!BIENVENIDOS A REDEAMÉRICA! Queremos brindarle información sobre qué es y cómo opera RedEAmérica, la oferta de valor para los miembros, políticas y acciones que puede desarrollar de tal forma que facilite la activa participación de su organización en la Red.
Queremos brindarle información sobre qué es y cómo opera RedEAmérica, la oferta de valor para los miembros, políticas y acciones que puede desarrollar de tal forma que facilite la activa participación de su organización en la Red.
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!BIENVENIDOS A REDEAMÉRICA!
Queremos brindarle información sobre qué
es y cómo opera RedEAmérica, la oferta de
valor para los miembros, políticas y acciones
que puede desarrollar de tal forma que
facilite la activa participación de su
organización en la Red.
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TABLA DE CONTENIDO
!Bienvenidos a RedEAmérica! ..................................................................... 0
¿Qué es RedEAmérica? .............................................................................. 2
¿Qué hace RedEAmérica? .......................................................................... 3
¿Cuáles son las líneas estratégicas de RedEAmérica? ............................... 4
¿Qué es el enfoque de desarrollo de base? ................................................ 5
¿CUÁLES SON LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE REDEAMÉRICA?
El Plan Estratégico 2015-2019 plantea para los próximos 5
años un periodo de consolidación con tres focos principales:
Primero, desarrollar las capacidades de sus miembros, lo
que significa mejorar el desempeño técnico y programático
en sus iniciativas para promover comunidades sostenibles
con enfoque de desarrollo de base.
Segundo, consolidar la presencia de RedEAmérica en la
región, lo que implica mantener la tasa de crecimiento que
ha tenido en los últimos años de tal manera que se alcancen
110 miembros en 13 países. Dentro de este segundo objetivo
se planteó también fortalecer operativamente el
funcionamiento de los Nodos y avanzar en el
posicionamiento público de la red, con un énfasis especial en
su retención como miembros de la red.
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Tercero, se definió que RedEAmérica tendría una
apuesta decidida por acercarse directamente a las
empresas e incidir en su práctica de involucramiento con
las comunidades. Para ello, la Red buscará generar
contenidos ajustados, espacios de diálogo y formación que le
permita a las empresas leer el entorno y expandir su
contribución al desarrollo de comunidades sostenibles.
¿QUÉ ES EL ENFOQUE DE DESARROLLO DE BASE?
Es el enfoque de trabajo que inspira RedEAmérica en torno
al trabajo con las comunidades.
Para RedEAmérica la pobreza no se expresa solamente a
través de la carencia de ingresos, bienes y servicios.
También es un problema asociado a la falta de capacidades
(información, conocimiento y habilidades) voz y vínculos de
los más pobres para buscar y aprovechar las oportunidades,
para influir en las decisiones públicas, para decidir sobre su
propio destino.
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En esa perspectiva, el desarrollo de base busca el
fortalecimiento de las capacidades de acción colectiva, voz y
vínculos de los ciudadanos más pobres para que tengan un
mayor control sobre su destino y puedan hacer oír sus voces
en los espacios de deliberación públicos, e influir en políticas
y en la toma de decisiones que afectan sus vidas.
Para RedEAmérica, es sustancial que los miembros de la red
acompañen y cofinancien iniciativas que contribuyan a que
las comunidades:
- Desarrollen capacidades colectivas sostenidas para resolver problemas
- Incrementen su voz y su capacidad de influencia - Creen vínculos de colaboración entre organizaciones
de la comunidad y entre éstas y otros actores públicos, privados y civiles
- Se conviertan en protagonistas de su destino Consoliden entornos favorables para el desarrollo de sus iniciativas y participen permanente en los asuntos públicos.
Creemos que este es el enfoque con mayores posibilidades
de generar transformaciones profundas y sostenibles en las
comunidades y en la lucha contra la pobreza.
Para profundizar en este enfoque y absorber el conocimiento
acumulado, se recomienda revisar
www.redeamerica.org/desarrollodebase.aspx así como las
publicaciones disponibles en
www.redeamerica.org/publicaciones.aspx y cursar el
Premio Transformadores - “Reconocimiento que inspira”
Reconoce iniciativas
latinoamericanas impulsadas
por el sector empresarial
junto con las comunidades,
que generan respuestas
profundas, transformadoras
y duraderas en los entornos, e inspiran a otros.
Banco de buenas prácticas - “Visibilizar mis iniciativas”
Cuenta con una plataforma
que permite mostrar el
camino seguido por
diversas organizaciones de
la Red para dar solución a
una problemática
comunitaria identificada.
