Den personlige vej til lederskabet

Den personlige vej mod lederskabet- Christian Lauersen, sektionsleder, Det Kongelige Bibliotek

Ego

Motivation og afklaringsproces

600 dages ledelse

Curriculum Vitae• Cand.scient.bibl 2007• 2006 – 2010 Trainee• 2010 – 2011 Informationsspecialist, KB• 2011 – 2013 Sektionsleder, KB• 2013 – Souschef, KB• 2007 – Danmarks Forskningsbiblioteks- forenings bestyrelse• 2013 – Redaktør for REVY

Cula – motivation indefra

Bad leadership

Play purple

Afklaringsprocessen

Før-leder forløb

Mentor

Samtale

Litteratur

Mini-ledelse

Stil de rigtige spørgsmål

Inspiration kan findes mange steder

AfklaringHvorfor vil jeg gerne være leder?

Hvad er en leder?

Hvordan får man det første lederjob?

600 dage med ledelse

Lederen skaber retning, mål og mening

Lederen leder mennesker• Følelser• Kemi• Kompetencer og opgaver• Primadonnaer• Lowperformers • Highperformers

Lederen leder også venner og tidligere kollegaer

Lederen leder nogen der erbedre en ham/hende selv

Ledelse er afhængig af tillid

Lederen træffer beslutninger

Lederen er en del af et hierarki

Lederen løser problemer

Ikke alle kan lide lederen

Lederen som holdspiller

Work/life balance

Lederen som tal-knuser

Hvilken typer leder vil jeggerne være?

Fordele og ulemper ved at blive leder?

Kan man lære at blive en god leder: Hvor meget er håndværk og hvor meget er personlighed?

Lederen som igangsætter

Lederen som administrator

Lederen prioriterer

Lederen tager ansvar

…og laver fejl – men kun den samme fejl en gang

Lederen er politiker

Lederen distancerer sig fra sin faglighed

Er man biblioteksleder? Eller leder?

Ledelse fungere

Der er brug for ledelse

Ledelse er indflydelse

Ledelse er hårdt arbejde…

…men det er også motivation, energi og frihed

Tak for i dag!

Christian LauersenSektionsleder, Det Kongelige

BibliotekMail: [email protected]: @clauersenLinkedin: linkedin.com/in/lauersenSlideshare: slideshare.net/lauersen