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CAMINOS HACIA EL EMPRENDIMIENTO
PERSONA QUE SUEÑA, TIENE PROPOSITOS
INVIERTE RECURSOS Y TIEMPO PARA
CONVERTIR LA IDEA EN REALIDAD, Y
ESPERA OBTENER UN BENEFICIO
PERSONAL Y COLECTIVO DE ESA
INICIATIVA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
SueñosInspiradores
Visualizacionde Oportunidades
Madurez
Innova
MuereCreci
mie
nto
Creci
mie
nto
Identificacióny selección
Inic
io
Inic
io
Etapa pre-operativaEtapa pre-operativa
Formulación del plan y evaluación del negocio
Negociación y captación de recursos
SUEÑOS INSPIRADORES
• VISIÓN
• PROPOSITO, OBJETIVOS Y METAS
• EXPLORAR TU VALORES
•VOLAR ALTO
•PENSAMIENTO DE ABUNDANCIA
•CREER EN TUS DESEOS
• AUTOESTIMA
•CONFIANZA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
VISUALIZACION DE OPORTUNIDADES
• VALORAR TUS TALENTOS
• IDENTIFICAR CONDUCTAS NO PRODUCTIVAS QUE FRENAN TU PROCESO DE CRECIMIENTO PERSONAL
• OLFATO DE NEGOCIO
• MIRADA SISTEMICA
• ATENTO A LOS CAMBIOS (INTELIGENCIA COMPETITIVA)
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
IDENTIFICACION Y SELECCION DE LA IDEAS DE NEGOCIOS
• BUSQUEDA DE INFORMACION EMPIRICA
•NECESIDAD RECURRENTE DEL MERCADO NO CUBIERTA (QUIEBRE)
• CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO
• GUSTOS Y PREFERENCIA
•RECURSOS REQUERIDOS
•POSIBLES COLABORADORES Y ALIADOS
•RIESGOS POTENCIALES
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
FORMULACION DEL PLAN Y EVALUACION DEL NEGOCIO
• BUSQUEDA DE INFORMACION ESTRUCTURADA
•ANALISIS DE CONTEXTO E INVOLUCRADOS
• ESTUDIO DE MERCADO
•ANALISIS TECNICO (LOCALIZACION, CAPACIDAD INSTALADA, TECNOLOGIA)
• ESTUDIO ORGANIZACIONAL, ASPECTOS LEGALES
• ESTUDIO ECONOMICO
• EVALUACION FINANCIERA
• ANALISIS DE RIESGOS
EVALUACION DE LA IDEA Y DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIO
NEGOCIACION Y CAPTACION DE RECURSOS
• CAPACIDAD PARA GENERAR REDES DE COOPERACION
• FOMENTAR RELACIONES SINERGICAS
•SOLICITAR AYUDA Y AGRADECER
•PENSAMIENTO Y ACTITUD GANAR-GANAR
• CONSTITUIR UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO (BUSQUEDA DE BUENOS TALENTOS)
• CONVERSACIONES EFECTIVAS Y CAPACIDAD DE PERSUACION
• MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS
EVALUACION DE LA IDEA Y DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIO
ETAPA PREOPERATIVA
• SOLICITAR PERMISOS Y CUMPLIMIENTO CON LOS ASPECTOS LEGALES
• MANEJAR EFICIENTE EL FLUJO DE CAJA
•ADQUIRIR EQUIPOS Y TECNOLOGIAS
• CONSTRUCCIONES, REMODELACIONES, MEJORA A LA ESTRUCTURA FISICA DE LA EMPRESA
•DESARROLLAR EL PLAN DE ACTIVIDADES
•OPTIMIZAR LOS RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
• APLICAR PRUEBAS PILOTOS
EVALUACION DE LA IDEA Y DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIO
INICIO, CRECIMIENTO Y MADUREZ DEL NEGOCIO
• DECLARAR, VISION, MISION Y VALORES DE LA EMPRESA • FORTALECER CULTURA COORPORATIVA HACIA LA ETICA, CONFIANZA Y COLABORACION
• GENERAR ESPACIOS PARA EL LIDERAZGO Y LA CO-INSPIRACION
• ESTRUCTURAS FLEXIBLES Y CANALES DE COMUNICACIÓN EN DISTINTAS DIRECCIONES
•FOMENTAR PROCESOS DE CREATIVIDAD E INNOVACION• ADAPTACION AL CAMBIO
• USO EFECTIVO DE LAS TECNOLOGIAS• CAPACIDAD DE APRENDER Y DESAPRENDER• GESTION DEL RIESGO Y DE LA EQUIVOCACION (CRECER DE LAS CAIDAS Y FORTALECERSE AL LEVANTARSE).
• HABILIDAD PARA EXPANDIR EL NEGOCIO
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
• FINANCIERA
• SATISFACION DEL CLIENTE
• COMUNIDAD
• PROCESOS ECOEFICIENTES
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INNOVAR
O
MORIR
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES III
MUCHAS GRACIAS
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