At 7.79%, retail inflation surges to near 8-year high in April

................BM-BMECMYK

Bengaluru Chennai Coimbatore Hubballi Hyderabad Kochi Kolkata Madurai Malappuram Mangaluru Mumbai Noida Thiruvananthapuram Tiruchirapalli Tirupati Vijayawada Visakhapatnam

FRIDAY • MAY 13, 2022

MUMBAI

₹�10 • Pages 10 • Volume 29 • Number 132

DATA FOCUS

Around 78 per cent of India’s

e­waste not being collected or

disposed by the government p2

GAIN ETHANOL GETS MORE

The Centre has approved a ₹�23 a litre

increase in the price of ethanol produced

from damaged foodgrains p8

NORMS FOR ITR REASSESSMENT

The Central Board of Direct Taxes has come

out with detailed guidelines for

reassessment of income­tax returns p3

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

Retail  infl�ation  based  on  theConsumer  Price  Index  (CPI)surged  to  near  8­year  high  inApril to 7.79 per cent. The pre­vious  high  was  recorded  inMay  2014,  when  retail  infl�a­tion rate touched 8.33 per cent.

The  continuous  fuel  pricehike  predictably  had  aspiralling  eff�ect  on  the  fi�nalprice of various products. Also,surging  global  prices  of  com­modities  impacted  pricemovement.  April  witnesseddouble­digit  infl�ation  in  oilsand fats (edible oil), vegetable,spices,  footwear  and  fuel  andlight.  The  apprehension  nowis that prices will continue toremain high.

Experts say with the currentsurge, another round of policyinterest rate hike by the Mon­etary Policy Committee (MPC)is  certain  which,  in  turn,  willfurther  push  EMI  on  loanssuch as housing.

DK  Srivastava,  Chief  PolicyAdvisory  with  EY  India,  saidthat given the trends in infl�a­tion rate, the RBI may considerincreasing the policy rate fur­ther  by  50  basis  points  ormore  in  one  or  two  steps.Though he apprehends higherinterest  rates  and  an  adverseeff�ect  on  investment  and

growth,  he  feels  there  mayalso be a positive spin­off� dueto  higher  growth  in  taxeslinked  to  higher  nominalgrowth. 

Fiscal space to cut exciseGross GST collections hit an alltime high of ₹�1.68­lakh crore.Direct tax mop­up also surged49 per cent in FY22. “This addi­

tional  fi�scal  capacity  may  bepartly  used  to  reduce  theunion  excise  duty  on  petro­leum products with a view tocontaining  infl�ation  andpartly  to  frontloading  infra­structure  investments  in  theinitial months of FY23 to sup­port growth,” he said.

Swati Arora, Economist withHDFC  Bank,  expects  infl�ation

to  stay  above  7  per  cent  untilSeptember/October.  In  thesecond  half,  infl�ation  (aver­age) is expected to ease to 6.3­6.5  per  cent.  At  this  point,there  are  more  risks  to infl�a­tion than one. Prolonged sup­ply  disruptions,  higher  foodprices  (due  to  lingering  geo­political  tensions,  Indonesia’sexport ban of vegetable oil, in­creased  transportation  costsand  heatwave  impactingcrops),  higher  commodityprices,  and  a  depreciation  ofthe  rupee  are  likely  to  weighon the infl�ation print. On thepolicy front, we expect the RBIto  deliver  a  rate  hike  to  thetune  of  25  bps  in  its  Junepolicy,” she said.

IIP grows 1.9% in MarchIndustrial  growth  based  onthe Index of Industrial Produc­tion  (IIP)  grew  1.9  per  cent  inMarch though on a high base.The output of manufacturing,the  largest  component  of  IIP,grew at 0.9 per cent and min­ing and electricity at 4 per centand 6.1 per cent, respectively. 

According  to  a  note  pre­pared  by  Sunil  Kumar  Sinhaand  Paras  Jasrai  of  India  Rat­ings & Research, as the geopol­itical  situation  is  unlikely  toget better in the near term inview  of  the  Russia­Ukraineconfl�ict,  Ind­Ra  believes  theongoing  industrial  recoverywill  continue  to  face  head­winds  and  will  require  morepolicy  support.  “Ind­Ra  ex­pects the IIP growth to remainin low single digits in the nearterm,” the note said.

At 7.79%, retail inflation surgesto near 8-year high in AprilMainly due to

pricier fuel, edible

oils; another roundof policy interest

rate hike certain

DALIP SINGH

New Delhi, May 12

A Special  CBI  court  onThursday  denied  bail  toformer  NSE  CEO  ChitraRamkrishna and the bourse’sformer  Group  Operating  Of­fi�cer­cum Advisor Anand Sub­ramanian due to the “gravity,seriousness,  enormity  andmagnitude”  of  the  chargeslevelled  against  them  by  theCBI  and  noted  that  the  duo“ran the aff�airs of the NSE akinto that of a private club”. 

The  Special  CBI  Judge  San­jeev  Aggarwal  noted  variousirregularities  in  the  appoint­ment  of  favoured  persons  inkey  positions  to  manage  theco­location  structure  andthereby  damaged  investorconfi�dence.

In  his  exhaustive  42­pageorder,  the  Judge  saidRamkrishna,  who  joined  theNSE  as  Joint  Managing  Dir­ector  in  2009  and  remainedCEO  and  MD  from  April  2013till December 2, 2016, ran thebourse like a private club andappointed favourites, such asMuralidharan Natarajan, CTO

of  NSETECH,  a  subsidiary  ofNSE, who was responsible forputting  in  place  the  co­loca­tion structure. 

Observing their running ofthe NSE, the Judge quoted No­bel Laureate Bob Dylan to sig­nify  the  state  of  aff�airs:“Money  doesn’t  talk,  itswears”. The song, part of thealbum  ‘Alright  Ma  I’m  onlyBleeding’ released in 1964, de­notes the running of the NSEunder  Ramkrishna  and  Sub­ramanian,  observed  theJudge. 

Investment climate hitRejecting  their  plea  that  thecharges  against  them  consti­tute  administrative  malfunc­tioning  which  is  civil  innature  and  that  the  CBI  can­not  prove  a  criminal  off�ence,the  court  said  their  actionshad damaged the investmentclimate in the country.

“The present scam may alsoimpact  the  investment  scen­ario  in  the  country  vis-a-visforeign  institutional  in­vestors , who are always look­ing  for  fair,  transparent  andclean stock exchange to tradewith...  the  present  case  hasshaken  the  fi�nancial  con­scious  of  every  investor,whether  retail,  institutionalor  otherwise,  which  needsmending  to  restore  confi�d­

ence  of  public  at  large,”  saidthe Judge.

CBI chargesheetThe  CBI’s  Special  Public  Pro­secutor VK Pathak’s apprehen­sion that the two accused maytry  to  tamper  with  evidenceand  infl�uence  the  witnesseswas  also  taken  into  accountby Judge Agarwal to keep theaccused confi�ned in Tihar Jail. 

The  CBI  has  chargesheetedthe duo for criminal conspir­acy under Section 120 B of theIndian Penal Code and for in­dulging  in  criminal  miscon­duct to abuse offi�cial positionunder  Section  13(1)(d)  of  thePrevention of Corruption Act.Also,  turning  down  defenceplea  that  the  NSE  was  not  apublic  authority  and  hencethey cannot be treated as pub­lic  servants,  the  court  said

that  the  regulator  is  a  stat­utory  body  and  a  “state”within the meaning of Article12 of the Constitution. 

The  CBI  chargesheet  ac­cused Ramkrishna of abusingher  offi�cial  position  to  “illeg­ally” and “arbitrarily” appointinexperienced  Subramanianfi�rst as chief strategic advisorand  then  re­designating  himas GOO and advisor to her atan  “exorbitant  salary”  whichwas  arbitrarily  increasedfrom time to time. 

Ramkrishna  is  alleged  tohave  delegated  substantialpowers  to  run  the  exchangeand did not take the approvalof  NSE’s  Nomination  and  Re­muneration  Committee(NRC)  and  board  for  Sub­ramanian’s  re­designation  asGOO  on  April  1,  2015,  and  hisremuneration  of  ₹�4.21  crore.“This granted him huge fi�nan­cial benefi�ts,” the CBI charged.

According  to  court  papers,NRC  report  of  November  22,2017,  and  an  NSE  letter  ofSeptember 14, 2018 addressedto  SEBI  reveal  that  the  boardhad told the former CEO thatSubramanian  should  imme­diately step down because hedid  not  have  relevant  experi­ence  and  that  his  elevationand  hike  in  salary  had  notbeen approved by them.

Also read p3

Judge says the

duo ‘ran the

affairs of the NSE

like a private club’ 

Chitra Ramkrishna

NSE Co-lo scam: CBI court denies bailto Chitra Ramkrishna, Subramanian

Tata Motors Q4 lossnarrows to ₹�992 croreMumbai, May 12

Tata Motors, India’s largest

automotive company, posted a

consolidated net loss of ₹�992

crore during the March quarter

of FY22 due to supply chain

disruptions, commodity cost

pressures, shutdown in parts of

China and an exceptional

charge taken for the pause in

sales in Russia. The company

had posted a consolidated net

loss of ₹�7,585 crore in the same

quarter of FY21. The

Mumbai­headquartered

company, which owns Jaguar

and Land Rover (JLR), has

cautioned that the June quarter

earnings will also see

commodity cost pressures and

supply­chain challenges. p2

L&T Q4 net up 8% onbetter order executionMumbai, May 12

L&T reported that its net profi�t

in the March quarter was up 8

per cent at ₹�4,138 crore against

₹�3,820 crore in the same period

last year, on higher order

execution. Revenue from

operations increased 10 per

cent to ₹�52,851 crore (₹�48,088

crore). Total tax expenses

decreased 25 per cent to ₹�1,555

crore (₹�2,087 crore) boosting its

profi�tability. The board of the

company has recommended a

dividend of ₹�22 per share. Net

profi�t in the fi�nancial year

ended March was down 19 per

cent at ₹�10,419 crore (₹�12,921

crore) as the profi�t last year was

boosted by sale of non­core

asset. p2

Ranil Wickremesingheis new PM of Sri LankaColombo, May 12

Sri Lankan

President

Gotabaya

Rajapaksa on

Thursday

appointed

former PM

Ranil

Wickremesinghe as the Premier,

in a bid to restore stability in the

island­nation. This is the sixth

time Wickremesinghe, 73, has

been appointed to the office —

he has never fi�nished a full

term. Gotabaya’s older brother

Mahinda Rajapaksa resigned as

Prime Minister on Monday,

hours after his supporters

violently attacked anti­

government protesters. p10

Crypto m­cap dips 21%as panic grips investorsChennai, May 12

There was a virtual blood­bath

in cryptocurrencies on

Thursday. Investors were

spooked by the crash in

stablecoin Luna and the high

infl�ation reading in the US.

Ongoing turbulence in global

equity, bonds and currency

markets seems to have

affected the sentiment, too.

Most cryptocurrencies slid

helplessly with bitcoin losing

around 11 per cent, ethereum

20 per cent, dogecoin and

polkadot losing around 23 per

cent. The total cryptocurrency

market cap declined from $1.4

trillion on May 11 to $1.18

trillion on May 12, down 21 per

cent in just one session.  p10

INSIDE

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

Indian  fi�nancial  and  equitymarkets  were  hit  with  the  USinfl�ation  surging  to  8.30  percent in April against market ex­pectations of 8.10 per cent. Thelikelihood of the US Fed ramp­ing up interest rates more ag­gressively has increased, push­ing FPIs to sell their holdings inemerging  markets,  includingIndia. 

The  rupee  touched  an  all­time  intraday  low  of  77.6250

per dollar on Thursday beforerecouping  some  of  the  losseson  RBI’s  strong  intervention.The  rupee  closed  at  77.4150,about 17 paise lower versus theprevious close of 77.24.

The equity market too took ahit on Thursday, with the Sen­sex losing 1,158 points to closeat  52,930  and  Nifty  dropping359 points to 15,808. Adding tothe  woes,  cryptocurrenciesalso crashed erasing more than$200 billion in a single day. 

Details p6

Rupee, equities take a beating

Regd. TN/ARD/14/09-11, RNI No. 55320/94

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

Tata  Motors,  India’s  largestautomotive  company,  posteda consolidated  net  loss  of₹�992 crore during the Marchquarter of FY22 due to supplychain  disruptions,  commod­ity  cost  pressures,  shutdownin  parts  of  China  and  an  ex­ceptional charge taken for thepause in sales in Russia. 

The company had posted aconsolidated  net  loss  of₹�7,585  crore  in  the  samequarter of FY21.

The  Mumbai­based  com­pany, which owns Jaguar andLand  Rover  (JLR),  has  cau­tioned  that  the  June  quarterearnings  will  also  see  com­modity  cost  pressures  andsupply chain challenges. 

While the markets of Russiaand  Ukraine,  which  accountfor 2.5 per cent of worldwidesales of JLR, are closed for thetwo  brands,  the  companyclaims to have an order bookof 1,68,000 units for both thebrands,  which  is  an  increasefrom 1,55,000 units it claimedin Q3 FY22.   

‘Monitoring situation’PB  Balaji,  Chief  Financial  Of­fi�cer,  Tata  Motors,  said,  “Thesupply  chain  has  been  im­pacted  due  to  shut  down  inparts  of  China.  We  are  man­aging the situation to the bestof our abilities and it is one ofthe  reasons  why  we  need  to

watch  out  for  Q1  in  terms  ofavailability  of  supplies  com­ing from China. We are monit­oring the situation and takingactions accordingly.”

Cost  of  slump  sale  of  pas­senger vehicle undertaking of₹�301  crore  was  also  added  tothe  exceptional  items.  TataMotors  took  an  exceptionalcharge ₹�429 crore in the busi­ness operations in Russia dur­ing the reporting quarter. 

“We have taken a charge onthe operations we have in Rus­sia  and  that’s  the  net  assetvalue of the business we havewritten down. And until clar­ity  emerges  in  terms  of  ourability  to  do  business  there,this is a conservative view wehave taken on that,” Balaji ad­ded. 

Tata  Motors  clocked  a  con­

solidated  revenue  of  ₹�77,857crore,  during  the  reportingquarter  down  11.29  per  centcompared  to  ₹�87,772  croreposted in the same quarter inFY21.  EBITDA  for  the  quarterstood  at  11.2  per  cent  at  theconsolidated  level,  down  320basis  points  compared  to  Q4FY21.

The  company  informedthat  it  has  received  the  fi�rsttranche of ₹�7,500 primary in­vestment by TPG Rise Climatein Tata Passenger Electric Mo­bility  which  is  ₹�3,750  crore.The  company  closed  theMarch quarter with an EV pen­etration of 7.4 per cent. 

Tata  Motors  added  that  EVbusiness  will  drive  up  penet­ration  and  further  acceleratesales.  “The  business  is  expec­ted to deliver strong improve­ment  in  margins  and  profi�t­ability  in  FY23.  The  businesswill  continue  to  step­up  newproduct  launches  and  en­hance capacities to cater to in­creasing  demand,”  Tata  Mo­tors added.

To increase PV outputThe  auto  maker  is  increasingcapital expenditure to ₹�5,500­6,000  crore  for  FY23  at  thestand­alone level. It had linedup a capex of ₹�3,500 crore forFY22.  Balaji  added  that  TataMotors  would  look  at  debot­tlenecking of production pro­cesses  to  make  way  for  in­creased  output  for  thepassenger vehicle category.

“The focus on debottleneck­ing  continues  and  thereforeour intention is to get as closeto 50,000 (per month) as pos­sible and all other options wewill  continue  as  it  comesthrough,” Balaji added. 

Supply chain

disruptions, costpressures among

factors that weigh

on numbers

Tata Motors Q4 lossnarrows to ₹�992 crore

The supply chain hasbeen impacted dueto shut down inparts of China. Wehave also taken anexceptional chargeon the operations wehave in Russia.

PB BALAJIChief Financial Officer,

Tata Motors

................BM-BMECMYK

MUMBAI

2 BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022NEWS

BusinessLineDisclaimer: Readers are requested to verify& make appropriate enquiries to satisfythemselves about the veracity of anadvertisement before responding to anypublished in this newspaper. THGPUBLISHING PVT LTD., the Publisher &Owner of this newspaper, does not vouchfor the authenticity of any advertisementor advertiser or for any of the advertiser’sproducts and/or services. In no event canthe Owner, Publisher, Printer, Editor,Director/s, Employees of thisnewspaper/company be heldresponsible/liable in any mannerwhatsoever for any claims and/or damagesfor advertisements in this newspaper.

RADHESHYAM JADHAV

Pune, May 12

Only 22.7 per cent of the e­wasteof  the  total  10,14,961.21  tonnesgenerated  in  2019­20  in  Indiawas collected, dismantled andrecycled or disposed off�. This e­waste is comprised of 21 typesof  electrical  and  electronicequipment  (EEE)  notifi�ed  Un­der the E­Waste (Management)Rules, 2016.

In  2018­19,  about  21.35  percent  of  the  total  generated  e­waste  was  handled,  collected,dismantled and recycled in In­dia,  while  in  2017­18  this  per­centage was just 9.79 per cent.

The  E­Waste  (Management)Rules, 2016 extend the respons­ibility to producers to managea system of e­waste collection,storage, transportation and en­vironmentally sound dismant­ling and recycling through Ex­tended  ProducerResponsibility (EPR) authorisa­tion.  The  rules  also  promoteand  encourage  the  establish­ment of an effi�cient e­waste col­lection mechanism. 

