DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR …

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2020

DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR INFRASTRUKTUR, PENILAIAN KESESUAIAN,

PERSONAL, DAN EKONOMI KREATIF

DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN STANDAR

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

2021

2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif

i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja (LKj) merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas

dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah. Laporan Kinerja

juga merupakan komponen dari prinsip "good governance" yang menjadi

persyaratan bagi setiap instansi, dalam upaya mewujudkan visi dan misi Lembaga

yang selaras dengan visi dan misi Presiden. Sejalan dengan itu, penyusunan Laporan

Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal

dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE) Tahun 2020 dimaksudkan untuk melaporkan secara

transparan penggunaan seluruh sumber daya yang menjadi kewenangan Dit. PSIPPE

- BSN kepada semua pihak yang berkepentingan.

Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 merupakan Laporan Kinerja tahun

pertama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-

2024. Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020 telah mengacu kepada Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah, Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Surat Keputusan Sekretaris Utama BSN

Nomor 22/KEP/SESTAMA/11/2019 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan BSN, serta Rencana Strategis

BSN Tahun 2020-2024.

Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 ini diharapkan dapat menjadi sumber

informasi yang bermanfaat dan umpan balik bagi perbaikan dan peningkatan kinerja

bagi organisasi dan seluruh Unit Kerja di lingkungan BSN di masa yang akan datang.

Jakarta, Januari 2021

Direktur Pengembangan Standar

Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,

Personal dan Ekonomi Kreatif

Hendro Kusumo

NIP 19690219 199703 1 001


ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Perjanjian Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 telah menetapkan 5 (lima) sasaran

dengan 6 (enam) indikator kinerja. Sasaran dan indikator kinerja tersebut merupakan

perwujudan pelaksanaan Program Pengembangan Standardisasi Nasional yang

diamanatkan kepada Dit. PSIPPE.

Berikut disajikan tabel capaian perjanjian kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 menurut

Sasaran:

Tabel Sasaran, Indikator Kinerja, Target dan Capaian Tahun 2020

Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian*)

1. Tersedianya Standar

Nasional Indonesia (SNI)

infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personal, dan

ekonomi kreatif

berkekuatan hukum untuk

produk Indonesia sesuai

kepentingan nasional

1. Jumlah SNI infrastruktur,

penilaian kesesuaian,

personel dan ekonomi

kreatif yang

berkekuatan hukum

sesuai kepentingan

nasional (akumulatif)

85 SNI 112 SNI 100%

2. Tersedianya kebijakan

pengembangan SPK



ekonomi kreatif berbasis

penelitian (research-

based policy)

2. Jumlah kebijakan

pengembangan SPK


kesesuaian, personel

dan ekonomi kreatif

berbasis penelitian

2

Kebijakan

3

Kebijakan 100%

3. Tersedianya SNI



ekonomi kreatif sesuai

kebutuhan dan prioritas

nasional

3. Indeks ketersediaan SNI



dan ekonomi kreatif

yang disahkan

berdasarkan kebutuhan

dan prioritas nasional

42 % 43% 100%

4. Meningkatnya kualitas SNI



ekonomi kreatif dan/atau




kreatif yang diakui

global

0

Dokumen

0

Dokumen 100%


iii


Capaian*)

harmonis dengan standar

internasional




kreatif yang harmonis

dengan standar

internasional

(akumulatif)

1.081 SNI 1.138 SNI 100%

5. Meningkatkan kinerja

pengelolaan anggaran

6. Persentase realisasi

anggaran Direktorat

Pengembangan

Standar infrastruktur,



kreatif

≥ 97 % 99,97% 100%

Rata-rata capaian Tahun 2020 100%

*) untuk kepentingan perhitungan rata-rata capaian, batas toleransi maksimal % capaian kinerja adalah

100%.

Dari 6 (enam) indikator kinerja di Dit PSIPPE di tahun 2020, semua indikator kinerja

telah menunjukkan hasil yang memuaskan karena telah mampu memenuhi bahkan

melebihi target yang ditetapkan pada tahun 2020. Dit. PSIPPE akan terus berupaya

menjalin kerjasama dan koordinasi yang baik dengan semua stakeholder terkait, agar

kedepannya semua indikator kinerja yang ditetapkan masih bisa dicapai dengan hasil

yang memuaskan.

Sementara itu terkait pagu anggaran Dit. PSIPPE tahun 2020 dan status

realisasinya, perlu diketahui bahwa pagu anggaran awal Dit. PSIPPE adalah sebesar

Rp. 3.000.000.000,- namun kemudian direvisi dalam bentuk pemotongan anggaran

karena adanya pengalihan program prioritas BSN (penanganan pandemi covid-19),

sehingga pagu anggaran akhir Dit. PSIPPE menjadi Rp 883.972.000,-. dengan hasil

capaian penyerapan anggaran pada tahun 2019 adalah sebesar 99,97 %.


iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF.......................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iiv

DAFTAR TABEL .......................................................................................................................iv

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1

I.1 Latar belakang ......................................................................................................... 1

I.2 Maksud dan tujuan ................................................................................................. 1

I.3 Tugas, fungsi dan struktur organisasi ...................................................................... 2

I.4 Sumber daya manusia ......................................................................................... 14

I.5 Peran strategis ....................................................................................................... 16

BAB II PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................... 18

II.1 Perencanaan strategis ...................................................................................... 18

II.1.1 Visi dan Misi........................................................................................... 18

II.1.2 Tujuan dan Sasaran ............................................................................. 19

II.2 Perjanjian kinerja ............................................................................................... 19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................................... 23

III.1 Capaian kinerja .................................................................................................. 23

III.2 Capaian diluar perjanjian kinerja ..................................................................... 39

III.3 Realisasi anggaran ............................................................................................ 57

BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 58

LAMPIRAN I Perjanjian kinerja Dit. PSIPPE tahun 2020 ..................................................... 63

LAMPIRAN II Analisis risiko dan level risiko sesuai dengan bisnis proses ......................... 63

LAMPIRAN III Data pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020.………73


v

DAFTAR TABEL

Tabel I.1 – Daftar Komite Teknis Perumusan SNI yang dikelola Dit. PSIPPE ...................... 6

Tabel I.2 – Pegawai ASN Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian

Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif tahun 2020 .................................................. 15

Tabel I.3 - Potensi dan Permasalahan Dit. PSIPPE ........................................................... 17

Tabel II.1 - Perjanjian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian

Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................................. 21

Tabel III.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,

Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................. 24

Tabel III.2 − Capaian Kinerja Sasaran 1 ............................................................................ 25

Tabel III.3 - Instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum .............................................. 26


Tabel III.5 - kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal,

dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy) ............................... 28


Tabel III.7 – Perbandingan target dan realisasi ketersedian SNI berdasarkan kebutuhan

dan prioritas nasional (PNPS) ............................................................................................ 29

Tabel III.8 – Persentase ketersediaan SNI berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional

(PNPS) ................................................................................................................................. 30

Tabel III.9 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan .... 31

Tabel III.10 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI32

Tabel III.11 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut metode perumusan . 33

Tabel III.12 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI ..................... 33

Tabel III.13 − Capaian Kinerja Sasaran 4 .......................................................................... 36

Tabel III.14 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 berdasarkan jenis adopsi ........ 37

Tabel III.15 - Perbandingan target dan realisasi pengelolaan anggaran Dit. PSIPPE .. 38


vi

Tabel III.16 – Rekomendasi jumlah hasil kaji ulang SNI tahun 2020 ................................ 39

Tabel III.17 - Jumlah PNPS dalam SK perubahan PNPS 2020 .......................................... 40

Tabel III.18 – Tanggapan Indonesia dalam TC/SC SDO tahun 2020 ............................. 42

Tabel III.19 – Kehadiran baik secara fisik maupun digital oleh personal PSIPPE/Komtek

pada Sidang Standardisasai Internasional/Regional ..................................................... 43

Tabel III.20 – Daftar komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja baik

............................................................................................................................................ 44

Tabel III.21 – Kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM tahun 2020 ............................... 46

Tabel III.22 - Rekomendasi KKPS Tahun 2020 ................................................................... 49

Tabel III.23 – Rekapitulasi tanggapan Indonesia pada perumusan standar ISO tahun

2020 .................................................................................................................................... 57

Tabel III.24 - Pagu dan Realisasi Anggaran Dit. PSIPPE TA. 2020 .................................... 58

Tabel IV.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,

Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................. 60


vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar I.1 – Pengelompokan kegiatan di Dit. PSIPPE berdasarkan bisnis proses

pengembangan SNI ........................................................................................................... 2

Gambar I.2 – Tata alir perumusan SNI, Penetapan SNI dan Publikasi SNI menurut PBSN

No. 3 Tahun 2018 ................................................................................................................. 4

Gambar I.3 – Diagram alir proses evaluasi kinerja Komite Teknis tahun 2020 ................ 9

Gambar I.4 – Kebijakan Pemeliharaan SNI ..................................................................... 10

Gambar I.5 - Struktur Organisasi Deputi bidang Pengembangan Standar ................. 13

Gambar I.6 - Struktur Organisasi Dit. PSIPPE ..................................................................... 13

Gambar I.7 - Grafik Pegawai ASN Dit. PSIPPE tahun 2020.............................................. 16

Gambar III.1 – Distribusi pemanfaatan SNI lingkup Dit. PSIPPE ....................................... 26

Gambar III.2 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan31

Gambar III.3 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI

............................................................................................................................................ 32

Gambar III.4 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI .................. 34

Gambar III.5 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika di

Jakarta, 11 Maret 2020 (sebelum masa pandemi covid-19) ......................................... 34

Gambar III.6 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika secara

daring (via zoom), 27 Agustus 2020 (setelah masa pandemi covid-19) ...................... 35

Gambar III.7 – Kegiatan rapat konsensus perumusan SNI lingkup kendaraan dan

peralatan pemadam kebakaran (setelah masa pandemi covid-19) ......................... 35

Gambar III.8 – Rekomendasi hasil kaji ulang SNI tahun 2020 ......................................... 40

Gambar III.9 - Jumlah PNPS berdasarkan SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020)41

Gambar III.10 – Penyerahan Plakat Penerima HTCA 2020 oleh Kepala BSN di Jakarta, 6

November 2020 ................................................................................................................. 45

Gambar III.11 – Komite Teknis lingkup Dit. PSIPPE menerima HTCA tahun 2020 dengan

kategori “Nilai Kinerja Tertinggi” di Jakarta, 22 Oktober 2020 ....................................... 45


viii

Gambar III.12 – Flyer kegiatan Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi

kebakaran bangunan gedung” ...................................................................................... 47

Gambar III.13 – Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran bangunan

gedung” dilakukan secara daring, 16 November 2020 ................................................. 47

Gambar III.14 – Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam rangka Verifikasi

PNPS Water Canon, 13 Maret 2020 .................................................................................. 48

Gambar III.15 – Rapat Komite Kebijakan Pengembangan Standar, 25 November 2020

............................................................................................................................................ 49

Gambar III.16 – Rapat Koordinasi internal Monday Morning Meeting (3M), Jakarta 2

November 2020 ................................................................................................................. 50

Gambar III.17 – Rapat pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kedeputian

Pengembangan Standar, 18 November 2020 ................................................................ 51

Gambar III.18 Rapat virtual membahas review IKU Deputi Pengembangan Standar,

Jakarta, 12 Oktober 2020 .................................................................................................. 52

Gambar III.19 – Rapat koordinasi penyusunan Laporan AKIP tahun 2020, Jakarta, 15

Desember 2020 .................................................................................................................. 52

Gambar III.20 Rapat membahas Review IKU tingkat Deputi Pengembangan Standar,

Jakarta 5 November 2020 ................................................................................................ 53

Gambar III.21 – Penandatanganan TAPKIN 2021 lingkup Kedeputian Pengembangan

Standar, Serpong, 15 Desember 2020 ............................................................................. 53

Gambar III.22 – Rapat koordinasi evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian

Pengembangan Standar, Jakarta 7 September 2020 ................................................... 54

Gambar III.23 – Rapat evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian Pengembangan

Standar oleh KemenpanRB, Jakarta 7 September 2020 ................................................ 54

Gambar III.24 Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI ke pegawai lingkup

Deputi Pengembangan Standar, Jakarta 25 Juni 2020 ................................................. 56

Gambar III.25 Peserta Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI lingkup Deputi

PS, 25 Juni 2020 .................................................................................................................. 56


1

BAB I PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

etiap instansi Pemerintah mempunyai kewajiban menyusun Laporan

Kinerja pada akhir periode anggaran. Hal ini telah diatur dalam Peraturan

Presiden (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan MenPANRB No. 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi. Laporan Kinerja tersebut

merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu

instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Penyusunan Laporan Kinerja

(LKj) tersebut juga menjadi kewajiban Dit. PSIPPE, sebagai salah satu unit kerja di

lingkungan Badan Standardisasi Nasional (BSN) yang disusun secara berjenjang sesuai

Peraturan Kepala BSN No. 5 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem

Akuntabilitas Instansi Pemerintah di Lingkungan Badan Standardisasi Nasional.

Capaian kinerja Dit. PSIPPE memberikan kontribusi khususnya pada kinerja

Deputi bidang Pengembangan Standar dan secara keseluruhan terhadap BSN. Oleh

karena itu, penyusunan Laporan Kinerja Dit. PSIPPE merupakan bahan masukan dalam

penyusunan Laporan Kinerja Deputi bidang Pengembangan Standar tahun 2020.

I.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Laporan Kinerja Dit. PSIPPE adalah sebagai bentuk

pertanggungjawaban kepada publik atas pelaksanaan program/kegiatan serta

akuntabilitas kinerja dalam rangka mencapai visi dan misi Deputi bidang

Pengembangan Standar, dengan tujuan sebagai berikut:

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja

yang telah dan seharusnya dicapai;

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk

meningkatkan kinerjanya.

Hasil evaluasi yang dilakukan akan digunakan sebagai dasar penyusunan

beberapa rekomendasi untuk menjadi masukan dalam menetapkan kebijakan dan

strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja Unit Kerja.

S


2

I.3 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

I.3.1 TUGAS

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Standardisasi Nasional Nomor

965/BSN-1/HK.35/05/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja BSN sebagaimana telah

beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan BSN No. 10 tahun 2018 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Badan Standardisasi Nasional, tugas Direktorat

Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi

Kreatif adalah melaksanakan penyusunan kebijakan, pelaksanaan kebijakan,

pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pengembangan Standar Nasional Indonesia

dan standar internasional, serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di

bidang pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan, sistem

manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa, personal dan

ekonomi kreatif.

Berdasarkan bisnis proses pengembangan SNI, kegiatan yang ada di Dit. PSIPPE

dapat dikelompokkan menjadi 2 (dua), yaitu: kegiatan utama dan kegiatan

pendukung. Uraian lengkap kegiatan dapat dilihat pada gambar I.1 berikut:

Gambar I.1 – Pengelompokan kegiatan di Dit. PSIPPE berdasarkan bisnis

proses pengembangan SNI


3

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Direktorat Pengembangan Standar

Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif melakukan kegiatan

berikut :

I.3.1.1 Kegiatan Utama

I.3.1.1.1 Perencanaan

Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang menjadi acuan setiap tahun

disusun dengan memperhatikan:

a) kebijakan nasional standardisasi dan penilaian kesesuaian;

b) perlindungan konsumen;

c) kebutuhan pasar;

d) perkembangan standardisasi regional dan internasional;

e) kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi;

f) kondisi flora, fauna, dan lingkungan hidup;

g) kemampuan dan kebutuhan industri dalam negeri;

h) keyakinan beragama; dan

i) budaya dan kearifan lokal; serta

j) sumber daya yang tersedia.

Pembahasan usulan PNPS dilakukan oleh Komite Kebijakan Pengembangan

Standar (KKPS) yang beranggotakan wakil dari kementerian/lembaga yang

mengelola secretariat komite teknis. Rekomendasi KKPS terkait PNPS tahun berjalan

akan menjadi dasar bagi Kepala BSN dalam menetapkan PNPS.

Berdasarkan data PNPS tahun berjalan tersebut, maka Dit. PSIPPE berkewajiban

untuk melakukan konsolidasi internal dalam rangka penguatan pengelolaan

pengembangan SNI dari komtek yang masuk lingkup tanggung jawab Dit. PSIPPE.


4

I.3.1.1.2 Perumusan

I.3.1.1.2.1 Proses Perumusan

Berdasarkan PBSN No. 3 Tahun 2018 tentang pengembangan SNI, tata alir

perumusan SNI sampai ke tahap publikasi SNI dapat dilihat pada Gambar I.2.

