Boletin Local IMEF Universitario Cancún 2011. Volumen 2

BOLETÍN LOCAL

IMEF UNIVERSITARIO Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, capítulo universitario. Año 2011. Vol. 2

P.13

ENTORNO ECONÓMICO

Los pecados de Goldman Sachs 26.5K empleados pro-crisis » Pagina 6-7.

MERCADO DE CAPITALES

La batalla de las Telecomunicaciones Azcárraga/Salinas vs. Slim » Pagina 8-9.

ENTORNO ECONÓMICO

El Comercio Informal Un nicho creciente en México » Pagina 10-11.

MERCADO DE DIVISAS

Entre David y Goliat Invitado adjunto del CUAM » Pagina 12-13. Invitado

ENTORNO ECONÓMICO

Cancún futuro Centro de Exportación Dragon Mart: Puerta de China en México para América. » Pagina 14-15.

MERCADO DE CAPITALES

El futuro de Apple Inc. Tras la partida de Steve Jobs » Pagina 16-17.

Foto

graf

ías:

To

ma

de

Pro

test

a d

el I

MEF

Un

iver

sita

rio

An

áhu

ac C

ancú

n. F

uen

te:

Un

iver

sid

ad A

náh

uac

.

Ejemplar electrónico de uso informativo Suscripción impresa por invitación

IMEF GREEN

El lado verde de la Crisis Responsabilidad Social » Pagina 18-19.

PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Toma de Protesta & Primer Evento Técnico » Pagina 20-21.

¿PUBLICACION ANTERIOR? SIGUE EL LINK DE ESTE CODIGO

AGREGANOS A FACEBOOK: WWW.FACEBOOK.COM/IMEF.UAC

TODAS SON PALABRAS QUE COBRAN VIDA CUANDO ALGUIEN

LAS CONVIERTE EN ACCIONES

IMEF UNIVERSITARIO CANCUN 2011

CARTA EDITORIAL

Andrés Daniel López Serrato Vicepresidente de Investigación

IMEF Anáhuac Cancún

El inicio de actividades oficial siempre es un motivo importante para estar conscientes del trabajo que viene delante y hacia donde nos dirigimos. Es importante tener un punto de diferenciación para poder saber aprovechar al máximo el porvenir. Agradecemos la presencia de los invitados especiales, medios, familia y amigos que nos acompañaron en el evento de toma de protesta. El capítulo universitario del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas en la Universidad Anáhuac Cancún trabaja arduamente con el afán de generar un cambio positivo a la sociedad a través de las distintas actividades realizadas en cada área. Sabemos que el futuro del grupo va bien encaminado y seguiremos invirtiendo tiempo y esfuerzo en todo lo que se nos confiere para realizarlo siempre de la mejor manera buscando ante todo la excelencia. Por tal motivo les presentamos la nueva edición rediseñada de nuestro boletín local donde se expresan algunas de nuestras opiniones y se comparten también algunas novedades relevantes del grupo.

CONTENIDO

Los Pecados de Goldman Sachs Por: Eduardo Gamboa Alejos

La batalla de las Telecomunicaciones Por: Cesar López de Garay

El Comercio Informal en México Por: Rafael Martín del Campo

Entre David y Goliat Por: Nicolás Andrade Schulz

Cancún, futuro centro de exportación Por: Michel Garay Rivera

El futuro de Apple tras la partida de Steve Jobs Por: Andrés López Serrato

El lado verde de la crisis Por: German Peniche Herrera

Toma de Protesta y primer Evento Técnico Por: Elizabeth Neyra Gallardo

P. 6-7

P. 8-9

P. 10-11

P. 12-13

P. 14-15

P. 16-17

P. 18-19

P. 20-21

Eduardo Gamboa Alejos Presidente

IMEF Anáhuac Cancún

¿Sabías que la página: www.goldmansachs666.com es un blog de un consejero de inversiones llamado Mike Morgan quien cree que GS es una conspiración? ...

Miles de personas aún siguen pagando los errores del sistema financiero que provocaron la mayor crisis desde la Gran Depresión de 1929. Mientras las consecuencias de este caos económico aún pueden verse en el mundo, el banco de inversión Goldman Sachs reportó en el primer trimestre de este año ganancias 91% superiores a las del período equivalente en 2009, dejando en evidencia uno de los mayores escándalos financieros.

Goldman Sachs es uno de los grupos de inversión más grandes del mundo. Fue uno de los primeros en emitir letras de cambio no garantizadas para empresarios y fue invitada a unirse a la New York Stock Exchange en 1896.

Hoy en día actúa como

asesor financiero para

importantes compañías

y grandes gobiernos a nivel mundial y tiene su sede principal en la ciudad de Nueva York. Durante la crisis de 2008 y ante la posibilidad de afrontar la bancarrota, Goldman Sachs recibió autorización de la Reserva Federal (Fed) para dejar de ser un banco de inversión y convertirse en un banco comercial.

El 14 de marzo de este año, se dio a conocer un reporte de un subcomité del Senado de Estados Unidos criticando la actuación de Goldman Sachs durante la crisis financiera de 2007-2009, días previos se había dado a conocer que el banco estadounidense enfrentaba demandas por $3,400 millones de dólares al ser acusado por haber defraudado a inversionistas al hacer uso de información privilegiada.

La SEC (Comisión de Valores) acusa a la

compañía de haber creado y comercializado un producto de deuda ligero a hipotecas de alto riesgo sin haber dicho a los inversionistas que un tercero ayudó a elegir las hipotecas y que a su vez, apostaba a su caída.

