DESIGN THINKING & AGILITÄT FÜR INGENIEURE SEMINAR

DESIGN THINKING & AGILITÄT FÜR

INGENIEURESEMINAR

TrainingslevelEinsteiger und Fortgeschrittene

Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte

Es kommt zusammen, was nicht zusammen gehört. Was nicht passt,

wird passend gemacht.

Sie halten Agilität für eine Modeerscheinung und sind es als Ingenieur gewohnt, in Lösungen zu denken. Nur am Ende dauert’s doch wieder länger.

Warum Design Thinking & Agilität Sinn machen.

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Warum ist das das Richtige für Sie?

Für all diejenigen, die Erfolgsrezepte für die Umsetzung von Ideen und konkrete Methoden, anwendbare Tools sowie Ansätze zur Moderation von Innovationsprozessen suchen. Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar den kompletten Design Thinking Prozess von der Identifikation des Kundennutzens bis hin zur Validierung erster Prototypen.

Standardisierter und auf unterschiedlichste Situationen anwendbarer Innovationsprozess

Neuartiges Lernerlebnis und Wissens-vorsprung in Sachen Innovation

Verständnis der DesignThinking Denkwelt

Impulse durch unsere kurzweilige Workshop-Didaktik

Entwicklung eines eigenen Design Thinking Mindsets

Austausch und Netzwerk-Möglichkeiten mit Teilnehmern aus anderen Branchen

Intensive Lernerfahrung durch direktes Feedback im Seminar

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Unser Design Thinking Workshop hilft Innovatoren, Gründern und Beratern, die neue Produkte oder Geschäftsmodelle entwickeln wollen.

Für die produzierende Industrie

Unsere Branchen-Schwerpunkte

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Unser Seminar Design Thinking & Agilität für Ingenieure

Erfolgreiche und innovative Geschäftsmodelle trotz übersättigter Märkte, immer kürzere Lebenszyklen von Produkten und eine kontinuierlich steigende Erwartungshaltung der Kunden: Das sind nur einige der Herausforderungen im Bereich der Geschäftsmodell- bzw. Produktentwicklung.

Was Sie brauchen sind konkrete Methoden, anwend-bare Tools und Ansätze zur Moderation von Innova-tionsprozessen.

Mit Design Thinking lernen Sie, wie Sie in einem ko-kreativen Teamprozess mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Bereichen und Fachdisziplinen zu konkreten Ideen für Innovationen gelangen. Sowohl für etablierte Unternehmen als auch im Startup-Bereich gibt Design Thinking Ihrem Projekt den nötigen Schwung auf dem Weg zum Erfolg.Durch das ganzheitliche Erlernen des Design Thinking Prozesses, realitätsnahen Prototyp-Experimente sowie konkrete Vorlagen und Tools werden Sie zum Design Thinker.

Sie bekommen Themen und Ideen nicht umgesetzt? Diskussionen mit Mitarbeitern und Vorgesetzten sind häufig alles andere als kons-truktiv? Kennen Sie das, aber fragen Sie sich nun auch, was Design Thinking damit zu tun hat? Ganz einfach: Eine häufige Ursache dafür ist das fehlende und umfassende Verstehen der eigentlichen Problemstellung. Dadurch werden Lösungen oft nicht bis zum Ende gedacht und die Implementierung gerät zum Stolperstein. Mit Design Thinking bekommen Sie die richtige Hilfestellung an die Hand, um Probleme voll-umfassend zu begreifen und Ideen umzuset-zen. Probieren Sie’s aus! Querdenken tut nicht weh.

Nach dem Seminar können Sie ...

Ihr Trainer Frank Wesseler

Innovation als standardisierten Kreativitätsprozess begreifen

überzeugende Argumente gegen interne Umsetzungsblockaden zur Hand haben

eine Geschäftsidee auch mit begrenztem Budget entwickeln

das Trendthema Design Thinking näher kennenlernen und eigenständig anwenden

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Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)

ToolsFolienZertifikat Fotodokumentation Templates Handlungsleitfaden

4 Steps –die Module

Actionreich, ziel-gruppenadäquat, inspirierend – passende Impulse für Ihr Design Thinking Mindset1. Einführung in Design Thinking

Vorstellungsrunde mit Warm-up | Warum Design Thinking für Innovation? | Geschichte des Design Thinking im Kon-text der Designhistorie | Nutzerfokus | Team | Prozessmo-dell | Raum | Visualisierung | Timeboxing | Iterationen | Personas | Touchpoint Mapping | Prototyping | Beispiele für Design Thinking | Design Thinking und agile Entwick-lung | Design Thinking als Organisationskultur | De-Briefing zum Input

2. Problemraum durchdringenTeilnehmer bearbeiten die Aufgabe aus der Simulation: Vorstellung Beispielthema für Simulation | Der Begriff des „Nutzers“ | Was ist ein Problem? | Sekundärforschung aus-werten | Fragen für Nutzer-Interviews entwickeln | Nutzer-Interviews durchführen | Teilnehmende Beobachtung | Persona entwickeln: Die Empathy Map | Nutzungskontext darstellen | Problem formulieren: WKW-Frage | Präsentation, Feedback und De-Briefing zu Ergebnissen