Gambar I.2 – Tata alir perumusan SNI, Penetapan SNI dan Publikasi SNI

menurut PBSN No. 3 Tahun 2018


5

I.3.1.1.2.2 Komite Teknis

Mengacu pada Undang-Undang No. 20 tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah

No. 34 tahun 2018 tentang Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Nasional (PP

SSPKN), bahwa Komite Teknis dan Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh BSN. Lebih

lanjut diuraikan bahwa dalam ketentuan peralihan dari PP ini sejak diundangkan,

maka dalam waktu 5 tahun pengorganisasi Komite Teknis yang ada di Instansi Teknis

dialihkan ke BSN.

Di tahun 2019, perumusan SNI dalam lingkup Dit. PSIPPE didukung oleh 33 Komite

Teknis, namun dalam perkembangannya terdapat 6 (enam) Komite Teknis baru hasil

perubahan dari Sub Komite Teknis, 2 (dua) Komite Teknis yang dibubarkan dan 1 (satu)

Komite Teknis baru, sehingga terdapat 37 Komite Teknis yang dikelola Dit. PSIPPE pada

tahun 2020. Dari 37 Komite teknis, terdiri dari 26 Sekretariat Komtek (70 %) berada di

K/L, dan 11 Sekretariat Komtek (30 %) dikelola oleh Dit. PSIPPE BSN.

Sesuai ketentuan yang terdapat dalam PBSN No. 4 Tahun 2018 dimana Ruang

lingkup Komite Teknis ditetapkan oleh BSN dan sedapat mungkin mengacu pada

ruang lingkup Technical Committee (TC)/Subcommittee (SC) yang dikembangkan

oleh organisasi standardisasi internasional atau SDO yang relevan, dari 37 komite teknis

yang dikelola Dit. PSIPPE terdapat 33 komite teknis yang ruang lingkupnya sudah

mirroring dengan Technical Committee (TC)/Subcommittee (SC) di ISO, 3 (tiga) Komite

Teknis ruang lingkupnya tidak mirroring karena tidak ada TC/SC yang relevan, dan 1

(satu) Komite Teknis belum mirroring karena dalam proses pembubaran (lihat Tabel I.2).

Sekretariat perumusan SNI di K/L idealnya berada pada unit kerja K/L yang

memiliki Tusi standardisasi setingkat Eselon II. Namun demikian dari 9 K/L yang menjadi

sekretariat komtek, saat ini hanya ada 4 (empat) K/L dengan struktur organisasi

setingkat Eselon II dengan salah satu tusi utamanya terkait standardisasi. Hal lainnya

dari hasil kajian menunjukkan masih terdapat beberapa Komite Teknis yang tidak

mengusulkan PNPS, maupun yang tidak menyediakan anggaran yang selayaknya

bagi pengembangan SNI. Hal tersebut tentu saja sangat mempengaruhi keberhasilan

pelaksanaan pengembangan standar, baik dilihat dari aspek komitmen, pelaksanaan

program, penyediaan sumberdaya manusia, maupun infrastruktur lainnya.

Untuk itu, pengelolaan komite teknis harus terus menerus dievaluasi, untuk

mendapat masukan positif bagi perbaikan pengelolaan komite teknis sehingga

komite Teknis dan Sekretariatnya dapat berkinerja secara profesional dan

menghasilkan SNI yang berkualitas.


6

Tabel I.1 – Daftar Komite Teknis Perumusan SNI yang dikelola Dit. PSIPPE

No No.

Komtek Nama Komtek

Status Mirorring ke

TC/SC Keterangan

2019 2020

1. 03-02* Sistem Manajemen Mutu,

Aset dan Pendidikan

Nonformal

Sesuai Sesuai

2. 03-03** Jasa Bidang Perdagangan Belum Sesuai

3. 03-05* Lembaga Penilaian

Kesesuaian

Sesuai Sesuai

4. 03-09* Manajemen Pariwisata Sesuai Sesuai

5. 03-10* Tata Kelola, Manajemen

Risiko dan Kepatuhan

Sesuai Sesuai

6. 03-11 Rehabilitasi Pecandu

Narkotika

Tidak

mirroring

Tidak

mirroring

Tidak ada

TC/SC yang

relevan

7. 07-01** Informasi

Geografi/Geomatika

Sesuai Sesuai

8. 07-03* Nanoteknologi Sesuai Sesuai

9. 11-05** Peralatan Kesehatan

Berbasis IPTEK nuklir

Belum Sesuai

10. 13-04* Kendaraan dan Peralatan

Pemadam Kebakaran

Sesuai Sesuai

11. 13-08* Penanggulangan bencana Sesuai Sesuai

12. 13-11* Kota Cerdas dan

Berkelanjutan

Sesuai Sesuai

13. 17-01** Pengukuran Radiasi Belum Sesuai

14. 17-04* Standar Dasar Sesuai Sesuai

15. 19-01** Uji Tak Rusak Belum Sesuai

16. 33-01 Sistem Kendali Jauh Belum - Komtek

dibubarkan

17. 37-01* Teknologi Grafika Sesuai Sesuai

18. 39-01** Perhiasan Belum Sesuai

19. 49-01 Teknologi Penerbangan dan

antariksa

Sesuai Sesuai

20. 49-02 Sistem Informasi dan Akuisisi

Data Keantariksaan

Sesuai Sesuai

21. 55-01** Pengemasan Belum Sesuai

22. 59-01** Tekstil dan Produk Tekstil Belum Sesuai

23. 59-03** Batik dan produk batik Belum

(masih

Subkomtek)

Tidak

mirroring

Tidak ada

TC/SC yang

relevan


7

No No.

Komtek Nama Komtek

Status Mirorring ke

TC/SC Keterangan

2019 2020

24. 59-02** Kulit, Produk Kulit dan Alas

Kaki

Sesuai Sesuai

25. 67-05** Pangan Iradiasi Belum Tidak

mirroring

Tidak ada

TC/SC yang

relevan

26. 67-06* Bioteknologi Belum - Komtek

dibubarkan

27. 79-02* Struktur kayu Sesuai Sesuai

28. 81-01** Industri Kaca Sesuai Sesuai

29. 81-02** Industri Keramik Sesuai Sesuai

30. 81-04** Industri Pengolahan Bahan

Galian Nonlogam

- Sesuai Komtek baru

31. 91-01 Bahan Konstruksi Bangunan

dan Rekayasa

Belum Belum Dalam

proses

pembubaran

32. 91-02** Kimia Bahan Konstruksi Sesuai Sesuai

33. 91-04 Sumber daya air Belum

(masih

Subkomtek)

Sesuai

34. 91-05 Rekayasa Jalan dan

Jembatan

Belum

(masih

Subkomtek)

Sesuai

35. 91-06 Pekerjaan Teknik Sipil dan

Bangunan Gedung

Belum

(masih

Subkomtek)

Sesuai

36. 91-07 Sarana dan Prasarana

Penyehatan Lingkungan

Pemukiman dan Perumahan

Belum

(masih

Subkomtek)

Sesuai

37. 97-01** Rumah Tangga, Hiburan dan

Olahraga

Belum Sesuai

38. 97-02** Furnitur Belum Sesuai

39. 97-03** Mainan Anak Belum

(masih

Subkomtek)

Sesuai

Keterangan:

*) Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh Dit. PSIPPE

**) Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh unit standardisasi di K/L


8

I.3.1.1.2.3 Pengendalian Perumusan

Dalam pengembangan SNI, BSN harus melakukan proses pengendalian

dengan:

1. Menugaskan person penanggungjawab pengelola komtek untuk hadir

memonitor (secara fisik atau daring) dan mengawal pembahasan sekaligus

memberikan masukan/klarifikasi bilamana diperlukan pada saat rapat

penyusunan konsep RSNI maupun rapat teknis.

2. Menugaskan Tenaga Pengendali Mutu (TPMS) dalam setiap penyelenggaraan

rapat konsensus.

TPMS yang ditugaskan oleh BSN dimaksudkan untuk memantau, mengawasi

dan mengingatkan Komite Teknis (Komtek) dalam proses perumusan SNI sesuai

dengan ketentuan PBSN No. 21 Tahun 2019 tentang pedoman tenaga pengendali

mutu Standar Nasional Indonesia.

I.3.1.1.2.4 Evaluasi Komite Teknis

Dalam proses perumusan SNI, Komite Teknis Perumusan SNI merupakan

kepanjangan tangan BSN, yang pengelolaan kesekretariatannya ditangani oleh

beberapa K/L. Oleh karena itu telah menjadi tanggung jawab BSN untuk membina

sekretariat Komite Teknis tersebut.

Pemeliharaan Komite Teknis dilakukan melalui evaluasi kinerja berdasarkan

Peraturan Badan Standardisasi Nasional Nomor 4 Tahun 2018 tentang Pedoman

Pengelolaan Komite Teknis Perumusan Standar Nasional Indonesia. Evaluasi ini

dilakukan secara rutin setiap tahun. Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar Dit.

PSIPPE dalam memperbaiki pengelolaan Komite Teknis, baik yang dikelola oleh Dit.

PSIPPE maupun yang dikelola oleh Kementerian/Lembaga lain.

Pembinaan Komite Teknis Perumusan SNI agar memenuhi ketentuan dalam

pengembangan SNI, dilakukan melalui pelaksanaan evaluasi kinerja, yang berbasis

pada ketentuan Pedoman tentang Pengelolaan Komite Teknis dan Subkomite Teknis.

Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar perbaikan pengelolaan Komite Teknis

Perumusan SNI. Hasil evaluasi kinerja ini juga digunakan sebagai dasar penentuan

dalam penganugerahan Herudi Technical Committee Award (HTCA) yang akan

diberikan kepada Komite Teknis Perumusan SNI. Sesuai dengan PBSN No 4 Tahun 2018

tentang pengelolaan komite teknis, disebutkan bahwa evaluasi terhadap kinerja

Komite Teknis dilaksanakan oleh BSN dengan mempertimbangkan masukan

pemangku kepentingan/stakeholders. Evaluasi dilakukan sekali dalam 1 (satu) tahun,

dimulai setelah ditetapkannya Komite Teknis tersebut. Diagram alir proses evaluasi

kinerja Komite Teknis dapat dilihat dalam gambar I.3.


9

Gambar I.3 – Diagram alir proses evaluasi kinerja Komite Teknis tahun 2020

I.3.1.1.3 Pemeliharaan SNI

Pemeliharaan SNI perlu dilakukan sebagaimana diamanatkan dalam

UU Nomor 20 Tahun 2014 yang tercantum pada Pasal 27 dan 28 ayat (1) dan

(2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN Nomor 6 Tahun

2018 tentang kaji ulang SNI, yang menyebutkan bahwa Komite

Teknis/Subkomite Teknis melaksanakan kaji ulang SNI sekurang-kurangnya satu

kali dalam 5 (lima) tahun setelah ditetapkan. Pemeliharaan SNI dilakukan untuk

menjaga kesesuaian SNI terhadap kebutuhan pasar dan perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi, dan dalam rangka memelihara dan menilai

kelayakan dan kekinian SNI.


10

Gambar I.4 – Kebijakan Pemeliharaan SNI

I.3.1.2 Kegiatan Pendukung

I.3.1.2.1 Pembinaan SDM Perumusan

Untuk menyediakan SNI yang bermutu dan handal memerlukan dukungan

Sumberdaya manusia yang kompeten baik secara teknis, manajerial dan administrasi.

Tiga unsur penting dalam peningkatan kompetensi yaitu penguasaan pengetahuan

atas subjek yang dibahas, keterampilan dalam mengaplikasikan dan mengkreasikan

pengetahuan yang diperoleh, serta sikap diri untuk mengendalikan pengetahuan dan

keterampilan yang dimiliki.

Sumber daya manusia terkait pengembangan SNI terdiri dari:

a. Sekretariat pengelola komtek

b. Editor rancangan SNI

c. Konseptor rancangan SNI

d. Tenaga Pengendali Mutu Standar

e. Anggota Komtek

f. Pemangku kepentingan pengembangan SNI

Peningkatan kompetensi SDM terkait pengembangan SNI dilakukan melalui

kegiatan pelatihan, workshop/seminar, bimbingan teknis, dan/atau kunjungan ke

pelaku usaha.


11

I.3.1.2.2 Partisipasi dalam pengembangan SI

Perumusan SNI perlu dilakukan selaras dengan standar internasional

sebagaimana diamanatkan dalam UU Nomor 20 tahun 2014 yang tercantum pada

Pasal 13 ayat (2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN No 2

tahun 2018 tentang Pengembangan SNI, menyebutkan bahwa salah prinsip dasar

yang harus diterapkan dalam proses perumusan adalah koheren, yaitu sejauh

mungkin mengacu kepada satu standar internasional yang relevan dan

menghindarkan duplikasi dengan kegiatan perumusan standar internasional agar

hasilnya dapat harmonis dengan perkembangan internasional.

Dit. PSIPPE selaku sekretariat pengelola ISO dimaksudkan untuk memenuhi

kewajiban Indonesia, khususnya dalam pengembangan standar ISO, yang mencakup

kegiatan terkait:

a) penunjukkan peran/kewenangan dalam ISO Portal;

b) penetapan status partisipasi Indonesia dalam Komite di ISO;

c) penyusunan tanggapan/posisi Indonesia terhadap usulan pembentukan Project

Committee (PC) atau Technical Committee (TC) baru di ISO;

d) penyusunan tanggapan/posisi Indonesia terhadap draf standar ISO dan dokumen

lain yang terkait pengembangan standar ISO;

e) pengusulan standar internasional ISO oleh Indonesia di TC/SC;

f) partisipasi aktif Indonesia dalam menghadiri sidang/pertemuan teknis pada

tingkat Komite (TC/PC/SC) ISO; dan

g) partisipasi aktif Indonesia sebagai penyelenggara sidang/pertemuan teknis pada

tingkat Komite (TC/PC/SC) ISO.

Kewajiban Indonesia memberikan tanggapan balloting dari ISO terkait

pengembangan standar secara formal diajukan melalui ISO balloting portal untuk

pemungutan suara (balloting) dalam Komite (TC/SC) sesuai dengan tahapan

perumusan/kaji ulang standar ISO, khususnya pada TC/SC dengan status

keanggotaan P-member. Balloting tersebut dapat berupa permintaan

tanggapan/posisi pada tahapan:

a) Committee Internal Balloting (CIB),

b) Draft International Standard (DIS),

c) Final Draft International Standard (FDIS),

d) Systematic Review (SR),

e) Withdrawal Consultations (WDRL), maupun

f) Vote to all members (TMB/NP dan TMB/TSP).

Sesuai ketentuan PBSN No. 4 tahun 2018 tentang Pedoman Pengelolaan Komite

Teknis Perumusan Standar Nasional Indonesia, penyusunan tanggapan/posisi

Indonesia terhadap pengembangan standar internasional ISO dilakukan oleh Komite


12

Teknis Perumusan SNI yang memiliki ruang lingkup yang relevan dengan ruang lingkup

Komite (Technical Committee (TC), Project Committee (PC), Subcommittee (SC)) yang

ada di ISO.

I.3.2 FUNGSI

Selain menjalankan kegiatan utama dan kegiatan pendukung, sesuai dengan

PBSN No 10 Tahun 2018 tentang organisasi dan tata kerja BSN, Dit. PSIPPE bertanggung

jawab untuk menyelenggarakan fungsi:

1. penyiapan penyusunan kebijakan di bidang pengembangan Standar Nasional

Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan,

sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa,

personal dan ekonomi kreatif;

2. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan Standar Nasional

Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan,

sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa,

personal dan ekonomi kreatif;

3. penyiapan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan

Standar Nasional Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur,

kebumian, kebencanaan, sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi

khusus, inovasi baru, jasa, personal dan ekonomi kreatif; dan

4. penyiapan pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang

pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan, sistem

manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa, personal

dan ekonomi kreatif.


13

I.3.3 STRUKTUR ORGANISASI

Dit. PSIPPE merupakan unit kerja bagian dari struktur organisasi BSN di bawah

Deputi bidang Pengembangan Standar, sebagaimana Gambar I.5 berikut:

Gambar I.5 - Struktur Organisasi Deputi bidang Pengembangan Standar

Sementara itu struktur organisasi Dit. PSIPPE dapat dilihat pada Gambar I.6

berikut:

Gambar I.6 - Struktur Organisasi Dit. PSIPPE

Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE)

Sub DirektoratPengembangan

Standar Infrastruktur, Kebumian, danKebencanaan

(Subdit IKK)

Sub DirektoratPengembanganStandar Sistem

Manajemen danPenilaian Kesesuaian

(Subdit SMPK)


Standar Jasa, Personal, dan

Ekonomi Kreatif

(Subdit JPE)


Standar TeknologiKhusus dan Inovasi

Baru

(Subdit TKIB)

Deputi Bidang Pengembangan Standar

Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif

(Dit. PSIPPE)

Direktorat Pengembangan Standar Agro, Kimia, Kesehatan

dan Halal

(Dit. PSAKKH)

Direktorat Pengembangan Standar

Mekanika, Energi, Elektroteknika,

Transportasi dan Teknologi Informasi

(Dit. PSMEETTI)


14

Berdasarkan struktur organisasi tersebut, masing-masing Sub Direktorat di

lingkungan Dit. PSIPPE mempunyai tugas sebagai berikut:

1. Sub Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Kebumian, dan

Kebencanaan, yang mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan

kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di

bidang pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional,

serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang

pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, dan kebencanaan.

