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Catalogo master ceo 2013

Mar 12, 2016

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IL MASTER

Gli obiettivi di chi si iscrive al master sono quelli di:

• apprendere nuove tecniche, metodologie e capacità da applicare fi n da subito per favorire lo svi-luppo della propria azienda e la propria visibilità;

• condividere l’esperienza degli imprenditori di successo che raccontano di loro e della loro azienda per concentrare decine di anni di esperienze e farne un proprio bagaglio;

• creare un network tra gli allievi del master, gli imprenditori delle aziende del master ed il mondo di relazioni di Salone d’Impresa dove sviluppare nuove opportunità di business.

Obiettivi

È nato dalle esigenze espresse ed inespresse dagli imprenditori negli undici anni di Salone d’Impresa.Nel corso di 11 anni di Salone d’Impresa, in oltre 100 tra Cenacoli ed Eventi Aziendali, i circa 6000 Ospiti tra Imprenditori, Manager e Consulenti hanno evidenziato nel loro continuo rapporto con Salone d’Impresa quali siano le esigenze del territorio ancora insoddisfatte dall’attuale offerta di mix persone-competenze-formazione.Master CEO è nato per soddisfare queste esigenze.

Come è nato

CLUB HOUSE MASTER CEO 2013

Master CEO si rivolge agli imprenditori ed ai loro familiari, alle seconde e terze generazioni, a giovani manager in cerca di ulteriori competenze e di un acceleratore della loro carriera, giovani amministratori delegati e direttori generali.

A chi si rivolge

CLUB HOUSE MASTER CEO 2013È il Master of Business Administration di Salone d’Impresa. Pensato e costruito dagli imprenditori, arricchito dalle loro conoscenze ed esperienze e legato alla cultura ed al tessuto produttivo del territorio.

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COME SI SVILUPPA

Viene favorito lo sviluppo di una rete di conoscenze di alto valore sia in senso orizzontale tra i par-tecipanti che in senso verticale tra i partecipanti, gli amministratori e gli imprenditori attraverso il contatto diretto durante i fi ne settimana del Master CEO ed una serie di ulteriori esperienze quali:1. Cenacoli in azienda2. A cena con i CEO3. Colloqui via skype con CEO americani4. Survey CEO

Network

FormatVenerdì mattina: “knowledge, tools and tecniques”. Esperti e formatori forniscono strumenti, tecni-che e metodologie relative al tema del fi ne settimana.Venerdì pomeriggio:� experience and real world immersion”. L’imprenditore o l’amministratore dele-gato dell’azienda presso la quale tiene l’incontro trasmettono la loro esperienza e come il tema del fi ne settimana è stato affrontato nella propria vita e azienda.Sabato mattina: “skills”. Esperti e formatori completano il fi ne settimana creando anche esercitazio-ni pratiche al fi ne di trasformare le nuove conoscenze in competenze applicabili da subito.

MODULISTRATEGIE E MODELLI DI BUSINESS

La crisi è il nuovo mercato ed un nuovo mercato ha biso-gno di nuove strategie.Obiettivi: Competenze per comprendere il caos dei mercati ed agire in modo informato - Nuovi modelli strategici per i nuovi mercati.

CONTROLLO, GUIDA, CORPORATE MANAGEMENT

Non esiste controllo se prima non si è pianifi cato; non ha senso pianifi care se poi non si controlla.Obiettivi: Strumenti per il controllo di gestione - Competen-ze per defi nire tableau de bord utili.

INNOVAZIONE

Innovation distinguishes between a leader and a followerSteve Jobs

Obiettivi: Acquisire metodi avanzati per la gestione sistema-tica dell’innovazione.

COMPETENZE LEGALI E GOVERNANCE

Le imprese ed il diritto, tra oneri ed onori a livello nazio-nale ed internazionale.Obiettivi: Conoscere le principali strutture legali in cui si opera - Acquisizione dei modelli per lavorare con le giurisdi-zioni internazionali.

MODULI

ORGANIZZAZIONE, PERSONEE DIRITTO DEL LAVORO

Le aziende sono le regole e le persone che le compongono.Obiettivi: Competenze su come gestire e sviluppare le risorse umane.

MARKETING ED INTERNAZIONALIZZAZIONE

Potremmo ignorare il resto del mondo, ma il resto del mondo non ignorerà noi.Obiettivi: Conoscenza dei trend sia settoriali che geografi ci, Competenze per come affrontare i mercati internazionali.

SISTEMI GESTIONALI

Leader è chi sta davanti a tutti ma devi sapere dove sono gli altri per sapere dove sei tu.Obiettivi: Competenze per l’analisi dei sistemi gestionali aziendali, Competenze per defi nire l’architettura gestionale.

COMPETENZE TRASVERSALI

Dove il “sapere” e l’ “essere” defi niscono come il mondo si rapporta a noi.Obiettivi: Sviluppo della leadership, Sviluppo delle compe-tenze di comunicazione.