Poor managementHowever,  the  data  shows  thatnot  even  25  per  cent  of  the  e­waste generated is being man­aged properly. 

Experts  say  that  like  un­treated  solid  waste,  e­waste  isalso  likely getting  dumped  in

open  spaces  and  into  waterbodies. 

Provisions made, but...Under  2016  rules,  provisionshave  been  made  for  the  dis­mantling  and  recycling  of  e­waste. The dismantlers and re­cyclers  have  to  obtain  author­isation  from  concerned  StatePollution  Control  Boards  (SP­CBs) or Pollution Control Com­mittees (PCCs). The concernedSPCB  or  PCC  grants  authorisa­tion after ensuring that the dis­mantlers and recyclers have thedismantling  and  recycling  fa­cilities as per the guidelines ofthe  Central  Pollution  ControlBoard (CPCB).

Inadequate equipmentData  provided  by  Ministry  ofEnvironment  show  there  are468 authorised dismantlers/re­cyclers in 22 States having a pro­cessing capacity of 13,85,932.22metric  tonnes  per  annum.  Ut­tar  Pradesh,  Uttarakhand,Tamil  Nadu,  and  Haryana  areamong  the  States  that  have  abigger  capacity  to  dismantleand recycle e­waste.

Maharashtra has the highestnumber (116) of authorised dis­mantlers  and  recyclers.  Thenumber of limited dismantlersand recyclers and their concen­tration in urban areas is a majorcause for concern. This is one ofthe reasons that all e­waste gen­erated is not handled properly.

Role of urban local bodies E­waste is anything with a plug,electric cord, or battery (includ­ing  electrical  and  electronicequipment)  from  toasters  totoothbrushes,  smartphones,fridges, laptops and LED televi­sions that have reached the end

of their life, as well as the com­ponents that make up this end­of­life products

The report titled ‘Waste­WiseCities:  Best  Practices  in  Muni­cipal Solid Waste Management’by  NITI  Aayog  and  Centre  forScience and Environment, pub­lished last year, states that theuse of electrical and electronicequipment  has  witnessed  ex­plosive  growth  and  so  is  e­waste. The UN has termed thisphenomenon  a  “tsunami”  ofe­waste. 

‘Rethink policy’The  report  highlights  that  e­waste typically does not featurein  the  list  of  municipal  solidwaste and therefore not a directmandate  for  the  cities  to  col­lect, transport, and manage.

“However,  looking  at  its  ex­ponential  growth,  it  is  nowtime  to  rethink  the  policyframework  and  recognise  thecity government as one of thekey institutions to spearhead e­waste  management,”  the  re­port mentioned. 

Untreated solid and

e­waste likely

getting dumped in

open spaces, water

bodies, say experts

Around 78% of India’s e­waste notbeing collected or disposed by govt 

DATA FOCUS

Revenue  increased  15  percent to ₹�1.56 lakh crore (₹�1.36lakh crore).

Strong order bookThe  company  bagged  ordersworth ₹�73,941 crore in Marchquarter,  registering  a  stronggrowth of 46 per cent over thesame quarter of the previousyear,  with  the  infrastructuresegment  booking  a  mega  or­der  from  West  Asia.  Interna­tional  orders  at  ₹�32,241  croreduring the quarter accountedfor 44 per cent of the total or­der  infl�ow.  The  consolidatedorder  book  of  the  group  wasat  record  levels  at  ₹�357,595crore as of March­end with 27per  cent  share  from  interna­tional orders.

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

L&T,  the  home­grown  infra­structure  major,  reportedthat its net profi�t in the Marchquarter was up eight per centat ₹�4,138 crore against ₹�3,820crore  logged  in  the  sameperiod last year, on better or­der execution.

Revenue from operation in­creased 10 per cent to ₹�52,851crore  (₹�48,088  crore).  Totaltax expenses decreased 25 percent  to  ₹�1,555  crore  (₹�2,087crore) boosting the profi�tabil­ity of the company.

The  Board  of  the  companyhas recommended a dividendof ₹�22 per share.

Net  profi�t  in  the  fi�nancialyear  ended  March  was  down19  per  cent  at  ₹�10,419  crore(₹�12,921  crore)  as  the  profi�tlast  year  was  boosted  by  saleof non­core asset.

L&T expects its order infl�owto  touch  ₹�8­9  lakh  crore  by2026  with  infrastructure  seg­ment  alone  accounting  for₹�5­6  lakh  crore,  said  ShankarRaman, CFO, L&T.

The company has a debt of₹�1.2  lakh  crore  with  debt  offi�nancial services business ac­counting  for  ₹�80,000  crore,he added 

The infrastructure segmentsecured orders worth ₹�45,054crore in March quarter, regis­tering  growth  of  44  per  centover  the  same  quarter  of  theprevious  year.  The  hydro  car­bon sector secured orders val­ued  at  ₹�7,402  crore  in  thequarter under review. 

The  segment  recorded  cus­tomer  revenue  of  ₹�29,727crore  in  the  March  quarterended registering a growth of13  per  cent.  The  EBITDA  mar­gin in the segment was downmarginally at 8.2 per cent (8.5per  cent)  largely  due  to  un­reasonably  high  commodityprices. 

Declares dividend

of ₹�22 per share 

L&T profi�t up 8% at ₹�4,138 cr on better order execution 

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

Tata  Sons  on  Thursday  an­nounced  Campbell  Wilson’sappointment as the Chief Ex­ecutive Offi�cer and ManagingDirector  of  Air  India.  The  AirIndia board approved the ap­pointment  subject  to  requis­ite regulatory approvals.

Former CEO of ScootWilson,  50,  has  26  years  ofaviation  industry  expertise

acrossboth  fullserviceand  low­cost  air­lines.  Heis the CEOof  Scoot,thewhollyownedlow­cost

subsidiary  of  Singapore  Air­lines (SIA).

Commenting  on  the  ap­pointment,  NChandrasekaran,  Chairmanof  Air  India,  said,  “I  am  de­lighted  to  welcome  Camp­bell  to  Air  India.  He  is  an  in­dustry  veteran  who  hasworked  in  key  global  mar­kets  cutting  across  multiplefunctions.  Further,  Air  Indiawill  benefi�t  from  his  addedexperience of having built anairline  brand  in  Asia.  I  lookforward to working with himin  building  a  world­classairline.”

Wilson  started  off�  as  amanagement  trainee  withSIA  in  New  Zealand  in  1996.He  then  worked  for  SIA  inCanada,  Hong  Kong  and  Ja­pan  before  returning  toSingapore  in  2011  as  thefounding  CEO  of  Scoot,which he led until 2016. 

Campbell Wilsonis new CEO and MD of Air India

Campbell Wilson

OUR BUREAU

Bengaluru, May 12

EV manufacturer Ather Energyhas  announced  the  comple­tion  of  its  Series  E  round  offunding with the signing of in­vestment agreements amount­ing  to  $128  million  with  Na­tional  Investment  andInfrastructure  Fund  Limited’s(NIIFL) Strategic OpportunitiesFund  (SOF),  and  Hero  Moto­Corp,  along  with  otherinvestors. 

Ather  Energy  plans  to  usethe  funding  to  expand  manu­facturing facilities, invest in re­search and development, char­ging  infrastructure  andtowards growing its retail net­work. The company registeredthe highest ever monthly salesin  April  2022  delivering  3,779units to customers. 

Booking orders for Ather En­ergy’s  fl�agship  product,the  Ather  450X  are  said  to  begrowing  at  25  per  centquarter­on­quarter. 

Commenting  on  the  invest­ment,  Tarun  Mehta,CEO,  Ather  Energy,  said  “Theswitch  to  electric  is  inevitableand FY22 was the turning pointfor  electric  two­wheeler  adop­tion in India. We are super ex­cited  to  have  NIIF  come  onboard as an investor.” 

Ather Energyraises $128 m inSeries E round 

SWARAJ BAGGONKAR

Mumbai, May 12

Ford  Motor  Company  has  de­cided not to go ahead with itsplans  of  manufacturing  elec­tric  vehicles  in  India  justmonths after its application forProduction  Linked  Incentive(PLI)  was  approved  by  the  In­dian government.

The  US  brand  intended  tomake electric vehicle from oneof  its  plants  in  Gujarat  andChennai  but  has  now  decidedagainst it.

“After careful review, we havedecided to no longer pursue EVmanufacturing  for  exportsfrom any of the Indian plants.We remain grateful to the Gov­ernment  for  approving  ourproposal  under  the  produc­tion­linked  incentives  and  forbeing supportive while we con­tinued our exploration,” said aFord India spokesperson.

Ford  was  among  20  car­makers  selected  by  the  Centreunder  the  Champion  OEM  In­centive Scheme — a part of thePLI scheme having a budgetaryoutlay of nearly ₹�26,000 crore. 

Industry  sources  stated  thatFord has been in dialogue withautomakers for putting both itsplants  to  use.  Tata  Motors  andMG Motor India are believed tohave been held discussion withthe Ford.

“Ford  India’s  previously  an­nounced  business  restructur­ing  continues  as  planned,  in­cluding  exploring  otheralternatives  for  our  manufac­turing facilities. We continue towork  closely  with  unions  andother stakeholders to deliver anequitable and balanced plan tomitigate the impacts of restruc­turing,”  the  spokespersonadded.

Little over eight months ago,Ford  said,  it  will  discontinuemaking  cars  in  India  and  willexplore solutions for both of itsplants.  The  company’s  exit  fol­lows the exit of General Motorsa few years ago.

The US company

was among 20

selected under 

auto PLI scheme 

Ford ditches plans tomanufacture EVs in India

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

Current  times  present  an  in­fl�ection point for India to stepup  to  the  opportunities  em­anating  out  of  geo­politicalchallenges, and Indian manu­facturing  must  internaliseareas  of  quality,  technology,and  sustainability,  said  busi­ness leaders Sunil Bharti Mit­tal  and  Pawan  Munjal  onThursday.

Speaking at the fi�rst CII ‘Be­ing  Future  Ready’  BusinessSummit 2022, the veterans oftelecom  and  two­wheeler  in­dustries pointed out that sup­ply chains will shift to trustedsources and open societies, asdemocracies and business areready to bear extra costs to ac­commodate these shifts.

Mittal,  Chairman,  BhartiEnterprises and who was also

once  CII  President, said,  “Theeagle hovered over India andlanded  in  China  and  Viet­nam’,  and  therefore  India‘missed the bus’. 

However,  the  current  gov­ernment’s  zeal  of  promotingAatmanirbharta, Digital Indiaand other initiatives has nowplaced  India  in  a  sweet  spot,especially  when  it  comes  tothe manufacturing sector.”

He  mentioned  that  entre­preneurs  are  well  accus­

tomed  to  change,  howeverthe  last  two­three  years  haveyielded  unrelenting  shocks.In  the  face  of  these  externalpressures, the resilience of allorganisations  has  beentested. 

Support from govts“Enterprises across the world,especially  in  the  developedeconomies of Europe and US,have received a lot of benefi�tsfrom  their  governments.  InIndia,  too,  supporting  theMSMEs  will  be  crucial  at  thistime,” he said. 

He exuded confi�dence thatIndia is the only country, well­poised to deal with these tec­tonic shifts in business condi­tions  despite  the  currentstresses of high infl�ation andhardening interest rates. 

Similarly, Munjal who is theVice  President,  CII  and  Chair­man  and  Chief  Executive  Of­fi�cer,  Hero  MotoCorp,  saidthat while India’s transforma­tion  as  the  fastest  growing

economy  is  commendable,however, there is much morethe  nation  can  achieve  bybuilding  on  the  strengths  ofscaled  resources,  technolo­gical  capabilities,  and  leader­ship  in  sustainability  solu­tions. 

“The  Atmanirbhar cam­paign  and  the  commendablesupport provided by the gov­ernment  in  terms  of  policieshas been instrumental in thiscontext,” he said.

‘Develop infra for EVs’Speaking  about  electricvehicles,  he  said  electrifi�ca­tion is the way forward and itis  crucial  to  build  productsthat  are  smart,  intuitive  andintelligent,  especially  in  thepost Covid world. 

He  added  that  said  for  thefast­growing  popularity  ofEVs  adequate  infrastructuremust  be  developed,  for  in­stance,  charging  points  infrais  the  greatest  testimony  ofthe same.

‘Resilience of all

organisations is

being tested’

Sunil Mittal, Chairman,

Bharti Enterprises

India must capitalise on opportunities amid global challenges: Sunil Mittal

KR SRIVATS

New Delhi, May 12

The Confederation of IndianIndustry (CII) has a new Pres­ident  in  Sanjiv  Bajaj,  who  isChairman  and  ManagingDirector  of  Bajaj  Finserv.  He

has  as­sumed  of­fi�ce  asPresidentof  CII  for2022­23.He  takesover  fromTV  Naren­dran,  CEO

& ManagingDirector, Tata Steel Limited.

The  new  offi�ce­bearers  forthe  current  fi�scal were  elec­ted  on  Thursday.  WhilePawan  Munjal,  Chairmanand  CEO  of  Hero  MotoCorphas  been  appointed  as  CIIPresident­Designate,  RDinesh, Executive Vice­Chair­man  of  TVS  Supply  ChainSolutions,  takes  over  asVice­President. 

Sanjiv Bajajelected CIIPresident 

Sanjiv Bajaj

OUR BUREAU

Chennai, May 12 

Dalmia  Cement  (Bharat),  asubsidiary  of  Dalmia  Bharat,plans  to  invest  ₹�2,600  crorein Tamil Nadu over a period ofthree years. The company willset up two or three greenfi�eldgrinding  units  with  a  capa­city  of  2  million  tonnes  perannum (MTPA) each.

The  company  proposes  toset up the new units at Satturin  Virudhunagar  district  insouthern  Tamil  Nadu,  whileanother  unit  is  expected  tocome  up  near  the  Chennaicluster. 

“We  are  exploring  the  pos­sibility of setting up a unit onthe  Salem­Coimbatore  cor­ridor.  These  expansions  willbe  undertaken  in  phases,”said Sunil Aggarwal, RegionalDirector­South,  Dalmia  Ce­ment (Bharat).

Apart  from  expanding  op­erations, the company is look­ing to consolidate its positionin the existing markets.  It  isalso looking for good growthin  Tamil  Nadu,  Kerala  andsouthern  Karnataka,  amongothers. 

Solar power capacityThe  company  plans to  investin creating solar power capa­

city  and  waste  heat  recoverysystem  at  its  Dalmiapuramcement  manufacturing  com­plex near Tiruchi, Tamil Nadu.It has another cement factoryat Ariyalur. 

Aggarwal  said  by  shiftingto solar and other renewablepower  at  its  facilities,  thecompany will reduce its over­all carbon footprint as it has asustainability  target  ofachieving  the  use  of  100  percent  renewable  energy  by2030.  

He said Dalmia Cement wasalso one of the lowest carbon­emitting  cement  makers  inthe country. Its CO2 emissionis 489 kg per tonne as againstthe global average of 600­700kg  per  tonne.  The  companyhas  committed  to  becomingcarbon negative by 2040. 

Dalmia Cement plans toinvest ₹�2,600 cr in TN

Sunil Aggarwal, Regional

Director-South, Dalmia Cement

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

Apollo Tyres on Thursday has re­ported  a  consolidated  netprofi�t  of  ₹�113  crore  for  thefourth quarter ended March, ayear­on­year  (y­o­y)  decline  of60 per cent as compared with₹�287  crore  in  the  correspond­ing period last year.

However, revenue from oper­ations of the company grew by11 per cent y­o­y to ₹�5,578 croreduring  the  quarter  as  against₹�5,025 crore in January­Marchquarter last year. The Board ofthe  company  meanwhile,  re­commended a dividend payoutof  ₹�3.25  per  equity  share  (325per cent), to be approved by theshareholders  at  the  forthcom­ing annual general meeting.

“The  unprecedented  rise  ininput  costs  in  fi�scal  year  2021­22, have taken a toll on our mar­gins,  despite  our  internal  costcontrol measures, and multiplerounds of price corrections un­dertaken  in  diff�erent  productcategories,”  Onkar  Kanwar,Chairman,  Apollo  Tyres,  said.He said the robust demand wit­nessed  by  its  European  opera­tions,  especially  in  the  fourthquarter,  and  the  healthygrowth in exports out of India,contributed to the  increase  inthe consolidated revenues.

Apollo Tyres Q4net down 60%y­o­y to ₹�113 cr 

FORUM GANDHI

Mumbai, May 12

Amazon  has  fi�led  an  injunc­tion  petition  against  the  Fu­ture  Retail  (FRL)  insolvencypetition fi�led by Bank of India.The bank had dragged FRL tothe NCLT over unpaid dues tothe tune of ₹�1,441 crore. 

Amazon said in its plea thatBoI’s  petition  should  not  beapproved since the bank andFRL are “fraudulently” collud­ing to derail the US retail ma­jor’s arbitration. 

“The petition has been fi�ledfraudulently  and  maliciouslyin order to scuttle the arbitra­tion  proceedings  and  con­summate  the  transaction  forthe  sale  of  retail  assets  in  fa­vour  of  the  MukeshDhirubhai  Ambani  Group,”Amazon said in its petition re­viewed by BusinessLine. 

