v S AD RZ AJ U v 0 D ...... ,.... .. .... .... ..... ... ... .... ..... ................. ...... .. . .. .. .. .. - ..... , .. . J P rvi deo DEFINISANJE I RAZVOJ ORGANIZACIJE 1. SHY ATANJ E ORGANl ZACIJE . .. ... ... .. .. .. .. .. .. .. ............... .. ...... 7 I. ORGANlZ AC I.l A K AO ORGANlZ AM ... ..... .. .. .. ... ... .. .. .......... ........ .. ...... ... . . 2. OR GANIZACI.IA KAO BlROKR ATSK A Ty OREy I NA ..... .... .... ....... . .. .. .. ... 9 .1. ORGA NI Z ACI .lA KAO SOCIJ ALNI SISTEM ... ..... .... .. .. .. .. .. .. .. .... .. .... . ... ... .. 11 4. OR UA NIZACI .I ;\ KA O I{ ADN A CE LIN A ....... ... . ..... . .... .. ... .. .... .. ... .. .... .. . 11 'i . OR GANI ZAC I.I /\ K AO DEL ATN OST, ODNOSNO PROCES ORGAN I ZO yA NJA ..... ... ....... ... ....... . ... .. .... ... .... ..... ... .... .. ..... ... .. . .. ........ ....... .... .. . 12 (I . l N T EGR A LN O SIN AT/\NJE 1PROUC AV AN JE OR C iAN IZA C IJE .. ... . .. ... .. 13 11. OR GANIZJ\ C IJ A KAO NAlJKA ..... .. .. .... .. .... .. ... .. .... ..... .... ... 16 Il l. OBEL EZJ 1\ ORGANIZACIJE .. .. .. .. .... .... ...... .... ..... ... .. ...... ... 20 1. SVRS ISH ODNOST ORG ANIZACIJE .. ...... ... . .. ..... . ... ... ..... . ................... .... 23 I. I Poj alll, l.nLlCaj i lI\' vrd ivanjc clljcva or ga nizacij c .. .. .. :. .. .. .................. .... 24 I. 2 ulv nli\'a nj i\ t: i ljcva o rg anizacijc .. ........ .. , .. .. . .... . .. . ... ............ ... ..... 25 1.3 . KI:lsifibt:ij ;1 ciljcyu . ...... .. ............................... ::.: .. .. .. :.. .. ........, .......... .. .... 27 1. 4 t dicvi orga l1 t7U cijc ... ....... .. .. ....................... .. ............ .. ....... ..... .. 29 1. 5. Pan;lj ,i1ni ciljcv i .. ... .... :..... ... . .:. .. . .... ..... . .. .'...'; ..... .. .. .. ............. 31 I. 6. Individ ualill ejUcvi 1c iljCyi u rganizlIL:ij c .. ... . .. .... ... .... . ... ........................... 33 2. UDRUZIVAN.l I . !JUDI I NJlf IOVE TN TERAKC lJ E U ORGANIZACIJI.. . .. .J4 3. SMISLJENO OIH .IKOVANJE I DELOYA NJE ORGA N1ZAClJE .... .. ·.. ...· ..... 35 4. C;;T AI NOST, ODN OSNO T RAJNOST rUNKCIO NISANJA ORGNIZAClJL ... ..... .. ....................................... ... .. . .. ... : ........ ,.: ........... 36 5. RACION ALNOST ORGANIZA Crm .......... .. .......... ........................ ... .. ...... .... 37 6 DINAMiCNOS'I' ........ :..... .. ................................................ 38 6. I. O rganlzac io ll c VT!\ t c .. .............. ...: .... :. ...... .. ....... . ..... .. .. , .. . ..... .'.• ..... , ............ 40 6 . 2. Orga ni7a c ioni o h ltci ... ... ... . ... . .. .. ............. .. .. ...... ... .............................. 42 IV. TEOIUJE I PRlSTUPl IZUCAVANJU ORGANlZ,\ClJE·........... .. ....... ._ ..... ...... .... .. • •. •• , .; ................. 46
8
Embed
DEFINISANJE I RAZVOJ - apeiron-uni.euweblibrary.apeiron-uni.eu:8080/WebDokumenti/3618-sad.pdf · 2011. 6. 3. · v . sadrzaj . u . v . 0 d .....,.... .. ..... ..... ..... ..... ..-.....,..