Durante 2010 la entidad acordó pagar una multa de US$550 millones (monto record para un banco de Wall Street), para reducir las demandas que se le imponían.

No estaba claro cómo respondería la SEC a la información recibida que indicaba que la compañía esperaba llegar a un acuerdo ligado a un cargo más liviano que el fraude.

Carl Levin, legislador que encabeza la Subcomisión Permanente de Investigadores del Senado afirmó que Goldman Sachas había explotado a sus

clientes y que sus

Ejecutivos principales

Mintieron al congreso

durante su testimonio

en 2010.

Levin también acusó

al banco de prácticas

abusivas y de obtener

ganancias a expensas

de sus clientes.

La firma dijo que aunque no estaba de acuerdo con muchas de las conclusiones, se tomaba seriamente los asuntos tratados y trabajaría para mejorar a través de cambios significativos una mejor relación con sus clientes.

En el reporte emitido, se tocó el tema del rol de Wall Street en la crisis financiera entre 2007 y 2009, tomando a Goldman Sachs como uno de sus casos de estudio.

Se dice que Fabrice Tourre fue el principal involucrado en el supuesto fraude. Estuvo al mando de la unidad de productos estructurados de Goldman Sachs en 2007 y fue quien creó y vendió los derivados de hipotecas.

Fue acusado por la SEC de conocer los detalles con anticipación al descubrirse correos que le envió a un amigo; Entre estos, Tourre escribió, “…todo el edificio podría derrumbarse en cualquier momento…con un único sobreviviente: el Fabuloso Fab”.

Lloyd Blankfein, CEO de Goldman Sachs en conferencia de presa tras declaración

Foto

graf

ía:

Ch

arle

s D

har

apak

Fuente: (1) www.cnnmoney.com

ENTORNO ECONÓMICO

… ¿Sabías que Uno de los anteriores empleados de Goldman Sachs fue Fischer Black, autor de la fórmula 'Black- Scholes' cuyo trabajo recibió el Premio Nobel de

economía?

La historia no termina aquí y es que, la ambición de Goldman Sachs no tenía límites. En 2010 el presidente de la FED, Ben Bernanke, reveló que se investigaba al banco para determinar si había ayudado a Grecia a ocultar su déficit mediante un producto financiero que le permitió redistribuir su deuda para postergar el pago de sus obligaciones.

Pero la compañía es aún una de las mejores máquinas de hacer dinero en el mundo del capitalismo, con ingresos reportados a términos de Marzo 2011 (primer trimestre) de US$11.89 billones y ganancias por US$2.74 billones, que a pesar de significar una disminución en comparación a la “bonanza” del primer

trimestre de 2010 se prevé como un buen resultado.

Algunos también afirman que la influencia de Goldman Sachs no termina en sus ganancias al considerar que su poder político es incluso mayor que algunos Gobiernos.

Es en esta aparente congruencia que los altos ejecutivos también reciben sus recompensas, el sueldo del CEO de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, aumentó a más del triple a principios de 2011, alcanzando los 2 millones de dólares, adicional a las acciones que le fueron otorgadas con valor de US$12.6 millones; Blankfein, por cierto, fue altamente criticado cuando declaró al London Times en 2009, diciendo que el hacía el “trabajo de Dios”.

El banco también aumentó los salarios del Presidente Financiero (CFO), David Viniar y del Presidente de Operaciones, Gay Cohn a US$1.85 millones. Los tres ejecutivos ganaban previamente un salario base de US$600,000.

En contraste a esto, Goldman Sachs este año ha anunciado que será más transparente en lo que respecta a la información sobre sus modos de generar dinero, impulsará el cumplimiento de normas internas y evitará los conflictos de interés.

Este es un paso en la dirección correcta, pero solo un paso. Lo que realmente importa son las decisiones que Goldman Sachs tomará y aquellas en las que influirá en los siguientes años.

Daniel Sparks, Joshua Birnbaum, Michael Swanson y Fabrice Tourre. Fotografía: Reuters

Operadores trabajan en la estación de GS dentro del NYSE.

Foto

graf

ía:

Reu

ters

(2) www.cnnexpansion.com, (3) www.larepublica.com

Cesar López de Garay Socio de Investigación IMEF Anáhuac Cancún

Aun cuando muchos de los inversionistas dentro del Consorcio Televisa no ven con ánimos el joint-venture de la compañía junto a Grupo Salinas a través de la nueva participación accionaria de Iusacell, el Presidente del consejo de administración Emilio Azcárraga Jean, en reacción al comportamiento de las acciones a la baja en la Bolsa Mexicana de valores (TLEVISA:BMV), pide confianza en la dirección de la empresa requiriendo apoyo de sus asociados una vez más. Recientemente es sabido, que bajo la dirección de Azcárraga Jean Grupo Televisa ha crecido en promedio un 6.1% anual y es por esto que su Presidente pide un voto de Fe a sus inversionistas pero ¿Cuáles son las razones para la desconfianza que se generó? El negocio significó un intercambio total de US$1.6 billones de los cuales US$37.5 millones serían pagados con capital efectivo mientras que el resto por aproximadamente US$1.57 billones serían pagados en deuda convertible representando así para Grupo Televisa la propiedad del 50% de las acciones del tercer operador de telefonía móvil de México. Podemos decir que la participación de Iusacell en el mercado ha sido afectada por su mala administración y por la falta de inversión oportuna en su infraestructura para poder seguir compitiendo con su principal competidor América Móvil, a través de su subsidiaria Telcel. Cabe mencionar que el año pasado Iusacell se declaró incapaz de cumplir con su deuda que para 2010 sumaba un monto aproximado de US$550 millones, por lo que se le había concedido entrar a concurso mercantil. Con relación a esto último, son relevantes los comentarios de personas como Jack Deino de Invesco Advisers Inc. quien opina que Azcárraga está pagando de más por la adquisición de valores siendo que Iusacell ha fallado en establecer una clara competencia y lograr una mayor participación frente al magnate Carlos Slim, principal accionista de América Móvil. Gregorio Tomassi, analista de banco Santander México es otro de los que calificó de “costosa y riesgosa” esta transacción ya que él considera que se está pagando cerca de 18 veces el valor real de Iusacell si esta por ejemplo se dividiera por acciones.