3. Ideen finden und auswählenWie funktioniert Ideenfindung? | Kreativitätstechniken | Warum Warm-ups? | Brainstorming im Design Thiking | Ideen auswählen mit der Know-How-Matrix | Vision der Lösung formulieren | Präsentation, Feedback und De-Briefing zu Ergebnissen

4. Prototyp bauenWas sind „Prototypen“ im Design Thinking | Arten von Prototypen | Nutzen von Prototypen | Storytelling | Touchpoint Map entwickeln | 1. Iteration: Prototypen bauen | Test des Prototyps über Präsentation | 2. Iteration: Prototypen verfeinern | Präsentation, Feedback und De-Briefing zu Ergebnissen

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Durchschnittliche Bewertung unserer Seminare

4,5 von 5 SternenStand 01/2021

Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:

Warum die Trainings-Manufaktur?

Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kundenund unseren Teammitgliedern machen uns aus. Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung. Wir sind weder links noch rechts, weder schwarz noch weiß und weder Soft Coaches noch Methodendogmatiker. Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungs-kompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen und setzen Impulse. Wir arbeiten niemals im Prozess, sondern stets am Prozess.

Edutainment

Kreativitäts- und Innovationstech-niken mit Edutainment direkt in die Praxis umsetzen – interaktive Fallbeispiele für den langfristigen Lernerfolg!

Vertrauen

Mit der Buchung erhalten Sie eine Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, profitieren Sie von unserer Geld-zurück-Garantie.

Praxisbezug

Sie profitieren durch einen inten-siven Austausch von Erfahrungen und Best-Practice Beispielen mit dem Trainer und den Seminarteil-nehmern.

Kleingruppen

Seminargruppen von maximal sieben Teilnehmern garantieren individuelle Betreuung. Persönliche Unternehmenssituationen können so intensiv erörtert werden.

Trainerexpertise

Dank der vielfältigen Praxis- und Projekterfahrung sowie umfang-reicher Methodenexpertise unserer Trainer werden Sie im Seminar Lean Management ideal betreut.

Dokumentation

Sie erhalten umfangreiche und gut aufbereitete Unterlagen zur Trainingsnachbereitung und zur späteren Verwendung innerhalb Ihres Unternehmens.

Projekte Workshops Methodencoaching

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Modellhafter Nachbau der internen Prozesse z.B. mit LEGO®-Simulationen

Interaktive Methodenvermittlung anhand der Prozess-simulation

Nachhaltigere Trainingswirkung durch besseres Methodenverständnis

Action Learning

Das spannende und erfolgreiche Lernsystem der Zukunft

Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht signifikant die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen - gerade in Operational Excellence- und Innovationsprojekten!

Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine gehörte oder gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv zu lernen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.

Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwen-dungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen deutlichen Mehrwert bietet. Action Learning kommt dem Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Rahmen von Veränderungsprozessen werden reduziert. Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminar-teilnehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnis-se bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem indivi-duellen Erfahrungshintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Für unsere Trainings zum Thema Operational Excellence nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO®-Technic™- Simulationen. Die Teilnehmer werden selbst kreativ, ohne dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert.

So werden in unseren Trainings beispielsweise ganze Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativmethode SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen. Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese Prototypen zu erstellen. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachinhalte anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so die entsprechenden Managementmethoden. Action Learning bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

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Faszinierend und zukunftsweisend

Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir durch innovative und speziell ent-wickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und crossfunktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!

Wir brennen dafür, was wir tun

Vorab-Service

Kostenlose telefonische Erstbera-tung und Vorabinformationen zum Seminar.

Durchführungsgarantie

Bereits ab einem Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung.

Maximal 7 Teilnehmer

Für eine individuelle Betreuung und Erörterungen von persönlichen Unternehmenssituationen.

Location & Catering

Ansprechender Seminarort inkl. Getränken, Snacks und Mittagessen (auf Wunsch mit Hotelreservierung).

Geld-zurück-Garantie

Falls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht.

Auf Sie zugeschnitten

Individueller Seminarablauf unter Berücksichtigung der Interessen der Teilnehmer.

Auf unsere Rundumbetreuung können Sie sich verlassen

FLUGHAFENHAMBURGA 23

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ELBPHIL-HARMONIE

SEMINARRÄUMEHOLZHAFEN HAMBURG

Hotelempfehlungen

Motel One St. PauliAnfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Empire Riverside HotelAnfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Clipper LodgeAnfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber

Hanse Clipper HouseAnfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62

Fakten zum Seminar

Dauer 3 Tage

Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene

Seminargröße max. 7 Teilnehmer

Seminarzeiten (geplant):

Tag 1: 09:30–18:30 UhrTag 2–3: 09:00–18:00 Uhr

TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KGGroße Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | GermanyTel. +49 (0) 40 6963 8602-0Mail [email protected]

Kosten und Sonderkonditionen

PaketpreisDer Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 2.010 € zzgl. MwSt.

Mengenrabatt- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5 %- 3 Buchungen pro Unternehmen: 7 %- ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10 %

Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Bild

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Trainer und geschäfts-führender GesellschafterThomas NiggemeierDiplom-Kaufmann

Trainer und BeraterFrank WesselerBetriebswirt, VWA