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
v
SADRZAJ
U v 0 D - J
Prvi deo
DEFINISANJE I RAZVOJ ORGANIZACIJEdll
Jidu
1 SHYATANJ E ORGANlZACIJE 7
I ORGANlZACIl A K AO ORGANlZAM ~ ~
2 ORGANIZACIIA KAO BlROKRATSK A TyOREyINA ~ 9 1 ORGANIZ ACI lA KAO SOCIJ ALNI SISTEM 11 4 ORUANIZAC II KAO I ADNA CELIN A 11 i ORGANI ZACII KAO DELATNOST ODNOSN O PROCES
ORGAN IZOyA NJA 12 (I lNTEGRA LNO SIN ATNJE 1PROUCAVAN JE OR CiAN IZACIJE 13
11 ORGANIZJ CIJA KAO NAlJKA 16
Ill OBELEZJ1 ORGANIZACIJE 20 1 SVRS ISH ODNOST ORG ANIZACIJE 23
I I Poj alll lnLlCaj i lIvrd ivanjc clljcva organizacij c 24 I 2 Na~cla ulvnlianj i ti ljcva organizacijc ~ ~ 25 13 KIlsifibtij 1 ciljcyu 27 1 4 O~lh)Vni t dicvi orga l1 t7Ucijc 29 1 5 Panlj i1ni ciljcv i ()~gali7a(ijt ~ 31 I 6 Individualill ejUcvi 1ciljCyi u rganizlILij c 33
2 UDRUZIVANl I JUDI I NJlf IOVE TNTERA KC lJ E U ORGANIZACIJI J4 3 SMISLJENO O IH IKOVANJE I DELOYA NJE ORGA N1ZAClJE middotmiddot 35 4 CTA I NOST ODNOSNO TRAJNOST rUNKCIONISANJA
6 I Organlzac iollc VT tc ~ bull~ 40 6 2 Orga ni7ac ioni o h ltci ~ ~ 42
IV TEOIUJE I PRlSTUPl IZUCAVANJU ORGANlZClJEmiddot _ ~i bull bull bullbull 46
VI
I PRE HOD A PIOUCA I ANJA ORGANIZAC1JE 46 2 RAZVOJ ORGAN1ZgtCJJE 10ROANTZACIONE llSLI 00 POCRTKA
DVADESET (i VEKA 48 2 I Pojava i rltlzvoj na1~nc orcrani7acij c rada 53
2 J 1 Tej l riZI II I 53 2 J 2 FajolizlIl1 54 2 J ~ For iZJ1l1 55
2 2 p ihosoc i() Ios ka rrou~ava nj a organ izacij 55 3 TEORlJL 0 GI IZACIJE 56
3 I K lsl~ l1 i pris tup organizacij i 59 3 I 1 Trincip i urgnnizaci je GO 3 I 2 Ciljev i Oi)lI1izcij bull 6 J
3 J 3 GrupisJllje poslova _ 2 3 1 4 Dcfil1lciF1d legim ~ ovlaSccnja 68 3 I i Utlrrd i al1je chlznosti i od ()vorno~t i 70
b zgratln J 11IJ crn rh ijski h odnosa 73 32 Pristup mcdll ljlldskih odnosa 76
3 2 J ndf idlalile potr be i motlvi rad k 80 3 2 2 Plltl~al1jc radnih grup i odnosi u njima 83
3 3 Karaktcrili likc i PO tlUSilI Ie rukovodilaca 6
V ORGANIZACUA KAO SISTEM 88 I PR1S P ORGANIZAllfl KAO Sl ~TEMU 8H
11 POJam middotislcilla 89 1 2 StrlktuJa i dlnamika sistema 91 I 3 Funkciolli IIlJC sistcma 93 I 4 rstc sistcll] I 94 I 5 Organi7Cl illni sis tclnl 95 I 6 Primlpl orgill1iadonih sistema 96 I 7 CHjevi ( rgilnizClcionog sistom 98 1 8 Funkctoni bull IIUC organizClcioni h si tcl11u 99 1 9 Entropija or lltrniztlcio Tl1h sistema 101
2 UPRAVLJANJL ORGANIZAC10N1M ISTLMIMA I03 2 I Kula povraillc sprcgc 103 L 2 Upravija~k i podlslc m organizaclOnog imiddotlema 105 23 Ddinisanjc mcsta i oblali )dlu~iva Ja 106 24 Utvrdivanic inIon ll1cion ih potrcba lOR 25 Izgrlctn a k0l11l111lhiclj 109