Sin embargo, Azcárraga Jean opina que Iusacell es una pieza importante para hacer de las comunicaciones de televisa una parte clave para en el consumo de telecomunicaciones entre los Mexicanos. No debemos olvidar que desde la muerte de su padre Emilio Azcárraga Milmo hace 14 años Azcárraga Jean se ha dedicado a comprar algunas empresas entre las que destacan compañías de televisión restringida y específicamente nos podemos referir a una que puede significar un beneficio para Iusacell; Corporación Novavisión (SKY) es una empresa que con su infraestructura satelital puede aportar generando opciones nuevas para llegar a una mayor número de zonas de cobertura.

MERCADO DE CAPITALES

LA BATALLA DE LAS TELECOMUNICACIONES

… ¿Sabías que Ricardo Salinas Pliego compró a

Iusacell en 2003 por una cantidad simbólica de

US$10 millones debido a la cantidad de deuda

que tenia acumulada la compañía?

… ¿Sabías que Desde 1987 hasta 2001 Iusacell

fue propiedad de la familia Peralta, mismos

que además son dueños de Grupo IUSA

compañía dedicada a los productos de cobre y del

equipo de Beisbol Tigres de Quintana Roo?

Actualmente SKY México llega a más de 5 millones de hogares, de los cuales la mayoría no son clientes de Iusacell, por lo que se encuentra un costo de oportunidad para tener un buen impacto en la población de nuestro país. Azcárraga Jean tiene confianza en sí mismo como lo demostró en su entrevista con Bloomberg en donde afirma, apoyado de su contraparte Ricardo Salinas Pliego, que con su inversión en Iusacell cree lograr competir con lo que consideran un monopolio de la telefonía en México. Por el momento a los mexicanos no nos queda más que esperar a ver cuál es el resultado de los sucesos que seguirán aconteciendo en esta “guerra de magnates”, pero viéndolo con buenos ojos esperamos que esto ayude a que tener un servicio más equitativo en el cual realmente se pague una cantidad razonable por lo que consumimos.

Foto

graf

ía:

Gru

po

IUSA

El comercio en México es uno de los

factores principales de sustento

económico de muchas familias,

actualmente un gran número de

habitantes en nuestro país, está

totalmente dedicado a la actividad

comercial, ya que se ha convertido en

una de las salidas más factibles para el

ingreso de capital. La economía informal

no es un fenómeno nuevo, sino que ha

sido una constante en la economía

mexicana, mientras para unos es un

factor dañino a la economía pues

estimula la evasión de impuestos, la

competencia desleal a los negocios

formalmente establecidos, la corrupción

y en ocasiones hasta la delincuencia; para

otros representa una válvula de escape

en la que han encontrado un medio de

subsistir ante la carencia de empleos en

el sector formal de la economía.

Desde el año 2000 hasta lo que va del

2011 la cantidad de mexicanos que

laboran la informalidad aumentó de 9.1

millones a 12 millones, esto es un

aumento del 32%.

Según los datos del Censo 2000 y 2010 y

de la Encuesta Nacional de Ocupación y

Empleo (ENOE) indican que cada año el

comercio informal creció en un promedio

de 2.8% y 5 de cada 10 mexicanos

dijeron haber trabajado alguna vez en su

vida en el sector informal.

Esta tendencia se centra principalmente

en personas cuyo nivel máximo de

estudios no supera la preparatoria.

Miguel Alfaro Aranguren, presidente de

la CANACO en Guadalajara tras dar a

conocer los resultados de la segunda

parte del estudio “Comercio Informal”

comentó que con la creciente

participación e importancia de la

economía informal se desatan varias

consecuencias: El mercado informal lleva

a una pérdida económica.(2)

En parte el debilitamiento de la

economía en México se debe a que la

producción en la industria es con costos

muy elevados y esto provoca que el país

tenga que importar productos para

satisfacer su demanda a menor costo.

Esto conlleva a pérdida de empleos y a

abaratar los salarios de los trabajadores

provocando la disminución del poder

adquisitivo de las familias.

El 49% de la población consume

productos provenientes del mercado

informal, 8% de ese total corresponde a

mercancía robada, según la Cámara de

Comercio Americana (AMCHAM). Esta

situación representa un golpe de 23

puntos del Producto Interno Bruto (PIB),

cifra letal para una economía que crece a

un ritmo de tres por ciento anual.

Rafael Martín del Campo Socio de Investigación IMEF Anáhuac Cancún

EL EN MÉXICO

Fuente: CANACO

Fuente: CANACO

Imágenes: Jornada Unam, Reuters, Esmas, Web.

