Canadevi Revista Vivienda Mexicana No. 40

Junio-Julio 2013, Año III, Número 40

Entrevista a Fernando Abusaid

Los retos de la vivienda en México

Reglas de operación 2014Resultado del diálogo entre los organismos gubernamentales

y el sector empresarial

Soporte técnico Un nuevo servicio a los afiliados

Aguascalientes Entrevista a EdgarGarcía Zamarripa

AguascalientesEntrevista a Edgar García Zamarripa

Roberto GaitánPresidente de conoreviPluralidad, unidad y logros

1VIVIENDA MEXICANA | JUNIO-JULIO 2013

Estimados compañeros desarrolladores de vivienda:

En esta edición de Vivienda Mexicana comenzamos una época en la cual nuestra publicación mensual conjunta a las mejores voces, que con inteligencia y visión des-criben el acontecer de la industria del desarrollo y la promoción de vivienda en México.

Durante los primeros seis meses de mi administración hemos te-nido importantes avances que benefician a los afiliados a canadevi, tales como, la eliminación del índice de riesgo para que más perso-nas tengan acceso a vivienda para trabajadores con ingresos de hasta 5.5 veces el salario mínimo. De haber entrado este índice de riesgos hubiera afectado de manera importante la demanda potencial de vivienda; el incremento del monto de los créditos del infonavit en 31%; la negociación de créditos puente para desarrolladores con ins-tituciones financieras como ABC Capital, Banregio y Conunión, así como la participación en la elaboración de las Reglas de Operación 2014, resultado de un intenso diálogo entre los diferentes organis-mos gubernamentales y las cabezas del sector empresarial.

Estas reglas consideran la densificación estratégica como alterna-tiva al ordenamiento urbano; autorizan una partida adicional de 1 500 millones de pesos para el segundo semestre de 2013, mil para vivienda nueva y 500 para autoconstrucción y mejora de vivienda; contemplan 2 mil millones de pesos para infraestructura financiera en una línea de crédito sindicada de la shf y la banca de desarrollo con un plazo de financiamiento a 8 años; mantienen la población ob-jetivo y la focalización al subsidio para satisfacer la necesidad de vi-vienda nueva entre las familias mexicanas; conservan el sistema de evaluación enfocado en ubicación, densidad, cercanía a fuentes de empleo, disponibilidad de servicios públicos y calidad de la vivienda, adicionan un subsidio de 3 salarios mínimos para los trabajadores con ingresos menores a 1.5 veces el salario mínimo.

En el corto plazo, sumaremos más acciones a las anteriores para fortalecer el crecimiento de canadevi y lograr que la industria de la vivienda permanezca como uno de los motores estraté-gicos de México y eje transformador del desarrollo urbano sustentable. Porque sólo de esta manera seremos capaces de democratizar la productividad y hacer más competitivo a nues-tro país.

Con la certeza de contar con su respaldo, en este esfuerzo que México nos reclama, les saludo cordialmente.

FERNANDO ABUSAID QUINARDPresidente Nacional

L Sígueme @ fabusaid

CARTA EDITORIAL

2 VIVIENDA MEXICANA | JUNIO-JULIO 2013

JUAN FERNANDO ABUSAID QUINARD Presidente Nacional

Vicepresidente DAVID VAINER ZONENSZAIN

Vicepresidente Comisión sedatu CARLOS MEDINA RODRÍGUEZ

Vicepresidente Comisión infonavit MARIO MEDRANO LOZANO

Vicepresidente Comisión conavi JOSÉ ELEAZAR PIÑA ÁLVAREZ

Vicepresidente Enlace a Delegaciones ANTONIO RAMÓN ELIZONDO

Vicepresidente Comisión Economía y Coordinador de Vicepresidencias CARLOS ALEJANDRO ANAYA FINCK

Vicepresidente Comisión Estrategia y Estadística PEDRO VACA ELGUERO

Secretario JOSÉ RICARDO VARGAS BUSTAMANTE

Prosecretario MARCOS R. ORDUÑA ALCOCER

Tesorero IGNACIO ENRIQUE REYES ALDAMA

Protesorero TOMÁS IBAÑEZ CASTAÑEDA

COnsEjO DIRECTIvO 2013 - 2014COMISIÓN EJECUTIVA

• RODRIGO DE LEÓN SEGOVIA

• HUMBERTO FENTANÉS SALOMÓN

• ANTONIO LEONARDO GARRIDO HURTADO

• JAVIER SILVA ROBLES

• RAÚL MELO CABAÑAS

• LUIS ANTONIO MARTÍNEZ MUÑOZ

• EDGAR ERIK GARCÍA ZAMARRIPA

• PEDRO CABRERA CARRILLO

• JOSÉ FRANCISCO RIVAS VALENCIA

• JAVIER EDUARDO ESTRELLA CASTILLO

• RAFAEL PAREDES SERRANO

• JUAN MANUEL BATRES CAMPOS

• JOSÉ LUIS SOLÓRZANO GARCÍA

• ENRIQUE GARZA TREVIÑO

CONSEJEROS

• RAMIRO GUZMÁN BARBOSA

• JOSÉ CARLOS COTA ARCE

• J. ALEJANDRO VARGAS BARROSO

• IÑIGO ORVAÑANOS CORCUERA

• GERMÁN AHUMADA RUSSEK

• JAVIER OLVERA IGLESIAS

• OSCAR FLORES PÉREZ

• JUAN CABALLERO ROPERO

• MIGUEL ANGEL LARES ROJAS

• AURORA GARCÍA DE LEÓN PEÑÚÑURI

• RAFAEL ELORDUY HERNÁNDEZ DUQUE

• JOSÉ ALBERTO CUAPIO CASTREJON

• JORGE MARIO ARREOLA REAL

• JAVIER MICHEL MENCHACA

• ISAAC METTA COHEN

• JUAN CARLOS DÍAZ ARELLE

• GONZALO MÉNDEZ DÁVALOS

• LUIS IGNACIO CUAPIO ORTIZ

• PABLO MORENO TORRES

• JOSÉ DARÍO LUGO GRAUE

• RAÚL ALBENIZ RAMÍREZ

• JAVIER RUIZ PRIETO

• SILVIA LORENA JAIME SERRANO

• OCTAVIO ORDOÑEZ RUIZ

• JESÚS SANDOVAL ARMENTA

• ELÍAS ROMANO GUAKIL

• JESÚS DE LA GARZA ACOSTA

• JOSÉ LUIS QUINTANA GÓMEZ

• ERNESTO LLAMAS SOTOMAYOR

• MAURICIO RAMÓN Y MÉNDEZ

• SALVADOR EDUARDO CHÁVEZ MOLINA

• LUIS MARIANO HERNÁNDEZ AGUADO

• PEDRO PERALTA RIVAS

• ROBERTO DESENTIS LEÓN

• ÁLVARO MELÉNDEZ ALDUENDA

• OTTO JAVIER SCHMALL TOMAÉ

• SERGIO LEAL AGUIRRE

• CARLOS ROBLES LOUSTAUNAU

• JUAN MANUEL GONZÁLEZ GALLEGOS

• ARMANDO BLOCH CORRAL

• HUGO ALONSO VENZOR ARVIZO

• CARLOS M. MOLINA GRACÍA

• LUIS DEL VALLE CANTÚ

• ALEX METTA COHEN

• JULIÁN URIOSTEGUI CARBAJAL

ASESORES


Aguascalientes EDGAR ERIK GARCÍA ZAMARRIPABaja California Norte ROBERTO ANDA GONZÁLEZBaja California Sur RICARDO ELOY VALDEZ GUTIÉRREZCampeche RUBÉN ROSIÑOL ABREUChiapas RAÚL GONZÁLEZ ROBLESChihuahua HUGO ALONSO VENZOR ARVIZOChihuahua, Chih. JOSÉ DE JESÚS MARROQUÍN PÉREZCoahuila ANTONIO HARB KALLABColima SR. JAIME ERNESTO VÁZQUEZ MONTESDurango RICARDO KARAM AHUADGuanajuato MIGUEL IBARGÜENGOITIA CERVANTESGuerrero JULIÁN URIÓSTEGUI CARBAJALHidalgo ANDRÉS MANNING NOVALESJalisco MIGUEL ÁNGEL LARES ROJASComarca Lagunera MANUEL VILLEGAS CAMILMichoacán MANUEL NOCETTI VILLICAÑAMorelos VALDEMAR ARISTA RUIZ

Nayarit MIRIAM GUADALUPE ROBLES JASSONuevo León RAÚL TREVIÑO HINOJOSAOaxaca GERARDO BENIGNO OSORIO SUÁREZPuebla RAÚL PÉREZ MÉNDEZQuerétaro SERGIO REYES GARCÍAQuintana Roo JAVIER CARLOS OLVERA SILVEIRASan Luis Potosí JAVIER SILVA ROBLESSinaloa MANUEL ENRIQUE MEZTA ÁLVAREZSonora RICARDO YÁNEZ NAVARROSonora Sur EDUARDO AGUILAR MORENOTabasco RAÚL RODOLFO ARECHIGA GUAJARDOTlaxcala LUIS IGNACIO CUAPIO ORTÍZTamaulipas JUAN JOSÉ SARMIENTO LÓPEZValle De México ALEX METTA COHENVeracruz CARLOS EDUARDO RAMÍREZ CAPOYucatán CARLOS MEDINA RODRÍGUEZZacatecas LUIS JAVIER SÁNCHEZ GARCÍA

PRESIDENTES DE DELEGACIONES

En portada: La familia mexicana, principal beneficiario del desarrollo de la vivienda en México. Foto de portada cortesía de Banco de imágenes de infonavit

vivienda mexicana es una publicación mensual que constituye el órgano de comunicación de la Cámara Nacionale de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda. El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de CANADEVI. Se permite la reproducción parcial o total de los artículos, siempre y cuando se cite la fuente y el autor. vivienda mexicana, revista mensual, Año 3 Nº 40 Junio/julio 2013. Editor responsable: Juan Fernando

Abusaid Quinard. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2009-110512394300-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 14680- Número de Certificado de Licitud de Contenido: 12253. Domicilio de la Publicación: Darwin 30-4º piso, Col. Anzures, C.P. 11590, México, D.F.

Impresión: Editorial Impresora Apolo s.a de c.v.

DIRECTOR GENERAL Héctor Aguirre Moncada

EDITOR EN JEFEGonzalo Pozo Pietrasanta

EDITORES ASOCIADOSLuis García A.Alejandro Anaya

DISEÑO GRÁFICOMauricio Martínez Cosío

COLABORADORESIsaura González Gottdiener, Jorge Yarza Garrido, ABC Capital

FOTOGRAFÍABancos de imágenes canadevi nacional, delegaciones e infonavit

VENTAS DE PUBLICIDADDaniel Rosillo Rojas

CONSEJO EDITORIALHéctor Aguirre, Luis García A., Antonio Ramón, Alfonso Iracheta, Carlos Anaya, Artemisa Delgado, Alejandro Anaya, Eugene Towle, Jorge Yarza, Sara Topelson, José Eleazar Piña, Mario Medrano, Carlos Medina

CANADEVI

DIRECTORA GENERALArtemisa Delgado Hernández

CONTRALORArmando Herrera

GERENTESilvana Leyva Madrid. Fondos de viviendaLitzian Pineda Belmont. Eventos y proveedores

IMPRESOR Editorial Impresora Apolo, s.a. de c.v.


TEMAS CENTRALESAnálisis del Estado del Arte de los instrumentos �nancieros sustentables de la vivienda y el urbanismo sostenibles en países de la Región

Políticas modalidades e instrumentos sustentables de �nanciamiento de infraestructura urbana y de recuperación de áreas socialmente deprimidas

Experiencias europeas para el �nanciamiento habitacional y urbano sustentable

www.uniapravi.orgPara mayores informes:


6. CANAdEVI NacionalLos retos de la vivienda en México. Entrevista a Fernando Abusaid, presidente de canadevi

14. Todo lo que usted tiene que saber sobre la vivienda en México 1

21. Un nuevo servicio para afiliados de canadevi: Área de Soporte Técnico

24. Informe de actividades de la mesa directiva

27. Publireportaje ABC Capital

34. Noticias Nacionales Aplaude canadevi el anuncio de las reglas de operación del programa de subsidios a la vivienda 2014

38. Personajes del sector Alejandro Nieto Enríquez

39. Los retos de la vivienda en Aguascalientes

44. Roberto Gaitán

46. Galería del mes

52. Noticias Internacionales Congreso Mundial de Financiamiento Hipotecario

54. LibrosPresentación del Mexican Housing Overview

56. Italo Calvino: Un escritor imaginando ciudades

Contenido

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LOS RETOS DE LA CAnADEvI nACIOnAL

VIVIENDA EN MÉXICO

7VIVIENDA MEXICANA | JUNIO-JUNIO 2013

Tras la toma de posesión de la nueva Mesa Direc-tiva de la Cámara Na-cional de la Industria de Desarrollo y Promoción

de Vivienda (canadevi), 2013-2015, la revista Vivienda Mexicana entre-vistó a su nuevo presidente, el señor Fernando Abusaid Quinard para que explicara las posturas de la Cáma-ra en relación a algunos puntos que interesan al sector, como la alianza estratégica que se ha establecido con el gobierno federal para promover la formación de comunidades seguras con vivienda digna.

Al respecto, el señor Abusaid contes-tó que el vínculo entre la Cámara y el gobierno federal incluye tres áreas vitales: el impulso de la productivi-dad, el combate a la marginación y la pobreza, y el fortalecimiento de la competitividad, todo en un clima de certidumbre y confianza para el desa-rrollo y promoción de la vivienda en México. Apuntó que la canadevi se compromete a impulsar una hipote-ca con servicios, a facilitar la hipoteca verde y a profesionalizar nuestra ac-tividad a través de la certificación de

Continúa en la siguiente pág.…

El vínculo estratégico con el Gobierno Federal tiene el objeto de promover la formación de comunidades seguras con vivienda digna


nuestros desarrolladores, así como a contribuir al ahorro de agua instalan-do mecanismos ahorradores en toda vivienda nueva que se construya.

