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Encantam ENCANTAMENTO
21

Encantamento - o que aprendi com o livro

Jul 25, 2015

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Hector Muniz
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  • Encantamento

    ENCANTAMENTO

  • O que eu fiz pra t aqui?

    12011 / 12Trainee de DAF

    Gerente de projetos

    Negociao e

    apresentaes

    22013Presidente da CEFET Jr.Coordenador de Negcios

    da RioJunior

    Parcerias, parcerias,

    parcerias...

    3

    2014Presidente da RioJunior.Conselheiro da BJ

    Parcerias, parcerias,

    parcerias...

    4

    2015VOE Rio

    e advinha?!

    Ento.. Como da pra

    perceber eu sempre tive

    envolvido com o tema de

    hoje...

  • EncantamentoPor Que o Encantar?

    Como atingir a gostabilidade

    Como conquistar a confiana

    Como se preparar

    Como fazer lanamentos

    Como superar a resistncia

    Como fazer o encantamento durar

    Como utilizar a tecnologia push

    Como encantar o time

  • Por que encantar?

    Experimentar

    Gerar

    Saber

    Mostrar

    Mudar

    Acreditar

    Voc primeiro deve

    experimentar aquilo que deseja

    expressar.

    Encantar algum gerar uma

    experincia muito acima do

    esperado.

    Para encantar as pessoas,

    saiba o que elas pensam,

    sentem e acreditam.

    No mostre suas motivaes,

    posicione-se como algum

    realmente interessado no bem dos

    outros.

    Os benefcios em mudar devem

    superar os custos desta mudana

    e o conforto de ficar onde est.

    Faa com que as pessoas

    acreditem que podem mudar.

    Crie SIGNIFICADO no mundo

    As empresas que visam

    apenas o lucro fracassam:

    para prosperar, elas devem

    gerar experincias que

    faam a diferena no

    mundo!

  • FalarNo projete seus valores nas pessoas. Procure falar a

    elas sob sua prpria ptica.

    Como atingir a gostabilidade

    Impressionar

    Ser

    Saber

    Gostar

    Julgar

    Manter

    Quatro fatores para uma primeira boa impresso:

    sorriso, aperto de mo, vocabulrio e entonao.

    Suas roupas no devem contradizer quem voc

    .

    Seja humilde, todo mundo superior a voc em

    alguma coisa. Acredite.

    Voc tem muito mais em comum do que pensa

    com pessoas de quem no gosta.

    No julgue as pessoas.

    Mantenha contato presencial com as pessoas.

    Tenha um

    MANTRA

    Misso e valores so

    muito longos, as

    pessoas vo esquecer!

    O ideal que sejam trs palavrinhas; algo que v direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentindo da empresa existir.

  • ConhecerBom networking sempre estar pensando em como

    ajudar as pessoas com quem voc est se

    relacionando.

    Como atingir a gostabilidade

    Perseguir

    Gastar

    Descobrir

    Ter

    Estudar

    Construir

    Persiga e projete suas paixes.

    Passe o maior tempo de uma conversa com um cliente

    ou possvel cliente procurando interesses comuns.

    Todo mundo apaixonado por algo, seu

    trabalho descobrir o que esse algo .

    Se voc achar que tem algo em comum com

    uma pessoa, de fato ter.

    Estude sobre as pessoas com que ir conversar.

    Construa relaes do tipo ganha-ganha.

    Tenha um

    MANTRA

    Misso e valores so

    muito longos, as

    pessoas vo esquecer!

    O ideal que sejam trs palavrinhas; algo que v direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentindo da empresa existir.

  • Como conquistar confiana

    Vender

    Ganhar

    Perder

    Posicionar

    Toda venda tem cinco obstculos:

    sem dinheiro, sem necessidade,

    sem pressa, sem desejo, sem

    confiana.

    Para ganhar confiana, confie.

    Voc perde credibilidade quando as pessoas

    pensam que voc ajuda sem interesse, mas

    depois descobrem que voc tinha motivos

    egostas para ajudar.

    Um bom posicionamento deve ser

    curto, claro, diferente e substancial

    (nada de adjetivos).PULE as curvas

    A verdadeira inovao

    aparece sempre que

    pulamos as curvas, e no quando nos esforarmos

    para melhorar 10% ou 15% de

    algo.

  • Como conquistar confiana

    - Sempre aja com honestidade.

    - Trate todos com civilidade, at mesmo quem o

    ofendeu.

    - Cumpra suas promessas.

    - Ajude sem pensar em seu prprio interesse.