Fuente: (1) http://sdpnoticias.com, (2) www.informador.com.mx, (3) www.aztecanoticias.com.mx

ENTORNO ECONÓMICO

De acuerdo con la tercera encuesta sobre

Hábitos de Consumo de Productos Pirata y

Falsificados en México, realizada por la

American Chamber México en 2009, el

sector industrial perdió $964,688,000 a

causa de los productos piratas y

falsificados.

La encuesta también advierte que el

crecimiento llegará a 990 millones 407 mil

en el 2012.

La economía informal genera una menor

recaudación y limita la apertura de

empleos formales, pues resulta más

rentable el comercio para los comerciantes

aunque sea una actividad ilegal.

El crecimiento del comercio informal se

asocia al crecimiento de la población y al

escaso crecimiento de la economía, pues

no se generan en el sector formal los

empleos que la gente demanda. En

situaciones de crisis, este tipo de

economía tiende a incrementarse, pues la

escasez de fuentes de empleo obliga a las

personas a emplearse en actividades no

reguladas.

Ciertamente no es este tipo de PYMES las

que requiere el país para generar empleos,

producción flexible y bienestar masivo sino

más bien la generación de negocios y

empresas que permitan lograr de una vez

por todas tener un país donde los

conceptos de justicia y proporcionalidad

sean aplicables en la sociedad, condición

que toda sociedad debe atender para

dejar el subdesarrollo.

El Gobierno debe ofrecer mayores

facilidades a los comerciantes para que

logren tener un negocio comercial familiar

formal ya que se les exige un exceso

de trámites para licencias federales,

estatales y municipales, las cuales se

manejan a través de sobornos, comisiones,

“favores” etc.

Además estos trámites y licencias son

duplicados. Esto también genera un gran

costo que gran parte de la población no

puede pagar por lo que buscan una

manera de generar ingresos por medio de

negocios informales, destacando el

ambulantaje.

Por otra parte las franquicias monopolizan

el mercado y es muy difícil competir con

los precios de estas ya que siempre va a

haber una desventaja para el minorista.

En diferentes periodos de gobierno se han

hecho esfuerzos por reubicar y organizar el

mercado informal, dándoles locales con

todos los servicios en plazas comerciales

especiales para la reubicación y

regularización del ambulantaje, y como un

fenómeno sociocultural.

Al muy poco tiempo de la reubicación el

comercio informal regresa a las calles

abandonando ó duplicando su negocio,

quedándose en los locales establecidos

por el gobierno y regresan a establecerse

nuevamente en la calle alegando que la

mayor parte de su clientela piensa que es

mas barato en la calle y no entran al

comercio formal.

Por una parte deberíamos exigir que el

gobierno actué correctamente, pero a la

vez esto es un gran problema de cultura y

educación, ya que el consumidor también

propicia que exista la informalidad en los comercios.

Foto

graf

ía:

Par

tid

ove

rde.

org

.mx

Foto

graf

ía:

Par

tid

ove

rde.

org

.mx

Foto

graf

ía:

Dia

rio

Vis

or

Méx

ico

ENTRE DAVID Y GOLIAT EL PESO DEL PESO

Bien hecho por la Alianza del Pacifico que entra en vigor pronto, así le tocamos la puerta al MERCOSUR. El peso es cada vez más caro y tenemos que explotarle lo explotable. En teoría afecta el que EU crezca menos, México exporta menos por tener menos compradores dispuestos a pagar menos también, pero se ha dado un fenómeno muy curioso, Cordero ha dicho que México va a crecer mas que la expectativa inicial (3.9% de PIB vs casi 5.3%) ¿Por qué A EU le dijeron que iba a bajar y a México que iba a subir?, Felipe Calderón y Agustín Carstens insisten que nuestra economía esta blindada. Gracias a las reservas internacionales, además de que la línea de crédito de México con el Fondo Monetario Internacional también es amplia, mientras que en cambio la estadounidense ya esta muy palancada y debe mucho dinero, ¿dónde quedó entonces Goliat? Hoy en día México disfruta de un superávit comercial con Estados Unidos, como resultado de exportaciones a este mercado. Siendo en 2010 un 30% más altas con respecto al año anterior con US$229.655K millones. En cuanto a importaciones por US$163.321K millones, las cuales crecieron a su vez 27 por ciento en el mismo periodo.

¿Porqué devaluar el dólar? En la llamada “guerra de divisas” el tío Sam con su política expansiva hace la millonaria compra de bonos del Tesoro a cargo de la Reserva Federal por un valor de 600.000 millones de dólares. ¿El fin? aumentar la concesión de créditos, como medida para llamar la atención a la inversión extranjera haciéndola mas atractiva, salir de la crisis, tratar de liquidar su déficit fiscal y cambiar ese feo -2% que se podría esperar a su PIB en el 2011.

¿Qué pasó? No hubo la inversión esperada. Gracias a la incertidumbre de la economía actual japonesa a consecuencia del tsunami y el alboroto en Libia que no deja que Estados Unidos tome su tajada del banquete petrolero libio, “el tiro les salió por la culata”. El petróleo mexicano sube y cada vez se les vende más caro. Y como David y Goliat espero honestamente que tomemos las armas adecuadas y que se aprovechen estas oportunidades.