Con respecto los beneficios que esto traerá a los afiliados, Abusaid apun-tó que es la base para establecer una agenda mínima de trabajo que per-mita facilitar la tran-sición de nuestros agremiados al nuevo modelo de construc-ción de vivienda que articula comunida-des y ciudades bajo una premisa racional, responsable, ordena-da y sustentable, con-tribuir con el com-promiso del gobierno federal de construir 500 mil viviendas nuevas en 2013, fortalecer la deman-da y liquidez del sector, favorecer el orden del desarrollo territorial del país, fortalecer la demanda de vivien-da promoviendo la desregulación, la simplificación administrativa y la transparencia gubernamental.

Cuestionado sobre la forma en que estas acciones permitirán llegar a soluciones más ordenadas del sector vivienda, el presidente de canadevi dijo que la nueva política nacional de vivienda incluye un reordenamiento de las instancias de gobierno involu-cradas en el sector de la construcción de vivienda, todas ellas bajo la nueva Secretaría de Desarrollo Agrario, Te-rritorial y Urbano, lo que permite que los problemas del sector se enfoquen de manera integral con una visión de orden territorial y urbanístico que

CAnADEvI nACIOnAL

tiene como objetivo principal una vi-vienda digna para los mexicanos.

“En canadevi estamos convencidos de que gobierno y desarrolladores de vivienda debemos trabajar con-juntamente para lograr en 2013 un ritmo de 500 mil viviendas, para lo cual es necesario superar retos como la especulación de la tierra, tener los

servicios básicos para las viviendas (agua principalmente) e incrementar el número y montos en los actores de financiamiento a los desarrolladores y los compradores.

Vivienda Mexicana le pidió al Fernan-do Abusaid que explicara la manera en cómo la alianza de canadevi con las instancias federales permitirá un cre-cimiento sano y sostenido de la indus-tria de la vivienda, ante lo cual el pre-sidente contestó que se han estable-cido compromisos sólidos de ambas partes, por ejemplo, para asegurar la calidad de las viviendas y la liquidez en el sector. Con ello se establecen metas anuales mínimas de construcción que generará la demanda necesaria de vi-vienda nueva. De esta manera se crea un marco adecuado para el desarrollo de las empresas del sector vivienda.

En canadevi escuchamos a todos los participantes del sector y

negociamos acuerdos que beneficien a empresas de todos los tamaños

Siguiente página arriba. El presiden-te de la República, Enrique Peña Nieto y el nuevo presi-dente de canadevi Nacional, Fernando Abusaid Quinard.Abajo. De izquierda a derecha: Antonio Ramón, Sebastián Fernández, Ricardo Vargas, Fernando Abu-said, Ignacio Reyes.


“En canadevi escuchamos a todos los participantes del sector y estamos negociando acuerdos que benefician a empresas de todos los tamaños de manera que logremos mejores con-diciones para la vivienda en México. También hemos negociado un plazo de 24 meses para la aplicación de las reformas de manera que los desarro-lladores de vivienda puedan operar bajo el nuevo modelo de construcción y esquemas de financiamiento y ad-ministración, tiempo durante el cual acordaremos las nuevas reglas de ope-ración de manera apropiada para ge-nerar resultados favorables para todos los involucrados en el sector”.

La nueva política nacional de vivienda implica grandes cambios para las em-presas por ejemplo en sus metodolo-gías de construcción y administración financiera, por lo que se le preguntó a Abusaid sobre cuánto tiempo será necesario para la etapa de transición y cuál será el impacto entre los afilia-dos en función de su tamaño y nivel de consolidación en el mercado.

“El gobierno del presidente Enrique Peña Nieto ha afirmado que la vivien-da será el motor de la economía del país; por esta razón hemos de alcanzar el ritmo anual de 500 mil viviendas nuevas en 2013, de manera que se ge-nere la liquidez necesaria en el sector. También estamos contemplando en toda negociación acuerdos que benefi-cien a los desarrolladores de vivienda de todos los tamaños y nichos”.

El pasado primero de mayo entró en vigor la nueva metodología para eva-luar a los beneficiarios de los créditos del infonavit, al respecto de lo cual el señor Abusaid comentó:


“El escenario demográfico a 2020 agrega ocho millones de nuevos hogares a la demanda de vivienda, la nueva políti-ca de vivienda está enfocada a atender la estructura de la demanda, producción y financiamiento. En este sentido la canadevi ha impulsado acciones como la reducción del índice de riesgo para que más personas puedan tener ac-ceso a más casas; incrementar el monto de los crédito del infonavit a 31% para trabajadores con ingresos 5.5 veces el salario mínimo.

“canadevi trabaja para llegar a soluciones responsables y ordenadas que lleven a la industria a un crecimiento sano y sostenido. Esto es posible gracias a que la Cámara aglutina a más de 800 desarrolladores en todo el país, más de 80% de las empresas dedicadas a la promoción de la vivienda en México, mismas que generan más de 20 mil millones de dólares anuales.

“Es la única cámara especializada en el rubro de la vivienda con 34 delegaciones en todo el país. Trabaja continuamen-te para que haya certidumbre en el rumbo de la vivienda en el mediano y largo plazo y su objetivo es que se reconozca a la vivienda como fundamento de los ejes de la política nacional de desarrollo.

“Hemos establecido una agenda sobre el futuro de la vi-vienda en México para mejorar la calidad de vida de los mexicanos”.

Actualmente el tema de la movilidad en las nuevas ciudades construidas de la noche a la mañana afecta seria-mente su sustentabilidad. Ante este problema se pregunta cómo responde el sector vivienda:

“Se han establecido cuatro compro-misos. Estamos impulsando la hipo-teca verde; impulsaremos la hipoteca con servicios; estamos certificando a nuestros desarrolladores; e instalare-mos mecanismos ahorradores de agua en toda vivienda digna. Tan sólo esto último representa un ahorro hasta de 30% en el consumo doméstico de este vital líquido.

“Apoyamos el nuevo modelo de cons-trucción de vivienda que incluye as-pectos que apoyan la sustentabilidad y promueven la construcción el terre-nos con servicios de manera que se dé un uso adecuado a la infraestructura con la que ya se cuenta y además las familias mexicanas cuenten con el apoyo necesario para incrementa su

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Izquierda. Los nuevos presidente y vicepresidente nacionales de la mesa directiva de canadevi 2013-2015, señor Juan Fernando Abusaid Quinard e ingeniero David Vai-ner Zonenszain.

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nos y es un apoyo a la productividad y competitividad de país.

“Las empresas afiliadas a canadevi estamos conscientes de lo que involu-cra el cambio y estamos comprometi-das con la nueva Política Nacional de Vivienda del presidente Peña Nieto.

“La industria de la vivienda genera 4.0 millones de empleos directos y casi el doble de indirectos. Estamos compro-metidos para que siga siendo este sec-tor el motor del desarrollo económico en México.

“Tenemos un potencial enorme deri-vado del crecimiento de la población activa y de la solidez macro económi-ca del país; así como por la consolida-ción de la clase media y la aprobación de las reformas estructurales que el presidente Peña Nieto está logrando de manera acertada.

La retención y especulación de terre-nos en México ha generado ciudades con mucha dispersión. Estos aspectos se relacionan directa e indirectamen-te con la inseguridad, la desigualdad,

productividad y todo lo que involucra una mejor calidad de vida.

“canadevi está comprometida en el apoyo a sus afiliados para lograr la transición sin que esto afecte de ma-nera importante el desarrollo de las empresas, esto establece un marco apropiado para la adaptación a los nuevos procesos constructivos y ci-clos de administración de recursos.

“La nueva política nacional de vivienda contempla un ordenamiento territo-rial y urbano, esto llevará a una mejor planeación y uso de recursos e infraes-tructura ya construida en las ciudades.

“La sectorización de las instancias de gobierno involucradas en el apoyo y normatividad del sector vivienda en la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano permitirá definir políticas y programas con una visión más amplia en el sentido del orden territorial y desarrollo urbanístico de las ciudades, lo cual redundará en una mejor calidad de vida para los mexica-

DE 2013 A 2020 SE

CREARÁN 8 MILLONES DE HOGA-

RES NUEVOS QUE REQUE-RIRÁN 9 MI-LLONES DE VIVIENDAS

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derecha. E l secre-tario de Desarrol lo Agrario, Territorial y Urbano (seda-tu), José Carlos Ramírez Marín; el presidente nacio-nal de canadevi, señor Juan Fernan-do Abusaid Qui-nard y Jesús Reyes Baeza Terrazas, vocal ejecutivo de fovissste.


incremento las brechas sociales, incrementan la infor-malidad, la exclusión, la segregación socio-espacial y el deterioro ambiental. Vivienda Mexicana le pidió sus comentarios sobre la nueva sectorización de las institu-ciones de gobierno relacionadas con la vivienda ayudará a resolver este problema, y que piensa sobre si México se esté moviendo en la dirección adecuada, como en el caso de Colombia y otros países.

“En canadevi estamos seguros que la nueva sectoriza-ción de las instancias de gobierno relacionadas con el sector vivienda generará beneficios en el rumbo y creci-miento del sector.

En la 76ª Convención Bancaria algunos bancos hablaron de incrementar su provisión por riesgo crediticios rela-cionado con el sector vivienda, debido a los problemas que están presentando algunas de las grandes construc-toras. ¿qué tanto contacto tienen la canadevi con las instituciones bancarias para encontrar soluciones o pre-ver esta situación?, ¿qué tan generalizada está la situa-ción entre los agremiados?, ¿qué tanto puede afectar esto en la disponibilidad de crédito para este sector?

“Uno de los principales retos que enfrenta la industria de la vivienda en México, dijo Fernando Abusaid, es el incremento del número de actores de financiamiento para los desarrolladores y para los compradores. cana-devi colabora con el gobierno federal para incorporar más instituciones financieras.

“Se ha anunciado por parte de conavi un fondo de garantía de pri-meras pérdidas de 15 mil millones de pesos. Con esto las instituciones financieras pueden incursionar en el sector vivienda con menos riesgo y mejorar la oferta de tasas así mismo se han impulsado cambios importan-tes en Infonavit para incrementar el monto de los créditos y el número de personas con acceso a crédito para fortalecer la demanda”.

Se han anunciado cambios importan-tes en el sector de la construcción de vivienda, sobre todo de carácter so-cial. El financiamiento de vivienda con un mínimo de dos recámaras y que esté cerca de las zonas urbanas con servicios y otros, se le preguntó si desaparecerá la producción industrial de vivienda, si piensa que se pulveri-zará el sector y si desaparecerán las grandes constructoras, y cómo esto afectaría a la canadevi.

“Los cambios anunciados en la cons-trucción de vivienda social agregan una demanda de más de nueve mi-llones de viviendas. El bono demo-

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gráfico incrementa en ocho millones la demanda para 2020. En canadevi nuestras empresas están preparadas y listas para enfrentar los nuevos re-tos y seguimos negociando acuerdos para que se de así. No se puede hablar de ninguno de los socios en particular,

sino por la totalidad del gremio. Pero la alianza con el gobierno federal im-pulsará la productividad, combatirá la marginación y la pobreza y contribui-rá a la competitividad de los mexica-nos y de México en totalidad.

Izquierda. Alejan-dro Nieto, subse-cretario de sedatu; José Carlos Ramírez Marín, secretario de sedatu; Carlos Lozano de la Torre, coordinador de la comisión de desa-rrollo urbano, orde-namiento territorial y vivienda de la conago; Fernando Abusaid, presidente nacional de cana-devi; Enrique Peña Nieto, presidente de México; Flavio Torres Ramírez, presidente saliente; Luis Videgaray, se-cretario de Hacien-da y la Senadora María Elena Barrera Tapia, presidenta de la Comisión de Vi-vienda de la Cámara de Senadores..

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MéxICO TODAVíA es un país de jóve-nes. La tendencia de envejecimiento de la sociedad que ya

es evidente en otros países, ha tardado en presentarse en nuestro país. Como se constató en el censo de 2010, las predicciones sobre el crecimiento po-blacional se quedaron cortas por más de seis millones de nuevos mexicanos.

El sector vivienda, sobre todo en el rubro de vivienda nueva, seguirá cre-ciendo y creciendo, conformando el motor más importante de desarrollo de la economía mexicana.

En canadevi hemos preparado y de-sarrollado esta serie de tópicos para el conocimiento de las realidades, y ten-dencias del sector, y sobre todo postu-ras con el fin de unificar los pareceres de todos los afiliados.

Todo lo que usted debe saber sobre la vivienda en México 1“La vivienda es el motor estratégico de México y eje

transformador del desarrollo urbano sustentable. Este sector ha

demostrado su capacidad para impulsar el desarrollo nacional”

fernando abusaid quinard.

LA VIVIENDA ES EL EJE TRANS-FORMADOR DEL DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE y MOTOR DE LA ECONOMíA MExICANA.México ha alcanzado un desarrollo macroeconómico importante y só-lido en los últimos años; este desa-rrollo, aunado al crecimiento pobla-cional, genera un potencial enorme para la industria de la vivienda. Ya en este momento nuestro país cuen-ta con un parque habitacional de más de 35 millones de viviendas con una demanda creciente.

Hay que tener en cuenta que el sec-tor vivienda impacta en 37 de las 42 ramas de la economía nacional, 88% de ella. Cualquier cambio en el desa-rrollo del sector vivienda afecta a casi 90% de los mexicanos de una forma u otra, directa o indirectamente.