2. Sub Direktorat Pengembangan Standar Sistem Manajemen dan Penilaian

Kesesuaian, yang mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan

kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di

bidang pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional,

serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang

pengembangan standar sektor sistem manajemen dan penilaian kesesuaian.

3. Sub Direktorat Pengembangan Standar Jasa, Personal, dan Ekonomi Kreatif, yang

mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan,

pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang

pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional, serta

pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengembangan

standar sektor jasa, personal, dan ekonomi kreatif.

4. Sub Direktorat Pengembangan Standar Teknologi Khusus dan Inovasi Baru, yang

mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan,

pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang

pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional, serta

pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengembangan

standar sektor teknologi khusus, inovasi baru, dan aneka.

CATATAN: Sesuai dengan PBSN 10 Tahun 2020 tentang organisasi dan tata kerja BSN,

telah terjadi perubahan nomenklatur unit kerja dimana untuk eselon 3 tidak ada lagi

subdirektorat tetapi menjadi jabatan fungsional. Pelantikan penyetaraan eselon 3

menjadi JFT analis standardisasi madya telah dilakukan pada 16 Desember 2020.

I.4 SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk mendukung pelaksanaan operasional organisasi, sampai dengan

tanggal 31 Desember 2020 Dit. PSIPPE memiliki pegawai berstatus Aparatur Sipil

Negara (ASN) sebanyak 21 (dua puluh satu) orang, dengan rincian sesuai Tabel I.2

berikut:


15

Tabel I.2 – Pegawai ASN Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,

Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif tahun 2020

Keterangan:

*) 1 (satu) orang sedang menempuh tugas belajar S2

No Uraian Jenjang Pendidikan Jumlah

Orang < S1 S1 S2

1.

Direktur Pengembangan Standar Infrastruktur,

Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi

Kreatif (PSIPPE)

- 1 - 1

2.

Sub Direktorat Pengembangan Standar

Infrastruktur, Kebumian, dan Kebencanaan

(Subdit. IKK)

3 3 6

3.

Subdirektorat Pengembangan Standar Sistem

Manajemen dan Penilaian Kesesuaian

(Subdit. SMPK)

- 4* 1 5

4. Subdirektorat Pengembangan Standar Jasa,

Personal, dan Ekonomi Kreatif (Subdit. JPE) - 3 2 5

5.

Subdirektorat Pengembangan Standar

Teknologi Khusus dan Inovasi Baru (Subdit.

TKIB)

- 3 1 4

Jumlah - 15 6 21


16

Gambar I.7 - Grafik Pegawai ASN Dit. PSIPPE tahun 2020

Disamping pegawai yang berstatus ASN di atas, Dit. PSIPPE didukung dengan 3 (tiga)

orang tenaga Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN), sebagai sekretaris

dan tenaga administrasi.

I.5 PERAN STRATEGIS

Dengan ditetapkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian (SPK), BSN diharapkan memberikan kontribusi

dalam pemecahan masalah yang dihadapi selama ini terkait isu standardisasi dan

penilaian kesesuaian.

Dit. PSIPPE mempunyai peran strategis dalam mendukung pelaksanaan fungsi

BSN, yaitu untuk menjamin bahwa SNI yang dihasilkan dari proses pengembangan SNI,

seluruh Komite Teknis (Komtek) dan para pemangku kepentingan yang terkait

senantiasa taat azas dengan ketentuan yang telah ditetapkan dalam Peraturan

Badan Standardisasi Nasional (PBSN) terkait pengembangan SNI. Untuk itu sesuai

dengan tugas dan fungsinya, Dit. PSIPPE telah mengidentifikasi potensi, permasalahan

yang dihadapi, dan tindak lanjut yang perlu dilakukan dalam mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi BSN.


17

Tabel I.3 - Potensi dan Permasalahan Dit. PSIPPE

NO POTENSI NO PERMASALAHAN NO TINDAK LANJUT

1

SNI yang ditetapkan

memenuhi

ketentuan PBSN

terkait

Pengembangan SNI

1

Adanya sejumlah SNI

yang ditetapkan

belum memenuhi

ketentuan PBSN

terkait

Pengembangan SNI

1

SNI yang ditetapkan

didorong untuk

memenuhi ketentuan

PBSN terkait

Pengembangan SNI,

antara lain melalui

pembinaan Set. Komtek

2

SNI dapat

mendukung produk

unggulan Nasional

untuk meningkatkan

daya saingnya

2

SNI yang ditetapkan

belum mendukung

produk unggulan

untuk meningkatkan

daya saingnya

2

Pengembangan SNI

diarahkan untuk

mendukung produk

unggulan Nasional,

antara lain melalui

penguatan koordinasi

penyusunan PNPS

3

SNI dapat menjamin

mutu produk yang

beredar dipasar

retail

3

Produk retail yang

beredar dipasar

belum banyak yang

ber SNI

3

Pengembangan SNI

untuk memfasilitasi

kebutuhan produk yang

beredar dipasar retail,

antara lain melalui

penguatan koordinasi

penyusunan PNPS

4

SNI dibutuhkan

sebagai referensi

oleh industri/

organisasi

4

Beberapa SNI yang

ditetapkan belum

diterapkan oleh

industri/organisasi

4

Pengembangan SNI

untuk memfasilitasi

kebutuhan industri/

organisasi, antara lain

melalui kunjungan

industri

Selain hal tersebut di atas, Dit. PSIPPE telah menganalisis risiko dan level risiko

sesuai dengan bisnis proses, dimana telah diketahui kegiatan yang memiliki level risiko

tinggi serta rencana tindak penanganan risiko sebagaimana terdapat dalam

Lampiran II.


18

BAB II PERENCANAAN KINERJA

II.1 PERENCANAAN STRATEGIS

II.1.1 Visi dan Misi

adan Standardisasi Nasional (BSN) merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari satu kesatuan pemerintah Republik Indonesia yang harus

bekerja secara bersama-sama dan saling bersinergi dengan seluruh

Kementerian/Lembaga sesuai dengan tanggung jawab, tugas dan

kewenangannya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan di bawah

kepemimpinan Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia dalam mewujudkan

visi Presiden Republik Indonesia yang ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 18

Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-

2024. Berdasarkan arahan Presiden Republik Indonesia, Kementerian/Lembaga (K/L)

hanya memiliki 1 (satu) visi, yaitu visi Presiden Republik Indonesia 2020-2024 yaitu

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan

Gotong Royong”. Hal ini berarti bahwa visi BSN harus selaras dengan visi Presiden

Republik Indonesia, sehingga visi BSN sebagaimana yang tertuang dalam Renstra BSN

Tahun 2020-2024 adalah sebagai berikut:

VISI

“Badan Standardisasi Nasional yang Andal, Profesional, Inovatif, dan

Berintegritas dalam Pelayanan Kepada Presiden dan Wakil Presiden untuk

Mewujudkan Visi dan Misi Presiden dan Wakil Presiden: Indonesia Maju yang

Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong.”

Secara umum, visi ini bermakna bahwa 5 (lima) tahun ke depan, semua upaya

strategis yang dilakukan BSN harus bermuara untuk menggerakkan sektor

pembangunan nasional melalui penerapan standardisasi dan penilaian kesesuaian

secara komprehensif dan terintegrasi untuk menciptakan produk Indonesia

terstandardisasi nasional dan berdaya saing global sehingga dapat turut serta dalam

mewujudkan Indonesia yang maju dan mandiri.

Presiden Republik Indonesia memiliki 9 (sembilan) misi yang dikenal dengan

Nawacita Kedua yang harus dilakukan dalam pembangunan Indonesia 5 (lima) tahun

(2020-2024) yaitu:

B


19

1. Peningkatan kualitas manusia indonesia.

2. Penguatan struktur ekonomi yang produktif, mandiri dan berdaya saing.

3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan.

4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan.

5. Memajukan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa.

6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

7. Perlindungan bagi segenap bangasa dan memberikan rasa aman pada seluruh

warga.

8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya.

9. Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka negara kesatuan.

Dalam konteks standardisasi dan penilaian kesesuaian, BSN berkontribusi

secara langsung terhadap misi nomor 2, yaitu Penguatan Struktur Ekonomi yang

Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing. Oleh karena itu, misi Badan Standardisasi

Nasional yang tertuang dalam Renstra BSN Tahun 2020-2024 yaitu:

MISI

“Penguatan Struktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing melalui

Pengelolaan Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian”

Pengelolaan standardisasi dan penilaian kesesuaian ini meliputi tahapan:

1. Mengembangkan Standar Nasional Indonesia yang berkualitas dan responsif

terhadap perubahan,

2. Menyelenggarakan tata kelola penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI)

secara komprehensif dan menyeluruh,

3. Mengelola sistem akreditasi Lembaga Penilaian Kesesuaian dengan berorientasi

pada kompetensi, konsistensi dan imparsialitas serta keberterimaan global.

4. Mengelola standar nasional satuan ukuran untuk menjamin ketertelusuran

pengukuran nasional ke Sistem Internasional.

5. Mengelola sumber daya manusia di bidang standardisasi dan penilaian

kesesuaian berbasis modal manusia.

6. Menerapkan reformasi birokrasi BSN sesuai roadmap reformasi birokrasi nasional.

Dalam hal ini, Dit PSIPPE berkontribusi secara langsung terhadap tahapan 1,

yaitu Mengembangkan Standar Nasional Indonesia yang berkualitas dan responsif

terhadap perubahan.

II.1.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu satu sampai dengan lima tahunan. Tujuan ditetapkan dengan

mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis

strategis, serta mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan


20

dalam rangka merealisasi misi. Tujuan yang dirumuskan berfungsi juga untuk

mengukur sejauh mana visi dan misi telah dicapai mengingat tujuan dirumuskan

berdasarkan visi dan misi organisasi. Tujuan Dit. PSIPPE mengacu pada tujuan BSN

pada Renstra BSN Tahun 2020-2024 adalah sebagai berikut:

TUJUAN Tujuan Indikator Tujuan

Terwujudnya produk Indonesia

terstandardisasi nasional dan

berdaya saing global

Indeks ketersediaan Standar Nasional Indonesia

(SNI) untuk produk Indonesia sesuai kepentingan

nasional, dengan target sd 2024 sebesar 70%.

Sasaran disini merupakan sasaran di lingkungan Dit. PSIPPE selaku Unit Teknis di

lingkungan BSN. Dit. PSIPPE dituntut agar dapat mengikuti perkembangan dan

dinamika di lingkungan BSN untuk meningkatkan kualitas, produktivitas dan kinerja

pelaksanaan fungsi BSN. Untuk itu, pencapaian kinerja Dit. PSIPPE harus dapat dinilai

dari aspek ketepatan penentuan sasaran strategis, indikator kinerja, ketepatan target

dan keselarasan antara kinerja output dan kinerja outcome.

Sasaran Dit. PSIPPE mengacu pada sasaran yang tertuang dalam Renstra BSN

Tahun 2020-2024 dan Indikator Kinerja Utama BSN adalah sebagai berikut:

SASARAN

Sasaran Dit. PSIPPE sesuai dengan penetapan kinerja tahun 2020 yang mengacu

Renstra BSN Tahun 2020-2024 adalah:

1. Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personal, dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum untuk produk Indonesia sesuai

kepentingan nasional.

2. Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy).

3. Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif

sesuai kebutuhan dan prioritas nasional.

4. Meningkatnya kualitas SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan

ekonomi kreatif dan/atau harmonis dengan standar internasional.

5. Meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran.

II.2 PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja merupakan pernyataan kinerja atau perjanjian kinerja antara

atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada

sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Perjanjian kinerja dimanfaatkan oleh pimpinan

instansi pemerintah untuk menilai keberhasilan organisasi pada akhir tahun.


21

Berikut adalah Perjanjian Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 berdasarkan sasaran,

indikator kinerja dan target.

Tabel II.1 - Perjanjian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,

Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020

Sasaran Indikator Kinerja Target

2020

1. Tersedianya Standar Nasional

Indonesia (SNI) infrastruktur,

penilaian kesesuaian, personal,

dan ekonomi kreatif




1. Jumlah SNI infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personel dan ekonomi

kreatif yang berkekuatan hukum

sesuai kepentingan nasional

(akumulatif)

85 SNI


pengembangan SPK




penelitian (research-based

policy)

2. Jumlah kebijakan pengembangan

SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personel dan ekonomi kreatif berbasis

penelitian 2 Kebijakan

3. Tersedianya SNI infrastruktur,

penilaian kesesuaian, personal,

dan ekonomi kreatif sesuai


nasional

3. Indeks ketersediaan SNI infrastruktur,

penilaian kesesuaian, personel dan

ekonomi kreatif yang disahkan

berdasarkan kebutuhan dan prioritas

nasional

42 %






internasional



kreatif yang diakui global

0 Dokumen



kreatif yang harmonis dengan

standar internasional (akumulatif)

1.081 SNI



6. Persentase realisasi anggaran

Direktorat Pengembangan Standar

infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personel dan ekonomi kreatif

≥ 97 %

Sebagaimana tercantum dalam tabel di atas, Dit. PSIPPE pada tahun 2020

menetapkan sebanyak 5 (lima) sasaran dimana setiap sasaran memiliki indikator

kinerja sebagai acuan untuk mengukur keberhasilan atau kegagalan pada setiap

pelaksanaannya.


22

Dalam rangka mencapai sasaran yang telah ditetapkan, Dit. PSIPPE

melaksanakan kegiatan perumusan standar dalam Program Pengembangan

Standardisasi Nasional. Adapun keseluruhan program dan kegiatan tersebut termasuk

output yang akan dihasilkan adalah sebagai berikut:

A. Program Pengembangan Standardisasi Nasional melalui:

Kegiatan: Peningkatan Perumusan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,

Personal dan Ekonomi Kreatif (4181), yang akan menghasilkan output 85

SNI

Dalam rangka menghasilkan output ini, melaksanakan komponen kegiatan

sebagai berikut:

1. Rekomendasi Kebijakan Perumusan SNI bidang Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,

Personal, dan Ekonomi Kreatif, yang terdiri dari:

a. Penyusunan kebijakan dan pengendalian perumusan SNI

b. Pemeliharaan SNI

c. Pembinaan SDM

d. Pelaksanaan evaluasi komite teknis

e. Menyusun tanggapan SI dan partisipasi dalam sidang internasional

2. Pengembangan SNI dari tahap PNPS sampai dengan rapat konsensus terdiri dari:

a. SNI yang disusun dengan adopsi identik metode republikasi-reprint proses

perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3

b. SNI yang disusun dengan adopsi identik metode terjemahan dari proses


c. SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses


d. SNI yang disusun dengan metode adopsi modifikasi metode terjemahan dari

proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3

3. Pengembangan SNI dari tahap jajak pendapat sampai dengan penetapan terdiri

dari:

a. SNI yang disusun dengan adopsi modifikasi metode terjemahan dari proses JP

hingga penetapan SNI

b. SNI yang disusun dengan adopsi republikasi - reprint dari proses JP hingga

penetapan SNI

c. SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses JP


d. SNI yang disusun dengan metode adopsi identik terjemahan dari proses JP



23

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

kuntabilitas kinerja adalah pertanggungjawaban kinerja instansi dalam

mencapai tujuan dan sasaran strategis instansi dan digunakan sebagai

dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka

mewujudkan visi dan misi lembaga.

Dit. PSIPPE berkewajiban untuk melaporkan akuntabilitas kinerja melalui

penyajian Laporan Kinerja. Laporan Kinerja tersebut menggambarkan tingkat

keberhasilan dan kegagalan selama kurun waktu 1 (satu) tahun berdasarkan sasaran,

program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Untuk mendukung pencapaian

kinerjanya, Dit. PSIPPE telah melaksanakan beberapa aktivitas kegiatan yang

disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsinya. Pelaksanaan aktivitas kegiatan

tersebut selanjutnya dituangkan dalam Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020.

III.1 CAPAIAN KINERJA

Pencapaian kinerja adalah hasil kerja yang dicapai organisasi sesuai dengan

wewenang dan tanggung jawabnya dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

organisasi. Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan dan sasaran untuk

mewujudkan visi dan misi Dit. PSIPPE, maka telah ditetapkan sasaran dan target

kinerja. Sasaran dan target kinerja tersebut dicapai melalui pelaksanaan program dan

kegiatan serta aktivitas kegiatan sebagaimana telah disampaikan pada Bab II.

Pencapaian masing-masing sasaran dan target yang terkait Dit. PSIPPE yang

direncanakan dalam Tahun 2020 berdasarkan Perjanjian Kinerja, dapat dilihat pada

Tabel III.1 di bawah ini.

