Branding Grupo PAR

BRANDINGGRUPO PAR

PAR Corretora

histórico

O Grupo PAR surgiu com o intuito de fortalecer o relacionamento das empresas PAR com os parceiros Caixa Seguros e Caixa.Empresas aquelas pelas quais a FENAE atuava no mercado, a saber:

2009

PAR RelacionamentoPAR Facilities

PAR Negócios Imobiliários

histórico

Com mudanças em sua composição acionária e reestruturação societárias, a PAR Corretora passou a atuar independente da governança original.

2012

histórico

A marca PAR Corretora está fortalecida no mercado e em processo de IPO, tornando-se necessário rever a marca, identidade e posicionamento do Grupo PAR como um todo.

2014

CENÁRIO ATUAL DO ANTIGO grupo par:

par crescer

par RELACIONAMENTO

par FACILITIES / NEGócios imobiliários

repensando o grupo par e suas marcas

entrevistasBENCHMARKINGDIAGNÓSTICO &aprendizados

BENCHMARKINGanálise de

mercado

Banco do Brasilpossui federações e associações de empregados

Banco da Amazôniapossui federações e associações de empregados

Banco do Nordestepossui federações e associações de empregados

Banco de Brasíliapossui federações e associações de empregados

Banco Central do Brasilpossui federações e associações de empregados

Todos os bancos pesquisados possuem representações de empregados, mas nenhuma federação ou associação possui atividade empresarial. Todos os recursos vêm exclusivamente do valor pago pelos associados.

BENCHMARKINGanálise de

mercadoRECURSOS

ASSOCIADOS PARATIVIDADE

EMPRESARIAL

Analisando o mercado, podemos perceber que pelo fato de o Grupo PAR ter características muito específicas, não há no mercado nenhuma empresa semelhante.

uma empresa comcaracterísticas específicas

BENCHMARKINGanálise de

mercado

OS ENTREVISTADOS FORAM:

ENTREVISTASanálise deRESPOSTAS

PRESIDÊNCIASgrupo par

fenae

diretorias DEmarketing da Par Corretora;Marketing da Caixa Seguros;

Comunicação e Imprensa da FENAE;Administração e Finanças FENAE;

Executiva do Grupo PAR

DIRETORIASE gerênciaSnacionais da

caixa- desep- gecom

valorES institucionaismais citados pelos entrevistados:

UMA IMAGEMCOMPLEXAOs entrevistados expressaram um entendimento complexo sobre o Grupo PAR, notando-o como um mix de empresas que têm em comum apenas o nome PAR, e que atuam de forma distinta e sem vínculo entre eles.

ENTREVISTASanálise deRESPOSTAS

Para a maior parte dos entrevistados,tudo se resume a apenas duas empresas:

PAR CORRETORAPrincipal empresa, parceira

da Caixa Seguros.

PAR relacionamentoEmpresa que cuida do

Mundo Caixa.

A percepção dos entrevistados é que o Grupo PAR é um conjunto de várias empresas, debaixo da chancela de uma marca chamada Grupo PAR. Todas as empresas carregam o “PAR” no nome mas têm modelos de negócios diferentes.

A maioria dos entrevistados não menciona que a Holding foi criada com o objetivo de organizar societariamente esses negócios – esta é uma visão compartilhada por apenas dois entrevistados do próprio Grupo PAR.

IMAGEM & PERCEPÇÃO

HOJE & AMANHã

PAPEIS E ATIVIDADES Indefinidosrelacionamentoempresarial

falta de clareza e posicionamento de negócios QUATRO RAMOS DE ATUAÇÃO

MARCA: par + sufixo de atividade

PAR RELACIONAMENTO não associa imagem COM FENAE E MUNDO CAIXa

NOVa arquitetura de marca

associação mais clara COM A MARCA fenae

Desejo de crescimento das empresas requer mudanças estruturais e nova marca,

identidade e posicionamento.

análise swot

FORÇas

OPORTUNIDADES

fraquezas

ameaças

- Solidez e confiabilidade;- O público conhece há muito tempo;- Segurança;- Ligação com o empregado Caixa;- Benefícios que ajudam a fidelizar.

- Marcas e segmentos confusos;- Há negócios no grupo desconhecidos pelos stakeholders;- Pouca percepção sobre o Grupo PAR;- Baixa ligação entre Mundo Caixa e Fenae.

- Fusão PAR Facilities + PAR Negócios Imobiliários pode dar origem a um segmento de sucesso no Grupo;- Mundo Caixa é conhecido e bem visto pelo empregado Caixa;- Mudança de marca bem-vinda desde que a torne mais clara com seus segmentos de negócios.