El producto interno bruto (pib), es una medida macroeconómica que expresa el valor monetario de la pro-

CAnADEvI nACIOnAL / nUMERALIA


ducción de bienes y servicios de un país durante un período determinado de tiempo (normalmente un año). El PIB es usado como una medida del bienestar material de una sociedad.

La producción de vivienda en México genera el equivalente a 4.0% del pib y produce una derrama económica y pago de impuestos a lo largo de toda la cadena productiva y en todas las ra-mas de la economía que impacta. Des-de que se adquiere un terreno hasta que se entrega la vivienda al usuario final se devengan impuestos.

El sector vivienda es uno de los sec-tores que generan mayor retorno por peso invertido, la derrama económica del sector es de alrededor de 250 mil millones de pesos, de los cuales el sec-tor público aporta 6 mil 500 millones de pesos, un retorno de más de 38 pe-sos por peso invertido.

La industria de la vivienda genera siete millones de empleos directos y el do-

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ble de indirectos a lo largo de 88% de los sectores de la economía mexicana.

Invertir en vivienda es invertir en el mercado interno e impulsar el desa-rrollo económico de nuestro país.

La nueva política nacional de vivien-da enfatiza el desarrollo urbano sus-tentable, contempla un crecimiento ordenado y considera que la compe-titividad de una ciudad depende di-rectamente de una estructura urbana y una infraestructura eficiente y sufi-ciente para todos.

Cuando se logra articular de manera armónica el desarrollo urbano sus-tentable a la inversión estratégica en la producción agroindustrial y el de-sarrollo social de un país, se logra un círculo virtuoso que continuamente genera mayores niveles de bienestar hasta convertirse en la base, el funda-mento del desarrollo social, económi-co y ambiental sustentable.

La visión que se impulsa es la de con-tar con ciudades competitivas, con co-munidades mejores que incrementen la calidad de vida de los mexicanos. Ciudades donde vivir, estudiar, tra-bajar, convivir y disfrutar de servicios de calidad en armonía y que satisfagan las necesidades de los 650 mil nuevos hogares que se conforman cada año.

Los beneficios son evidentes, además del retorno económico financiero de la inversión en vivienda se cuentan múltiples y en todas las áreas:

El bienestar familiar incrementa sus niveles de manera notable; la pobreza se reduce de manera significativa en quienes logran adquirir su vivienda con certeza jurídica y financiera; se fortalece la seguridad nacional y los centros urbanos, estados, municipios

EL SECTOR IMPACTA 37 DE LAS 42

RAMAS DE LA ECONOMíA NACIONAL,

88% DE ELLA.


y ciudades ganan en competitividad. Todos estos beneficios, económicos, sociales y ambientales superan con creces el subsidio que el gobierno en todos los niveles destina a la vivienda.

Con la nueva política nacional de vi-vienda y con el acceso al subsidio y al crédito para vivienda, toda familia tiene la oportunidad de vivir en ciuda-des cada vez mejores y comunidades más evolucionadas. Cientos de fami-lias tendrán la posibilidad de ser due-ñas de una vivienda por primera vez. Miles de familias que ya cuentan con vivienda pueden acceder a un segun-do crédito para adquirir una mejor vi-vienda en mejores condiciones. Miles de familias que ya poseen una vivien-da podrán mejorarla e incrementar su valor en el mercado con acciones de ampliación, mantenimiento y mejora.

CANADEVI TRABAJA CON EL GOBIER-NO FEDERAL EN FORMA CONJUNTA PARA ALCANZAR SOLUCIONES RES-PONSABLES y ORDENADAS QUE CON-DUZCAN A UN CRECIMIENTO SANO y SOSTENIDO DE LA INDUSTRIAEl Plan Nacional de Desarrollo con-templa al sector vivienda como un eje fundamental de la política públi-ca encabezada por el presidente de la República, Enrique Peña Nieto. La vi-vienda es desde siempre una de las ne-cesidades primarias del ser humano.

En canadevi se trabaja una agenda estratégica sobre el futuro de la vi-vienda en México para mejorar la ca-lidad de vida de los mexicanos.

canadevi promueve que la aplica-ción de las reformas se lleve a cabo de manera gradual y responsable. Es ne-cesario que se genere un ambiente de

mayor certidumbre en el rumbo de la vivienda en el mediano y largo plazo.

En canadevi en este momento prio-rizamos ante todo tres temas:

El fortalecimiento de la demanda, de la oferta y la liquidez de las empresas del sector como elementos indispensables para alcanzar un ritmo de 500 mil vi-viendas construidas anualmente, meta planteada por el gobierno federal.

La estructura de la nueva Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (sedatu) establece las bases para una mayor coordinación entre las áreas de gobierno involucradas en el sector vivienda.

Como resultado directo del nombra-miento de la sedatu como cabeza de sector se contempla que los progra-mas de vivienda estarán alineados a la visión sectorial que atenderá de

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manera ordenada las necesidades de vivienda de la población; la nueva es-tructura orgánica de la sedatu esta-blecerá una mejor coordinación entre los organismos involucrados derivan-do en una mayor eficiencia y efecti-vidad de estos; y que con esta nueva estructura gubernamental, el enorme potencial que se genera en el sector vivienda sea posible articularlo a la inversión estratégica para lograr un círculo virtuoso de mayores niveles de bienestar, ligado al desarrollo social, económico y ambiental sustentables.

El gobierno federal, en coordinación con canadevi, ha establecido un pla-zo de transición de 24 meses para apli-car las reformas al sector. Este plazo, y la certidumbre necesaria en este pe-riodo de cambio de administración, permiten que la industria de la vivien-da opere al mismo tiempo que planee su transición al nuevo esquema. Así mismo, la instrumentación gradual de las políticas públicas da lugar a una mayor participación de los involucra-dos en todos los niveles y mayor certi-

dumbre en el largo plazo respecto de la aplicación de dichas políticas.

En canadevi escuchamos y promo-vemos la participación de todos los involucrados en el sector vivienda y llevamos a cabo negociaciones que benefician a las empresas que repre-sentamos, de todos los tamaños y los ámbitos de acción, para lograr mejores condiciones para la vivienda en México.

En 2013 inicia una nueva etapa para la industria de la vivienda en México. La estrecha coordinación y la colabo-ración entre el gobierno y la industria

consolidarán los cimientos del nuevo modelo de vivienda mexicana. Este modelo nuevo, estamos seguros, re-dundará en un bienestar mayor para la población del país al incidir direc-tamente en el desarrollo económico, social y ambiental de nuestro país.

En canadevi nos sentimos orgullosos de las acciones llevadas a cabo y los re-sultados hasta ahora logrados en bene-ficio del sector y de nuestros afiliados.

La industria inmobiliaria está lista para enfrentar los retos actuales, los

FORTALECI-MIENTO DE LA DEMANDA, DE LA OFERTA y DE LA LIQUI-DEZ DE LAS

EMPRESAS DEL SECTOR COMO

ELEMENTOS INDISPENSA-

BLES PARA ALCANZAR UN RITMO DE 500 MIL VIVIENDAS

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retos derivados del periodo de creci-miento económico por el que atraviesa México. El sector inmobiliario experi-mentará una expansión sin límites. La economía mexicana seguirá creciendo a un ritmo satisfactorio que se espera continúe en los años próximos.

Para 2020 las proyecciones son ex-celentes, se van a construir mínimo ocho millones de viviendas con una inversión de 600 mil millones de pe-sos al año en desarrollo de vivienda e infraestructura inmobiliaria.

Esta inversión se integra de la si-guiente manera:

que genere mayores niveles de bienes-tar y calidad de vida de los mexicanos.

Para 2030 se espera que las familias mexicanas dupliquen su ingreso, este panorama implica la construcción de 12 a 14 millones de casas con un incre-mento en su valor promedio de 35 mil a 75 mil dólares.

CANADEVI ES LA AUTORIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA VIVIENDA EN Mé-xICO PUES AGLUTINA A MÁS DE 800 DESARROLLADORESEl valor de mercado de las empresas del sector de la construcción es de 20 mil millones de dólares. canadevi representa a más de 80% de las em-presas y empresarios dedicados a la construcción y promoción de vivienda en México.

En canadevi contamos con 34 delega-ciones en el país y somos la única cáma-ra especializada en México, exclusiva-mente enfocada al ramo de la vivienda.

LOS COMPROMISOS DE CANADEVI EN EL MARCO DE LA POLíTICA NACIONAL DE VIVIENDA SON CUATRO:Impulsar una hipoteca con serviciosFacilitar una hipoteca verde.Certificar a nuestros desarrolladores para profesionalizar nuestra actividad.

Estas cifras significan que:

Siguiendo las tendencias del sector con base a lo ocurrido entre 2005 y 2010, se espera que el parque habi-tacional de México se incremente en alrededor de un millón de viviendas al año. Lo anterior, conjuntamente con la inversión estratégica en México, impactará de manera importante en el desarrollo social, económico y am-biental, detonando un circulo virtuoso

160 mil millones de pesos para infraestructura urbana240 mil millones de pesos para producir y financiar vivienda200 mil millones de pesos para construir espacio laboral

Se generarán 16 millo-nes de empleos nuevosSe techarán 320 km2 para espacio laboral ySe urbanizarán 240 mil ha

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Continuar instalando mecanismos ahorradores de agua en toda vivienda nueva, medida que generará un ahorro hasta de 30% en consumo doméstico.

RETOS DEL SECTOREs cierto que hay retos importantes que los desarrolladores de vivienda debemos salvar, por esto trabajamos como sector, para resolver las diferen-tes necesidades en coordinación con el gobierno federal y la banca privada.

El sector requiere mayor liquidez para enfrentar el reto en el crecimiento de la demanda de vivienda en México en los próximos años:

Por ello, solicitamos el pasado 11 de abril la intervención del gobierno fe-deral para que la banca privada parti-cipe de manera más activa y estraté-gica en la industria de la vivienda, con el fin de fortalecer su liquidez en el corto, mediano y largo plazo.

Como resultado de lo anterior, ABC Capital y canadevi presentaron una Estrategia de Financiamiento Inte-gral a la Industria de la Vivienda, un programa desarrollado en conjunto con la Sociedad Hipotecaria Federal y en poco tiempo habrá noticias simila-res con otras instituciones bancarias.

DATOS DUROSLa derrama económica del sector es de alrededor de 250 mil millones de pesos. De esta cifra, el sector público aporta seis mil 500 millones de pesos.

El desarrollo de vivienda genera 4.0% del pib e impacta 37 ramas de la economía.

La industria de la vivienda genera sie-te millones de empleos directos y casi el doble de indirectos.

Se lleva a cabo mesas de trabajo con el Consejo Nacional de la Vivienda para definir las reglas de operación al 2014 y resolver los retos actuales.

La alianza entre el Gobierno Federal y canadevi impulsará la productividad, combatirá la marginación y la pobreza y fortalecerá la competitividad.

El sector de la vivienda es un partici-pante activo en la formación de la cla-se media en el país.

Toda familia con acceso a un crédito o subsidio para vivienda tendrá la se-guridad de vivir en mejores ciudades y mejores comunidades.

Cada año cientos de familias tendrán la posibilidad de contar con una vi-vienda propia por primera vez.

Miles de familias que ya cuentan con una vivienda podrán acceder a un se-

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gundo financiamiento para adquirir una vivienda en mejores condiciones, y miles de familias que ya poseen una vivienda podrán incrementar su plusvalía con acciones de ampliación, mantenimiento o mejora.

VIVIENDA VACANTELa vivienda vacante es un fenómeno que se ha registrado a lo largo de las últimas mediciones censales en el país y que se presenta en todo el mun-do como un aspecto que fortalece la competitividad del mismo al permitir la movilidad social y laboral.

El parámetro de vivienda vacante en mercados habitacionales urbanos in-ternacionales va de 8 a 15%:

La industria de la vivienda responde al desarrollo de las ciudades. Por lo

tanto, la cifra de vivienda deshabita-da resultado del Censo de Población y Vivienda de 2010 (aproximadamente 5 millones) necesita analizarse desde diferentes puntos de vista:

En todos los países tiene que existir un porcentaje de vivienda desocupa-da que fortalece la competitividad na-cional al permitir la movilidad laboral y social. Este fenómeno se observa en todo el mundo en porcentajes simila-res al de México.

La vivienda temporal y vacante segui-rá siendo parte integral del mercado inmobiliario habitacional, por lo que es importante plantear soluciones específicas a cada caso. En el caso de las ciudades, canadevi, la totalidad de nuestros socios, forma parte de la solución propuesta al participar acti-vamente en la ocupación de cada casa.

Existen diversos factores que inciden en la desocupación habitacional y por lo tanto la problemática se debe de fo-calizar y no generalizar.

Así pues, desglosando los datos del Censo 2010 podemos ver que en reali-dad existen solamente 400 mil vivien-das construidas por desarrolladores de vivienda vacantes, por encontrarse en proceso de adjudicación, regulariza-ción y venta del sistema financiero y empresarial.

Esta cifra representa menos de 20% del total de viviendas vacantes del país. El fenómeno de vivienda deshabitada es menor en las ciudades. Y también es de considerar que es posible ocuparlas co-locándolas nuevamente en el mercado para ser vendidas como vivienda usada, haciendo uso de los organismos y siste-mas establecidos por el gobierno federal (infonavit y otros).

La vivienda vacante es necesaria para que exista movilidad en el mercado

• El nivel de desocupación es comparativo con países como España, Portugal y Estados Unidos en el año 2005. Históricamente, en México ha existido 10 a 14% de vivienda vacante.

• Este patrón ha sido detectado desde 1990, no obstante en aquélla década el parque ha-bitacional deshabitado representaba casi 21%.

• Softec proyecta una disminución porcentual hacia el final de esta década, más cercana a los parámetros de mercados maduros (12%), como Inglaterra y Francia.



