東京開催 未来洞察のための 戦略思考フレームワーク 入門セミナー · ロジカル・シンキング システム・シンキング シナリオ・シンキング

思考のOS（オペレーティング・　　　 システム）

ロジカル・シンキング

システム・シンキング

シナリオ・シンキング

因果関係 定量全体から個 個から全体

ロジックツリー 肌感覚

モレなくダブリなく 仮説思考

因果関係のリンク 時系列グラフ

相互依存とフィードバック 時間的遅れ

オープンマインド設定スキル

プロセス・マネジメントスキル

フレームワーク活用スキル

戦略思考のフレームワークの４つの階層

不確実性

時間の要素

■4 思考３　シナリオ・シンキング（不確実な未来に備えて、シナリオを考える）の概要・アウトサイド・インで考える・フレームワークを使って「強制発想」する・不確実性を前提に複数の未来を考える

■5 シナリオ・プランニングのケース演習（未来を複数考察し、それぞれの未来を描き出す）■グループワーク・シナリオ作成のステップとは

■6 シナリオ・プランニングの個人演習（自分が知りたい未来について考察する）

■7 まとめ

■1 オリエンテーション・戦略思考のフレームワーク

■2 思考１　ロジカル・シンキング（論理的にモノゴトを考える）の概要・演習・問題を要素分解する・構造を知って対処法を考える・要素分解する視点を変える

■3 思考２　システム・シンキング（要素のつながりや因果関係を考える）の概要・演習・ロジカル・シンキングで解けない問題に対処する・要素の相互の関係や時間的変化を考える・問題の構造の発見をする

　世の中の変化が激しい時代になり、私たちの身の周りで起きている事象のスピードも以前にもまして速くなりました。変化が激しくなるにつれ、目先の対応に追われ、先のことまで考える余裕のない人は増えているのではないでしょうか。　そのような変化の激しい時代だからこそ、先を見据えたダイナミックな思考法や、中長期的な先の見通しをする思考法が重要になっています。　本セミナーでは、右記のような“戦略思考”のフレームワークを学ぶことで、「何故そのような変化が起きているのか」を考える力や、「さまざまな変化についての情報処理」を出来る力を身に付け、先を見据える力を養います。

研修のねらい

戦略思考フレームワーク入門セミナー

未来洞察のための

戦略思考フレームワーク入門セミナー

未来洞察のための

2019年　6月　 5日(水)　9：30～17：002020年　1月30日(木)開催日

日本能率協会 研修室（東京都港区芝公園）会　場

・先を見据えたダイナミックな思考法や、中長期的な先の見通しをするための思考法を身に付けたい方・未来の不確実性をどのように捉えていけばよいのかを学びたい方・次期リーダー、事業部門の責任者、マネジャーの方・事業企画・戦略立案・中期経営計画・ビジョン立案に携わる管理者・担当者の方

（※コンサルタント、教育関係者、同業他社からのご参加はご遠慮ください。）

対　象

プログラム ＜昼食時間 12：00～13：00＞

※プログラム内容・スケジュールは変更されることがあります。

・世の中に多くある情報からどのように未来を描くのか、シナリオとして戦略を考えるのかに大変役立った（製造業・30代）。・特に10～15年後の未来の事業を検討しているため、どうやって未来を設定していくかの筋道が見えた気がしました（製造業・30代）。

参加者の声

東京開催

2

1 2

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1スマートフォンタブレットから

JMAが選ばれ続ける4つの理由

現場課題に合わせたプログラム内容

研修結果を継続させる仕組み

実践力のつく演習・ディスカッション

多様な業界、業種と交流

　日本能率協会（JMA）は、企業経営の要である「ひと」の力を最大にすることを通じ、新たな経営・組織づくりに貢献します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社長・役員向けプログラムのほか、次世代経営者・幹部育成のための長期プログラム、役職別の能力開発研修、人事・教育、マーケティングなど専門領域のスキルアップ研修など年間2,000本以上の公開型研修を開催しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　また、企業・自治体・学校に向け、個別課題解決支援を行っています。

会員制度のご案内一般社団法人日本能率協会は法人を対象とした法人会員制度を設け、セミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。是非この機会にご入会をご検討ください。詳細は https://www.jma.or.jp/membership/

KAIKA Awardsは、全社的な変革運動、経営理念を体現する人づくり、ダイバーシティ経営、新しいチャレンジを進めるプロジェクトなど、人・組織の力を結集する様々な取り組みを対象にした表彰制度です。

未開拓領域を花開かせる

これから求められる経営モデルの提唱

お申込みについて

JMA 戦略思考JMA 150687

または

で検索セミナーID（半角数字）

パソコン（各種検索サイト）からダイレクトで

もしくは、https://school.jma.or.jp/※貴社の情報セキュリティ方針等でwebからのお申込みが難しい方は　JMAマネジメントスクールまでお電話にてお問い合わせください。　　　　　　　　　 TEL：03（3434）6271

会　員　外

51,000円/1名

62,000円/1名

一般社団法人日本能率協会法人会員

（消費税抜）参加料

※テキスト（資料）費・昼食費が含まれております。※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。※法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。　https://www.jma.or.jp/membership/※参加申込規定はJMAマネジメントスクールのWebページに掲載しておりますのでご確認、同意のうえお申込みください。

参加定員 30名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

キャンセル規定参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記の規定によりキャンセル料を申し受けますので予めご了承ください。　開催7日前(開催初日を含まず起算) ～前々日････････････････参加料の30％　　開催前日および当日････････････････････････････････････････参加料全額（万一キャンセルの場合は必ずメールまたはファックスでご連絡ください。）

未来洞察のための戦略思考フレームワーク入門セミナー

定員になり次第、申込受付を終了します。お早目にお申込みください。定員になり次第、申込受付を終了します。お早目にお申込みください。

一橋大学商学部卒業後、オムロン株式会社にて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。ミシガン大学経営大学院修士課程修了後（MBA with Distinction）、戦略コンサルティングのコーポレイト・ディレクション（CDI）およびリエンジニアリング・コンサルティングのCSC Index（サンフランシスコ事務所）を経て、株式会社グリーンフィールドコンサルティングを設立。現在、代表取締役。シナリオ・プランニング、中長期事業戦略、新規事業・新商品開発戦略、企業変革、人材育成などの分野を中心に活動している。大手企業の戦略研修講師も務めている。【著 書】 「未来を読む」ビジネス戦略の教科書（毎日新聞出版）

なぜか意見が通る人の戦略思考法 シナリオ・プランニングで先を読む【電子書籍】（日経BP社）

西村 行功（にしむら みちなり）

株式会社グリーンフィールドコンサルティング代表取締役

講師紹介（敬称略）

JMAマネジメントスクール　TEL：03（3434）6271電話受付時間　月～金曜日9:00～ 17:00　ただし祝日を除く

メール：[email protected]　FAX：03（3434）5505

申込に関する問い合わせ先（参加証・請求書・キャンセル・変更などに関する内容）

プログラム内容に関する問い合わせ先（企画担当）

経営・人材革新センター TEL：03（3434）1955（直通）〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22

東 京

会場地図は、参加証送付時にご案内いたします。会場案内