    - No aponte culpados e procure aprender com os

    erros, juntamente com sua equipe.

    - Contrate pessoas mais espertas que voc e estimule o

    crescimento delas.

    - Permita que as pessoas tenham seu momento.

    - No julgue as ideias alheias antes da hora.

    - Compartilhe seu conhecimento.

    - Sempre esteja disposto a ver o melhor nas pessoas.

    Torne-se algum que as pessoas querem seguir:

  • Como se preparar

    Tenha um produto

    NICO

    Ela deve trazer solues para um

    problema, ser inteligente.Ela deve abranger a totalidade da

    experincia, ser completo.

    Ele deve ter uma interface e

    design amigvel ao usurio, ser

    elegante.

    Encantador

    Desempenhar

    Lanar

    Pensar

    Comunicar

    Seja to encantador a ponto de sua

    causa no importar. Torne sua

    causa to encantadora a ponto de

    voc no importar.

    Bons produtos so profundos,

    inteligentes, completos, elegantes

    e aperfeioam o desempenho.

    Antes de lanar seu produto, rena a

    equipe e suponha que o produto falhou.

    Pea ao time que d as razes para o

    fracasso e depois discuta como evit-lo.

    As pessoas preferem coisas sobre

    as quais mais fcil de pensar.

    Saiba o que voc quer como

    empreendedor e saiba comunicar

    isso de maneira clara.

  • Como se preparar

    - Use cadncia de trs palavras ou estruturas de frase.

    - Use metforas para evocar imagens mentais

    poderosas.

    - Use comparativos para familiarizar as pessoas a algo.

    - Seja breve. E-mail, mximo 6 frases. Vdeos, 60

    segundos. Apresentaes, 10 slides. Planos de negcio,

    20 pginas.

    - Mantenha o otimismo, mostrando que o problema

    que voc resolve uma oportunidade.

    - Respeite as pessoas e no venda sonhos impossveis.

    Tornando sua causa fcil de disseminar:

  • Como lanar

    Dontworry, be crappy

    Ela No se preocupe em produzir

    um produto perfeito, isto no

    significa fazer um produto ruim, apenas que a inovao pode no

    conter elementos to bons.

    No Vale do Silicio assim: a gente

    produz, vende e s depois testa.

    Contar

    Criar

    Tornar

    Perguntar

    As pessoas querem f. F em voc

    mesmo, seus objetivos, seu

    sucesso, na histria que voc

    conta.

    Crie um ambiente e uma

    experincia que faam as pessoas

    esquecerem do tempo e de onde

    esto.

    Torne o mais familiar e bvio

    possvel o impacto do uso de seu

    produto.

    Coloque-se na pele do usurio e

    pergunte-se se a informao

    apresentada est ajudando-o a

    tomar uma deciso.

  • Como lanar

    Amostra grtis

    Histria que

    cativa

    - Grandes aspiraes a fazer a diferena.

    - A vitria da humildade sobre a soberba.

    - Coragem contra o que est errado.

    - Superao pessoal.

    - Fcil de usar.

    - Imediata, pronta para uso.

    - Gratuita, o nico custo deve ser o tempo

    investido.

    - Capaz de apresentar resultado concreto

    aps o uso.

    - Capaz de oferecer segurana, no sentido

    de devoluo ou garantia.

  • Como vencer a resistncia

    Permita que as flores

    brotem

    No sabemos onde vai surgir um

    talento, devemos simplemente

    permitir que ele brote.

    As inovaes podero atrais

    clientes inesperados e no

    necessariamente aqueles

    previstos no planejamento.

    Entender

    Acertar

    Facilitar

    Reforar

    Mostrar

    Para encantar as pessoas,

    preciso entender as causas que as

    levam a rejeitar seu produto.

    Mostre que poucas pessoas esto

    fazendo a coisa errada e as demais

    comearo a fazer as certas.

    A impresso de que seu produto

    est em todo lugar conforta e

    facilita a venda.

    A estratgia de atribuio reforar

    o esforo e a dedicao a que

    gera melhores resultados em uma

    equipe.Quando as pessoas estiverem muito

    indecisas ou receosas, mostre que muita

    gente j tomou a mesma deciso e quando

    houver pouca incerteza, utilize a impresso

    de escassez.

  • Como vencer a resistncia

    Tornando sua causa fcil de disseminar:

    Use mais imagens, com

    impacto emocional

    Conte histrias e

    torne-as pessoais.

    Ilustre os nmeros

    com comparaes,

    exemplos e

    metforas.