Drugjdeo
STRU KTURIRANJE ORGANIZACIJE
L ORGANIZACIJA 1 ORGANIZACIONA STRUKTURA 113 I DEFINISANJL OROI NIZACIONF TRUKTURE ~ 113
_ bull~~7 _
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
VI
I PRE HOD A PIOUCA I ANJA ORGANIZAC1JE 46 2 RAZVOJ ORGAN1ZgtCJJE 10ROANTZACIONE llSLI 00 POCRTKA
DVADESET (i VEKA 48 2 I Pojava i rltlzvoj na1~nc orcrani7acij c rada 53
2 J 1 Tej l riZI II I 53 2 J 2 FajolizlIl1 54 2 J ~ For iZJ1l1 55
2 2 p ihosoc i() Ios ka rrou~ava nj a organ izacij 55 3 TEORlJL 0 GI IZACIJE 56
3 I K lsl~ l1 i pris tup organizacij i 59 3 I 1 Trincip i urgnnizaci je GO 3 I 2 Ciljev i Oi)lI1izcij bull 6 J
3 J 3 GrupisJllje poslova _ 2 3 1 4 Dcfil1lciF1d legim ~ ovlaSccnja 68 3 I i Utlrrd i al1je chlznosti i od ()vorno~t i 70
b zgratln J 11IJ crn rh ijski h odnosa 73 32 Pristup mcdll ljlldskih odnosa 76
3 2 J ndf idlalile potr be i motlvi rad k 80 3 2 2 Plltl~al1jc radnih grup i odnosi u njima 83
3 3 Karaktcrili likc i PO tlUSilI Ie rukovodilaca 6
V ORGANIZACUA KAO SISTEM 88 I PR1S P ORGANIZAllfl KAO Sl ~TEMU 8H
11 POJam middotislcilla 89 1 2 StrlktuJa i dlnamika sistema 91 I 3 Funkciolli IIlJC sistcma 93 I 4 rstc sistcll] I 94 I 5 Organi7Cl illni sis tclnl 95 I 6 Primlpl orgill1iadonih sistema 96 I 7 CHjevi ( rgilnizClcionog sistom 98 1 8 Funkctoni bull IIUC organizClcioni h si tcl11u 99 1 9 Entropija or lltrniztlcio Tl1h sistema 101
2 UPRAVLJANJL ORGANIZAC10N1M ISTLMIMA I03 2 I Kula povraillc sprcgc 103 L 2 Upravija~k i podlslc m organizaclOnog imiddotlema 105 23 Ddinisanjc mcsta i oblali )dlu~iva Ja 106 24 Utvrdivanic inIon ll1cion ih potrcba lOR 25 Izgrlctn a k0l11l111lhiclj 109
Drugjdeo
STRU KTURIRANJE ORGANIZACIJE
L ORGANIZACIJA 1 ORGANIZACIONA STRUKTURA 113 I DEFINISANJL OROI NIZACIONF TRUKTURE ~ 113
_ bull~~7 _
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
-- - -
__--_-__shy
11 1 bull middot
L-~Y 46
2 FORM ALN I NEFO IUvlALNA ORGAN IZACI U NA STRll KTURA 116 2 1 Karaklcrislik c iorl11alnc struklurc 116 48 2 2 Sustina i 1I1(lga ncformalnc organi7ac ionc slruktmc I I ~ 53
3 KVALITET I FlJNKCION ALNOST ORGANI Z ACI ONF STRUKTUR E 120 53 54 4 D IVERGENTNOST ORGANIZACIONIIT STRUKTURA 124
5 5 VRSTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 126 55 I T rltlLi ic ioflltlilli kOf1ccrl urgan izaciunih sLruklura 126 56 I I LiniJsk i 1 lt111 oqlIl i1ClV-J lljn i rukooJcnja 126
s I 2 L IIiJsk(l~Ilh lii sisklll orgnnizaclj c I lt1k ovodc nj r [ 1211 59 5 1 3 Fu nkciol1lilli sise lll orgnniL(cijc i ruk ovodenj n 12160 5 1 4 Kornb lllltl V1i sistcll1 rllkovodenja 13 1 6J
