CV Bård Mannseth - med prosjekter

Bård MannsethSirilia 171336 Sandvika

Mob: 90 55 10 58

E-post: [email protected]

CVFAGLIGE KVALIFIKASJONER PERSONLIGE EGENSKAPER

Programvareutvikling (C#, .NET, C++) IKT-ledelse og omstillingsprosesser Prosjektledelse IKT-rådgivning

Effektiv og målrettet Samarbeids og løsningsorientert Analytisk og strukturert Tilpasningsdyktig

UTDANNELSE

Skole Tittel/Grad Linje/Spesialisering ÅrBI Master of

ManagementEndringsledelse, strategisk bruk av IKT, strategi, marked og organisasjonsutvikling

1997 – 2000

NTH Siv. ing. Datateknikk og telematikk 1988 – 1990BIH Ingeniør Elektronikk 1984 - 1987

YRKES- og PROSJEKTERFARING

Mobilise (2015 – nå)

CTO

Ansvarlig for utvikling, design og arkitektur for Mobilise sine løsninger.

Bouvet (2012 – 2015)

Seniorutvikler

Konsulent innenfor programvareutvikling basert på .NET.

Prosjekter:

Senior utvikler / arkitekt hos Viking redningstjeneste. Utviklet nye moduler for «Mobile first» applikasjonen som Vikings sjåfører bruker. Modul for søk i diverse eksterne baser, modul for signatur fra kunde, modul for å ta bilder av skadestedet / bildegalleri. (C#, HTML5, JQuery, Knockout, Bootstrap, CSS 3, ASP.NET MVC, Sql Server).

Tech. Lead i Bouvet-prosjekt hos Uloba i Drammen. Ansvarlig for arkitektur, design og koding av arbeidsplansystem basert på ASP.NET MVC, CSS og java-script. SCRU-master.

Utleid til Finanstilsynet for videreutvikling av fagsystemet “Sentralfag”. Sentralfag er en ASP.NET applikasjone som understøtter Finanstilsynets saksbehandlere.

Virtual NanoApps (2010 – nå)

Stifter / eier

Virtual NanoApps utvikler app’er for Apple iPhone. Foreløpig har selskapet utviklet app’en «Watch Accuracy»: http://virtualnanoapps.com/apps/watchaccuracy.html

http://virtualnanoapps.com/apps/watchaccuracy.html

NAF-Data (2010 – 2012)

Seniorutvikler

Utvikle neste versjon av FarmaPro. FarmaPro er en totalløsning for alle norske apotek, herunder reseptur, kunde, ordre, kasse, e-resept og integrasjon mot offentlige myndigheter.

Mannseth deltok i programmeringen og fungerte tidvis som SCRUM-master/gruppeleder for utviklerne.

Osiris Data (2005 - 2010)

Lead developer/software architectUtleid til NAF Data for å utvikle neste generasjon av programmet «FarmaPro». (Se over.)

Mannseth Consulting (2002 – 2005)

Selvstendig næringsdrivende IKT-rådgivning, prosjektledelse, endringsledelse og programvareutvikling (C# og ASP.NET).

Viktigste prosjekter i Mannseth Consulting:

Everest Management AS Utviklet en WEB utgave av personlighets analyse systemet ”DISK”. Systemet ble utviklet i C# og ASP .NET.

Everest Management AS Utviklet et personlighets analyse system i C# på en .NET plattform (DISK). Systemet ble utviklet i C# på en .NET platform og omfatter både selve testen, grafisk framstilling av resultater og en .RTF-parser for visning av profilbeskrivelser i rikt tekstformat.

Stortingets administrasjon Stortingets IKT-sjef ønsket en total gjennomgang av alle sider ved IKT virksomheten sett fra brukernes ståsted og ville derfor gjennomføre en brukerundersøkelse blant alle Stortingets IKT brukere: Stortingsrepresentanter, politisk ansatte og administrativt ansatte. Mannseth Consulting stod for gjennomførelsen av undersøkelsen.

Oslo rådhus - Byårdslederens avdelingByrådslederens avdeling ønsket en utredning av alternative løsninger for "Single Sign-on" for alle rådhusets IT-systemer. Etter en analyse av tilgjengelig teknoligi, en gjennomgang av dagens og framtidige systemer og infrastruktur, samt intervjuer av nøkkelpersonell, skrev Mannseth utredningen.

