Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus tuottavuuden tehostajana Helsinki Eira Rotary Club 7.4.2014 te Nieminen 58-50-4636969 [email protected] .linkedin.com/in/petenieminen/ eteNieminen
Dec 05, 2014
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus tuottavuuden tehostajana
Helsinki Eira Rotary Club
7.4.2014
Pete Nieminen
+358-50-4636969
fi.linkedin.com/in/petenieminen/
@PeteNieminen
Miksi kaikki puhuvat tuottavuudesta?
• Tuottavuuden määritelmä: ”Saadaan enemmän aikaan vähemmäll䔕 Liiketoimintaa harjoittavan organisaation tavoitteena on taloudellisen menestyksen
saavuttaminen ja ylläpitäminen• Suurimpina haasteina eläköitymisen myötä vähenevä työvoima ja valmistavan ICT-
teollisuuden siirtyminen halvempiin tuotantomaihin
TYÖN TUOTTAVUUDEN KASVU PROSENTTEINA• Kansallisella tasolla huomioitu merkittävä
haaste (VM Eurooppa 2020-strategia, julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisstrategia 2012-2020, työ- ja elinkeinoministeriön ICT 2015-työryhmän raportti, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu 6/2013Suomen sata uutta mahdollisuutta jne.)
• Tuottavuus määrittää kilpailukyvyn ja varmistaa toiminnan jatkuvuuden
US BLS &EUROSTAT
Työntekijä
Liiketoiminta-
johto
Tietohallinto-
johto
ICT-
organisaatio
Mistä haaveet tulevat ja miten ne toteutetaan?
Ideat, ajatuksettoiveet, tarpeet
Kehitysehdotukset, näkemykset, vaatimukset
Suunnitelmat, resurssitprojektit, mittarit
Palvelut, ratkaisutkoulutus, tuki
YR
ITY
S/O
RG
AN
ISA
AT
IO
AS
IAK
KA
AT
JA
KU
MP
PA
NIT
TO
IMIN
TAY
MP
ÄR
IST
Ö
Toimintaympäristö muutoksessa
JAKAMISEN KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUSDIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISENKEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIOKÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D- TULOSTUS
Toimintaympäristö muutoksessa
JAKAMISEN KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUSDIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISENKEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIOKÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D- TULOSTUS
Toimintaympäristö muutoksessa
JAKAMISEN KULTTUURI
LAATU
PAIKKA-RIIPPUMATTOMUUS
KOHDENNETTAVUUS
GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT
VERKOTTUMINEN
TAVOITETTAVUUS
SOSIAALISUUS
NOPEUS
KETTERYYS JA JOUSTAVUUS
LÄPINÄKYVYYS
KUMPPANUUS
VASTUULLISUUS
KOKONAISVALTAISUUS
AVOIMUUS
TEHOKKUUSDIGITALISOITUMINEN
KULUTTAJISTUMINEN
BIG DATA
LÄSNÄTYÖ
UUDET ANSAINTALOGIIKAT
LISÄTTY TODELLISUUSARVOMAAILMAN
MUUTOKSET
MUKAVUUS
OSAAMISENKEHITTÄMINEN
KÄYTTÖKOKEMUS
INTEGROITAVUUS
MOTIVAATIOKÄYTTÄYTYMISMALLIT
ITSEPALVELU
3D- TULOSTUS
Ohjausmallianalyysi
Palvelukartoitus
Hankeporfolion läpikäynti
Arkkitehtuuri
Prosessiviitekehys ja sovelluskenttä
Kumppanistrategia
Kyvykkyys- ja
kypsyysanalyysi
Osaamiskartoitus
Vahvuudet ja heikkoudet
Kustannukset
Toimintaympäristön muutokset
Liiketoiminnan tarpeet
Tahtotila
Tavoitteet
Kehityskohteet
Perustehtävä
Kustannus-näkökulma
Strategian kirkastaminen
Pitkän ja lyhyen tähtäimen
suunnitelmat
Tietohallinnon kehityskohteet
Liiketoiminnan tuottavuuden kehittäminen
EDELLYTYKSET RESURSSIT VAATIMUKSET TAVOITE SUUNNITELMA
Liiketoimintalähtöisyys
Trendit Suomessa 2013-2014
Merkittävyys
Ajankohtaisuus
Video
Kokonais-arkkitehtuuri
Uudet ansainta-logiikat
Kyber+
Tietoturva
Julkishallinnon tietojärjestelmien
uudistaminen
Pilvipalvelut
Kollaboraatio-työkalut, post-email-
kommunikointi
Osaamistarpeen rakennemuutos ja
irtisanomiset
Uudet teknologiat, esim. 3D-tulostus ja
lisätty todellisuus
Lisätty todellisuus
Uudet tietotyönmallit/
läsnätyö
Open data
Analytics –
Big dataKuluttajistuminen
BYOD / CYOD
Pelit ja pelillistäminen
Energian säästö
Kasvu-
Yrittäjyys
Apps
(HTML 5)
Tietotekniikka perusopetuksessa
Käyttäytymismalli-
lähtöisyys
TIVIA 2013
Gartnerin näkemys vuodesta 2014
Gartner 2013
IDC 2014
Työelämä muuttuu
Rajaton yhteistyö Kuluttajistuminen
Työaika vs vapaa-aika Johtamisen muutos
Johtamisympäristö muuttuu
Digitaalisuus ja virtuaalisuus
Välineellisyys ja liitettävyys
Erilaisuus ja tasavertaisuus
Verkostoituneisuus ja hajautuneisuus
Tiedon määrä ja saatavuus
Avoimuus ja läpinäkyvyys
Metsästäjä
Kerääjä
Maatalous
Teollisuus
Tieto
Taito
Viisaus
Työn ja johtamisen aikakaudet
50000 eaa 8000 eaa 1700 1950 2000 2010
42.000
8.500
250
50
10
?
Tietohallinto muuttuu
Atea Finland 2013
• Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista
johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon
hallintaan ja hyödyntämiseen jokapäiväisessä
toiminnassa.
• Digitaalistrategia maksimoi organisaation toiminnallisen
tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla
määrittelemällä vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja
tehtävät.
• Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation
toiminnan muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä tietoja
avulla tai keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin parantaa
sähköistä liiketoimintaa ja palveluiden optimointia.
Digitalisoituminen on edellytys
Tietotekniikka-ala 31.12.2013
Digibarometri 2014
Digibarometri 2014
Digibarometri 2014
Kehityksen johdossa ovat työntekijät
Missä haluan, osana verkostoa
Millä haluan
Milloin haluanYksilön vapaus
ja vastuu
Kaikki tulokset ovat kiinni
johtamisesta ja esimerkkinä toimimisesta
KUVA:RESIGNATION MEDIA