62 52 Modcrni kUllcc pt orgal117lt1cionih struklu ra ~ 132 68 5 2 I FlIl1kciol1rlna orgallizliona st ru klllla ~ 14
5 2 I I 1(l1l1)()lIoldnje illllkclollnnc stm k turl IJri 70 5 2 I 2 Mrillih1 lilllkl lollnlle stmklilre 117 3 5 2 I J rllllltmiddot11 lilllkciullafle slruktllrc ImiddotW 76 5 4 Frrrillosll I shimsil filllkc lorwin e slruk ture IcO _ bull 80
5 22 Divi ll0I1J IIl1 o rglIi z~ciJrl a stllktura Ill 83
- 7 I K II-IAlerlsrlk dil lgtioll1nc sln lklllTtmiddot oJ) 86 l 2 PnllhlIi diuzf()IJilnr (nlktt1T1 middot 44
5 2 or UJIIlt i dl lIZiol1fI( Si rul- tim middot 4588 5 2 2 4 ItIlldIJl orfj lIlilll i on1 srmkt llrl ~ c bull 146 5 2 25 ilrilclni1 II1 O(gi l L1C1lJl11 ~middot rnrkrurl 148
H 5 2 2 D IHc I ill oilei d i lizlol1 nC OrrilIIZIcrone slmktllll 149 _ 89 ~ 2 1 PrnjckulO 11l ~i i ic I Hl sl nJkt ll ra ~ IS O
5 ~) J I Prll rllk rllO -lIlclilrifferskiJ strukf1lr7 15 1 5 2 3 2 mltk l l slmA-ril rl 15 5 1 J - 111 In slmA-l ilr 15
524 Mlldiftkot llJ bJ illlJ Sllllklll r I Sb - 2 4 StnrAlllm Il() SI~l t6 1gt~~JlI l)cdilicrllil 15 7
9 5 2 4 2 SImI- IlIrl P lml irrllll I dmgiII eel trilla f51 5243 IJ (l ~ ili Vii slrktll rJ middot i 0 ( 9 5 2 4 4 I i iii k rosiilllkcioIIlI stTlIJtWlt 99 _1 245 A1 II1 sln Aw
101 6 PHI KAZ 1OP IS U RGANIZACIONE STRUKTURF 16K
103 () I Organiac ilillc sl llmc iii kartc bull 16K _ 103 ( 2 Orga nizaci o fi i primcll ik ~ 172 105 7 rAKTORI ORGANIZiCIJE lt ~ 174 bull 106 7 1 SpoU ni lak l lri mganilacUc 74
bull 108 72 Ull lil ras nji la kluri organizlticij c 175 109 ~ IDENTlflKOl N1 r 1GRUPISANJE POSLOV A OIHJANIZACIJE 177
lt) ANA LI ZA Z I M TKi OHOANIZAClJF IXIJ C I ZaJalak b u llsl1uva ltlmd izc I K()
TIE ) 2 Pustupak i svrhil Hll al ic IK I l) 3 OSI1()vi anili zc i 1~5
lJ 4 Cl rani ca rCl scl(njivall a ~ ~ ~ ~ ~~ middot I~ 7 113 1D U RUPISANfI- POS LOVA ~ I middot o middot JX9
113 10 I Fonniralll ~ rad nih m~s(a 191 j O 2 Forl11imnjc i r OYt7iv unj c organi7ac ionih jcJ inica 194
(if
middot J (y(
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
VIlJ
103 Metodi grupi sanja poslova 192 J 04 Princip g rllpisanja posJova 201
10 4 l Princ ip slic nosli 203 1042 Princip bliskc vezanosti 204 1043 Prillcip Ilaivete lIpo Lrebe 205 1044 Pril1 ci Pllllsebnog inleresovanja 205 1045 Princip ImiddotIdvajallja 206 104 G Princip llltonOll1ije 206 104 7 Princip Idckvatnc paznje 207
II INSTITUCIONALNI OBLleI ORGANlZOV ANJA PREDUZECA KAO SUBJEKATA TRZISNE PRIVREDE 209
1 UVODNE NAPlt )MEN E 209 2 SPECIFICNO 11 OVOG VIDA ORGAN IZOVANJA PREDUZE(~A KOD