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¿CÓMO PUEDO PARTICIPAR EN LA RED?
La Red ofrece muchas posibilidades de participación y está
abierta a construir nuevas oportunidades.
Sabemos que cuanto más involucrada esté su organización
en las actividades de RedEAmérica, mayor será su provecho
y satisfacción con la Red. Además, su participación
contribuirá a enriquecer y fortalecer RedEAmérica.
Una red es el producto de la participación y colaboración
entre sus miembros.
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Su organización puede participar:
1. Utilizando el portafolio de RedEAmérica, organizado en torno al Aprendizaje, Visibilidad y Acción Colaborativa.
2. Ejerciendo la Representación o suplencia del Nodo e integrando la Junta Directiva, previa aprobación del Nodo y la Asamblea
3. Haciendo propuestas e impulsando iniciativas para el fortalecimiento programático y organizacional de RedEAmérica.
4. Integrando comités de trabajo en la Red 5. Difundiendo sus experiencias, avances y actividades en
desarrollo de base a través del Boletín virtual.
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¿CUÁLES HAN SIDO LOS PRINCIPALES LOGROS DE REDEAMÉRICA 2014?
Entre 2002 y 2014 RedEAmérica ha construido un tejido de confianza y cooperación entre los miembros, un lenguaje homologado entre organizaciones empresariales de contextos culturales y organizacionales muy diversos y mejor comprensión del enfoque desarrollo de base, que propone el fortalecimiento de las capacidades de los ciudadanos más pobres.
En el 2014, 60 miembros participaron en el Radar del Desarrollo de Base para autoevaluar y mejorar sus acciones, una herramienta virtual que incluye tres dimensiones: organizacional, técnica y programática. Cada dimensión cuenta con categorías y variables relacionadas con la implementación del desarrollo de base. A partir de esta herramienta, los miembros pueden identificar fortalezas, obstáculos y campos de mejoramiento en la implementación del enfoque de desarrollo de base y pueden compararse frente al promedio de los miembros de la Red. De esta forma, los
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resultados del Radar serán un valioso insumo para afinar la oferta de conocimiento y aprendizaje de RedEAmérica a sus miembros.
RUTAS, el programa de visitas de aprendizaje e intercambio busca afianzar y profundizar la práctica del desarrollo de base entre los miembros de RedEAmérica, a partir del intercambio de conocimientos, aprendizajes y experiencias. En el 2014 se realizaron visitas de aprendizaje en México, Colombia y Argentina reunió a 12 miembros de Colombia, Guatemala, Argentina y Perú para compartir experiencias.
RedEAmérica ofrece la oportunidad de formación sistemática y de calidad para directivos y técnicos que inician labores en la promoción de comunidades sostenibles con enfoque de desarrollo de base y para quienes quieren profundizar. En el 2014 amplió la oferta de formación. Se lanzó el curso virtual sobre inversión social privada para la Inclusión económica (50 horas) en alianza con el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE Business School y con el apoyo de las fundaciones colombianas Bavaria, Suramericana, Smurfit Cartón de Colombia, Carvajal y la Fundación Holcim de Ecuador.
Por otro lado, en abril y octubre de 2014, fueron lanzados dos cohortes del Diplomado Virtual Inversión Social Privada en Desarrollo de Base, en español y en portugués, en alianza con el Tecnológico de Monterrey, que ya completa 16 imparticiones. Además, se hizo seguimiento permanente al desarrollo del diplomado.
RedEAmérica produce materiales de aprendizaje pertinentes construidos a partir de las demandas y el conocimiento colectivo de los miembros, así como de aportes intelectuales de vanguardia. Durante el 2014 realizó cuatro publicaciones: “Empresas y Comunidades que Transforman América Latina”. Esta publicación recoge cuatro crónicas- en español y portugués- de las experiencias ganadoras de la primera versión del Premio Latinoamericano de Desarrollo de Base – Transformadores, promovido por la Fundación Interamericana -IAF- y RedEAmérica. La publicación “Diagnósticos participativos y desarrollo de base”, producto del taller realizado en 2013 en Buenos Aires, en alianza con la Fundación Arcor. Para la preparación de esta Guía se recibieron las contribuciones técnicas de varios miembros de la Red, quiénes aportaron sus experiencias, metodologías y comentarios para afinar la versión final. “Voces de los Líderes” reúne la visión y opinión de 30 líderes sobre su relación con los gobiernos, la gestión de recursos, la sostenibilidad de los procesos, la perspectiva y la experiencia en cuanto al proceso de acompañamiento y fortalecimiento con diversas agencias externas. La memoria virtual del foro “Comunidad y Escuela: una articulación para mejorar la educación” realizado en noviembre de 2013 y organizado por RedEAmérica y el Nodo Colombiano de la Red. La memoria explora las experiencias que los miembros han desarrollado en educación y desarrollo de base, estrategias
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implementadas, metodologías y lecciones aprendidas que estimulan la articulación entre la comunidad y la escuela. Estas publicaciones están disponibles en www.redeamerica.org/publicaciones.aspx
Dentro de otros resultados, la red ha estrechado lazos de cooperación con aliados estratégicos como la Fundación Interamericana, IAF, quién desde la creación de RedEAmérica ha jugado un papel fundamental, pero también con Fomin-BID, Codespa, ABT-USAID, Tecnológico de Monterrey, HSBC, Fundación DIS y Save The Children.