A


24

Tabel III.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,


Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

%


Nasional Indonesia

(SNI) infrastruktur,


personal, dan

ekonomi kreatif

berkekuatan hukum

untuk produk

Indonesia sesuai





kreatif yang

berkekuatan hukum

sesuai kepentingan


85 SNI 112 SNI 100%


pengembangan SPK


kesesuaian, personal,

dan ekonomi kreatif

berbasis penelitian

(research-based

policy)

2. Jumlah kebijakan

pengembangan SPK



dan ekonomi kreatif

berbasis penelitian

2

Kebijaka

n

3

Kebijakan 100%

3. Tersedianya SNI


kesesuaian, personal,

dan ekonomi kreatif

sesuai kebutuhan dan

prioritas nasional




dan ekonomi kreatif

yang disahkan

berdasarkan

kebutuhan dan

prioritas nasional

42% 43% 100%

4. Meningkatnya kualitas

SNI infrastruktur,


personal, dan

ekonomi kreatif

dan/atau harmonis

dengan standar

internasional




kreatif yang diakui

global

0

Dokume

n

0

Dokumen 100%





dengan standar

internasional

(akumulatif)

1.081 SNI 1.138 SNI 100%


25

Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

%


pengelolaan

anggaran


anggaran Direktorat

Pengembangan




kreatif

≥ 97% 99,97% 100%

Berdasarkan tabel di atas, berikut diuraikan capaian kinerja Dit. PSIPPE untuk

masing-masing sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja.

Pencapaian sasaran tersebut dijelaskan sebagai berikut:

SASARAN 1

Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum

untuk produk Indonesia sesuai kepentingan nasional

Tabel III.2 − Capaian Kinerja Sasaran 1

CATATAN: Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan

target pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang

tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan Renstra

2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa perubahan

sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya antara lain pada

definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.

Dari target Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi

kreatif yang berkekuatan hukum sesuai kepentingan nasional sebanyak 85 SNI di

Tahun 2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah diidentifikasi terdapat

sebanyak 112 SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif

yang berkekuatan hukum sesuai kepentingan nasional (132 % dari target), yang

dimanfaatkan oleh regulator yang berwenang atau untuk keperluan rujukan

persyaratan dalam pemberlakuan SPK.

Indikator Kinerja Satuan

Capaian

2019 Capaian 2020

Capaian s.d. 2024

(kumulatif)

% Target Realiasi % *) Target %

Capaian

Jumlah SNI infrastruktur,



kreatif yang

berkekuatan hukum

sesuai kepentingan


SNI - 85 SNI 112 SNI 100 % N/A N/A


26

Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa

dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019). Selain merupakan indikator

baru, SNI berkekuatan hukum ini lebih terkait dengan penerapan standar

sehingga indikator kinerja ini diluar tugas dan fungsi Dit. PSIPPE yang berada

dibawah Deputi bidang Pengembangan Standar. Oleh karena itu pula, pada

tahun 2021 kalimat SNI berkekuatan hukum tidak dicantumkan dalam perjanjian

kinerja Deputi bidang Pengembangan Standar beserta unit kerja eselon 2

dibawahnya, termasuk Dit. PSIPPE.

Berdasarkan instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum, dari 112 SNI dapat

diklasifikasikan dan dilihat pada tabel III.3 berikut:

Tabel III.3 - Instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum

No Instansi/pemberlaku Jumlah (SNI)

Keterangan 2020 2019

1 Kementerian Perindustrian 24 N/A Realisasi Tahun

2019 belum

bisa

dibandingkan

karena IKU

Tahun 2020

berbeda

dengan Tahun

2019

2 Kementerian Perdagangan 42 N/A

3 Kementerian PUPR 29 N/A

4 Persyaratan badan akreditasi 2 N/A

5 Persyaratan akreditasi LPK 11 N/A

6 Persyaratan sertifikasi sistem

manajemen

4 N/A

Jumlah 112

Dilihat secara pie-chart distribusi pemanfaatan 112 SNI infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang berkekuatan hukum sesuai

kepentingan nasional adalah sebagai berikut:

Gambar III.1 – Distribusi pemanfaatan SNI lingkup Dit. PSIPPE

24

42

29

211 4

KementerianPerindustrian

KementerianPerdagangan

Kementerian PUPR

Persyaratan badanakreditasi

Persyaratan akreditasiLPK


27

SASARAN 2

Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian

(research-based policy)



Capaian

2019 Capaian 2020

Capaian s.d. 2024

(kumulatif)


Capaian

Jumlah kebijakan

pengembangan

SPK infrastruktur,

penilaian

kesesuaian,

personel dan

ekonomi kreatif

berbasis penelitian

Kebijakan -

2

Kebijaka

n

3

Kebijakan 100 % N/A N/A



tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan

Renstra 2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa

perubahan sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya

antara lain pada definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.

Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Pengembangan SNI diperlukan aturan

yang dibakukan dan dijadikan rujukan oleh semua pemangku kepentingan. Saat

ini pedoman terkait pengembanan standar yang telah ditetapkan BSN dalam

bentuk Peraturan BSN adalah:

1. Pedoman pengembangan SNI;

2. Pedoman pengelolaan Komtek perumusan SNI;

3. Pedoman penulisan SNI;

4. Pedoman adopsi standar dan publikasi intertnasioanl menjadi SNI;

5. Pedoman tata cara penomoran SNI; dan

6. Pedoman kaji ulang SNI, serta dokumen panduan pendukung lainnya.

Untuk melengkapi penerapan pedoman tersebut, maka pada tahun 2020 Dit.

PSIPPE telah ditunjuk sebagai koordinator penyusunan 3 dokumen kebijakan

terkait pengembangan SPK.

Dari target Jumlah kebijakan pengembangan SPK sebanyak 2 kebijakan di Tahun

2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah ditetapkan 3 kebijakan

pengembangan SPK (150 % dari target). Target dapat tercapai berkat kerja keras,


28

komitmen dan koordinasi yang baik dengan semua stake-holder meskipun

terdapat keterbatasan karena kondisi sedang pandemi covid-19.

Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa

dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019). Kebijakan pengembangan

SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berbasis

penelitian (research-based policy) yang ditetapkan tahun 2020 dapat dilihat

dalam tabel III.5 berikut:

Tabel III.5 - kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy)

No Judul kebijakan yang ditetapkan

Tahun 2020

No. SK Keterangan

1 Panduan Teknis Adopsi Standar

ISO menjadi SNI

Kepka. BSN No.

42A/KEP/BSN/2/2020

Turunan dari

Pedoman adopsi

standar

internasional/

publikasi

internasional

lainnya menjadi SNI

2 Panduan Penanganan

Pemenuhan Kewajiban Indonesia

dalam Pengembangan Standar

Internasional ISO

Kepka. BSN No.

52/KEP/BSN/3/2020

Turunan dari

Pedoman

pengembangan

SNI

3 Panduan Peningkatan Peran Aktif

Pemangku Kepentingan Utama

dalam Pengembangan SNI

Kepka. BSN No.

308/KEP/BSN/7/2020

Turunan dari

Pedoman

pengembangan

SNI


29

SASARAN 3 Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan

ekonomi kreatif sesuai kebutuhan dan prioritas nasional



Capaian

2019 Capaian 2020

Capaian s.d. 2024

(kumulatif)


Capaian

Indeks ketersediaan

SNI infrastruktur,


personel dan

ekonomi kreatif yang

disahkan

berdasarkan

kebutuhan dan

prioritas nasional.

Persen - 42 % 43 % 100 % N/A N/A







Dari target indeks ketersediaan SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel

dan ekonomi kreatif yang disahkan berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional

sebesar 42% di Tahun 2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah tercapai

sebesar 43% (102% dari target), meskipun sedang keterbatasan karena kondisi

sedang pandemi covid-19. Indikator ini adalah indikator baru yang tidak terdapat

pada tahun 2019.

Tabel III.7 – Perbandingan target dan realisasi ketersedian SNI berdasarkan

kebutuhan dan prioritas nasional (PNPS)

No 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi

1 N/A N/A 42% 43%

Realisasi Indeks ketersediaan SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan

ekonomi kreatif yang disahkan berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional

sebesar 43% diperoleh dari 187 PNPS tahun 2020 yang mencapai tahap

penetapan SNI (80 SNI), sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut:


30

Tabel III.8 – Persentase ketersediaan SNI berdasarkan kebutuhan dan prioritas

nasional (PNPS)

No URAIAN PSIPPE SUBDIT

2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK

1 Total PNPS 245 187 39 64 15 69

2 Penetapan SNI 137 80 19 29 7 25

3 Persentase ketersediaan SNI 56 % 43 % 48 % 45 % 47 % 36 %

Jika dibandingkan persentase ketersediaan SNI dalam 2 (dua) tahun terakhir

terlihat terjadinya penurunan capaian ketersediaan SNI. Hal ini dikarenakan

adanya pandemi covid-19 sehingga berdampak pada proses perumusan SNI

dengan adanya pemotongan/pengalihan anggaran yang cukup signifikan dari

semula untuk program perumusan SNI menjadi realokasi untuk penanganan

covid-19, sehingga beberapa rapat perumusan SNI yang sudah dijadwalkan tidak

jadi dilaksanakan, atau kendala teknis terkait perubahan pertemuan fisk menjadi

pertemuan daring.

Ketersediaan SNI sesuai dengan kebutuhan dan prioritas nasional ditandai

dengan Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang ditetapkan setiap

awal tahun sebagai program tahun berjalan. Mengacu pada Surat Keputusan

(SK) Program Nasional Pengembangan Standar (PNPS) tahun 2020 telah

ditetapkan oleh Kepala BSN berdasarkan rekomendasi rapat Komite Kebijakan

Pengembangan Standar (KKPS) yang dilaksanakan di akhir tahun 2019. Pada

tahun 2020 Deputi bidang Pengembangan Standar selaku penanggung jawab

KKPS, melaksanakan 3 (tiga) kali rapat KKPS untuk melakukan pembahasan

beberapa perubahan karena adanya penambahan dan pembatalan PNPS

pada SK PNPS tahun 2020.

Sesuai dengan Pedoman Pengembangan SNI, perkiraan waktu perumusan

SNI dilaksanakan dalam waktu 13 bulan sejak penetapan PNPS. Pada tahun 2020

terdapat 187 PNPS, dimana terdapat 132 PNPS yang ditindaklanjuti sesuai tahapan

perumusan. Persentase tindaklanjut PNPS dapat dilihat dalam Tabel III-9.


31

Tabel III.9 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan



1 Total PNPS 245 187 39 64 15 69

2 PNPS yang ditindaklanjuti 183 122 25 47 9 41

a. Tahap rapat teknis 5 10 0 3 1 6

b.Tahap rapat konsensus 21 29 6 13 0 10

c.Tahap jajak pendapat (JP) 20 3 0 2 1 0

d.Tahap JP ulang 0 0 0 0 0 0

e. Penetapan SNI 137 80 19 29 7 25

3 PNPS yang tidak ditindak lanjuti 62 55 4 17 6 28

4 Persentase tindaklanjut 78 % 65 % 64 % 73 % 60 % 59 %

Dilihat secara pie-chart distribusi tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan

perumusan yang dikelola DIt. PSIPPE sebagai berikut:

Gambar III.2 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan

Berdasarkan status penetapan SNI tahun 2020 diketahui bahwa terdapat 118 SNI

(baru, revisi, amandemen, ralat dan konfirmasi) serta abolisi 11 SNI.

SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang disahkan

berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional yang ditetapkan tahun 2020 dapat

dikelompokkan berdasarkan status penetapan dapat dilihat pada Tabel III.10.

55

10

293032

58Termasuk dalam list PNPS

Tahap rapat teknis

Tahap rapat konsensus

Tahap jajak pendapat (JP)

Tahap JP ulang*

Proses penetapan

SK SNI


32

49

29

382 0

BARU REVISI KONFIRMASI AMANDEMEN RALAT

Tabel III.10 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI

No Status penetapan SNI PSIPPE SUBDIT


1 Baru 59 49 11 22 5 11

2 Revisi 64 29 8 6 2 13

3 Amandemen 3 2 0 1 0 1

4 Ralat/Corr 0 0 0 0 0 0

5 Konfirmasi 10 38 0 0 8 30

TOTAL 136 118 19 29 15 55

6 Abolisi *) 2 11 0 0 11 0

Catatan: *) Pada tahun 2020 Dit. PSIPPE juga mengusulkan abolisi terhadap 11 SNI sebagai

tindaklanjut hasil kaji ulang yang dilakukan oleh Komtek, dengan

rekomendasi abolisi.

Dilihat secara pie-chart jumlah SNI berdasarkan status penetapan dari Dit. PSIPPE

tahun 2020 sebagai berikut:

Gambar III.3 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI

SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang disahkan

berdasarkan metode perumusan SNI yang ditetapkan tahun 2020 dapat dilihat

pada Tabel III.11.


33

Tabel III.11 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut metode perumusan



1 SNI hasil adopsi

A. Adopsi Identik

1) adopsi identik rep-rep 15 5 2 0 1 2

2) adopsi identik terjemahan 59 60 4 17 14 25

B. Adopsi Modifikasi 5 1 0 0 0 1

2 SNI hasil pengembangan sendiri 57 52 13 12 0 27

TOTAL 136 118 19 29 15 55

Berdasarkan jenis SNI yang ditetapkan tahun 2020, untuk SNI infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif dapat dilihat pada Tabel III.12.

Tabel III.12 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI

No Jenis SNI PSIPPE SUBDIT


1 SNI produk 78 41 6 15 0 20

2 SNI jasa 1 3 3 0 0 0

3 SNI proses 30 46 10 14 0 22

4 SNI sistem 26 26 0 0 13 13

5 SNI personal 1 2 0 0 2 0

TOTAL 136 118 19 29 15 55

Berdasarkan jenis SNI yang ditetapkan tahun 2020, untuk SNI infrastruktur, penilaian

kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif secara pie-chart dapat dilihat pada

gambar berikut:


34

Gambar III.4 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI

Berikut adalah sebagian dokumentasi kegiatan dalam rangka perumusan SNI yang

diselanggarakan pada tahun 2020, baik sebelum dan setelah terjadinya pandemi

covid-19.

Gambar III.5 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika di

Jakarta, 11 Maret 2020 (sebelum masa pandemi covid-19)

41

346

262

PRODUK JASA PROSES SISTEM PERSONAL


35

Gambar III.6 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika secara

daring (via zoom), 27 Agustus 2020 (setelah masa pandemi covid-19)

Gambar III.7 – Kegiatan rapat konsensus perumusan SNI lingkup kendaraan dan

peralatan pemadam kebakaran (setelah masa pandemi covid-19)


36

SASARAN 4

Meningkatnya kualitas SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personal, dan ekonomi kreatif dan/atau harmonis dengan standar

internasional



Capaian

2019 Capaian 2020

Capaian s.d. 2024

(kumulatif)

% Target Realisasi % *) Target %

Capaian

Jumlah SNI



dan ekonomi kreatif

yang diakui global

dokumen N/A 0 0 100 % N/A N/A

Jumlah SNI



dan ekonomi kreatif

yang harmonis

dengan standar

internasional

(akumulatif)

SNI N/A* 1.081 1.138 100 % N/A N/A

CATATAN:

1. *) Baseline SNI harmonis PSIPPE tahun 2019 adalah 1.072 SNI

2. Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan target

pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang





Untuk indikator kinerja Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan

ekonomi kreatif yang diakui global, berdasarkan renstra 2020-2024 Deputi

Pengembangan Standar, Untuk Dit. PSIPPE tidak dibebankan target (0 dokumen),

sehingga tidak dilakukan aktivitas untuk pencapaian target kinerja ini. Indikator

kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa

dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019).

Dari target Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi

kreatif yang harmonis dengan standar internasional sebesar 1.081 SNI di Tahun

2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah tercapai sebesar 1.138 SNI (105 %

dari target). Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga

belum bisa dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019).


37

Dari target harmonisasi SNI dengan standar internasional untuk akumulatif Tahun

2020 sebesar 1081 SNI, sebenarnya diketahui baseline dari Tahun 2019 sebesar 1072

SNI, sehingga mengacu jumlah SNI dalam lingkup Dit. PSIPPE berdasarkan jenis

adopsi, dimana terdapat 66 SNI hasil adopsi baik identik maupun modifikasi, maka

capaian SNI yang harmonis dengan standar internasional adalah 1.138 SNI

(melebihi target).

Jumlah SNI dalam lingkup Dit.PSIPPE berdasarkan jenis adopsi yang ditetapkan

tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel III.14.

Tabel III.14 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 berdasarkan jenis adopsi



1 SNI hasil adopsi identik

- adopsi identik rep-rep 15 5 2 0 1 2

- adopsi identik terjemahan 59 60 4 17 14 25

2 SNI hasil adopsi modifikasi 5 1 0 0 0 1

TOTAL 79 66 6 17 15 28

SASARAN 5 Meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran

Indikator Kinerja: Persentase realisasi anggaran Direktorat Pengembangan

Standar infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif.

