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INTERNATIONAL
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“ P a s s a m o s d ar e a l i z a ç ã o àv i r t u a l i z a ç ã o .P e l a p r i m e i r av e z n a h i s t ó r i a ,a a r q u i t e t u r a ea e n g e n h a r i a s ã ot r i d i m e n s i o n a i s ” .
G u s t a v o F e r r e i r o , A r q u i t e t o eC o d i r e t o r d o M a s t e r B I M .
0 4 / 0 5Q U E M S O M O S
2 8 / 2 9N O S S O S A L U N O S
1 0 / 1 9E Q U I P E
2 0 / 2 3B I M N O M U N D O
3 0 / 3 7C O N T E Ú D O S
ÍNDICE
M a s t e r B I M M a n a g e r
2 6 / 2 7P E R F I S B I M
2 4 / 2 5B I M
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I N T E R N AT I O N A L M A S T E RB I M M A N A G E R
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Conteúdos criados a partir de experiências reais, pelas mãos dos melhores profissionais do setor.
N O S S O B I MI G U R AT
Quem somos?
NossoBIM é uma empresa com um claro perfil técnicoformada por engenheiros e arquitetos, cujo objetivo é a for-mação, implantação e difusão de sistemas BIM nos países deidioma português.Implicados no entorno BIM desde 1997 e com a experiênciaem sua implantação em escritórios técnicos, empresas e uni-versidades, desenvolvemos conteúdos formativos baseadosno conhecimento real de todos os setores que intervémdurante o ciclo de vida de um edifício.Com expertise em sistemas BIM, selecionamos o melhorsoftware do mercado e os melhores especialistas de cadadisciplina para criar o MASTER BIM Manager, que te conver-terá num especialista insubstituível, capaz de implantar edirigir equipes técnicas que utilizam a tecnologia edificadoramais avançada.
Zigurat é uma empresa internacional líder especializada emformação e-learning para engenheiros e arquitetos, commais de 15 anos de experiência. Além disso, é a primeiraempresa a conseguir o certificado ECA CERT-AEFOL (2007),garantia de qualidade e eficiência em formação e-learning.
Contamos com mais de uma década em formação e-lear-ning para profissionais de arquitetura e engenharia. Adiversidade de nossos alunos, tanto por seus estudos emarquitetura e engenharia, quanto por sua procedência etrajetória profissional faz com que trabalhemos firmemen-te para contribuir de forma contínua na melhoria de seusconhecimentos.
D e p o i s d o g r a n d es u c e s s o d o M A S T E R
B I M M a n a g e r e md i v e r s o s p a í s e s d aE u r o p a e A m é r i c a ,
l a n ç a m o s a p r i m e i r ae d i ç ã o p a r a
B r a s i l , P o r t u g a l
e r e s t a n t e s p a í s e sl u s ó f o n o s f o r m a t a d o
e m p o r t u g u ê si n t e r n a c i o n a l ,
p e n s a d o p a r a q u e o ss e u s c o n h e c i m e n t o s
p o s s a m s e r a p l i c a d o sa n í v e l g l o b a l .
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S o m o s or e s u l t a d od e u mt r a b a l h od u r o .N o s s a p a i x ã o
p e l o q u e f a z e m o sn o s t o r n a p i o n e i r o sn o n o s s os e t o r.
InternationalMaster BIMManager
Nas nuvens: Nossa equipe técnica estruturou este curso100% no ambiente “cloud”, onde os alunos poderão tra-balhar em conjunto e comunicar projetos de qualquerlugar do mundo.
Trabalho colaborativo:No Master BIM Manager, os alunosse relacionam e trabalham colaborativamente através deum servidor BIM , o que torna o fluxo de comunicação etroca de informações muito mais rápido e assertivo.
Modelagem avançada:Diferentemente de cursos de ferra-mentas, ensinamos nossos alunos a projetarem em BIM,através de casos práticos e projetos reais.
Construindo patrimônio: Além de capacitar em projeto,ensinamos os alunos a criarem suas própriasbibliotecas,livro de estilo e BEP.
Informação, informação e informação:O módulo de imple-mentação , tem o poder de trasladar nossos alunos paraoutros países, seus costumes, normas , expectativas eaplicações. O problema da norma não é desenvolvê-la outraduzi-la, é interpretá-la. O Master BIM Manager te ajudaa chegar lá.
Estratégias de Implementação: Transformamos profissio-nais em consultores, com competência em gerenciamen-to de estratégia corporativa.
Gestão de pessoas: Um pouco de humanas em um cursode exatas. O BIM Manager não é somente um profissionaltécnico, mas também, o líder e formador de uma equipede alto rendimento.
