Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne · Source : Seine-et-Marne Développement Mai - Juin 2009 Trajectoires 03 Tableau de bord 0 2008 6 985 7 436 7 462 7

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Entreprendre et réussir en Seine-et-Marne

N°11MAI-JUIN2009

www.seine-et-marne-invest.com

Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne

Recherche partenariale Suivez le guide !

Emploi solidaire AFILE 77 à l’écoute

Sem@for77, un bel atout pour la Seine-et-Marne

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Ouvert en avril 2008, le Clarion Suites Sénart Paris Sud vient de fêter son 1er anniversaire.

Instantané Seine-et-Marnepar Yann Piriou

SommaireActualités 04

• Salon du Bourget Seine-et-Marne Développement présente Villaroche

• Éco-technologiesLes innovations d’aujourd’hui, le “business” de demain

• Recherche partenariale Suivez le guide !

• Emploi solidaireAFILE 77 à l’écoute

• Actualités – agenda• Actualités – en pratique

Dossier “Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne” 07

• L’accompagnement : la clé d’une création réussie

• À chaque projet sa solution de financement• Interview de Gilles Vacher,

Président de “Club Invest 77”• Des pépinières pour les jeunes pousses• Interview de Amin Popote,

gérant de la Sarl PAQTIGO à Champs-sur-Marne

Success stories 14

• Autogyre à Vaux-le-PénilLa ventilation dans l’air du temps

• Acrelec à Bussy-Saint-GeorgesL’avenir du fast food

Pour plus de renseignements : [email protected]

Enjeux 11

• Matière grise Intelligences végétales• Quartier d’affaires Un projet immobilier de haut standing

à Montévrain – Marne-la-Vallée• À la carte Sem@for77, un bel atout pour la Seine-et-Marne

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Source : Direction interrégionale des douanes

BILAN DE L’ACTIVITÉ “IMPLANTATION” DE SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENTAu 31 Mars 2009761 dossiers en cours12 implantations227 emplois concernés

Source : Seine-et-Marne Développement

Mai - Juin 2009 Trajectoires 03

Tableau de bord

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2006 2007 2005

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LES EXPORTATIONSEN SEINE-ET-MARNE…En millions d’euros

Source : Direction interrégionale des douanes

Source : Seine-et-Marne Développement

Amérique 28 %

Afrique 4 %

Europe61 %

Asie 5 %

Proche et Moyen-Orient 2 %

… ET PAR DESTINATIONSur l’année 2008

L’INDUSTRIE ENSEINE-ET-MARNE,C’EST52 319 emplois

16% de l’emploi total

1046 artisans

4 844 établissements

Retrouvez l’intégralité des éléments dans la publication l’industrie, une filière économique en Seine-et-Marne,sur www.seine-et-marne-invest.com

e mois de mai est chaque année, pour Seine-et-MarneDéveloppement, l’occasion de tirer les enseignements de l’an-née écoulée. Puis, bien sûr, de prévoir les actions à mettre en

œuvre pour améliorer l’efficacité de l’agence dans le cadre de ses mis-sions et des objectifs stratégiques confiés par le Conseil général : ren-forcer l’attractivité des territoires et des entreprises.Dans cette perspective, et au-delà de ses activités de recherche d’in-vestisseurs et d’implantation des entreprises, toute une palette de ser-vices a été mise en place par Seine-et-Marne Développement pouraccompagner les petites et moyennes entreprises : elles constituent,nous le savons, la véritable richesse économique du département. Bienloin des déclarations d’intention ou de pur principe, ces services pri-vilégient la proximité en apportant des conseils, de la mise en rela-tion, ou même le petit “coup de pouce” qui permet à l’entreprise deréaliser son projet. Innovation, exportation, financement, développement durable ou“TIC” (technologies de l’information et de la communication)... pourchacune de ces thématiques, l’agence apporte à l’entreprise un serviceadapté à ses besoins. Savez-vous par exemple que 575 petites etmoyennes entreprises du département partagent leurs compétences sur

L

ÉditoEnsemble… Tout simplementPar Gérard Eude, Président de Seine-et-Marne Développement

e-seine-et-marne.com, la communauté en ligne mise en place parSeine-et-Marne Développement ? Que 24 entreprises de tous secteursd’activités et de toutes tailles travaillent ensemble à des actions dedéveloppement durable ? Que 38 entreprises ont reçu une aide à l’ex-portation en 2008 ? Certes, ces actions ne sauraient, à elles seules,apporter La solution à la crise économique que nous traversons, sourcede confusion et d’incertitude pour chacun de vous. Elles témoignenttout simplement de notre volonté de conforter notre tissu économiqueen lui ouvrant des portes vers des chemins d’avenir.

Vous souhaitez nous faire part de vos réalisations, projets : Contact : [email protected]

“Seine-et-Marne Développementaccompagne les PME dans la réalisation de leurs projets.”

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concrètes, cette manifestation accueil-lera, autour de trois tables rondes,tous les grands acteurs de ce secteur :PME, PMI, grands groupes, labora-toires, organismes de recherche, par-tenaires institutionnels, etc.Seine-et-Marne Développement, orga -nisateur de l’événement avec la DRIREet Advancity, travaille dans uneapproche régionale partenariale avecles CCI d’Île-de-France, l’ARD et lesagences départementales de dévelop-pement.

À la demande des services de l’État,le pôle de compétitivité Advancity a élargi son champ de compétencespour se consacrer dorénavant àtoutes les éco-technologies appli-quées à l’urbain.

Votre entreprise évolue dans ce sec-teur et souhaite accéder à de nouveauxdébouchés ? Pourquoi et commententrer en contact avec un pôle de com-pétitivité ? En quoi la recherche parte-nariale peut-elle stimuler l’innovationet développer l’activité de l’entreprise ?Sous quelles conditions et quellesseront les grandes étapes d’un projetcollaboratif ?Pour répondre à ces questions très

Seine-et-Marne Développement, la DRIRE et le pôle de compétitivité Advancity invitent toutes les entreprises franciliennes des éco-technologies àun grand rendez-vous organisé le 23 juin. L’enjeu : sensibiliser les PMI régionales à l’intérêt d’adhérer au pôle de compétitivité Advancity.

Éco-technologiesLes innovations d’aujourd’hui, le “business” de demain

Actualités

Dwww.seine-et-marne-invest.comwww.advancity.eu

Du 15 au 21 juin, Seine-et-Marne Développement participe à la 100ème édition du Salon du Bourget. L’occasion de rappeler les atouts du pôleaéronautique de Villaroche.