Jika dilihat dari persentase capaian realisasi terhadap target pengelolaan

anggaran Direktorat Pengembangan Standar infrastruktur, penilaian kesesuaian,

personel dan ekonomi kreatif dapat dilihat pada Tabel III.15:


38

Tabel III.15 - Perbandingan target dan realisasi pengelolaan anggaran Dit. PSIPPE

Indikator Kinerja

Capaian 2020 Capaian 2019

Peningkatan/

(Penurunan)

dari realisasi

tahun

sebelumnya Target Realisasi

Capaian

% Target Realisasi

Persentase

realisasi anggaran

Dit. PSIPPE ≥ 97% 99,97% 103% ≥ 97% 99,85%

Realisasi

anggaran

mengalami

kenaikan

sebesar 0,12%

Catatan:

Pagu anggaran Dit. PSIPPE tahun 2020 (setelah pemotongan) sebesar Rp. 883.972.000,-

Realisasi sampai dengan 31 Desember 2020 sebesar Rp. 883.693.711,-

Sisa anggaran sebesar Rp. 278.289,-


39

III.2 CAPAIAN DILUAR PERJANJIAN KINERJA

III.2.1 Jumlah rekomendasi hasil kaji ulang SNI

Dalam kegiatan ini, Dit. PSIPPE memberikan dukungan ke Komtek untuk

pemeliharaan SNI yang telah berusia lebih dari 5 tahun melalui kegiatan kaji ulang SNI.

SNI perlu dikaji ulang untuk menjaga kesesuaian SNI terhadap kepentingan

nasional dan kebutuhan pasar; mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan, inovasi,

dan teknologi; dan menilai kelayakan dan kekiniannya. Untuk menjaga keterkinian

SNI, sesuai dengan praktek di internasional, kaji ulang dilaksanakan setiap 5 tahun

sekali.

Dalam pelaksanaannya, perlu dilihat beberapa faktor untuk menghasilkan

rekomendasi yang tepat bagi SNI tersebut, apakah SNI tersebut perlu diabolisi (jika

tidak diperlukan lagi), tetap (jika masih sesuai), atau berubah/perubahan, dengan

revisi (jika diperlukan perubahan yang cukup besar dalam substansinya), amandemen

(jika hanya diperlukan sedikit perubahan substansi), serta ralat (jika terdapat

kesalahan kecil misalnya kesalahan cetak). Beberapa faktor tersebut adalah:

ketentuan pengembangan SNI yang ada, standar internasional yang tersedia,

kesepakatan kerjasama regional (ASEAN) terkait harmonisasi standar, dan national

differences apabila diperlukan.

Tahapan pelaksanaan kaji ulang dilakukan melalui rapat-rapat koordinasi,

rapat persiapan FGD dan FGD kaji ulang SNI dengan pemangku kepentingan. Hasil

dari tahapan kegiatan ini adalah 142 rekomendasi hasil kaji ulang SNI, denga rincian

dapat dilihat pada Tabel III.16 berikut.

Tabel III.16 – Rekomendasi jumlah hasil kaji ulang SNI tahun 2020

No URAIAN SUBDIT

Dit. PSIPPE JPE TKIB SMPK IKK

1 REKOMENDASI TETAP/KONFIRMASI 0 0 0 7 7

2 REKOMENDASI PERUBAHAN 0 0 0 0 0

a Rekomendasi revisi 2 16 1 28 47

b Rekomendasi ralat 0 0 0 0 0

c Rekomendasi amandemen 0 0 0 0 0

3 REKOMENDASI ABOLISI 0 26 11 19 56

4 BELUM MENGHASILKAN REKOMENDASI 0 0 7* 25** 32

Jumlah 2 42 19 79 142

Keterangan:

*) SNI hasil adopsi tetapi standar acuan masih belum masuk tahap systematic review

(memonitor perkembangan standar internasional yang diadopsi)

**) Hasil kaji ulang Komtek merekomendasikan SNI menjadi lingkup Komtek lain


40

Berdasarkan rekomendasi kaji ulang SNI tahun 2020 secara pie-chart dapat dilihat

pada gambar berikut:

Gambar III.8 – Rekomendasi hasil kaji ulang SNI tahun 2020

III.2.2 Persentase tindaklanjut PNPS

Untuk detail jumlah PNPS yang termasuk dalam lingkup Dit. PSIPPE berdasarkan

SK PNPS tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel III.17.

Tabel III.17 - Jumlah PNPS dalam SK perubahan PNPS 2020


2020 JPE TKIB SMPK IKK

1

USULAN AWAL PNPS

(SK No: 2/KEP/BSN/1/2020)

a PNPS BARU 141 31 38 13 59

b PNPS PERPANJANGAN 56 19 21 2 14

c PNPS MENDESAK 22 0 - 0 22

TOTAL 219 50 59 15 95

2

PERUBAHAN PNPS

(SK No :145/KEP/BSN/6/2020)

a PNPS BARU 157 31 44 13 69


7 0

47

00

56

32

REKOMENDASI TETAP/KONFIRMASI REKOMENDASI PERUBAHAN

Rekomendasi revisi Rekomendasi ralat

Rekomendasi amandemen REKOMENDASI ABOLISI

BELUM MENGHASILKAN REKOMENDASI*


41


2020 JPE TKIB SMPK IKK

c PNPS MENDESAK 25 0 2 0 23

d PEMBATALAN PNPS 17 9 1 0 7

TOTAL 221 41 66 15 99

3

PERUBAHAN PNPS

(SK No : 419/KEP/BSN/9/2020)

a PNPS BARU 153 23 49 13 68




e PENGALIHAN PNPS 3 0 0 0 3

TOTAL 186 39 64 15 68

4

PERUBAHAN AKHIR PNPS

(SK No : 563A/KEP/BSN/12/2020)

a PNPS BARU 115 22 43 12 38




TOTAL 187 39 64 15 69

Berdasarkan Jumlah PNPS dalam SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020) tahun

2020 secara pie-chart dapat dilihat pada gambar berikut:

Gambar III.9 - Jumlah PNPS berdasarkan SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020)

115

48

24 0

PNPS BARU

PNPS PERPANJANGAN

PNPS MENDESAK

PEMBATALAN PNPS


42

III.2.3 Persentase pemenuhan kewajiban Internasional terkait pengembangan standar

Perumusan SNI perlu dilakukan selaras dengan standar internasional

sebagaimana diamanatkan dalam UU Nomor 20 tahun 2014 yang tercantum pada

Pasal 13 ayat (2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN No 2 tahun

2018 tentang Pengembangan SNI, menyebutkan bahwa salah prinsip dasar yang

harus diterapkan dalam proses perumusan adalah koheren, yaitu sejauh mungkin

mengacu kepada satu standar internasional yang relevan dan menghindarkan

duplikasi dengan kegiatan perumusan standar internasional agar hasilnya dapat

harmonis dengan perkembangan internasional.

Dalam kaitan perumusan standar internasional, BSN selaku lembaga yang

mewakili Indonesia di lembaga pengembangan Standar internasional seperti ISO, IEC

dan maupun koordinator dalam perumusan standar internasional di bidang pangan

(Codex) harus aktif dalam memberi masukan atau tanggapan pada semua tahapan

terhadap standar internasional yang akan dan sedang dirumuskan. Tanggapan

tersebut dapat disampaikan baik melalui elekronik (lihat Tabel III.18) maupun

kehadiran dalam sidang yang dilakukan.

Tabel III.18 – Tanggapan Indonesia dalam TC/SC SDO tahun 2020

No Tahap Pengembangan

Standar Internasional

PSIPPE

Jumlah

NMC

Jumlah

Balloting

Jumlah

Tanggapan Persentase

1 CIB

20

167 167 100 %

2 NP 44 44 100 %

3 CD 40 40 100 %

4 DIS 61 61 100 %

5 FDIS 43 43 100 %

6 SR 148 148 100 %

Total 503 503 100 %

Dalam kaitan perumusan standar internasional, BSN selaku lembaga yang

mewakili Indonesia di lembaga pengembangan Standar internasional seperti ISO, IEC

dan maupun koordinator dalam perumusan standar internasional di bidang pangan

(Codex) harus aktif dalam memberi masukan atau tanggapan pada semua tahapan

terhadap standar internasional yang akan dan sedang dirumuskan. Tanggapan

tersebut dapat disampaikan baik melalui elekronik maupun kehadiran dalam sidang

yang dilakukan. Sidang yang dihadiri oleh BSN selama tahun 2020 dapat dilihat dalam

tabel III.19 berikut:


43

Tabel III.19 – Kehadiran baik secara fisik maupun digital oleh personal PSIPPE/Komtek

pada Sidang Standardisasai Internasional/Regional

No Nama Sidang Waktu

Organisasi

(ISO/IEC/SDO/Forum

kerjasama

ASEAN/APEC dll)

Jumlah Peserta

1 ISO/TC 130/Plenary

Meeting 4 Desember 2020 ISO

3 (BSN, PSIPPE)

8 (anggota KT 37-01)

2 ISO/TC 130/WG 3 3 Desember 2020 ISO 1 (anggota KT 37-01)

3 ISO/TC 130/TF 3 1 Desember 2020 ISO 3 (anggota KT 37-01)

4 ISO/TC 130/WG 3 25 November

2020 ISO 5 (anggota KT 37-01)

5 ISO/TC 130/WG 12 23 November


6 ISO/TC 309

/Plenary Meeting 4 November 2020 ISO 4 (anggota KT 03-10)

7 ISO/TC 176

/Plenary Meeting

19 dan 23

Oktober 2020 ISO

1 (BSN, PSIPPE)


8 ISO/TC 176/TG 2 19, 22-23 Oktober


9 ISO/TC 176/SC 3 23 Oktober 2020 ISO 1 (BSN, PSIPPE)


10 ISO/TC 309/WG 3 9-13 Maret 2020 ISO 1 (anggota KT 03-10)

11 ISO/TC 292 22-26 Juni 2020 ISO 1 (BSN, PSIPPE)


12 BCWG 12 Agustus 2020 The ASEAN

Secretariat

2 (BSN, PSIPPE)

2 (sekretariat KT 91-

06, anggota KT 91-

02)

III.2.4 Evaluasi Kinerja Komite Teknis (Evkin)

Pada pelaksanaan evaluasi kinerja komtek tahun 2020 dipilih 10 (sepuluh)

komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja baik yang detailnya

dapat dilihat daam tabel III.20 berikut:


44

Tabel III.20 – Daftar komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja

baik

No No. Komtek Nama Komtek

1 65-08 Produk Perikanan nonpangan

2 07-01* Informasi Geografi/ Geomatika

3 35-01 Teknologi informasi

4 65-14 Perikanan Tangkap

5 03-05* Lembaga Penilaian Kesesuaian

6 73-02 Teknik Pertambangan Mineral dan Batubara

7 03-02* Sistem Manajemen Mutu, Aset dan Pendidikan Non Formal

8 03-10* Tata Kelola, Manajemen Risiko dan Kepatuhan

9 27-08 Energi Surya

10 65-05 Produk Perikanan

Keterangan:

*) Komtek dibawah pengelolaan Dit. PSIPPE

Berdasarkan hasil pada Tabel III.20 kemudian ditetapkan penerima anugerah HTCA

untuk tahun 2020 adalah Komtek 65-08 Produk perikanan nonpangan. Adapun

nominasinya adalah Komtek 07-01 Informasi geografi/geomatika dan Komtek 35-01

Teknologi informasi. Pengumuman hasil Evkin dan penganugerahan HTCA dilakukan

pada saat acara Pembukaan BMN dan Seminar Nasional yang sekaligus acara

peresmian Gedung SNSU pada tanggal 4 November 2020 yang dilaksanakan secara

on line. Sedangkan penyerahan plakat secara langsung kepada ke 3 Komtek tersebut

oleh Kepala BSN dilakukan pada tanggal 6 November 2020 di Kantor BSN seperti

terlihat pada Gambar 10, termasuk SK penetapan penerima HTCA dan nominasi.

Sedangkan 7 Komtek lain dengan nilai tertinggi menerima Piagam Penghargaan yang

disampaikan kepada Sekretariat Komtek melalui PIC Komtek.


45

Gambar III.10 – Penyerahan Plakat Penerima HTCA 2020 oleh Kepala BSN di Jakarta,

6 November 2020

Gambar III.11 – Komite Teknis lingkup Dit. PSIPPE menerima HTCA tahun 2020 dengan

kategori “Nilai Kinerja Tertinggi” di Jakarta, 22 Oktober 2020


46

III.2.5 Sumber Daya Manusia (SDM)

Peningkatan kompetensi SDM pengembangan SNI dapat diberikan bagi

stakeholder eksternal BSN untuk mendukung penyusunan kebijakan dan kegiatan

perumusan standar serta peningkatan kinerja anggota komite teknis. Aktivitas yang

dilakukan berupa workshop terkait pengembangan standar. Pada tahun 2020, rincian

kegiatan pembinaan SDM dapat dilihat pada Tabel III.21.

Tabel III.21 – Kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM tahun 2020

No Nama Kegiatan Jumlah SDM

A Internal

1 Pendidikan - Izin belajar S2 1 Orang

2 Pelatihan - Diklatpim Tingkat II 1 Orang

3 Pelatihan Teknis (14 Pelatihan) 38 Orang

4 Pelatihan Sosial Kultural (1 Pelatihan) 2 Orang

5 Seminar/Konferensi/Sarasehan (81

Seminar/Konferensi/Sarasehan)

223 Orang

6 Workshop/Lokakarya (18 Workshop/Lokakarya) 53 Orang

7 Bimbingan teknis (2 Bimbingan teknis) 4 Orang

8 Sosialisasi (18 Sosialisasi) 36 Orang

9 Belajar Mandiri (Self Development) (23 belajar mandiri) 37 Orang

Eksternal

1 Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam

rangka Verifikasi PNPS Water Canon

21 Orang

2 Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran

bangunan gedung”

502 Orang

Jumlah SDM 918 Orang

Untuk data detail pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020 dapat

dilihat pada lampiran III.


47

Gambar III.12 – Flyer kegiatan Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi

kebakaran bangunan gedung”

Gambar III.13 – Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran bangunan

gedung” dilakukan secara daring, 16 November 2020


48

Gambar III.14 – Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam rangka

Verifikasi PNPS Water Canon, 13 Maret 2020

III.2.5 Komite Kebijakan Pengembangan Standar (KKPS)

KKPS adalah Komite yang merumuskan rekomendasi kebijakan di bidang

pengembangan standar yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Badan Standardisasi Nasional dan mempunyai tugas:

a. merekomendasikan sistem, kebijakan dan penetapan sektor prioritas

pengembangan standar;

b. merekomendasikan PNPS dengan mempertimbangkan Pasal 10 ayat 3

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian

Kesesuaian;

c. mengalokasikan pelaksanaan PNPS tersebut kepada Komtek perumusan SNI;

d. merekomendasikan pembentukan, perubahan, penggabungan, dan/atau

pembubaran komtek;

e. merekomendasikan basil pemantauan dan evaluasi sistem dan kebijakan

pengembangan standar dan Program Nasional Pengembangan Standar

(PNPS); dan

f. pelaksanaan tugas Iain yang diberikan Kepala BSN dan kegiatan Iain yang

diperlukan dalam rangka pengembangan SNI.


49

Selama tahun 2020, Dit. PSIPPE selaku sekretariat KKPS telah menyelenggarakan rapat

KKPS 3 kali yaitu pada Bulan Mei, Agustus dan November, dengan agenda

pembahasan perubahan PNPS 2020, perubahan komite teknis dan kebijakan lain

dalam program pengembangan standar.

Gambar III.15 – Rapat Komite Kebijakan Pengembangan Standar, 25 November 2020

Mengacu kepada agenda pembahasan rapat KKPS sepanjang tahun 2020, diketahui

beberapa rekomendasi penting sebagai berikut:

Tabel III.22 - Rekomendasi KKPS Tahun 2020

No Rapat KKPS Pembentukan/perubahan komtek

PNPS Pembentukan Pembubaran Ruang Lingkup Keanggotaan

1 Mei 14 6 63 0 821

2 Agustus 3 0 4 22 732

3 November 3 2 2 0 744

III.2.6 Monday Morning Meeting (3M)

Untuk menjaga komunikasi dan meng-update info terbaru, di Dit. PSIPPE selalu

dilakukan secara rutin rapat koordinasi internal melalui kegiatan Monday Morning

Meeting (3M) setiap hari senin pagi jam 08.00 WIB. Adapun agenda dalam kegiatan

tersebut diantaranya:


50

3. melakukan absensi terhadap semua personal di Dit. PSIPPE, untuk mengetahui

kondisi kesehatan dari setiap personal

4. melaporkan dan mereview kegiatan yang sudah dilakukan selama 1 minggu

sebelumnya (beserta kendala-kendala yang dhadapi)

5. melaporkan rencana kegiatan yang akan dilakukan seminggu ke depan

6. membagikan informasi dan benchmaking pengelolaan komtek dan perumusan

SNI

7. update informasi kebijakan dan hasil rapim

8. agenda lain-lain

Gambar III.16 – Rapat Koordinasi internal Monday Morning Meeting (3M), Jakarta 2

November 2020

III.2.7 Pengelolaan sekretariat Akuntabilitas Kinerja Deputi bidang Pengembangan

Standar

Tahun 2020 Dit. PSIPPE juga menjadi koordinator untuk kegiatan pengelolaan terkait

pembahasan perumusan renstra 2020- 2025, termasuk penentuan manual dan target

IKU baik lingkup Direktorat maupun Deputi Pengembangan Standar. Selain itu Dit.

