADICIONALES DE LA

ADMINISTRACIÓNJESSICA PAOLA RODRIGUEZ MENDEZ

TEORÍA CLÁSICA

Frederick Taylor

Administración científica

- Selección científica y preparación del operario.- Establecimiento de estándares de producción.- Incentivos salariales.- Planificación centralizada.

Mejorar la eficiencia de

las organizacione

s

Henry Fayol

Principios Administrativos

Universalidad de la teoría

administrativa

Niveles gerenciales

Proceso administrativo

Áreas funcionales en la

organización

Dirección de los negocios en forma integral

TEORÍA HUMANISTA

George Elton Mayo Mary Parker Follet Douglas McGregor

Surge a mediados del S. XX

Papel de los grupos informales

Importancia de las recompensas y sanciones

Comportamiento social de los trabajadores

Adaptación del trabajo al trabajador

Análisis del trabajo y la adaptación del trabajador a este.

Orientado a

Importancia del contenido del cargo

TEORÍA NEOCLÁSICA

Harold Koontz, Peter Druker y Henry Mintzberg

Surge Años 90¨

Logro de resultados y objetivos

Encontrar la mejor forma de alcanzar resultados

Para este enfoque las empresas deben estar estructuradas y orientadas en función de los objetivos

Es un enfoque abierto a nuevas ideas

Se enfatiza en

Los principios básicos de la administración

TEORÍA SISTÉMICA

Daniel Katz Robert Kahn

Surge Años 60¨

interactúan y se interrelaciona

Dar respuesta a las exigencias del entorno

lograr la eficiencia de la organización

Trabajan para

Empresa Conjunto de partes

Alcanzar objetivos establecidos

Partes Externa Partes Internas

TEORÍA BUROCRÁTICA

Max Weber y Robert Merton

Surge Siglo XX

La persona que dirigen la empresa no debe ni propietario ni inversionista

Jerarquización de lo cargos

A través Racionalidad y Meritocracia

Criterios para lograr la eficiencia de las organizaciones

Norma estrictas

Relaciones interpersonales y formales

TEORÍA CUANTITATIVA

Surgió años 80¨

• Herbert A. Simón• J. Von Newma

Utiliza modelos matemáticos

• Optimizar e incrementar la eficiencia de las organizaciones

Contribuye a la toma de decisiones

gerenciales

• La aplicación de la estadística a la administración, modelo de optimización, de información y simulación, y la econometría

REFERENCIAS Atlantic International University. Curso de Administración. Atlantic International

university. [En línea] [Citado el: 19 de Mayo de 2016.] http://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf %20leccion%202/Tema%202.pdf.

Anzola Rojas, Servulo. Curso Básico de Administ ración de Empresas. Bogotá. Colombia : Editorial McGraw Hill, 2000. pág. 14.

Prieto Herrera, Jorge Eliecer. Gestión Estratégica Organizacional. Tercera Edición. Bogotá: Editorial ECOE Ediciones, 2011. pág. 3.

Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Santa Fé de Bogotá : Editorial McGraw Hill, 1997. pág. 8.

Ramírez Cardona, Carlos. Fundamentos de Administración. Bogotá: Editorial Ecoe, 2007. pág. 5.

Torres Valdivieso, Sergio y Mejía Villa, Andrés Hernán. Una visión contemporánea del concepto de Administración: Revisión del Contexto Colombiano. Revista Cuadernos de Administración. Universidad Javeriana. Bogotá. Colombia. [En línea] Julio-Diciembre de 2006. [Citado el: 14 de Mayo de 2016.] http:// cuadernosadministracion.javeriana.edu.co/ pdfs/4_32_una_vision.pdf.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

1. División del trabajo.2. Autoridad y

Responsabilidad.3. Disciplina.4. Unidad de mando.5. Unidad de

dirección.6. Interés general

sobre el individuo.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.9. Jerarquía.10. Orden.11. Equidad.12. Estabilidad.13. Iniciativa.14. Espíritu de equipo

Funciones Técnicas (producción) Funciones Comerciales (compra y venta) Funciones Financieras (búsqueda y gerencia

de capital) Funciones Contables (registro, balances y

estadísticos) Funciones Administrativas (organización y

coordinación de funciones) Funciones de Seguridad (protección de

bienes y personas)

ÁREAS FUNCIONALES EN LA ORGANIZACIÓN

ALTO

MEDIO

BAJO

NIVELES GERENCIALES