Área de Soporte Técnico

CANADEVI NACIONAL pone a disposición de los socios una nueva área de soporte técnico, la cual tendrá la función de apo-

yarlos en sus procesos de registro ante el ruv, esta área está conformada por personal capacitado en Registro de Oferentes, Oferta, Órdenes de verifi-cación, Registro de Atributos y eco-tecnologías, Registro de reservas te-rritoriales, controversias con conavi para ampliación de Buffer, seguimien-to de incidentes, etc.

El objetivo de esta nueva área es apo-yar a los asociados a evitar en la medi-da de lo posible prolongar su flujo de operación a causa de un mal registro, con el expertise de esta área preten-demos brindarles el apoyo necesario para dinamizar su operación, evi-tar tiempos muertos por el registro, además de que el personal operativo tengan un área de consulta que les dé respuestas prontas y expeditas.

ÁREA DE SOPORTE TÉCNICO

Un nuevo servicio para que los afiliados de canadevi agilicen sus registros y dinamicen sus operaciones


1. SERVICIOS

A. MEMBRESÍA PARA PROYECTO DE GESTIÓN Y SOPORTE TÉCNICO SIV

• Atención a dudas o aclaraciones sobre procesos ruv• Gestión y Seguimiento de incidentes con ruv• Comunicados de actualización de normativas, entendimiento de nuevos procesos

B. SOPORTE TÉCNICO

• Registro de oferente Registro ante ruv como Persona Física o Moral

• Carga de documentos• Gestión para validación• Registro ante fovissste • Registro de contrato ante profeco• Integración de expediente y entrega a fovissste• Registro en programa de cadena productivas (factoraje)

• Registro de oferta El registro contempla• Registro de prototipos• Carga de Sembrado• Carga documentos obligatorios para validación y obtención de cuvs

Tiempo de respuesta: En un escenario óptimo (entrega de documentación co-rrecta y completa por el oferente) 5 días hábiles. • Solicitud de orden de verificación

• Carga de documentos obligatorios• Corrección de documentos para carga en sistema (tamaño y formato)• Delimitar la oferta, seleccionar las viviendas que comprende la o.v.

ALCANCES DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE ESTA ÁREA

REGISTRO DE OFERTA

REGISTRO DE OFERENTEruv, fovissste, contrato profeco, cadenas productivas

Registrar en ruv a la empresa Desarrolladora como oferente

Revisión y carga de documentos

Solventación de aclaraciones de documentos

Gestión para Validación y Aprobación

Registrar en fovissste como oferente

Registrar el contrato de compra-venta en profeco

Registro de paquetes de viviendas

Revisión de documentos (formato y tamaño de archivos)

Carga de prototipos, sembrado(s), documentos y planos

Solventación de observaciones y carga de documentos y/o planos corregidos

Gestión para validación y aprobación

Carga de ecotecnologías y atributos para subsidios conavi

Análisis de geo posición

Armado de archivos para registro, kmz, planos, soporte legal, formatos, etc.

Seguimiento para resultados

Envío de resultados

Solicitud de orden de verificación

Carga de documentos para solicitud de o.v.

Solicitud de ficha de pago

Gestión para validación de pago

Seguimiento a proceso de verificación

Solventación de observaciones hechas por el verificador en carga de documentos y/o registro

Solicitud de dtus y habitabilidad

REGISTRO DE RESERVAS TERRITORIALES

ORDEN DE VERIFICACIÓN DE OBRA



• Gestión para orden de pago y confirmación de pago para asigna-ción de verificador

• Registro de planos de equipamiento y sembrado

• Geo-referenciación o rectificación de planos• Gestión para aprobación de planos• Reporte del puntaje por ubicación

• Controversia de ubicación del sem-brado en polígonos conavi

• Si el puntaje o la cobertura del polígono conavi no es satisfactorio para el proyecto, se solicita la aper-tura del Buffer de cobertura para la incorporación del desarrollo en el polígono próximo inmediato o la ampliación para la incorporación de las viviendas que no se ven be-neficiadas con la cobertura

Nota: Incluye rectificación de planos por geo-referenciación, carga de evi-dencias y gestión con ruv y conavi para su validación.

• Registro de eco-tecnologías

Nota: Una vez validados los avances de obra de la vivienda, sus atributos y eco-tecnologías se solicita a las institu-ciones competentes la extracción de la oferta con sus características de regis-tro (para el caso de fovissste)

C. REGISTRO DE RESERVAS TERRITORIALES

• Trazo de planos con características normativas ruv y registro• Sólo Registro de reserva en ruv (planos y soporte de propiedad)

CONTACTO/INFORMACIÓN: [email protected]

Registro de oferta 5 días hábiles

Solicitud de o.v.7 días hábiles

Carga de 5 documentos oblig.

Carga de documentos obligatoriosGenerar orden de pagoValidación de pago

Carga de planosGenerar orden de pagoValidación de pago

Verificación de atributos y ecos

Verificación de a.o.

Día 365

Día 1cuvs sin validar

Asignación de verificador

Asignación de verificador

DTU SUSTENTABILIDAD

durante la vida del proceso desde el inicio del registro hasta la obtención del dtu y/o sustentabilidad siv da soporte al desarrollador


DURANTE LA REUNIÓN DEL CONSEjO Directivo Nacional de la Cámara Nacional de Desarrollo y Promoción y de la Vivien-da, realizada en el Centro Asturiano de la Ciudad de México el pasado 12 de junio de

2013, con la asistencia de todos los presidentes delega-dos y contando como invitado de honor a josé Alberto Cano Vélez, director de la Sociedad Hipotecaria Federal, el presidente juan Fernando Abusaid Quinard dio su pri-mer informe de actividades realizadas durante los meses de mayo y junio. Vivienda Mexicana reproduce a conti-nuación las palabras del presidente de canadevi durante dicho evento.

Honorable Consejo Directivo Nacional: Me es grato informar en esta sesión las actividades reali-zadas a partir de la reunión sostenida el pasado 8 de mayo.

Con el objetivo de fortalecer la relación con autoridades del sector vivienda, delegaciones estatales y afiliados, así como posicionar a canadevi en los principales medios de comunicación, realicé las siguientes actividades por orden cronológico.

El día 9 de mayo nuestro vicepresidente de shf, Edgar Gar-cía Zamarripa, asistió en mi representación a la jornada de trabajo convocada por conorevi-inegi, que se llevó a cabo en Aguascalientes, donde se anunció que a partir de esa fe-cha los organismos estatales de vivienda (orevis), podrán acceder a la información más actualizada del inventario nacional de vivienda generado por el inegi a través de cla-ves de ingreso al sistema que liberará el organismo federal a los representantes estatales.

FERNANDO ABUSAID QUINARD: Informe de actividades de la Mesa Directiva

Más tarde acompañé en su gira de tra-bajo por el Estado de Quintana Roo a jorge Carlos Ramírez Marín, secreta-rio de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. Se tuvo una cena con el go-bernador al cierre de esta gira. Agra-decemos la gran disposición y el apo-yo de nuestro presidente de Canadevi Quintana Roo, ingeniero javier Carlos Olvera Silveira.

El martes 14 de mayo realicé una gira de trabajo con el secretario jorge Car-los Ramírez Marín y mis vicepresi-dentes, el licenciado Carlos Anaya y el ingeniero josé Piña, en la que se plan-tearon los temas centrales que hoy ocupan a Coahuila y Durango en ma-teria de vivienda y desarrollo urbano.

En la ciudad de Durango se llevó a cabo una reunión con desarrolladores a la que asistió el maestro Alejandro Nieto, el licenciado jesús Alberto Cano Vélez, y titulares del ran y de fonhapo.

El 15 de mayo asistió a una cena de trabajo en la ciudad de Torreón, el secretario general de infonavit, Ale-jandro Lozano Botello.

El viernes 17 realicé una gira de tra-bajo con el secretario de sedatu y ti-tulares de los onavis por el estado de

CAnADEvI nACIOnAL


Aguascalientes y participamos en el consejo de administración del cono-revi y en el arranque del programa de vivienda para policías.

Agradezco a Edgar García Zamarri-pa nuestro presidente de canadevi Aguascalientes su entusiasmo para hacer de éste un exitoso evento.

El mismo día asistí junto con el titular de sedatu y el gobernador del estado, Rolando Zapata Bello y Renán Barrera Concha, presidente municipal de Mé-rida, a la toma de protesta de la dele-gación canadevi Yucatán, que presi-de Carlos Viñas Heredia.

Rolando Zapata Bello, refrendó su apo-yo a los desarrolladores de vivienda y anunció que del 25 al 27 de noviembre próximo Yucatán será la sede de la Fe-ria Internacional de la Vivienda.

jorge Carlos Ramírez Marín indicó que el infonavit ofrecerá más y me-jores viviendas y también se apoyará a los no afiliados a esa institución, que suman alrededor de cuatro millones de trabajadores.

El día 18, visitamos, en Mérida, algu-nos desarrollos de nuestros afiliados en Yucatán, así como a la entrega de escrituras de Grupo Sadasi, a la cual asistió el gobernador del Estado.

El día 22 de mayo asistí junto con nuestro secretario nacional y titular de enlace legislativo, licenciado Ri-cardo Vargas Bustamante a un desa-yuno con los enlaces legislativos de

infonavit, fovissste, Cámara de Se-nadores y Cámara de Diputados, en la que acordamos la agenda legislativa e institucional del sector.

Ese mismo día, por iniciativa de ca-nadevi, se firmó el convenio de co-laboración con ABC Capital, banco dirigido por Mario Laborín Gómez, y tuvimos como invitados al secretario de sedatu y titulares de los onavis.

El banco ABC Capital anunció que, con apoyo de Sociedad Hipotecaria Federal (shf ), ofrecerá crédito puen-te para la construcción de vivienda, a las desarrolladoras del país, por seis mil millones de pesos.

Una iniciativa que constituye un paso importante para la liquidez financiera de la industria de la vivienda.

Aquí quiero resaltar que a tres sema-nas de anunciado este programa, se tienen pre autorizados 800 millones y ejercidos 230, lo cual constituye un gran logro.

Por la noche de ese día asistí al lanza-miento de la nueva imagen de Holcim México en el ex Convento de San Hi-pólito y nuevamente se estableció el contacto con el director de Comuni-cación y Relaciones Comerciales, Gus-tavo Gastelum.

Los días 23 y 24 participé en el evento anual de canadevi jalisco “Vivienda y Ciudad”, al que me acompañaron nues-tro secretario nacional, Ricardo Vargas y nuestro consejero jaime Vázquez.C

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Felicito a nuestro presidente de la de-legación canadevi jalisco, licenciado Miguel Ángel Lares Rojas, por tan exi-toso evento y excelente atención.

El día 29 de mayo asistí al Consejo de Administración de infonavit y a la Comisión Mixta.

Por la tarde me reuní con el senador Hermosillo en la Cámara de Senado-res para abordar temas de desarro-llo urbano.

El 30 de mayo asistí por invitación del subsecretario de sedatu a la confe-rencia de prensa en la que se anuncio el aplazamiento de las reglas de opera-ción de conavi.

Se publicó desplegado con esta so-licitud en colaboración con cmic y coparmex.

El viernes 31 asistí junto con nuestro titular de la comisión de conagua, el ingeniero Luis Cuapio, el ingeniero Francisco Muñiz Pereyra, con el obje-to de celebrar un convenio entre ca-nadevi y conagua.

Por la tarde sostuve una reunión en la Suprema Corte de justica con el mi-nistro Luis María Aguilar

Mayo fue un mes con mucha actividad con medios de comunicación, misma que sirvió para fortalecer el manejo de los mensajes y posturas de canadevi.

JUNIO El día 6 de junio participé en la inauguración del Séptimo Seminario Técnico de ancsac “Supervisión de obra, pilar de regeneración urbana”, en el cual se trataron temas de actualidad en el sector vivienda.

Esa misma tarde ancsac y canadevi firmamos un conve-nio de colaboración cuyo objetivo es mejorar procesos en-caminados a la construcción y verificación de las obras, a la revisión e integración de expedientes técnicos, así como a la dictaminación de las viviendas, apegados a la reglamen-tación y normatividad vigente en cada entidad del país.

El día de ayer 11 de junio por invitación de la secretaría de hacienda asistí al evento “La banca de desarrollo: avan-ces y perspectivas”, encabezado por el presidente Enrique Peña Nieto.

Por la noche cenamos el ingeniero Marcos Orduña, el se-ñor Ricardo Vargas, el ingeniero jaime Vázquez, el ingenie-ro josé Eleazar Piña, el licenciado Carlos Anaya y yo con el senador josé Francisco Yunes Zorrilla. C

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Se realizaron 13 entrevistas de prensa con los siguientes medios

Forbes………………………………………………………………… 2 de mayo Cadena Tres Noticias………………………………………… 3 de mayo The Economist…………………………………………………… 21 de mayo Reforma…………………………………………………………… 22 de mayo Financial Times………………………………………………… 22 de mayo Enfoque con Alicia Salgado……………………………… 22 de mayo Revista Hábitat y reportera de El Economista… 22 de mayo Forbes………………………………………………………………… 23 de mayo Negocios en Imagen con Darío Celis………………… 28 de mayo En Concreto con Mariel Zuñiga……………………… 30 de mayo Enfoque con Alicia Salgado……………………………… 30 de mayo El Financiero, Claudia Alcántara……………………… 31 de mayo Don Dinero, Alberto Aguilar……………………………… 31 de mayo

En la imagen. Ing. Edgar García Za-marripa, Sr. Jesús Alberto Cano Vélez, Sr. Fernando Abu-said Quinard, Sr. Ricardo Vargas.