Ha propiciado la creación de doce alianzas nacionales entre miembros de Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Guatemala y aliados como la Fundación Interamericana (IAF), CODESPA, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Save The Children, entre otros, para la inversión social y el acompañamiento al desarrollo de distintas comunidades. A través de estas alianzas, se ha invertido más de 13 millones de dólares en el acompañamiento y cofinanciación de 200 proyectos comunitarios que reúnen a una población directa de más de 45 mil personas y 400 Organizaciones de desarrollo de base (ODB).
Una de estas alianzas fue PorAmérica, un programa hemisférico en 6 países que financió y fortaleció 70 proyectos en 6 países y participaron 143 organizaciones de base en torno a iniciativas comunitarias en generación de ingresos. Contó con la participación financiera del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, a través de su Fondo Multilateral de Inversiones, FOMIN.
Ha logrado mayor solidez institucional, lo que expresa en una estructura de gobierno y dirección autónoma y autofinanciada, con altos estándares de desempeño y rendición de cuentas y en su capacidad para ser un aliado estratégico, efectivo y responsable.
2000 personas siguen a RedEAmérica en redes sociales y 2000 más reciben los boletines.
El Foro Internacional de RedEAmérica - FIR Santiago 2014 - reunió 521 personas para debatir el rol de la empresa y las comunidades como actores del desarrollo sostenible.
31 experiencias se postularon a la segunda versión del Premio Latinoamericano de Desarrollo de Base, Transformadores. De estas experiencias, 11 fueron finalistas y 3 las ganadoras en igualdad de condiciones.
Para conocer el último Informe de Anual 2014 de RedEAmérica puede ingresar a http://www.redeamerica.org/ReporteAnual2014/index.html
1. Velar y contribuir al cumplimiento de los objetivos de RedEAmérica
2. Prestar a la Red la orientación y apoyo
3. Cumplir los estatutos y reglamentos de la Red.
4. Pagar en dinero una cuota de membresía anual, siguiendo la forma de pago. Los montos serán definidos en la Asamblea
5. Cumplir las obligaciones pecuniarias que se tengan con la Red.
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6. Participar y apoyar los comités especiales en los cuales se haya comprometido
7. Promover y velar por el buen nombre de RedEAmérica.
8. Aplicar las metodologías y principios construidos y aprobados por la Asamblea y la Junta Directiva
9. Presentar a RedEAmérica, iniciativas y recomendaciones relacionadas con su funcionamiento y proyección.
10. Aportar información relacionada a su actividad en programas o proyectos de desarrollo de base, con destino a bases de datos de la Red, investigaciones, estudios de casos, divulgación, en el marco de programas o proyectos previamente aprobados por los órganos de RedEAmérica.
11. Poner a disposición de la Red información y metodologías que le sean útiles para su desempeño o que se demanden para el cumplimiento de su objeto social.
12. Participar en las Asambleas, reuniones nacionales o regionales, dentro de su país o nodo, aportando su buena disposición, conocimientos y recursos para el buen funcionamiento de RedEAmérica. Además de asistir y cumplir las decisiones de la Asamblea General.
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13. Conocer el Plan Operativo Anual y la correspondiente programación de actividades.
14. Participar activamente en el seguimiento a sus instancias de gobierno y a las decisiones tomadas
15. Mantener informada a la Dirección Ejecutiva de la Red, de los cambios en la información de los miembros (nombres de los directivos, sedes y formas de contacto, reformas a su objeto social, y en general todo cambio estructural que considere debe ser informado a la Corporación).