Salon du Bourget Seine-et-Marne Développement présente Villaroche

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Seine-et-Marne Développement, pré-sent au Salon du Bourget (chaletA320), valorisera auprès des 150 000visiteurs du Salon International del’Aéronautique et de l’Espace le sitede Villaroche, bien connu des profes-sionnels du secteur de l’aéronautique. “Ce pôle d’activités est remarquable àplus d’un titre, développe LydieBenko, chargée de mission «recherched’investisseurs» à Seine-et-MarneDéveloppement. Il fait d’abord l’ob-jet d’un consensus : le Syndicat mixtequi le porte, le Sympav, composé duConseil général de Seine-et-Marne,de la Ville nouvelle de Sénart et de laCommunauté d’Agglomération deMelun Val de Seine, s’est engagé dansun véritable projet d’aménagementglobal. Ensuite, il accueille le premiersite industriel du département :Snecma, Snecma Services et Hispano-Suiza du groupe Safran avec plus de4000 salariés, mais également unedizaine de sociétés du secteur qui DLH Aviation a choisi le site de Villaroche pour implanter son entreprise.

comptabilisent déjà 200 emplois. Ilpropose une offre immobilière variée,10000 m² au total, et foncière, 50 ha,disponibles et en phase directe avecles besoins spécifiques du secteur ; lesentreprises qui s’y implanteront béné-ficieront de l’accompagnement dupôle de compétitivité Astech – ParisRégion auquel adhère le Sympav.”

Les entreprises du secteur qui recher-chent une réponse immédiate à leursattentes et dans un environnementdédié à leurs activités, en sauront plusen venant, du 15 au 21 juin, au Salondu Bourget. Vous pourrez obtenir une invitationpour accéder au chalet A320 en télé-phonant au 0164141911.

[email protected]

Alto’Sphère, le premier bâtiment de bureaux d’Île-de-France entièrement réalisé en bois.

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À l’instar de la version numérique“TECHNEO 77” mise en lignedébut 2009, ce guide version papiervise à aider les entreprises dans leurrecherche de partenaires. Il recenseainsi, par domaine de compétence,l’ensemble des 70 organismes et labo-ratoires de recherche qui œuvrent surle département. L’enjeu : créer du lienpour améliorer le niveau technolo-gique des PME seine-et-marnaises etfavoriser la réalisation de projetsinnovants.Ce guide de 114 pages va même plusloin que sa version électronique : dansune approche très didactique, il déve-loppe les “bonnes questions à se poseravant d’engager une collaboration

Aider les entreprises à entrer en contact avec un laboratoire ou un organisme de recherche. Telle estl’ambition principale du premier guide de la recherche partenariale en Seine-et-Marne. Précisions.

Actualités

En Seine-et-Marne, AFILE 77 propose un dispositif d’accompagnement et de financement pour les entreprisesou associations qui œuvrent dans les domaines de l’économie sociale et solidaire. En quoi consiste-t-il et qui peut en bénéficier ?

Emploi solidaireAFILE 77 à l’écoute

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Recherche partenariale Suivez le guide !

D [email protected]

Elles sont créatrices d’emplois. Ellesaident les personnes en difficulté.Elles participent, en temps de crise, àla dynamisation du tissu écono-mique et social. Elles ? Ce sont lesentreprises et associations solidaireset sociales, que soutient activementAFILE 77 – Association pour leFinancement d’Initiatives Localespour l’Emploi. Premier levier : le Dispositif Locald’Accompagnement (DLA) qui pro-pose conseil, accompagnement, for-mation. Deuxième outil : les garan-ties d’emprunt et les prêts à tauxréduits (0 à 2%). Notamment soutenus par le Conseilgénéral de Seine-et-Marne, ces finan-cements peuvent aider à un démar-rage, un investissement, résoudreune difficulté passagère et surtoutrecruter.Peuvent bénéficier de ces aides : les associations employeuses, les

Le 14 mai, première réunion organisée par AFILE 77 etSeine-et-Marne Développement

structures d’insertion par l’activitééconomique, les Sociétés coopéra-tives et les Groupements d’em-ployeurs pour l’insertion et la qualification. “Nous finançons prio-ritairement les entreprises ou associa-tions qui recrutent des personnes en difficulté ou très éloignées del’emploi”, précise Pierre Auriau,Directeur Adjoint d’AFILE 77.Secteurs privilégiés : l’éducation, lesloisirs, l’environnement, l’insertionet les services à la personne. En 2008, 15 structures ont été aidéesfinancièrement. L’objectif est d’aug-menter ce chiffre en améliorantnotamment l’information. D’où lapremière réunion organisée, en parte-nariat avec Seine-et-Marne Dévelop -pement, à Melun le jeudi 14 mai à9h30 à l’Espace Saint-Jean.

D www.afile77.org – 01 64 87 00 99

EN BREF…Dynamicadres : coup de pouce pour les cadresLe Conseil Régional d’Île-de-France propose un accompagne-ment-formation pour les cadresdemandeurs d’emploi. Objectif de ce dispositif baptisé“Dynamicadres” : proposer unemission au sein d’une entreprisepour valoriser les compétences du bénéficiaire et déboucher sur un recrutement définitif.

La DGE devient DGCISUne nouvelle Direction généralevient de voir le jour, sous l’autoritédu Ministère de l’Économie. Il s’agit de la Direction générale de la compétitivité, de l’industrieet des services (DGCIS), qui remplace, en les englobant, trois autres directions : la DGE, la DT et la DCASPL.

Médaille d’or pour la Bière de Brie Trois médailles, pas une de moins.C’est le palmarès de HubertRabourdin, agriculteur céréalier de Courpalay, au dernier Salon de l’Agriculture. L’or pour sa bièreambrée, l’argent pour ses bièresblonde et blanche.

“Les Pléiades” étoilé à BarbizonEt d’une ! Grâce à sa cuisine moléculaire, Philippe Genelettivient de décrocher sa premièreétoile au guide Michelin. Jeunechef de l’hôtel-restaurant “Les Pléiades” à Barbizon, il entend bien continuer dans sa lancée.

L’Observatoire économique lance unenouvelle collection “Une filière économique en Seine-et-Marne”. C’est le nom de la nouvelle collection lancée parl’Observatoire économique deSeine-et-Marne Développement.Les premières publications portent sur la construction, l’industrie et les activités finan-cières et d’assurance. À lire surwww.seine-et-marne-invest.com,rubrique Observatoire économique.

Le premier guide de la recherche partenariale réaliséen Seine-et-Marne.

avec un laboratoire” et propose unesynthèse des dispositifs de finance-ment à l’innovation existants. “Cettepremière édition est un outil précieuxpour mettre en valeur l’ensemble desacteurs de la recherche seine-et-mar-nais”, explique Anne-Sophie Calais,chargée de mission “innovation” àSeine-et-Marne Développement.Pour vous procurer gratuitement cet ouvrage, réalisé par Seine-et-Marne Développement, en lienavec le Conseil général de Seine-et-Marne et avec le soutien financierde la DRIRE, envoyez un e-mail àl’adresse ci-contre.

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Melun Val de Seine et la Chambre deCommerce et d’Industrie de Seine-et-Marne, cette manifestation s’adresseaux futurs créateurs d’entreprise.

23 juinPourquoi adhérer au pôleAdvancity ? Comment inciter les PMI régionales à adhérer au pôle decompétitivité Advancity ? En lesamenant à parler entre elles. Seine-et-Marne Développement, la DRIRE et Advancity organisentdonc une grande manifestation qui rassemblera toutes les entreprisesfranciliennes des éco-technologies et les grands acteurs de ce secteur.Rendez-vous le 23 juin après-midi à l’ESIEE, Cité Descartes –Champs-sur-Marne.