Stortingets administrasjonI forbindelse med utvikling av neste generasjons hjemmekontorløsning ønsket Stortingets IKT-sjef å belyse de behov og erfaringer som brukerne hadde med dagens løsning. Mannseth gjennomførte en brukerundersøkelse blant Stortingets IT-brukere og bearbeidet ressultatene statistisk.

Ementor ASA (tidligere Avenir) (1997 – 2002)

Senior rådgiver i forretningsområdet Management ConsultingIT-rådgivning, anskaffelsesbistand, prosjektledelse, effektivisering og omlegging av IT-avdelinger, strategisk bruk av IT, endringsledelse og IT-revisjon.

Interne oppgaver i Ementor:

Mannseth var i perioden 1997 – 2000 medlem av Ementors kjernegruppe for utvikling av fagområdet: “IT-strategi - strategisk bruk av IT”. Han har bidratt til mye av fagmaterialet og skrevet deler av Ementors håndbok på området. Han bidro i perioden med kursing av andre konsulenter i IT-strategi og strategisk bruk av IT.

CV Bård Mannseth - med prosjekter side 2

Eksterne prosjekt i Ementor:

Kommunal- og regionaldepartementetUtarbeide kravspesifikasjon for drift av valgnattsystem for fylkes- og kommunevalgene i 2003 og stortings- og sametingsvalgene i 2005.

Stortinget Stortingets IT-sjef ønsket en utredning omkring sikkerheten for trådløse datanettverk. Mannseth kvalitetssikret utredningen.

BiblioteksentralenBiblioteksentralen distribuerer bøker og annet materiell til landets biblioteker. Mannseth gjennomførte en IT-revisjon av virksomheten, både på infrastruktur, systemer, organisering og kompetanse.

StatsbyggStatsbygg skulle skille ut alle konkurranseutsatte utleiebygg til et eget aksjeselskap: Statens Utleiebygg AS (nå Entra Eiendom AS). Under etableringen av det nye selskapet utarbeidet Mannseth anbudsforespørselen og ledet anskaffelsen og idriftsettelsen av IKT infrastrukturen og basisprogramvaren. Ved oppstart hadde Statens Utleiebygg fire regionskontorer og ca. 40 mindre kontor knyttet sammen i en terminalserver/ASP løsning.

Byggern Norge ASByggern Norge AS er en byggevarekjede eiet av de to distributørene L.A. Lund og E.A. Smith. Mannseth holdt bla. et arbeidsseminar for ledelsen i de tre selskapene og utarbeidet en e-handelsstrategi for e-handel mellom byggevarekjeden og de to distributørene.

KommuneforlagetKommuneforlaget publiserer faglitteratur med hovedvekt på offentlig sektor. Mannseth gjennomførte en IT-revisjon av virksomheten, både på interne systemer og på Internet løsningene.

AS RDB Nett KS RDB Nett er et samarbeid mellom landets største aviser. RDB Nett eier og drifter Internet applikasjonen FINN som er et søkeverktøy på Internet for søk i avisenes annonser (http://www.finn.no). Mannseth ble leiet inn for å vurdere tiltak for å bedre responsen, samt hindre framtidige responsproblemer, for FINN. Både tekniske, avtalemessige og organisasjonsmessige forhold ble gjennomgått.

AS Jiffy Products Ltd Jiffy produserer og markedsfører planteformeringsmidler for grønne og blomstrende planter. I Europa har Jiffy produksjons, salgs og distribusjonssentre i en rekke land. Mannseth ledet arbeidet med å utarbeide IT-strategi for virksomheten med særlig vekt på å knytte enhetene i Europa sammen til en virtuell bedrift vha. Internet og Internet teknologi.

Telenor Satellite Services ASTelenor Satellite Services eier, drifter og selger kapasitet på telekommunikasjonssatellitter og jordstasjoner. Mannseth var faglig støttespiller og sparingspartner for IT-sjef ved utarbeidelse av IT-strategi for virksomheten. Videre bidro han ved utarbeidelsen av drifts- og outsourcingsanalyse, samt IT-policy.

Norsk Fitness ASANorsk Fitness eier bla. helsestudiokjeden SATS. Mannseth vurderte hvilke IT-driftstjenester konsernet selv bør utføre og hvilke som bør settes bort til 3. part (outsourcing). I denne forbindelse ble også IT-avdelingens kompetanse og bemanningsbehov vurdert.