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IL COMITATO SCIENTIFICO

GIANFRANCO MAZZONETTOCEO Bimecc Spa. Esperienza

pluriennale di Management nelle PMI. Precedente esperienza di Sales e Marketing in IBM. Il motto: prima di

parlare fai un sorriso interiore.

FLAVIO MARZILaurea in Giurisprudenza, Master in

commercio estero. Export Manager ed Amministratore Delegato. Consulente aziendale dal í94. Presidente del C.d.A.

di Rete Impresa Scarl.

PIERANGELO GIRARDELLOIng. Elettronica a Univ. di Padova, MBA alla Bocconi, CEO IMG spa (Italia), maggiore azionista UTP ltd (India), membro di Axelera

(divulgazione nuove tecnologie).

LUCIANO MIOTTOPres. C.d.A. Imesa Spa,

vicepres. Confi ndustria Veneto.Dal 1985 comincia come tecnico,

pres. C.d.A. dal 2009.Dal 2002 ricopre ruoli di rilievonelle Associazioni di Categoria.

ADALBERTO OSTIIng. Chimico, Master CUOA. Attività

area organizzativa: ENI Holding, CIGA Hotels, Ferrero. Direttore Filiale

Veneto ORGA srl. Amministratore unico RE&S.

STEFANIA PIREDDAManaging Partner di

ONEXECUTIVE, Executive Search. Master in General Management,

esperienza in contesti organizzativi multinazionali ed imprenditoriali.

ENRICO QUAGLIODirettore Generale SAIV

Telecomunicazioni, si occupa di processi organizzativi, sviluppo e

consolidamento clientela ed apertura nuovi mercati.

CLAUDIO ROMANDal 2001 Direttore Generale di Imat,

defi nisce l’indirizzo strategico della Divisione Marcegaglia Home Product coordinando le attività nella regione

Large Europe.

PAOLO SARTORELLODirettore Generale SME Spa,

Presidente C.d.A. Bergamin Srl e Presidente C.d.A. B2Bires Srl

VITO ROTONDICEO Gruppo Only T-Shirt - CEO

Gruppo Simod Spa. Laurea Bocconi, MBA IPSOA Milano, MBA Standford,

R&D Management Harvard.Già CEO per altre multinazionali.

FRANCO SCOLARIDG Polo Tecnologico di PN, DG Municipalizzate TS, VE, VR. Già: dir. Conn. Ideal Standard Spa, dir. divisione Pirelli cavi, DG Gruppo

Zanussi Elettrolux.

GIANLUIGI STRADAEsperienza ventennale in

multinazionali e PMI, consulente direzionale da 15 anni. Consolidata

esperienza in tecnologie e robotica. Ha fatto pubblicazioni e docenze.

GIAN PAOLO FEDRIGOAD divisione Industrial Automation di Datalogic, consigliere in Nice Spa.

In precedenza: Direttore Risorse Umane, General Manager, Direttore

Commerciale, DG.

ROBERTO DE MARCHPresidente Team Network

International, Leader Gruppo Team Network, consulente di direzione e

formatore in area Marketing e Vendite. Skipper per passione.

Effective Marketing Experience

In partnership with

Effective Marketing Experience

NELLO GENOVESEDa magazziniere ad AD di Fracarro Radioindustrie Spa. Esperienza negli

Stati Uniti, Master al CUOA ed all’ISTUD. Delegato per l’Innovazione

Confi ndustria.

FERDINANDO AZZARITIDirettore del Master

Presidente di Salone d’Impresa spa. Docente universitario, scrittore economico (23 libri pubblicati), consulente e formatore aziendale.

Relazioni di ValoreRelazioni di Valore

GRUPPO DI ESPERTI, FORMATORI, IMPRENDITORI, AMMINISTRATORI DELE-GATI E MANAGER IL CUI SCOPO È QUELLO DI GARANTIRE LA QUALITÀ DEL MASTER SUPERVISIONANDO TUTTE LE FASI DEL PROGETTO ED I CONTENUTI DELLO STESSO.

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I LUOGHI ED I RELATORI

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FERDINANDO POLATODirettore Triveneto

Mercato General BusinessEnterprise di IBM

BIAGIO AVITABILEConsulente di Management

e delle Organizzazioni

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LA AZIENDE PRESSO CUI SI SI SVOLGERANNO LE LEZIONI ED IL CUI TOPMANAGEMENT CONDIVIDERÀ LE PROPRIE ESPERIENZE.

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ESPERTI E FORMATORI CHE TRASMETTERANNO LE CONOSCENZE ECREERANNO/SVILUPPERANNO LE COMPETENZE.

FERDINANDOAZZARITI

Salone d’Impresa

Direttore del Master. Presi-dente di Salone d’Impresa spa. Docente universitario, scrittore economico (23 libri pubblicati), consulen-te e formatore aziendale.