In  August  2020,  Future  Re­tail  entered  into  a  ₹�24,713­crore  deal  to  sell  its  assets  toAmbani­owned  Reliance  Re­tail.  Amazon  dragged  FutureGroup  into  arbitration  for  vi­olating  a  2019  agreement.  Itgot an interim order in its fa­vour. Meanwhile, Reliance Re­

tail had taken repossession ofover  947  stores  leased  to  Fu­ture Retail.

Last  month,  lenders  to  Fu­ture Retail disapproved of thedeal  with  Reliance.  Due  tomultiple defaults, the lendershave dragged FRL to the NCLT.The  matter  was  being  heardin  the  insolvency  court  onMay  12  for  admission  of  thepetition. 

Illegal stepsIn  its  petition,  Amazon  alsosaid that it had a duty to con­duct a forensic suit, however,it  did  not  do  so.  Hence,  itprayed to the Bench to not ad­mit  the  petition  but  insteaddirect the necessary authorit­ies for a forensic audit. 

On  the  other  hand,  coun­sels  appearing  on  behalf  ofthe  Bank  of  India  said  thatsince  multiple  people  in  thecompany  had  resigned,  itwould  be  diffi�cult  to  get  thenecessary documents. Hence,it  prayed  to  admit  the  casesoon  along  with  approvingthe  interim  resolutionprofessional. 

The  lenders  on  behalf  ofFRL  said  that  they  neededtime  to  respond  to  the  peti­tion.  However,  since  theBench is going on vacation, itposted the matter for June 6.

Amazon fi�les plea againstFuture Retail insolvency Urges Bench to give directive forforensic audit

................BM-BMECMYK

MUMBAI

BusinessLineFRIDAY • MAY 13 • 2022 3NEWS

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

The  ongoing  Russia­Ukrainewar and the rise in global pricesof  commodities,  includingcrude, along with other factorswill chart the infl�ation path inthe  coming  months,  said  a  re­port by the Finance Ministry. 

According  to  the  monthlyeconomic  review  (MER),  pre­pared  by  the  Economic  Aff�airsDepartment, through the chan­nel  of  imports,  elevated  globalcrude and edible oil prices nowhave a signifi�cant impact on In­dia’s infl�ation outlook. Govern­ment  measures  to  keep  theprices in check, along with therecent hike in policy rates by theRBI, are expected to temper in­fl�ationary pressures.

Retail infl�ation is already overthe  benchmark  level  of  6  per

cent for months. Following this,the Monetary Policy Committeeheld  an­off�  cycle  meeting  anddecided  to  raise  repo  rate  andcash reserve ration to 4.40 percent  and  4.5  per  cent,  respect­ively. Now, the indication is thatthe  repo rate  could  be  hikedfurther.

“Rising  food  and  energyprices are a global phenomenonand  even  several  advanced  na­tions have higher infl�ation ratesthan India. The RBI has signalledits determination to combat in­fl�ation and that too, will sustain

macroeconomic  stability  andgrowth,” the MER said.

‘Relatively better placed’The  report  also  expressed  op­timism that India is unlikely tobe aff�ected much by the currentglobal  development.  “Notwith­standing the turbulence associ­ated with monetary tighteningin advanced economies, the on­going geopolitical confl�ict, lock­downs in parts of China and thesupply­side disruptions that arelikely in their wake, India is rel­atively better placed than most

other  nations  to  weather  thestorm  and  achieve  steadygrowth during the current fi�n­ancial year,” the report said.

Further,  it  said  despite  theheadwinds emerging from geo­political  developments  and  in­fl�ationary  pressures,  gradualand  steady  recovery  in  privateconsumption  and  robust  ex­ports have induced a healthy in­vestment  environment  in  theeconomy.  It  coincides  with  in­creased  capacity  utilisation  inthe  manufacturing  sector  asseen in the RBI’s quarterly orderbooks,  inventory  and  capacityutilisation survey for Q3 FY22. 

Strong growth momentumThe  report  said  lending  cre­dence to projections by the IMFworld  economic  outlook  April2022,  FY23  has  begun  with  astrong  growth  momentum  ineconomic  activity  as  indicatedby the robust performance of e­way bill generation, ETC toll col­lection, electricity consumptionand  PMI  manufacturing  andservices.

Efforts by govt and

RBI expected to

temper inflation:

FinMin report

The report also expressed optimism that India is unlikely to be

affected much by the current global development

‘Geopolitical situation, commodityprices to impact infl�ation in a big way’

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

The  Central  Board  of  DirectTaxes (CBDT), the policy mak­ing  body  for  income­tax  andcorporate  tax,  has  come  outwith  detailed  guidelines  forreassessment  of  Income­TaxReturns.  The  developmentcomes  after  the  SupremeCourt  held  re­assessment  or­der  issued  under  Section  148of the Income­Tax Act as valid.

There  are  approximately90,000  such  notices.  Section148 deals with the issue of no­tices  where  income  has  es­caped  assessment  while  itwas substituted by a new sec­tion  (which  came  into  eff�ectfrom April 1, 2021) 148A. 

Now,  the  apex  court  hassaid  all  the  reassessment  no­tices issued u/s 148 of the Acton/after  April  1,  2021,  will  bedeemed  to  have  been  issuedunder Section 148A.

What it saysAs per the guidelines, any casewhere notice u/s 148 has been

issued  pursuant  to  search,seizure  and  survey  action  onor after April 1, 2021, will be se­lected  for  compulsory  scru­tiny. Notice will be served forfaceless  assessment.  The  se­lection  will  be  completed  byMay  31,  while  the  notice  willbe served by June 30.

Similarly,  search  andseizure cases under other sec­tions  (153A,  153C  and  143­3)will also be selected for com­pulsory scrutiny. Section 153Aprescribes time limit for com­pletion  of  assessment,  reas­sessment  and  recomputa­tion,  153C  deals  withassessment  of  income  of  anyother person, and 143(3) talksabout  computation  and  re­lated demand or refund.

The guidelines say the casespertaining  to  survey  u/s  133Awill be picked up for compuls­ory  scrutiny.  Cases,  wherebooks  of  accounts,  docu­ments etc. not impounded orreturned  income  is  not  lessthan returned income of pre­ceding  assessment  year,  will

not  be  excluded  from  scru­tiny.  Section  133A  deals  withthe power of survey.

Addition to earlier yearsIn cases involving addition inearlier  assessment  year(s)  ona recurring  issue  of  law  orfact, the assessing offi�cers willprepare  a  list  of  such  casesand  notice  will  be  issued  forfaceless assessment. Similarly,for casesrelated to specifi�c in­formation  on  tax  evasion,  alist  will  be  prepared  and  no­tice issued.

Earlier this  month,  a  Divi­sion  Bench  of  the  SupremeCourt  said  all  notices  issuedunder the old Section 148 willbe  deemed  to  have  been  is­sued  under  Section  148A  andthe  present  order  will  be  ap­plicable  pan­India.  This  rul­ing  was  made  on  the  specialreview  petition  fi�led  by  theCentre after three of the HighCourts – Delhi, Allahabad andRajasthan  –  quashed  the  no­tices  while  the  ChattishgarhHigh  Court  held  themcorrect.

CBDT’s move follows SC ruling that upheld

order issued under Sec 148 of I-T Act

Norms issued for ITR reassessmentCompulsory scrutiny

■ Any case where notice u/s

148 has been issued

pursuant to search, seizure

and survey action on or

after April 1, 2021, will be

selected for compulsory

scrutiny

■ Search and seizure cases

under other sections (153A,

153C and 143-3) will also be

selected for compulsory

scrutiny

■ Cases pertaining to survey u/s 133A will be picked up for

compulsory scrutiny

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

Central  Board  of  IndirectTaxes  and  Customs  (CBIC)Chairman  Vivek  Johri  onThursday  expected  averagemonthly  GST  collection  of₹�1.30­1.35­lakh  crore  in  thecurrent fi�scal. 

Speaking  at  ‘In  Conversa­tion Series’, organised by FIC­CI’s committee against smug­gling  and  counterfeitingactivities  destroying  the  eco­nomy  (CASCADE),  Johri  saidGST  collections  have  beenconsistently  higher  than  theGDP growth rate.

‘Bounce-back’There is a bounce­back in theeconomy,  and  the  infl�ationand  boil  in  oil  prices  havehelped.  Revenues  will  be  un­der  pressure  on  the  Customsside  because  of  rising  com­

modity prices. Excise will takea hit because of the duty cut.“But  to  continue  revenuebuoyancy,  we  have  to  changeour strategy. One possible wayto continue revenue stream isto  rationalise  the  tax  rates  tolet  refunds  and  credits  fl�owfreely, reverse the inversions,”he said.

Tackling illicit trade“At  CBIC,  we  are  going  ag­gressively against illicit tradein these goods. In 2021­22, weseized 92,000 kg of narcoticsworth  ₹�17,400  crore;  we  alsoseized  14  crore  cigarettesticks,” said Johri.

He  added  that  artifi�cial  in­telligence  and  data  analytics

have signifi�cantly helped dealwith  the  growing  menace  ofillicit trade.

“CBIC is trying to overcomethese challenges in a systemicway,  and  has  ramped  up  theuse of technology in their op­erations  with  22  cargo  scan­ners at 16 locations to ensure100  per  cent  scanning  of  allcontainers  coming  into  thecountry  through  gatewayports,” said Johri.

Anil  Rajput,  Chairman,FICCI  CASCADE,  said  illicittrade  is  increasingly  hurtingthe Indian economy. Immedi­ate steps are required, both inthe  form  of  policy  interven­tion  and  awareness  genera­tion, to address the menace.

“It  is  indeed  heartening  tosee  how  CBIC  is  using  AI,blockchain,  machine  learn­ing to strengthen the enforce­ment  agencies  in  detectingsuch  malpractices.  Compli­menting the GST council andCBIC  for  a  well­balanced  taxpolicy and maintaining equalthrust on revenue augmenta­tion and strict handling of taxevaders,”  he  said,  while  high­lighting how this has led to ef­fective  compliance  and  re­cord­breaking collections.

Says mop up

consistently higher

than GDP rate;

ramping up

technology to deal

with illicit trade

Vivek Johri, Chairman, CBIC

CBIC chief expects average GSTcollection of ₹�1.35­lakh cr this fi�scal

MEENAKSHI VERMA AMBWANI

New Delhi, May 12

TV  ad  volumes  in  the  Marchquarter  of  this  year  clocked  a20  per  cent  growth  over  thecorresponding  quarter  in2020, as per the latest data re­leased  by  the  Broadcast  Audi­ence  Research  Council  (BARC)India.

Ad volumes stood at 443 mil­lion seconds across all TV chan­nels and was almost at par withthe  numbers  of  2021  Marchquarter (456 million seconds).

‘Strong opening quarter’“Q1 2022 was a strong openingquarter  for  the  year  given  theupward growth in January, Feb­ruary and March. The number

of advertisers and brands thatcontinued to engage with tele­vision viewers is also higher inQ1  2022  over  Q1  2021.  Televi­sions  consistent  growth  in  advolumes in the fi�rst quarter of2022 reaffi�rms the reach of themedium,” said Aaditya Pathak,Head – Client Partnership andRevenue Function, BARC India.

The total number of advert­isers on TV in the quarter stoodat 4,259 which was higher com­pared  to  the  same  period  in2021 (4,175). Nearly 49 per centof the advertisers in this periodwere  either  new  or  returningadvertisers  on  television  andJanuary  2022  registered  thehighest number of advertisersfor  the  quarter  with  2,769  ad­

vertisers, BARC India added. Advolumes for e­commerce grewby 40 per cent compared to Q12021;  and  categories  like  cor­porate  brand  Image,  telecomproducts  and  education  alsosaw “exponential” growth.

FMCG  category  saw  thehighest number of advertisersat 835 on TV, while personal ac­cessories has seen the highest

growth  (17  per  cent)  in  thenumber  of  advertisers.  Educa­tion had the highest share (64per cent) of new and returningadvertisers, the report added.

Regional languagesIn  terms  of  languages,  advolumes  on  Hindi,  Telugu,Oriya  and  English  channelsclocked  growth  over  Q1  2021.Oriya  channels  witnessed  thehighest  growth  at  10  per  centin  terms  of  ad  volumes  com­pared to Q1 2021; and Bhojpurichannels  registered  highestgrowth  (60  per  cent)  com­pared to Q1 2020.

“Tamil  channels  have  thehighest  share  of  exclusive  ad­vertisers  at  54  per  cent  andHindi has the highest share ofnew and returning advertisersat  48  per  cent,”  the  reportadded.

The FMCG category saw the highest

number of TV advertisers at 835

Bhojpuri channels registered

60% growth in ad volumes in

Q1 2022 compared to Q1 2020

TV ad volumes grow 20% in Q1 2022 overpre­pandemic levels: BARC India report 

DALIP SINGH

New Delhi, May 12

The National Stock Exchange(NSE),  during  former  CEOChitra  Ramkrishna’s  regime,allegedly  favoured  a  broker­age fi�rm by leaking a tradingdate  which  allowed  it  to  de­velop  and  accrue  undue  ad­vantage  from  the  software,the CBI probe into the largerconspiracy  of  rigging  of  co­location facility has revealed.

The  exchange  gave  a  trad­ing  date  to  M/s  Infotech  Fin­ancial  Services  which  wasmisused  for  developing  al­gorithm  for  tradingproducts  for  the  securitiesmarket  participants,  saidSanjeev Aggarwal, special CBIcourt judge, in his Thursday’sorder denying bail to formerCEO and Group Operating Of­fi�cer, Anand Subramanian.

“This software was in turn,sold to various trading mem­bers,  thereby  giving  themundue  advantage,”  the  courtorder read.

Violation of provisionsAccording  to  the  CBI,  SEBIwhole­time  member  SK  Mo­

hanty  has  stated  that  boththe  accused  persons  —Ramkrishna  and  Sub­ramanian  —  along  with  oth­ers,  have  violated  provisionsof the SEBI Act, 1992, by off�er­ing dark fi�bre and leased lineconnectivity  to  certain  stockbrokers.

The  agency  has  apprisedthe  court  that  its  probe  intothe  main  allegations  of  theco­location  scam  is  at  a  cru­cial  stage  and  analysis  of  di­gital  data,  and  examinationof witnesses was on. 

Later,  a  supplementarychargesheet  will  be  fi�led  onsuspected preferential accessgranted to certain brokers byNSE offi�cials and undue gainsmade out of it during and be­fore  the  former  CEO’sregime.

‘Continued favouritism’The CBI had fi�rst fi�lled an FIRin 2018 against Sanjay Gupta,Aman  Kokrady,  Ajay  Narot­tam Shah, M/s OPG SecuritiesPvt  Ltd  and  unknown  offi�­cials  of  SEBI  and  NSE.  How­ever, about four years later, itstarted the probe against the

two former top functionariesof  NSE  after  after  receivingrequest  from  the  FinanceMinistry  to  look  into  theSEBI’s February order on Sub­ramanian’s appointment.

Between 2010 and 2014, theNSE’s  server  architecture(tick­by­tick)  was  abused,  en­abling OPG Securities Pvt Ltdto log in fi�rst to the server ofthe  exchange  and  get  thedata  split­second  faster.  Be­sides, the brokerage fi�rm waspermitted  to  connect  to  thebackup  servers  which  hadvery  less  load  and  therefore,were  given  “far  better  andfaster access to market feed”.

While  the  CBI  has  allegedthat the original accused per­

sons  had  bribed  some  offi�­cials of SEBI to get favourablereport to hide wrong­doings,the  favouritism  continuedduring  Ramkrishna’s  timetoo, as per the bail order. TheCBI  is  probing  why  OPG  Se­curities had connected to thesecondary POP server on 670trading  days  in  the  futuresand options segment. 

‘Frankenstein’s monster’Under glare is also the chargethat  Ramkrishna  exercisedundue  infl�uence  on  subor­dinates at the NSE to “manip­ulate  replies  sent  to  queriesof  SEBI  and  the  secretarialauditor”,  CBI  Special  PublicProsecutor  VK  Pathak  had

contended  to  counter  thebail  pleas  of  the  accused.Pulling up the NSE, the judgeobserved  that  the  exchange“rather  than  burying  skelet­ons which may later turn outto  be  Frankenstein’s  mon­ster,  it  should  take  the  rightpath  to  restore  its  glory”,since  the  FIIs  are  waiting  forthe bourse to redeem itself toinvest more in the country.

On the former CEO’s  inter­action  with  the  mysterious“Himalayan  guru”,  the  CBIsaid  it  has  been  establishedthat  Subramanian  had  cre­ated  the  email  ID  —[email protected]— on  March  10,  2013.  And  itwas  used  to  communicateand  seek  guidance  on  theNSE  matters  to  further  thescam.  The  CBI  has  soughtmetadata  and  content  heldin  the  email  ID  from  Mi­crosoft  Inc  headquarters  inthe United States.

However,  to  seek  Sub­ramanian’s  bail,  his  counselstated  the  CBI  has  not  estab­lished  any  link  or  nexusbetween  his  appointment  atthe  NSE  and  sharing  ofemails  and  information  bybrokers which could point toalleged  commission  ofcrimes with regard to co­loc­ation scam.

Pulling up the NSE, the special court

judge observed that the exchange ‘must

take the right path to restore its glory’

Agency has apprised that its probe into allegations is at a crucial stage

Co-lo scam: CBI names firms that got ‘undue advantage’

KR SRIVATS

New Delhi, May 12

In just over a month since itsenactment  by  the  Parlia­ment, the Centre has put intoeff�ect most provisions of theChartered  Accountantsamendment,  the  Cost  andWorks  Accountants  and  theCompany  Secretaries(amendment) Act, 2022.