Según los Estatutos, la calidad de miembro se pierde por
decisión de la mayoría absoluta de los miembros de la Junta
Directiva. La Dirección Ejecutiva o cualquier miembro de la
Junta Directiva, podrá someter a consideración de este
órgano la desvinculación de un miembro, debido a alguna de
las siguientes razones: i) Por violación o incumplimiento de
los deberes y obligaciones consagradas en los estatutos y/o
reglamentos de la Red; ii) por el incumplimiento de la
declaración de conducta y compromiso suscrita; iii) por el no
pago de los aportes en los términos previsto, durante el
período de un (1) año, sin dar argumentos; iii) por haber
modificado sustancialmente su objeto social distanciándose,
a criterio de la Junta Directiva, de los principios de la
Corporación; iv) por disolución y liquidación de las personas
jurídicas que tengan el carácter de Asociado.
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Los Estatutos de RedEAmérica, además del retiro por
decisión de Junta Directiva, establecen el retiro voluntario. En
este caso, el miembro debe informar por escrito a la
Dirección Ejecutiva o a la Presidencia de la Junta Directiva,
su decisión de desvincularse de RedEAmérica, en cualquier
momento del año. La Dirección Ejecutiva o el Presidente de
la Junta someterán esta solicitud a aprobación de la Junta
Directiva.
Para producirse el retiro, el miembro deberá estar a paz y
salvo con la Red por todo concepto. En caso de que se avise
en el último trimestre del año anterior al retiro, no se cobrará
la cuota de membresía para el año siguiente.
AL INGRESAR COMO MIEMBROS, LA ORGANIZACIÓN
SUSCRIBE UNA DECLARACIÓN DE CONDUCTA Y
COMPROMISO, DONDE:
1. Declara que las intervenciones de su Organización en materia de Desarrollo de Base están orientadas a producir retornos positivos en la sociedad encaminados a disminuir la pobreza y la inequidad y están
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enmarcadas en la conciencia de responsabilidad y reciprocidad que ésta asume libremente frente a la sociedad.
2. Declara conocer el marco conceptual del Desarrollo de Base entendido como “... la capacidad de los grupos y organizaciones de las poblaciones pobres para autoconvocarse, definir colectivamente sus necesidades, identificar las alternativas de acción más viables para la superación de sus problemas, formular y ejecutar programas y proyectos y evaluar sus logros y dificultades”; y se compromete en nombre de la Organización que representa a adoptar e implementar en la práctica a través de programas y proyectos, este enfoque de intervención.
3. Declara que las prácticas de inversión social en desarrollo de base que realiza su Organización son de interés y beneficio público.
4. Declara servir al propósito de RedEAmérica, y velar por la aplicación profesional y ética del marco conceptual y las prácticas del Desarrollo de Base.
5. Declara el compromiso institucional de participar de forma activa en las actividades de inducción, formación y aprendizaje que promueva RedEAmérica.
6. Declara el compromiso institucional de difundir los conceptos y prácticas del DB e inspirar a través del
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ejemplo a otras fundaciones empresariales y empresas a vincularse a esta causa.
7. Declara el compromiso institucional de entregar información, compartir conocimientos, metodologías, herramientas y aprendizajes adquiridos con los demás miembros de la Red, a fin de que los procesos aprendizaje y construcción de capacidades logren su cometido.
8. Declara que la Organización a través de sus actuaciones propias y de su participación en el marco de la Red, promoverá y velará por el buen nombre de RedEAmérica.
9. Declara que la Organización será siempre transparente en los procesos y procedimientos que aplica en torno a sus prácticas frente al Desarrollo de Base y rendirá cuentas sobre estos y los resultados observados a los grupos de intereses. Así mismo, comunicará de forma transparente las reales motivaciones de sus prácticas en Desarrollo de Base.
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10. Declara que la Organización gerenciará de forma ética, transparente y efectiva los recursos de terceros que le sean entregados, cumplirá a cabalidad los propósitos y parámetros acordados con los donantes, y les rendirá cuentas sobre los procesos y los resultados.
11. Declara que los miembros del equipo de su Organización en el marco de RedEAmérica buscarán siempre mantener relaciones constructivas, sinceras, transparentes, confiables y respetuosas con los demás miembros de la Red y sus órganos de Gobierno; y en caso de conflictos, se comprometen a mantener una posición abierta a la conciliación.
12. Declara que la Organización y su equipo de colaboradores mostrarán una actitud proactiva para coadyuvar a la consecución de los propósitos de la Red; una actitud de crítica constructiva, cuando sea necesaria; y buscarán cooperar siempre dentro de sus
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posibilidades, intereses y principios éticos para contribuir al desarrollo de RedEAmérica.