Page d’accueil du site www.industrie-recrute.com

Page d’accueil du site www.laformationpro.com

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Du 29 mai au 7 juin “Futur en Seine” : une semainenumériqueUne ville truffée de numérique et de réalité augmentée. Voilà ce quedécouvriront les franciliens lors de“Futur en Seine”, événementpopulaire d’envergure internationalesur les innovations numériques. À travers cet événement, le pôle decompétitivité Cap digital entend pro-mouvoir le savoir-faire régional enmatière d’innovations numériques.Pour en savoir + :www.futur-en-seine.org

4 juin “Nourrir la Région Capitale”Les Halles de Rungis fêtent leurs 40 ans. À cette occasion, le Centrede Valorisation et d’InnovationAgricole et Alimentaire (Cervia)organise, le 4 juin, un colloque surla filière agro-alimentaire, qui setiendra au Conseil Régional d’Île-de-France, intitulé “Nourrir laRégion Capitale. Consommation

et approvisionnement de lapremière agglomération d’Europe”. Pour en savoir + : www.saveursparisidf.com

Du 15 au 21 juin Villaroche présenté au Salon duBourgetDu 15 au 21 juin, Seine-et-MarneDéveloppement participera à la100ème édition du Salon du Bourget.L’occasion de valoriser le pôle d’activité aéronautique de Villaroche,fer de lance du pôle de compétitivitéAS’Tech. Pour accéder au chaletA320 que partage Seine-et-MarneDéveloppement avec l’ARD, téléphoner au 0164141911.

16 juin Le Printemps de la créationd’entrepriseLes principaux acteurs de la créationd’entreprise seront réunis le 16 juin,à l’Espace BTP, à Dammaries-lès-Lys.Organisée conjointement par laCommunauté d’agglomération

12 maiRemise des trophées e-conquête 2009C’est le 12 mai que seront désignésles gagnants des trophées e-conquête.Organisé par la Chambre deCommerce et d’Industrie de Seine-et-Marne, ce concours récompenseradeux entreprises du départementdisposant d'un site Internet profes-sionnel, l’un B to B, l’autre B to C.Seine-et-Marne Développement, quiparraine le prix B to B, remettra cetrophée au vainqueur.

14 maiRendez-vous avec AFILE 77AFILE 77 propose un dispositifd’accompagnement et de finance-ment pour les entreprises ouassociations œuvrant dans lesdomaines du social et de la solida-rité. En quoi consiste-t-il et quipeut en bénéficier ? Pour le savoir,rendez-vous le jeudi 14 mai, de9H30 à 12h00, à l’Espace Saint-Jean de Melun.

La formation proen un clin d’œil

Vous cherchez un contrat de profes-sionnalisation ? Une formation àproximité de votre entreprise ? Uneinformation sur le droit individuel à la formation ? Ayez le réflexe “www.laformationpro.com”, le premierréseau social de la formation profes-sionnelle. Ce nouveau site lancé par laCGPME a été conçu à l’intention desentrepreneurs, des salariés, des forma-teurs et des organismes collecteurs. Ilsy trouveront des informations, régu-lièrement actualisées, sur les différentsdispositifs de formation existant enFrance. Annuaire par départements etsecteurs d’activités, actualités, statis-tiques, glossaire et une rubriqueQuestions / Réponses complètent cesite gratuit sur lequel chacun peut se faire référencer et mettre en ligneses demandes de formation et recru-tements.

L’industrie recrute

Proposé par l’Union des Industries etMétiers de la Métallurgie (UIMM), “www.industrie-recrute.com” rapprocheefficacement offres et demandes d’em-ploi dans ce secteur d’activités. Une fois inscrites, les entreprises peu-vent publier elles-mêmes une page deprésentation et leurs offres d’emploi,puis gérer en ligne les candidaturesobtenues en retour, voire consulter la “CVthèque” du site sans rédiger d’of-fres. Un système de panier facilite unepremière sélection des CV correspon-dant à vos critères. Un recruteurprincipal a également la possibilitéde gérer les autres recruteurs de sasociété.Des conseils carrière, des fichesmétiers et des actualités enrichissentle contenu de ce site très fonctionnel.

L’Île-de-France à la carte !

Econovista, la carte économique inter -active et gratuite de l’Île-de-France,fait peau neuve. Elle s’enrichit de nou-velles cartes et fonctionnalités pourfaciliter l’accès à des informationssur l’économie et les territoires de larégion.Parmi les cartes thématiques permet-tant de visualiser en un clin d’œilinfrastructures et acteurs, les deux der-nières s’avèrent particulièrement utilesaux agents économiques. “Créer et sedévelopper en Île-de-France”, élaboréeavec le site “www.creersaboite.fr”,situe les principaux lieux et services dela création d’entreprise. La carte Capdigital, dédiée au pôle francilien dunumérique, résulte, quant à elle, dupremier partenariat avec un pôle decompétitivité.

Actualités - agenda

Actualités - en pratique

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Dwww.laformationpro.comwww.cgpme77.fr/pro.com www.industrie-recrute.com D www.econovista.com

D www.seine-et-marne.invest.com

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Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagneDes dizaines de milliers de Français ont créé leur “petite entreprise” ces derniers moisavec le secret espoir de ne “pas connaître la crise”. Mirage ou miracle ? Il est trop tôtpour le dire. La Seine-et-Marne est particulièrement concernée par ce phénomène. Ellecompte parmi les trois départements d’Île-de-France où les créations sont les plus nom-breuses. Avec un atout de taille : “Créa 77”, un réseau d’acteurs de la création d’entre-prise intervenant à toutes les étapes d’un processus complexe, mais passionnant.

Dossier

Quatre pépinières d’entreprises en Seine-et-Marne mettent à disposition des locaux, des services et un accompagnement de qualité. Un atout pour aider les entreprises à éclore. En haut : Pépinière d’entreprises innovantes et de haute technologie de Marne-la-Vallée à Champs-sur-Marne.

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négliger aucune. “Nous mettons lesporteurs de projets en contact avec lesquelque 80 autres acteurs du réseau«Créa 77», porté dès l’origine par notreagence et ses partenaires, expliqueBerta Lechartier, chargée de mission“création d’entreprise” à Seine-et-Marne Développement. Conseil, for-mation, financement, implantation,réglementation... chacun d’eux obtientdes réponses précises aux innombra-bles points spécifiques à approfondir.”