It may be recalled that theAct  had,  among  otherchanges,  sought  to  overhaulthe  disciplinary  mechanismin  three  professional  bodies— chartered  accountants,company secretaries and costaccountant  institutes.  Themain  intent  of  this  law  is  tobring  more  transparency  in

the  functioning  of  the  insti­tutes,  especially  their  discip­linary  matters  and  raise  thequality  of  disciplinaryprocess.

Key changesThe  Corporate  Aff�airs  Min­istry has now passed an exec­utive  order  to  bring  mostprovisions  of  this  amend­ment Act into force from May10, sources said. However, thecrucial  provisions  thatbrought  changes  to  the  dis­ciplinary  mechanism  in  thethree  institutes  are  notcovered  in  the  latest  move,they added.

With  the  Parliament  hav­ing  passed  the  Act,  a  non­

member  would  become  thepresiding  offi�cer  of  the  dis­ciplinary committee in theseinstitutes.  However,  a  solacefor  the  institutes  is  that  thegovernment  would  be  ap­pointing  the  offi�cer  only  outof  the  names  recommendedby  their  respective  CentralCouncil.

As  part  of  the  revamp  ofthe  disciplinary  committee,the  law  had  brought  achange in its composition soas to introduce a 2+3 formula(two  institute  nominees  andthree  non­institute  mem­bers)  instead  of  the  earliercomposition of 3+2 (three in­stitute  members  and  twogovernment nominees).

It  maybe  recalled  that  theCA Institute had said — priorto the enactment of the law—that the disciplinary commit­tee  revamp,  proposed  in  theBill,  was  not  the  best  out­come  for  it  and  therefore,had  written  to  the  Ministryof Corporate Aff�airs seeking are­look at the provision.

The ICAI had preferred con­tinuation  of  the  earlier  3+2formula .Also,  it had submit­ted that the presiding offi�cerhas to be a member of the in­stitute  and  a  chartered  ac­countant for the disciplinarymechanism  to  work  effi�­ciently. However, these viewsdid not fi�nd acceptance withthe Centre.

Most provisions of CA amendment Act come into effect 

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

While the Reserve Bank of India(RBI) has highlighted concernsover  cryptocurrencies  fromtime to time, it has not issuedany  instruction  going  againstthe Supreme Court’s order.

Coinbase  CEO  and  co­founder  Brian  Armstrong  hadrecently said informal pressurefrom  the  RBI  led  the  globalcrypto exchange to disable UPIdeposits, a few days after its In­dia launch. However, a personin  the  know  pointed  out  thatthe RBI has only publicly high­lighted  its  concerns  oncryptocurrencies.

Highlighting concerns“Considering  its  prime  re­sponsibility of maintaining fi�n­ancial stability and the risks incryptocurrency  transactionslike their possible use for illicitactivities, price volatility, lack ofcustomer  protection,  RBI  haspublicly  highlighted  its  con­cerns,” the source said.

The RBI in its May 31, 2021, cir­cular had stated that in view ofthe Supreme Court order, its cir­cular of April 6, 2018, which im­posed restrictions on regulatedentities in dealing with virtualcurrencies,  is  no  longer  validfrom the date of the judgment.

‘Unique market’Armstrong,  in  the  company’searnings call, had noted that In­dia  is  a  unique  market  in  thesense  that  the  Supreme  Courthas ruled they can’t ban crypto.“But there are elements in thegovernment  there,  includingthe  RBI  who  don’t  seem  to  bepositive  about  it.  And  so,  it’sbeen called a “shadow ban”,” hehad said.

RBI ‘hasn’t issuedany instructionagainst SC order’on crypto trading

................BM-BMECMYK

MUMBAI

4 BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022THINK

Published by N. Ravi at Kasturi Buildings, 859 & 860, Anna Salai, Chennai-600002 and Printed by N. Vaidyanathan at Dangat Media Pvt Ltd, No. 22, Dighe MIDC, Vishnu Nagar, TTC Industrial Area, Dighe, Navi Mumbai-400701 on behalf of THG PUBLISHING PVT LTD., Chennai-600002. Editor: Raghuvir Srinivasan (Editor responsible for selection of news under the PRB Act). ISSN 0971 - 7528

The Ministry of Electronics and Informa­tion Technology’s (MeitY) directions tovirtual  private  network  (VPN)  serviceproviders are signifi�cant. They say that

VPN  providers  should  store  data  of  Indian  usersfor up to fi�ve years; this reinforces the importanceof striking a balance between the need to protectuser privacy and the government’s legitimate re­quirement to access data for cyber security. VPN isused to hide location as well as encrypt informa­tion being transferred between the sender and re­ceiver. This can be the data of an enterprise sentover a cloud network and storage, or two individu­als exchanging fi�les. On the one hand, this serviceis  extremely  useful  for  users  accessing  the  Inter­net  over  public  Wi­Fi  systems  but  on  the  otherhand, the end­to­end encryption makes it a lethalweapon  in  the  hands  of  cybercriminals.  The  bigworry  for  security  agencies  across  the  world  isthat  VPNs  allow  criminals  to  transmit  datawithout fear of getting their IP addresses traced. 

For  example,  law  enforcement  agencies  inEurope  banned  a  VPN  service  provider  last  yearafter  it  was  discovered  that  cybercriminals  wereusing  the  platform.  This  also  has  commercialramifi�cations for businesses like Netfl�ix and othercontent providers that have geographical restric­tions. For example, a user in India can use VPN andpretend  to  be  a  Netfl�ix  subscriber  in  the  US  towatch content that may be restricted in this coun­try. Last year the Parliamentary Standing Commit­tee on Home Aff�airs had even suggested banningVPN  in  India  to  counter  cyber  threats  and  othernefarious activities. However, VPN also helps com­panies, government agencies, and individuals en­crypt  data  transmitted  over  the  internet.  It  pre­vents  any  snooping  and  information  tapping  byexternal sources while the data is in transit. 

The Centre itself had liberalised rules last yearfor the  IT  industry to enable them to work fromhome  using  VPN  platforms.  VPN  adoption  hasjumped manifold in India in the fi�rst half of 2021as  companies  moved  to  secure  communicationnetworks as more employees worked from home.The  number  of  VPN  installations  soared  to  348.7million as at June­end 2021 against 45.24 millionas at December­end 2020, according to Atlas VPN’sGlobal  VPN  Adoption  Index.  India  ranked  fourthamong  85  countries  in  the  VPN  penetration  ratefor  H1  2021.  While  the  government’s  securityneeds are understandable, banning VPN servicesis not a good idea. Asking VPN service providers tostore user data may not be desirable either, espe­cially since the proposed Personal Data ProtectionBill  is  yet  to  be  passed  by  the  Parliament.  TheCentre  can,  however,  take  other  measures  to  en­sure that cybercriminals do not hide behind a VPNplatform. This can be done through a consultativeprocess  not  just  with  VPN  players  but  also  withglobal  law  enforcement  agencies.  Rules  can  beframed  that  puts  the  onus  on  VPN  service  pro­viders  for  keeping  their  platforms  safe.  For  in­stance,  The  Information  Technology  (Intermedi­ary  Guidelines  and  Digital  Media  Ethics  Code)Rules, 2021 ( IT rules) announced in February 2021puts in a framework that brings in transparencyin terms of the responsibilities and duties of theinternet  intermediaries  including  Twitter  andFacebook. VPN companies should cooperate withlawmakers in building such a framework. 

Network effects

Virtual private networks need regulation tocheck cybercrime, while protecting data privacy

0xy z

friday, may 13, 2022

R GOPALAN/MC SINGHI

There has been a lot of dis­cussion  on  the  possibleadverse  impact  of  thethree  major  structural

changes  in  the  Indian  economy,  —demonetisation,  introduction  ofGoods & Services Tax and pandemicand the related lockdown on the in­formal sector in the economy.

How  did  these  three  events  im­pact the informal sector?

The National Accounts do not perse  defi�ne  informal  sector.  Itprovides  disaggregate  data  forGross  Value  Added,  Gross  CapitalFormation (fi�xed capital formationand overall including the inventor­ies  and  stocks),  Net  capital  stock(fi�xed  capital  stock  and  overall  forpublic sector, private corporate sec­tor and the households).

The  households  sector  compris­ing  own  account  enterprises  andother unincorporated ones,  is usu­ally  taken  to  correspond  the  in­formal  sector.  The  Periodic  LabourForce Survey report of 2019­20 (July2019 to  June 2020), has defi�ned in­formal  sector  to  cover  partnershipand  propriety  enterprises  as  in­formal  sector,  though  it  has  recog­nised  informal  employment  informal  sectors  as  well  based  on  la­bour  conditions  and  terms  of  ser­vice.  The  survey  has  estimated  77.1per  cent  of  the  total  workforce  tohave been engaged in informal sec­tor. Agriculture, construction, tradeand road transport are the domin­ant sectors in this segment.

Shift in household sector sharesNotwithstanding  the  recent  policyrelated changes and the pandemic,there is hardly any evidence of anysignifi�cant  decline  in  the  share  ofinformal sector in the economy. Asper the fi�rst revised estimates of Na­tional Accounts released on January31,  2022,  the  overall  share  in  grossvalue added (GVA) of the householdsector  has  declined  from  45.5  percent  in  2011­12  to  43.5  per  cent  in2020­21. In fact this share has gener­ally been stable at 44 per cent since2015­16,  prior  to  demonetisationand GST. 

Even pandemic which resulted in

a decline in GVA in 2020­21, did notaff�ect the share of household sector.Overall  growth  of  GVA  of  8.8  percent  during  2011­12  to  2020­21  ofhousehold  sector  at  current  priceswas  only  a  shade  lower  than  theeconomy  wide  growth  of  9.3  percent  during  this  period.  The  shareof  non  agriculture  GVA  of  house­hold  sector,  however,  witnessed  asharper fall, particularly in 2020­21.The  share  of  the  household  sectorin  gross  capital  formation  (GCF),however, witnessed a consistent fallfrom 43.3 per cent in 2011­12 to 39.0per cent in 2020­21, due to perhapslower average annual growth. 

Overall GCF growth of householdsector  during  2011­12  to  2020­21  at4.4 per cent was signifi�cantly lowerthan  the  economy  wide  growth  of5.6  per  cent.  The  observed  GCFlevels  were,  to  a  considerable  ex­tent, facilitated by a higher growthof 9 per cent of the public sector, in­cluding  the  core  government.  Theshare  of  household  sector  had  in2015­16  decelerated  to  31.2  per  centbecause of a negative growth in GCFin that year. 

While this decline may be due tothe inclusion of results of survey ofunincorporated  non­agricultureenterprises that was released then,it is hard to explain an upsurge laterin 2016­17 and 2017­18. With availab­

ility of data from a new survey likelyto come in future, we may perhapssee corrections to these numbers aswell. 

Demonetisation,  GST  and  pan­demic in fact witnessed an increasein  share  of  GCF  post  2015­16  on  acontinuous  basis.  The  share  ofhousehold sector in fi�xed and totalcapital stock had continued to riseuntil  2019­20  (the  latest  year  forwhich  this  data  is  available).  Thisbeing  a  stock  variable  and  indicat­ive of capital accumulation, a loweraccretion may not aff�ect the overallstock. 

There has, however, been a sharpdecline in share of outstanding nonfood bank credit to sectors predom­inantly  in  the  informal  sector,  butsuch  decline  is  seen  in  post  pan­demic  period  and  not  during  de­monetisation  of  GST.  This  share,however,  shows  some  improve­ment  in  the  current  year  and  was28.4  per  cent  as  on  end  December2021,  an  increase  of  2  percentagepoints.  Based  on  shift  in  shares,pandemic  has  indeed  aff�ected  theinformal  sector  more  thanproportionately.

Inter-sectoral sharesWhile there is near doubling of theshare  of  household  sector  in  theactivity group ‘utility services’ com­

prising electricity, gas, water supplyand other utility services, there is asharp  decline  in  the  share  in  ‘RealEstate and Professional Services’.

Household  sector  had  no  pres­ence  in  fi�nancial  services  and  ser­vices of public administration anddefence. The dominant position ofhousehold  sector  continued  in2019­20  for  agriculture  and  alliedactivities; construction; road trans­port; and trade and hotels. 

While  a  decline  in  the  share  inprofessional  services,  includingreal  estate  services,  may  be  due  toconsolidation under demand pres­sure, an increase in the share in util­ity services is somewhat diffi�cult toexplain. 

While  the  new  initiatives  on  wa­ter supply and sanitation, coverageof households for other sources offuel  has  raised  the  share  of  thisactivity  in  2019­20  to  2.6  per  centfrom 2.3 per cent in 2011­12, which isindicative of wider inclusion in ser­vice generation and delivery.

For GCF, share of household sec­tor has increased in activity groupsof mining and quarrying; construc­tion; trade and hotels; and to an ex­tent in other services, but it has de­clined  for  transport,  storage  andcommunication;  and  real  estateand professional services.

Increase  in  the  share  in  GCF  in

certain  sectors  is  indicative  of  in­creasing importance of minor min­erals  for  construction,  increasedemphasis  on  housing  in  rural  andurban  areas  and  increased  oppor­tunities in trade. 

These  two  activity  groups  oftrade  and  hotels,  being  contact  in­tensive  sectors  may,  however,  faceerosion  in  generation  of  capitalduring  pandemic  and  post  pan­demic  period.  This  perception  canonly be validated by the next seriesof NAS. 

However, a consistent increase inthe  share  of  household  sector  inoverall  GCF  since  2015­16  and  until2020­21(which has been the most af­fected  pandemic  year),  suggeststhat sectoral shift in shares may notperhaps be signifi�cant. 

Further,  from  the  disaggregatedNAS data available now, it is diffi�cultto attribute such shifts to the threestructural  factors  of  demonetisa­tion, GST and the pandemic.

Third,  the  low  share  of  agricul­ture  and  allied  sector  in  capitalstock relative to their share in GVAis a historical fact and the share ofhousehold  sector  has  also  been  inline with this trend. 

An increase in the share of house­hold sector in activity groups min­ing, construction and trade and ho­tels  is  also  in  line  with  theirincrease  in  share  in  GCF  as  capitalstock  is  nothing  but  the  accumu­lated capital formation. 

However, a sharp increase in theshare of household sector in capitalstock  in  activity  group  other  ser­vices is perhaps indicative of expan­sion of household activities in thissector covering hospitality services,education  and  personal  care.  Theimpact of pandemic on these activ­ities  is  mixed.  The  current  data,however,  do  not  suggest  any  col­lapse of household or informal sec­tor, as is being made out. 

However, we need to wait for Na­tional Accounts 2022 report and theReport of the Survey of unincorpor­ated enterprises which is underwayto have a defi�nitive view about this.

Gopalan is a former Finance Secretary,

and Singhi is a former Senior

Economic Adviser, Ministry of Finance

There seems to be no discernible change in share of informal sector due to note ban, GST or the pandemic

Informal sector — the perception and the data

L BADRI NARAYANAN/HEMANT KRISHNA

The  Metaverse,  as  is  cur­rently  understood,  refersloosely  to  virtual  spacesthat  may  or  may  not

mimic  real­life  environments,  andare  characterised  by  interactivepossibilities of social media and on­line gaming and are powered by thetechnologies of blockchain, crypto­currency,  augmented  reality  andvirtual reality. 

The Metaverse promises a not­so­distant future in which people canwear their virtual reality (VR) head­sets, glasses and wrist bands and so­cialise,  work  collaboratively,  adoptavatars,  play  games,  walk  throughvirtual  parks  and  jungles,  meet  atvirtual coff�ee shops, hold meetingsin virtual boardrooms, dance at vir­tual  nightclubs,  and  attend  con­certs  with  friends  virtually  amongother things.

The  very  concept  of  the  Meta­verse  throws  up  a  variety  of  ques­tions  on  the  interplay  between  ex­isting  legal  frameworks  and  issuesof ownership, transfer of value, pro­tection of rights and infringementon the Metaverse. Of these, intellec­

tual property issues are particularlyrelevant since the Metaverse encap­sulates a range of technologies, lit­erary and artistic works, designs, lo­gos, symbols and imagery, most ofwhich  have  historically  been  pro­tected  under  intellectual  propertylaw regimes.

In  the  US,  well­known  brandssuch as McDonalds, Nike, Walmart,Crocs,  and  Skechers,  as  well  as  un­known  and  independent  applic­ants have been making a beeline toregister trademarks for their Meta­verse  off�erings.  Some  of  thesebrands  have  also  been  exploringthe  use  of  NFTs  or  non­fungibletokens  to  assert  their  intellectualproperty rights. 

Cases galoreThe  recent  lawsuit  involving  fi�lm­maker  Quentin  Tarantino’s  pro­posed public auction of a NFT of thescreenplay  of  Pulp Fiction,  whichwas  challenged  by  Miramax  ongrounds  of  infringement  of  trade­mark  and  copyright,  laid  bare  theproblem of applying traditional in­tellectual  property  laws  to  newtechnologies.

One  question  that  frequently

comes  up  in  discussions  of  theMetaverse is around who owns theright  to  create  and  commerciallyexploit  virtual  digital  assets.  Thereis growing consensus among intel­lectual property lawyers across theglobe  that,  in  the  absence  of  con­tractual  mechanisms  to  conveycopyright,  a  mere  purchase  of  anNFT does not entitle a buyer to copy­right.  But  is  copyright  over  an  art­work a pre­requisite for a party to is­sue a NFT over such artwork? 