PSIPPE juga menjadi koordinator dalam penyusunan laporan capaian kinerja baik

triwulanan maupun pembuatan Laporan AKIP untuk tingkat deputi.

Guna merumuskan perubahan IKU tersebut, sepanjang tahun 2020 telah dilakukan

pertemuan / rapat baik di lingkup Dit.PSIPPE maupun Deputi Pengembangan Standar.

Rapat dilakukan dengan metode tata muka dan virtual, namun dikarenakan


51

menyesuaikan masa pandemic Covid 19, rapat sebagian besar dilakukan secara

virtual (memakai fasilitas zoom).

Gambar III.17 – Rapat pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kedeputian

Pengembangan Standar, 18 November 2020

Sejak awal tahun, Biro Perencanaan, Keuangan, dan Umum BSN telah menunjuk

pegawai dari tiap unit setingkat Eselon 2 untuk menjadi wakil unit dalam

merumuskan IKU maupun penyusunan LAKIP / monitoring capaian kinerja. Untuk

level Deputi PS, tahun 2020 Dit.PSIPPE telah berinisisasi menjadi koordinator

pembahasan terkait Renstra dan LAKIP tersebut. Dalam melaksankan tugas

tersebut, Dit.PSIPPE telah mengerahkan sumber daya yang dimiliki, terutama SDM.

Rangkaian rapat intensif telah dilaksanakan baik tingkat Dit.PSIPPE maupun tingkat

Deputi, untuk membahas:

- Review Renstra

- Indikator Kinerja Utama (IKU), definisi dan manual perhitungannya

- Target Manual IKU dari tahun 2020 sd tahun 2024

- Monitoring capaian Perjanjian Kinerja (TAPKIN)

- Penyusunan laporan capaian kinerja secara periodik (triwulanan)

- Pembahasan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

dan tindak lanjutnya

- Penyusunan draft Perjanjian Kinerja untuk tahun 2021.


52

Gambar III.18 Rapat virtual membahas review IKU Deputi Pengembangan Standar,

Jakarta, 12 Oktober 2020

Gambar III.19 – Rapat koordinasi penyusunan Laporan AKIP tahun 2020, Jakarta, 15

Desember 2020


53

Gambar III.20 Rapat membahas Review IKU tingkat Deputi Pengembangan Standar,

Jakarta 5 November 2020

Gambar III.21 – Penandatanganan TAPKIN 2021 lingkup Kedeputian Pengembangan

Standar, Serpong, 15 Desember 2020


54

III.2.8 Pengelolaan sekretariat RB dan PMPRB

Tahun 2020 Dit. PSIPPE juga menjadi koordinator untuk pelaksanaan dan monitoring

serta evaluasi reformasi birokrasi (RB) lingkup deputi Pengembangan Standar. Telah di

laksanakan beberapa kali rapat membahas manual maupun target IKU lingkup

Deputi PS tahun 2020 - 2024 yang di inisiasi oleh Dit. PSIPPE.

Gambar III.22 – Rapat koordinasi evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian

Pengembangan Standar, Jakarta 7 September 2020

Gambar III.23 – Rapat evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian

Pengembangan Standar oleh KemenpanRB, Jakarta 7 September 2020


55

Dalam rangka Reformasi Birokrasi pula, pada tahun 2020 telah dilaksanakan

Survey Kepuasan Pengguna SNI yang dilaksanakan pada dari tanggal 27 April

2020 s/d 15 Mei 2020. Tujuan dari survey ini adalah untuk perbaikan berkelanjutan

terhadap sistem pengembangan SNI, sekaligus dapat memformulasikan

rekomendasi yang tepat dalam perbaikan berkelanjutan dari mekanisme, sistem

dan proses pengembangan SNI yang saat ini sudah ada serta menjaring

saran/masukan dari para pengguna SNI.

Adapun sebagai responden adalah Pengguna Layanan Informasi Terpadu BSN;

pemangku kepentingan utama terkait penerap standar, akreditasi dan kegiatan

penilaian kesesuaian. Penyebaran dilakukan melalui nota dinas ke unit di BSN

yang mempunyai potensial responden, serta melalui media sosial.

Dari hasil survey diperoleh hal-hal sebagai berikut:

a. Terdapat 3 pernyataan yang mendapat nilai tertinggi (dengan nilai berurutan

dari terbesar ke lebih kecil, yang berarti responden cukup puas dengan hal

tersebut:

1. SNI bermanfaat sebagai referensi (3,59)

2. Kualitas hasil cetakan dokumen SNI bagus dan rapi (3,24)

3. Isi dokumen SNI mudah dibaca dan dipahami (3,16)

b. Sedangkan untuk hal dengan nilai skoring penilaian terkecil, yang berarti

responden kurang / tidak puas dengan pernyataan, diperoleh data sebaga

berikut (berurutan dari nilai terkecil ke lebih besar):

1. Waktu perumusan SNI cepat (2,77)

2. Apabila ada kesalahan dalam dokumen SNI, mudah memberikan masukan

(2.82)

3. Perkembangan proses perumusan SNI mudah dipantau (2,87)

Upaya tindak lanjut yang dilakukan dari survey ini antara lain perbaikan tata Kelola

pengembangan SNI, serta penyampaian nota dinas ke unit-unit di BSN yang

sekiranya terkait dengan upaya perbaikannya.

Berikut beberapa foto terkait rangkaian pelaksanaan survey kepuasan pengguna

SNI termasuk sosialisasi hasil survey baik internal maupun eksternal BSN.


56

Gambar III.24 Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI ke pegawai

lingkup Deputi Pengembangan Standar, Jakarta 25 Juni 2020

Gambar III.25 Peserta Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI lingkup

Deputi PS, 25 Juni 2020


57

III.2.9 Pengelolaan sekretariat ISO terkait pengembangan Standar Internasional

Sampai akhir 2020, Indonesia menjadi anggota aktif (P-member) pada 104 Komite ISO

dan sebagai observer (O-member) pada 182 Komite ISO. Dalam hal ini Dit. PSIPPE telah

melakukan pengelolaan partisipasi aktif Indonesia, antara lain:

a. Memfasilitasi pemberian 1618 tanggapan (100%) terhadap 1618 dokumen

dan/atau enquiry yang disirkulasikan oleh ISO TC/SC, khususnya pada ISO

TC/SC dengan status keanggotaan Indonesia sebagai P-member, dengan

rincian sebagai berikut.

Tabel III.23 – Rekapitulasi tanggapan Indonesia pada perumusan standar ISO tahun

2020

No Jenis dokumen

Jumlah

Dokumen Dari

ISO TC/SC

Tanggapan

Indonesia

1 Committee Internal Balloting (CIB) 538 538

2 New Proposal (NP) 135 135

3 Committee Draft (CD) 136 136

4 Draft International Standard (DIS) 225 225

5 Final Draft International Standard (FDIS) 144 144

6 Systematic Review (SR) 440 440

Jumlah total 1.618 1.618

b. Memfasilitasi kehadiran delegasi Indonesia pada sidang teknis ISO untuk

menyampaikan posisi/kepentingan indonesia yang disesuaian dengan

agenda penyelenggaraan oleh ISO dengan mempertimbangkan kondisi

pandemic Covid-19, yaitu menghadiri 1 (satu) sidang secara tatap muka dan

35 (tiga puluh lima) sidang secara virtual (telekonferensi).

c. Memfasilitasi komunikasi dan koordinasi dengan secretariat ISO, khususnya

dalam merencanakan penyelengaraaan sidang Komite ISO di Indonesia.

III.3 REALISASI ANGGARAN

Berdasarkan DIPA Nomor SP DIPA-084.01-0/2020 tanggal 12 November 2019,

pagu anggaran TA 2020 Dit. PSIPPE adalah sebesar Rp 3.000.000.000,- untuk

membiayai 9 (sembilan) kegiatan utama. Dari pagu yang diberikan tersebut, dalam

perjalanannya mengalami revisi/pemotongan pagu anggaran untuk masing-masing

kegiatan karena adanya perubahan skala prioritas pengalokasian kebutuhan


58

anggaran (penanganan pandemi covid-19), sehingga total anggaran Dit. PSIPPE

menjadi Rp. 883.972.000,-. Pada tahun 2020 Dit PSIPPE mampu merealisasikan

anggaran sebesar Rp 883.693.711 atau 99,97 %.

Adapun rincian masing-masing kegiatan menurut output yang ada di PSIPPE

dapat dilihat pada Tabel III.8 berikut:

Tabel III.24 - Pagu dan Realisasi Anggaran Dit. PSIPPE TA. 2020

Dalam rupiah

Output Pagu

Anggaran Realisasi

Sisa

Pagu

Persen

Realisasi Keterangan

001.001 491.511.000 491.392.711 118.289 99,98% Sisa

001.U01 43.339.000 43.339.000 - 100% Habis

001.U11 301.758.000 301.598.000 160.000 99,95% Sisa

001.U21 8.899.000 8.899.000 - 100% Habis

001.U31 5.325.000 5.325.000 - 100% Habis

001.U41 4.754.000 4.754.000 - 100% Habis

001.U42 8.069.000 8.069.000 - 100% Habis

001.U43 10.338.000 10.338.000 - 100% Habis

001.U44 9.979.000 9.979.000 - 100% Habis

Keterangan

001.001 Rekomendasi Kebijakan Perumusan SNI bidang Infrastruktur, Penilaian

Kesesuaian, Personal, dan Ekonomi Kreatif, terdiri dari:

a. Penyusunan kebijakan dan pengendalian perumusan SNI

b. Pemeliharaan SNI

c. Pembinaan SDM

d. Pelaksanaan evaluasi komite teknis

e. Menyusun tanggapan SI dan partisipasi dalam sidang internasional

001.U01 SNI yang disusun dengan adopsi identik metode republikasi-reprint

proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3

001.U11 SNI yang disusun dengan adopsi identik metode terjemahan dari proses


001.U21 SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses


001.U31 SNI yang disusun dengan metode adopsi modifikasi metode terjemahan

dari proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3

001.U41 SNI yang disusun dengan adopsi modifikasi metode terjemahan dari

proses JP hingga penetapan SNI


59

001. U42 SNI yang disusun dengan adopsi republikasi - reprint dari proses JP


001.U43 SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses JP


001.U44 SNI yang disusun dengan metode adopsi identik terjemahan dari proses

JP hingga penetapan SNI


60

BAB IV PENUTUP

aporan Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian

Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE) Tahun 2020

menyajikan pertanggungjawaban dan pencapaian kinerja Tahun 2020

dalam mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran BSN.

Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja kegiatan Dit. PSIPPE Tahun

2020, diketahui bahwa seluruh target kinerja kegiatan telah terlaksana sesuai

perjanjian kinerja tahun 2020.

Perbandingan antara target dan realisasi yang telah dicapai pada tahun 2020

dapat dilihat pada Tabel IV.1 di bawah ini.

Tabel IV.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,



Capaian*)


Nasional Indonesia (SNI)



ekonomi kreatif







kreatif yang

berkekuatan hukum

sesuai kepentingan


85 SNI 112 SNI 100%


pengembangan SPK




penelitian (research-

based policy)

2. Jumlah kebijakan

pengembangan SPK



dan ekonomi kreatif

berbasis penelitian

2

Kebijakan

3

Kebijakan 100%

3. Tersedianya SNI



ekonomi kreatif sesuai


nasional




dan ekonomi kreatif

yang disahkan

berdasarkan kebutuhan

dan prioritas nasional

42 % 43% 100%

L


61


Capaian*)






internasional




kreatif yang diakui

global

0

Dokumen

0

Dokumen 100%





dengan standar

internasional

(akumulatif)

1.081 SNI 1.138 SNI 100%




anggaran Direktorat

Pengembangan




kreatif

≥ 97 % 99,97% 100%

Rata-rata capaian Tahun 2020 100%

Memperhatikan realisasi capaian terhadap target yang ditetapkan kepada

unit Dit. PSIPPE tahun 2020 dan kendala serta peluang perbaikan yang masih terbuka

lebar, maka untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja di masa datang perlu

dipertimbangkan hal-hal berikut:

(1). Meningkatkan kompetensi SDM Dit. PSIPPE dan seluruh mitra yang terlibat dalam

pengembangan SNI, melalui berbagai kegiatan sebagai berikut:

a. Kunjungan industri pada saat penyusunan PNPS dan dalam rangka

pemeliharaan SNI (rekomendasi revisi)

b. Bimbingan teknis/workshop dan seminar terkait peningkatan partisipasi

pemangku kepentingan dalam pengembangan SNI

c. Pelatihan/training terkait substansi teknis tertentu untuk mendukung kinerja

pengembangan standar

d. Magang/on the job training memanfaatkan kerjasama dengan lembaga

pengembangan standar asing seperti: Underwriters Laboratories (UL), ASTM

International, IAPMO, NFPA dan lain-lain.

(2). Memperkuat penjaringan masukan dari pemangku kepentingan utama pada

tahap jajak pendapat untuk meningkatkan kualitas SNI, melalui: audiensi,

sosialisasi RSNI3, siaran pers, dan media lainnya yang sesuai.


62

(3). Memperkuat peran komtek untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan

standar internasional, melalui: pengiriman tanggapan Indonesia terhadap draf

Standar Internasional, pengiriman delegasi RI, project leader dan/atau convenor

dalam pengembangan standar internasional, pelibatan pakar dari Indonesia

dalam working group penyusunan draf standar internasional atau benchmarking

pengelolaan sekretariat TC/SC.


63

LAMPIRAN I PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR INFRASTRUKTUR, PENILAIAN

KESESUAIAN, PERSONAL DAN EKONOMI KREATIF


64


65

LAMPIRAN II ANALISIS RISIKO DAN LEVEL RISIKO SESUAI DENGAN BISNIS PROSES

No

Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)

Pemilik Risiko (UPR)

Pengendalian Yang Telah

Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian

Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian

1. Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penelian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum untuk produk Indonesia sesuai kepentingan nasional 2. Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif sesuai kebutuhan dan prioritas nasional 3. Meningkatkan Kualitas SNI Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal, dan Ekonomi Kreatif dan/atau harmonis dengan standar internasional

1 Penyusunan dan penetapan

usulan PNPS

1 Identifikasi kebutuhan

pengembangan SNI (koordinasi dengan stakeholder dan

BSN)

1 Identifikasi kebutuhan pengembangan SNI tidak

sesuai dengan kebutuhan stakeholder

1 - Penetapan stakeholder yang tidak tepat

- tidak melakukan kajian terhadap kebutuhan stakeholder - Metode pelaksanaan

identifikasi kurang tepat sehingga tidak dapat mengakomodasi kebutuhan

stakeholder - Belum ada MoU SDO yang relevan mendukung perumusan SNI

Penurunan reputasi

Dit. PSIPPE - PBSN Pengembangan SNI

- Rapat koordinasi

2 Pengajuan usulan PNPS ke

BSN

2 Pengajuan usulan PNPS ke BSN terhambat

2 - Pengisian formulir pengajuan PNPS tidak

lengkap - Keterbatasan informasi pengajuan PNPS - Website pengajuan PNPS

tidak mudah dipahami - Terlambatnya surat usulan PNPS

Penurunan kinerja Dit. PSIPPE

- PBSN Pengembangan SNI

- Rapat koordinasi - Monitoring kegiatan


66

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


3 Verifikasi usulan PNPS

3 - Tahapan verifikasi PNPS tidak dilakukan secara optimal

3 - Verifikasi usulan PNPS masih kurang baik/tidak dilakukan

- Metode/panduan review tidak ada - Belum adanya pedoman/kebijakan untuk

mengarahkan/menolak usulan PNPS - Kemampuan SDM pengkaji dan pembahas usulan PNPS

yang masih kurang - Kurangnya dokumen pendukung usulan PNPS


- PBSN Pengembangan SNI - Rapat koordinasi

4 - Penyuapan persetujuan usulan PNPS untuk dipublikasi

4 - Belum adanya penerapan nilai integritas pada masing-masing personel verifikator

