Bouwlogistiek in de praktijk 05-10-2017
Bouwlogistiek in de praktijk
05-10-2017
ZwolleAlmere
AmsterdamRotterdam
LeidenDen Haag
BredaTilburg
Den BoschMaastricht• 10 vestigingen door heel Nederland
• Binnenstedelijke bouwplaatsen• Renovatie/Nieuwbouw• 100.000 m² • Shop in Shop • Bouwtijd circa 5 maanden• (Inter)nationale partijen
Reeds gestart op een aantal nieuwe vestigingen
Case I: HUDSON’S BAY COMPANY
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
Case I: HUDSON’S BAY COMPANY
• Midden in het centrum gelegen locaties
• Deadline openingsdatum • Just in time leveringen • 24 uur
• Hoog aantal van aanleverende partijen
• Afstemming met verschillende stakeholders• Gemeentes• Belanghebbende • Opdrachtgevers• Onderaannemers
• Logistieke oplossingen • Hijsplan • Bouwliften • T.b.v. HBC DH, HUB locatie in de stad• Wachtlocaties
• Diverse omgevingsfactoren • Noord/Zuidlijn• Hotel V• Winkelend publiek • Venstertijden • Geen buitenopslag/postzegel• Veel voertuigbewegingen (O.V., auto's, fietsers)
Opname
Locaties HBC
Analyse
Omgeving
Vaststellen uitgangspunten
project
Gesprekken/
afspraken met stakeholders
Coördinatie
Succesfactoren: • Uitvoering volledig focussen op bouw• Bij elkaar brengen stakeholders• Veiligheid centraal• Goede en tijdige communicatie met de omgeving
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
GLOGIC
• Tool om het logistieke proces te managen
• Met behulp van GLOGIC alle vrachten inzichtelijk gemaakt om goed te kunnen plannen
• Voorspelling gemaakt ten aanzien van de leveringen
• Logistieke personeelsinzet bepaald vanuit de planning GLOGIC
• Naar aanleiding van de planning, verwachtingen gemanaged m.b.t. omgeving
• Op basis van planning, verticaal transport bepaald
• Eenduidige communicatie ten aanzien van transport met alle stakeholders
• Data verzamelen en verwerken• Proces bijsturen aan de hand van
dashboards
• Innovatie, BIM koppeling
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
Case Rijnstraat• Projectgegevens: Poort Centraal• Omvang: Renovatie & Nieuwbouw• Bouwtijd: 18 maanden • Bvo: 90.000 m2 – 6.500
werkplekken• Bouwplaatsmedewerkers: +/- 550
Complexe bouwlocatie bestaande uit:Bouwstromen: 11 Opstelplaatsen : 10 Poorten : 4 Personenliften: 4Goederenliften: 2Kranen: 2 – 4
Logistiek Dienstverlener
BouwplaatsLogistiek
HUBManagement
Logistiekadvies
Om het project te kunnen beheersen is het onderverdeeld in 3 categorieën met specifieke werkprocessen
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
BouwplaatsLogistiek
HUB
Case Rijnstraat
Logistiek managementadvies
• Bewustzijn van de noodzaak voor andere aanpak bouwlogistiek
• Opstellen van logistieke uitgangspunten
• Stakeholders/ leveranciers vanaf begin betrokken
• Door de beperkte ruimte op de bouwplaats en de verschillende bouwstromen is de logistiek vanaf dag één bepalend geweest
Logistiek Dienstverlener
BouwplaatsLogistiek
HUBLogistiek
management advies
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
Case Rijnstraat
HUB locatie in Den Haag
• Wachtlocatie naar bouwplaats• Tijdelijke opslag bouwmaterialen• Afroep van Just-in-Time leveringen• Scheiden van retourstromen• Afvalscheiding • Prefabricage en herstelwerkzaamheden
Logistiek Dienstverlener
BouwplaatsLogistiek
HUBLogistiek
management advies
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
Case Rijnstraat
Bouwplaats logistiek
Logistiek uitvoerder de spil in de keetdagelijkse logistieke aansturing:
Logistiek Dienstverlener
BouwplaatsLogistiek
HUBLogistiek
management advies
Dat betekent bijvoorbeeld:• Materialen spiegelen aan liftafmetingen • Beoordelen van de bouwlift op locatie,
afstanden, capaciteit maar ook voorstellen of de lift kan worden ingegraven.
• Transportplanning• Veiligheid • Bouwplaatstekening • Opstelplaatsen • Kraanopstelling • In- & uitgang transport• Looproutes bouwplaatspersoneel• Transportroutes • Opslagcontainers• Liftcapaciteit
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB
Multimodale HUB Havengebied Amsterdam
Algemeen• Toekomstige binnenstedelijke projecten liggen aan het water• Met aannemer kijken naar alternatieve vervoersmiddelen • Afweging kosten & baten • Ambitie is om meer over water te vervoeren; voordeel minder
voertuigbewegingen en minder CO²• Synergie tussen twee aankomende nieuwbouwprojecten • Minder overlast aan de omgeving
Consortium• Met stakeholders de haalbaarheid van deze case bekijken• Faciliteren van een HUB • Beschikbaar stellen toegankelijke HUB in het havengebied• Monitoren Meten van processen • Lessons learned op de projecten
Heipalen transport over water i.p.v. over de weg
Nieuwbouw ODE Nieuwbouw Y-Towers
• Case HBC
• GLOGIC
• Case Rijnstraat
• Multimodale HUB