Balanced Scorecard

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CRESCIMENTOSUSTENTAOCOLHEITALUCROCiclo de vida7CRESCIMENTONesse processo a empresa j tem os seus produtos formados, porm agora que ela comear a olhar o mercado de trabalho como um todo, analisar quais fatores internos e externos podem influenciar o seu produto. As organizaes que se encontram nessa fase podem at operar com fluxo de caixas negativos e baixas taxas de retorno sobre o capital investido, j que essas aes so em longo prazo e o retorno no imediato, porm eles sempre enfatizaram a venda.

- Incio do ciclo de vida- Produtos com potencial de crescimento- Busca de novos recursos- Expanso de instalaes de produo- Capacidade operacional- Investimento em T.I.- Investimentos em infra-estrutura- Investir na rede de distribuio- Sada de mais dinheiro CRESCIMENTO ESTVEL / MIX DE RECEITASNovos produtosNovas aplicaesNovos clientes e mercadosNova estratgia de preos REDUO DOS CUSTOS/ MELHORIA DAPRODUTIVIDADEAumento da receitaReduo dos custos unitriosMelhoria do Mix de canaisReduo das despesas operacionais

UTILIZAO DOS ATIVOSFluxo de caixaOtimizao da utilizao dos ativosCONCEITO

O valor econmico agregado (EVA). Gerao de fluxo de caixa. Lucro Operacional. O crescimento rpido das vendas. ROCE- Retorno sobre o capital empregado. Retorno sobre os ativos lquidos (RONA).indicadoresAUMENTO DARECEITA- NOVAS RELAES- NOVOS PRODUTOS- NOVAS APLICAES- NOVA ESTRATGIA PREOS- NOVO MIX DE PROD. E SERVIOMELHORIA DOS CUSTOS E DA PRODUTIVIDADE- AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA RECEITA- REDUO DAS DESPESAS OPERACIONAIS- MELHORIA DO MIX DE CANAIS- REDUO DOS CUSTOS UNITRIOS - CICLO DE CAIXAINCREMENTO DA UTILIZAODOS ATIVOS E RED. DE RISCOS-ELIMINAR ASFORMASDE REDUNDNCIASDE ATIVOS FSICOS EINTELECTUAISCOLHEITACRESCIMENTOSUSTENTAOA maioria das unidades de negcios se encontra na fase de sustentao, em que ainda conseguem atrair investimentos e reinvesti mentos, mas so compelidas a obter excelentes retornos no capital investido.Como as atividades da empresa so imediatas de acordo com o seu foco naquele momento, os seus investimentos devem ter retorno em mdio prazo.O objetivo na fase de sustentao a lucratividade e podem ser expresso atravs de medidas relacionadas a receitas contbeis, como receita operacional e margem bruta.- Atrair Investimentos- Retorno extra- Manter os mercados j existentes- Crescimento esperado- Rentabilidade- Melhorar sempresustentaoCAUSA E EFEITOhttp://www.joinville.ifsc.edu.br/~dclock/Indicadores%20Hospitalares%205%C2%B0%20m%C3%B3dulo/BSC%20aula%2002_08_11.pdf