Interoperabilidade: Mais do que acreditar na evolução doIFC, o Master BIM Manager estimula os alunos a pensaremalém. OIFC não pode nos impedir de colaborar.
Reabilitação ou restauração: Em países como Portugal,onde existem muitos edifícios históricos, quem souberutilizar BIM para uma nova atuação nesse setor, vai se des-tacar internacionalmente. A utilizaçãodo laser scanning,nuvem de pontos e drones, também é destaque em nos-so curso e um dos assuntos do futuro, que valerão muitodinheiro.
Facilities Management: O grande vilão da AEC. São pou-cas as empresas que detém conhecimento de alto nívele que se preparam para o pós-obra. O mercado de RealEstate assumiu esse papel e garante: quem souber gerirum ativo, terá emprego para e resto da vida.
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J o s é C a r l o sL i n o .E n g e n h e i r o d eE s t r u t u r a s .É essencial os colegas estaremdotados dessas competências
de implementação do BIM,para poderem materializarnos seus trabalhos, no seudia a dia, os conceitos quenesse momento estão a serglobalizados a nível mundial.As exigências do projeto sãoenormes, as exigências decontrole de qualidade na obrasão enormes, as exigênciasde gestão das instalações,os cuidados energéticose de sustentabilidade sãoessenciais. Portanto, há umnovo modo de englobartoda essa exigência, que éo BIM. Logo, o foco dessecurso é precisamente dotaro prossional de arquitetura,engenharia e construcão,de competências práticasde implementação do BIMnas suas organizações e dascompetências necessárias paraque se torne um prossionalmelhor, mais atual e moderno.
D i r e t o r d a B I M M S e D i r e t o r A c a d ê m i c o d o M a s t e r B I M M a n a g e r .
E Q U I P E
D a n i e l F é l i x C o o r d e n a d o r
Arquiteto. Mestre em Arquiteturapela Universidade Lusíada de VilaNova de Famalicão. Doutorandona mesma Universidade.Investigador no CITAD (Centrode Investigação em Território,Arquitetura e Design naUniversidade Lusíada) e noHMS (Historical and MasonryStructures na Universidade doMinho).
F r a n c i s c o R e i sE n g e n h e i r o C i v i l . M B A
Responsável do Departamentode Projecto da unidadeAmbiente da E acec,Engenharia e Sistemas, S.A.Formador MEP Curso BIM daOrdem dos Engenheiros.Membro do GT-BIM da PTPC.
S i l v i o K i m u r aA r q u i t e t o , U r b a n i s t a
Mestre em Arquitectura eDesign pela Universidade deSão Paulo.Especialista em soluções BIM.Mais de 20 anos de experiênciadesenvolvendo métodos e
erramentas de trabalho paraintegrar novas tecnologiasnos processos de projeto dearquitetura e engenharia.Atuou em revendas Bentley Systems de 1998 a 2009.
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C l á u d i o L i m a D a v i d O l i v e i r aA r q u i t e t u r a A r c h i C A D D i r e t o r C A D Te c h n o l o g y
Sócio Gerente da Empresa“Claudio Lima, Consultoriaem In ormática Lda”, 1999 -
ormação e suporte técnico asofware ArchiCAD.Organização de diversosencontros de utilizadoresArchiCAD; apresentações em
aculdades de arquitecturasobre ArchiCAD.
Graduação em EngenhariaFaculdade de EngenhariaIndustrial (1988).Pós-Graduação em Engenhariade Sofware pela UniversidadeSão Paulo (2005). É diretor detecnologia da CAD TechnologySistemas de In ormática Ltda.
Várias ações de consultoria paraimplantação de BIM. Ministrou vários cursos de especializaçãoem BIM.
E Q U I P E
R a f a e lM a c c h e r o n i o
A r q u i t e t o e U r b a n i s t a
Arquiteto e Urbanista pelaUniversidade São Judas Tadeu.Pesquisador e usuário de BIMdesde 2005; palestrante doAutodesk University Brasil.Instrutor e Consultor BIM comcerticação Autodesk em nívelPro essional. É Diretor Técnico
da Best Sofware (AutodeskVAR).
N u n o L a c e r d a .A r q u i t e t o eA u t o r .
