Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů
Jan 23, 2016
Benchmarking venkova zkvalitnění
managementu mikroregionů
21.04.2023Snímek 2
O čem to bude?• Stručné představení projektu• Základní termíny. Benchmarking? Indikátory? • Cíle činností MR a MAS• Představení sady indikátorů pro sledování
efektivity MR a MAS• Data potřebná pro sledování
indikátorů
21.04.20233
Benchmarking venkova – Zkvalitňování managementu mikroregionů jako nástroje pro řešení regionálních disparit. • Výzkumný projekt realizovaný v rámci programu
Výzkum pro řešení regionálních disparit MMR• Doba řešení – 15.2.2007 – 30.6.2010• řešitelé CpKP střední Morava, Ústav pro
ekopolitiku, CpKP střední Čechy• Projektové aktivity
– Výzkum fungování managementu MR a MAS– Detailní sledování partnerských MR a MAS– - Vytvoření nástroje k porovnávání efektivity managementu
MR a MAS
Efektivnost
• vyjadřujeme praktickou účinnost nějaké (jakékoliv smysluplné) lidské činnosti, nejčastěji pak lidské práce
• pak obvykle bývá hlavním kritériem při posuzování úspěšnosti
• Veřejný sektor – nízký tlak na zvyšování efektivnosti
21.04.2023Snímek 4
Benchmarking• Benchmarking je proces porovnávání
nákladů, času a kvality za které organizace provádí činnosti oproti ostatním organizacím. Výsledky by měly vést ke změnám a zlepšování.
21.04.2023Snímek 5
Indikátor
• Měřitelný ukazatel (index, proměnná), který má vztah k nějakému aspektu rozvoje.
21.04.2023Snímek 6
Benchmarking venkova
• Na základě sady indikátorů chceme sledovat efektivnost MR a MAS
• Jsme si vědomi „jednoduchosti“ těchto subjektů
• Velmi rozdílná úroveň jednotlivých regionů• Sledování musí být levné, nezatěžující• Již není možné posuzovat MR a MAS dle
toho zda mají strategii či ne
21.04.2023Snímek 7
Cíle činnosti MR a MAS
Efektivitu musíme k něčemu vztahovat. Cíle.• Specifické cíle vzniku MR a MAS
– např . kanalizace, rozvoj cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů
• Obecné cíle pro vznik MR a MAS– Podpora spolupráce v regionu– Zvýšení informovanosti/lepší komunikace– Naplňování cílů strategie
21.04.2023Snímek 8
?
Navrhované indikátory
• Základní sada– Efektivnost managementu– Obecné cíle vzniku MR a MAS
• Burza indikátorů– specifické cíle vzniku MR a MAS– souhrn již publikovaných indikátorů
použitelných pro MR a MAS
21.04.2023Snímek 9
Obecná pravidla pro základní sadu indikátorů efektivnosti managementu • Nesledovat data, která se jinde
nesledují• Sledování probíhá jednou ročně• Indikátor je poměrem k objektivně
porovnatelné veličině – Obyvatelé regionu– Rozloha
21.04.2023Snímek 10
Přehled indikátorů• Indikátor informovanosti• Indikátor finančního přínosu regionu• Indikátor rentability nákladů
managementu• Indikátor úspěšnosti podaných projektů• Indikátor spolupráce• Indikátor naplňování cílů strategie• Indikátor nákladů na propagaci
21.04.2023Snímek 11
Roční přehled podaných a realizovaných projektů
• Součást elektronického nástroje pro sledování indikátorů.
• Přehled z výroční zprávy organizace.– Jméno– Náklady– Doba trvání– Partneři– Podíl managementu MR/MAS– relevance ke strategii– Stav
21.04.2023Snímek 12
Webová aplikace pro sledování• Připravujeme webovou aplikaci na
sledování indikátorů MR a MAS.• Bude sledovat obecné
managementové indikátory.• Postupně chceme rozšiřovat jako
burzu indikátorů pro MR a MAS.• Spuštění konec roku 2008.
21.04.2023Snímek 13
Děkuji za pozornost
Mgr. Ondřej MarekCpKP střední Čechy
Vodičkova 36Praha 1
Tel: +420 777 793 [email protected]
www.cpkp.cz/projekty-benchmarkingvenkova
21.04.2023Snímek 14