or Berättelsen om or ”Myran”
or
Berättelsen om
or
”Myran”
Det var en gång en myra.
Den gick till jobbet tidigt varje morgon för att arbeta
Myran var flitig och gillade sitt jobb.
Ledaren, leijonet, blev
överraskad när han fick
se att myran var effektivse att myran var effektiv
utan arbetsledning.
Han tänkte, om myran är
så effektiv utanså effektiv utan
arbetsledning, skulle
myran vara ännu
effektivare med
arbetsledning.
Leijonet anställde
Kackerlackan som hade
ledarskapsutbildning och
var känd för sina
grundliga rapporter
Kackerlackans första
uppdrag var att skapa ett
arbetsschema.
Han behövde även en
sekreterare för att föra
anteckningar…
... Och han anställde
spindeln för att hålla reda på
arkivet och svara i telefonen.
Leijonet var exhalterad av
de rapporter som
kackerlackan lämnade och
bad honom att göra
diagrammer överdiagrammer över
produktionen och
analysera utveckligen
Dessa dokument kunde
Lejonet visa sin chef.
Kackerlackan var tvungen att köpa en dator...
. . Och anställa flugan
för att ansvara för IT-för att ansvara för IT-
avdelningen.
Myran, som var tidigare en glad och produktiv
arbetstagare, hatade sitt nya jobb, han var ju tvungen
att gå på olika kurser och beskriva sitt arbete i olika
rapporter och registrera avvikelser…!
Leijonet tyckte att det var en
hög tid att anställa en chef
till enheten där Myrantill enheten där Myran
jobbade.
Chefsjobbet gavs till Bromsen, vars
första insats var att köpa en fin
matta och en ergonomiskmatta och en ergonomisk
arbetsstol till kontoret.
Den nya chefen, Bromsen, behövde
naturligtvis en dator och en
personlig assistent för att kunna
framställa en plan att optimera
arbetet och budgeten…
Enheten där Myran jobbade var
inte längre en trevlig arbetsplats,
alla var irriterade och oroliga för
sin framtid...
Då föreslåg Bromsen till
Lejonet att man borde
göra en
arbetsmiljökartläggning.arbetsmiljökartläggning.
Det framkom att
Myrans enhet hade
högre kostnader och
produktiviteten hadeproduktiviteten hade
minskat.
Då anställde Lejonet
Ugglan, en
välrenomerad konsult
som skulle göra ensom skulle göra en
undersökning och
lämna förslag på
förändringar.
Ugglan granskade
verksamheten i tre
månader och fick fram
en gigantisk rapport
vars resultat visadevars resultat visade
att :
““ DetDet finnsfinns förför mångamånga
anställdaanställda...”...”
Gissa vem Leijonet avskedade först?
Naturligtvis Myran, då rapporten visade att han led av“brist på motivation och hade en negativ inställning”.
OBS!OBS!
FigurernaFigurerna ii dennadenna berättelseberättelse ärärfiktivafiktiva ochoch harhar ingetinget sambandsamband medmedfiktivafiktiva ochoch harhar ingetinget sambandsamband medmedverkligaverkliga personerpersoner påpå dindinarbetsplatsarbetsplats..EventuellaEventuella likheterlikheter ärär barabara enenslump...slump...
Adapted from Portuguese by PR. ObrigadoMário.