“As realidades da arquitetura, daengenharia e da gestão dos edifícios,quer brasileira quer portuguesa,
estão muito abertas e necessitadasde novas metodologias de trabalho.Há uma procura cada vez maior euma adesão natural às tecnologiasde informação, comunicação egestão para uma maior qualidade.O que falta neste momento é aadoção do BIM que tem a ver com ainformação, que está por trás de ummodelo geométrico.Neste processo de evolução háuma crescente vontade e umagrande necessidade de passar paraa informação e para a integração deoutras especialidades no projeto,que tornarão BIM uma ferramentanormal de trabalho para melhorartodo o processo.Estamos vivendo um momentode alteração de paradigma queeu não vejo como uma revolução,mas sim como uma nova ediferente abordagem. Este processoque estamos desenvolvendo eimplantando não tem volta atrás. OBIM É um processo integrador.
A r q u i t e t o R e e r ê n c i a e m P r o j e t o I n t e g r a d o e m B I M .
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B r u n o C a i r e s P a u l a A s s i sM e s t r e E n g e n h a r i a C i v i l
Mestre em Engenharia Civilpela Universidade do Minho.Co undador do BIMCLUB.Sócio e co undador da BIMMS.Docente convidado dasunidades curriculares"Integrated Design Process"e "BIM na Engenharia Civil:Projeto e Construção" naUniversidade do Minho e"Projeto BIM".
Sócia e diretora técnica daTOP, representante CYPE.Ex-docente convidada,Universidade do Minho-Estruturas de Betão.Docente e orientadora,Universidade de Cabo Verde –TFC.
E Q U I P E
C a r l o s P a i v aE n g e n h e i r o p e l a E P U S P
Atua há mais de 10 anos nosetor de tecnologia em projetona indústria da construção.Consultor com experiênciainternacional na implantaçãoda metodologia Open BIM esoluções Nemetschek, ocadoem projetos de In raestrutura,Mineração e Energia.Proprietário da empresaCAPACE.
D é c i o Fe r r e i r a M i g u e l Az e n h aA r q u i t e t oE n g e n h e i r o C i v i l E n g e n h e i r o C i v i l
Arquiteto com mais de14 anos de experiênciaprossional e no uso desofware BIM, é atualmenteBIM Coordinator na Foster +Partners, combinando o seuconhecimento em AutodeskRevit e Autodesk Navisworkscom as competências técnicas ede liderança para trabalhar emequipe.
Pro essor Auxiliar nodepartamento de EngenhariaCivil da Universidade do Minho;Coordenador da unidadecurricular"BIM na EngenhariaCivil - Projecto e Construção"na UM; Coordenador "BuildingIn ormationModeling" na Ordemdos Engenheiros; Membro docomité ACI 131 – “BuildingIn ormation Modeling oConcrete Structures”.
S é r g i o L e u s i nA r q u i t e t o , U r b a n i s t a
Graduado em Arquiteturae Urbanismo e doutor emEngenharia de Produção pelaUFRJ. Pró-Reitor de Pós-Graduação da UNIGRANRIOaté evereiro de 2012.Pro essor titular aposentadoda UFF, onde colabora nosProgramas de Pós-graduaçãode Engenharia Civil e deArquitetura e Urbanismo.
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N u n o P i r e s Va n e s s a Ta v a r e sE d u a r d o To l e d oC E O e n I m a s D C o n s u l t A r q u i t e t aD o u t o r e m E n g e n h a r i a
Prossional com 20 anosde experiência no setor dasestruturas metálicas.Experiência demonstrada naimplantação e ormação de persBIM Specialist no setor.Diretor técnico de ConstrusofPortugal e Espanha, distribuidorde sofware BIM TeklaStrucutres. CEO da consultoraImasD Consult.
Arquiteta. Licenciada pelaFaculdade de Arquitetura daUniversidade do Porto em2006. Desde então colaborana empresa CNLL Lda na qualtem ajudado na implementaçãoe desenvolvimento dametodologia BIM.
Doutorado em EngenhariaElétrica pela Escola Politécnicada Universidade de São Paulo.Pro essor Doutor da EscolaPolitécnica da Universidadede São Paulo, Coordenadordo GT Componentes BIM daComissão Especial de Estudossobre BIM da ABNT, membrodo BIM Technical Committeeda ISCCBE.
E Q U I P E
G u s t a v oF e r r e i r o .A r q u i t e t o .
O perl do BIM Manager ou Chefe detecnologia (conhecido como CTO –Chief Technology Officer), é o perldo prossional mais demandadono setor de construção a nívelinternacional. Estes especialistas,membros das equipes diretivas eestratégicas da empresa, são osresponsáveis por implantar o sistemaBIM, preparar a equipe e garantir suaprática integrada.
IFC é a linguagem dos programasorientados ao BIM, que permiteexportar informações paracomunicar com outros programasdurante o processo. Os programasutilizados no Master são aquelesem que se utiliza a linguagem IFCe contam com um nível maior deinteroperabilidade.