Parmi les pièges à éviter, l’excès deconfiance figure en bonne place. Lecréateur croit logiquement à son pro-duit ou à son service et a tendance ànégliger le fait que les débuts pour-ront être plus longs que prévus, qu’ilsera nécessaire d’investir davantagedans la publicité ou que la concur-rence est plus vive qu’il n’y paraît...L’intervention de ces acteurs amèneparfois des créateurs à revoir leurcopie, voire à réorienter leur projet.Accompagner un créateur ne signifiepas se substituer à lui, pour, parexemple, réaliser une étude de marché,

and il s’est lancé en 2005dans la création d’uneseconde entreprise, dix-huitans s’étaient écoulés depuis

sa première expérience et FrançoisBarbier a préféré faire table rase de sesconnaissances en la matière pour“ tout reprendre à zéro”. Un choixdont il se félicite aujourd’hui tant lesformalités, les dispositifs et les finan-cements avaient évolué. “La Chambrede Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne m’a permis de me remettreà niveau, grâce à l’intervention denombreux spécialistes : l’URSSAF, lesImpôts, les Douanes, la communica-tion, les financements. Quand on estplongé dans son projet, on ne peutpas penser à tout. Pour ma part,j’étais convaincu de l’intérêt de monproduit : une Achat box (un boîtierélectronique placé en magasin pourpermettre aux clients de commanderdes produits non disponibles) – lau-réat du Prix de l’innovation 2007décerné par Seine-et-Marne Dévelop -pement – et je négligeais la construc-tion de mon offre commerciale.L’accompagnement m’a évité ceserreurs et continue à le faire : je béné-ficie encore aujourd’hui d’une aideprécieuse à la pépinière de Fontaine -bleau”. Si François Barbier avait choisile statut d’artisan, il aurait pu bénéfi-cier de services tout à fait comparablesen s’adressant à la Chambre de Métiers.

Tous secteurs d’activités confondus,les créateurs – particulièrement nom-breux actuellement, avec le succès dunouveau statut simplifié d’auto-entre-preneur et la mise en place du nou-veau dispositif NACRE – évoquentce fameux “parcours du combattant”.D’où la nécessité de ne pas s’alignerseul sur la ligne de départ. Choisirson statut, valider la faisabilité de sonprojet, obtenir les financementsnécessaires, opter pour une implanta-tion… les questions à résoudre sontnombreuses à toutes les étapes duprocessus et la réussite exige de n’en

QLES CHIFFRES CLÉS

LES 1ERS CONTACTS

La création d’entreprise est un défi individuel qui se gagne collectivement. En Seine-et-Marne, les por-teurs de projets s’appuient sur les acteurs du réseau “Créa 77” pour réussir le parcours du combattantdont ils devront triompher avant que l’aventure ne commence véritablement.

Dossier Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne

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mais à lui donner les informations etles outils nécessaires pour qu’il appré-hende au mieux l’environnement danslequel il va devoir évoluer. C’est unedes missions les plus essentielles dudispositif CAP Entreprises (Conseilset Aides aux Promoteurs d’entre-prises) – un programme d’accompa-gnement global associant diagnostic,formation, conseil et suivi – pourlequel Seine-et-Marne Dévelop-pement est centre de diagnostic depuis10 ans et dans le cadre duquel l’agencea déjà instruit plus de 350 dossiers.Le suivi est en effet primordial. Et pour être pleinement efficace, l’ac-compagnement ne doit pas prendrefin avec l’immatriculation de l’entre-prise. Les premiers mois, et même lespremières années, s’avéreront déter-minants. Des stratégies devront êtreaffinées, des adaptations mises enœuvre. Or, le nez dans le guidon, lecréateur ne dispose pas du reculnécessaire pour appréhender tous lesenjeux. Le réseau “Créa 77” estencore à ses côtés pour baliser sa routejusqu’au succès.

www.seine-et-marne-invest.comwww.seineetmarne.cci.frwww.cm77-meaux.frwww.cm-montereau.frwww.afile77.orgwww.boutiques-de-gestion.comhttp://blog.auto-entrepreneur.cci.fr

L’accompagnement : la clé d’une création réussie

Évolution de la création d’entreprise entre 2004 et 2008 en Île-de-FranceSource : APCE

Traitement Seine-et-Marne Développement

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Répartition par secteur des implantations d’entreprisesen Seine-et-Marne (2008) Source : INSEE

Traitement Seine-et-Marne Développement

Services aux entreprises23 %

Autres activités17 %

Commerces23 %

Industrie 4 %

Agriculture 1 %

Construction 17 %

Services aux particuliers 6 %

Tourisme 5 %

Transports et entreposage 4 %

La 4e édition du guide est téléchargeable sur le site de Seine-et-Marne Développement (cf. “Trouver le bon interlocuteur” p.9)

Emmanuelle Bertrand — “Atelier 422” à Fontainebleau — a bénéficié du dispositif CAP Entreprises en 2004.

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“Nous misons en moyenne 250 000 euros sur des produits ou services innovants. ”

Qu’est-ce qui différencie “Club Invest77” des autres financeurs de la créa-tion d’entreprise ?G.V. : Notre association intervientexclusivement auprès d’entreprisesinnovantes et/ou à fort potentiel,généralement très tôt, à une phasede leur développement qui ne lesrend pas éligibles à d’autres finance-ments. Les quelque cinquante business angels que nous regrou-pons apportent gratuitement leurscompétences, leur expérience,

leurs réseaux relationnels... et beau-coup de leur temps.

Quel bilan affichez-vous aujourd’hui ?G.V.: Depuis 2005, date à laquellenous sommes devenus véritablementopérationnels, nous avons soutenu17 entreprises (105 emplois) dansdes domaines aussi divers que leslogiciels de jeu (Eversim – Noisiel) ou les avions en kit (LH Aviation –site de Villaroche).

La crise va-t-elle inciter votre club à la prudence ?G.V.: Tout au plus va-t-elle inciter certains adhérents à réduire un peuleur participation. La société de capital-risque que nous avons crééefin 2004 mutualise nos risques etprofessionnalise nos interventions.Quant aux porteurs de projets, ilsrestent très nombreux. En 2008,nous avons reçu 118 projets. 7 ontété retenus pour un investissementglobal de 650 000 euros.

Gilles Vacher

Président de “Club Invest 77”

Interview

Seine-et-Marne Développement participe depuis plusieurs années, avec les 4 pépinières de Seine-et-Marne, au Salon des Entrepreneurs à Paris.

icro-crédit, crédit bancaire,prêt d’honneur et à tauxzéro, NACRE, aide à l’in-

novation, prêts à la création d’entre-prise, capital-risque… le financementde la création d’entreprise est un véri-table maquis ! Les possibilités deréunir les fonds nécessaires à laconcrétisation de chaque projet exis-tent. Encore faut-il savoir les identi-fier et savoir à qui s’adresser...Heureux créateurs seine-et-marnais,Seine-et-Marne Développement leursimplifie considérablement la tâcheen éditant un guide du créateur d’en-treprise (voir ci-contre) aussi completque précis. Au fil de ce précieuxouvrage, on découvre les acteursincontournables du département,comme les PFI, Nord Seine-et-MarneInitiatives et Melun Val de Seine

Initiatives, spécialisées dans le finan-cement des projets de création d’en-treprise, le Réseau Entreprendre SudÎle-de-France, ou encore l’Associationpour le Financement d’InitiativesLocales pour l’Emploi (AFILE 77),qui gère tout à la fois les micro-cré-dits de l’ADIE, réservés aux porteursde projets n’accédant pas aux prêtsbancaires classiques, et les garantiesdu Fonds France Active ou du Fondsde garantie à l’initiative des femmes.“Certains financements sont réservésà des publics spécifiques, d’autres à certaines catégories de projets ou à des territoires restreints,explique Florence Rigault, Directriced’AFILE 77. Le guide du créateur,conjugué à un accompagnement dequalité, permet à tout porteur d’unbon projet de lever les fonds dont il

a besoin pour se lancer.” Autre bonnenouvelle : en dépit d’une conjonctureéconomique plus que morose, l’obten-tion de la majorité de ces financementsest toujours maintenue. Les banquesont des objectifs à tenir et ont réouvertles robinets du crédit. Tout au plus semontrent-elles plus exigeantes quant àla pertinence des projets soutenus etdes garanties à fournir. “De même, en2009, l’ADIE (100 micro-crédits paran) table sur une croissance de 20% deson activité et le nombre de garantiesoctroyées par France Active devrait tri-pler. Les acteurs du financement sen-tent bien le formidable espoir suscitéen France par la création d’entreprise,la volonté des gens de prendre leur des-tin en main, et ils affichent la volontéd’accompagner cet élan.”