CAnADEvI nACIOnAL


ABC CAPITALEl primer banco nacional en atender la nueva política promovida por la

Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda,

anuncia el lanzamiento de Crédito Puente por 6 mil millones de pesos

El banco ABC Capital el 22 de mayo de 2013 lanzó su producto de financiamiento para la cons-

trucción de vivienda horizontal y vertical, dirigido a los segmentos de interés social, medio y residencial, con el que estará poniendo a dispo-sición del sector recursos por 6 mil millones de pesos con el apoyo de la Sociedad Hipotecaria Federal (shf).

El banco ha otorgado ya 4 mil 587 millones de pesos en crédito para desarrolladores que se ha traducido en financiamiento para casi 19 mil vi-viendas.

Se trata de un crédito puente dirigido a empresas desarrolladoras de vivienda que podrá financiar hasta 65% del va-lor comercial del proyecto habitacional del que se trate, con casas de un valor máximo de 2 millones 750 mil pesos.

El nuevo proyecto es la forma en que ABC Capital atiende la política nacio-nal de vivienda. Un programa que fue desarrollado para atender necesidades planteadas por la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Pro-moción de Vivienda (canadevi), en conjunto con la Sociedad Hipotecaria

Federal s.n.c., institución de banca de desarrollo que otorga la garantía que respaldará los financiamientos.

En un evento encabezado por el secre-tario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Jorge Carlos Ramírez Marín; el presidente de ABC Capital, Mario Laborín Gómez; el titular de shf, Al-berto Cano Vélez, y el presidente de canadevi, Fernando Abusaid Qui-nard, se dieron a conocer los porme-nores del nuevo instrumento financie-ro para el sector vivienda.

Dirigido a personas morales —empre-sas con experiencia previa en proyec-tos de vivienda— que cuenten con la estructura técnica, comercial y admi-nistrativa necesaria, y con predios que ofrezcan viabilidad de infraestructura urbana y de servicios, el crédito puen-te permitirá a los acreditados contar con anticipo hasta de 20% y disposi-ciones por avance de obra.

El nuevo esquema permite que, luego de un análisis financiero básico, los eventuales acreditados cuenten con una preautorización del proyecto por parte del Banco ABC Capital, que po-drá otorgarse en tan sólo cinco días.

PUBLIRREPORTAjE


“Esta iniciativa es un paso importante para la liquidez financiera de la indus-tria de la vivienda”, comentó Fernando Abusaid Quinard, presidente de cana-devi, quien agradeció a ABC Capital este impulso. “Esperamos que este proyecto sea un ejemplo de la partici-pación activa y estratégica que reque-rimos de la banca privada”, enfatizó.

Con esta acción, ABC Capital mani-fiesta su compromiso vigente de apo-yar a un sector que vive actualmente una coyuntura difícil.

ABC CAPITAL ABC Capital, banco mexicano de re-ciente creación comprometido con el sector de la construcción en México, presentó la estrategia que seguirá para apoyar a los desarrolladores de vivien-da. Con un fondo de 6 mil millones de pesos para créditos puente es el pri-mer banco que incursiona de manera contundente en apoyo a los desarrolla-dores de vivienda.

ABC Capital, primera Sociedad Financiera de Objeto Limita-do en transformarse en banco comercial, es una institución comprometida con el sector de la construcción. Cuenta con un capital consolidado de 1 300 millones de pesos, 37 ofici-nas y 680 empleados y está entre los seis primeros bancos mexicanos con mayor crecimiento en su cartera crediticia el año pasado (45%).

De izquierda a derecha. Lic. Jesús Alberto Cano Vélez, director general de la Sociedad Hipotecaria Federal; C.P. Mario Laborín Gómez, Presidente de ABC Capi-tal; Lic. Jorge Carlos Ramírez Marín, Secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano; Fernando Abusaid Quinard, presidente nacional de canadevi; Mtro. Ale-jandro Murat Hinojosa director general del infonavit; e Ing. Juan Romero Torres, Presidente de cemex México.

ABC CAPITALLo relevante

• Fundado en 2008 con la compra de Cemex Capital

• Equipo con +25 años de experiencia en el sector financiero

• Administrador independiente más grande de México

• Enfoque en sector Vivienda

• Alianzas con Socio Estratégico CEMEx

• Red Construramas +2 mil en todo el país

• Financiamiento a desarrolladores de vivienda

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EVOLUCIÓN GRUPO ABC 2008 Cemex Capital 2009 Crédito y Casa 2011 Banco Amigo


LOGROSABC Capital surge del compromiso con México de un grupo de inversio-nistas nacionales encabezados por Ma-rio Laborín Gómez, ahora presidente de este importante banco mexicano.

Después de dejar la dirección de Na-cional Financiera y Bancomext, Mario Laborín Gómez formó un grupo finan-ciero que es el precursor de los que hoy es ABC Capital.

El primer paso fue la compra de Cemex Capital, sofol del Grupo Cemex, el cual quedó como socio con más de 40% de las acciones. Siguió la compra de Crédi-to y Casa entre 2009 y 2010, que era una SOFOM. Esta adquisición contribuyó a incrementar el grupo con su estructura, la cual incluía casi mil personas en 22 estados. Así el grupo alcanzo un nivel nacional. Con el nivel de consolida-ción alcanzado se tomó la decisión de convertirse en banco, la cual llegó con la compra de Banco Amigo, lo que les permitió no empezar desde cero.

Así se creó ABC Capital, que es un banco completo, múltiple. El mismo grupo financiero es propietario del ne-gocio de cobranza independiente más grande de México, llamado “Operax”.

Para ABC Capital según datos propor-cionados por Mario Laborín Gómez, el

Nuestras operaciones se apoyan en una plataforma tecnológica de vanguardia, con soluciones de punta y un enfoque hacia la innovación y especialización de productos y servicios financie-

ros. Atendemos las necesidades de nuestros clientes, aportando valor agregado a sus operaciones a través de esquemas de fi-

nanciamiento que apoyen su crecimiento.

2008

466

622

842891

978

2009 2010 2011 2012

Capital Contable Banco Millones ps

BANCO• Capital de 1 059 mdp mar-13• Crédito promedio a dic-12 $39 mil

“100 mil dic-11; 4 millones dic-10”• 110 mil número de Créditos a dic-12

“29 mil dic-11; 460 en dic-10”• ICAP 15.6%• Margen Financiero: 8.1% +200 pb vs mar-12

portafolio ha crecido de mil 500 millones de pesos a 4 mil 200 millones de pesos, al cierre de 2012. En el 2013, esperan llegar a 6 mil 500 millones de pesos.

PUBLIRREPORTAjE


GRUPO ABC CAPITAL• Capital de $1,300 mdp• Activos propios $5.6 mil mdp• Administrados $29 mil mdp

CALIFICACIONES• Banco BBB+ y BBB• Portafolios AE2 - Superior al Promedio

2012

Número de Créditos

464

29,557

110,350

2010 2011

120000

100000

80000

60000

40000

20000

0

4,278

2,957

1,9561,5551,537

Cartera de Crédito Millones ps

2008 2009 2010 2011 2012

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2008 2009 2010 2011 2012

Margen Financiero Millones ps

97 99 146 133 344

Arriba. Licenciado Alan Castellanos Carmona, Di-rector General ABC Capital.


PUBLIREPORTAjE

SITUACIÓN ACTUAL• La industria de la vivienda en México representa 3.5% del pib nacional, y genera aproxi-madamente siete millones de empleos.

• En México hay más de 2 mil 600 desarrolladores inmobiliarios (según el censo económi-co del inegi).

• La mayoría de las constructoras y de los desarrolladores participan en pequeños proyec-tos de escala (50 a 500 casas).

• Sólo un pequeño segmento del mercado construye más de 10 mil casas en México.

• Programa de gobierno enfocado al sector de los desarrolladores de vivienda.

• Programa de Garantía shf a la Construcción de Vivienda. Es un esquema de garantías, de acceso abierto a todos los desarrolladores de vivienda, la Sociedad Hipotecaria Federal s.n.c., cubrirá a la banca comercial e intermediarios financieros regulados hasta 30% de las primeras pérdidas de portafolios de créditos para la construcción de vivienda. Esta garantía asciende hasta un monto de 15 mil millones de pesos de crédito, lo que implica que con el programa habrá garantías disponibles equivalentes a 40% o hasta 50% del saldo total de créditos a la construcción observado a 2012.

Izquierda. El director de la Sociedad Hipotecaria Federal, Jesús Alberto Cano Vélez y el Secre-tario de sedatu , Jorge Carlos Ramírez Marín atestiguan la firma del convenio de ABC Capital por parte de Mario Labo-rín Gómez.


CARACTERíSTICAS dEL FINANCIAMIENTO• Monto de Financiamiento hasta 65% del valor co-mercial del proyecto y hasta 120 millones de pesos

• Tipo de vivienda: Interés social, media y residencial, hasta 555 mil udis (aprox 2.7 millones de pesos)

• Plazo hasta 60 meses

• Anticipo hasta de 20% del crédito

• Disposiciones por avance de obra con pago directo al desarrollador y con opción de pago a proveedores

• Garantía fiduciaria o hipotecaria sobre el terreno

PUBLIREPORTAjE

BENEFICIOS• Pre-autorización en tan sólo cinco días• Liquidez para el proyecto del desarrollador a un mayor plazo (hasta en 60 meses)• Financiamiento hasta por 120 millones de pesos• Tasa competitiva• Requisitos accesibles• Atención de ejecutivos espe-cializados a nivel nacional• Proyecto asegurado con ABC Capital y con facilidad de pago mensual para el desarrollador

ABC CRÉDITO PUENTE Una solución innovadora a desarrolladores de vivienda Financiamiento destinado a desarrolla-dores para la construcción de vivienda. Mercado Objetivo: Desarrolladores con ventas entre 50 y 5000 viviendas anuales.

Arriba. Panorámica del evento realizado en un hotel de la Ciudad de México. Aba-jo. Mario Laborín Gómez, Presidente de ABC Capital explica a los representantes del sector vivienda y a los medios el paquete de financiamiento de ABC Capital.


• Mayor plazo de tu financiamiento, hasta 60 meses• Mayor monto de tu financiamiento, hasta $120,000,000• Trámite ágil• Tasa competitiva

ABC Capital en apoyo a las necesidades de los desarrolladoresde vivienda, mejora las condiciones del crédito ABC Puente:

Expertos en financiartus proyectosde viviendaPre-autorización del crédito en 5 días*.

Solicita tu crédito al 01 800 2888 222o visita www.abccapital.com.mxTiempo de respuesta de pre-autorización: 5 días hábiles a partir de la entrega de documentación.*Sujeto a revisión de expediente y análisis de crédito.Consulta términos, comisiones, condiciones y requisitos con tu ejecutivo o visita www.abccapital.com.mxSujetos a cambios sin previo aviso.

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La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, canadevi, se congratuló con el anuncio de las Re-

glas de Operación 2014 que se dieron a conocer con 6 meses de anticipación, después de un arduo ejercicio de coor-dinación interinstitucional entre los diferentes organismos gubernamenta-les y las cabezas del sector empresarial.

“Hemos sido escuchados en aspectos relevantes al desarrollo estratégico de la vivienda, motor de la economía mexicana. A lo largo de este ejercicio se llegó a la conclusión de que la verti-calidad no era la única solución, y por lo mismo ahora se considera la densi-ficación estratégica como una mejor opción”, comentó Fernando Abusaid, presidente nacional de la canadevi.

“El objetivo es impulsar la productivi-dad, combatir la marginación y la po-

Aplaude CANADEVI el anuncio de las reglas de operación del programa de subsidios a la vivienda 2014

breza y fortalecer la competitividad con esfuerzos coordina-dos entre el gobierno y la industria, mismos que sentarán los cimientos del nuevo modelo de vivienda mexicana”, agregó.

A grandes rasgos las nuevas Reglas de Operación de la Po-lítica Nacional de Vivienda contemplan:

Después de haberse aplazado durante varias semanas por petición del

sector empresarial, finalmente la sedatu da a conocer con seis meses

de anticipación las reglas de operación para 2014

• Mantener la población objetivo y la focalización al subsidio para satisfacer la necesidad de vivienda nue-va entre las familias mexicanas

• Conservar el sistema de evaluación enfocado en: ubi-cación, densidad, cercanía a fuentes de empleo, dispo-nibilidad de servicios públicos y calidad de la vivienda

• Ampliar el puntaje de subsidio mínimo de 200 a 350, así como el rango de subsidio para viviendas de mayor calidad y adicionar un subsidio de 3 salarios mínimos para los trabajadores con ingresos menores a 1.5 veces el salario mínimo

• Otorgar subsidios a la reserva territorial conformada por Desarrollos Certificados autorizados por la SEDA-TU, la localizada en los contornos urbanos u1, u2 y u3 y a las reservas r3a y r4

nOTICIAs nACIOnALEs


“La inversión estratégica es un factor clave para dar inicio a un círculo vir-tuoso que genere mayores niveles de bienestar para las familias mexicanas, ligado al desarrollo sustentable en lo social, económico y ambiental”, co-mentó Abusaid. “Hay que recordar que la vivienda es el instrumento idóneo para democratizar la productividad, pues el vehículo adecuado para que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todos los rincones del país al actuar en dos vertientes básicas: la satisfacción de un derecho constitucional básico para el desarrollo social y la reactiva-ción de la economía interna”, finalizó.

Por su parte, el titular de la sedatu, jorge Carlos Ramírez Marín, explicó que la innovación, respecto a las re-

glas de operación consiste en que se cambia el concepto de verticalidad a densificación; aumentan los rangos de los subsidios; se otorgan subsidios adicionales a la población con meno-res ingresos, de 1.5 salarios mínimos a 4.0 salarios, y se establecen los linea-mientos para la evaluación de la re-serva territorial.

Sobre este último punto, recordó que a partir de febrero se abrió el Regis-tro Nacional de Reserva Territorial, y hasta hoy se han registrado un total de 110 mil hectáreas, de las cuales, el 68 por ciento es susceptible de recibir subsidio; el resto se trata de reservas que están muy lejanas y no cuentan con servicios.

