Top Banner
bestuurlijke sensitiviteit en maatschappelijke sensitiviteit van buiten naar binnen
22

Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Jul 27, 2015

Download

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

bestuurlijke sensitiviteit en maatschappelijke sensitiviteit

van buiten naar binnen

Page 2: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Hoera, het is vandaag!

De opgave van de komende tijd: het verbinden van de maatschappelijke agenda met die van de politiek: aansluiten bij de energie in de stad.

Hierbij past geen smart doelstelling of indicator; we moeten nieuwsgierig afdalen, dode paarden feestelijk begraven en ruimte bieden voor verschil.

Page 3: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Verantwoordelijkheid

Page 4: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Dilemma’s en paradoxen

Page 5: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit
Page 6: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit
Page 7: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

• procesarchitect?

• rol van de politieke partij?

• verbinden van de representatieve democratie met de participatieve democratie (of netwerkdemocratie)?

• decentralisaties zonder (structuur voor) lokale governance?

• zoektocht!

Gemeenteraad van de Toekomst

Page 8: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Van kaderstellen naar

vragen stellen

Page 9: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

OCW

Omgevingsbewust zijn

Sturen op resultaten

Verbinden

Visie hebben en uitdragen

Handelen uit authenticiteit

Inspireren

Page 10: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Van bewustzijn naar leren

Omgevingsbewust zijn betekent niets als het niet leidt tot anders handelen

Page 11: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Waar lopen de bestuurlijke ambities spaak met de ontwikkeling in de samenleving?

• inhoud (kiezen, bezuinigen, organisatievormen)

• proces (werkvormen, momenten, taal, maar ook aanbestedingen, vergunningen en ander structuurvormend beleid)

• relatie (legitimiteit)

Page 12: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

!in hoeverre zijn jullie zelf als organisatie in staat om dilemma’s te verduren zonder die meteen in handen te leggen van de bestuurder?

Page 13: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit
Page 14: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Waar zit spanning tussen de wensen van de bestuurder en de wensen van de samenleving?

Page 15: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Bestuurlijke sensitiviteit?

• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten bij de ambitie van het bestuur als dat nodig is?

• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten bij de werkwijze van het bestuur als dat nodig is?

• (hoe) kunnen jullie vraagtekens zetten bij de legitimiteit van het bestuur als dat nodig is?

Page 16: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

wat betekent dat voor jouw werk, denk je?

Page 17: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

bestuurlijke empathie & maatschappelijke sensitiviteit

& wat zelfcompassie

Page 18: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Vraag 1

Aan welke ontwikkeling wil jij bijdragen?

Page 19: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Vraag 2

Waar krijg jij energie van? Waar gaat het al goed?

Page 20: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit

Vraag 3

Waar kies je nu voor?

Page 21: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit
Page 22: Bestuurlijke empathie en maatschappelijke sensitiviteit