This question has come up beforethe Southern District Court of New

York recently. The administrators ofthe  estate  of  the  Indian  artist,  MFHusain,  challenged  the  right  ofTamarindArt  LLC,  the  buyer  of  Hu­sain’s painting called ‘Lightning’, toproceed  with  a  project  involvingthe  sale  of  NFTs  based  on  the  art­work. 

TamarindArt  holds  exclusive,worldwide,  royalty­free  licence  toreproduce  the  artwork  in  anyformat  including  digital  formatsbut  the  estate  administrators  is­sued  a  cease­and­desist  notice  toTamarindArt arguing that the latterwas  not  the  ‘copyright  owner’  andhad  no  right  to  reproduce  the  art­work,  distribute  copies,  create  de­rivative works based on it or displayit publicly.

Even as courts grapple with ques­tions  of  how  archaic  intellectualproperty laws can be applied to pro­tect  intangible  property  on  theMetaverse,  there  is  no  dearth  ofplayers in the market innovating atthe  edges  of  this  fast­evolvingparadigm. 

In late 2019, Nike obtained a pat­ent called ‘Cryptokicks’, which con­sists  of  a  blockchain  mechanismthrough  which  digital  assets  such

as  NFTs  can  be  linked  to  specifi�cphysical products such as sneakers.Eff�ectively, when one buys a pair ofphysical sneakers, they will also geta cryptographic token representingthe ownership of the physical pairof sneakers and such tokens can bestored  in  a  cryptocurrency  walletand  transferred  to  other  parties.But  can  a  cryptographic  token  beused to prove ownership in a courtof law?

While  the  Metaverse  is  openingnew  and  exciting  avenues  forartists,  creators,  brands  and  con­sumers  of  new  technology,  theproblem  of  how  to  protect  intan­gible  property  on  the  Metaversecontinues to loom large. The key tosolving  this  problem  lies  in  recog­nising  that  while  existing  frame­works  to  protect  intellectual  prop­erty  rely  heavily  on  centralisedauthority involving regulators andcourts, the Metaverse is based on avision  of  a  decentralised  internetwith  a  preference  for  distributedconsensus mechanisms.

Narayanan is Executive Partner, and

Krishna is Partner, Lakshmikumaran &

Sridharan Attorneys

Protecting intellectual property in MetaverseThough Metaverse has thrown up opportunities for artists and brands, many legal issues need to be sorted out

Meta Decentralised internet REUTERS

SC’s welcome move

With reference to ‘SC suspends tri­als  under  sedition  law’,  the  apexcourt  decision  is  welcome, whichwill  have  a  far  reaching  implica­tions on civil rights.

Because now no further FIR canbe fi�led under section 124A and allpending  cases  would  be  kept  inabeyance. 

Given  the  misuse  of  this  law,there  needs  to  be  a  balance  na­tional security and personal liber­ties. But how long will the govern­ment  take  to  reconsider  thisprovision  and  come  up  with  newlaw?

The government would do wellto  have  detailed  discussions  withall key stakeholders, including op­position before framing a new law. Bal GovindNoida

Act and deact

This  refers  to  the  report  “SC  haltstrials  under  colonial  era  seditionlaw” (May 12). The Apex Court hasdone  well  to  suspend  the  opera­tion of antiquated Act. It will com­pel  the  procrastinating  govern­ment  to  repeal  or  amend  the  lawexpeditiously. 

Since  2010  there  have  been  867cases against 13,306 accused out ofwhich  Jharkhand,  Tamil  Nadu,  Bi­har,  UP  and  Haryana  account  forover 60 per cent of number of ac­cused.  However,  conviction  ratehas been poor ranging from 3 percent  to  33  per  cent  annually  withan average of 20 per cent between2014 and 2020. About 20 per centcases were found to be false or mis­taken or they lacked evidence. Per­centage of cases pending with po­lice  or  courts  is  also  high­around

70­85  percent  on  yearly  basis.  Allthis  proves  the  ineff�ectiveness  ofthe law. YG Chouksey Pune

Boosting PSU banks

Apropos  'Fast­tracking  PSU  bankreforms'  (May  12),  several  meas­ures have been taken in the recentpast to bring up the ailing PSBs toequip  them  to  compete  with  oth­ers. PSBs are facing issues rangingfrom  digitalisation,  mountingNPAs,  staff�  mix  and  inadequatecapital.  Merger  and  acquisitionhave not proved eff�ective.

Meeting  customers’  expecta­tions  is  another  major  factor  forPSU banks. The older clientele stillprefers visiting bank branches fortheir transactions. 

Attitudes  of  employees  do  also

play  a  major  role  in  shaping  thebanks.  Those  who  joined  the  ser­vice  upto  1990s  had  their  loyaltytowards  the  institution  they  be­long  to.  Post  2000,  given  oppor­tunities  available  now,  many  hopbetween  jobs  adding  to  the  em­ployers’ burden.RV BaskaranChennai

The roiling rupee

This refers to your editorial “Rupeetantrums”  (May  12).  While  severalfactors  like  growing  infl�ation,widening CAD could be attributedto the rupee’s fall , forex reserves ofabout $600 billion is not necessar­ily a comforting factor. 

Unlike forex reserves built basedon export surplus which are stablein  nature,  FII  and  FPI  are  hotmoney  which  may  fl�ow  out  of  a

country  at  short  notice.  The  factthat  overseas  investors  havepulled more than ₹�1 lakh crore inthe current year proves the vulner­ability  of  such  infl�ows.  Externalfactors like rise in global crude oilprice  are  putting  pressure  on  therupee, unless the government de­cides  to  rationalise  tax  rates  andcurb money supply it might provechallenging to arrest the downfallof  rupee.  Overseas  borrowingswould prove costly if rupee contin­ues its fall. Since the dollar domin­ates  India’s  forex  reserves,  the  USFed’s  policy  moveswill  have  ad­verse impact on Re­dollar rates. 

It  is  time  for  the  governmentand  RBI  to  work  in  unison  to  ad­dress  this  issue  through suitablepolicy measures.Srinivasan VelamurChennai

LET TERS TO THE EDITOR Send your letters by email to [email protected] or by post to ‘Letters to the Editor’, The Hindu Business Line, Kasturi Buildings, 859-860, Anna Salai, Chennai 600002.

POCKET RAVIKANTH

................BM-BMECMYK

MUMBAI

BusinessLineFRIDAY • MAY 13 • 2022 5THINK

ACROSS

01. Get less (8) 04. Second­hand (4) 08. Arid (3) 09. Rascal (5) 10. Vase for ashes (3) 11. Warship (7) 12. Very bad (5) 13. Proclaimed, published

abroad (11) 17. Concede, acknowledge (5) 18. Bring into being (7) 20. Health resort (3) 21. Egg­producing gland (5) 22. Label (3) 23. Moral obligation (4) 24. Uncovered (8) 

DOWN

01. Infer from what precedes (6) 02. S American aquatic rodent (5) 03. Sweetener (5) 05. Mix at random (7) 06. Hang loosely (6) 07. Calumnious (10) 09. The taking of something up

again (10) 14. Flat­topped defensive mound

(7) 15. Made to exist (6) 16. Bordered, was on the edge of (6) 18. Part of a denture (5) 19. To such time as (5)

ACROSS 01. Get less seed, acre being

ploughed up (8) 04. Experienced American top

journo (4) 08. Use towel when no alcohol is

supplied (3) 09. Villain returns gold to half the

guests (5) 10. Don't start to incinerate the

ballot­box (3) 11. Weight of a boxer comes with

craft (7) 12. Very bad to break the law, but

endless fun in it (5) 13. Made widely known if grouped

with malt this way (11) 17. Have to own up to let one in (5) 18. Yield, and put on a play (7) 20. A healthy place for Protestant

leader in South Africa (3) 21. Nothing will change the

producer of eggs (5) 22. Label it a game children can

play (3) 23. What one should do is pay it

on imports (4) 24. Showed it could leave it out

when in the red (8) 

DOWN01. Work out logically the

deed coppercompounded (6) 

02. It supplies nutria to thebashful on the upturn (5) 

03. Flattery needed in stirringtimes? (5) 

05. Behave shiftily butprepare to deal (7) 

06. Hang loose, and leg mayget broken (6) 

07. Am fi�rst fed up with aConservative hurting myreputation (10) 

09. Mute prison reform withits taking up again (10) 

14. Batter away at a bit of thefortifi�cation (7) 

15. Brought about as Duceordered it (6) 

16. Was on the edge of greed,but changed after fi�ve (6) 

18. Pontius dropped one bookillustration (5) 

19. To the time when thepeacekeepers get lit up(5)

easy not so easy

ACROSS 1. Corpuscle 5. Cab 7. Tide. 8. Clarinet 10. Corridor 11. Bean 13. Ensign 15. Switch 18. Form 19. Adorable 22. Reaction 23. Tuff� 24. Mum 25. Wonderful DOWN 1. Cuticle 2. Radar 3. Callow 4. Ecru 5. Consent 6. Baton 9. Singe 12. Sworn 14. Sarcasm 16. Heedful 17. Adjoin 18. Forum 20. Bluff� 21. Stow

bl two-way crossword 2129

SOLUTION: BL Two-way Crossword 2128

VIKAS BRAHMAVAR

Over the last decade, cities in Indiahave  grown  vertically  as  well  ashorizontally.  In spite of this, ourwater  infrastructure  has  re­

mained more or less the same. Making anychanges  to  the  current  infrastructure  notonly  requires  huge  motivation  but  also  anenormous budget.  It wouldn’t be wrong tosay that it’s impractical to make any drasticchanges to the current water infrastructure. 

The distribution of water in India’s citiesis based on rainfall. We monitor the level ofwater in our reservoirs/dams and adjust ourdistribution accordingly. As rainfall patternschange, it is becoming more challenging torely  solely  on  rainwater  for  our  water  de­mands. One of the ways to manage this is bytapping into unused wastewater. 

Everyday,  a  city  like  Bengaluru  producesabout 1,400 million litres of wastewater anda majority  of  it  ends  up  in  our  drains  andlakes.  Residential  apartment  complexesgenerate  anywhere  between30,000 litres and 3 lakh litres ofwastewater everyday. Currently,only  a  small  percentage  of  thiswastewater  is getting used andthe rest goes into our lakes andrivers.  Imagine  the  potentialwastewater  has  in  addressingwater  shortages  in  our  citiesand towns? Water  is a fi�nite re­source, and the only way to pre­vent  its  depletion  is  to  reduce,treat, and reuse what we alreadyhave.

In  spite  of  having  huge  volumes  ofwastewater that gets generated, we are stillunable to tap into its true potential. Here arethe reasons

Eighty per cent of  treated  STP  (sewagetreatment plant) water  from apartments  iswasted:  Currently,  both  untreated  andtreated STP water mix together in commongovernment  drains  and  enter  our  lakes.  Asper  government  norms,  apartments  aremandated to reuse only 20 per cent of theirtreated  wastewater  for  secondary  applica­tion. 

Centralised government STPs  are  non­viable and non­operational: The majority ofcentralised  government  STPs  are  underdesign,  and  by  the  time  a  new  STP  is  com­pleted,  the  sewage  or  wastewater  load  hasincreased to a level that exceeds the STP’s de­signed  capacity,  making  it  extremely  diffi�­cult to maintain it for many years. 

Subsidised fresh water cost: Every city in

India gets subsidised freshwater supply. Forexample,  the  Bangalore  Water  Supply  andSewerage  Board  spends  about  ₹�85­90  perkilo  litres.  However,  the  water  that  is  sup­plied to the residents is at an average of ₹�7/8per kilo litres, which is a drastically subsid­ised  cost  for  freshwater.  This  makeswastewater  recovery  and  reuse  commer­cially  non­justifi�able  as  a  replacement  formunicipal supplied water. 

When  we  use  the  term  ‘recycled  water’,most people never think of potability reuse.They  always  assume  that  recycled  water  ispurely  for  secondary  use.  This  perceptionneeds to change. We need to fi�nd smart solu­tions  to  ensure  that  our  wastewater  is  notwasted. Here are a few possible solutions

Creating a win-winCurrently,  most  industries  buy  water  fromwater tankers for their water requirementsand  process  their  wastewater  in­house.However,  in  spite  of  recycling  it  in­house,they are unable to obtain high quality water

due  to  the  operational  effi�­ciency of wastewater plants.

What  if  the  excess  STPtreated  water  from  apartmentand  commercial  complexes  isprocessed  to  a  very  high  qual­ity  suited  for  industrial  pro­cessing  and  mapped  to  indus­tries  within  a  2­3  km  radius?This  would  make  the  econom­ics  viable  for  both  sides  andthis  can  be  enabled  by  privateplayers  that  supply  processed

water to the industry.Indirect  Potable  Reuse  (IPR)  and  Direct

Potable  Reuse  (DPR)  is  an  approach  wheretreated high quality wastewater is releasedinto  groundwater/reservoirs  or  introducedinto the municipal water system. 

A market can be created for highest qual­ity  recycled  water  or  ‘whitewater’.  This  willenable citizens to choose the kind of waterthey want to buy — ‘treated highest qualitywater’ or ‘untreated borewell water’. 

As cities grow, we should depend less onfresh  water  and  rely  more  on  treated  highquality wastewater. 

If  cities  continue  to  use  up  fresh  waterfrom  rivers,  the  entire  agricultural  beltthat’s dependent on rivers will be  left withno water. Wastewater has great potential toaddress water shortage and bring solutionsto India’s water crisis.

The writer is CEO and Founder,

Boson Whitewater

Don’t waste wastewaterTreatment and reuse are vital to prevent depletion of water

JAGANNARAYAN PADMANABHANPARUL GARG

India is losing revenue on nearly aquarter  of  its  own  containercargo every year, leave alone cap­italising on cargo bound for other

countries. Much of this loss is of portson the eastern coast. The loss is primar­ily because India does not have a trans­shipment hub of its own around thesouthern  tip.  Transshipment,  as  theword suggests, is movement of a con­tainer or cargo from one vessel (feedervessel)  to  another  (mainline  vessel)while in transit to its fi�nal destination.

In  2019,  Indian  ports  handledaround 16 million twenty­foot equival­ent  units  (TEUs)  of  container  traffi�c.About 75 per cent of these were gate­way  containers  (which  operate  dir­ectly from the port of origin to the portof destination), while 25 per cent weretransshipment  containers  (4  millionTEUs).

About  3.5  million  TEUs  were  trans­shipped at ports outside India. The keyinternational  ports  handling  Indiantransshipped containers are Colombo,Singapore and Klang in Malaysia. Thelion’s  share  of  this  lies  with  theColombo  port,  which  handled  2­2.5million TEUs of Indian containers.

This loss is due to unavailability ofmainline vessel calling at these ports.

The west coast of India is better loc­ated,  where  most  of  the  containerports  are  gateway  ports  that  sendcargo  containers  directly  to  destina­tions. Only 8 per cent of the total con­tainer traffi�c from the major ports onthe west coast is transshipped.

The east coast, however, loses trans­shipped  container  cargo  to  interna­tional  ports.  During  the  past  threeyears, data show that as much as 62­67per cent of total container traffi�c frommajor  ports  on  the  east  coast  wastransshipped.  Colombo  benefi�ts  ma­jorly from India’s loss, taking 27­31 percent of total east­coast ports traffi�c andaccounting  for  43­46  per  cent  of  thetotal  transshipment  traffi�c.  Most  ofthe  east  coast  ports,  such  as  Kolkata,Haldia, Vizag and VO Chidambaranar,are  losing  mainline/direct  traffi�c  toColombo.

The  revenue  loss  is  enormous.  As­suming a per­container handling rateof ₹�6,000, India is losing ₹�1,200 crore

per year of potential forex benefi�t to SriLanka  alone,  for  handling  transship­ment containers originating/destinedfor India. Additionally, there would bea loss  of  income  from  vessel­relatedcharges and employing direct and in­direct manpower.

A good transshipment port in Indiacould not just serve its own originat­ing/destined traffi�c, but also the traffi�con the circuit where India falls — thatis, US/Europe to/from the Indian sub­continent, US/Europe to/from Far East,and Africa to/from Far East. The trans­shipment cost also leads to higher lo­gistics cost to the shipper, where theadditional  freight  and  handling  costget loaded to the overall cost.

Case for transshipment hubGoing by the key parameters of draftavailability  and  deviation  from  themain international Suez­Far East mari­time  trade  route,  the  existing  Indianports that could be weighed for devel­opment into a transshipment hub are:

VO  Chidambaranar  —  draft  poten­tial 18 metre, maritime route deviation6­8 hours

Cochin  —  draft  potential  16  metre,maritime route deviation 4­6 hours

Vizhinjam  —  draft  potential  20metre, maritime route deviation 0.5­1hour

Container freight is a consolidatedtariff�  charged  by  the  mainline  vesseloperators.  Hence,  the  cost  per  con­tainer needs to be cheaper to the main­line vessel operator for recognising aport location as a transshipment port.If  the  transshipment  facility  is  avail­able  at  Tuticorin  and  Vizhinjam,  it  isequally benefi�cial to halt at these loca­tion as at Colombo.

Docking at Ennore will increase theone­day  chartering  cost,  which  getsloaded for the Ennore­based contain­ers. We estimate that this would resultin a ₹�3,000­3,500 per TEU (4­5 per centof the overall shipping cost) increasein  container  tariff�  charged  to  theshipper.

