BizMod - Business für Business Analysten

BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik

BizMod – Business für Business Analysten

Andrea Grass & Dr. Marcus Winteroll oose Innovative Informatik GmbH


Warum bin ich in diesem Vortrag?

60 sec.


1 Geschäftsprozesse und RE

2 BPMN

3 BizMod

4 Zusammenfassung

Agenda



2 BPMN

3 BizMod

4 Zusammenfassung

Agenda


Den Blick erweitern

Es reicht nicht, einzelne Anforderungen zu betrachten.

Geschäftsprozesse bilden die Grundlage für Anforderungen.

Geschäftsprozesse geben Anforderungen Kontext.


Wie viel Geschäftsprozess braucht das RE?

Die wichtigsten Informationen über Geschäftsprozesse für den Business Analysten:

Kontextinformation – Wer sind die Kunden und Geschäftspartner?

Überblick über geschäftliche Abläufe – Welche Prozesse gibt es?

Detaillierte geschäftliche Abläufe – Wie sehen die Prozesse aus?

Fachbegriffe – Erläuterung der wichtigsten Fachwörter

Mögliche Zustände fachlicher Gegenstände – Welche Zustände sind definiert? Welche Übergänge sind erlaubt?

Beteiligte Rollen – Wer ist an den Prozessen beteiligt?

Und eine Methode, um das alles zu entwickeln



2 BPMN

3 BizMod

4 Zusammenfassung

Agenda


BPMN – Die Notation für Geschäftsprozesse

im Foyer abhängen

Freundschaft kündigen

20:30

zum Kino fahren

Kinopartner anrufen

19:15

20:00

Kinopartner eingetroffen

BPMN 2

einfache intuitive Symbole

hoher Verbreitungsgrad

BPMN allein reicht nicht aus!



2 BPMN

3 BizMod

4 Zusammenfassung

Agenda


Die Antwort: BizMod

BizMod nutzt BPMN ergänzt durch einzelne UML-Diagramme um Geschäftsprozesse zu beschreiben und

zugehörige Anforderungen darzustellen.

BizMod ist eine modellbasierte Methodik zur Abbildung von Geschäftsprozessen und Anforderungen.

BizMod bietet eine Ordnung an,

um diese Informationen sinnvoll

zu organisieren: Die Modellstruktur.


Unser Fallbeispiel

Fahrradverleih in Städten

Einmalige Online-Anmeldung

Telefonnummer auf dem Schloss des Fahrrads anrufen

Öffnungscode wird auf das Handy übertragen

Öffnungscode am Fahrrad eingeben

Rückgabe an größeren Kreuzungen

Umgebungssuche

Abrechnung monatlich

Keine Grundgebühr

Pro Minute 7 Cent, weitere Tarife

„Bike to Go“


Die wichtigsten BizMod-Diagramme

Geschäftspartner (UML)

Geschäftskontext (UML)

Prozesslandschaft (UML)

Prozesse (BPMN)

Prozessübersicht (UML)

Organigramm (UML)

Geschäftsobjekte (UML)

Zustände (UML)


Der Geschäftskontext


Prozesslandschaft

Kunde

anmelden

Kundendaten

ändern

Kunde

abmelden

Kundenverwaltung

Fahrrad

abgeben

Fahrrad

verleihen

Rechnung

erstellen

Fahrrad

ausleihen

E2E Prozess

Prozessgruppe


Geschäftsobjekte


Zustandsdiagramm


Prozesse


Konsistentes Modell: Prozessübersicht und Prozesse


Konsistentes Modell: Akteure und Systeme


Konsistentes Modell: Klassen und Datenobjekte


Konsistentes Modell: Zustände


Weitere Bausteine

Textuelle Beschreibung

Geschäftsregeln

Weitere UML Diagramme nach Bedarf

BizMod auch für die Systemanalyse



2 BPMN

3 BizMod

4 Zusammenfassung

Agenda


Zusammenfassung

Um den Sinn von Anforderungen zu verstehen, sollten sie im Kontext von Geschäftsprozesse erhoben und bewertet werden.

Die BPMN ist ein geeigneter Standard, um Geschäftsprozesse zu beschreiben.

Da die BPMN nur zur Beschreibung von Abläufen geschaffen wurde, sollten ergänzend UML-Diagramme eingesetzt werden, um Struktur-Aspekte darzustellen.

Notation allein ist zu wenig – es bedarf auch einer methodischen Vorgehensweise, um zu guten Ergebnissen zu kommen.

BizMod ist eine Methodik, die Geschäftsprozess- und Systemanalyse.



Was nehme ich aus dem Vortrag mit?

60 sec.


Anhang


Hat den Ruf eines „Techi“-Diagramms

Objektflüssen schwer abbildbar

Geringe Akzeptanz und Verbreitung

in der Geschäftsprozessmodellierung

Aktivitätsdiagramm statt BPMN?


Key Learning Points

Um den Sinn von Anforderungen zu verstehen, sollten sie im Kontext von Geschäftsprozesse erhoben und bewertet werden.

Da die BPMN nur zur Beschreibung von Abläufen geschaffen wurde, sollten ergänzend UML-Diagramme eingesetzt werden, um Struktur-Aspekte darzustellen.

Notation allein ist zu wenig – es bedarf auch einer methodischen Vorgehensweise, um zu guten Ergebnissen zu kommen.

BizMod ist eine modellbasierte Methodik (incl. Modellstruktur und Tracebility) zur Abbildung von Geschäftsprozessen und Anforderungen.