Sanksi pidana, perdata,

dan/atau administratif

Dit. PSIPPE - penandatanganan pakta integritas setiap verifikator

4 Publikasi PNPS 5 - Publikasi PNPS terlambat dilakukan

5 - Belum adanya SOP secara terperinci mengenai

publikasi PNPS - Sistem SISPK bermasalah - Dalam tahapan ini dilakukan oleh beberapa

orang PIC - Terdapat dokumen yang kurang lengkap

Penurunan reputasi Dit. PSIPPE


- Rapat koordinasi - Form cek kelengkapan dokumen


67

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


5 Pengkajian dan pembahasan

usulan PNPS yang telah dipublikasi oleh BSN

6 Pengkajian dan pembahasan usulan

PNPS hasil publikasi tidak optimal

6 - Metode/panduan/minimum

persyaratan kajian tidak ada - Keterbatasan pengetahuan SDM - Kekurangan data

pendukung



- Rapat koordinasi

6 Review usulan PNPS oleh KKPS

7 Rekomendasi penetapan PNPS oleh KKPS tidak optimal

7 - Pengkajian dan pembahasan usulan PNPS tidak menyeluruh

-Metode/panduan/minimum persyaratan kajian tidak ada - Waktu kajian dan pembahasan pendek

- Kemampuan SDM pengkaji dan pembahas usulan PNPS yang masih kurang - Pemahaman anggota KKPS

masih kurang - Data dan referensi pendukung dalam pengambilan keputusan

masih kurang



7 Penetapan usulan PNPS (oleh BSN)

8 Penetapan usulan PNPS (oleh BSN) tidak tepat waktu

8 - Hasil rekomendasi KKPS belum final/masih perlu sirkulasi/perlu kompilasi lagi

- Administrasi/sistem yang yang panjang



2 Perumusan SNI

1 Pengkajian data pendukung oleh

Komtek

9 Data pendukung tidak lengkap

9 - Ketersediaan anggaran yang terbatas

- Kurangnya waktu persiapan



- Rapat koordinasi - Rapat Konseptor


68

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


2 Penyusunan Konsep

10 Penyusunan konsep RSNI tidak dilakukan secara

optimal

10 - Usulan RSNI masih minim kajian

- Ketersediaan anggaran yang terbatas - Pemahaman terhadap Pedoman penyusunan RSNI

yang masih kurang - Ketersediaan infrastruktur yang belum mendukung kajian RSNI


-

3 Rapat Teknis 11 Rapat teknis tidak optimal (tidak sesuai

prosedur/rencana kerja/substansi)

11 - Pemahaman terhadap Pedoman

penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Dokumen referensi yang tidak ada atau tidak tepat

waktu pengadaannya


- PBSN Pengelolaan Komite Teknis

Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI - Rapat Koordinasi

(3M)

4 Rapat Konsensus

12 Rapat konsensus tidak optimal/gagal (keterwakilan/substansi)

12 - Pemahaman terhadap Pedoman penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang

- Dokumen referensi yang tidak ada atau tidak tepat waktu pengadaannya - Kepakaran dalam anggota

Komtek/Ratek yang kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir dalam rakon


- PBSN Pengelolaan Komite Teknis Perumusan SNI - PBSN

Pengembangan SNI

5 Persiapan Jajak pendapat

13 Proses persiapan JP yang dilakukan tidak taat waktu

13 - Kurangnya waktu yang diperlukan untuk proses verifikasi

- kurangnya kelengkapan data pendukung yang diperlukan (Laporan TPMS, Berita acara, Notulen)

- Terlambatnya penyerahan RSNI3 oleh Komtek


- Membuat surat pengingat waktu perumusan SNI ke

Komtek


69

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


6 Pelaksanaan Jajak Pendapat

14 Aplikasi SISPK untuk jajak pendapat

bermasalah

14 - Pelaksanaan Jajak Pendapat hanya melalui

aplikasi SISPK - Maintenance yang kurang terhadap SISPK


- Membuat daftar inventarisasi

masalah SISPK - Rapat koordinasi

7 Pembahasan Hasil Jajak

Pendapat

15 - Pembahasan Hasil Jajak Pendapat tidak

optimal (keterwakilan pakar/komtek/substansi)


penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir

dalam Pembahasan Hasil Jajak Pendapat - Alokasi sumber daya belum dapat mengimbangi jumlah

prioritas kebutuhan saat ini - Terdapat negative vote pada dokumen RSNI3 saat Jajak Pendapat



Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI

16 - Penyuapan dalam persetujuan pembahasan hasil Jajak Pendapat

16 - Belum adanya penerapan nilai integritas pada masing-masing personel verifikator

Sanksi pidana, perdata,

dan/atau administratif

Dit. PSIPPE - penandatanganan pakta integritas setiap verifikator

8 Penyempurnaan RSNI4

17 Dokumen RSNI4 tidak sesuai dengan ketentuan PBSN tentang Pedoman Penulisan SNI

17 - Kurangnya ketelitian editor dalam tahapan penyempurnaan RSNI4 - Pemahaman terhadap

Perka BSN No. 4 Tahun 2018 tentang Pedoman Penulisan SNI yang masih kurang


- Merevisi pedoman penulisan SNI - Rapat Koordinasi

9 Pelaksanaan Jajak Pendapat Ulang

18 Aplikasi SISPK untuk jajak pendapat ulang bermasalah

18 - Pelaksanaan Jajak Pendapat hanya melalui aplikasi SISPK - Maintenance yang kurang

terhadap SISPK


- Membuat daftar inventarisasi masalah SISPK - Rapat koordinasi


70

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


10 Pembahasan RSNI 5

19 Pembahasan Hasil Jajak Pendapat tidak optimal

(keterwakilan pakar/komtek/substansi)


penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir

dalam Pembahasan Hasil Jajak Pendapat - Alokasi sumber daya belum dapat mengimbangi jumlah

prioritas kebutuhan saat ini



Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI

11 Verifikasi RASNI 20 Penyempurnaan RASNI tidak optimal (lambat/verifikasi tidak dilakukan)

20 Kesadaran SDM dalam proses verifikasi RASNI masih kurang



12 Perwajahan SNI 21 Proses perwajahan SNI terhambat

21 - Keterbatasan jumlah komputer yang memiliki

software yang berlisensi untuk melakukan perwajahan - Belum terdapatnya SOP

untuk proses perwajahan SNI - Keterbatasan kompetensi SDM untuk melakukan

perwajahan


- Peningkatan jumlah komputer

yang berlisensi - Membuat SOP proses perwajahan SNI

13 Usulan

Penetapan SNI

22 Proses usulan penetapan

SNI tidak tepat waktu

22 Nodin dan/atau pengiriman

usulan penetapan SNI tidak tepat waktu

Penurunan

kinerja Dit. PSIPPE - PBSN Pengelolaan

Komite Teknis Perumusan SNI - Perka BSN NMC

14 Proses Penetapan SNI

23 Proses penetapan SK SNI tidak tepat waktu

23 - Nodin dan/atau pengiriman usulan

penetapan SNI tidak tepat waktu - Lamanya koreksi draft SK Penetapan SNI



- Rapat Koordinasi


71

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


3 Pemberian tanggapan

terhadap perumusan Standar internasional

1 Pembahasan terhadap

perumusan Standar internasional

24 Pembahasan Substansi Draft Standard

Internasional tidak optimal (keterwakilan pakar/pendanaan)

24 - Kepakaran anggota komtek yang tidak sesuai dengan

materi yang dibahas - Keterbatasan ketersediaan kepakaran narasumber yang sesuai

- Keterbatasan anggaran yang dikhususkan untuk pembahasan Draft Standar Internasional



Perumusan SNI - Perka BSN NMC

2 Pemberian tanggapan terhadap

perumusan Standar internasional

25 Pemberian Tanggapan terhadap Perumusan Standard Internasional

tidak tepat waktu

25 Kurang optimalnya monitoring balloting dan batas waktu pemberian

tanggapan


- PBSN Pengelolaan Komite Teknis Perumusan SNI

- Perka BSN NMC

Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based-policy)

1 Penyusunan

kebijakan

1 Identifikasi

kebutuhan

26 Kebijakan belum bisa

mengakomodir kebutuhan internal atau eksternal

26 - tidak adanya

juknis/juklak - kurangnya informasi untuk menetapkan kebijakan

Penurunan

reputasi Dit. PSIPPE - Rapat Koordinasi

- Membuat inventarisasi masalah

2 Penyusunan draft

27 Penyusunan draft belum dilakukan secara optimal

27 - Keterbatasan data pendukung - Kurang Input atau

masukan draft


- Rapat koordinasi - Sirkulasi draft diperpanjang

3 Pembahasan

draft

28 Tim pembahas draft

kurang memahami substansi

28 - Kurangnya pelatihan

terkait proses pembuatan kebijakan - Kurangnya tenaga ahli dalam proses pembahasan

Penurunan

kinerja Dit. PSIPPE

-

4 Publik Hearing 29 Stakeholder dalam publik hearing yang terbatas

29 - Belum adanya database stakeholder yang terkait dengan substansi kebijakan

- Kebutuhan kebijakan yang mendesak sehingga waktu yang tersedia dalam publik hearing juga singkat


- Sirkulasi undangan publik hearing ke Komtek


72

No




Dilaksanakan

Tahapan Kegiatan

No Uraian


5 Finalisasi hasil publik hearing

30 Masukan tidak sesuai dengan substansi

kebijakan

30 - Belum adanya sistem dalam mengelola masukan

substansi kebijakan - Kurang teliti dalam memfinalisasi draft kebijakan


- Rapat koordinasi - Verifikasi ulang

draft kebijakan

6 Penetapan peraturan BSN

31 Proses penetapan kebijakan tidak tepat waktu

31 Lamanya proses finalisasi dan birokrasi dalam proses penetapan kebijakan


- Koordinasi dengan unit yang berkaitan

7 Implementasi peraturan BSN

32 Perbedaan persepsi dalam memahami

peraturan

32 - Tidak adanya sosialisasi terkait peraturan

- Pemaham substansi yang bias


- Rapat koordinasi (3M)

8 Review peraturan BSN

33 Tidak melakukan proses review peraturan

33 Rencana kerja tahunan memfokuskan dalam pembuatan peraturan lain


- Membuat daftar inventarisasi masalah


73

LAMPIRAN III Data pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020

NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN

KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

A PENDIDIKAN

1 Ijin Belajar

S2 1 Sept 2020 - 31

Agustus 2022

Universitas

Indonesia 1

B PELATIHAN

1 KLASIKAL

a. PELATIHAN STRUKTURAL KEPEMIMPINAN

1 Diklatpim Tingkat II 1 April - 17 Juli

2020

Lembaga

Administrasi

Negara

1

b PELATIHAN TEKNIS

1 Capacity Building SNI ISO 21000 19-20 Februari

2020 Dit. PPSPK 2

2 Pelatihan pemahaman SNI ISO/IEC

17025:2017 14 April 2020 Pusrisbang SDM 1

3

Pelatihan pemahaman persyaratan ISO

45001:2018 Sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja

(SMK3) - Persyaratan dan pedoman

penggunaan, online melalui Go To

Meeting

27-28 April 2020 IAPMO Indonesia 1

4

Capacity Building SNI ISO 45001 bagi

Evaluator SNI Award melalui zoom

meeting

6 Mei 2020 Dit. PPSPK 8

5 Training SMAP - Wistle Blowing System 6 Mei 2020 Mutu Institute 1

6 Virtual training Audit Internal &

Investigasi Penyuapan - SMAP 19 Juni 2020 Mutu Institute 2

7 Training of traineer Bimtek Manrisk SPBE 23 Juni 2020 KemenpanRB -

Pusdatin BSN 3

8

Capacity Building SNI Award Strategic

Management bagi Evaluator SNI award

2020

15 Juli 2020 Dit. PPSPK 4

9 Capacity Building SNI ISO 17065:2012 6 Juli 2020 Dit ALIS 7

10 Pelatihan Internal Pemahaman SNI

ISOIEC 37001:2016 20 Juli 2020 BSN 4

11 Pelatihan SNI ISO 27001 20 Juli 2020 BSN 1


74


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

12

Pelatihan Internal Pemahaman SNI ISO

31000:2018 (Manajemen Risiko -

Pedoman)

19 Agustus 2020 Pusrisbang SDM 2

13 Refreshment Course SNI ISO 37001:2016 2 Oktober 2020 SDMOH BSN 1

14 Refreshment SNI ISO 19011 23 Oktober 2020 SDMOH BSN 1

c PELATIHAN SOSIAL KULTURAL

1

Webinar Bela Negara Membentuk

Mental & Fisik Yang Tangguh sebagai

Perwujudan Bela Negara di Masa

Pandemik Covid 19

25 November

2020 BSN - SDMOH 2

d Seminar/Konferensi/Sarasehan

1

Strategi Penerapan Budaya K3 pada

Industri Konstruksi, menghadapi

tantangan Revulosi Industri 4.0 dalam

rangka mewujudkan SDM unggul

Indonesia maju

13 Februari 2020 Asosiasi Jasa

Konstruksi 2

2

Seminar Nasional "Penerapan Inovasi

Teknologi dan Pendekatan Ekosistem

dalam Penanggulangan Bencana

berbasis Kearifan Lokal"

24 Februari 2020

BNPB 1

3 Awareness ISO 17029 untuk

pengembangan skema sterilisasi

4 Maret 2020 Dit. SPSPK 1

4

Webinar SNI ISO 22320:2012 Manajemen

Kedaruratan untuk Penanganan

Pandemi Covid-19

29 April 2020

HKLI 5

5

Webinar Codex Indonesia "Peran

Standar dalam Upaya Mendukung

Jaminan Mutu dan Keamanan Pangan

dalam Masa Pandemi Covid-19"

30 April 2020

Dit. AKKH 4

6

Knowledge Sharing penerapan SMBL

bagi Laboratorium Uji Sample Covid 19

melalui Zoom Meeting

4 Mei 2020 Dit. AKKH 1

7

Knowledge Sharing Pemasaran Online

Produk UMKM

dan Standar Keamanan Informasinya

6 Mei 2020 Dep. bid. PSPK -

BSN 1

8 Webinar SNI ISO 35001:2019 8 Mei 2020 Dit. AKKH 7

9 Webinar Improvement of Power

Reability and Energy Efficiency

8 Mei 2020

IAPMO 1


75


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

10

Webinar Manajemen Risiko di Sektor

Publik terkait Pembatasan Transportasi

Publik dan Pembatasan Sosial Berskala

Besar

13 Mei 2020

Dit. PPSPK 7

11

Webinar Standar Manajemen Sistem

Manajemen Keamanan Informasi dalam

Perlindungan Konsumen pada Transaksi

di Marketplace


12

Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri I

(Peran Standar Teknologi Fine Bubble

dalam Mendukung Sektor Pertanian dan

Perikanan)

15 Mei 2020 Dit. AKKH 2

13 SNI ISO 22301:2014, Sistem Manajemen

Kelangsungan Usaha 16 Mei 2020 BSN 1

14 Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri 2 18 Mei 2020 Dit. AKKH 3

15

Knowledge Sharing - Uang Elektronik

Solusi Transaksi Aman di Masa Pandemi

Covid-19

18 Mei 2020 BSN 2

16

Webinar Kota Cerdas (Smart City)

dalam Menghadapi Situasi Pandemi

Covid-19

19 Mei 2020

BSN 7

17 Penerapan Sistem Manajemen Anti

Penyuapan Berbasis SNI ISO 37001:2016

20 Mei 2020 KLT BSN - Makassar 3

18 Webinar Mengenal Lebih Dekat SNI

ISO/IEC 17025:2017 27 Mei 2020 Dit. PPSPK 5

19

Webinar Build Back Better (Pemulihan

Ekonomi dan Sosial Pasca Covid-19

melalui Pembangunan Rendah Karbon)

28 Mei 2020 Dit.MEETTI 1

20

Sharing Knowledge Tantangan Dalam

Pengembangan SNI dari Ka BSN 2012-

2020 Prof Bambang Prasetya

2 Juni 2020 Dit. AKKH 11

21 Webinar Pengembangan Herbal dan Kit

Diagnostik untuk Covid-19 3 Juni 2020 Dit. AKKH 1

22

Webinar Penerapan Sistem Manajemen

Pendidikan Tinggi Berbasis SNI ISO

21001:2018

3 Juni 2020 Dit. PPSPK 4

23 UL Webinar for Fire Suppression 4 Juni 2020 UL 4

24 Webinar pelayanan sterilisasi sentral di

era covid-19 dan survei terfokusnya 5 Juni 2020 KARS 1


76


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

25

Knowledge Sharing Peluang dan

Tantangan Pasar Jepang di Masa

Pandemi : Persyaratan Standard dan

Regulasinya


26 Webinar dalam rangka World

Accreditation Day 2020 - BSN 9 Juni 2020 Dit. AL 4

27

Webinar The role of international

standards and accreditation in

improving food safety

9 Juni 2020 UNIDO dan ISO 4

28

Webinar "Sistem Manajemen Kesehatan

dan Keselamatan Kerja pada era new

normal"

11 Juni 2020 BSN 2

29 Webinar "SNI ISO/IEC 17025:2017 dan

forensik digital" 11 Juni 2020 BSN 3

30

Complimentary Webinar: Environmental

Parameters for ISO 30500 and

Recommended Methodso

11 Juni 2020 TUV SUD PSB

SIngapore 1

31 Webinar Deteksi dan pengembangan

teknik diagnostik SARS-COV-2 (seri1) 12 Juni 2020 Dit AKKH 2

32 Webinar FGD Sistem Swap Baterai

Kendaraan Listrik Kategori L 12 Juni 2020 Dit. METTI 3

33 Webinar Challenges for Civil Engineering

present and post pandemic 14 Juni 2020

Himpunan

Mahasiswa Teknik

Sipil Universitas

Trisakti

1

34

Webinar Sinergi Mahadata UI Tanggap

COVID-19 menghadapi Pandemi diEra

New Normal

15 Juni 2020 Universitas

Indonesia 1

35

Webinar "Peran Kompetensi Manajemen

Risiko Dalam Upaya Pemulihan

Perekonomian Indonesia"


36


Pendidikan Tinggi berbasis SNI ISO

21001:2018

17 Juni 2020 KLT BSN -

Palembang 1

37

Webinar Pendakian Gunung pada

Tatanan Normal Baru dan Penignkatan

Pengelolaan Pendakian Gunung

17 Juni 2020 KLHK

1

38

Webinar Peningkatan Penggunaan

Produk UMKM Lokal dan BerSNI dalam

Pengadaan Barang dan Jasa

Pemerinah


Palembang 2


77


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

39

Webinar Sinergi memperkuat sistem

Informasi Gempabumi&Peringatan Dini

Tsunami (InaTEWS) di Indonesia

18 Juni 2020 BMKG/KESDM/BPP

T/BIG/BNPB 1

40 Awareness penerapan SNI 8013

Pariwisata Alam 22 Juni 2020 Dit. AKKH 4

41 Zoom Training Pengenalan SNI ISO/IEC

27001 23 Juni 2020 Pusdatin 1

42 Webinar Circular Economy 24 Juni 2020 Dit. AKKH 8

43 Webinar Penggunaan Data Lendutan

untuk Evaluasi Sistem Perkerasan 24 Juni 2020

Univ.