Hence,  the  Vizhinjam  and  VOChidambaranar ports have the poten­tial  for  developing  as  transshipmenthub ports.

Key steps involvedAttracting  an  anchor  shipping  linewould be one of the most importantaspects for developing these ports astransshipment hub ports. The Vizhin­

jam  and  VO  Chidambaranar  portsmeet the shipping lines’ key selectionparameters: proximity to the mainlinemaritime  route  and  deep­draftavailability.

The  other  important  parametersare:

Competitive/discounted  tariff�  bythe port terminal operator — the MajorPort  Authorities  Act,  2021,  and  newmodel  concession  agreement  giveprivate  operators  at  the  major  portsfl�exibility  to  charge  market­driventariff�s

Lower vessel­related tariff�sAvailability of adequate parcel size

— this could be easily met, as the hin­terland  available  to  these  two  portsstretch to the entire east coast of India,along with parts of the west coast

Governance framework  for  pro­ductive  port  operations  (IT­enabledsystems for Customs and taxation)

Mechanisation and  automationlevel at berths, easy and effi�cient hand­ling, storage, faster turnaround time,and  faster  evacuation  through  excel­lent road/rail connectivity

Ancillary services, such as bunker­ing,  crew  change,  international  air­port and hotels

In sum, setting up a transshipmenthub in line with the national objectiveof PM Gati Shakti­National Master Planhas become an urgent imperative.

The benefi�ts are many and for all tosee. First up, it will reduce the logisticsfor shippers, as the origin or destina­tion lap of the container would eitherbe on road/rail (for immediate hinter­land  of  transshipment  port,  12­15  percent savings on total freight cost) or ondomestic/coastal  route  (4­5  per  centsavings on the total freight cost).

Among other benefi�ts, it will boosthigher  container  coastal  traffi�c.  Be­sides, it will ensure greater integrationwith  world  trade,  leading  to  morelines  calling  the  country  and  alsoopening direct access to the developedmarkets. And fi�nally, there would be asignifi�cant  increase  in  effi�ciency  andthroughput,  leading  to  keener  com­petition  from  other  ports  in  thecountry.

The writers are Director and Associate

Director, respectively, at CRISIL Risk and

Infrastructure Solutions Ltd

India can boost container cargo trafficHaving a transshipment hub on the east coast will reduce logistics cost for shippers and attract more lines

May 13, 2002

Detail investment plan to justify 9.5pc, EPFO toldThe Finance Ministry and the Employees Provident FundOrganisation (EPFO) appear to be on a collision course withthe Ministry putting the onus on the organisation to comeup with investment options, which would guarantee a returnof at least 9.5 per cent. Last month, the Central Board ofTrustees (CBT) had proposed to the Finance Ministry that theinterest rate on EPF deposits be maintained at 9.5 per cent for2002­03. In the Finance Ministry's reckoning, the issue iswhether a return of 9.5 per cent can be maintained in a lowinterest scenario.

CBI files case against chief of Home TradeThe Central Bureau of Investigation (CBI) has registered acase against a senior Government offi�cial and two brokers,including the Chairman of Home Trade, Mr Sanjay Aggarwal,for swindling Rs 93 crore from the provident fund of peopleworking with various shipping corporations. A case has beenregistered against Mr Arun K. Gond, the Chairman of SeamenProvident Fund (SPF), which was handling the PF accounts ofseamen, according to sources here. 

'CAG audit failed to detect misuse of seamen fund'The annual audit of the accounts of the Seamen's ProvidentFund (SPF) by the Comptroller and Auditor­General (CAG) ofIndia had failed to detect the lack of possession of securitiesagainst which investments were made out of the fund. "Thisglaring failure on the part of CAG to verify whether securitieswere available or not for investing funds worth Rs 92 croreand re­investing the interest accrued on such investmentshas shown the CAG in poor light," offi�cials in theMumbai­headquartered SPF Organisation tracking the giltsscam surrounding the SPF have alleged

TWENTY YEARS AGO TODAY

BusinessLine

MONA MOTWANI

The year 2021 was one that con­fi�rmed  match­fi�xing  to  be  as

big an issue in sport as it has everbeen.  Some  903  suspiciousmatches across 10 diff�erent sportsin 76 diff�erent countries were de­tected by Sportradar Integrity Ser­vices. 

This  fi�gure  represented  thehighest number on record in our17­year history of bet monitoringand  detection  of  match­fi�xing,and illustrates the growing threatacross the world, with match­fi�x­ers  diversifying  into  new  sports,competitions and locations, eventhreatening  areas  with  no  previ­ous history of match­fi�xing.

Sportradar  offi�cially  monitorsseveral  Indian  sporting  competi­tions already: the Indian PremierLeague,  Indian  Super  League,Tamil  Nadu  Premier  League,  ProKabaddi  League,  and  Pro  Volley­ball League. 

These events are monitored byour  Universal  Fraud  DetectionSystem  (UFDS),  an  advanced  andproven  bet  monitoring  system,that allows betting market abnor­malities to be analysed and repor­

ted  by  our  global  team  of  quali­fi�ed integrity experts.

In  2021,  we  detected  13  suspi­cious matches played in India, in­cluding  many  from  outside  ofour  offi�cial  monitoring.  Ten  ofthese were football matches fromthe regional state leagues, whichis  consistent  with  the  increasingglobal pattern of lower­level com­petitions being targetedfor manipulation, as 50per  cent  of  suspiciousfootball  matches  in  do­mestic  leagues  camefrom  the  third  tier  orlower in 2021 globally. 

Financial resourcesThese  smaller  leagues  and  com­petitions  often  lack  the  fi�nancialstrength and resources to imple­ment  key  integrity  protections,making  them  more  susceptibleto  illicit  approaches.  This  is  atrend  which  is  expected  to  con­tinue  through  2022  as  moreleagues  re­emerge  from  Covid­19cancellations  and  postpone­ments,  providing  more  vulner­able targets for match­fi�xers.

There  were  also  three  suspi­cious tennis games from India in

2021,  and  all  three  players  whowere  deemed  complicit  were  In­dian players. By nature, tennis is atouring sport, with tournamentstaking  place  in  various  locationsweek­to­week,  meaning  thatthere is not a signifi�cant integrityissue  with  Indian  tennis  per se.However,  as  there  had  been  nosuspicious tennis matches detec­

ted  in  India  during  thetwo  previous  years,  towitness  suspiciousmatches  involving  threediff�erent  local  playerssuggests  that  this  couldbe a worsening problemfor both the country and

the sport.Despite cricket being the num­

ber  one  sport  in  India,  both  in  apopularity  and  worldwide  bet­ting interest in Indian sports, nosuspicious  matches  were  detec­ted  in  Indian  cricket  in  2021.  Yetsuspicious  cricket  matches  havepreviously been detected in India,and there has been ongoing sus­picious betting activity witnessedacross  global  cricket  in  recentyears,  with  nine  suspiciousmatches  detected  in  2021,  andfour detected so far this year. 

The  unregulated  Indian  bet­ting market is at the forefront ofcricket  betting  activity,  and  in­creased  vigilance  is  required  asbetting  interest  continues  to  in­crease,  even  for  lower­level  com­petitions,  where  players  can  beconsidered  more  vulnerable  tar­gets  due  to  the  less  substantialplaying salaries. 

It  can  be  said  with  confi�dencethat sport — and therefore sportsbetting — in India is only going toexpand due to Indian sport’s con­tinued development from a com­mercial  perspective,  alongsidethe  number  of  new  leagues  andtournaments  that  are  establish­ing themselves.

For the integrity of these com­petitions to be maintained, it is vi­tal  that  key  stakeholders  in  In­dian  sport  continue  to  takeproactive steps. The rise in suspi­cious  matches  from  lower  levelsof  competitions  further  outlineshow  all  levels  of  Indian  sportneed protection for our sportinglandscape to thrive.

The writer is Director Sports

Content and Partnerships,

Sportradar

As sport continues to grow, so does match-fixing

The  US  is  preparing  a  scaled­back version of a trade pact

as  Southeast  Asian  nationsgather  in  Washington,  wherePresident Joe Biden is seeking toshow  solid  commitment  in  theface of a rising China.

Leaders  from  the  Associationof  Southeast  Asian  Nations(ASEAN) will meet Biden for din­ner  Thursday  at  the  start  of  atwo­day  summit,  part  of  a  re­newed  US  focus  on  Asia  aftermonths  of  intense  eff�ort  onUkraine.

Before  Russia’s  invasion  ofUkraine,  the  Biden  administra­tion had made clear that its toppriority  was  competition  withChina due to its rapid technolo­gical advances and rising assert­iveness  both  at  home  andabroad.

Kurt Campbell, the top WhiteHouse  offi�cial  on  Asia,  said  theUS would raise areas of coopera­tion  with  ASEAN  leaders  includ­ing fi�ghting the Covid pandemicand disaster relief.

He also said he expected “sub­stantial  interest”  by  SoutheastAsian nations in the Indo­Pacifi�cEconomic  Framework,  or  IPEF,the  latest  acronym­branded  UStrade initiative, which was men­tioned late last year by Secretaryof  State  Antony  Blinken  inIndonesia.

“We’re  quite  confi�dent  thatwe’re going to be able to have asubstantial  launch  with  a  verybroad  range  of  potential  play­ers,” Campbell said at the US In­stitute of Peace.

Koji  Tomita,  Japan’s  ambas­sador to Washington, told a sep­arate event that he expected IPEFto  be  unveiled  formally  a  weeklater  when  Biden  visits  Tokyoand Seoul.

Former  president  BarackObama had proposed the Trans­Pacifi�c Partnership, billing it as ahigh­standards  deal  that  wouldlet  the  US lead  the  emergingtrade order in Asia.

His  successor  Donald  Trumptrashed  the  deal,  calling  freetrade  unfair  to  US  workers.Biden,  seeing  the  shifting  USpolitical  mood,  has  made  clearhe is in no rush for trade deals —and  China  is  now  seeking  toenter  the  Trans­Pacifi�c  Partner­ship's successor.  AFP

US eyes tradedeal-lite withSoutheast Asia

SHORT TAKE

................BM­BMECMYK

MUMBAI

6 BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022MARKET RADAR

For BSE/NSE live quotes, scan 

the QR code or click the link 

https://bit.ly/2FpossK

BusinessLine is not responsible for the recommendationssourced from third party brokerages. Reports may be sent

to: [email protected]

ANAND RATHI Ajanta Pharma (Buy) Target: ₹�2,378CMP: ₹�1,704.65Ajanta’s Q4­FY22 sales grew 15 per cent to₹�870 crore. Its India and Africa brandeddivisions and Asia reported stellar growth.More price erosion and keener competition,however, led to muted US business. Onhigher price erosion (about 18 per cent) andfewer­than­expected launches (on lowerfi�lings), its US sales declined 3 per cent to₹�170 crore. It plans to fi�le 10­12 products inFY23. We anticipate a 14­per cent CAGR overFY22­24 supported by the launches.Its gross margin slid 531 bps to 72.5 per centy­o­y due to higher raw material prices and aone­time impact (1.5 per cent of sales due tofl�u­related products written back and 1.5 percent more due to price erosion in the US).Adjusting for this, the gross margincontracted 280 bps y­o­y to 75 per cent .Higher other expenses squeezed the EBITDAmargin 1,053 bps to 23.7 per cent. PAT fell 5.1per cent to ₹�150 crore. With launches,continuing momentum in India, otherbranded markets and a pick­up in the US,Ajanta would deliver 12 per cent revenue/PATgrowth each over FY22­24. Risks: Currency fl�uctuations, ramping­updelays, pricing risk in India.

BROKER’S CALL

AUM CAPITAL Pitti Engineering (Buy) Target: ₹�312CMP: ₹�241Headquartered in Hyderabad, it is engagedin the manufacturing of electrical steellaminations, motor cores, sub­assemblies,die cast rotors and press tools with aninstalled capacity of 41,000 tpa as ofDecember 2021. PEL is currently undergoingcapacity expansion from 41,000 tpa to72,000 tpa by FY24 at a cost of ₹�270 cr. Theincreased capacity would help the companyto serve the incremental demand whichwould drive the business growth.The company enjoys a competitiveadvantage by developing more than 5,000diff�erent varieties of products for its clients.Any new entrant would take considerabletime to match the quality of PEL and hence,PEL enjoys the advantage of ‘Barriers toEntry’.Over a period of time, PEL has established avery solid client base through its diversifi�edproduct off�erings, which include renownednames as BHEL, Cummins, Toshiba, ABB,Wabtech, L&T, etc. With the Government ofIndia laying stress on the infrastructuredevelopment of the country by allocatingabout ₹�7.50 Lakh crore for developmentprojects, growth for industries such ascement, steel and power is expected to bestrong, going forward. This, in turn, createsdemand for PEL, which supplies criticalcomponents to these industries. Werecommend a ‘Buy’ on the stock with atarget price of ₹�312, in the next 9­12 months.

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

The  Supreme  Court  onThursday  declined  to  grantany  interim  relief  and  staythe  Life  Insurance  Corpora­tion  (LIC)  IPO  share  allot­ment  on  a  batch  of  pleasfi�led by some policyholders.

A bench  of  Justices  DYChandrachud,  Surya  Kantand  PS  Narasimha  said  thecourt  should  be  reluctant  togrant  any  interim  relief  inmatters  of  commercial  in­vestments and IPO. 

“We  are  not  inclined  togrant any interim relief,” thebench  said,  as  it  issued  no­tice to the Centre and LIC onthe  batch  of  pleas  seeking

their  response  within  eightweeks.

The Bench said that on theaspect  of  interim  relief,  thecourt must be guided by thewell­settled  principle  ofprima facie case,  balance  ofconvenience  and  whetherthere  is  any  irreparableinjury.

Transfers Bombay HC writThe  Bench  noted  that  one  ofthe  pleas  has  challenged  theinterim  order  passed  by  theBombay  High  Court  and  dis­posed it, saying the writ peti­tion  before  the  high  courtwill  be  transferred  to  theapex court. 

The  top  court  tagged  thebatch  of  pleas  with  apending matter referred to aConstitution bench on the is­sue of passage of the FinanceAct, 2021, as a money bill.

SC seeks response

from Centre,

insurance major

Apex Court refuses to stayLIC IPO share allotment

GURUMURTHY K

BL Research Bureau

The  outlook  for  the  stock  ofSunteck  Realty  is  bearish.  Theprice  action  since  September2021  indicates  a  head  andshoulder  pattern  formation.The 4.85 per cent on Thursdayhas taken the stock below theneckline  support  of  this  pat­tern. The neckline is at ₹�415. Itwill act  as  a  good  resistance.Any  intermediate  bounce  willbe  capped  at  ₹�415.  The  21­daymoving  average  (DMA)  is  onthe verge of crossing below the200­DMA. 

This strengthens the bearishcase and also indicates that up­side  could  be  restricted.  Thestock can fall to ₹�365­360 in the

next one or two weeks. Traderscan  go  short  at  current  levels.Accumulate shorts on a rise at₹�410. Keep the stop­loss at ₹�421.Trail the stop­loss down to ₹�392as  soon  as  the  stock  falls  to₹�383.  Move  the  stop­loss  fur­ther  down  to  ₹�381  as  soon  asthe  stock  touches  ₹�375.  Bookprofi�ts  at  ₹�372.  Note  that  the₹�365­360  region  is  a  strongsupport zone. A trendline andthe  100­week  moving  averageare poised in this zone. As suchthe  chances  are  high  for  thestock to bounce from this sup­port zone.

Note: The recommendations are

based on technical analysis.

There is risk of loss in trading

TODAY'S PICK

Sunteck Realty (₹�400.3): SELL 

15825 • Nifty 50 FuturesS1 S2 R1 R2 COMMENT

15750 15680 15900 16000 May get a corrective bounce. So go

short with a stop­loss at 15810 only

on a break below 15750.

S1, S2: Support 1 & 2; R1, R2: Resistance 1 & 2. 

₹�1303 • HDFC BankS1 S2 R1 R2 COMMENT

1285 1240 1330 1350 Support ahead. Wait for a dip and

go long on a bounce from 1285.

Keep the stop­loss at 1270

₹�1509 • InfosysS1 S2 R1 R2 COMMENT

1495 1450 1535 1565 Initiate fresh short positions with a

stop­loss at 1510 only if the stock

breaks below 1495.

₹�253 • ITCS1 S2 R1 R2 COMMENT

249 244 257 260 Resistance ahead. Go short now and

on a rise at 256. Stop­loss can be

placed at 259

₹�156 • ONGCS1 S2 R1 R2 COMMENT

153 150 161 167 Attempting bounce from support.

Go long now and on dips at 155

with a stop­loss at 151

₹�2401 • Reliance Ind. S1 S2 R1 R2 COMMENT

2370 2350 2410 2435 Can see a fresh fall from here.

Initiate shorts at current levels.

Keep the stop­loss at 2420

₹�462 • SBIS1 S2 R1 R2 COMMENT

458 456 465 472 Corrective rally is possible. Go long

with a stop­loss at 463 if the stock

breaks above 465. 

₹�3411 • TCSS1 S2 R1 R2 COMMENT

3385 3350 3425 3470 Can go either way from here. Avoid

trading this stock until a clear trend

emerges.