S ó c i o d o B I M F r e e l a n c e . C o d i r e t o r d o M a s t e r B I M .
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A b r a m B e l k J o ã o P e d r oP o ç a s M a r t i n s
M e s t re E n g e nh ar i a Ci vi l D ou t or e m E n g en ha r ia C i v il
Engenheiro civil pela EscolaPolitécnica da Universidadede São Paulo em 1981. Diretorde desenvolvimento da TQSIn ormática desde sua undaçãoem 1986, onde desenvolve ossistemas CAD/TQS para projetoestrutural em concreto armado eprotendido.
Licenciado e Doutor emEngenharia Civil, pelaUniversidade do Porto,especialista em Sistemas deIn ormação para a Construçãoe Modelos de In ormaçãopara a Construção (BIM), emparticular na aplicação do BIMao licenciamento automáticode projetos.
E Q U I P E
K l é o s M a g a l h ã e sE n g e n h e i r o C i v i l
Pro essor do Departamentode Engenharia UniversidadeFederal de Viçosa desde 1992.Doutor em Engenharia pelaUniversidade de Leeds,Inglaterra (2007).Membro da ABENGE.Membro da equipe de traduçãopara o português do livro "BIMHandbook" (Chuck Eastman),2014.
SISTEMA DEAVALIAÇÃOO nosso Master é um programa totalmente prático, em quetudo o que é ensinado é colocado em prática pelo alunoatravés de exercícios e projetos. O sistema de avaliação baseia-se na entrega de 4 grandes projetos: edi ício residencial,arranha-céu, edi ício comercial e reabilitação de um edi ício.Para cada projeto serão ormados grupos de 5-6 pessoas, quetrabalharão colaborativamente através de um servidor BIM,simulando um projeto real.
L e o n a r d oM a n z i o n e
E n g e n h e i r o C i v i l
Graduado pela EscolaPolitécnica da USP (1980).Mestre (2006) e Doutor(2013) em Engenharia pelamesma escola. Diretorexecutivo da C oordenar,empresa especializada emgerenciamento de obras, BIM,consultoria empresarial, cursose Sofware como Serviço (SAS).Ampla experiência BIM.
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A metodologiade ensino garante
a utilização eaplicação prática deseu conteúdo em seu
local de trabalho,com a finalidade
de oferecerrentabilidade
imediata e projeção profissional.
Q U A I S A S VA N TA G E N SD O B I M ?
Graças ao BIM, podemos simular e entenderaspectos que antes somente eram visíveis quandose trans ormavam em problemas durante a obra, e
também dispor de toda a in ormação sobre o projeto,para sua utilização ao longo de seu ciclo de vida. Suas vantagens são:
Incrementar o conhecimento do projeto na asede desenho, produzindo menos erros, conitos emodicações durante sua execução.
Integração da in ormação multidisciplinar nomodelo BIM, melhorando a eciência operacional ea tomada de decisões baseadas em in ormação, emtempo real.
Redução do tempo de desenvolvimento do projeto(desenho, análises, execução)e a avaliação quaseimediata das consequências propostas.
Facilitar o acompanhamento do edi ício ao longo desua vida útil, desde sua manutenção, realização deampliações ou re ormas, até sua demolição.
Certamente, BIM nospermite aumentar a eciênciado processo de desenho e construção, diminuindoos custos, otimizando os recursos e aumentando orendimento econômico dos projetos, em todas as
ases.
I N T E R N A C I O N A L I Z A Ç Ã O D O B I M
São numerosos os governos que aprovaram normastornando a utilização do BIM obrigatória, devido ànecessidade de tornar o setor mais competitivo.
A partir de 1º de janeiro de 2016, todos os projetosde construção do Reino Unido deverão s er eitos noBIM.
Na Noruega e na Suécia, BIM é imprescindível paraas principais in raestruturas e para todos os edi íciosgovernamentais. Além disso, todas as universidades já ormam uturos prossionais em BIM.
Atualmente, a maior parte dos projetos deconstrução na Finlândia são realizados no BIM.
As empresas que trabalham com BIM sãoaltamente competitivas internacionalmente e serãoresponsáveis pela grande maioria das licitaçõespúblicas e por projetos privados de grandesdimensões. Todos esses projetos são coordenados edirigidos por prossionais com as habilidades de umBIM Manager.A D E M A N D A D E B I M M A N A G E R S
Nos dias de hoje, em Espanha e Portugal, se estimaque, somente em grandes e médias empresas, serequerem 3.000 BIM Managers. Por outro lado, naAmérica Latina, com um crescimento médio dosetor de 8%, se requerem aproximadamente 20.000BIM Managers. Cada um desses BIM Managers será
responsável pela coordenação de projetos e pelaormação em BIM de toda sua equipe de trabalho.