Nicolás Andrade Schulz Invitado

IMEF Universitario

MERCADO DE DIVISAS

PEMEX por su lado obtuvo ingresos por US$29.398K millones por sus ventas al mercado estadunidense en 2010. Si hubiera algo de que tener cuidado sería de la inflación que a pesar de todo se ha mantenido baja incluso a mejores niveles que países como Brasil. ¿Y Cancún? Asur tuvo un decremento en su tráfico aéreo y por lo mismo menos pasajeros y menos utilidades en comparación al año pasado. Al turista estadounidense le cambia la cara cuando se entera que le va a salir más caro venir a éstas playas caribeñas. El 2010 cerró lejos de la meta de US$13K millones de derrama económica por concepto del turismo esperado. Sin embargo, atención empresario cancunense, esto puede ser una oportunidad para mejorar nuestra calidad como polo turístico y especializamos la mano de obra podremos mantenernos a la altura de la situación y permanecer de manera fehaciente en el mercado.

LECTURA DE RECOMENDACIÓN

A PESAR DE TENER 10 AÑOS EN EL MERCADO ESTE BEST SELLER ES BÁSICO PAA EL ENTENDIMIENTO CLARO DE LOS ACTIVOS Y EL FLUJO DEL DINERO.

Fuente: (1) http://mx.ibtimes.com, (2) w2.df.cl/guerra-de-divisas, (3) www.dictaduraglobal.es

Michel de Garay Rivera Socio de Investigación IMEF Anáhuac Cancún

A lo largo de los años hemos visto como la ciudad de Cancún ha crecido de una manera impresionante. Su infraestructura ha modernizado por completo el Estado de Quintana Roo generando inversión extranjera directa para ayudar al desarrollo económico del país. La mayor parte de la IED en México ha sido para el fomento del turismo, sin embargo recientemente, en un cambio a lo anterior se ha logrado que el gobierno chino pacte una inversión a gran escala en nuestra ciudad. El Dragon Mart, un complejo que ubicara a Cancún como un centro de negocios internacional. Haciendo de esta ciudad una cuna de exportaciones para América Latina y Estados Unidos. El Dragon Mart es un complejo de negocios que se ubica con matriz en distintas ciudades de China y uno más en la lujosa ciudad de Dubai. Este complejo busca la distribución de productos chinos de alta calidad y variedad. El complejo en Dubai tiene como objetivo principal ingresar en los mercados de Medio Oriente. El Dragon Mart a realizar en la Ciudad de Cancún, por otro lado, buscará diversificar la economía de la ciudad y del país, colocando a este destino como principal exportador de productos chinos para América Latina y Estados Unidos. En consecuencia, la ciudad albergará a más de 2 mil ciudadanos chinos, que residirán en México con el objetivo de comercializar sus productos. Cancún fue elegido de entre 12 ciudades del continente americano, esto gracias a su conectividad aérea con el resto del mundo. El proyecto colocara a Quintana Roo como el primer canal terrestre transoceánico para los transportes de mercaderías de formato medio y pequeño. Cancún competirá con otros centros exportadores como Panamá y Miami, sin embargo, ninguno de estos anteriores al momento cuenta con lo que el Dragon Mart ofrecerá para los distintos comerciantes internacionales que busquen adquirir productos específicos. El crecimiento y desarrollo económico que se tendrá en la ciudad gracias a este proyecto será de gran proporción. Con ayuda del gobierno estatal al momento de realizar esta macro estructura se generarán unos 5 mil empleos directos, y otros 2 mil indirectos.

Crecerá la ocupación hotelera ya que se convertirá en un eje de negocios internacionales, donde gente de América Latina y Estados Unidos vendrán a esta ciudad a comerciar y exportar cualquier bien dejando una derrama económica, no solo en sus compras dentro de alguna de las 2 mil empresas chinas que Dragon Mart ofrecerá, sino también al tener un gasto diario de alimentos, alojamiento y transporte Una vez que el Dragon Mart esté terminado se planea que algunos nuevos centros de negocios se vayan abriendo para así generar un intercambio comercial entre productos y para crear oportunidades de llevarlos a otros lugares, ya que además de ofrecer una gama variada de productos de calidad, el llevarlos a su exportación será sencillo. Esto será porque el gobierno ha prometido un subsidio para distintos impuestos que se tienen con ciertas exportaciones a modo de poder fomentar que empresarios mexicanos en conjunción de empresarios chinos lleven estos productos a sus mercados metas.

Fuente: (1) www.eleconomista.com.mx, (2) www.dragonmart.ae, (3) www.dubaicity.com

ENTORNO ECONÓMICO

En un sentido más analítico, Estados Unidos es un mercado donde será difícil acrecentar el porcentaje de exportaciones netas desde México ya que ellos manejan una política económica nacionalista donde muchos de los productos consumidos son de origen doméstico. Pero cabe la posibilidad de que gracias a la nueva tendencia de los productos ofrecidos en Dragon Mart, los empresarios puedan crear estrategias de penetración dirigidas al consumo estadounidense. Además de que se podría facilitar el suministro que llega a ellos a través del canal de Panamá de donde provienen la mayoría de sus importaciones chinas, al ofrecer una reducción de costo para los grandes volúmenes. De igual manera se planea poder ingresar al mercado europeo, ya que, generalmente sus suministros por el momento deben recorrer una distancia considerable antes de llegar a su destino. El Dragon Mart Cancún es un proyecto considerado con una primera inversión de US$150 millones que producirá en primera instancia este centro de exportaciones para finales de 2012. Es claro, que una inversión así tiene pocas probabilidades de afectar en la economía nacional de una manera considerable más allá del plano efectivo, sin embargo se busca que sea una inversión que fomente en buena manera las exportaciones de México. Será a través de esta unión estratégica con el pueblo de China, que nuestro país pueda destacarse de entre los mercados emergentes avanzados en cuanto a intercambios comerciales, lo cual a su vez, podría contribuir al posicionamiento de México dentro del G5 o los países que se espera sean las principales economías para 2050. El Dragon Mart será un excelente centro de negocios donde ubicaremos, en el futuro, a la ciudad de Cancún como un exportador potencial, una ciudad rica en turismo y de negocios, colocando a México en una posición favorable para su economía y política exterior que se mantiene con países de Oriente.