El titular de la sedatu, jorge Carlos Ramírez Marín expuso que conforme a los nuevos criterios de elegibilidad, el Gobierno de la República garantiza que la construcción de vivienda se dé

ADQUISICIÓN DE VIVIENDA NUEVA MONTO MÁXIMO DE SUBSIDIO

I. Vivienda con un valor entre 159 y 200 smgvm 313,023.00 y 393,740.00 pesos

Vivienda con un valor entre 129 y 158 smgvm253,962.00 y 311,055.00 pesos

Vivienda con un valor entre 60 y 128 smgvm 118,122.00 y 251,994.00 pesos

Vivienda con un valor entre 60 y 128 smgvm118,122.00 y 251,994.00 pesos, adquiri-da por una(un) beneficiaria(o) con in-greso menor o igual a 1.5 smgvm

Cuando el ingreso sea menor o igual a 1.5 SM, accederán a un subsidio de 3 sm adicionales 2,953.00 pesos

• Ligar el subsidio a desarrollos fue-ra de los contornos tanto a la urba-nización como a un proceso de cer-tificación y supervisión de la sedatu

• Conservar el financiamiento a la vivienda fuera de los polígonos definidos por la sedatu durante el 2013 y todo el 2014 Asimismo, se contemplan 2 mil millones de pesos para infraestructura financiera en una línea de crédito sindicada de la SHF y la banca de desarrollo, con un plazo de financiamiento a 8 años. Esta línea de financiamiento estará dirigida a todas las empresas desa-rrolladoras. Asimismo, se autorizó una partida adicional de subsidios para el segundo semestre del 2013 por un mil 500 millones de pesos: mil millones de pesos para vivien-da nueva y 500 millones de pesos para autoconstrucción y mejora de vivienda.


en lugares donde se cuente con todos los servicios, pero también que haya fuentes de empleo cercanas.

Informó que la mayor parte de ins-cripción de reservas territoriales se centró en 20 ciudades, y por magnitud destacan Monterrey, Cancún, el Valle de México, Guadalajara y Mérida.

Ramírez Marín precisó que preva-lecen los criterios de la ubicación de reservas u1, u2 y u3 que tienen la posibilidad de acceder a los sub-sidios y se amplía la clasificación la r1, r2 y r3, las cuales podrán compe-tir por financiamiento mediante un proceso de certificación que otor-gará la sedatu. La clasificación r4a y r4b, alcanzan subsidio si cuentan con empleo cercano, servicios y vi-viendas ya habitadas.

Los polígonos u1, u2 y u3 no son nue-vos, son los mismos que existen en la conavi desde 2011, es decir el contor-no de las ciudades no se ha modificado.

Los contornos r califican precisamen-te eso que hay alrededor de los polí-gonos inscritos en la reserva y tienen dos calificaciones: ra, si tiene empleo y rb si no cuenta con él.

R3 significa que son polígonos que tie-nen un mínimo de servicios y cuentan con permiso; los polígonos r4 tienen permiso, servicios y están habitados.

El secretario Ramírez Marín garantizó que habrá inter-locución con los desarrolladores y a partir de la próxima semana en las ciudades de Guadalajara, Monterrey y el Distrito Federal se realizarán reuniones con presidentes municipales a fin de que se cuente con un instrumento uniforme de desarrollo urbano.

Respecto a los subsidios el secretario recordó que este año se ejercen en materia de vivienda 5 mil 770 millones de pesos, pero en un esfuerzo adicional se van a destinar a través de la Comisión Nacional de Vivienda, otros mil 500 millones de pesos, es decir un 26 por ciento más.

Dijo que con las reservas actuales que ya califican —que son alrededor de 75 mil hectáreas—, se podría garantizar la atención de la demanda de vivienda en los próximos 9 años, a razón de 60 casas por hectárea, es decir, poco más de 4 millones de viviendas.

Se destacó que la industria de la vivienda es dinámica, sa-ludable y no representa riesgos para el sector financiero. El gobierno reconoce en el financiamiento de la vivienda una valiosa herramienta para orientar y apoyar la política de la industria de la vivienda, en cumplimiento de la ins-trucción del presidente Enrique Peña Nieto de hacer una banca de desarrollo que promueva el acceso alternativo de financiamiento a los sectores económicos estratégicos y que complemente la tarea de la banca privada para ofre-cer más crédito.

Así mismo se anunciaron dos nuevos instrumentos finan-cieros que van a contribuir al desarrollo de la vivienda. El primero es una línea de crédito sindicada con recursos de la banca de desarrollo, de Sociedad Hipotecaria Federal y de Nacional Financiera, la línea será de ocho años, con un periodo de revolvencia de cinco años, para apoyar vivien-da nueva.

Se autorizó una partida adicional de 1,500 millones de pesos

para el 2º semestre de 2014: 1,000 para vivienda nueva y

500 para autoconstrucción y mejora de vivienda

nOTICIAs nACIOnALEs


A ello tendrán acceso a todas las empresas desarrolladoras que cum-plan con los criterios de acredita-ción previamente establecidos por el programa de financiamiento y la meta es construir aproximadamente 50 mil viviendas.

El segundo instrumento es la emisión de certificados bursátiles con créditos a la construcción.

Fernando Abusaid Quinard, presi-dente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (canadevi) aseguró que reciben estas reglas con mucho optimismo, ya que le dan movilidad al sector, y destacó que los plantea-mientos de sus representados están plasmados en estas reglas de opera-ción. Asimismo, reconoció el trabajo conjunto entre las cámaras, organis-mos empresariales y el Gobierno de la República, para que las reglas fue-ran óptimas.

En el evento en que se aniunciaron las Reglas de Operación 2014 estuvieron presentes, el subsecretario de Desa-rrollo Urbano y Vivienda, Alejandro Nieto Enríquez; los titulares del info-

navit, Alejandro Murat Hinojosa; del fovissste, josé Re-yes Baeza; de Sociedad Hipotecaria Federal (shf ), jesús Alberto Cano Vélez; del Fondo Nacional de Habitaciones Populares (fonhapo), Ángel Islava Tamayo; de la Confe-deración Patronal de la República Mexicana (coparmex), juan Pablo Castañón, y de la Cámara Nacional de la Indus-tria de la Construcción (cmic), Luis Zarate Rocha.

Vivienda ubicada fuera de los perímetros de contención urbana:

Sólo podrá ser sujeta a un monto máx. de subsidio de 25 sm $49,217.00 cuando se encuentre como: r3a, r4a o r4b, debe obtener al menos 400 puntos de 600 y la conavi llevará a cabo procedimientos de verificación para asegurar que el subsidio no se disperse en zonas con altos índices de vivienda abandonada.

Prioridad de asignación de recursos:1. Desarrollos certificados2. Polígonos procurha3. Programas nama4. u15. u26. u37. Fuera de los Perímetros de Contención Urbana

*conavi podrá realizar proyectos especiales que podrán sumar hasta el 20% del presupuesto total del Programa.


CANADEVI SE CONGRATULA CON EL RE-CIENTE nombramiento del maestro Alejandro Nieto Enríquez como subsecretario de Desa-rrollo Urbano y Vivienda de la Secretaría de De-sarrollo Agrario, Territorial y Urbano (sedatu).

La trayectoria del maestro Nieto Enríquez es muy amplia en el sector de manera que estamos seguros que los princi-pales problemas de la vivienda en México serán resueltos de manera integral.

El modelo para la construcción de vivienda que representa la nueva política de vivienda presentada por el Presidente de la República implica cambios importantes y una alinea-ción de temas como el agrario, el desarrollo urbano y los procesos de diseño y construcción de vivienda.

En canadevi sabemos de la relevancia de establecer un nuevo modelo de construcción de vivienda enfocado a la utilización optima de los recursos en las ciudades mexi-canas y como esto repercutirá en la calidad de vida de los ocupantes de los espacios construidos. Estamos compro-metidos con los cambios y reiteramos nuestro apoyo al Mtro. Alejandro Nieto.

México necesita ciudadanos con altos niveles de produc-tividad para desarrollarse en los escenarios nacionales e internacionales con una industria nacional consolidada y pujante. Esto inicia y tiene su origen en la casa de los mexicanos, en una vivienda digna y decorosa, en espacios urbano seguros y promotores de la sana convivencia y el desarrollo humano.

Su nombramiento como subsecretario de desarrollo urbano y vivienda de la sedatu ha sido bienvenido por todos los integrantes del sector

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“AGUASCALIENTES se ha caracteriza-do históricamen-te por su innova-ción y la forma en

como se ha actualizado en temas de desarrollo urbano y habitacionales. Desde hace poco más de dos años, en el estado hay un nuevo compromiso con la calidad de vida y con el tema del desarrollo urbano sustentable por parte de las autoridades.

“El ingeniero Carlos Lozano de la Torre, durante su gestión como le-gislador en la Cámara alta, fue presi-dente de la Comisión de vivienda del Senado de la República y hoy, como gobernador, encabeza la Comisión

Los retos de la vivienda en AgUASCALIENTES

de desarrollo urbano, ordenamiento territorial y vivienda de la conago.

“Por estas razones, ha dado mucho énfasis en el tema de ordenamiento territorial y del desarrollo sustentable de la vivienda digna. Gracias a ello, lo que hoy en día se ha convertido en una política pública nacional, en Aguasca-lientes ya tiene dos años y medio de estarse trabajando bajo los lineamien-tos y las características que hoy en día se realizan a nivel nacional.

“Aguascalientes siempre se ha carac-terizado por ser uno de los estados que otorga más metros cuadrados habitacionales para las familias para los trabajadores en el producto de vivienda ya terminado. El año pasa-do se dio un récord histórico en el

Entrevistado por Vivienda Mexicana, el ingeniero Edgar Erik García Zamarripa, presidente de canadevi en el estado de Aguascalientes respondió a una serie de preguntas sobre la vivienda en esa entidad que sintetizamos de la siguiente manera:


infonavit pues se superó la meta histórica de créditos de colocación que se tenía en el estado, esto es, se ha venido preparando el terreno para el desarrollo en función de las nuevas políticas de vivienda que existen.

“Hoy en día, existen retos importan-tes. Conocemos el tema de la desace-leración que ha tenido la industria, la desaceleración de las empresas públi-cas, el tema de espera en la definición de las nuevas reglas de operación, de las nuevas políticas públicas, lo que sucedió la shf en años anteriores (cuando básicamente se colapsó el tema de los intermediarios financie-ros y se dejó de dar financiamiento a la construcción de vivienda). Hoy existen nuevos programas, como el

anunciado por candevi, shf y ABC Capital, donde se busca fortalecer el tema de vivienda a nivel nacional.

“Todas estas coyunturas a nivel nacio-nal, han tenido sus repercusiones en Aguascalientes, y hoy existe un com-promiso muy importante para satis-facer la demanda de vivienda a nivel local con la calidad, los servicios, los equipamientos, la infraestructura, y con todo aquello que significa un desarrollo urbano sustentable. Los retos, yo creo, son los mismos que existen a nivel nacional. En cuanto al acceso a financiamiento, la defi-nición de las reglas de operación de los próximos años y la reorientación de la política pública de vivienda so-bre la diversificación o la apertura del

Lo que hoy se ha convertido en una politica pública nacional, en Aguascalientes ya tiene dos años y medio de trabajarse bajo los lineamientos y las características que se realizan en todo el país

Edgar García: en Aguascalientes hemos hecho propuestas para fomentar el desarrollo de la concentración urbana, tema que no es sólo local sino nacional

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segmento hacia el tema del mercado abierto, yo creo que son temas que se siguen trabajando a nivel local, para las definiciones y para cumplir con el compromiso que, como industria, tenemos: satisfacer la demanda en la calidad y en el tiempo necesario que la oferta la requiere.

“En Aguascalientes tenemos una bue-na expectativa por que hay proyectos que se están aterrizando, en particular y como punta de lanza, el proyecto de la Nissan que prácticamente va a cua-druplicar su capacidad instalada. Con esto se va a dar una generación de em-pleos que el Tecnológico de Monterey tiene estimados entre 50 y 70 mil en-tre directos e indirectos.

“En los últimos dos años se han gene-rado prácticamente más empleos que en los 10 años anteriores. Todas estas situaciones proyectan un panorama benéfico de lo que puede suceder con la vivienda en el estado. Y al igual que a nivel nacional, tenemos retos de ser más eficientes en los procesos de tra-mitología o en los procesos operativos, porque al final del día esas eficiencias o ineficiencias se las traspasamos al mercado, ya sea vía costos o vía retra-sos en la oferta de vivienda. Por ello en el estado estamos trabajando con todas las autoridades para ser lo más eficientes posible.

“A nivel local hemos hechos bastantes propuestas en temas como, por ejem-plo, la optimización de los tiempos; de la institucionalización de la figura del perito hidráulico; de la autorización de los proyectos hidráulicos a nivel mu-nicipal; de la participación en las pro-puestas a las mejoras del código muni-cipal del estado de Aguascalientes para fomentar el tema de la concentración

urbana, la densificación; y en el tema del desarrollo urbano sustentable.

“Hemos participado en 14 foros de propuestas para el desarrollo del có-digo urbano del gobierno del estado con los mismos señalamientos.