13. Declara que la Organización no buscará establecer relaciones que privilegien su interés institucional sobre los intereses colectivos de los miembros y de RedEAmérica.
14. Declara el compromiso institucional de aportar de manera oportuna la cuota de membresía anual siguiendo el reglamento definido para tal fin, y cumplir con las obligaciones financieras que establezcan los órganos de gobierno de la Red
15. Declara la disposición institucional de participar activamente en la Asamblea y hacer seguimiento a las instancias de gobierno y a las decisiones tomadas.
16. Declara el compromiso institucional de mantener informada a la Dirección Ejecutiva de los cambios institucionales coyunturales y estructurales que afecten la participación de la Organización en RedEAmérica.
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¿QUIÉNES SON LOS MIEMBROS DE REDEAMÉRICA Y CÓMO CONTACTARLOS?
En la sección dónde estamos dentro del portal web
encontrará la lista de miembros de la Red, y en la intranet de
la Red está el Directorio de Miembros, con fotos y datos de
contacto de los equipos de trabajo de los miembros. También
¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE REDEAMÉRICA?
Para dar cumplimiento a los nuevos retos, metas y tres focos principales, el Plan Estratégico definió una nueva estructura organizacional de cargos, funciones y perfiles para el equipo de la Dirección Ejecutiva.
En la nueva estructura organizacional los dos primeros niveles de la estructura están constituidos por la Asamblea de todos sus miembros, la cual nombra una Junta Directiva
que se encarga de orientar el desarrollo de las actividades propuestas por la Asamblea.
Los otros niveles están constituidos por la Dirección Ejecutiva y las Coordinaciones: Coordinación de Desarrollo de Capacidades, Coordinación de Posicionamiento y Comunicaciones, y Coordinación de Servicios a Empresas.
Los miembros de RedEAmérica están agrupados en Nodos
Nacionales compuestos por los miembros de la Red en cada
país.
¿CÓMO SE FINANCIA REDEAMÉRICA?
Los recursos de RedEAmérica provienen fundamentalmente
de tres fuentes:
- De los aportes de los miembros a través de una cuota anual y una cuota de afiliación que financia la operación de la Dirección Ejecutiva de la Red.
Así mismo, a través de nuestra página www.redeamerica.org, usted puede ingresar a la Plataforma de Información, un espacio para compartir experiencias, herramientas para el aprendizaje y la formación de los equipos de trabajo de los miembros.
En la Plataforma de Información usted encontrará un Banco
de Buenas Prácticas, un espacio para poder conocer las
experiencias de los miembros en desarrollo de base. Si
desea postular una experiencia para ser incluida en el banco
de Buenas Prácticas puede ingresarla desde la plataforma o
solicitar el formato de buenas prácticas al correo
¿DÓNDE PUEDO ENCONTRAR LOS LOGOS DE REDEAMÉRICA Y EL MATERIAL DE COMUNICACIÓN? En la sección de Comunicación Institucional, que se encuentra ubicada en la “intranet”, puede encontrar fotografías y videos que han sido suministradas por miembros de RedEAmérica. Igualmente, existe material que la Dirección Ejecutiva de la Red pone a disposición de los miembros para su consulta y uso como por ejemplo los logos de RedEAmérica en versiones de diseño, JPG y GIF para descargar.
En caso de que usted desee usar fotografías o videos
incluidos en esa sección, por favor comunicarse con la
organización propietaria del material. También puede
compartir el material gráfico de su organización enviándolo al
NORMAS BÁSICAS DE IDENTIDAD DE LOS NODOS REGIONALES
Cada nodo de RedEAmérica cuenta con un logo que pueden usar en las piezas de comunicación. Se crearon con el fin de otorgar unidad, asegurando al mismo tiempo que sean acordes a la imagen ya conocida de RedEAmérica, respetando su integridad. Los beneficios principales son, por un lado, diferenciar a cada una de las identidades visuales de las regionales entre sí, y por otro lado, poder otorgarle un sabor "local" a la imagen de
cada uno de los nodos, lo cual le brinda cierta personalidad y voz autóctona a los nodos de la organización. El documento de identidad de los Nodos Regionales es la "carta de navegación" para crear y dar el visto bueno a nuevos logos de nodos regionales en la medida en que se vayan necesitando. También ofrece algunas normas respecto a cómo deben usarse correctamente.
El respeto a estas normas planteadas asegurará que la
identidad visual de RedEAmérica mantenga su fuerza y
presencia a lo largo del tiempo.
Para solicitar el documento puedo escribir a comunicaciones