NAS 210 2 I Vrstc inslitlJ( ionalnih obJ ika organiwvanja prcdu7cca u trzisnoj
privrcdi 210 2 I l Inokosno 111cdllzccc 211 2 12 Drustva lila 211 2 13 Drustva klpitaln 214
21 J I Alici()fwrslio dru5lvo 2 14 2 I J 2 Dmt vo Sfl og()ni[venolll odgolomoscll 2 I 7 2 113 KOIllldilno drllslvo na akciie 2 19 2 11 4 Zulmge 219
III ORGANIZOV ANJE VELIKlli POSLOVNIH SISTEMA 221
I STRATEGlJA 1~JZVOlA 1 RAST A VELlKTH POSLOVNIH SISTEMA 221 2 METODE lltAZVOlA I RASTA VELlKlH POSLOVNIfmiddotT SISTEMA 223 3 OBLl Cl ORGJNIZOV ANlA VELfKIH POSLOVN1H STSTEMA 224
3 1 Korporacij1 225 3 1 I Pojava i p-imcna korporacijc u praksi 225 3 1 2 KBraktcri 1 ike korporacije kao oblika organizovanja 226 3 l 3 Unutrasllj lIstrojslvo korporacije 22 7 3 14 Vlasn it ki oltinosi i lI pravlj J nje korporacijom 228
32 Holding 229 3 2 I Koncepl i lIaii n nastanka ho ldinga 229 3 22 Hold ing ltall prcduzece 230 32 3 l-lold lng kio grupa preduze6a 230 3 2 4 Uspost]vl ianje holding odnOa 2 31 3 25 Vrsle hol tl inga ~ 231
IV PROFITNA DECENTRALIZACIJA VELIKIH POSLOVNIH SISTEMA 233
I PRINClPl PROFITNE DECENTRALIZACIJE 233
-~-
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
IX bullbull 192 201
203
204 205
205 206
206 _ _207
_ 209
__ 209 OD
bull 210
210 211
21 1 214
214 ___ 217
__ 219 29
22 1
225 ___ _225
226 227
228
229 _ 229 _ 230 230
23 i 231
233 233
2 rOR~tITRANJE I FUNKCJONISANJE POSLOVNlH mDlN ICA j 234 2 I Formiranjc i Iill]kc ionisanjc profi tn ih ccntara 236 22 Formiranjc j fun kcionisanje strutcgijskih poslovnih jcdinica - 237 2 3 Formiranjc j fu nkc ionisanjc troskovnih ccntara 239 2 4 Form iranjc i funkcionisanjc cntara prihoda 240 25 Formiranjc i funkc ion isanjc invcsticionih ccDtara 241
Trej deo
ORGANIZACIJA RADA SREDSTAV A I FUNKCIJA
A ORGANIZACIJA RADA
I PRINCIPI ORGANIZACUE INDIVIDUALNOG RADA245 1 PR rNCIPI M INrMALNOG PSlHOF IZICKOG NAPR EZANJA I PRINCIP PROD(I KTlVNOSTI 245 2 FAKTORIOD KOJ1H Z A VIST PSm OFIZTCKO NAPREZANTE 246
II PIUNCIPI ORGANIZAClJE KOLEKTIVNOG RADA248 1 PRINCIP JED I NST VA SUPROTNlB INTERESA 248 11 Pojam principa jedillstva suprotnih interesa 248 12 Obezbcdcnjc supotnosti interesa izmedu sluzbi izvl~nc funkcije 248 13 Obezbedenjc Jcdinstva suprmiddototnih iuteresa kro1 rUIIIltciju upravljanjn2S1 2 PRINCIP JEDINSTVA CILJA middot2S1 21 Poj am princi p 251 22 Organizovano srrovoi1cllj c princira jcdins tva c ilja 252 3 PRfNCTr STrMlJlISANJA INlClJATlVE KOLEKTIVA 2S2 31 Pojam plincirll ~limu lj sanja - middot 252 32 Sistcmi nagrl uivanjltl U mczoekol1omskim organizacij ama 253 33 Sislcm raspoti elc dobntka kao instTument sl imulisanja rudnika 254