  • Como fazer o encantamento durar

    Polarize as pessoas

    No tenha medo de polarizar as

    pessoas, pois nenhum produto

    serve para todos os tipos de

    consumidores.

    As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo e, inevitavelmente vo cair na mediocridade.

    Ajudar

    Agradecer

    Gerar

    Contagiar

    Se a sua causa for ruim, dinheiro

    no vai ajudar. Se voc tem uma

    grande causa, dinheiro no ir

    importar.

    Quando algum lhe agradecer por algo

    importante, ao invs de dizer por nada diga que voc faria o mesmo pela pessoa,

    mas diga-o com real inteno.

    Uma equipe de clones e pessoas

    parecidas gera causas medocres e

    fracas.

    Promova os meios para que sua

    causa seja contagiante.

  • Como fazer o encantamento durar

    - D com alegria, sem esperar nada em troca.

    - Antecipe, faa favores antes de pedi-los.

    - Recompense com frequncia e

    generosamente.

    - Seja surpreendente e impressione as pessoas

    com gestos generosos sem que elas esperem.

    - Pea favores quando realmente precisar deles.

    Conquistando confiabilidade:

  • Como usar tecnologia que empurra

    Viva em negao

    Ser um empreendedor significa

    viver em negao, pois a maioria

    das pessoas acharo suas ideias

    absurdas. No d ouvidos a elas.

    Clarificar

    Engajar

    Responder

    O ttulo do seu e-mail deve deixar

    claro que voc est enviando o e-

    mail por uma boa razo.

    Tambm procure engajar e dar

    motivos as pessoas para que

    disseminem sua causa.

    Antes de responder uma mensagem, d

    uma olhada no perfil da pessoa e puxe

    um gancho que a encante, contribuindo

    de maneira pessoal e customizada.

    Seu email

    - Por que voc est enviando o e-mail.

    - Quem voc .

    - Qual a sua causa.

    - O que voc quer.

    - Por que o destinatrio deveria ajudar voc.

    - Qual o prximo passo.

  • Como usar tecnologia que empurra

    Viva em negao

    Ser um empreendedor significa

    viver em negao, pois a maioria

    das pessoas acharo suas ideias

    absurdas. No d ouvidos a elas.

    Boa

    apresentao

    Bom uso da

    tecnologia - Responda rpido.

    - D importncia a todas as interaes.

    - Interaja com frequncia.

    - Use mltiplos canais.

    - Produza valor.

    - D crdito.

    - Escute opinies diversas.

    - No tolere atitudes anti-ticas.

    - Publique no mximo 5% de contedo

    promocional.

    - Mostre seus bastidores.

    - Customize a introduo de acordo com a audincia.

    - Venda seu sonho como uma alternativa irresistvel para

    um futuro melhor.

    - Pense na apresentao como um filme, composto por

    cenas e no texto.

    - Dramatize com recursos multi-sensoriais.

    - Mantenha tudo conciso. Use a regra 10-20-30. 10 slides

    em 20 minutos, com fontes de tamanho mnimo 30.

    - Circule antes e depois entre o pblico que ir prestigi-

    lo.

    - Pratique muito.

  • Encantamento

    No se deixe desmotivar

    No deixe as pessoas estpidas

    colocarem voc para baixo e o impedirem de fazer coisas

    inovadoras.

    Pedir

    Permitir

    Conquistar

    Fazer

    Permita que seu time alcance maestria (a

    conquista do potencial mximo),

    autonomia (confiar que seu time far o

    melhor) e propsito (como elas sero parte

    dos esforos para um mundo melhor).

    Potencialize seu time para que eles

    faam sempre o melhor para seus

    clientes.

    Julgue a si mesmo pelo que voc

    conquistou e os outros pelo que

    eles tentaram conquistar.

    Nunca pea a algum algo que

    voc no faria.

  • Encantamento

    No se deixe desmotivar

    No deixe as pessoas estpidas

    colocarem voc para baixo e o impedirem de fazer coisas

    inovadoras.

    Pedir

    Permitir

    Conquistar

    Fazer

    Permita que seu time alcance maestria (a

    conquista do potencial mximo),

    autonomia (confiar que seu time far o

    melhor) e propsito (como elas sero parte

    dos esforos para um mundo melhor).

    Potencialize seu time para que eles

    faam sempre o melhor para seus

    clientes.

    Julgue a si mesmo pelo que voc

    conquistou e os outros pelo que

    eles tentaram conquistar.

    Nunca pea a algum algo que

    voc no faria.

  • No esperem encontrar novos mundos usando velhos mapas.

    Hector Muniz

    hector.munizz@gmail.com