México se colocará como un desarrollador de productos que en conjunción con la inversión extranjera china que pudiera seguir llegando, acerque aún más la brecha que se tiene con Canadá y Estados Unidos rumbo al liderazgo exportador del continente Americano. Esta es una oportunidad para que la balanza comercial nos favorezca en un sentido macroeconómico y en consiguiente tras todos los factores que involucra podría también ayudar a detonar el crecimiento y desarrollo del país. En este proyecto, se espera poder comerciar directamente con los empresarios chinos. Latinoamérica se beneficiará al poder reducir los costos actuales de importación de productos de este país, podrá gozar de una variedad más amplia y de alta calidad. De esta manera se eficientará el ensamblaje de bienes producidos por los distintos países de nuestra región, ya que muchos de estos llevan ciertas piezas de origen chino que se podrán obtener fácilmente a través del Dragon Mart.

Imágenes: Chinamex, (www.chinamex.cn)

Apple Inc. (AAPL) es conocida como la empresa creadora de algunos de los mejores gadgets y computadoras que existen hoy en día, sin embargo, es mucho más que eso. Para términos del 2010 Apple Inc. se convirtió ya en la tercera compañía más grande del mundo por capitalización de mercado, lo cual es verdaderamente sorprendente si consideramos que en 1997 esta firma estuvo al borde del Capítulo 11 o bancarrota. Desde 2004 hasta la fecha sus ventas han aumentado exponencialmente, en ese año Apple aún reportaba trimestralmente un promedio de ventas por apenas los US$2 billones, siendo que para el cierre del primer trimestre de 2011 reportaba ventas por US$24.7 billones. Pero todo esto no es coincidencia, es cierto, Apple tiene un equipo de trabajo excepcional pero se ve opacado increíblemente a la sombra de su líder Steve Jobs. Steve Jobs es un magnate de la tecnología y una mente brillante que esencial de la empresa. Admirable, lejos de sus logros en la firma, destacan las habilidades que el mismo desarrollo, ya que es sabido que asistió a Reed College pero nunca termino sus estudios y sin embargo, ha construido un emporio de la nada. Es claro que no es experto en administración o Diseño, ni siquiera tiene un MBA y aun así Apple Inc. destaca por mucho en estas dos áreas frente a su competencia tecnológica y en general.

Pero aún a pesar del increíble desempeño y crecientes ganancias, no todo es totalmente perfecto. La salud de Steve Jobs es una cuestión de peso grande sobre el futuro de la compañía. Para el año 2004 le fue diagnosticado una forma poco común de cáncer pancreático y más recientemente en 2009 fue sometido a un trasplante de hígado. Ese mismo año Jobs fue orillado a tomar una ausencia de trabajo por las condiciones deterioradas de su salud, mismo que se repitió a principios de 2011, cuando incluso se afirmaba a mediados de Febrero que solo tendría 6 semanas más de vida. Esta última ausencia conllevo una cantidad de variables distintas a considerar por la compañía y sus inversionistas. No es un secreto que la mayor parte del éxito de la compañía se debe a él y que si fuera a faltar en algún momento generaría automáticamente una incertidumbre hacía el verdadero rumbo de la empresa sobre los próximos años.

MERCADO DE CAPITALES Andrés Daniel López Serrato

Vicepresidente de Investigación IMEF Anáhuac Cancún

IPad 2, producto más reciente de Apple.

COO Tim Cook y CEO Steve Jobs

Fuen

te:

ww

w.r

eute

rs.c

om

Fuente: www.apple.com

El anuncio de su segunda ausencia por motivos de salud fue hasta cierto punto planeado para poder enfrentar las menores afectaciones posibles a sus acciones. Jobs aprovechó el cierre de los mercados por motivo de la conmemoración de Martin Luther King, y agrego broche de oro al anunciar un día después las enormes ganancias de la firma. Aún con una gran estrategia y con los confiables discursos del Chief Operations Officer Tim Cook sobre la estabilidad de Apple, al menos en la bolsa de Frankfurt no fue posible evitar que su acción cayera 7% recortando la capitalización de la firma por US$22 billones. En la actualidad la certeza de que sigue a cargo tras su aparición en el lanzamiento de la IPad 2 es un alivio para sus 50 000 trabajadores y accionistas pero ¿será lo mismo Apple sin Steve Jobs? Muchos afirman que no habría futuro sin él al mando e incluso se dice que la empresa se convertiría en la nueva Sony. Esta última que también destaca por su avanzada tecnología y gran diseño la cual carece de un gran líder que dirija proyectos como Jobs lo hace, situación que le ha costado a Sony una disminución en su desempeño en los últimos años. ¿Sería entonces el fin de Apple? Ciertamente no, algo que la mayoría de la gente no conoce es que la compañía tiene proyectos con años de anticipación, es decir, que los productos que se desarrollan ahora podrían ser ofrecidos al mercado hasta dentro de varios años, lo cual daría una ventaja competitiva al menos de corto plazo tras la salida de Jobs a esta empresa. Es sabido que por ejemplo la IPad se empezó a desarrollar desde el 2007 y era un proyecto incluso anterior al IPhone. Aun habiendo dicho esto, realmente es imposible decir cuándo será el momento en que Apple entre a una nueva etapa sin Steve Jobs presente, sin embargo, a pesar de la desconfianza que se podría generar tras su salida, el equipo de trabajo detrás de él es muy capaz por lo que se esperaría que a pesar de la inevitable reducción en la velocidad de crecimiento esta no desaparecería y muy probablemente siga dando las sorpresas que todos los consumidores siempre esperan ávidos, tal vez incluso ahora con un giro más fresco.