Langlangbuana,

Univ. Bung Hatta,

Univ. Papua, PT

Panairsan

Pratama, LPJK

Prop. Jawa Barat,

LPJK Prop. Papua

Barat

1

44

Webinar Strategi Pengembangan

Produk KUKM Berorientasi Ekspor melalui

Standardisasi dan Sertifikasi Global

25 Juni 2020

Kementerian

Koperasi dan UKM

RI

1

45

Webinar Sinergitas Konsep Pentahelix

ABCGM (Akademisi, Badan Usaha,

Komunitas, Pemerintah, dan Media)

dalam Penerapan SNI

1 Juli 2020 Dit. PPSPK 1

46

Webinar Tantangan Penyelenggaraan

SPAM dan Air Limbah di Masa Pandemi

COVID-19 & Era New Normal

1 Juli 2020 PERPAMSI 1

47 Webinar Series 1: Renewable Energy

Potensi, Prospek, dan Arah Riset Nasional 4 Juli 2020 Universitas Tidar 1

48 FGD Pemahaman SNI ISO 17065:2012 6 Juli 2020 BSN

4

49


Risiko berbasis SNI ISO 31000:2018 8 Juli 2020

BSN - KLT

Palembang 5

50 Webinar Darurat Sampah dan Solusinya 10 Juli 2020

Politeknik ATI

Padang 1

51

Webinar "Strengthening Mitigation Efforts

Throught comunity - based Tsunami

Preparedness"

16 Juli 2020 ITB/KKP 1

52 Webinar Bambu sebagai Bahan

Konstruksi yang Ramah Lingkungan 17 Juli 2020

Universitas Ngurah

Rai Bali 1


78


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

53 Webinar "Yuk Mengenal Standar

Nasional Satuan Ukuran" 28 Juli 2020 BSN/KLT Makasar 2

54 Talkshow "Untuk Apa Belajar Standar?" 30 Juli 2020 BSN/KLT Sumsel 1

55 Webinar Penerapan Sistem Manajemen

Lingkungan berbasis SNI ISO 14001:2015 4 Agustus 2020 BSN 1

56 Knowledge sharing pemahaman

penerapan SNI ISO 37001 di SKK Migas 5 Agust 2020 BSN 2

57 Webinar Evkin Tahun 2020 7 Agustus 2020 BSN 2

58 Webinar SNI Masker 26 Agustus 2020 BSN 1

59 Knowledge Sharing Peraturan LAN

Nomor 10 Tahun 2018 28 agustus 2020 Biro SDMOH 1

60 Penerapan SNI Plambing untuk

mendukung program SDG'S di Indonesia

1 September

2020 BSN 3

61 FGD Pengembangan kompetensi

personil terkait laboratorium medik

2 September

2020 BSN 1

62 Knowledge Sharing Peran BSN dalam

Kerjasama Multilateral (TBT WTO, FTA)

14 September

2020 BSN 2

63

Bedah Standar Daring #4: Manajemen

Rekod dan Arsip Menggunakan SNI ISO

15489-1:2016

23 September

2020 BSN 3

64 Webinar PERPAMSI "Konsep New Normal

dalam sistem perpipaan air minum"

23 September

2020 PERPAMSI 1

65

Webinar SNI ISO 21001:2018, Sistem

Manajemen Untuk Organisasi

Pendidikan

7 Oktober 2020 BSN 2

66 FGD Biodiversitas 14 Oktober 2020 BSN - Dit. AKKH 2

67

Webinar Meningkatkan Daya Saing

Produk Alas Kaki Indonesia melaluai IE-

CEPA

23 Oktober 2020 Kemendag 1

68 EU Technical Regulations and Their Use

of Harmonized Standards

3 November

2020 BSN 1

69 Seminar Nasional Standardisasi:

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian

untuk Hidup Sehat dan Produktif

4 November

2020 BSN 3

70 Sharing knowledge Kalibrasi Peralatan 6 November

2020 BSN - Dit. PSIPPE 19

71 Webinar Good Regulatory Practice

Pemberlakuan Standar dan Penilaian

Kesesuaian

11 November

2020 BSN - Dit. SPSPK 2


79


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

72 Webinar Penguatan "Scientific Based"

untuk mendukung posisi Indonesia di

Forum TBT WTO

13 November


73 Webinar Pemeliharaan Kinerja Sistem

Proteksi Kebakaran Bangunan Gedung

16 November

2020 BSN- Dit. PSIPPE 9

74 Webinar Pempek Menuju Kuliner Dunia 20 November

2020

BSN- KLT

Palembang 1

75

Focus Group Discussion on The

Importance of Standards in Irradiated

Foods

27 November

2020 BATAN 1

76 Bedah SNI 8748:2019 Pengelolaan

pendakian gunung

2 Desember

2020 BSN - PPSPK 1

77

Pengelolaan Knowledge management,

manajemen Inovasi dan Integrasi data

oleh PT. Adhya Tirta Batam, Peraih

Platinum SNI Award

10 Desember


78 Webinar Vitamin 1 Virtual Talk for

Amazing and Inspiring ASN

10 Desember

2020 BSN 2

79

Capacity Building lanjutan Pembuatan

Umpan Balik Peserta SNI Award bagi

para Evaluator SNI

17 Desember


80 Webinar on Good Regulatory Practice

and Regulatory Impact Assessment

17 Desember

2020

Dit. AKKH - ARISE+

Indonesia 3

81

Peningkatan Kapasitas Manajemen

Keuangan Organisasi untuk Penilai SNI

Award

21 Desember


e. Workshop/Lokakarya

1 workshop on international

standardizitation 8 Januari 2020 JICA 1

2

Workshop on Similarities and Diference

Between International Standardization in

European and Indonesian

16 Januari 2020

dan

23 Januari 2020

Dit. PS AKKH dan

EU ARISE 2

3

Workshop Penerapan Teknologi

Konstruksi SPAM yang memiliki

Ketahanan terhadap bencana alam

gempa bumi

18 - 19 Feb 2020 Ditjen Cipta Karya,

PUPR 2

4

JICA Knowledge Co-Creation Program:

Strengthening Country Capacity of

Water Suplly Administration in Indonesia

19 Jan - 1Feb

2020 JISC dan JSA 1

5 Workshop Office Look 17 Februari 2020 Biro HKLI 5


80


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

6 Workshop pemahaman SNI ISO 26000 8 April 2020 Dit. PPSPK 3

7 Workshop pemahaman SNI ISO 9004 9 April 2020 Dit. PPSPK 3

8 workshop Pemahaman SNI ISO

9001:2015 15 April 2020 Pusrisbang, BSN 3

9

Lokakarya daring penerapan sistem

manajemen pendidikan tinggi berbasis

SNI ISO 21001:2018

22 April 2020 Dit. PPSPK 6

10 Workshop Pemahaman ISO/IEC

17029:2019 16 Juni 2020 Dit. ALIS 6

11 Workshop Pemahaman SNI ISO/IEC

37001 29 Juni 2020 Dit. ALIS 2

12 E-Workshop on Fire Protection Standards

Mapping 2 Juli 2020 UL 5

13 Workshop Refreshment SNI ISO

15189:2012 16-17 Juli 2020

Dir. Sistem dan

Harmonisasi

Standar - BSN

2

14 Workshop Pembekalan petugas evaluasi

Standardisasi

3 November

2020 BNN 1

15 Workshop Pelatihan Teknologi

Pengelolaan Limbah Ramah Lingkungan

7 November

2020

Universitas Islam

Indonesia 1

16 Workshop SNI ISO/IEC 17029:2019

10 November

2020 Dit. ALIS 5

17 Workshop e-komtek

19 November

2020 Dit AKKH 2

18

Workshop for TC secretaries:

presentation and discussion of views of

standardization procedures and

portfolio of standards

10 Desember

2020

Dit AKKH dan EU

Arise 3

f BIMBINGAN TEKNIS

1 Pengisian formulir SPBE 1-3 Juli 2020 KemenpanRB -

Pusdatin BSN 3

2 Bimbingan Teknis Pemberkasan Arsip

8 Desember

2020 Biro PKU, BSN

1

g SOSIALISASI

1 Sosialisasi Prosedur Layanan Biro PKU

dan Pengisian SPT 27 Januari 2020 Biro PKU 2

2 Literasi Layanan Informasi dan

Perpustakaan 30 Januari 2020 Biro HKLI 2

3 Sosialisasi SNI 7925:2019 "Pemetaan

Lahan Gambut skala 1:50.000" 5 Maret 2020

Badan Informasi

Geospasial 1


81


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

4 Sosialisasi Proses Revisi Anggaran melalui

Aplikasi eperformance 10 Maret 2020 Biro PKU, BSN 2

5

Sosialisasi Tata Cara Pengisian

Monitoring Kinerja melalui Aplikasi

eperformance BSN

12 Maret 2020 Biro PKU, BSN 1

6 Sosialisasi pedoman dan tata cara

pengisian aplikasi e-monev 2020 8 April 2020 Biro PKU, BSN 1

7 Sosialisasi Peraturan Menpan RB tentang

pedoman Manajemen Risiko SPBE 6 Mei 2020 Kemenpan RB 1

8 Sosialisasi Manajemen Risiko SPBE 7 Juli 2020 KemenpanRB -

Pusdatin BSN 4

9 Sosialisasi Panduan Kalibrasi Stopwatch

17 November

2020 BSN 1

10 Sosialisasi SNI ISO 27001 dengan Dinas

Komunikasi dan Informatika (Diskominfo)

Provinsi Jawa Barat

22 Oktober 2020 KLT Jawa Barat,

BSN 3

11

Sosialisasi Peraturan Presiden No. 30

Tahun 2019 tentang Keanggotaan dan

Kontribusi Indonesia pada Organisasi

lnternasional

25 November

2020 Kemenlu 2

12 Sosialisasi Peran Unit Kerja dalam

Penerapan SMKI dan SMAP

30 November

2020 BSN 3

13

Sosialisasi Evaluasi dan Penyusunan

Laporan Pemanfaatan Keanggotaan

BSN pada Organisasi Internasional

2 Desember

2020 Biro HKLI, BSN 4

14 Sosialisasi P4GN BSN 21 Desember

2020 SDMOH, BSN 9

2 NON KLASIKAL

a Patok Banding (Benchmarking)

1.

Kunjungan industri ke PT Teknindo Global

Jaya dalam rangka Verifikasi PNPS

Water Canon

13 Maret 2020 Dit. PSIIPPE 21

b Belajar Mandiri (Self Development)

1

Webinar SNI ISO 22320:2012 Manajemen

Kedaruratan untuk Penanganan

Pandemi Covid-19 (Via Youtube)

29 April 2020

HKLI 2


82


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

2

Webinar Codex Indonesia "Peran

Standar dalam Upaya Mendukung

Jaminan Mutu dan Keamanan Pangan

dalam Masa Pandemi Covid-19" (Via

Youtube)

30 April 2020

Dit. AKKH 2

3 Webinar SNI ISO 35001:2019 (Via

Youtube) 8 Mei 2020 Dit. AKKH 1

4

Webinar Manajemen Risiko di Sektor

Publik terkait Pembatasan Transportasi

Publik dan Pembatasan Sosial Berskala

Besar (Via Youtube)

13 Mei 2020

Dit. PPSPK 1

5

Webinar Standar Manajemen Sistem

Manajemen Keamanan Informasi dalam

Perlindungan Konsumen pada Transaksi

di Marketplace (Via Youtube)


6

Webinar Pengembangan dan

Pemanfaatan Teknologi Fine Bubble -

Seri 1 (Via Youtube)

15 Mei 2020

Dit. AKKH 2

7 Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri 2

(Via Youtube) 18 Mei 2020 Dit. AKKH 1

8

Knowledge Sharing - Uang Elektronik

Solusi Transaksi Aman di Masa Pandemi

Covid-19 (Via Youtube)

18 Mei 2020 BSN 1

9

Webinar Kota Cerdas (Smart City)

dalam Menghadapi Situasi Pandemi

Covid-19 (Via Youtube)

19 Mei 2020

BSN 3

10

Penerapan Sistem Manajemen Anti

Penyuapan Berbasis SNI ISO 37001:2016

(Via Youtube)

20 Mei 2020

KLT BSN - Makassar 1

11 Webinar Mengenal Lebih Dekat SNI

ISO/IEC 17025:2017 (Via Youtube) 27 Mei 2020 Dit. PPSPK 3

12

Webinar dalam rangka World

Accreditation Day 2020 - BSN (Via

Youtube)

9 Juni 2020 Dit. AL 2

13

Webinar "Sistem Manajemen Kesehatan

dan Keselamatan Kerja pada era new

normal" (Via Youtube) 11 Juni 2020 BSN 4

14 Webinar "SNI ISO/IEC 17025:2017 dan

forensik digital" (Via Youtube) 11 Juni 2020 BSN 2

15

Webinar Deteksi dan pengembangan

teknik diagnostik SARS-COV-2 - seri1 (Via

Youtube)

12 Juni 2020 Dit AKKH 1


83


KOMPETENSI

JADWAL/WAKTU

PELAKSANAAN

INSTANSI

PENYELENGGARA

JUMLAH

SDM

16

Webinar "Peran Kompetensi Manajemen

Risiko Dalam Upaya Pemulihan

Perekonomian Indonesia" (Via Youtube) 16 Juni 2020 Dit. PPSPK 1

17 Awareness penerapan SNI 8013

Pariwisata Alam (Via Youtube) 22 Juni 2020 Dit. AKKH 2

18 Webinar Circular Economy (Via

Youtube) 24 Juni 2020 Dit. AKKH 1

19

Webinar Peningkatan Penggunaan

Produk UMKM Lokal dan BerSNI dalam

Pengadaan Barang dan Jasa

Pemerinah (Via Youtube)


Palembang 1

20 Webinar LAN Series 1 "Jalan Menuju ASN

Unggul Pasca Pandemi" (Via Youtube) 24 Juni 2020

LAN/Tanoto

Faundation 1

21

Webinar Penerapan manajemen risiko

berbasis SNI ISO 31000:2018 (Via

Youtube)

8 Juli 2020 KLT BSN -

Palembang 2

22

Webinar LAN Series 2 (Transformasi

Manajemen ASN untuk ASN Unggul) (Via

Youtube)

16 Juli 2020 LAN/Tanoto

Faundation 1

23

Sukses bisnis UMKM melalui penerapan

SNI dan penyerahan SPPT SNI (Via

Youtube)

16 Desember

2020 BSN - PPSPK 1

c Webinar Eksternal

1. Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem

proteksi kebakaran bangunan gedung” 16-Nov-20 BSN - Dit. PSIPPE 502

TOTAL 918

DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR …

Documents