- Cuidado com descredibilidade;- Depender de cenário política;- Atuação empresarial restrita à corretora;- Pouca atuação no mercado externo e presença de outras empresas melhores estabelecidas.

diretrizesestratégicas

FENAE ATIVIDADE ASSOCIATIVA | BLEC

ATIVIDADEempresarial

ATIVIDADErelacionamento

NOVA MARCAmantêm marca par

NOVA HOLDING de negóciosGPH

PAR CORRETORA

SEGUROScaixa CRESCER

bopPAR NEGócios imobiliários

imobiliário/predialPAR relacionamento

FIB

+

ÉTICA EMPRESARIAL

TransparênciaÉtica

ConfiançaLealdade

Institucional

integração

ParceriaInclusão Respeito

Responsabilidade Social

Comprometimento

COMPETências

SolidezHabilidadeAutonomia

Responsabilidade Empresarial

LEVEZA

AlegriaSimplicidade

Inovação

encontro de valorese n t r e

ASSOCIATIVISMO& mercado

ÉTICA EMPRESARIAL integraçãoCOMPETências LEVEZA

Design cleanValores da FENAEPro!ssionalismoTransparência

COLCHA DE RETALHOS

A percepção dos entrevistados é que o Grupo PAR, para eles, parece uma colcha de retalhos. E isto pode ser uma oportunidade de mostrar que mesmo na diversidade pode existir coesão.

Resgatar pontos da FENAE e atribuir aos insights pode levar a um caminho onde os retalhos se encontrem e façam muito sentido juntos.

estratégia

NOVAs MARCAs

IMOBILIÁRIO/PREDIALBOP

FIBnovA HOLDING

novA HOLDING

PARA A MAIORIA, A NOVA MARCA:

- Elementos gráficos não podem perder a identidade com a Caixa, preservando a relação;

- Logo: inovar com simplicidade;

- O azul tem que estar presente;

- Laranja não deve ser utilizado.

novA HOLDING

PARA alguns poucos:

- Empresas que prestam serviço para empregados Caixa com uma identidade visual mais próxima;

- Empresas que não teriam nenhum tipo de relacionamento teriam um visual próprio;

- Não deveria seguir as cores da Caixa, abrir os horizontes, fugir da vinculação com a Caixa. Tanto no formato como nas cores.

Esta empresa de relacionamento, hoje, possui um nome muito pertinente pois trabalha oferecendo serviços e benefícios diretamente ao empregado Caixa através do Mundo Caixa. Embora a grande maioria não saiba, esta plataforma de relacionamento pertence à FENAE, portanto, esta marca precisa mostrar isso.

FIB

RECONHECIMENTOFIB

Através de seus benefícios e de suas interações, o público deve reconhecer a FENAE como

provedor dos benefícios que ele recebe.

INSIGHT DE

A empresa de BOP é o braço que representa a Fenae na Caixa Crescer.BOP

BOP REPRESENTATIVIDADE

INSIGHT DE

A empresa do ramo imobiliário e de administração predial é o segmento do grupo que se mostrará ao mercado como uma empresa forte, competitiva e e!ciente. Por isso, sua marca deve mostrar maturidade de forma moderna, pois está no mercado para competir de igual para igual.

imobiliÁRIO/PREDIAL

COMPETITIVIDADE

Esta empresa está no mercado para competir, gerando assim, no fim, mais recursos para a FENAE. Por isso deve ser uma empresa de

credibilidade mercadológica.

INSIGHT DE

imobiliÁRIO/PREDIAL

COMPETITIVIDADErepresentatividade

RECONHECIMENTO

MARCA

O NOVO NOME E a NOVA MARCA do grupo devem abarcar os três insights. as empresas do grupo devem conter toda a diversidade de elementos ditadas nos insights anteriores.

TAREFAS

F U S Ã Opar negÓCIOS

IMOBILIários/facilities

R E B R A N D I N GPAR RELACIONAMENTO

nova arquitetura

de marca

PROXIMIDADECOM IDENTIDADE

FENAE/CAIXA

independênciada IDENTIDADEFENAE/CAIXA

RECONHECIMENTOJUNTO AOS EMPREGADOS

REPRESENTATIVIDADEINSTITUCIONAL

COMPETÊNCIANO MERCADO

R E B R A N D I N GCAIXA CRESCER

bop FIB imobiliário/predial

A marca deve destacar o encontro de valores do cuidado da Fenae e do associativismo, tornando mais forte e relevante.

nome fantasiamarca grÁFICA

DOMínio

cria!

Sob uma marca híbrida, que esteja associada à FENAE e à Caixa - podendo testar duas

alternativas: desde um vínculo mais sutil, até outro mais explícito; bem como à atividade

empresarial, projetando o encontro de valores associativos e de mercado -

deve-se desenvolver nome fantasia, marca e domínio para o atual Grupo PAR.

NOVA HOLDING

nome fantasiamarca grÁFICA

DOMínio

cria!

Como um veículo de fidelização, incentivo e benefícios junto aos

empregados Caixa, deve ser criado um novo nome fantasia, marca e domínio para

agregar maior reconhecimento da atuação da FENAE.

FIB

nome fantasiamarca grÁFICA

DOMínio

cria!

Por meio da Caixa Crescer, a FENAE é representada no segmento de BOP.

Por isso, um novo nome fantasia, marca e domínio devem ser criados para a

Caixa Crescer.

Bop

nome fantasiamarca grÁFICA

DOMínio

cria!

Deve ser criado um novo nome fantasia, marca e domínio para a unificação das atuais

Par Negócios Imobiliários e Par Facilities sob uma marca única e independente, mostrando evolução e consolidação, projetando um posicionamento de

competitividade.

imobiliário/predial

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