À chaque projet sa solution de financement Trouver le bon interlocuteur

Actualisée par Seine-et-MarneDéveloppement, avec leconcours du réseau “Créa 77”,la 4ème édition du guide ducréateur d’entreprise enSeine-et-Marne est parue enjanvier 2009.

Complet, clair et rigoureux, ceguide de 80 pages répertorie lesinterlocuteurs adéquats à chaqueétape du projet de création. Il esttéléchargeable sur le site deSeine-et-Marne Développement,l’agence pour le développementéconomique du Conseil général(adresse ci-dessous) et disponibledans le réseau “Créa 77”.

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Comment frapper aux bonnes portes ? Comment obtenir prêts et garanties ? Comment valider son projetavec des spécialistes ? En ces temps de crise économique, tous les outils de financement de la créationd’entreprise sont plus que jamais disponibles en Seine-et-Marne.

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Dossier Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne

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ans les locaux de la pépinièred’entreprises de Champs-sur-Marne, une affiche informe les

résidents que 85% des sociétés quiont pris leur essor ici ont déjà fêté leurquatrième anniversaire. “C’est bon pour leur moral, souligneDidier Poirier, Directeur de la struc-ture, car cette espérance de vie est net-tement supérieure à celle des jeunesentreprises qui ne sont pas passées parla case «pépinière»”. Les raisons de cette réussite – égale-ment constatée dans les trois autrespépinières seine-et-marnaises (voir ci-contre) – tiennent en trois mots-clés :des locaux, des services et un accom-pagnement de qualité. À un momentdécisif de l’histoire de son entreprise,le créateur a besoin d’évoluer dans unenvironnement favorable. Il faut luifaciliter la tâche, lui donner lesmoyens de réussir et l’encouragerquand il doute pour l’aider à passerles obstacles un à un. La pépinière s’yemploie en lui louant des locaux depetite taille – chose plus rare qu’il n’yparaît – à des tarifs plutôt préféren-tiels et en mettant à sa disposition desinfrastructures et des services mutua-lisés (accueil et standard, salles de réu-nion, bureautique…) qu’il n’a pas

encore les moyens de s’offrir. L’autreplus-value, plus déterminante encore,tient à l’accompagnement au jour lejour qui apporte au jeune entrepre-neur un confort, un appui et unetranquillité d’esprit au moment où ilen a le plus besoin. L’équipe de lapépinière le conseille et l’oriente versles bons interlocuteurs pour recruter,communiquer, protéger ses innova-tions, faire certifier ses savoir-faire…Il peut se consacrer à son business en

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Pourquoi vous êtes-vous installédans une pépinière ?A.P. : Pour bénéficier d’un environ-nement favorable à l’éclosion de ma société. L’équipe de la pépinièrem’a guidé à toutes les phases de sondéveloppement. Être au contact d’autres TPE innovantes crée aussiune émulation. Confrontés auxmêmes problématiques, nous pouvons partager nos expériences.

“La pépinière d’entreprises m’a aidé à transformer ma TPE en PME.”

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Des pépinières pour les jeunes poussesL’avenir d’une entreprise se joue les trois premières années de son existence. Éclore dans l’une despépinières de Seine-et-Marne multiplie les chances de passer ce cap fatidique grâce à des infrastructuresadaptées à chaque besoin et à un accompagnement au quotidien.

Dossier Créateurs d’entreprise : la Seine-et-Marne vous accompagne

4 PÉPINIÈRES D’ENTREPRISES ENSEINE-ET-MARNE

Aéropole Roissy-CDGRoissypôle, Roissy-CDG• 32 bureaux de 12 à 39 m2

• Hébergement : 23 mois prolongeables• 01 74 37 27 [email protected]

Entreprendre à SénartZI de Moissy-Cramayel• 31 bureaux de 17 à 30 m2

recomposables• Hébergement : 48 mois renouvelables• 01 64 13 54 [email protected]

Pépinière d’entreprises innovantes et de haute tech-nologie de Marne-la-ValléeCité Descartes, Champs-sur-Marne• 30 bureaux de 20 à 60 m2

• Hébergement : 24 mois renouvelables• 01 64 61 73 [email protected]

Pépinière d’entreprises du Pays de Fontainebleau• 10 bureaux de 12,5 à 67 m2

• Hébergement : 24 mois renouvelables une fois• 01 64 70 10 [email protected]

Amin Popote

Gérant de la Sarl PAQTIGO

à Champs-sur-Marne

La pépinière d’entreprises du Pays de Fontainebleau.

Interview

Que regretterez-vous le plus aprèsvotre départ ?A.P. : Ici, les réponses arrivent parfoisavant même que l’on se pose lesquestions. Des spécialistes viennentnous sensibiliser à la protection denos innovations, au crédit d’impôt-recherche, à la certification, etc.Quand on manque de recul sur sonactivité, ces messages sont précieux.

Handpresso, 1ère TPE installée dans la pépinièrede Fontainebleau

évitant nombre de chausse-trappes eten gagnant un temps précieux. “Il ya enfin la proximité avec les autresrésidents. Ils échangent fréquem-ment, partagent leurs échecs et leursréussites. Parfois même, ils fontaffaire ensemble. L’isolement est lepire ennemi du créateur. Dans unepépinière, ce danger n’existe pas.”

