Core Pages

CORE PAGES

LISBETH TORP CHRISTENSEN & PETER SOLOW

MÅ JEG SE DIN HJEMMESIDE

MORGENBOOSTER - CORE PAGES



DER SKAL VÆRE

NYHEDER

MIT OMRÅDE ER

MEGET VIGTIGT

DIREKTØRENS BLOG

SKAL PÅ

DER SKAL VÆRE

KONTAKT-

OPLYSNINGER

DER SKAL VÆRE

ARRANGEMENTER

DEN SKAL IKKE

VÆRE RØD

MIN NEVØ LAVER

HJEMMESIDER

KAMPEN OM FORSIDEN







ER DET DIN FORSIDE?


ELLER ER DET HER FORSIDEN?


ELLER DET HER?


ELLER DET HER?


ELLER DET HER?


CORE PAGE


THE CORE MODEL


THE CORE MODEL


ARE HALLAND IDA AALEN

HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS

http://www.slideshare.net/aregh/corepaths-a-design-framework-for-findability-

prioritization-and-value

THE CORE MODEL


FORRETNINGSMÅL BRUGERMÅL

THE CORE MODEL


FORRETNINGSMÅL BRUGERMÅL

THE CORE MODEL WORKSHOP


HVEM DER SKAL MED


DET, MAN SKAL BRUGE


HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS

IDENTIFICER CORE PAGES


THE CORE MODEL


FORRETNINGSMÅL BRUGERBEHOV


AKUTHJÆLP

FLERE I BEHANDLINGHJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE

FÆRRE OPKALD

FINDE RELEVANTE KONTAKTERSØGE INFORMATION OM EMNE

GOOGLE SØGNING

LINK PÅ ANDEN SIDE

NYHEDSBREV

KONTAKT OPLYSNINGER

HVEM BØR MAN KONTAKTE

SYMPTOMER GODE RÅD

FEEDBACK

BEHANDLINGSCENTER

LIVE CHAT

SIDE OM MEDICIN

MINISTERIER




AKUTHJÆLP

FLERE I BEHANDLINGHJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE

FÆRRE OPKALD

FINDE RELEVANTE KONTAKTERSØGE INFORMATION OM EMNE

GOOGLE SØGNING

LINK PÅ ANDEN SIDE

NYHEDSBREV

KONTAKT OPLYSNINGER HVEM BØR

MAN KONTAKTE

SYMPTOMER

GODE RÅDFEEDBACK


VORES ERFARINGER MED BRUG AF KERNESIDER

14-10-2015 SLIDE 31KERNESIDER

TRE EKSEMPLER

BRUG AF KERNESIDER


ENS.DK

EKSEMPEL


FØR CORE-WORKSHOPPEN

> FASTSATTE MÅLGRUPPER

> FIK OVERORDNET STRUKTUR PÅ PLADS

> GENNEMGIK ANALYTICS DATA

> SKAFFEDE OVERORDNEDE FORRETNINGSMÅL

> VALGTE TO KERNESIDER


SET-UP TIL WORKSHOPPEN

> 3 TEAMS AF 2

> 2 KERNESIDER

> 4 TIMER INKL. FROKOST


HVORDAN GIK DET SÅ?

VIRKEDE:

> SNAK OM INDHOLDET

> KONSENSUS

> DE RIGTIGE DELTAGERE

> INGEN STRESS/FÅ KERNESIDER

VIRKEDE IKKE:

> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER

> FOR FÅ PERSONER


LÆNKEN

EKSEMPEL


ARBEJDET MED FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER

> INDLEDENDE WORKSHOP

> PRIORITERING AF MÅLGRUPPER

> BRUGERBEHOV

> FORRETNINGSMÅL


PÅ KONTORET

VALGTE KERNESIDER OG KNYTTEDE FORRETNINGS-MÅL OG BRUGEROPGAVER DERTIL


CORE-WORKSHOP

SET-UP:

> 2 PERSONER FRA KUNDEN 2 FRA OS

> ALLE VAR MED

> ARBEJDE ALENE MED OPGAVERNE

> 10-12 MINUTTER PER KERNESIDE

> KUN FØRSTE HANDOUT


CORE-WORKSHOP



VIRKEDE:

> GOD DISKUSSION OM FOKUSOMRÅDER

> FIK PRIORITERET INDHOLD MED KUNDEN

> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER VAR KNYTTET TIL KERNESIDER

> ALLE VAR MED

VIRKEDE IKKE:

> FOR FÅ PERSONER

> FOR LIDT TID

> BRUGEROPGAVER IKKE RESEARCHET NOK/IKKE NOK DATA


SL.DK

EKSEMPEL


FØRSTE WORKSHOP

> 3 PERSONER

> FORRETNINGSMÅL

> HVAD SKAL BRUGERNE KUNNE


CORE-WORKSHOPPEN

> KLASSISK WORKSHOP

> 12 PERSONER FRA FORSKELLIGE KREDSE

> KREDSFORSIDEN

> 2 OG 2

> FÆLLES FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER

> BEGGE HANDOUTS




VIRKEDE:

> MANGE PERSONER

> RIGTIGE PERSONER

> GOD DISKUSSION

> SKABTE KONSENSUS

> POLITIK BLEV AFKLARET

> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER FØRST

> MOBILVISNING TIL PRIORITERING

VIRKEDE IKKE:

> INDTRÆKKERE

> MERE FORARBEJDE


OPSUMMERING

> PÆDAGOGISK OG LET AT GÅ TIL

> AFKLAR FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER INDEN CORE-WORKSHOPPEN

> LAV MERE FORARBEJDE

> VIGTIGT MED GOD TID TIL OPGAVERNE

> HAV FORSKELLIGE TILGANGE IFT. ANTAL PERSONER


VÆRDIEN AF CORE-MODELLEN

> FÅR RYDDET OP I SITET OG PRIORITERET INDHOLD

> FÅR KUNDEN TIL AT INDSE VIGTIGHEDEN AF AT HAVE MÅL FOR SITET

> SKABER KONSENSUS OG GODE DISKUSSIONER


Blank slide

Core Pages

Design