“Hemos participado en mesas de tra-bajo en donde hemos hecho mucho hincapié en el tema de que las políti-cas publicas que se diseñen tienen que estar consensadas con la iniciativa privada para que sean implementa-bles y sean exitosas en corto plazo

“Hemos trabajado y hemos hecho pro-puestas para lograr la concentración urbana. Este tema yo creo que no es local, sino un tema nacional, pero que-remos fomentar el el desarrollo de la concentración urbana. Pero como to-davía están en diseño, aun en la mesa de discusión, nosotros hemos hecho propuestas de diferenciar en los códi-gos la solicitud de áreas de donación en función de la ubicación donde se van a autorizar los proyectos; un predio que ya está consolidado y en una zona co-nurbada pues definitivamente ya no re-quiere de tantas áreas de donación, ya que los equipamientos existen, enton-ces, en ese momento se podría contra-rrestar, pues el gran reto que tenemos en relación a la concentración urbana es el costo del terreno intraurbano.

“Necesitamos encontrar soluciones entre autoridades e iniciativa privada para desarrollar los predios interurba-nos y contrarrestar el tema del costo mediante mecanismos que sean un incentivo, que puedan ser de diseño, como solicitar menos área de dona-ción o financieros en el tema de in-centivos: en los derechos de conexión, en los derechos de administración de fraccionamientos, en los derechos


de condominio, para darle viabilidad a los proyectos intraurbanos y con-trarrestar en esta forma el tema de la concentración urbana.

“En el área de equipamiento hemos trabajado con las autoridades muni-cipales y estatales en el desarrollo de mecanismos para poder realizar per-mutas de áreas de donación incluso por equipamiento, y dejar más estruc-turados los desarrollos; por ejemplo, una propuesta que hicimos reciente-mente es ya que los municipios tienen bienes muy importantes como son las áreas de donación, que forman un patrimonio significativo de los muni-cipios en donde, si somos francos difí-cilmente desarrollarán cualquier tipo de infraestructura en los fracciona-mientos residenciales, entonces pro-ponemos que se salgan los terrenos de las áreas de donación de las áreas re-sidenciales a una subasta pública con

usos de suelo consensados con la po-blación de los desarrollos y que los re-cursos que se adquieran por este tipo de subasta pública sean etiquetados y destinados al desarrollo de equipa-miento de las áreas de interés social.

“Hay un tema muy importante, el incremento de los condominios en el municipio de la capital y en otros municipios cercanos en función a que hoy en día los lotes mínimos que existen, regulados en los códigos, son ineficientes. Las necesidades del mer-cado son más grandes y una solución técnica para entregarle a la gente vi-vienda de acuerdo a lo que demanda es el condominio. Hemos hecho un ejercicio de propuesta a las autorida-des de cuales son los lotes mínimos eficientes que funcionan para el esta-do, el municipio de Aguascalientes y los municipios de la zona conurbada, buscando entregar soluciones habita-

EN LA NUE-VA POLíTICA PúBLICA DE

VIVIENDA HE-MOS PASADO DE COMBATIR

EL REZAGO HABITACIONAL

A MEJORAR LA CALIDAD

DE VIDA

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EN AGUASCA-LIENTES HAy UN NICHO DE

OPORTUNIDAD, DONDE DEBE-MOS HABLAR

DE DENSIFICA-CIÓN (VERTI-

CALIDAD, LOTE MíNIMO).

cionales viables para las personas, los gobiernos y la iniciativa privada.

“Creemos que el tema de la políti-ca pública debe de ser gestionada y consensada, por que hay que desa-rrollar soluciones locales, soluciones tropicalizadas, soluciones adecuadas a las necesidades y a las demandas de las poblaciones en lo particular. Las necesidades de la gente, por ejemplo en las zonas metropolitanas de Gua-dalajara, de Monterrey o del Distrito Federal, difieren de las necesidades de ciudades medias.

“Nosotros creemos que si bien hoy en día existe una mejora en el tema de la política pública de vivienda donde he-mos pasado de combatir el rezago ha-bitacional a mejorar la calidad de vida, también creemos que debe haber una optimización en el tema de las polí-ticas públicas, diseñándolas en una forma más tropicalizada para que la política pública se adecue a las nece-sidades especificas de las poblaciones.

“Parte de esa tropicalización de las políticas públicas incluye detectar las necesidades de la demanda. No-sotros creemos que, al final del día, el mercado va a decidir cómo y dónde quiere vivir. En función de eso, noso-tros vemos que hay un nicho de opor-tunidad en Aguascalientes, así como en muchas otras ciudades medias donde debemos de hablar de densifi-cación. Esta tiene muchas vertientes, como la verticalidad, el lote mínimo más eficiente en horizontal. Hay va-rias soluciones. Yo creo que hoy en

día, en ciudades como Aguascalien-tes, debemos hablar de densificación mediante varias soluciones. Unas pueden ser horizontales y otras ver-ticales, pero al final del día es darle la opción a las personas de que decidan cómo quieren vivir, si en una vivien-da horizontal o en una vertical, pero que finalmente sea el derechohabien-te quien decida como quiere vivir.

“Ha sido y seguirá siendo fundamen-tal el trabajo consensado con la ini-ciativa privada, entre canadevi y el gobierno a nivel municipal, estatal y federal, porque yo creo que si hoy en día hablamos de que el reto actual es mejorar la calidad de vida de las per-sonas por medio del desarrollo urbano sustentable, por medio de la vivienda, se requiere de un trabajo consensado de todas las partes y no de actuar en forma independiente.

“Por último, es muy importante el tema de la homologación de la nor-matividad en las zonas conurbadas porque los códigos y las leyes de es-tas zonas difieren tanto a nivel esta-tal como en los diferentes centros de población, y en tanto no los homolo-guemos y estandaricemos, las norma-tividades son un recurso que nos hace ineficientes en todos los procesos re-lacionados al desarrollo urbano”.C

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Roberto gaitánTras la toma de protesta de la nueva mesa directiva de

conorevi, su presidente entrante habló para Vivienda Mexicana

sobre la continuidad y las mejoras a las estrategias del Consejo

“UNA DE LAS MAYORES VIRTU-DES del Consejo Nacional de Or-ganismos Estatales de Vivienda es la pluralidad que tiene; desde una perspectiva personal trabajaré para

mantenerla, así como su unidad y obviamente vigilaré que el resultado sea el cumplimiento de las estrategias y/o de las metas que nos planteemos.

“Estamos viviendo un año de transición que obviamente empezó con el cambio de gobierno federal el año pasado. Ahora durante este tránsito que nos lleva hacia 2014, los temas son el ordenamiento del territorio, el suelo y por su-puesto la vivienda. Por esta razón cobran importancia capi-tal las reglas para los subsidios y la creación de la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano, que de se con-vierte en la cabeza de sector para este tema tan importante.

“En conorevi hemos propuesto, obviamente con la aproba-ción de las autoridades correspondientes, algunas mejoras a las reglas de operación de la conavi; así mismo hemos traí-do a la mesa el tema de la homologación de los organismos estatales de vivienda para que de una manera ordenada se tenga una plataforma mínima idéntica para atender las de-mandas sociales que recibimos en cada organismo estatal de vivienda; también hemos tenido la oportunidad de platicar con la Sociedad Hipotecaria Federal para buscar la mejora de las tasas de interés en los créditos hipotecarios, lo que sin duda se ha logrado con el apoyo de la dirección general y a través del equipo que existe en la shf. Algunos aspectos ya se concretaron, como es el caso de las tasas de interés; otros están en proceso, pero recordemos que todo cambio y todo nuevo inicio de proyectos tienen un tiempo de maduración.


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“Hoy, en conorevi, nos preocupa-mos por que estos procesos sean mu-cho más rápidos, ya se está acabando el primer semestre del año y todavía existen varios pendientes para acce-der a los subsidios, si bien no del pre-supuesto 2012, porque ese ya se acabó, sino para alcanzar la concretización de algunos compromisos generados en 2012, que deberíamos de atender a través del nuevo presupuesto 2013. Todos estos compromisos que reitero son comunes a nuestros afiliados, pues entre ellos están los mejoramientos de vivienda, la autoproducción o la auto-construcción asistida y los subsidios a la adquisición de vivienda nueva o usada incluyendo por supuesto a un actor muy importante: el infonavit.

“En la misma forma, hemos solicita-do a la Secretaría que preside jorge Carlos Ramírez Marín que se le pueda dar un mismo sentido, un mismo va-lor, tanto a lo comercial, que es muy importante, donde básicamente inter-vienen los desarrolladores, como a la parte social. Las reglas de operación no hacen diferencia entre lo comercial y lo social. Por ejemplo, alguien que tiene un ingreso de hasta 2.6 veces el salario mínimo y un crédito de info-navit es sujeto de un subsidio federal, aunque una persona que no tiene un crédito infonavit puede igualmente acceder los mismos beneficios a tra-vés de otro intermediario financiero. Cuando yo te hablaba de la homologa-ción de las bases de los orevis me re-fiero a la operación o a la atención que debemos otorgar a los peticionarios, no tanto de los subsidios en particular.

“Recordemos que hay gente que vive en zonas de riesgo, quienes cuando llegan las lluvias, tienen problemas. A nosotros nos toca atender e iniciar

una dinámica complicada, la correspondiente al fonden, así que dichos organismos tienen que ocuparse de situacio-nes idénticas de maneras diferentes. A lo que me refiero es que la atención es distinta para cada caso; esta es la razón por la que nos gustaría homologar la forma de solucionar todas esas situaciones. También hemos opinado como con-sejo que nuestra fortaleza es la cercanía que tenemos con lo regional y lo municipal, me atrevería a decirte que tenemos una interacción importante, operativamente hablando, por-que nosotros, los Organismos Estatales de Vivienda, somos autónomos, y en algunos casos estamos sectorizados.

“Los orevis siempre hemos reafirmado que tenemos una situación especial que nos permite sumarnos a los diferen-tes niveles de gobierno y, por supuesto, al sector privado. También queremos conformar, solidificar, las políticas y los programas federales que procuren, entre otras cosas, gobernabilidad. He hablado sobre la atención social, por-que es muy importante que esta se traduzca en una mejor y en una mayor capacidad operativa, y probablemente fi-nanciera, de los organismos.

“Si esto lo logramos como un objetivo y en concordancia, siempre coadyuvando con la federación, cumpliendo con la instrucción del presidente Peña Nieto, creemos que estaría-mos en posibilidades de fomentar y orientar el movimiento sectorial a la atención de la vivienda social. Y yo aquí abriría un paréntesis: hay un sector que definitivamente compete a los desarrolladores y hay otro en el que nos toca a noso-tros, como entidades federativas, otorgarle importancia a la atención de estas personas, por ejemplo, la gente que vive en zonas de riesgo, o en asentamientos irregulares son el segmento de la población al cual nosotros estamos dirigi-dos, y existimos para atender sus demanda; finalmente son el objeto social para el cual hemos sido creados.

“Quiero hacer patente que tanto en lo personal como en lo profesional, conorevi se suma a los esfuerzos y a los retos de la Cámara. Yo considero que podemos y debemos ser aliados del liderazgo que Fernando Abusaid tiene en esta nueva dinámica dentro de canadevi. Nos sumamos como orevis con toda la seriedad y con toda la fuerza: te-nemos un objetivo común, ayudar y servir a la gente que lo necesite. Hago patente mi reconocimiento al trabajo que últimamente se ha hecho en canadevi y reitero nuestro apoyo a los retos y a los esfuerzos de los desarrolladores afiliados a la Cámara”.


FERIAs DE vIvIEnDACAnADEvI 2013

BAJA CALIFORNIA

Fecha: 15,16 y 17 de noviembreHora: 10:00 – 19:00 hrs.Lugar: Centro Comercial Macro Plaza, TijuanaNo. personas: 2,000Stands: 50

COLIMA

Fecha tentativa: 15,16 y 17 de noviembre

CHIAPAS

Fechas probables: 22 al 24 de noviembre ó 29 al 1 de diciembre.Hora: 10:00 – 19:00 hrs.Lugar: Centro de Convenciones y Polyforum ChiapasNo. personas: 3,000Stands: 25

GUERRERO

Fecha: 13, 14 y 15 de septiembreHora: PendienteLugar: PendienteStands: 20 aproximadamente

Superior. David Vainer, Netzahualcóyotl Salvatierra, Jesús Alberto Cano Vélez, Germán Ahumada, Jorge Wolper y Fernando Abusaid. Arriba der. Imelda González y Fernando Abusaid. Arriba. Carlos Anaya, Fernando Abusaid y Ricardo Vargas. derecha. Desayuno de Enlace Legislativo infonavit-canadevi

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JALISCO

Fecha: 26 y 27 de octubreHora: 10:00 – 19:00 hrs.Lugar: Plaza de las Américas, juan Pablo II, ZapopanNo. personas: 8,000Stands: 20

Fecha: 23 y 24 de noviembreHora: 10:00 – 19:00 hrs.Lugar: Plaza Tapatía. GuadalajaraNo. personas: 8,000

MICHOACÁN

Fecha: 12,13 y 14 de julioHora: 10:00 – 21:00 hrs.Lugar: Estacionamiento de Walmart, Plaza La HuertaNo. personas: 4,000Stands: 34

Fecha: 18,19 y 20 de octubreHora: 10:00 – 21:00 hrs.Lugar: Estacionamiento de Walmart, Plaza La HuertaNo. personas: 4,000Stands: 34

MORELOS

Fecha: 27,28 y 29 de julioHora: 11:00 – 19:00 hrs.Lugar: Auditorio Teopanzolco, CuernavacaStands: 80

Izquierda en medio. Héctor Aguirre, Javier Silva, Alejandro Murat, Julián Uriástegui, Fernando Abusaid y Juan Carlos García. Izquierda abajo. Otto Schmal, Miguel Ángel Lares, Fernando Abusaid. derecha superior. Raul Arechiga, Carlos Medina. Arriba. Javier Olvera y Fernando Abusaid

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PUEBLA

Fecha: 15 al 17 de noviembreHora: 10:00 – 20:00 hrs Lugar: Centro de Convenciones Puebla, salón “La Luz “No. personas: 6,000 Stands: 40

SONORA

Fecha: 27,28 y 29 de septiembreHora: 10:00 – 22:00 hrs.Lugar: ExPOFORUM, HermosilloNo. personas: 20,000Stands: 100

TABASCO

Fecha: 29 de agosto y 1 de septiembre Hora: 10:00 a 20:00 hrs. Lugar: Centro de Convenciones Tabasco 2000 No. personas: 2000 Stands: 102

Fecha: 20 al 22 de noviembre Hora: 10:00 A 20:00 hrs. Lugar: Gran Salón Villahermosa. No. personas: 1500 Stands: 60

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VERACRUZ

Fecha: 26 y 27 de octubreHora: 10:00 – 20:00 hrsLugar: WTC VeracruzNo. personas: 9,000Stands: 35

yUCATÁN

Fecha: 11,12 y 13 de octubreHora: 10:00 – 21:00 hrsLugar: Centro de Convenciones Siglo xxINo. personas: 15,000Stands: 105

Nota: Fecha de actualización al 13 de mayo de 2013.

