Encantam ENCANTAMENTO
Encantamento
ENCANTAMENTO
O que eu fiz pra t aqui?
12011 / 12Trainee de DAF
Gerente de projetos
Negociao e
apresentaes
22013Presidente da CEFET Jr.Coordenador de Negcios
da RioJunior
Parcerias, parcerias,
parcerias...
3
2014Presidente da RioJunior.Conselheiro da BJ
Parcerias, parcerias,
parcerias...
4
2015VOE Rio
e advinha?!
Ento.. Como da pra
perceber eu sempre tive
envolvido com o tema de
hoje...
EncantamentoPor Que o Encantar?
Como atingir a gostabilidade
Como conquistar a confiana
Como se preparar
Como fazer lanamentos
Como superar a resistncia
Como fazer o encantamento durar
Como utilizar a tecnologia push
Como encantar o time
Por que encantar?
Experimentar
Gerar
Saber
Mostrar
Mudar
Acreditar
Voc primeiro deve
experimentar aquilo que deseja
expressar.
Encantar algum gerar uma
experincia muito acima do
esperado.
Para encantar as pessoas,
saiba o que elas pensam,
sentem e acreditam.
No mostre suas motivaes,
posicione-se como algum
realmente interessado no bem dos
outros.
Os benefcios em mudar devem
superar os custos desta mudana
e o conforto de ficar onde est.
Faa com que as pessoas
acreditem que podem mudar.
Crie SIGNIFICADO no mundo
As empresas que visam
apenas o lucro fracassam:
para prosperar, elas devem
gerar experincias que
faam a diferena no
mundo!
FalarNo projete seus valores nas pessoas. Procure falar a
elas sob sua prpria ptica.
Como atingir a gostabilidade
Impressionar
Ser
Saber
Gostar
Julgar
Manter
Quatro fatores para uma primeira boa impresso:
sorriso, aperto de mo, vocabulrio e entonao.
Suas roupas no devem contradizer quem voc
.
Seja humilde, todo mundo superior a voc em
alguma coisa. Acredite.
Voc tem muito mais em comum do que pensa
com pessoas de quem no gosta.
No julgue as pessoas.
Mantenha contato presencial com as pessoas.
Tenha um
MANTRA
Misso e valores so
muito longos, as
pessoas vo esquecer!
O ideal que sejam trs palavrinhas; algo que v direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentindo da empresa existir.
ConhecerBom networking sempre estar pensando em como
ajudar as pessoas com quem voc est se
relacionando.
Como atingir a gostabilidade
Perseguir
Gastar
Descobrir
Ter
Estudar
Construir
Persiga e projete suas paixes.
Passe o maior tempo de uma conversa com um cliente
ou possvel cliente procurando interesses comuns.
Todo mundo apaixonado por algo, seu
trabalho descobrir o que esse algo .
Se voc achar que tem algo em comum com
uma pessoa, de fato ter.
Estude sobre as pessoas com que ir conversar.
Construa relaes do tipo ganha-ganha.
Tenha um
MANTRA
Misso e valores so
muito longos, as
pessoas vo esquecer!
O ideal que sejam trs palavrinhas; algo que v direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentindo da empresa existir.
Como conquistar confiana
Vender
Ganhar
Perder
Posicionar
Toda venda tem cinco obstculos:
sem dinheiro, sem necessidade,
sem pressa, sem desejo, sem
confiana.
Para ganhar confiana, confie.
Voc perde credibilidade quando as pessoas
pensam que voc ajuda sem interesse, mas
depois descobrem que voc tinha motivos
egostas para ajudar.
Um bom posicionamento deve ser
curto, claro, diferente e substancial
(nada de adjetivos).PULE as curvas
A verdadeira inovao
aparece sempre que
pulamos as curvas, e no quando nos esforarmos
para melhorar 10% ou 15% de
algo.
Como conquistar confiana
- Sempre aja com honestidade.
- Trate todos com civilidade, at mesmo quem o
ofendeu.
- Cumpra suas promessas.
- Ajude sem pensar em seu prprio interesse.
- No aponte culpados e procure aprender com os
erros, juntamente com sua equipe.