Best Seller de Apple: IPhone.

Fuente: www.apple.com

¿Tienes algún comentario sobre el contenido editorial de esta

publicación? Escríbenos a: [email protected]

Fuente: (1) www.cnnfortune.com, (2) www.businessweek.com, (3) www.forbes.com

Todos conocemos la gran cantidad de consecuencias económicas que la crisis trae consigo a una nación y a cada familia, pero ¿Cuál es el lado favorable de ésta? La crisis económica es un periodo de escasez que ejerce influencia en cada una de las familias en un lugar determinado. Esta reducción en los recursos con los que se las personas cuentan, es claramente el problema al que se enfrenta cada persona, todos sin excepción, y que también, se tiene que aprender a enfrentar y vencer. Pero esto es sólo una cara de la moneda. Hoy en día se ha podido descubrir como la crisis trae consigo un incremento a la cantidad de material reciclado y ahorro de recursos, esto es el llamado lado

verde de la crisis, que viene a contrarrestar el efecto económico que ésta produce. ¿Es entonces la crisis un apoyo a la conciencia ecológica? La raíz de este efecto es muy simple, en momentos de crisis, la gente cuenta con menos dinero que antes, por lo que busca conseguir aumentar su ingreso, aunque sea de manera muy poco significativa. Esto lleva a que las familias piensen en ahorrar recursos y reducir gastos, lo que da como resultado, reciclar los materiales que se usan en casa y que están siendo usados en los lugares donde se cumple con alguna responsabilidad (escuela, trabajo, grupos). Por lo tanto la conciencia ecológica llega a la gente de una manera diversa a la que

pensamos. Es más bien una búsqueda por solucionar el problema económico lo que les alienta a llevar estas actividades de ayuda, pero que de cualquier forma contribuyen a mejorar el lugar donde vivimos. Una manera de entender con facilidad lo que se comenta lo encontramos en el claro ejemplo de un ama de casa. Una familia usa diferentes productos en casa y la mayoría de ellos se pueden reciclar aunque no lo hagan pero, en momentos de crisis, la madre de familia que piensa en apoyar al ingreso familiar busca alguna actividad extra para generar dinero y es ahí donde la separación de materiales y reciclaje entra en juego. Separando la basura, podrá posteriormente venderla.

Czar Bill de Green Energy Google en Mountain View Protesta en EE.UU. para la creación de Empleos verdes Hombre recoge vegetales en Shanghái, China

Foto

graf

ía:

Reu

ters

Foto

graf

ía:

gree

nfo

rall.

com

Foto

graf

ía:

Reu

ters

Bibliografía: (1) www.cnnexpansion.com, (2) www.ecologiaverde.com, (3) www.greenforall.org

German Peniche Herrera Vicepresidente de Responsabilidad Social

IMEF Anáhuac Cancún

IMEF GREEN

El Edu-IMEF es un programa de educación financiera básica que busca alcanzar a estratos de la población que generalmente aún no tiene acceso a información financiera.

Personal de limpieza de la Universidad Anáhuac

Fuen

te:

IMEF

Un

iver

sita

rio

Can

cún

Fuen

te:

IMEF

Un

iver

sita

rio

Can

cún

VP R. Social y Socio IMEF Universitario Cancún

¿Te gustaría sugerir alguna Escuela o PYME para que visitemos? Escríbenos a: [email protected]

Los materiales más comunes para vender son papel y periódico, aluminio como latas, tuberías viejas (bronce) entre otras con menor participación. Por lo que vemos que cualquiera podría vender las latas que se han usado en casa o quizá juntarlas y regalarlas para que otra persona pueda obtener algo de dinero con su venta. Algunos podrían creer que las actividades de separación y reciclaje son propias de pepenadores y

personas de niveles socioeconómicos muy bajos, pero la actualidad pone en duda esto, pues cualquier familia que desde casa crea una cultura de ahorro y separación de desechos, ya lleva consigo impreso el sello del cuidado al ambiente y por lo tanto busca reciclar y cuidar la energía y recursos no renovables. Ahora podemos darnos cuenta que la crisis también trae consigo cosas

buenas, y como este fenómeno desafortunado para la economía de un país, también trae consigo beneficios para el medio ambiente. Es por esto que no debemos esperar a que llegue una crisis que golpee nuestras finanzas personales para incluir el reciclar en nuestras vidas, sino que todos los días tenemos la oportunidad de hacer algo por nuestro planeta.