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Enjeux Matière grise

Demain commence aujourd’hui Ouvert sur l’avenir, le laboratoire esttout aussi attentif aux grands enjeuxdu présent. Ses principaux clients –les entreprises de toutes tailles de lafilière bois – traversent aujourd’huiune période délicate.“Le secteur subit de plein fouet lacrise économique actuelle, aggravéepar le choc de la tempête qui a balayéles forêts du Sud-Ouest le 24 janvierdernier, observe Luc Harvengt. Cetévénement a déclenché un intensetravail de réflexion, avec l’ensembledes acteurs concernés, pour voir com-ment redynamiser la filière bois.” Par-delà la seule conjoncture, le labo-ratoire travaille, via des outils ADN,sur des variétés végétales capables derésister aux prochains changements

climatiques. Des études qui se font enlien avec de nombreux partenairespublics et privés, nationaux et interna-tionaux. “Nos recherches sont aussicomplexes que la forêt, conclut LucHarvengt. Ses rôles non (ou peu) mar-chands d’espace de loisirs et de conser-vation de la biodiversité, des eaux etdes sols, vont prendre de l’ampleuravec les changements climatiques.Tout en étant intégrés à une dimen-sion plus productive.

u laboratoire de biotechno-logie de Nangis, qui appar-tient à l’Institut techno logique

Forêt Cellulose Bois Ameublement(FCBA), on croit beaucoup à l’avenirde la filière forêt-bois-papier. Tout lepotentiel de Recherche et Dévelop-pement lui est même dédié. Objectif :l’aider à rester compétitive donc inno-vante pour mieux aborder les défisdu futur.“Nous travaillons sur les probléma-tiques de multiplication du matérielvégétal autour de plusieurs axes derecherche dont deux ont des applica-tions économiques directes”, expliqueLuc Harvengt, docteur en sciencesagronomiques et directeur du labo-ratoire.Le premier axe consiste à multiplier àcontre-saison des plants sélectionnéspour produire des arbres vigoureux etindemnes de maladies. Des variétésd’eucalyptus résistant au gel peuventainsi être vendus par des pépiniéristesindustriels et des coopératives fores-tières tandis qu’une variété ornemen-tale connaît un beau succès à l’export.Deuxième axe : la cryoconservation(procédé de conservation par cryogé-nie, à -196°C), pour garantir la stabi-lité à long terme de collectionsvégétales. Cette technique offerte àdes clients privés et institutionnels –organismes de recherche et collec-tions nationales/européennes de végé-taux – permet de sauver certainesespèces menacées de disparition oud’en archiver certaines à des fins com-merciales.

Dans une démarche plus fondamen-tale, le laboratoire travaille aussi àl’amélioration génétique et à la créa-tion variétale de certaines espèces (pinmaritime, sapin de Douglas…) àl’aide de l’embryogenèse somatique.(1)

Il a d’ailleurs déposé un brevet surl’utilisation de cette technique pour lerajeunissement et la propagation deconifères âgés.

Luc Harvengt, Directeur du laboratoire.

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Les utilisations du bois se diversi-fient notamment vers la productiond’énergie (biocarburants, biogaz, etc.)et de substances d’origine naturelle à usages pharmaceutiques et indus-triels.” À Nangis, les recherches nefont donc que commencer…

(1) Consiste à “bouturer” des embryons de plantes en fai-sant appel à la culture de tissus végétaux en conditionscontrôlées et stériles. Grâce à cette technique, on peut produire un nombre illimité de plantes génétiquementidentiques à partir d’une seule graine.

Intelligences végétalesIl existe à Nangis un laboratoire de biotechnologie presque unique en France. Ses recherches sur la conservation des arbres des forêts et lapréservation de la biodiversité présentent aussi des enjeux économiques de taille, puisqu’ils portent sur la compétitivité de la filière bois.

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Le FCBA (l’Institut technologique Forêt Cellulose Bois-construction Ameublement) est né en 2007 de la fusion de l’AFOCEL (Association Forêt Cellulose pour les entreprisesde la forêt et de la pâte à papier) et du CTBA (CentreTechnique du Bois et de l’Ameublement). Les grandes entre-prises et fédérations professionnelles liées à la filière forêt-bois-papier-ameublement participent à sa gestion et lui com-mandent des recherches, études, formations ou audits.Il emploie 350 personnes sur une dizaine de sites dont lelaboratoire de Nangis (10 salariés, essentiellement des universitaires). Il est équipé d’une serre et d’une pépinièreexpérimentales, d’un cryoconservatoire de 25 000 échantillonset d’un laboratoire d’analyse ADN.

Gros plan sur le FCBA

➜ www.fcba.fr

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travaux, menés par le promoteur “LesNouveaux Constructeurs”, devants’achever avant la fin 2010. À l’heureoù, crise oblige, le marché de l’immo-bilier est des plus malmenés, l’ampleurdu projet a de quoi surprendre : leCitalys offrira ainsi une surface de10000 m² et le Citalium,une surfacede 15 000 m². CB Richard Ellis

ne conciergerie, un fitness, unrestaurant d’entreprise, desterrasses, un jardin… Pour

Citalium et Citalys, CB RichardEllis Investors, une société interna-tionale de gestion de fonds d’inves-tissement immobilier, annonce desprestations dignes d’un hôtel de luxe.Pourtant il s’agit bien d’immeublesde bureaux. “Notre cheval debataille, c’est d’offrir des immeublesconçus comme des lieux de vie, avecune large offre de services à la per-sonne”, explique Laetitia George,asset manager de l’entreprise. Pour les deux immeubles, ce cahierdes charges a été suivi à la lettre.L’accessibilité est excellente : “L’em-placement est stratégique, affirmeLaetitia George, en connexion avectous les moyens de transports”.Citalium et Citalys se dressent tousdeux au pied du RER A, donc àtrente minutes de Paris, mais aussi àproximité du centre commercial Vald’Europe, de Disneyland Resort Paris,de l’autoroute A4 et de la liaison TGVdesservant Roissy-Charles de Gaulle.

L’agence d’architectes a naturelle-ment été choisie avec soin. Il s’agit deSCAU Macary Delamain, auteurnotamment du Copernic II à Noisy-le-Grand et surtout du Stade deFrance à Saint-Denis. Pour le site deMontévrain, elle a conçu des espacesfacilement modulables abrités parune architecture contemporaine etlumineuse, avec une alliance defaçades vitrées et de façades revêtuesde bardeaux de terre cuite. Dernier atout, et non des moindres,l’impact environnemental des deuxbâtiments a été pris en compte dès laconception du projet : sa certifica-tion HQE (Haute Qualité Environ-nementale) est actuellement en cours.

Débuté en février, sur des terrainsacquis auprès d’Epamarne (l’Établis-sement Public d’Aménagement de laville nouvelle de Marne-la-Vallée), lechantier bat désormais son plein – les

CITALIUM ET CITALYS ENCHIFFRES…25 000 m²C’est la superficie totale desdeux immeubles de bureaux,Citalium (15 000 m²) etCitalys (10 000 m²)

10 minutesC’est le temps nécessairepour rallier l’Aéroport Roissy-Charles de Gaulle depuis lagare TGV Marne-la-ValléeChessy (à proximité du sitede Montévrain)

Entre 12 et 18 mètresC’est la profondeur des pla-teaux proposés par Citaliumet Citalys

1 860 m²C’est la superficie des jardinsprivatifs, espaces verts etterrasses qu’offre le Citalium

12 ans C’est la durée du bail surlequel est déjà loué la totalitédu Citalys

… ET EN DATESFévrier 2009Début des travaux

Août et Décembre 2010Livraison des deux immeubles

Enjeux Quartier d’affaires

D www.epamarne.fr

Investors y croit dur comme fer... etsemble sur le point de remporter cepari haut la main. Pour preuve, latotalité du Citalys est déjà louée surun bail de douze ans fermes.