ROBERTO COLLAVIZZA

Telecom Italia

Laurea in Economia e Commercio a Trieste. Con-troller e poi direttore terri-toriale in Telecom. Attual-mente Direttore Area Terri-toriale Business Nord Est.

MAURODE BONA

Campus

Ingegnere Gestionale, part-ner di Campus Srl. Esperto di innovazione strategica ed organizzativa. E’ stato professore di Economia ed Organizzazione all’Università di Udine.

ROBERTODE MARCH

Team Network International

Presidente Team Network International, Leader Gruppo Team Network, consulente di direzione e formatore in area Marke-ting e Vendite. Skipper per passione.

LA FACULTY

STEFANIAPIREDDAOneexecutive

Managing Partner di ONE-XECUTIVE, Executive Search. Master in General Management, esperienza in contesti organizzativi multinazionali ed impren-ditoriali.

LUCAFAILLALablaw

Founding Partner dello Studio Legale LABLAW fondato nel 2006 e specia-lizzato in diritto del lavoro e relazioni industriali.

GIUSEPPEGIAMBUSSOMCS Consulting

Partner di MCS Consul-ting con esperienze dire-zionali in Italia, a Bruxelles e New York, insegna Lean Accounting al Master CFO dell’Univ. di Ferrara.

ADALBERTOOSTIRE&S

Ing. Chimico, Master CUOA. Attività area or-ganizzativa: ENI Holding, CIGA Hotels, Ferrero. Direttore Filiale Veneto ORGA srl. Amministratore unico RE&S.

VITOROTONDIOnly T-shirt

CEO Gruppo Only T-Shirt - CEO Gruppo Simod Spa. Laurea Bocconi, MBA IP-SOA Milano, MBA Stan-dford, R&D Management Harvard. Già CEO per

altre multina-zionali.

Harvard. Già CEO per altre multina-

STEFANO SALVAGNINTelecom Italia

Dal 2001 al 2013 si è oc-cupato dello start up e della gestione dei canali Innova-tivi di Vendita in Telecom Italia, attualmente Re-sponsabile Field Marketing Nord Est.

GIANLUIGISTRADA

Essepi

Esperienza ventennale in multinazionali e PMI, con-sulente direzionale da 15 anni. Consolidata esperien-za in tecnologie e robotica. Ha fatto pubblicazioni e docenze.Ha fatto pubblicazioni e

ting e Vendite. Skipper per

PAOLOVOLPE

Uomo di comunicazione formazione marketing in-novazione. Laurea in inge-gneria. Anthropodesigner per vocazione. Amori: psi-che mente cervello.che mente cervello.

Nord Est.

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I DETTAGLI

Maggiori informazioni ed iscrizioniEdoardo Querci della RovereResponsabile Progettazione Salone d’[email protected]. 349 2495562

Nota: Salone d’Impresa Spa si riserva il diritto di apportare in qualsiasi momento modiche o variazioni.

• 24 week end composti da Venerdì dalle 9 alle 18 e Sabato dalle 9 alle 13.• 4 seminari.• 300 ore complessive.• L’inizio è previsto per il 22 Novembre 2013 ed il termine per il 27 Settembre 2014.

Durata ed impegnoJunior: 25-30 anni, Professional: 30-40 anni

Target

1. Strategia e modelli di Business [48 h.]2. Organizzazione, persone e diritto del lavoro [48 h.]3. Controllo, guida, corporate management [48 h.]4. Marketing ed internazionalizzazione [48 h.]5. Innovazione [24 h.]6. Sistemi gestionali [24h]7. Competenze legali e governance [12 h.]8. Competenze trasversali [36 h.]

Durata dei singoli moduli

E’ possibile iscriversi ad un singolo modulo la cui quota è pari a• € 500 + iva per il modulo di 12 ore• € 1.000 + iva per il modulo di 24 ore• € 1.500 + iva per il modulo di 36 ore• € 2.000 + iva per il modulo di 48 oreLa quota comprende il materiale didattico, i coffee break ed il lunch buffet, le cene.

E’ possibile iscriversi al Master Completo entro il 15 ottobre 2013.La quota di partecipazione all’intero Master è di euro 9.000,00 + iva• 1a rata: € 2.000,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione• 2a rata: € 2.500,00 + I.V.A. entro il 10 gennaio 2014• 3a rata: € 2.500,00 + I.V.A. entro il 10 aprile 2014• 4a rata: € 2.000,00 + I.V.A. entro il 10 luglio 2014.

I costi

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BusinessForumOpportunity

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SaloneMICROImprese

delle

www.salonedellemicroimprese.it

SoluzioniPER FAREImpresa

www.soluzioniperfareimpresa.it

www.masterceo.it

www.rimetterelescarpeaisogni.it

www.des.it

RIMETTERELE SCARPEAI SOGNI

World Business Meeting

D OLOMITIE CONOMICS UMMIT

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