Esses prossionais com conhecimento em BIM,sobretudo aqueles que se dedicam à implantaçãode sistemas, são os pers prossionais mais
demandados do s etor.
B I M N O M U N D O
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Com petê nciasdo programa
M ódulos d o pr ograma
PROGRAMAM A S T E R B I M M A N A G E R
A Zigurat faz pesquisa s cons tantes com seu s alunos para que possa estar s empremelhorando os seus processos, planos de trabalho e professorado.
Implantação e gestãode competências BIM:serviços Implantação e
gestão de compe tênciasBIM: produtos industriais
BIMEXPERT
Implantaçãode BIM:
Construindoa equipe
Gestãodo BIM
Implantação e Gestão de competências
BIM: restauração/ reabilitaçãosustentável
ModelagemCompetências
A
Desenhocolaborativo
CompetênciasB
OrganizaçãoCompetências
C
Implementaçãode habilidades
Habilidades de um
CTO/BIM Manager
Implantaçãoe gestão de
competênciasBIM no setor de
construção
Pontosdesenvolvidos
Desenho Modelagem Avançado
Documentação
ColaboraçãoEngenharia
Interoperabilidade
BIM 4D,BIM 5D,BIM 6D MEP Estruturas
2E Eco eficiência
Livro de estiloObjetos
ParamétricosGestão dainformaçãoERP,CRM,
IFC 4/COBle
Implantação de processosPerfis BIM Desenho e cons-
trução colaborativa BIM Nível3 BIP:
plano de implanta ção BIM,Equipe, Prática Integrada
Formação e treinamento emBIM,Cultura colaborativa
G L O B A LE U R O PA
Na Dinamarca, o BIM éutilizado em quase todos osprojetos e em todos os projetospúblicos. Quando o cliente temdúvidas sobre os custos, a únicamaneira de simular a construçãoe o custo é com o BIM.
BIM esclarece que devem estarpresentes desde o começodo projeto pelo menos os
projetistas de arquitetura,estrutural e de instalações. OBIM não trata de azer prédiosmais baratos, mas sim azer omelhor prédio possível dentrodo orçamento.
A M E R I C A
Nos Estados Unidos, em2003, a General ServicesAdministration (GSA) atravésdo seu serviço de edi íciospúblicos criou o programanacional denominado 3D-4D-BIM Program. Em 2006 aGSA decretou que os novosedi ício públicos projetadosdeveriam utilizar o BIM na
ase de projetos. Segundo o
SmartMarket Report de 2012 autilização do BIM nos EstadosUnidos saltou de 40% em 2009para 71% em 2012.
Co-desenhoStakeholders:interventores
BEP: plano de ex ecução
do BIM Ibim
Controle dequalidade
• 2E Eco eficiência• Sustentabilidade
• Simulação• Otimização de produto• Arquitetura bioclim ática• Sistemas ativos e passivos• Construção e suprimentos
FM: gestão de instalações Ativos imobi liários
Gestão de espaço Mercado de serv iços de ope rações e manuten ção
BIM 7DCOBle
Personalização massivaObjetos paramétricos
Prescritores Mercado de produtos da indústria de construção
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Graças às erramentasde tecnologia interativado Campus Virtual,o aluno pode criaruma comunidadede conhecimento.O conteúdo de cadaMaster é atualizado eadaptado às normas vigentes de ormarápida, assim como osuporte de tecnologiae in ormática. Ametodologia de ensinoda Zigurat é projetadapara que o aluno possaestudar onde, como equando quiser.
M e t o d o l o g i a
Detrás das siglas BIM (BuldingIn ormation Modeling) existe
uma metodologia de trabalhoque tem como objetivo ageração de um modelo virtualque concentra e registra todosos dados e prossionais queintervém na concepção de umedi ício. Desde a ideia inicial,durante a construção e vidaútil até a demolição nal ourestauração.Essa metodologia baseadaem um modelo virtual e nagestão da in ormação obrigaa que tanto arquitetos, comoengenheiros, construtores,nanceiros, gestores,administradores de edi ícios epatrimônios, facilities managers, etc, devam saber o que é e comomanipular as erramentas BIM.
Os programas ou erramentasde in ormática que serão
utilizadas oram selecionadosentre aqueles que atualmenteincorporam o processo deimportação e exportação emlinguagem IFC, e que, portanto,são compatíveis com o restantedos programas empregados nasdistintas etapas do projeto.
