Coaching Co-activo

Coaching Co-activoGeli Pautt Torres

Phd. Ciencias Empresariales

Antecedentes:• EL coaching es un movimiento mundial que nace

en personas que se direccionan bajo la premisa de que todo ser humano tiene UN POTENCIAL que es capaz de desarrollar.

• EL coaching surge como una NECESIDAD HUMANA de facilitar los procesos de aprendizajes y de desarrollo del hombre para consigo mismo (Rivier, 2005).

• EL coaching se alimenta del conocimiento CIENTÍFICO E INTUITIVO del comportamiento humano (Rivier, 2005).

• El coaching profesional es una relación profesional continuada que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en SUS VIDAS, CARRERAS, NEGOCIOS U ORGANIZACIONES. A través de este proceso de coaching, los clientes ahondan en su aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida. (The international Coach federation (ICF), citado por Rivier, 2005, p. 21).

Conceptos:

• Es el acompañamiento de personas o de equipos para el DESARROLLO DE SUS POTENCIALIDADES Y DE SUS HABILIDADES en el marco de objetivos profesionales [Société Francaise de Coaching (Sociedad Francesa de Coaching SF Coach)], citado por Rivier, 2005, p. 21).

Conceptos:

Tipos de coaching:

•Coaching de equipos:Potencial de los equipos en las

organizaciones.

•Coaching de sistemas de relaciones:

Relaciones de pareja, familiares, socios profesionales, entre otras.

Por qué Co - activo:• Implica la PARTICIPACIÓN ACTIVA Y

COLABORATIVA tanto del coach como del cliente.

• Colaboradores activos

• Esto lo hace poderoso y adaptable.

• Vía única de comunicación(Whitworth, Kimsey – House & Kimsey – House y Sandahl, 2009).

Qué distingue la conversación de Coachig Co

- activo:• Se orienta fundamentalmente al descubrimiento, la conciencia y la elección.

• Tiene normas fundamentales: respeto, apertura, compasión, empatía y honestidad

• Fuerza, capacidad e independencia.

• Creencias: posibilidades; facultad de ejercer opciones vitales.

(Whitworth, Kimsey – House & Kimsey – House y Sandahl, 2009).

MODELO DE COACHING CO-ACTIVO

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Cualidades del Coach• Sensible a los matices de la voz, la emoción

y la energía

• Recibe todo lo que el cliente necesita

• Escucha lo mejor que hay en las demás personas.

Los cuatro pilares del Coaching Co - activo

1. El cliente es una persona por naturaleza completa, creativa y llena de recursos.

2. El cliente establece la agenda a seguir.

3. El coach danza en el momento.

4. Tiene en cuenta y se dirige a todos los aspectos de la vida del cliente.

Imagen general de la

vida del cliente

AGENDA

Principios nucleares

de plenitud, equilibrio y proceso

Temas específicos del cliente que trae a la sesión

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Modelo de Coaching Co - activo

http://coactivo.com/por-que-cti/

• Rivier, L. (2005). Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia. Buenos Aires: Dunken

Referencias:

• Whitworth, L. Kimsey – House, K. Kimsey – House, H. y Sandahl, P. (2009). Coaching Co-Activo. España: LID Editorial Empresarial