- Contrate pessoas mais espertas que voc e estimule o
crescimento delas.
- Permita que as pessoas tenham seu momento.
- No julgue as ideias alheias antes da hora.
- Compartilhe seu conhecimento.
- Sempre esteja disposto a ver o melhor nas pessoas.
Torne-se algum que as pessoas querem seguir:
Como se preparar
Tenha um produto
NICO
Ela deve trazer solues para um
problema, ser inteligente.Ela deve abranger a totalidade da
experincia, ser completo.
Ele deve ter uma interface e
design amigvel ao usurio, ser
elegante.
Encantador
Desempenhar
Lanar
Pensar
Comunicar
Seja to encantador a ponto de sua
causa no importar. Torne sua
causa to encantadora a ponto de
voc no importar.
Bons produtos so profundos,
inteligentes, completos, elegantes
e aperfeioam o desempenho.
Antes de lanar seu produto, rena a
equipe e suponha que o produto falhou.
Pea ao time que d as razes para o
fracasso e depois discuta como evit-lo.
As pessoas preferem coisas sobre
as quais mais fcil de pensar.
Saiba o que voc quer como
empreendedor e saiba comunicar
isso de maneira clara.
Como se preparar
- Use cadncia de trs palavras ou estruturas de frase.
- Use metforas para evocar imagens mentais
poderosas.
- Use comparativos para familiarizar as pessoas a algo.
- Seja breve. E-mail, mximo 6 frases. Vdeos, 60
segundos. Apresentaes, 10 slides. Planos de negcio,
20 pginas.
- Mantenha o otimismo, mostrando que o problema
que voc resolve uma oportunidade.
- Respeite as pessoas e no venda sonhos impossveis.
Tornando sua causa fcil de disseminar:
Como lanar
Dontworry, be crappy
Ela No se preocupe em produzir
um produto perfeito, isto no
significa fazer um produto ruim, apenas que a inovao pode no
conter elementos to bons.
No Vale do Silicio assim: a gente
produz, vende e s depois testa.
Contar
Criar
Tornar
Perguntar
As pessoas querem f. F em voc
mesmo, seus objetivos, seu
sucesso, na histria que voc
conta.
Crie um ambiente e uma
experincia que faam as pessoas
esquecerem do tempo e de onde
esto.
Torne o mais familiar e bvio
possvel o impacto do uso de seu
produto.
Coloque-se na pele do usurio e
pergunte-se se a informao
apresentada est ajudando-o a
tomar uma deciso.
Como lanar
Amostra grtis
Histria que
cativa
- Grandes aspiraes a fazer a diferena.
- A vitria da humildade sobre a soberba.
- Coragem contra o que est errado.
- Superao pessoal.
- Fcil de usar.
- Imediata, pronta para uso.
- Gratuita, o nico custo deve ser o tempo
investido.
- Capaz de apresentar resultado concreto
aps o uso.
- Capaz de oferecer segurana, no sentido
de devoluo ou garantia.
Como vencer a resistncia
Permita que as flores
brotem
No sabemos onde vai surgir um
talento, devemos simplemente
permitir que ele brote.
As inovaes podero atrais
clientes inesperados e no
necessariamente aqueles
previstos no planejamento.
Entender
Acertar
Facilitar
Reforar
Mostrar
Para encantar as pessoas,
preciso entender as causas que as
levam a rejeitar seu produto.
Mostre que poucas pessoas esto
fazendo a coisa errada e as demais
comearo a fazer as certas.
A impresso de que seu produto
est em todo lugar conforta e
facilita a venda.
A estratgia de atribuio reforar
o esforo e a dedicao a que
gera melhores resultados em uma
equipe.Quando as pessoas estiverem muito
indecisas ou receosas, mostre que muita
gente j tomou a mesma deciso e quando
houver pouca incerteza, utilize a impresso
de escassez.
Como vencer a resistncia
Tornando sua causa fcil de disseminar:
Use mais imagens, com
impacto emocional
Conte histrias e
torne-as pessoais.
Ilustre os nmeros
com comparaes,
exemplos e
metforas.
Como fazer o encantamento durar
Polarize as pessoas
No tenha medo de polarizar as
pessoas, pois nenhum produto
serve para todos os tipos de
consumidores.