DAY TRADING GUIDE

Nifty 50 Movers H 359.10 pts.Close(₹�) Pts PE Wt(%)

Wipro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 473.80. . . . . . . . . . 0.64. . . . . . . . . 21.21 . . . . . . . . 1.01Dr Reddys Lab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3880.00. . . . . . . . ­0.11. . . . . . . . . 24.43 . . . . . . . . 0.68Eicher Motors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2384.65. . . . . . . . ­0.14. . . . . . . . . 40.94 . . . . . . . . 0.48HCL Tech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1059.40. . . . . . . . ­0.36. . . . . . . . . 21.26 . . . . . . . . 1.62TCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3408.65. . . . . . . . ­0.79. . . . . . . . . 32.79 . . . . . . . . 5.10Bajaj Auto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3585.00. . . . . . . . ­0.83. . . . . . . . . 16.82 . . . . . . . . 0.67TataConsumerProducts Ltd.. . . . 738.05. . . . . . . . ­0.83. . . . . . . . . 67.00 . . . . . . . . 0.64Britannia Ind. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3216.85. . . . . . . . ­1.16. . . . . . . . . 51.11 . . . . . . . . 0.55Sun Pharma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 850.00. . . . . . . . ­1.18. . . . . . . . . 31.57 . . . . . . . . 1.33Coal India . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 167.05. . . . . . . . ­1.34. . . . . . . . . . . 6.75 . . . . . . . . 0.51Asian Paints. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3039.95. . . . . . . . ­1.41. . . . . . . . . 94.52 . . . . . . . . 1.98BPCL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 339.95. . . . . . . . ­1.56. . . . . . . . . . . 3.78 . . . . . . . . 0.47Tech Mahindra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1212.80. . . . . . . . ­1.65. . . . . . . . . 22.97 . . . . . . . . 1.09ONGC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 156.50. . . . . . . . ­1.75. . . . . . . . . . . 4.09 . . . . . . . . 0.83Divis Lab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 4233.40. . . . . . . . ­1.76. . . . . . . . . 43.77 . . . . . . . . 0.78Cipla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 920.75. . . . . . . . ­1.99. . . . . . . . . 29.17 . . . . . . . . 0.69Hero MotoCorp. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2401.20. . . . . . . . ­2.05. . . . . . . . . 20.60 . . . . . . . . 0.45Apollo Hosp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3580.85. . . . . . . . ­2.30. . . . . . . . . 43.59 . . . . . . . . 0.53Shree Cement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22627.40. . . . . . . . ­2.30. . . . . . . . . 32.96 . . . . . . . . 0.44Nestle India Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . .16220.00. . . . . . . . ­2.38. . . . . . . . . 73.17 . . . . . . . . 0.84PowerGrid Corp . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 235.90. . . . . . . . ­2.58. . . . . . . . . 10.16 . . . . . . . . 1.17SBI Life . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1060.60. . . . . . . . ­2.67. . . . . . . . . 77.66 . . . . . . . . 0.67UPL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 764.95. . . . . . . . ­3.42. . . . . . . . . 13.17 . . . . . . . . 0.61HDFC Life . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 547.25. . . . . . . . ­3.46. . . . . . . 101.43 . . . . . . . . 0.74UltraTech Cement. . . . . . . . . . . . . . . .. . 6185.45. . . . . . . . ­4.08. . . . . . . . . 24.89 . . . . . . . . 1.03Grasim Ind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1485.85. . . . . . . . ­4.24. . . . . . . . . 10.15 . . . . . . . . 0.81Maurti Suzuki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 7253.65. . . . . . . . ­4.34. . . . . . . . . 56.48 . . . . . . . . 1.39NTPC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 148.55. . . . . . . . ­4.34. . . . . . . . . . . 8.78 . . . . . . . . 1.02M&M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 865.25. . . . . . . . ­4.77. . . . . . . . . 17.13 . . . . . . . . 1.20Hind Unilever. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2138.80. . . . . . . . ­5.04. . . . . . . . . 56.55 . . . . . . . . 2.76JSW Steel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 624.80. . . . . . . . ­5.34. . . . . . . . . . . 6.93 . . . . . . . . 0.87ITC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 252.90. . . . . . . . ­5.50. . . . . . . . . 20.70 . . . . . . . . 3.20Hindalco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 405.85. . . . . . . . ­5.57. . . . . . . . . . . 7.42 . . . . . . . . 0.86Titan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2048.55. . . . . . . . ­6.31. . . . . . . . . 82.74 . . . . . . . . 1.24Tata Motors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 372.30. . . . . . . . ­6.49. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 0.96Bajaj Finserv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12850.70. . . . . . . . ­6.62. . . . . . . . . 24.60 . . . . . . . . 1.12Adani Ports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 713.30. . . . . . . . ­7.65. . . . . . . . . 29.49 . . . . . . . . 0.74IndusInd Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 869.90. . . . . . . . ­7.95. . . . . . . . . 14.02 . . . . . . . . 0.82Tata Steel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1117.70. . . . . . . . ­8.85. . . . . . . . . . . 3.27 . . . . . . . . 1.30Bharti Airtel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 705.40. . . . . . . . ­9.42. . . . . . . . . 63.50 . . . . . . . . 2.41State Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 462.65. . . . . . ­12.19. . . . . . . . . 12.33 . . . . . . . . 2.57L&T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1526.15. . . . . . ­12.33. . . . . . . . . 21.23 . . . . . . . . 2.67Bajaj Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 5593.40. . . . . . ­13.00. . . . . . . . . 48.18 . . . . . . . . 2.15Axis Bank. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 649.65. . . . . . ­13.69. . . . . . . . . 14.04 . . . . . . . . 2.48Infosys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1508.80. . . . . . ­15.01. . . . . . . . . 28.66 . . . . . . . . 7.98Kotak Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1760.90. . . . . . ­16.46. . . . . . . . . 28.90 . . . . . . . . 3.74HDFC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2150.45. . . . . . ­28.38. . . . . . . . . 16.18 . . . . . . . . 5.62ICICI Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 695.80. . . . . . ­29.21. . . . . . . . . 18.18 . . . . . . . . 6.99Reliance Ind. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2399.40. . . . . . ­39.34. . . . . . . . . 23.92 . . . . . . 11.96HDFC Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1303.05. . . . . . ­45.59. . . . . . . . . 18.94 . . . . . . . . 8.25

Pts: Impact on index movement

Nifty Next 50 Movers H 969.85 pts.Close(₹�) Pts PE Wt(%)

Ambuja Cements . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 373.55. . . . . . . . 38.12. . . . . . . . . 22.21 . . . . . . . . 2.61Indian Oilcorp. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 122.10. . . . . . . . 15.01. . . . . . . . . . . 4.14 . . . . . . . . 2.95Acc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2177.40. . . . . . . . . . 2.95. . . . . . . . . 24.10 . . . . . . . . 1.75Fsn E­Commerce Ventures ... . 1286.15. . . . . . . . . . 1.87. . . . . 1356.25 . . . . . . . . 0.43Zydus Lifesciences .. . . . . . . . . . . . .. . . . 333.40. . . . . . . . . . 1.56. . . . . . . . . 14.33 . . . . . . . . 0.81Jubilant Foodworks . . . . . . . . . . . . .. . . . 468.85. . . . . . . . . . 0.41. . . . . . . . . 72.38 . . . . . . . . 1.70Proc & Gam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13415.20. . . . . . . . ­1.45. . . . . . . . . 74.80 . . . . . . . . 0.74Gail (India) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 150.30. . . . . . . . ­2.28. . . . . . . . . . . 5.87 . . . . . . . . 2.60Berger Paints India . . . . . . . . . . . . .. . . . 660.20. . . . . . . . ­2.78. . . . . . . . . 78.08 . . . . . . . . 1.52Marico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 500.15. . . . . . . . ­2.96. . . . . . . . . 51.52 . . . . . . . . 2.46One 97 Communications .. . . .. . . . 515.90. . . . . . . . ­2.96. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 0.28Colgate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1565.40. . . . . . . . ­5.06. . . . . . . . . 39.81 . . . . . . . . 1.98Gland Pharma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2851.70. . . . . . . . ­5.73. . . . . . . . . 39.50 . . . . . . . . 0.88Zomato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 51.95. . . . . . . . ­7.06. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 0.43Bosch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13128.60. . . . . . . . ­8.13. . . . . . . . . 28.67 . . . . . . . . 1.07Torrent Pharma . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2504.40. . . . . . . . ­8.52. . . . . . . . . 34.77 . . . . . . . . 1.17Hdfc Asset Mgmt Cmp .. . . . . . .. . 1840.05. . . . . . . . ­8.68. . . . . . . . . 28.17 . . . . . . . . 1.16Dlf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 322.20. . . . . . . . ­8.97. . . . . . . . . 50.73 . . . . . . . . 1.89Biocon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 327.95. . . . . . ­10.29. . . . . . . . . 51.03 . . . . . . . . 1.42Sbi Cards And Pay Srv . . . . . . . .. . . . 736.25. . . . . . ­11.57. . . . . . . . . 42.97 . . . . . . . . 1.78Godrej Consumer . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 771.25. . . . . . ­12.86. . . . . . . . . 44.16 . . . . . . . . 2.77Siemens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2275.90. . . . . . ­13.22. . . . . . . . . 78.45 . . . . . . . . 1.92Pi Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2410.70. . . . . . ­14.52. . . . . . . . . 44.65 . . . . . . . . 1.84Larsen & Toubro Info . . . . . . . . . .. . 4160.95. . . . . . ­14.64. . . . . . . . . 31.73 . . . . . . . . 1.80Sail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 80.70. . . . . . ­16.30. . . . . . . . . . . 2.52 . . . . . . . . 1.11Intglobeavi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1631.25. . . . . . ­16.42. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 1.49Muthoot Finance . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1110.90. . . . . . ­16.87. . . . . . . . . 11.01 . . . . . . . . 1.14Dabur India. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 498.35. . . . . . ­18.27. . . . . . . . . 50.57 . . . . . . . . 2.76Indus Towers .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 201.55. . . . . . ­19.39. . . . . . . . . . . 8.52 . . . . . . . . 1.55Lupin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 694.15. . . . . . ­19.52. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 1.59United Spirits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 791.70. . . . . . ­20.04. . . . . . . . . 68.87 . . . . . . . . 2.24Mindtree . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2954.95. . . . . . ­20.34. . . . . . . . . 29.47 . . . . . . . . 1.80Bandhan Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 304.15. . . . . . ­20.70. . . . . . . . . . . 0.00 . . . . . . . . 1.95Srf .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2194.35. . . . . . ­20.74. . . . . . . . . 34.44 . . . . . . . . 3.03Nmdc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 137.60. . . . . . ­20.86. . . . . . . . . . . 3.88 . . . . . . . . 1.49CholamandInvestment&Fin . . . . 609.20. . . . . . ­21.65. . . . . . . . . 23.22 . . . . . . . . 2.28Avenuesuper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 3270.45. . . . . . ­22.86. . . . . . . 143.19 . . . . . . . . 2.87Havells. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1199.55. . . . . . ­26.63. . . . . . . . . 62.79 . . . . . . . . 2.85I­Prulife . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 488.85. . . . . . ­26.73. . . . . . . 110.68 . . . . . . . . 1.80Pidilitind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2115.00. . . . . . ­26.82. . . . . . . . . 85.33 . . . . . . . . 3.06Bajaj Holdings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 4858.30. . . . . . ­27.98. . . . . . . . . 13.11 . . . . . . . . 1.43Piramal Ent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1815.10. . . . . . ­28.15. . . . . . . . . 32.38 . . . . . . . . 2.30Icici Lombard Gic . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1249.10. . . . . . ­32.29. . . . . . . . . 48.61 . . . . . . . . 3.03Bank Of Baroda . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 96.05. . . . . . ­34.64. . . . . . . . . . . 9.63 . . . . . . . . 1.70Info Edge (India) .. . . . . . . . . . . . . . . .. . 3539.50. . . . . . ­36.14. . . . . . . . . . . 3.66 . . . . . . . . 2.60Vedanta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 314.25. . . . . . ­46.49. . . . . . . . . . . 4.93 . . . . . . . . 3.33Punjab Natl Bank . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 28.60. . . . . . ­47.88. . . . . . . . . . . 7.37 . . . . . . . . 0.81Adani Transmission .. . . . . . . . . . . .. . 2187.05. . . . . . ­66.38. . . . . . . 194.65 . . . . . . . . 3.54Adani Enter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2045.20. . . . . . ­72.91. . . . . . . 285.56 . . . . . . . . 5.34Adani Green Energy . . . . . . . . . . . .. . 2436.80. . . . ­161.07. . . . . . . 779.38 . . . . . . . . 4.93

Pts: Impact on index movement 

SAI PRABHAKAR YADAVALLI

BL Research Bureau

Venus Pipes & Tubes (Venus) is aGujarat­based  company  manu­facturing  stainless  steel  pipes.The  company  is  raising  ₹�165crore through fresh issue (no of­fer­for­sale),  valuing  it  at  ₹�662crore. 

The company will trade at 21times 9M­FY22 earnings (annu­alised)  based  on  the  post­issueshareholding. But this seems tobe on the higher side comparedwith  most  peers,  though  it  islower  than  Ratnamani  Metalswhich is trading at 37 times theearnings. 

Lack of long track-recordAlso,  the  company  has  a  shortoperational  history.  We  recom­mend investors avoid the issue,which is coming at the peak of

steel  price  cycle.  The  companywas  incorporated  in  2015  andcan present only seven years ofoperational history. However, toits credit, the company has ad­ded 55 per cent to the installedcapacity  since  2019.  The  com­pany has an installed capacity of10,800 MTPA and operates fromKutch, Gujarat. But the scale ofoperations is signifi�cantly lowerthan  listed  peers  like  Rat­namani,  Man  Industries  andWelspun Corp, whose sales are6­14 times more. 

The lack of scale will deter reli­able  B2B  sales  which  derivesclose  to  half  of  the  sales  fromstockists and traders. The largerinstitutional  orders,  on  theother hand, will want a strongtrack record. 

The credit history of the com­pany is also shaky with discon­

tinuation of credit rating on ac­count  of  the  company’snon­cooperation  for  the  ratingissued  by  CARE  Ratings  inDecember 2020, and from Brick­work Ratings in April 2022. 

Peak steel pricesSteel  prices  have  rallied  since

Covid to record highs both do­mestically  and  internationally,on  account  of  steel  shortagesfrom  China  and  the  US,  andhigher demand from construc­tion  and  automobiles.  Venus’IPO  valuation  at  21  times  earn­ings  is  based  on  these  highersteel prices and higher margins,apart from capacity expansion.While  steel  prices  witnessedmarginal correction from peaksin January­February, the Russia­Ukraine  confl�ict  pushed  priceshigher  again  (still  lower  thanearlier peaks). 

On  the  other  hand,  the  in­terest rate hike cycle, which has

started across economies, is ex­pected  to  impact  constructionand automobile demand, lead­ing  to  a  weaker  view  on  de­mand.  A  high  valuation  mul­tiple at a time of peak earningsmay lead to fl�at returns from re­lated  stock  prices  at  best.  In  abest­case  scenario,  as  steelprices  may  regain  high  peaks,valuations, which have factoredin  higher  prices,  may  not  ex­pand further. 

Capacity expansionVenus  manufactures  two  typesof stainless­steel pipes — seam­less for higher pressure applica­

tions  and  welded  pipes  forpetro­chemical  applications.The fresh issue proceeds will beutilised for capital expansion ofthe  seamless  segment  from3,600  MTPA  in  2021  to  9,600MTPA  and  welded  segmentfrom  7,200  MTPA  to  14,400MTPA.

Also,  Venus  will  be  investingin a piercing line for manufac­turing  hollow  pipes  for  back­ward integration. While the pro­posed plan for capacity buildinglooks to more than double theinstalled capacity, the extent ofrealisation  on  successful  com­pletion  in  two­three  years  willbe  dependent  on  steel  pricesprevalent  then,  which  arealready  correcting  from  thepeak.  In case of declining steelprices,  operating  leverage,which helped Venus increase itsEBITDA margins from 7 per centin  FY20  to  12.8  per  cent  in9MFY22, will reverse to an extentand on a higher fi�xed cost base

of the added plants. Venus’ capital expansion and

higher realisations aided a rev­enue  growth  of  74  per  cent  inFY21,  of  which  35  per  cent  wasfrom capacity expansion. Annu­alised, 9MFY22 would indicate a20­per cent YoY growth withoutsignifi�cant volume growth con­tribution. Similarly, the marginsalso gained as gross and EBITDAmargins  improved  from  14.4and 7 per cent in FY19 to 18 and12.8 per cent in 9MFY22.

But  in  the  period,  Venus’working capital cycle moved upfrom 88 days  in March 2019 to108 days in December 2021, as re­ceivables and inventory holdingperiod increased. 

Venus’ interest coverage ratioat eight times for its ₹�50­croredebt (December 2021) indicatesa manageable level of debt, buta sharp correction in margins inthe period of increasing interestrates  would  be  a  key  factor  towatch.

Venus Pipes: Short operational history, high valuation erode appeal Peers are on better footing with higher scale of operations

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

The  rupee  is  facing  testingtimes  in  the  face  of  a  strongdollar.  The  Indian  unittouched an all­time intra­daylow  of  77.6250  per  dollar  onThursday  before  recoupingsome of the losses on ReserveBank  of  India’s  strongintervention. 