P o r q u e o B I MM a n a g e r é
u n d a m e n t a l ?
É o grau de satis açãodos alunos em relação aos
pro essores
L i c e n ç a st e m p o r á r i a s d es o t w a r e s
A cada di aaumenta o número
de empresas queinvestem recursos naimplantação BIM, e
poucos profiss ionaiscapacitados
para atende r aesta demanda
nacionalmente.Estes profissionais
são altamentevalorizados.
Revit. ArchiCAD. Allplan. Aecosim. CYPECAD Structure,CYPECAD MEP e Arquímedes. Tekla. Solibri. DDS-CAD MEP.VICO. TQS.
Todos os alunos contarão com licença temporária paratodos esses programas durante o tempo de duração doMaster. Os programas para os quais serão o erecidas aslicenças são:
96% 100%94%
B I M
É o grau de satis açãodos alunos em relação ao
conteúdo do curso
Dos nossos alunosparticipam ativamente
e positivamente emnosso órum
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IÉ um usuário que projeta,calcula e realiza a gestão de umprojeto, utilizando os sofwaresde modelagem a nível avançado.É capaz de ter uma visãointegralda equipe.
Pode azermodelagensbásicas etrabalharcolaborativamente.
BIMCOORDINATOR
BIMSPECIALIST
BIM Manager é o líder de uma equipe de alto rendimento preparada paradesenhar, simular, valorar, construir e manter um projeto em todas as fas es,
com muito mais eficiência.
P E R F I S B I M
I
II
BIM EXPERTUsuário que conhece o desempenhodos sistemas BIM a nível avançado e suainteroperabilidade.
Também possui competências deTI, gestãoe desenvolvimento de bibliotecas.
MASTER BIMMANAGEREspecialista em BIM que possui competênciasna gestão e implementação do sistema BIM emqualquer equipe de trabalho.
III
IV
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Arquiteto Nuno Grande + Pedro Gadanho Arquiporto +
“O MASTER é totalmente online, o que beneficia e fixa oaprendizado ao ter que instalar e desinstalar seus programas,a controlar o seu entorno de trabalho com seus monitorese tutores. O curso te permite dedicar tempo de acordo com
sua disponibilidade. Graças ao MASTER estou conhecendo profissionais de outras partes da Espanha e da AméricaLatina, e sem isso seria impossível fazer uma formação nestenível com essa troca cultural.”
C a r l o s F e r n á n d e z
E n g e n h e i r o e a l u n o d o M A S T E R B I M M a n a g e r
E s p a n h a
N O S S O S A L U N O S R E C O M E N D A M
Olá aos companheiros. Estou começando do zero no maravilhosomundo BIM, e de momento, os professores e o método de ensinome parecem muito bons. Vamos ver como encaramos? Animo!
P a t r i c i a M o r a l e s , A r q u i t e t a e a l u n a d o M A S T E R B I M
M a n a g e r C o l ô m b i a
Estou muito contente com a documentação disponível na plataforma e os vídeos explicativos. É uma delícia poder“parar a aula” e ver detalhadamente o processo.
A l e x a R u i z , E n g e n h e i r a e a l u n a d o M A S T E R B I M
M a n a g e r Ve n e z u e l a
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CONTEÚ
DOS
MÓDULO 1: BIM SPECIALIST(Archicad,Revit,AllPlan,AECOSIM)
BLOCO 1. COMPETÊNCIAS DE COORDENAÇÃO
Tema 1: BIM A1_ Digital Model
Tema 2: BIM B1_ Collaborative Teamwork
BLOCO 2. COMPETÊNCIAS DE PROJECTO
Tema 1: BIM A2_Competências em Documentação
Tema 2: BIM A3_Competências em Modelagem/ModelaçãoAvançada
BLOCO 3. COMPETÊNCIAS DE ENGENHARIA
Tema 1: BIM B2_Competências em Projeto e Engenharia
Tema 2: BIM B3_Competências em Interoperabilidade
MÓDULO 2: BIM EXPERT
BLOCO 1. COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÃO
Tema 1: BIM C1_Livro de Estilo
BLOCO 2. COMPETÊNCIAS NO DESENVOLVIMENTO DE OBJETOS
Tema 1: BIM C2_Gestor de Bibliotecas. Programador de Objetos