Un projet immobilier de haut standing à Montévrain – Marne-la-ValléeLorsque CB Richard Ellis Investors choisit Montévrain, cela donne Citalium et Citalys. Deux immeubles de bureaux répondant aux plus hautesexigences, qui s’étendront sur une surface totale de plus de 25 000 m².

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Perspectives des immeubles Citalium (en haut) et Citalys (en bas). Architectes : SCAU Macary Delamain.

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Roissy CDG

Orly

Fontainebleau

Provins

Chessy

Melun

Meaux

Torcy

Réseau Sem@for77

Préfecture

Sous-préfectures

Sem@for77, un bel atout pour la Seine-et-MarneLancée début 2007 par le Conseil général de Seine-et-Marne et la Région Île-de-France, la construction du réseau Sem@for77 vient de s’achever. La Seine-et-Marne possède désormais le plus long réseau dépar-temental de fibre optique de France et dispose ainsi d’une arme efficace contre la fracture numérique.

Enjeux À la carte

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Dwww.seine-et-marne.frwww.semafor77.fr

LE RÉSEAUSEM@FOR77AUJOURD’HUI

Avec près d’une commune surdeux directement bénéficiairedu tracé du réseau optique de 1 200 km, complété par des installations hertziennes surl’ensemble du territoire départe-mental, Sem@for77 garantitl’égal accès de tous les particu-liers à un minimum de 512 Kbpset de toutes les entreprises etadministrations à un minimumde 2 Mbps.

580 sites publics (hôpitaux, universités, collèges…) et 197 zones d’activités sontraccordés au réseau de fibreoptique.Le budget global a atteint 85millions d’euros sur ces cinqdernières années (dont près de80 millions d’euros pour la seuleDSP), répartis entre les parte-naires publics (Département etRégion Île-de-France) et privés(COVAGE principalement).

Au total, 2450 prises raccordablesau courant porteur en ligne, 25 relais Wifi et 49 relais Wimaxont été réalisés.

Cette première étape franchie,le Conseil général de Seine-et-Marne et la Région Île-de-France s’attaquent à la seconde :connecter de nouveaux sitespublics (notamment la totalitédes collèges) et privés (aumoins 4 nouvelles zones d’acti-vités), soit 54 km de réseau sup-plémentaire à la seule initiativedu Département. Un linéaireassez comparable devrait êtreégalement réalisé à l’initiative deSem@for77 sur cette mêmepériode et sur ses seuls fondspropres.

Source : Sem@for77

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Autogyre, c’est quoi?15 million d’eurosde chiffre d’affaires en 2008 (+ 7% par rapport à 2007)

100 salariés dont 3 en R&D et 60 en production,soit 10 fois plus qu’en 1984

70% de l’activité est réalisé sur le marché domestique et 30 % sur le tertiaire

8% à l’export : Europe, Pays de l’E st, Maghreb et Chine

Les dates1952 : création d’Autogyre

2004 : installation en Seine-et-Marne

C’est l’histoire d’une entreprise en prise avec sontemps. Autogyre naît en 1952 dans le 1er arron-dissement de Paris. Activité : les aérateurs méca-niques sur vitre. Principal débouché : le marchédomestique, via les grandes surfaces de bricolageou les négoces spécialisés.Depuis, l’habitat résidentiel et les besoins des par-ticuliers ont évolué – et Autogyre avec eux.L’entreprise pense, conçoit et distribue désormaisdes produits de plus en plus sophistiqués au seind’une gamme de plus en plus complète : de la ven-tilation naturelle (grilles d’aération en bois, alumi-nium ou plastique…) à la ventilation mécanique

“Nos avantages concurrentiels :l’avancée technologique et le rapport qualité-prix de nosproduits dont nous allonscontinuer l’amélioration desrendements énergétiques.”

Didier Lachesnais, PDG d’Autogyre.

Autogyre : la ventilation dans l’air du tempsPassé en peu de temps de l’artisanat à la dimension industrielle, Autogyre conçoit et distribue, depuis la Seine-et-Marne, une gamme complètede produits pour la ventilation et la protection solaire. Sur le marché porteur de l’efficacité énergétique, la société ne cesse d’évoluer, mue par unmaître mot : innovation.

contrôlée (VMC) ou ponctuelle (extracteurs d’airélectriques, hottes de cuisine…) en passant par ladistribution d’air chaud.Autre marché apparu au début des années 2000 :le tertiaire, à qui l’industriel propose des grillesmurales, des grilles à lame filante ou des brise-soleil. L’enjeu : habiller et protéger les façades desbâtiments collectifs pour réduire les consomma-tions énergétiques.“Nous sommes progressivement passés d’uneorganisation artisanale à une organisation indus-trielle, avec une forte automatisation et un fonction-nement en flux tendu”, résume Didier Lachesnais,PDG de l’entreprise. Aujourd’hui, la stratégie d’Autogyre est claire :préserver son avancée technologique en conti-nuant d’investir et d’innover. Le climat est d’au-tant plus à la confiance que, forte de 57 ansd’expérience, la société détient sur son marché unebelle longueur d’avance. Elle a ainsi anticipé lavague du développement durable. “Le soucicroissant d’économiser de l’énergie et de respirerun air moins pollué place Autogyre dans uncontexte favorable, affirme Didier Lachesnais,pour qui l’écologie est plus qu’un marché, unevraie préoccupation. Grâce à un nouveau procédé,nous avons déjà réduit notre volume annuel d’em-ballages de 7 tonnes, mais ce n’est pas assez. Nous

allons encore renforcer notre implication enfaveur de l’environnement.” Le PDG d’Autogyrecompte notamment s’investir dans le programmede formation/action “PME et DéveloppementDurable en Seine-et-Marne” que Seine-et-MarneDéveloppement met en place pour la troisièmeannée consécutive.À l’image de son PDG, ancien éducateur spécia-lisé qui a gravi les échelons au sein de la société,Autogyre s’affirme à la fois atypique et fidèle à sesengagements. Un temps installée en Essonne, lasociété a choisi Vaux-le-Pénil en 2004. “Parce que,capable d’héberger notre outil industriel, ce siteétait également bien desservi par les axes routierset situé dans un bassin d’emploi dynamique” eten raison de l’aide à l’implantation allouée par le Conseil général de Seine-et-Marne. Depuis,l’entreprise est une inconditionnelle du bassinmelunais : “Avec la désindustrialisation et les délo-calisations, nous sommes de moins en moins defabricants en Île-de-France. Mais Autogyre estbien ici et a fait le choix d’y rester”.

Success stories Autogyre à Vaux-le-Pénil

D www.autogyre.net

Didier Lachesnais, PDG d’Autogyre.

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Success stories Acrelec à Bussy-Saint-Georges

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sommes pas américains dans un marché dominépar les Américains, il nous faut avoir de l’avanceet apporter un avantage concurrentiel fort. Nosbénéfices sont donc systématiquement réinvestisen R&D.” Le service Recherche et Dévelop-pement accueille ainsi une vingtaine d’employésaux compétences multiples : programmation,mécanique, électronique et design, le tout adosséà un atelier qui prépare les prototypes. Résultat,Acrelec, qui a vu en quatre ans son chiffre d’af-faires multiplié par huit, vend aujourd’hui ses pro-duits dans 29 pays et possède des locaux àLondres, Copenhague, Amsterdam, Bruxelles,Casablanca, Bucarest et Taipei. Jacques Mangeotregarde maintenant vers l’Amérique, un marchécent fois plus grand que la France en termes derestauration rapide. “Nous devrions nous lancerd’ici deux ans. Après tout, les rêves sont faits pourêtre réalisés !”

