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MANO DE OBRA El anlisis del costo de mano de obra debe incluir
una serie de pasos o etapas. Estas son: 1.Obtencin del salario real
de todo el personal que
intervendr en la obra, el cul es aplicable a todos y cada uno de
los paquetes de trabajo.
2.Determinacin del personal necesario en el paquete de
trabajo.
3.Estimacin de la productividad especfica del personal para el
paquete de trabajo, y
4.Obtener el costo que, por este concepto, tiene el paquete de
trabajo.
Clculo de salario real
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Salario real Se entiende por salario real a aqul que realmente
le cuesta a una empresa un trabajador y que est formado por su
salario nominal y por todas las prestaciones de ley a las que tiene
derecho. De esta forma, deber calcularse un factor de sobresueldo
que cubra estas prestaciones de ley; el cual deber aadirse al
salario nominal:
Sr = (1+ fs ) Sn
en donde: S r = Salario real f s = Factor de sobresueldo S n =
Salario nominal
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Das de descanso obligatorio
La Ley Federal del Trabajo mexicana indica que es obligatorio
conceder al trabajador un da de descanso por cada seis trabajados
sptimo da-(Art. 69). En el caso particular de la Industria de la
Construccin, esto ocurre generalmente el da domingo, de tal manera
que se disfruta de cincuenta y dos das de descanso al ao. Esto es,
pagados pero no laborados. De acuerdo al decreto que reforma el
Artculo 74 de la Ley Federal del Trabajo, publicado en el Diario
Oficial del 17 de enero del 2006, los das de descanso obligatorio
para 2012 son: 1. Domingo 1 de enero 2. Lunes 6 de febrero (en
conmemoracin del 5 de febrero) 3. Lunes 19 de marzo (en
conmemoracin del 21 de marzo) 4. Martes 1 de mayo 5. Domingo 16 de
septiembre 6. Lunes 19 de noviembre (en conmemoracin del 20 de
noviembre) 7. Sbado 1 de diciembre (transmisin del Poder Ejecutivo
Federal) 8. Martes 25 de diciembre; y 9. El que determinen las
leyes federales y locales electorales.
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Das por costumbre Los das que por uso y costumbre se conceden al
trabajador de la Industria de la construccin mexicana como
feriados, son los siguientes: Variable Jueves, Viernes y Sbado
Santos (3). 3 de Mayo Da de la Santa Cruz. 1 de Noviembre Da de los
Fieles Difuntos. 2 de Noviembre Da de Todos Santos. 12 de Diciembre
Aparicin de la Virgen de Guadalupe.
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Seguridad social De acuerdo con la ley, los riesgos cubiertos
por el Instituto Mexicano del Seguro Social a sus derechohabientes
son los de riesgos de trabajo, enfermedad general y maternidad,
invalidez y vida, guardera (para los hijos de los trabajadores) y
retiro, cesanta y vejez. Para el caso de riesgos de trabajo, la
Industria de la Construccin est dentro de los ramos de ms alto
riesgo, denominado Clase V-125%, debido al gran nmero de accidentes
de trabajo que ocurren en ella.
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Cuota Patrn Tipo Trabaj Tipo Edo Tipo
Enfermedad y maternidad
Especie 20.40% SMDF 0.40% 2 13.90%
1.10% SBC-3SMDF Dinero 0.70% SBC 0.25% SBC 0.05%
Invalidez y vida 1.75% SBC 0.625% SBC 0.125%
Retiro 2.00% SBC Cesanta y vejez 3.150% SBC 1.125% SBC
0.2250%
Guarderas y prestaciones sociales
1.00% SBC
Pensionados 1.05% SBC 0.375% SBC 0.075% INFONAVIT 5.00% SBC
Cuotas IMSS
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Determinacin del personal necesario en el paquete de trabajo
(cuadrillas)
Una buena base de partida para determinar el personal necesario
en el paquete de trabajo (cuadrillas) es recurrir a la
descomposicin del propio paquete en sus procesos elementales,
realizada durante la obtencin de materiales. Por supuesto que se
requieren algunas modificaciones como, por ejemplo, agrupar los
distintos procesos elementales que requieren la misma
especializacin del personal. Ejemplo. Fierreros: Habilitacin,
armado, colocacin, plomeo y centrado del acero de
refuerzo. Carpinteros de obra negra: habilitacin, colocacin,
plomeo, descimbrado y
nueva preparacin de la cimbra. Albail: preparacin de concreto,
colado, curado . Operadores de maquinaria menor: preparacin de
concreto y vibrado del
mismo.
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Estimacin de la productividad especfica
Factores que disminuyen la productividad terica en la industria
de la construccin de los Estados Unidos (segn Tucker). Causa: % de
decremento: Retardos administrativos 20 Mtodos ineficientes de
trabajo 20 Restricciones de trabajo 15 Tiempo personal del
trabajador 5 TOTAL: 60
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Nmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva
3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva
6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva
9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva
12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de
diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero
de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva
20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22