As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo e, inevitavelmente vo cair na mediocridade.
Ajudar
Agradecer
Gerar
Contagiar
Se a sua causa for ruim, dinheiro
no vai ajudar. Se voc tem uma
grande causa, dinheiro no ir
importar.
Quando algum lhe agradecer por algo
importante, ao invs de dizer por nada diga que voc faria o mesmo pela pessoa,
mas diga-o com real inteno.
Uma equipe de clones e pessoas
parecidas gera causas medocres e
fracas.
Promova os meios para que sua
causa seja contagiante.
Como fazer o encantamento durar
- D com alegria, sem esperar nada em troca.
- Antecipe, faa favores antes de pedi-los.
- Recompense com frequncia e
generosamente.
- Seja surpreendente e impressione as pessoas
com gestos generosos sem que elas esperem.
- Pea favores quando realmente precisar deles.
Conquistando confiabilidade:
Como usar tecnologia que empurra
Viva em negao
Ser um empreendedor significa
viver em negao, pois a maioria
das pessoas acharo suas ideias
absurdas. No d ouvidos a elas.
Clarificar
Engajar
Responder
O ttulo do seu e-mail deve deixar
claro que voc est enviando o e-
mail por uma boa razo.
Tambm procure engajar e dar
motivos as pessoas para que
disseminem sua causa.
Antes de responder uma mensagem, d
uma olhada no perfil da pessoa e puxe
um gancho que a encante, contribuindo
de maneira pessoal e customizada.
Seu email
- Por que voc est enviando o e-mail.
- Quem voc .
- Qual a sua causa.
- O que voc quer.
- Por que o destinatrio deveria ajudar voc.
- Qual o prximo passo.
Como usar tecnologia que empurra
Viva em negao
Ser um empreendedor significa
viver em negao, pois a maioria
das pessoas acharo suas ideias
absurdas. No d ouvidos a elas.
Boa
apresentao
Bom uso da
tecnologia - Responda rpido.
- D importncia a todas as interaes.
- Interaja com frequncia.
- Use mltiplos canais.
- Produza valor.
- D crdito.
- Escute opinies diversas.
- No tolere atitudes anti-ticas.
- Publique no mximo 5% de contedo
promocional.
- Mostre seus bastidores.
- Customize a introduo de acordo com a audincia.
- Venda seu sonho como uma alternativa irresistvel para
um futuro melhor.
- Pense na apresentao como um filme, composto por
cenas e no texto.
- Dramatize com recursos multi-sensoriais.
- Mantenha tudo conciso. Use a regra 10-20-30. 10 slides
em 20 minutos, com fontes de tamanho mnimo 30.
- Circule antes e depois entre o pblico que ir prestigi-
lo.
- Pratique muito.
Encantamento
No se deixe desmotivar
No deixe as pessoas estpidas
colocarem voc para baixo e o impedirem de fazer coisas
inovadoras.
Pedir
Permitir
Conquistar
Fazer
Permita que seu time alcance maestria (a
conquista do potencial mximo),
autonomia (confiar que seu time far o
melhor) e propsito (como elas sero parte
dos esforos para um mundo melhor).
Potencialize seu time para que eles
faam sempre o melhor para seus
clientes.
Julgue a si mesmo pelo que voc
conquistou e os outros pelo que
eles tentaram conquistar.
Nunca pea a algum algo que
voc no faria.
Encantamento
No se deixe desmotivar
No deixe as pessoas estpidas
colocarem voc para baixo e o impedirem de fazer coisas
inovadoras.
Pedir
Permitir
Conquistar
Fazer
Permita que seu time alcance maestria (a
conquista do potencial mximo),
autonomia (confiar que seu time far o
melhor) e propsito (como elas sero parte
dos esforos para um mundo melhor).
Potencialize seu time para que eles
faam sempre o melhor para seus
clientes.
Julgue a si mesmo pelo que voc
conquistou e os outros pelo que
eles tentaram conquistar.
Nunca pea a algum algo que
voc no faria.
No esperem encontrar novos mundos usando velhos mapas.
Hector Muniz
hector.munizz@gmail.com