Acrelec, c’est quoi?20 millions d’eurosde chiffre d’affaires en 2008

90 salariés en France et 60 salariés à l’étranger

+ 70 % de croissance entre 2004 et 2008

29 pays dans lesquels Acrelec vend et installe ses solutions

Les dates1989 :Joseph Dragicevic, un inventeur féru d’électronique et de mécanique, crée Acrelec

2004 : Jacques Mangeot et Jalel Souissi rachètent Acrelec

2007: Acrelec commence à se développer à l’international

Acrelec, l’avenirdu fast food“Easy Order”, “Spot Commande”, “SpeedAttitude”… derrière ces noms, une seule entre-prise, Acrelec, installée à Bussy-Saint-Georges,dont les bornes de commande sont adoptéespar les plus grandes entreprises de la restau-ration rapide et de la grande distribution.

Des fast food équipés de bornes de commande etdes clients qui achètent leur repas en naviguant dudoigt sur un écran tactile. L’idée fait les beauxjours d’Acrelec, une société seine-et-marnaise,installée à Bussy-Saint-Georges. “Avec nos bornes– notre produit phare – plus besoin de faire laqueue”, explique Jacques Mangeot, co-gérantd’Acrelec avec Jalel Souissi, qui précise : “le clientcommande à son rythme, les produits sont affi-chés sous forme d’images, l’info est envoyée encuisine. Le paiement se fait par carte bleue et lesproduits sont à retirer à un endroit dédié ducomptoir”. Imparable : le concept fait mouche.Acrelec, avec 20 millions d’euros de chiffre d’af-faires en 2008, compte notamment parmi sesclients McDonald’s, Quick, KFC... et désormaisAuchan pour qui l’entreprise a développé uneborne “drive”, attribuant une place de parking auclient et lui permettant, après avoir passé sa com-mande depuis chez lui sur Internet, d’être livré, sanssurcoût, directement dans le coffre de sa voiture.Avant de se lancer dans l’aventure, JacquesMangeot et Jalel Souissi ont fait leurs armes chezMcDonald’s – le numéro un mondial de la restau-ration rapide. “Le secteur était en pleine expan-sion en Europe, se souvient Jacques Mangeot, etnous devinions que la technologie allait devenirimportante”. En 2004, les deux collègues cher-chent donc une entreprise à reprendre pour menerà bien leur projet. Ce sera Acrelec, qui fabriquealors des produits de haute technologie pour d’im-portants groupes industriels tels que Thales. “Dans la restauration, aux heures de pointe, avecdes problèmes de graisse, de température, de casse,les contraintes sont bien aussi importantes quedans l’industrie, explique Jacques Mangeot, et lesavoir-faire d’Acrelec, acquis dans des secteursnécessitant une forte innovation comme ledomaine militaire, a constitué pour nous un atoutindispensable”. Car l’innovation est bien le nerf dela guerre : “Pour compenser le fait que nous ne

www.acrelec.com

Jalel Souissi et Jacques Mangeot, les deux dirigeants d’Acrelec.

“Il nous faut avoir de l’avance et apporter un avantage concur-rentiel fort. Nos bénéfices sont donc systématiquement réinvestis en R&D.”

Jacques Mangeot, l’un des deuxdirigeants d’Acrelec.

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Pascal EngelhardtDirecteur général de l’hôtel Clarion Suites SénartParis Sud à Lieusaint“Le Carré Sénart, quartier neuf et en pleine extension,est un atout de taille dans la mise en valeur et ledéveloppement de l’investissement du Clarion.”

Séverine TruchsessChargée de mission Développement Industriel à la DRIRE Île-de-France à Savigny-Le-Temple“Nous soutenons les projets R&D des pôles de compé-titivité, regroupant PME et laboratoires franciliens, enmobilisant les fonds européeens (FEDER) à hauteur de6,1 millions d’euros.”

David RenéCo-fondateur de Calexium à Fontainebleau“Notre MailFountain (un serveur qui peut envoyer dese-mails de n’importe quelle taille vers n’importe queldestinataire) est une véritable innovation mondiale.”

Anna RothGérante du restaurant La Bodega à Melun“Notre particularité : nous innovons en proposantconstamment à nos clients des saveurs et des platsinédits tout en choisissant nos produits avec soin.”

Miharintsoa RazanajaoChargée d’affaires Innovation chez OSEO Île-de-France Est “L’une de nos missions : accompagner et financer lesprojets d’innovation collaboratifs, notamment en renfor-çant nos liens avec le pôle de compétitivité Advancity.”

Laurent FraisseDirecteur de la Maison de l’Emploi du Nord Ouest dela Seine-et-Marne à Saint-Thibault-des-Vignes“Nous nous employons à clarifier et rendre toujoursplus accessible l’information sur l’emploi et la formationen développant un centre de ressources Internet. ”

Mathieu DuboisIngénieur HQE (Haute Qualité Environnementale) chezEmeraude (bureau d’études spécialisé en qualité envi-ronnementale du bâtiment) à Combs-la-Ville“Notre objectif : associer architectes et ingénieursdans la réalisation de bâtiments HQE, depuis leur programmation jusqu’à leur exploitation.”

77 c’est eux 77 c’est eux, c’est une collection de portraits renouvelée à chaque parution. Des acteurs économiques de tous horizons, public comme privé, jeunes et moins jeunes, artisans locaux, entrepreneurs internationaux... tous unis par leur confiance dans l’avenir de la Seine-et-Marne.

Trajectoires est édité par Seine-et-Marne Développement, agence pour le développement économique du Conseil général de Seine-et-Marne • Directeur dela publication Gérard Eude • Comité de rédaction François-Xavier Deflou, Dominique Marinov • Rédacteur en chef Patricia Montin • JournalistesCarole Galland, Claire Judrin et Emmanuel de Lestrade • Réalisation agencebeaurepaire.com • Photos yannpiriou.com • En couverture GillesVacher, Président de “Club Invest 77” • Hôtel du Département 77010 Melun Cedex • Contact [email protected] • www.seine-et-marne-invest.com • Imprimeur Printed and Co 77500 Chelles • Imprimé sur du papier recyclé Cyclus couché print • N°ISSN 1958-8372.

Marc MontagnonDirecteur du Réseau Entreprendre Sud Île-de-France“L’association accompagne les créateurs et les repreneurs d’entreprise à potentiel par l’octroi de prêtsd’honneur et un suivi individuel et collectif sur deux ans.”

Thérèse KanyamupiraConseillère à la création d’entreprise au CIDFF 77(Centre d’Information sur le Droit des Femmes et des Familles) “Nous favorisons l’autonomie personnelle et profes-sionnelle des femmes en valorisant leurs compétencesvia un accompagnement à la création d’entreprise et d’association.”

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