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Arriba. Fernando Abusaid Quinard, durante la toma de protesta de la mesa directiva de Quintana Roo Abajo derecha. Javier Olvera


Fotos de la toma de protesta del Comité Directivo canadevi yucatán.


3 Julio 2013. Informe del presidente nacional Fernando Abusaid Quinard correspondiente al mes de julio en el sa-lón Girasoles del Hotel Camino Real, Ciudad de México. Arriba. Jesús Alberto Cano Vélz, David Vainer, José Carlos Ramírez Marín, Fernando Abusaid, Ricardo Vargas. Abajo. Jaime Vázquez Montes, Ramón Islava, David Vainer, Mi-guel Ángel Lares, Jesús Alberto Cano Vélez, Fernando Abusaid, José Carlos Ramírez Marín, Pedro Vaca, Alejandro Murat, Hector Aguirre, Carlos Anaya, Ricardo Vargas, Carlos Medina, Ramiro Guzmán, Alberto Cuapio.


EN DíAS PASADOS SE REALIZÓ EL CONGRE-SO Mundial de Financiamiento Hipotecario en la ciudad de Viena, Austria. El evento fue organizado por la Unión Europea de Financia-miento y la International Union of Housing

Finance, y contó con la participación de más de 170 dele-gados de 40 países.

La Unión Internacional para el Financiamento de la Vivien-da, (International Union for Housing Finance, iuhf por sus siglas en inglés) fue fundada en 1914. Después de casi cien años, la iuhf se ha convertido en una red mundial que agru-pa a organizaciones, instituciones y personas especializadas en el financiamiento de la vivienda. Sus miembros son prin-cipalmente las federaciones bancarias nacionales, las agen-cias gubernamentales y las instituciones internacionales.

La iuhfpromueve el intercambio de conocimiento entre los miembros en todo el mundo y ofrece información sobre los diferentes sistemas de financiamiento inmobiliario. La Unión tiene además como objetivo apoyar el desarrollo de sistemas de financiamiento de vivienda en diversos países y contribuir a reforzar la cooperación entre los sectores públicos y privados.

Las sesiones, realizadas del 5 al 7 de junio de 2013, se en-focaron a cinco grandes temas que reflejan las inquietudes sobre el sector a nivel global y regional.

Existe una inquietud en varios países sobre el comporta-miento de los precios y como identificar burbujas inmobi-liarias. En el caso de los Estados Unidos de América y de Es-paña, este fenómeno se presentó al tenerse una importante

Congreso Mundial de Financiamiento Hipotecario

reducción en las tasas de interés hipo-tecarias, de accesibilidad al crédito y procesos de originación relajados, que llevó a las familias a la compra de casas con fines especulativos excesivos. Las burbujas tienen un ajuste de más de 7% anual por encima de la inflación duran-te más de cuatro años. En el contexto de México, no vivimos una burbuja in-mobiliaria y los precios se han ajustado ligeramente arriba de la inflación.

Otro de los temas que se trataron es-tuvo enfocado a las condiciones de de-sarrollo de los mercados crecientes. Se mencionaron los casos de Rusia, Méxi-co, Brasil e India. Los mercados euro-peos son más maduros y la producción de vivienda nueva es menor en propor-ción a la de los países en desarrollo.

Los casos de México, Brasil y del resto de América Latina fueron es-cuchados con enorme interés por la audiencia y llamaron la atención por la acciones que se han tomado en los siguientes aspectos.

Una coordinación público privada con visión de largo plazo, para la que se ci-taron como ejemplos el Ministerio de Ciudades de Brasil y la Secretaria de

Por Jorge Yarza Garrido

nOTICIAs InTERnACIOnALEs


Desarrollo Agrario, Territorial y Ur-bano de México.

Las Ciudades Competitivas con Desarrollo Urbano e Inmobiliario, donde los retos que se tienen están ligados a la producción de vivienda formal y a abatir el proceso de vivien-da informal. Los casos de producción industrial de vivienda donde México ocupa uno de los primeros lugares en el mundo, sólo atrás de China, Es-tados Unidos, Brasil e India, repre-sentan una oportunidad interesante para los inversionistas durante la dé-cada 2010 – 2020.

Uno de los temas de mayor relevancia e impacto global fue el tema de regula-ción y la aplicación de Basilea III1 en el sector bancario e hipotecario. Los paí-ses europeos han calendarizado con mayores plazos la aplicación de Basilea III, permitiéndoles flexibilidad para instrumentar esquemas que permitan a las empresas, clientes y financieras ajustar sus esquemas de recuperación. El papel de la banca de desarrollo o en su caso agencias promovidas por los gobiernos serán una pieza clave para instrumentar los cambios.

Los cambios en Basilea III llevarán a un incremento en los requerimientos de capital, un aumento en las reservas

de liquidez y mayores costos regulatorios. Los expertos prevén que esto podría llevar a un aumento en las tasas de interés, a una concentración de las instituciones financie-ras y a generar barreras de entrada a la competencia.

Una de las conclusiones más importantes de la Conferen-cia fue la identificación de los cambios que ha tenido el consumidor en estos 10 años. Los clientes están más infor-mados, tienen acceso a información en línea, pueden com-prar productos y servicios y por ello requieren soluciones más específicas. Este fenómeno está presente en los cinco continentes.

Se presentaron casos desde las operaciones de 8 mil dóla-res en África e India hasta el Mercado Danés con esquemas altamente sofisticados. Todos están en un proceso de ajus-te y requieren de estrategias de Mercadeo diferentes a lo que se hacía antes.

Para la industria inmobiliaria e hipotecaria mexicana esto representará retos y oportunidades importantes. Los clientes están cambiando y no se puede pensar en que una sola solución les sirve a todos.

Como conclusión personal, considero que México tiene oportunidades estructurales muy atractivas. Una pobla-ción con ingresos crecientes, la formación de clases medias, una demanda de vivienda integrada a las ciudades y necesi-dades de financiamiento hipotecario especializado.

dR. JORGE YARZA GARRIdODoctor en Ingenieria industrial, presiden-te de Uniapravi y socio de Softec.

[email protected]

NIN

AN

UR

I

1. http://www.banxico.org.mx/sistema-financiero/material-educativo/basico/fi-chas/actividad-financiera/%7BF7AF1DAF-B3DE-4F00-DBCF-DCEE0E80C9E8%7D.pdf ( http://goo.gl/G3ny5 )


EL PASADO MARTES 18 DE junio, Softec llevó a cabo la presentación de la nueva edición del conocido docu-mento de referencia para el

sector, Mexican Housing Overview, co-rrespondiente a 2013, en el Hotel Four Seasons de la Ciudad de México. Du-rante el evento, su socio director jor-ge Yarza, y el director general de esta consultoría, Eugene Towle, explicaron a los medios de comunicación las carac-terísticas de este compendio y la impor-tancia que tiene en la comprensión del estado del sector vivienda en México y de algunos factores económicos que fa-cilitan su comprensión.

Esta edición especial de 2013 del Mexi-can Housing Overview (mho), describe los puntos medulares que actualmente conforman la estructura de la industria de la vivienda, los cuales, determinarán su desempeño, como son los ajustes en las políticas públicas y privadas; las características de los clientes; quiénes son los promotores y desarrolladores de vivienda; cuáles son las entidades de financiamiento hipotecario; y cuál es la visión de largo plazo.

Al comentar la capacidad económica cre-ciente de nuestro país se señalaron los puntos siguientes:

México ha mantenido una tendencia de ingresos per cápita creciente

Presentación del Mexican Housing Overview

Hay una creciente proporción de hogares con mayores ingresos. Se observa una movilidad socioeconomica ascendente.

En referencia a las tasas de interés e inflación se dijo que:México ha mantenido una de las menores tasas de interés e inflación de los últimos 20 años.

Esta menor tasa ha permitido una mayor accesibilidad y ca-pacidad de compra para los adquirentes de vivienda.

Y en relación a lo que espera el sector de 2012 al año 2020, se dijo que el escenario demográfico y económico de 44 millones de viviendas crecerá en 9 millones de viviendas nuevas de todo tipo y 20 millones de viviendas en las 30 ciudades más grandes del país, así como se observará un crecimiento familiar de 30 a 40%. Habrá una mayor movilidad de la clase media y se for-malizará más el empleo; y crecerá el desarrollo inmobiliario de vivienda, comercios, oficinas, plantas industriales.

PIB PER CÁPITA EN MÉXICO 1990-2013e

En US$

e: estimado

6000

8000

10000

4000

2000

11000

1990 20132002 200719960

LIBROs


1. Coordinación Público Privada con visión de largo plazo

2. C iudades Competit ivas con Desarrollo Urbano e Inmobiliario complementario

3. Diseñar la arquitectura del sistema de financiamiento habitacional 2012 – 2025

4. Movilidad Social ascendente

5. Combatir a la pobreza y fomentar la legalidad.

En cuanto a los precios udi se apuntó que: Las tendencias de precios en udi muestran tendencias de moderadas plusvalias. No se observa una burbuja de precios en México

Softec identifica una nueva etapa de crecimiento en el mercado inmobiliario y en la industria de la vivienda, en parti-cular, debido a la formación de empleos y hogares, a la movilidad de las familias a productos de mayor valor, a los facto-res inherentes a la demanda y a la capa-cidad de compra, a la disponibilidad de financiamiento hipotecario, al fortale-cimiento en las empresas desarrollado-ras, a una mejor planeación urbana y el desarrollo de ciudades competitivas.Gene Towle y jorge Yarza subrayaron que hay cinco líneas estratégicas que se deben considerar:

1993

INFLACIÓN Y TASAS DE INTERÉS 1993-2008

HOGARES POR NIVEL SOCIO ECONÓMICO

PRECIOS UDI

19991996 2002 2005 2008

20011995 2004 2007 2012

D/E D+ C C+ A/B

44%

0%

22%

11%

33% TIIE Cetes 20 Inflación Anual

En millones

20102000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

5

10

15

20

25

30


Todo el libro, desde los sugerentes nombres de las series —las ciudades y la memoria, las ciudades y el deseo, las ciudades y los signos, las ciudades su-tiles, las ciudades y los intercambios, las ciudades y los ojos, las ciudades y el nombre, las ciudades y los muertos, las ciudades y el cielo, las ciudades continuas y las ciudades escondidas—, pasando por las descripciones de es-tas ciudades, hasta los diálogos entre los dos personajes, invita a reflexio-nar sobre el desarrollo urbano: ¿qué retos fundamentales debe afrontar la ciudad contemporánea?

“Creo que lo que el libro evoca no es sólo una idea atemporal de la ciudad, sino que desarrolla, de manera unas veces implícita y otras explícita, una discusión sobre la ciudad moderna. (...) incluso lo que parece evocación de una ciudad arcaica sólo tiene sen-tido en la medida en que está pensado y escrito con la ciudad de hoy delante de los ojos”.

OBRA DEL ESCRITOR ITALIANO ITALO CALVINO, Las ciudades invisibles, fue publi-cada por primera vez en noviembre de 1972 por la editorial Einaudi, de Turín. El texto es, como el autor explica en la Nota preliminar,

“(...) un último poema de amor a las ciudades, cuando es cada vez más difícil vivirlas como ciudades”.

Calvino dice de su obra: “Tal vez estamos acercándonos a un momento de crisis de la vida urbana y Las ciudades invisibles son un sueño que nace del corazón de las ciu-dades invivibles”.

En plena era de urbanización global masiva, y teniendo presentes los graves problemas sociales, económicos y eco-lógicos que esto conlleva, es necesario recordar porqué na-ció la ciudad, y cuál es su esencia, para tratar de encontrar ese modelo de ciudad viable y coherente con la situación actual de nuestro planeta.

“Lo que le importa a mi Marco Polo”, explica el autor, “es descubrir las razones secretas que han llevado a los hom-bres a vivir en las ciudades, razones que puedan valer más allá de todas las crisis”

El libro es una recopilación de breves descripciones de ciu-dades imaginarias clasificadas en once series de cinco ciu-dades cada una y reagrupadas, a su vez, en nueve capítulos que a su vez mezclan las diferentes series, según la temáti-ca. Cada capítulo se abre y se cierra con pequeños relatos que narran los encuentros entre Marco Polo y Kublai Kan, el emperador de los mongoles, quien a través de las histo-rias del explorador pretende conocer su vasto territorio.

Italo CALVINO Un escritor imaginado ciudades

1 Fragmento de:

LAS CIUdAdES INVISIBLES

Italo Calvino

Siruela, 2007

“La ciudad no cuenta su pasado, lo contiene como las líneas de una mano, escrito en las esquinas de las calles, en las rejas de las ventanas, en los pasamanos de las escaleras, en las antenas de los pararrayos, en las astas de las banderas, cada segmento surcado a su vez por arañazos, muescas, incisiones, comas.” 1

LIBROs

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Canadevi Revista Vivienda Mexicana No. 40

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