Aker sykehusMannseth ledet en snuoperasjon for sykehusets IT-avdeling. Arbeidet omfattet:

- Utvikle en teknologistrategi- Lede anskaffelse og innføring av ny IT-infrastruktur og nye systemer- Dreie avdelingen over fra et teknologifokus til et kundefokus- Legge om avdelingen til å arbeide prosessorientert- Motivere medarbeiderne for ny måte å arbeide på og nye holdninger


http://www.finn.no/

Arbeids- og administrasjonsdepartementet (AAD)På oppdrag fra AAD utrede mulighetene for, og hensiktsmessigheten av, en samordning av IT-drift og brukerstøtte på tvers av departementene og Statsministerens kontor. Videre vurdere hensiktsmessigheten av å opprette en intern fellesenhet opp i mot outsourcing til 3. part.

Oslo Kommune - InternrevisjonenGjennomgang av Rådhusets IT-systemer på oppdrag fra Internrevisjonen med særlig vekt på driftsstabilitet, IT-systemenes og driftsmetodikkens hensiktsmessighet, samt vurderinger rundt outsourcing.

Avenir ASIntern kvalitetssikring av prosjekt for Jernbaneverket (JBV). Avenir bisto JBV med utarbeidelse av kravspesifikasjon ifm. migrering til Windows NT på alle lokasjoner, samt kravspesifikasjon ifm. 3 års rammeavtale på kjøp av HW og SW.

SND (Statens nærings- og distriktsutviklingsfond)Organisering av IT-virksomheten ved SND, overordnet og operativt. Beskrive roller, ansvar og myndighet. Vurdere kompetansebehov og bemanningsbehov. Klargjøre IT-avdelingens rolle i SND. Plassere systemeieransvar i brukerorganisasjonen. Utarbeide opplærings- og innføringsplaner.

StortingetProsjektkoordinator for innføring av ny teknologisk plattform (Windows NT Workstation 4.0) på alle Stortingets arbeidsstasjoner.

StortingetProsjektkoordinator for flytting av saksbehandlingssystemet “EPOS” over på ny teknologisk plattform (Windows NT Workstation 4.0).

SIEMENS A/S, Divisjon Telecom, Seksjon ForsvarssystemerGjennomgang av IT-driften ved seksjonen. Vurdering av hensiktsmessighet, sikkerhet og personavhengighet ved dagens organisering.

Telenor Infomedica ASVurdering av status for Infomedicas leveranse- og utviklingsprosjekter i 97 og 98 med særlig vekt på første halvår 97. Utarbeide statusrapport med anbefalte tiltak for styret.

NORADOverordnet organisering av IT-bruken i virksomheten. Vurderinger rundt hvilke IT-driftsoppgaver som bør beholdes internt og hvilke som med fordel kan settes bort til 3. part. Gjennomgang av NORADs IT-funksjon for å sikre kvaliteten på leverte tjenester samt en sikker og effektiv drift.

KDL (Kontor og Datateknisk Landsforening)Innkjøpsassistanse ifm. anskaffelse av ny infrastruktur og facility management avtale.

ISI AS (nå TietoEnator) (1995 – 1996)

Konsulent i divisjon IT-rådgivning, avdeling Arkitektur og Teknologi Hovedarbeidsområdene var organisering av IT-funksjonen, teknisk infrastruktur, prosjektledelse og kvalitetssikring.

Interne oppgaver i ISI AS:

Utvikling av fagområdet Service ManagementISIs Service Management konsept for IT-driftsorganisasjoner ble utviklet. Deretter ble konseptet brukt ved en gjennomgang av ISIs interne IT-avdeling. Fagområdet ble også etablert på ISIs intranett.


Planlegging og kvalitetssikring rundt overgang til ny teknologi i ISI I forbindelse med implementering av ny IT-strategi skulle ISI gjennomføre en større utskifting av den teknologiske plattformen. Mannseth kvalitetssikret planene og gjennomføringen av dette.

Eksterne prosjekt i ISI AS:

Telenor ASKvalitetssikring rundt idriftsettelse av nytt økonomisystem for Telenor konsernet (SATURN prosjektet). Systemet baserte seg på Oracle Financials. Under kvalitetsrevisjonen hadde Mannseth ansvar for vurderinger rundt:

Idriftsettingsplaner Bemanningsbehov Kompetansebehov Driftsrutiner

Hedmark FylkeskommuneI forbindelse med overgang fra stormaskinløsninger til moderne klient/tjener-løsninger ønsket Hedmark Fylkeskommune å få utarbeidet forslag til ny organisering av IT-driften ved sykehusene, Tannhelsetjenesten og Barne og Ungdomstjenesten (BUT) i Hedmark Fylke. Mandatet omfattet:

Koordinering mellom institusjonene, herunder vurderinger omkring sentralisering av tjenester Organisering internt i hver institusjon Vurdering av eksternt kjøp av tjenester (outsourceing) Kompetanse og bemanningsbehov Krav til og anbefaling av driftsverktøy Konsekvensanalyse ved innføring av de ulike modellene, - organisatoriske, juridiske og økonomiske

betraktninger

Oslo Energi ASUtarbeidelse av ansvars- og økonomimodell for IT-bruken i Oslo Energi Gruppen. "Sparingspartner" og kvalitetssikring ved utarbeidelse av avtalestruktur og serviceleveranseavtaler mellom IT-driftsleverandør og Oslo Energi gruppen. Rådgivning og kvalitetssikring ifm. innføring av ny teknologisk plattform (Windows NT 4.0) på arbeidsstasjonene.

NIVA (Norsk Institutt for Vannforskning)Rådgivning rundt valg av serveroperativsystem og annen software ved innføring av intranett og etablering av WEB-server på Internet. Vurderinger rundt:

Sikkerhet Koblinger mot NIPAs fag-databaser Produktenes funksjonalitet, kvalitet og "driftbarhet" Leverandørenes langsiktige overlevelsesevne

Møller Gruppen ASTeknologirådgivning ifm. strategisk IT-plan.

Continuum SICS ASUtvikling av reassuransesystem for forsikringsbransjen. Deltakelse i utviklingsteamet på klientsiden. Verktøy: Visual C++/XVT.

NIPA (Norsk Institutt for personalutvikling og - administrasjon)Rådgivning i forbindelse med ny desentral infrastruktur.


ISI AS (1993 – 1995)

IT- og Sikkerhetsansvarlig Mannseth ledet ISIs interne IT-avdeling og hadde samtidig totalansvar for logisk og fysisk sikkerhet på ISI og i ISIs eksterne prosjekter. Ansvarsområdet omfattet: Videreutvikling av interne informasjonssystemer (PowerBuilder/SQL-server) Forhandlinger med leverandører av hardware og software Ansvarlig for alle innkjøp av hardware og software samt budsjettansvarlig for ISIs IT-budsjett Drift av ISIs nettverk og servere i Oslo, Bergen og Stavanger Overordnet ansvar for brukerstøtte i Oslo, Bergen og Stavanger Ansvar for logisk og fysisk sikkerhet, herunder sikkerhetsklarering av ISIs konsulenter Overvåking av teknologiske trender, uttesting av ny teknologi og nye verktøy Intern IT-strategi

COMPACT DATA AS (1992 – 1993)

SystemererMannseth var en del av et team som utviklet økonomisystemet COMPACT. Arbeidet bestod i systemering og programmering i C og C++ mot plattformene: OS/2, DOS, Windows og Unix. Mannseth var anvsarlig for å konvertere applikasjonen til client/server. Han var også ansvarlig for å skrive et konverteringsprogram for å konvertere alle kundenes regnskapsdata til den nye databasen.

GARD Controls a.s. (1991 – 1992)

Software-sjefGARD utviklet og produserte kontrollsystemer for brønnhodene på oljeplattformer ("shutdown"-systemer). Mannseth ledet og deltok i software-utviklingsprosjektene. Prosjektene var sterkt "sanntidsorientert" og programmeringen var hardware-orientert. Mannseth muliggjorde en overgang fra Assembly programmering til C programmering ved å utvikle et interfacebibliotek i assembly mellom sanntidskjernen og C-kompilatoren.

Comdel A/S (1987 – 1988)

Systemingeniør Comdel utviklet og produserte alarmsystemer for båthavner. Mannseth deltok i både hardware- og softwareutviklingen av disse. Programmeringen foregikk i Turbo Pascal.

KURS

Arrangør Emne ÅrEmentor ASA Prosess strukturering og optimalisering 2000Ementor ASA Målrettet prosjektstyring/PSO-modellen 1999ISI AS Strategisk IT-planlegging 1996ISI AS Prosjektledelse og prosjektstyring 1996NIF Kommunikasjon og presentasjonsteknikk 1990

SPRÅK

Norsk MorsmålEngelsk ArbeidsspråkTysk Litt


PERSONLIGE INTERESSER

Tennis, organisajonsutvikling og ledelse, programvareutvikling, svømming.


CV Bård Mannseth - med prosjekter

Documents