BLOCO 3. COMPETÊNCIAS DE INFORMATION MANAGER
Tema 1: BIM C3_In ormation Management
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3 3 MÓDULO 3: MBIM IMPLEMENTATION
BLOCO 1. AEC NA ERA DIGITAL
Tema 1: Filosoa da Tecnologia
Tema 2: BIM como parte da estratégia sustentável do planeta
BLOCO 2. ESTADO DA QUESTÃO
Tema 1: BIM ano 2014
Tema 2: UK Strategy: GSL Goverment Sof Landings
BLOCO 3. INFORMAÇÃO, INFORMAÇÃO, INFORMAÇÃO
Tema 1: BIM as modeling. An In ormation Process
Tema 2: BIM as model. Interoperability Standards
Tema 3: Multidimensional approach
Tema 4: Interoperability rst, then Integration
Tema 5: Design relevance on Li ecycle Management
Tema 6: ICT in Urban Sustainable Development
Tema 7: New World Service Market on City and Land In ormation
BLOCO 4. O PAPEL DO CTO (Chie Technology Officer)
Tema 1: O papel do BIM MANAGER
Tema 2: Área de trabalho: Responsável de Tecnologia
Tema 3: Estratégias Nacionais de Implantação/Implementação: arelevância dos BIM MANAGER
BLOCO 5. BIG BIM, LITTLE BIM
Tema 1: O debate BIG BIM - LITTLE BIM. Pers de Serviços
Tema 2: BIG BIM: Implantar/Implementar numa grande
organizaçãoTema 3: LITTLE BIM: Implantar/Implementar em pequenasorganizações
BLOCO 6. ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO/IMPLANTAÇÃO
Tema 1: Obstáculos no caminho
Tema 2: Condições Gerais de uma Implantação/ImplementaçãoTípica
Tema 3: Inteligência Emocional
Tema 4: Métodos para acilitar a Mudança
Tema 5: Chaves para o Éxito numa Implantação/Implementação…eo nosso próprio êxito
BLOCO 7. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO
Tema 1: Organization Market Prole
Tema 2: Inventário da Organização
Tema 3: Organization Assessment
Tema 4: Time and Cost Conditionants
Tema 5: Organization Assets
Tema 6: BIM Report: What does the organisation know about: Howto do?
BLOCO 8. PROJETANDO A ENVOLVENTE
Tema 1: Organization Market Prole
Tema 2: Team Resources
Tema 3: ROI Methodology
Tema 4: Sofware & Solutions Panorama
Tema 5: Selecting a Sofware Mix
Tema 6: Evolution o Tools: Tools Build Us
Tema 7: BIM Consultant
Tema 8: BIM Implementation Project
Tema 9: BIM Implementation Decission: Yes, Not or Never
Tema 10: Contrato de Implantação/Implementação BIM
MÓDULO 3A: CONSTRUINDO A EQUIPE
BLOCO 1. CONSTRUINDO A EQUIPETema 1: As pessoas como o recurso mais valioso
Tema 2: Cultura colaborativa
BLOCO 2. BIM IMPLEMENTATION PLAN
Tema 1: Apresentação - Como apresentar o plano a uma empresa(do BIG BIM ao LITTLE BIM)
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3 5 MÓDULO 4: BIM MANAGEMENT
BLOCO 1. PRÁTICA COLABORATIVA. BIM level 3
Tema 1: Cultura colaborativa (Responsabilidade partilhada -Modelo Federado)
Tema 2: A virtualização e as suas consequências
Tema 3: Projeto integrado
Tema 4: Características das organizações colaborativas
Tema 5: Tipos de organizações colaborativas
BLOCO 2. IDM. BIM PROTOCOLS
Tema 1: IDM. Industry Delivery Manuals. Building Smart ISOstandardTema 2: BIM protocols
Tema 3: Uniclass e Omniclass
BLOCO 3. CICLO DE VIDA DA PRÁTICA INTEGRADA
Tema 1: Ciclo de vida do projeto e construção
Tema 2: Ciclo de vida da operação e manutenção
BLOCO 4. NORMAS DA ORGANIZAÇÃO
Tema 1: Denição do perl da organização
Tema 2: Livro de Estilo
Tema 3: BIM templates
BLOCO 5. CONTROLE DE QUALIDADE DO MODELO
Tema 1: Cultura da qualidade
Tema 2: Processos de análises e in ormação
Tema 3: Implementando um controle de qualidade ecienteB6. BIM EXECUTION PLAN
Tema 1: BEP como memorandum
Tema 2: Aplicando BEP a todos os níveis da organização
Tema 3: Implementação do BEP
B7. ESTRATÉGIAS DE GESTÃO BIM
Tema 1: A mudança como ambiente habitual de trabalho