Paneles instalados cerca de la cúpula de San Pedro, Vaticano Fo

togr

afía

: R

eute

rs

Foto

graf

ía:

do

mes

ticf

uel

.co

m

Molino de viento instalado para la COP16 en Cancún

El pasado 25 de Marzo se llevó a cabo la toma de protesta del grupo IMEF Universitario Anáhuac Cancún 2011. En dicha ceremonia, los miembros de la Mesa Directiva (Eduardo Gamboa, Alejandro Aguilar, Karen Pérez, Germán Peniche, Andrea Rodríguez, Andrés López Serrato, Yolanda Ontiveros y Elizabeth Neyra), junto con los socios que integran el grupo. Tomaron protesta ante el honorable presídium conformado por Ing. Miguel Pérez Gómez, Rector; C.P Alejandro Arvizu Contreras, Presidente deI IMEF Cancún; Lic. Aldo Chávez Cerezo, Coordinador Académico; Ing. Manuel Ricárdez Flores, Director de Servicios Institucionales; Ing. Raquel Gutiérrez Vázquez, Coordinador Escuela de Negocios; C.P Daniela Tello Álvarez, Presidenta 2010-2011 del IMEF Universitario de la Universidad Anáhuac Cancún.

Acto seguido la mesa directiva recibió de manos de la Presidenta saliente un pin simbólico, y se procedió a firmar el libro de compromisos del año en curso, en el cual se comprometen a fomentar el crecimiento de grupo y a cumplir en tiempo y forma con las actividades estipuladas. Se contó con la asistencia y el apoyo de la mesa directiva saliente, profesores, alumnos, padres de familia, socios IMEF e invitados especiales. Después de la ceremonia se llevó acabo un cocktail para celebrar el acontecimiento. Era notable que los alumnos que integran al IMEF Universitario 2011 se sintieron muy orgullosos por haberse afiliado al mismo y con ello brindarle un identidad al grupo.

Imágenes: Novedades de Quintana Roo, Revista Brújula, Universidad Anáhuac, N. Chic

TOMA DE PROTESTA UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

Elizabeth Neyra Gallardo Vicepresidente de Promoción y

Desarrollo

PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Fotografías: IMEF Universitario Anáhuac Cancún

Los eventos técnicos se conforman por una ponencia técnica y una actividad social, en él los socios IMEF reciben herramientas para su desarrollo profesional y humano y tienen la oportunidad de convivir e interactuar con ejecutivos de finanzas y reconocidos empresarios. Gracias al apoyo del C.P Alejandro Arvizu Contreras, Presidente del IMEF Ejecutivo grupo Cancún y Gerente Senior de Price Waterhouse Coopers (PWC) se llevó a cabo el primer evento técnico en las instalaciones de PWC. El C.P habló de su experiencia profesional y desarrollo el tema “Recuperación económica de México después de la crisis”

Los socios mostraron gran interés por el tema, hicieron preguntas, aclararon sus dudas y recibieron valiosos consejos. Al término de la ponencia los asistentes disfrutaron de unos ricos bocadillos y convivieron con el C.P Alejandro Arvizu, quién los motivó a seguir adelante con sus objetivos como grupo IMEF, les deseo mucha suerte y les reiteró su apoyo como Presidente del IMEF Cancún. Gracias al éxito del evento en el mes de abril se llevará a cabo el segundo evento técnico con la valiosa participación de la Lic. Eva Dinorah Canseco Palavicini, Directora de Actinver Casa de Bolsa (Cancún) y empresaria.

PRIMER EVENTO TECNICO IMEF UNIVERSITARIO

¿Eres Empresario y te gustaría involucrarte con el IMEF Universitario o cubrir alguno de nuestros eventos? Contáctanos a: [email protected]

Fotografía: IMEF Universitario Anáhuac Cancún

There is no such thing as absolute value in this world.

You can only estimate what a thing is worth to you. Charles Dudley Warner.

SIGUE EL LINK DE ESTE CODIGO PARA VER MÁS PUBLICACIONES

LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN ES ANFITRIONA DEL IMEF UNIVERSITARIO EN QUINTANA ROO. EL INSTITUTO MEXICANO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS CAPÍTULO UNIVERSITARIO GRUPO CANCÚN NO DEPENDE DIRECTAMENTE DE ESTA INSTITUCIÓN.

DIRECTORIO MESA DIRECTIVA

Eduardo Gamboa Alejos Presidente [email protected] Alejandro Aguilar López Secretario [email protected] Karen Pérez Gómez Tesorero [email protected] Andrés López Serrato Vicepresidente de Investigación (Editor) [email protected] German Peniche Herrera Vicepresidente de Responsabilidad Social [email protected] Andrea Rodríguez Vicepresidencia de Relación con los Socios [email protected] Elizabeth Neyra Gallardo Yolanda Ontiveros Aguilar Vicepresidente de Promoción y Desarrollo [email protected]

EN PORTADA

¿Sugerencias? [email protected]

EL BOLETÍN IMEF UNIVERSITARIO ES UNA PUBLICACIÓN BIMESTRAL, TODOS LOS DERECHOS SON RESERVADOS. EL CONTENIDO DE LAS PAGINAS DE ESTE BOLETÍN NO EXPRESAN NECESARIAMENTE EL PUNTO DE VISTA DEL INSTITUTO MEXICANO DE EJECUTIVOS DE FINANZAS O DE SU CAPÍTULO UNIVERSITARIO EN SU ESTRUCTURA NACIONAL. LA RESPONSABILIDAD DE CADA ARTICULO ES DE LOS AUTORES QUE REPRESENTAN. SE PROHIBE LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL POR CUALQUIER SISTEMA O METODO DEL MATERIAL EDITORIAL

www.issuu.com/imefucancun