Digitalisaatio ja ja tieto - tuotanto muutoksen edessä

E-kirja ilmestyy keväällä

2016

Tieda-toisin-2.launchrock.com

Tiedä

Toisin

#businessbenefits

#entrepreneurship

#QSLL

#icehockey

#japaljonpaljonmuuta

#jokakiinnostaajajosta

#juttelenmielelläni

#tiedollajohtaminen

#trueBI

#digistrategia

#contentmarketing

#disruption

#demystifySAP

#RACE2025

#valmistuksenohjaus

What is hype?

and where is it?

Lähde: Gartner (August 2015): http://www.gartner.com/newsroom/id/3114217

"This year, we encourage

CIOs and other IT leaders

to dedicate time and

energy focused on

innovation, rather than just

incremental business

advancement, while also

gaining inspiration by

scanning beyond the

bounds of their industry.“

Betsy Burton

VP, Gartner

If it ain’t broke,

break it!

Kyse ei ole

ongelmien

ratkaisemisesta

vaan niiden

löytämisestä.

DIGITALISAATIO,

mitä ja miksi?

Jokaiseen tuotteeseen tai palveluun tulee

liittymään digitaalinen komponentti.

Diginatiivius on hevonpaskaa: jos mummot

ja vaarit eivät käytä palvelujamme, se

johtuu vain siitä, että palveluita ei

osata tehdä!

Digistä on jo tullut jokapäiväistä –

huomaamatonta. Suurin muutos tapahtuu

kuluttajien käyttäytymisessä.

Digitalisoidaanko

tuotanto?

Eikö sitä ole tehty

jo viimeiset 25

vuotta?

Digitalisaatio

ei ole ICT:tä!

Liiketoimintastrategia

=

Digistrategia

Josta seuraa: digitalisaation on

oltava murros, disruptoiva

muutos.

Koska:ilman muutosta ei ole

mitään implementoitavaa

Kuluttajien käyttäytyminen

muuttuu.

Muuttuvatko tuotannon

johtoryhmät samassa tahdissa?

Kaikki muuttuu

Asiakas ohjaa tuotantoa itse

Isännöitsijä huolehtii asukkaiden ruokahuollosta

Kuluttaja viljelyttää elintarvikkeensa

haluamallaan tilalla, ”oma palsta”

Ihmiset syövät heille suunniteltua ”täsmäruokaa”

”Superjäljitettävyys”

Organisaatiorakenteet ja johtamismenetelmät

ketteröityvät…

Hajautettu tuotanto ym. Erilaiset ”Uber-

talouden” mallit yleistyvät

#singularity

#AI

#augmented

#merged

#autonomous

#robotization

#algorithms

Kaiken automatisaatio”Tiedolla johtamisen aikaan siirtyminen tulee tekemään

ajattelulle saman, mitä höyrykone teki lihasvoimalle”

ei voi ostaa

lisenssejä

LEAN:iin

Return on investment

Veden käyttö juuresprosessissa vähentynyt

24%!

”Tuotannossa oleva näyttö on huomattavasti

helpottanut kulutuksen seurantaa ja säätöä veden

käytölle jokapäiväisessä toiminnassa.”

Tuotantopäällikkö Jorma Itäluoma

2015

KIITOS!

[email protected]

@jvarjo

Tieda-toisin-2.launchrock.com

#trueBI