Tema 2: Interiorização do Projeto como um processo de in ormação
Tema 3: IPD: Integrated Project Delivery
Tema 4: Projecto orientado para o cliente
Tema 5: O cumprimento de ISO como um compromisso interno
Tema 6: A melhoria contínua como losoa de sobrevivência
MÓDULO 5: REABILITAÇÃO SUSTENTÁVEL
BLOCO 1. SUSTENTABILIDADE E TERRITÓRIO
Tema 1: Um Local Agenda 21
Tema 2: Conceito de Economia SustentávelBLOCO 2. REABILITAÇÃO. O NOVO MERCADO
Tema 1: O desao dos objetivos de Sustentabilidade
Tema 2: O Novo cenário de Impostos por Pegada de Carbono
Tema 3: Mercado AEC 2050
BLOCO 3. PROJETO BIOCLIMÁTICO
Tema 1: O desao da Sustentabilidade no rendimento
Tema 2: O desao dos objetivos de Sustentabilidade
Tema 3: Principios de Sustentabilidade da Cidade e do Território
Tema 4: Estado da questão do Ensino do Projeto
Tema 5: Competências en Projecto Bioclimático
Tema 6: Estratégias de Projecto Sustentável
Tema 7: Outros métodos de Avaliação para a Edicação
BLOCO 4. 2E ECOEFICIÊNCIA
Tema 1: Métodos para a Avaliação Ecoeciente
Tema 2: Simulação: o Terceiro Pilar da Ciência
Tema 3: Análises de Rendimento dos Productos
Tema 4: 2E Index
Tema 5: Simulação de Ciclo de Vida
Tema 6: Novo conceito de Ciclos de Reabilitação
Tema 7: New Concept o Renovation Cycles
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3 7BLOCO 5. PLANO DIRETOR DE REABILITAÇÃO
Tema 1: Renovation Strategic Objectives in the World
Tema 2: Ciclos de Reabilitação
Tema 3: Mercado baseado em Ciclos de Reabilitação
MÓDULO 6A: FACILITIES MANAGEMENT
BLOCO 1. AEC GESTÃO DE INSTALAÇÕES
Tema 1: FM Facilities Management. DeniçãoTema 2: Atividades Envolvidas
BLOCO 2. GOVERNMENTS PUBLIC FACILITIES STRATEGIES
Tema 1: Estratégia do Governo do Reino Unido. GSL
Tema 2: Estratégia de Suporte e Apoio: BTG BIM Task Group
BLOCO 3. FM INTEROPERABILITY STANDARDS
Tema 1: COBIe: Facilities Management Handover
Tema 2: IFC 4: Atualização e inclusão do standard de FM
Tema 3: COBIe Construction Operations Building In ormation
Tema 4: Pers COBIe
Tema 5: In raestruturas de dados COBIe
Tema 6: COBIe, Entrega (Delivery) e Livro do Edi ício
BLOCO 4. NOVO MERCADO DE FM
Tema 1: Organizações envolvidas en processos e serviçosTema 2: UK GSL Government Sof Landings
Tema 3: Projeto de Implantação/Implementação sob requisitos GSL
Tema 4: Envolvente web e soluções que cumprem o standard
BLOCO 5. GESTÃO DE ACTIVOS
Tema 1: Implementação da gestão de ativos
Tema 2: Treinamento/Formação do pessoal e ocupantes de um ativo
MÓDULO 6B: AEC INDUSTRY PRODUCTS
BLOCO 1. AEC INDUSTRY PRODUCTS
Tema 1: IFC, Building Smart. standard de Parâmetros da Indústria
Tema 2: Integração de Fabricação/Fabrico e Projeto na AEC
Tema 3: Ambientes Grácos Algorítmicos
Tema 4: Máquinas CNC
Tema 5: Prescriptor. A chave do novo mercado dos Productos daEdicação
Tema 6: Plata orma e-Commerce do Mercado de Produtos daIndústria da Edicação
Tema 7: Desenvolvimento de Livrarias/bibliotecas para as empresasde produtos AEC
Tema 8: Aplicação de Técnicas de Engenharia Simultânea
METODOLOGIADE ENSINO
A c a d ê m i c o X
F u n c i o n a l i d a d e : o M a s t e r
e s t á o r i e n t a d o a p a r t i r
d e u m a p e r s p e c t i v a
e m i n e n t e m e n t e p r á t i c a
e p r o f i s s i o n a l i z a n t e . O
a p r e n d i z a d o d o s a l u n o s
e s t a r á a c o m p a n h a d o d e
t r a b a l h o s r e a l i z a d o s
a t r a v é s d e c a s o s p r á t i c o s
e p r o j e t o s .
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Garantido pelas empresas implantadoras:
Colaboração:
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