B ORGAlIZACIJA SREDSTA VA PREDUZECA
1 CILJ I PRlNClPI ORGANIZAClJE SREDSTAVA 257 n LOKACDA PREDUZCA 258 1 PROBLEM LOKAC IJE ~ 258 2 PRlNCfPI TZBORA LOKACTJE 259 3 KRJTERIJUM IBORA LOKACUE 259
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
x
Ill RASPORElJ MAS 1NA 261 I PROBLEM RAS I I 0 MAS1NA 2(1 1
2 PRINCIP RASIOIUf)A MAS1NA _ 2(2
C ORGAlVIZACIJA FUNKCfA
1 KONSTITUL ANJE FUNKClJA U PREDUZECU 264 I DEFIN ISA NJI n JNKC I) 264
I I unkcijc kjo rClullal poJci c rada 261 I 2 K las i fibcij ILlIlkcija 2(4
2 ORUANIZACII F(J NK IA lJlR AVLJANJ A I U KOV UbNJA 2M 3 SAORZAl I NO I OC I FUNKClJ E U Rt V JNJt 267 4 SADRZ iJ NOSI CI FUNKC IJ RUKOVOOfNJ A 2()l)
5 SAIJRZAJ I N(JS I CI llJNKC IJE IZVR ENJA no
11 ORGANLZJClJA FUNKClJE PLANlRANJA 272
I SADRZAJ nJN KCIIE PI AN IRANJA 272 2 NACELA PLAN IRANJ A 27 )
2 I N acclo n ai ll osli 277 2 2 ac 10 ~I lullatl c llllsi i 227 2 J Nltlt-lo ird q rt11osli 27g 24 N ~du Ihllftllgcnll- ti 2 7 ~
2 - N ~ middot I iSlu-fC IlHnosli 27~
2 6 N elcelo k llilli ll l lda 271) 2 7 NHCclo ca ~ l lcnosLi 279 2 l Nacclo nl lI ( IIOsl i 2kO 2 ltJ I~ It) v r i likovanja _ 2X(
3 PR Dvm NJI middot K O OSNOVA PLANIRANJA 2~1
4 METODLOOI JA PLANI RANJA 1 [ZRAI) PLANOV 2RI 4 I Metoda ll ll k ctir lnJJ 2~2
42 Ytctoda lIl dOglJl ~ bullbull 2H4 4_3 lctmJa Inlldil 2M 4 4 Rcgrc iul11 IIllali i 2~5
III ORGANIZAClJA FUNKCIJE PROIZVODNJE 295 I ORGiNIZACIJmiddot PIU PRUv[E PROIZVODNJE 29)
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
- ~ ---
161 _6 1
J ~ ()L
264 2M 2() middoti 2(14
2M 2 (1 7
~ 6 l)
2 7()
T)
27) 276 1shy
271) 271)
2~(1
bull 2XO
_~l 2Xl 2X2 2~4 _X4
2KS
21(1 2X7
2K7 bull 1Xl
2XI 2XI)
95 bull2l)5
Xl
1 Organizacija tc1mickc p riprcmc proizvodnje 295 1 I I Sadrzaj polova i principi tehnlcke priprcmc 295 I 12 Projektovanje i konstruisanje proi zvoda 296 I 1 3 Priprcma Ichnoloskog postupka 299
I 2 Aktivnosti opcrativilc priprcme proizvodnj c 30 I I 2 I Pojam i ciljclli 30l 1 22 Opemti vllf plnn proizvodnje 302 1 2 3 PriprclYla liI izradu opernti vnog plana 303 124 Utvrdi vnlljc bilansa radne snage ~ ~ 305 1 2 5 Izrada opcrativnog plana proizvodTlje _ 306 126 Pratenjc ivrscnja operntivn og plana proizvodnje 307
1 3 Organizacija tchno loskog proccsa 307 1 3 l Rasporcdivnnjc poslov nn radna mesta middot 307 I 3 2 Obezbedcllje kvnl itcia proizvoda 308 l 3 3 Obczbedcnj e Tjtl11~l proizyodnje 310 l 34 Obezbedcl lj e ekonomicnog trosenja J 310
14 Organizacij a unutrasnjcg tTansporta 311 14 I Organizlcij1 transportn c sluzbe 3 ]1 I 4 2 Vrstc trlll IlDlin ill sredstava 312
