Programa de formación de coaching para emprender e innovar Competencias para innovar Módulo 2: El Arte de empezar una empresa basada en la innovación
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Programa de formación de coaching para emprender e innovar
Competencias para innovar
Módulo 2: El Arte de empezar una empresa basada en la innovación
¿Qué competencias, habilidades y capacidades son necesarias para aprovechar las posibilidades que
esta era de cambios acelerados nos presenta como oportunidades a los
emprendedores y creadores de empresas?
Para empezar
Cultivar el espíritu emprendedor
Observar y escuchar de manera critica
Hacer preguntas generadoras
Hacer asociaciones asombrosas
Fundar redes y comunidades
Experimentas para probar hipotesis
Cultivar la cultura de desafiar el Status Quo, aceptar el reto de la aventura para descubrir lo nuevo, crear, experimentar, equivocarse y aceptar la incertidumbre.
Cultivar el espíritu Emprendedor
Construir un propósito significativo, constituir y liderar un equipo con talento, crear una
organización y una cultura, hacer alianzas
Cultivar el espíritu emprendedor
Observar y escuchar de manera critica
Hacer preguntas generadoras
Hacer asociaciones asombrosas
Fundar redes y comunidades
Experimentas para probar hipótesis
Observar y escuchar posibilidades
Sensibilidad para “escuchar” e interpretar los quiebres, las anomalías y las preocupaciones de sus entornos e industrias y no de la demanda actual.
¿De dónde vienen las ideas de innovación?
Fuentes. P2P Foundation
Escuchar posibilidadesToda conversación es capaz de cambiar nuestras de posibilidades.
Lo que escucho en ella, tiene el potencial de modificar nuestro futuro y lo que nos cabe esperar de él.
EstebanReyes
La posibilidad como juicioEsta distinción de posibilidad tiene un impacto inmediato y poderoso en nuestras emociones, e quiénes somos y cómo vemos las cosas—ahora, en el presente.
Tiene el poder de emocionarnos, conmovernos e inspirarnos a emprender acciones; y de alterar la manera en que le damos sentido a la vida.
EstebanReyes
La posibilidad como juicioCuando escuchamos, por lo tanto, lo hacemos desde nuestras inquietudes y preocupaciones actuales.
«¿Cuáles son las consecuencias de lo que se está diciendo para mi?»
«¿De qué forma lo dicho altera el curso de los acontecimientos?»
«¿De qué forma el futuro se ve afectado a raíz de lo que se dice?»
EstebanReyes
El juicio de posibilidadesA menudo pensamos que lo que la persona dice no va a cambiar nuestro mundo.
Pero nuestra capacidad de escuchar posibilidades proviene del grado de compromiso y de involucramiento en el tema
EstebanReyes
Escuchar posibilidadesAquí la pregunta NO es cuál es el futuro que visualiza el que habla.
Lo que está en juego aquí es el modo como el que escucha evalúe cómo esas acciones afectarán su propio futuro.
EstebanReyes
AccionesObservar a los clientes en el espacio donde se le presenta el quiebre o anomalía.
1. Mapa del problema de cliente
2. El Mapa del problema
3. La empatía con el cliente.
EstebanReyes
Cultivar el espíritu emprendedor
Observar y escuchar de manera critica
Hacer preguntas generadoras
Hacer asociaciones asombrosas
Fundar redes y comunidades
Experimentas para probar hipótesis
Hacer preguntas generadoras
Preguntar para desafiar los juicios y creenciasPreguntas para expandir el campo de posibilidades. Preguntas para especular sobre nuevas opciones y alternativas
Hacer preguntas generadoras
“Si solo tuviera la pregunta adecuada”
Cuestionar la pregunta
Preguntas que abren posibilidades y crear
futuro
Hacer preguntas generadorasPreguntas para entender la “ontología del cliente o socio”
1. A Qué llamas….X
2. Preguntar por la inquietudes. ¿de que se hace cargo?
3. Preguntar los quiebres, problemas y anomalías.
4. Que pasaría si….
HerramientasTormenta de preguntas.
Objetivo: buscar la o las preguntas correcta y poderosa a un problema.
La misma dinámica de una tormenta de ideas.
Cultivar el espíritu emprendedor
Observar y escuchar de manera critica
Hacer preguntas generadoras
Hacer asociaciones asombrosas
Fundar redes y comunidades
Experimentas para probar hipótesis
“La creatividad es conectar cosas” Steve Jobs
Hacer asociaciones asombrosas
Lima
Bogotá
LondresMadrid
LisboaBuenos Aires
Sao Paulo
Tomar ideas, experiencias, prácticas, distinciones de un contexto o mundo y llevarlo a otro.
Cruce de ideas
Ejercicio
Grupo de personas o problemas Acción Tecnología
¿Para quién? ¿Qué? ¿Con qué?
Construir una idea de negocios
Asociaciones asombrosas1. Mirar conferencias TED y tomar una idea para
mi negocio.
2. Adoptar el rol de una empresa de la competencia que quiere sacarte del mercado
3. Crear metáforas con empresa exitosas de otros sectores y mundos.
4. Buscar océanos azules.
Cultivar el espíritu emprendedor
Observar y escuchar de manera critica
Hacer preguntas generadoras
Hacer asociaciones asombrosas
Fundar redes y comunidades
Experimentas para probar hipótesis
Las habilidades para participar, insertarse y crear valor en redes y comunidades globales que están abriendo nuevas posibilidades y re-diseñando nuevas prácticas y nuevas formas de hacer para el mundo.
Participar en redes y comunidades
Buscar redes que impactan mi negocio o mi actividad profesional. Registrase y participar en alguna conversación relevante para ella. Algunas redes interesantes:1. Creative common. 2. Ideo.org3. Movimiento de los maker4. Internet.org5. Lean Startup
Participar en redes y comunidades
Imagina Venezuela
Jueves 10 de diciembre
Eppur si Muove
Esperanza RadicalLa confianza de que trabajamos con compromiso pleno y responsabilidad incondicional siempre seremos capaces de reinventar el sentido de nuestra existencia.
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