audit

Armein: Analisis Kasus Laporan Keuangan

Analisis Kasus Laporan Keuangan PT. Indofarma TbkRizka Ardhianty ArmeinABSTRACTPT Indofarma Tbk is a company working in the area of supplying medicine and other medical equipment or facilities for public use and benefits. In its Financial Report of the year 2001, the company did something that according to the existing law is considered a fraud. The company conducted a misleading information through marking up the financial status in that report, in which it claimed to have been making big profit but in reality, it suffer big loss. The Government Institution for Investment Affairs (Bapepam) found out this deceitful action and instantly appointed public accountant to audit the company. The company reasoned that the report was meant to be for internal use and in order to obtain more credit funds from bank. Furthermore it argued that it is legal because the asset considered by bank for credit approval does not include profit or loss made during the past year. Kewwords: Financial report, Misleading information, mark up.

Kasus Posisi Kasus Indofarma ini bermula saat perusahaan yang memproduksi 80% (delapan puluh persen) obat generik itu mengalami kerugian sebesar Rp. 20,097 (dua puluh koma sembilan puluh tujuh) miliar pada akhir tahun 2002. Padahal hingga kuartal in tahun yang sama, laba bersih Indofarma mencapai Rp. 88,57 (delapan puluh delapan koma lima puluh tujuh) miliar.11

Kerugian ini sebenarnya tidak bisa dilepaskan dari kekeliruan yang dilakukan oleh manajemen padatahuntahun sebelumnya yang pada akhirnya berdampak pada tahun-tahun berikutnya. Faktor penyebab kerugian itu menurut manajemen Indofarma:2 1. Adanya perubahan regulasi peme-rintah,yaitu: a. sejak dihapuskannya subsidi pengadaan obat generik yang- "Kenapa PT. Indofarma Tbk Merugi", Auditor edisi 15/2004. hal. 19-20Vol. IV. No.3. Morel 2005 239

"BPK akan Periksa Indofarma", Sriwijaya Post. 24 Mei 2003

Law Review. Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan.

Armein: Analisis Kasus Laporan Keuangan

diberlakukan secara efektif sejak tahun 2001; b penerapan Undang-undang Otonomi Daerah yang mengharuskan tender pengadaan obat generic dilakukan secara desentralisasi di tingkat Kabupaten dan Kota atau hilangnya captive market. 2. Persaingan yang semakin ketat antar produsen obat dan mengarah pada terjadiny a perang harga dengan memberikan diskon yang pada akhirnya mengakibatkan beban pokok penjualan meningkat; 3. Komposisiportofolioprodukyang sangat bergantung pada obat generik yang saat ini mencapai lebih dari 80% (delapan puluh person) dari total penjualan dan penjualan obat generik ini menurun sejalan adanya pe-rubahan regulasi pemerintah ditambah dengan kondisi pasar yang over supply selama tahun 2003; 4. Pengembangan 40 (empat puluh) jenis obat-obat ethical yang berharga murah dengan merek (low-price branded generic) sampai sekarang belum membuahkan hasil yang maksimal.24