1 efconsulting© Rumos e desígnios das Empresas Familiares Empresas Familiares - Novos Desígnios - O Norte em Perspetiva António Nogueira da Costa [email protected] Porto, 12 de abril de 2017 efconsulting© 2 naturais do Porto Iniciou em 1971 a sua atividade profissional no setor de vendas com atividade no sector gráfico com a empresa Britânica Monotype Corporation, das fundidoras-compositoras às fotocompositoras; e no mundo da Tecnologia de Impressão Serigráfica com a empresa Sueca SVECIA Silkscreen Maskiner de Estocolmo Formação contínua especializada na Holanda, Alemanha e Suíça, em especial desde que integrou os quadros da Empresa Familiar Ruy de Lacerda & Cª, Lda. na área de vendas; posteriormente assume as funções de Sócio-Gerente, responsável pela Direcção Comercial, Marketing e Vendas, até assumir a Presidência da empresa de que é acionista. 2 Licenciado em Economia. Diversos cursos: Porto Business School, IESE Barcelona, London Business School, IMD e IE Madrid. Iniciou a sua atividade profissional no Grupo BIAL estagiando nas áreas de Produção, Armazém, Marketing e Vendas, Recursos Humanos, Compras, Financeira e Assessoria Económica. Em 2007 passou a dirigir as áreas de Recursos Humanos e de Logística. Desde 2010 acumula as funções de Administrador e Diretor Geral da Área Corporate do Grupo Bial, com os pelouros: Recursos Humanos, Sistemas de Informação e Logística. Em 2013 é nomeado Administrador da Fundação Bial. efconsulting© David Zamith Fundação: 1950 Atividade: Distribuição de equipamentos, matérias primas e serviços pós-venda destinados a setores como a indústria dos plásticos ou gráfica, corte industrial e reciclagem Gerações da 2ª: David e Clara Zamith para 3ª: Luís e Mª Clara Zamith 3 efconsulting© Miguel Portela Fundação: 1924 Atividade: Desenvolver, encontrar e fornecer novas soluções terapêuticas na área da Saúde. Gerações da 3ª: Luís Portela para 4ª: António e Miguel Portela 4 efconsulting© Empresas Familiares Ancestrais Hoshi: 717 (46ª geração) Beretta: 1526 (15ª geração) (Fonte Henokiens: These companies created over 200 years ago and still thriving today, are highly dependent of their families or origin, who when no longer the sole owners, are required to hold directly or indirectly a majority share of the control of the company and being usually managed by family descendants.) Croft: 1588 (1736) Taylor’s Fladgate: 1692 (1838) 5 efconsulting© A Tra(mal)dição 6 PAÍS GERAÇÃO 1ª 2ª 3ª Portugal Pai Rico Filho Nobre Neto Pobre Espanha Padre Bodeguero Hijo Millonario Nieto Pordiosero Alemanha Erwerben (cria) Vererben (herda) Verderben (destrói) EUA Shirtsleeves to shirtsleeves in 3 generations (de escravo a escravo em 3 gerações) Japão (perde-se tudo na 3ª geração) China (de tamancos a tamancos em 3 gerações)