1 5 Odrzavanjc srcdslava loa rad middot middot 313 I 5 I OTganizlciia slllzbe OclrllVa nj a stedslavlI 313 J 5 2 Planiranie Ddrzavllnja sredslava - - 31 5 1 5 3 Postupak ()ci rfuvanjil ~ redsti1va 316
16 Operativna c vidcncija u proizvodnji 317 16 I Zadaci Djlcrativne evidcncije proizvodnje 317 162 Operativl11 cvidencija rezllltataproizvodnje ~ ~ middot 1 ~ 31 7 J 6 3 Evidenciolirt tehnika 31 8
2 ORGANlZAC II A TEHNICKE K ONTROLE PROIZVODNJE 319 2 1 Zadaci sluzhc tchnickc kontrole 319 2 2 Metode mua tchnickc kontro1c ~ 320 2 3 Sluzba tchlli~kc konlrolc 322
3 Till OV1 PROIZVODNJE 323 3 1 Poj am tipova pro i7Vodnjc 323 3 2 Karakterislikc poj cdi ni h v idova organizacije proizvodnjc 325 3 3 Principi i7norCl lira proizvodnjc 327
2 ORGANlZACI JA PRODAJE _ 332 2 I Zadaci protiajnc SlU7bc 332 2 2 lspitivanJc Lrlis lltl 332 23 Obradltl trzi ~la 335 24 Prodaja p lkovanjc i fakturisanjc robe ~ 336
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163
LlTERAT RA 3M
------------~~--------
X II
3 ORGANI Z ACII SK J)IST ENJ rn 3 I pccificnusl i klluisne sillhe 337 32 Zadae i skLldisne SillIle i vrsle skladisla 339
V ORGANlZClJA FINANS JSKOshyRACUNOVODSTVENE FUNKCIJE 342
I FI A SU SKU lOSIOVlNJE 142 1 I Iojalll i I(LI(I 1I1llllsijskc opcralivc 342 I 2 Principi p()-lllvltlllja lllC1nsijske operative 341 13 Poslovi lillJ 11Sij skc (Ipcrltivc 144
2 ORGANIZACII RcUNOVODSTV A 345 2 I Racunovudsl vo kltio linallsij ska cviJcll cija 345 22 Racunovodi lvcllltl sluba 34() 21 OrganizLlcijJ lillltlnsijskc knjigovodslvcn c cvidcllcijc 34()
VI ORGANIZCUA FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJl 351
I UlOGA FUNK( Lll A NA L1Zt- 110SI O V ANJA 351 2 CILJ I Z ADATA K ANA L-IZE IOSLOVANJA 352 3 PREDIv1ET ANII7E IOSIOVANJA 353 4 METODE ANA I IZI ~ 355 5 VRSTE ANAUY IOSI OVANJA 356 ( INFORMATIVN I KONTROLNA ULOGA ANAI IZImiddot 356
VII ORGANIZAClJA OrSTIH POSLOVA 358 I ADMI NISTRAIIVNO SIRU(NI POSlOVl1 MATERUALNO
OBEZG middotDI~NJ 35X I I Prdvna zaqlla 35X 1 2 O rgani7L1cijltl slllzhe plotokola i arhivc 3 l)
1 3 Sluiba m il crriaillog otJc7hcck nj a 35 lt) I 4 Sluzbc soc ipll ill g ohc7hcdc nja 360
I 4 1 Za~il 1 111 radii 3GO 1 42 O ran171 (110 lltlllcki ~ spc ki zas tile na radu _ _ ~ ( ()
1 4 ) E k on Otll ~k zllat li Islil~ ~ _ 61 1 4 4 Socij nl11i pCkli 1ISliIC mdn iKa t prozvorlnj i __ 16 I
I 5 Zdravs vclI1 zas tila TlIl1nika i drustvcl1i standard 362 i 5 1 Or~allizcii~ zdravslvcllC ~11l7be lG2 l 5 2 Orgal1 i l cli~ d rtl StV f I1 C Ishranc _ 163 l 5 J Org~ni 7 t tti a Od tnl1fl i r ~krta cijc radllika 163