Investeşte în oameni ! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 - 2013 Axa prioritară :1: Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere Domeniul major de intervenţie DMI 1.1- „Acces la educaţie şi formare profesională iniţială de calitate” Titlul proiectului: „Dezvoltarea competentelor cheie pentru un parcurs şcolar performant - Comperform” Cod Contract: POSDRU/153/1.1/S/137881 Beneficiar: Inspectoratul Scolar Judeţean Timiş Analiza SWOT Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcţionează ca o radiografie a firmei sau a ideii de afaceri şi evaluează în acelaşi timp factorii de influenţă interni şi externi ai unei organizaţii, precum şi poziţia acesteia pe piaţă sau în raport cu ceilalţi competitori cu scopul de a pune în lumină punctele tari şi slabe ale unei companii, în relaţie cu oportunităţile şi ameninţările existente la un moment dat pe piaţă. Conceptul analizei strategice SWOT provine dintr-o cercetare efectuată între anii 1960 şi 1970 la Stanford Research Institute din SUA. Acronimul SWOT provine din engleză Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, însemnând „Puncte tari, Puncte slabe, Oportunităţi, Ameninţări”. Analiza SWOT se realizează, în general, în prima fază a unui proiect, pentru ca elementele de analiză să poată alcătui baza planului de proiect şi să poată fi folosite ulterior în cadrul proiectului, dacă acesta întâmpină dificultăţi în ceea ce priveşte planificarea, livrabilele sau bugetul alocat şi trebuie readus pe linia de plutire. În cadrul analizei SWOT se va ţine seama de faptul că: IULIE 2015
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Investeşte în oameni !Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 - 2013Axa prioritară :1: Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere Domeniul major de intervenţie DMI 1.1- „Acces la educaţie şi formare profesională iniţială de calitate”Titlul proiectului: „Dezvoltarea competentelor cheie pentru un parcurs şcolar performant - Comperform”Cod Contract: POSDRU/153/1.1/S/137881 Beneficiar: Inspectoratul Scolar Judeţean Timiş
Analiza SWOT
Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea
unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii de
afaceri și evaluează în același timp factorii de influență interni și externi ai unei organizații,
precum și poziția acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitori cu scopul de a pune în
lumină punctele tari și slabe ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările
existente la un moment dat pe piață.
Conceptul analizei strategice SWOT provine dintr-o cercetare efectuată între anii 1960 și
1970 la Stanford Research Institute din SUA. Acronimul SWOT provine din engleză Strengths,