COFUN. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL PARA HOY

Dr. JOSE A SANTOSCREADOR DE RESOLUTIONS© y

FORCH MANAGER©[email protected]

INTERNET

REDES SOCIALES

CALIDAD

Los cambios en esta metamorfosis, de turbulencia y retos, tienen componentes tecnológicos, económicos, administrativos, políticos y humanos.

TECNOLOGICOS ECONOMICOS

ADMINISTRATIVOS POLITICOS Y HUMANOS

Dejar de ver el futuro a partir de extrapolar el pasado, proyectar simultáneamente varios escenarios posibles, permanecer abierto capitalizando información en una panorámica amplia y lo más completa posible.

CARACTER

• FUERZA

• EQUILIBRIO

• MOVILIDAD

INTELIGENCIAS

• GERENCIAL

• EMPRESARIAL

• DE MERCADO

COMPETENCIAS

• GEO 7

• SHAMPP

• OCTOPLUS COFUN

USAR POTENCIALES DE UTILIDAD DISPONIBLES,EN PRODUCTOS O SERVICIOS, A MENOR COSTO, CON MAS RAPIDEZ Y CALIDAD QUE LA COMPETENCIA

COMPETENCIAS + AJEDREZ GERENCIAL+ FORCH= EL FORMADOR DE COMPETENCIAS, TUTOR A DISTANCIA, MENTOR PERSONAL Y

COACH EMPRESARIAL

COFUN: GEO 7+OCTOPLUS+ FORCHING+ AJEDREZ GERENCIAL.

Copyright 2006 Retcambio Solutions Inc.

Para competir en cielos azules.

MATRIZ DE COMPETITIVIDAD FUNCIONAL

(COFUN©).

MEJOR CALIDAD Y SERVICIO

TRABAJO YCOORDINACIÓN

IDONEIDAD YDISPOSICIÓN

MÁS RAPIDEZ E INNOVACIÓN

CREATIVIDAD YSIMPLIFICACIÓN

MENOS COSTO DESPERDICIO DEMORA

ADECUACION

INTELIGENCIA

CRITERIO SALIDASPROCESOS INSUMOS

NOR

MAS

GEO-

XXI

MILAGROS

EL TRABAJO GERENCIAL , TIENE COMO HERRAMIENTA EL SHAMPP.

TODO GERENTE QUE PROMUEVE EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO, LO HACE A TRAVEZ DEL SHAMMP

SISTEMAS

HABITOS

METO

2

PROCEDI-MIENTOS

ACTI-TUDES

PROCE-SOS

1-PENSAMIENTO ANALITICO

CONCEPTUAL

2-VISION Y ANTICIPACION DE

ESCENARIOS.

3-SIMPLIFICACION Y OPTIMIZACION,

AL MAXIMO

4- COMPROMISO E IMPECABILIDAD

5-ENFOQUE EN LO IMPORTANTE Y

RESULTADOS UTILES

6- INFLUENCIA E IMPACTO

7-ORIENTACION

AL CLIENTE

1-ANALISIS INTERNO Y

COMPETITIVO GEO XXI

2-ANALISIS DE ESCENARIOS

3-ESTRATEGIA POR ESCENARIOS

4- CUADRO DE CONTROL

ESTRATEGICO

5- COMITÉ EJECUTIVO Y

CORRELACION

6- CAMBIO DE FUERZAS

7- METODO BIADE

8- METODO PIADI

GERENCIADE 360º