With  the  US  infl�ation  hit­ting 8.30 per cent in April, thelikelihood of the US Fed ramp­ing up interest rates more ag­gressively  has  increased,pushing  foreign  portfolio  in­vestors  to  sell  their  holdingsin  emerging­economy  fi�nan­cial markets, including India.This,  coupled  with  higherglobal  commodity pricesweakened  Indian  currency.The rupee closed at 77.4150 a

dollar,  about  18  paise  lowerversus previous close of 77.24.“That  the  rupee  closed  at77.4150  after  touching  an  all­time intra­day low of 77.6250is  only  due  to  RBI  interven­tion.  They  sold  dollars  con­tinuously,” said a Chief ForexDealer  of  a  private  sectorbank. “Now one needs to seehow big an interest rate hikethe  RBI  eff�ects  following  theApril CPI infl�ation reading of7.79  per  cent.  If  our  interestrate lags that of advanced eco­nomies, it will be negative forour currency, as there will fur­ther FPI outfl�ows,” he added.

Asian peers slump moreChinese  Yuan  (CNY)  has  lostabout  5.50  per  cent  afterPBOC’s failed attempt to propeconomy via rate cuts. TaiwanDollar and the Won are about7.30 per cent and 7.50 per centweaker against the dollar.  

Rupee slumps to 77.625 Closes at 77.415 on

RBI intervention

OUR BUREAU

Mumbai, May 12

Fears  of  dollar  liquidity  beingsucked out by the US Federal Re­serve (Fed) through aggressiveinterest  rate  hikes  is  pushingstock markets down. 

Despite a more than two percent fall in Sensex and Nifty onThursday,  and  a  nearly  15  percent  crash  in  both  the  indicesfrom  their  lifetime­highs  inJanuary  this  year,  experts  be­lieve the markets are set for fur­ther  downside.  On  Thursday,Sensex fell 1,158 points to close at52,930 and Nifty was down 359points  at  15,808.  Still,  the  badnews around the world was thatthe  cryptocurrency  crash  haderased more than $200 billion

in a single day on Thursday.The low­interest rate regime

by  the  Fed  and  global  centralbanks was a key theme, whichwas driving one of the longestand most historic bull runs overthe past two years. But the hot­

ter­than­expected  infl�ation  fi�g­ures  in  the  US  and  elsewherearound  the  world  have  putstock  markets  in  a  spot.  Infl�a­tion in the US was recorded at a40­year high on Wednesday at8.3 per cent. In India, the infl�a­tion rose to an eight­year highof 7.9 per cent.

FPIs exit, DIIs supportAs  per  exchange  data,  foreignportfolio  investors  (FPIs)  soldstocks  worth  ₹� 5,255  crore  onThursday in the equity cash seg­ment, taking the total selling forthe  month  in  the  segment  tonearly ₹�29,000 crore. Domesticinstitutional  investors  (DIIs)were  net  purchasers  of  stockworth ₹�4,815 crore.

“Lot of positions seem to beout of the system. Most new­agestocks  are  just  one­fourth  oftheir peak value. Better quality,old­economy  stocks  too  aredown  by  30­60  per  cent.  Butnothing  in  earnings  suggests

there  should  be  a  major  revi­sion  to  valuation  of  thesestocks. So far, markets seem tohave factored in the Fed hike. Iwould be surprised to see Niftybreak 15,500. Earnings have notdisappointed,”  said  RahulArora, CEO, Institutional Equit­ies, Nirmal Bang Equities.

Wall Street meltdownIn the US, the tech­heavy Nasdaq100 index was down 27 per centfor the year, while the Dow Jonesand S&P 500 indices fell around15 per cent from their peak.

“Signifi�cant  decline  inChinese  Covid  cases  and  USbond trading below 3 per centmay give some relief to globalequities. Technically, Nifty is try­ing to defend and hold 15,800.There is support also at 15,697.Any short covering and a closeabove  16,000  for  Nifty  couldtake  the  index  to  16,600,”  saidPrashanth Tapse, Vice­President(Research), Mehta Equities Ltd.

Sensex, Nifty fall 15% from Jan peak Fear of dollarliquidity squeezeby US Fed pullsdown market

OUR BUREAU

Kolkata, May 12

Paradeep Phosphates Ltd’sIPO will  open  on  May  17.The price­band of the off�erhas  been  fi�xed  at  ₹�39­ 42per  share  of  face  of  ₹�10each. Bids can be made fora minimum of 350 equityshares.

The  issue  off�er  com­prises fresh issue of equityshares  aggregating  to  ₹�1,004  crore  and  off�er  forsale (OFS) up to 118,507,493equity  shares  by  pro­moters and government ,the company said.

The OFS comprises of upto 6,018,493 equity sharesby  Zuari  Maroc  Phos­phates  Pvt  Ltd  and  up  to112,489,000  equity  sharesby the President of  India,acting  through  the  Min­istry of Chemicals and Fer­tilisers. 

Fund utilisationThe  company  intends  toutilise  net  proceeds  fromthe  fresh  issue  towardspart­fi�nancing the acquisi­tion of the Goa facility; re­payment/prepayment  ofcertain  borrowings;  andfor general corporate pur­poses. 

Zuari  AgrochemicalsLtd  (ZACL)  had,  in  Febru­ary  last  year,  announcedthe  sale  of  its  fertiliserplant  and  the  associatedbusinesses  at  Goa  toParadeep  Phosphates  foran  enterprise  value  of$280  million  (approxim­ately ₹�2,050 crore).

The company is lookingto enhance production ca­pacity  of  its  non­urea  fer­tilisers  by  nearly  50  percent to 1.8 million tonnes(mt)  from  the  present  1.2mt  through  de­bottle­necking at its existing unitat Paradeep in Odisha. 

The  equity  sharesoff�ered in the off�er are pro­posed to be listed on boththe BSE and NSE. Axis Cap­ital Ltd, ICICI Securities, JMFinancial  and  SBI  CapitalMarkets are the book­run­ning lead managers to theoff�er.

ParadeepPhosphatesIPO to openon May 17

REUTERS

May 12

Wall  Street’s  main  indexes  fellon  Thursday,  with  growthstocks  leading  declines  for  asecond  straight  session  as  in­vestors worried that aggressiveinterest  rate  increases  to  curbdecades­high  infl�ation  couldtip the economy into recession.

Megacap  stocks  Meta  Plat­forms,  Microsoft  Corp,  Alpha­bet  Inc,  Apple  Inc  ,  Amazon­.com  and  Tesla  Inc  slippedbetween 2 per cent and 5.9 percent.

.The  Dow  Jones  Industrial

was down 294.57 points, or 0.93per  cent,  at  31,539.54,  the  S&P500 was down 53.09 points, or1.35  per  cent,  at  3,882.09,  andthe  Nasdaq  193.70  points,  or1.70 per cent, at 11,170.53.

Growth stocksdrag Wall Streetlower on ratehike worries

................BM-BMECMYK

MUMBAI

BusinessLineFRIDAY • MAY 13 • 2022 7NEWS

would  be  next  to  nothing  inthe  current  fi�scal  and  there­fore, the bank is betting big ongrowth in business volumes.

For  Q4  FY22,  PNB  on  Wed­nesday  reported  standalonenet profi�t of ₹�202 crore, lowerthan  ₹�586  crore  in  samequarter last fi�scal. For the en­tire fi�scal, its net profi�t surgedto  ₹�3,456  crore  (from  ₹�2,022crore). 

After  a  gap  of  eight  years,PNB is back in the dividend listwith  a  dividend  announce­ment  of  32  per  cent  (₹�0.64paisa on a face value of ₹�2 pershare).

Asked  whether  PNB  wouldbe able to sustain the full­yearprofi�tability growth recordedin  FY22,  Goel  said  he  wouldprefer  not  to  give  any  detailson the bottomline front. How­

KR SRIVATS

New Delhi, May 12

Punjab  National  Bank,  thecountry’s  second­largest  pub­lic  sector  bank,  expects  anoverall credit growth of 10 percent in FY23 on the back of ro­bust  credit  demand  in  steel,road  and  cement  sectors  be­sides NBFCs, its MD & CEO AtulKumar Goel said on Thursday.

This  is  much  higher  thanthe six per cent overall creditgrowth in FY22.

Q4 numbers“We see 2022­23 as a very goodyear  for  the  Indian  economy.We  have  reached  pre­pan­demic  demand  levels,”  Goelsaid  post  declaration  of  thebank’s  Q4  results.  He  high­lighted that the scope for PNBto  garner  treasury  incomes

ever, he said that PNB is eyeinga 15 per cent growth in operat­ing  profi�t  —  which  had  comein  at  ₹�20,762  crore  in  FY22  —during the current fi�scal.

He added that PNB is eyeingnet interest margin (NIM) of 3per  cent  for  FY23,  up  fromabout 2.79 per cent in FY22.

NPA transfer to Bad BankGoel  said  that  PNB  plans  totransfer  non­performing  as­sets  (NPAs)  worth  ₹�8,000crore to the newly­created Na­

tional  Asset  ReconstructionCompany Ltd (NARCL) — com­monly referred to as Bad Bank— in  phases.  The  fi�rst  phasewill  involve  transfer  of  badloans  worth  ₹�2,700  crore  byJune­end.  PNB  has  alreadymade 100 per cent provisionsfor these bad loans.

He  said  that  PNB  will,  thisfi�scal,  focus  on  credit  quality,improvement in CASA, NPA re­coveries  and  containment  ofslippages.  He  is  optimistic  ofthe bank bringing down grossNPA percentage level to singledigits this fi�scal from the exist­ing 11.78 per cent.

Non-core assetsGoel said that PNB would shedstakes  in  UTI  Asset  Manage­ment  Company  and  CanaraHSBC  Oriental  Bank  of  Com­merce  Life  Insurance  thisfi�scal. It would also participatein  its  housing  fi�nance  arm’sright issue.

Bank expects overall credit growth

of 10% this fiscal, says MD & CEO

Atul Kumar Goel, MD & CEO,

Punjab National Bank

PNB mulls transferring NPAs worth₹�8,000 crore to Bad Bank in phases

YATTI SONI

Bengaluru, May 12

Ola  has  denied  a  claim  madeby a customer, Balwant Singh,that it had published his son’spersonal data  in  a  press  re­lease. Now his son Reetam sayshe will approach the SupremeCourt to fi�le a case against Olafor “selling defective scooters”.

On  April  22,  in  response  totweets in which Singh allegedthat his son was involved in anaccident  due  to  a  fault  in  Olascooter, the EV maker had saidin a press statement, “We did athorough investigation of theaccident  and  the  data  clearlyshows that the rider was over­speeding  throughout  thenight and that he braked in apanic,  thereby  losing  controlof the vehicle. There is nothingwrong with the vehicle.”

On  April  23,  Singh  objectedto the use of his e­scooter tele­metry data in the EV manufac­turer’s  press  statement.  Hesaid  the  data  was  publiclyshared  without  his  consentand  authentication,  and  de­manded its removal from thecompany’s  social  media  ac­counts. 

Personally identifiable dataTo  this,  Ola  replied,  “Ola  re­spectfully  controverts  and  ex­pressly  denies  the  conten­tions  raised  by  you(Balwant Singh) andbrings  to  your  no­tice  that  theTelematics  Dataas published doesnot  constitutepersonally  identifi�­able data or sensitivepersonal  data  and  thecompany did not disclose anypersonally identifi�able or sens­itive personal data or informa­tion.” 

“It  is  unfortunate  to  notethat  despite  the  above  statedset of facts and circumstances;

and  further  despite  detaileddata that clearly alludes to theusage  of  the  vehicle  outsidestatutory  limits,  usage  advis­ory  and  above  all  in  an  abso­lutely  unsafe  manner,  youhave  since  April  15,  2022  con­tinued to make baseless, false,negative,  derogatory,  derisivecomments  in  relation  to  Olascooter  and  company,”  Olaadded.

When  contacted,  Reetamtold BusinessLine,  “Ola’s  press

release  on  the  Guhawati  in­cident  [site  of  the  acci­

dent]  identifi�ed  Bal­want  Singh  in  thefi�rst  paragraph  it­self  (‘We  send  ourheartful  wishes  toMr.  Balwant

Singh’s son…’). Thisshows  that  the  data

has  not  been  shared  an­onymously and Ola has, in fact,identifi�ed  the  person  drivingthe scooter.” 

Stating that the legal noticefrom Ola blames him for driv­ing beyond statutorily permit­ted speed, he says, “If it is not

statutorily permitted, why areyou  selling  and  advertising‘hyper mode’ and ‘hyper deliv­ery’?  This  is  like  the  drugdealer  blaming  the  drug  ad­dict for drug addiction, whenin  the  fi�rst  place  theyshouldn’t  be  selling  thedrugs.”

‘Defective scooters’Beyond  the  sharing  oftelematic  data,  Reetam  wantsto  take  up  the  issue  of  “Olaselling  defective  scooters  tocustomers”.  He  says  he  willjoin  with  other  discontentedcustomers to fi�le a case in theSupreme Court. 

“Bhavish Agarwal has clearlysuppressed  facts,  misled  cus­tomers  and  falsifi�ed  informa­tion  to  keep  on  selling  a  dan­gerous  product.  This  is  nolonger a fi�nancial crime but aserious  IPC  off�ence,”  Reetamsaid.

He  also  wants  Ola  to  pub­licly declare how many of the51,000  scooters  it  deliveredhave  returned  to  the  work­shop due to faulty working.

Ola denies breaching customer privacyReetam Singh,

along with other

discontented

customers, to

approach SC

YATTI SONI

Bengaluru, May 12

Shortly  after  the  exit  of  OlaCars’  CEO,  Ola  Electric’s  ChiefMarketing Offi�cer Varun Dubeyhas also exited the company. 

According to an Ola spokes­person, Dubey has left the com­pany due to personal reasons.This  is  the  most  recent  exit

among  themultiplesenior  exec­utives  whohave  exitedOla  in  thepast  fewmonths.However,the  spokes­

person  saidthat Dubey’s exit is not relatedto Ola Cars’ CEO Arun Sirdesh­mukh’s exit. The company hasattributed  Sirdeshmukh’s  exitto the fact that Arun Kumar GRhas taken over his role of over­seeing  go­to­market  functionand Ola Cars. Arun Kumar GR isthe Group CFO Ola, and CFO OlaElectric.

Ola  Electric’s  Chief  Techno­logy  Offi�cer,  DineshRadhakrishnan  has  also  beenreported to have quit the com­pany in the past few days. Theseexits come at a time when Olahas been battling multiple cus­tomer complaints around Olaelectric scooters.

The  company  has  also  an­nounced  a  recall  of  1,441vehicles on April 24, after oneof  its  scooters  caught  fi�re  inPune.

Ola Electric’sCMO quits

Varun Dubey

KR SRIVATS

New Delhi, May 12

India  M&A  activity  in  April2022 saw the highest monthlytotal  on  record  with  transac­tions  amounting  to  $68.1  bil­lion,  showed  the  latest  datafrom  Refi�nitiv,  a  provider  offi�nancial market data. 

This  volume  was  a  fourtimes  increase  over  the  dealvalue of $14.78 billion in April2021,  and  a  seven­fold  jumpfrom  March  2022  levels  of$9.18 billion.

This  brings  India­involve­ment M&A activity this calen­dar  year  (Jan  1  to  May  11)  to$107.7 billion, up 141.5 per centfrom $44.6 billion in the sameperiod  last  fi�scal.  Even  interms of number of deals, thecurrent  year  saw  the  highest­ever  number  at  874  since  Re­fi�nitiv records began in 2000.

HDFC merger impactElaine  Tan,  Senior  Analyst,Deals  Intelligence,  high­

lighted  that  the  number  ofdeals  —  at  171  in  April  —  wasdown  24  per  cent  from  223deals recorded in March 2022,as  activity  in  April  waspropped by the mega­mergerbetween  Housing  Develop­ment  Finance  Corp  Ltd  andHDFC  Bank  worth  $60.4  bil­lion. 

The  deal  is  currently  thelargest  Indian  involvementdeal on record, surpassing the$16  billion  Flipkart­Walmartdeal in 2018, Tan added.

The  strong  show  of  M&Aactivity  in  India  comes  at  atime  when  global  M&A  activ­ity has also been quite strong.Deals  totalling  $378.4  billionwere  announced  around  theworld during April 2022, up 23per  cent  on  a  year­on­yearbasis. 

PE-backed M&AsMeanwhile,  private  equity­backed  M&A  activity  in  Indiatoo saw robust increase of 25.2

per cent from January 1 to May11 of this year at $12.90 billionfrom  $10.3  billion  in  sameperiod  last  year.  This  was  thehighest ever since the Jan­May11,  2000,  period.  There  were234  such  deals  in  the  periodunder review, higher than 155deals last year. 

April  saw  PE­backedmonthly  volume  of  $2.59  bil­lion,  lower  than  the  $5.67  bil­lion  in  the  same  month  lastyear. The number of monthlydeals  too  saw  a  decline  to  41from 54 deals last year. Activityin  India  in  March  2022  stood

at $2.96 billion across 52 deals.In April 2022, global private

equity­backed  M&A  saw  astrong  show  at  $147.4  billion,up 43 per cent over the previ­ous  month.  In  the  fi�rst  fourmonths of  this calendar year,global  PE­backed  M&A  dealsworth $442 billion were recor­ded,  28  per  cent  higher  thatthe same period last year andan  all­time  year­to­date  high,according to Refi�nitiv. 

Private equity deals accoun­ted for 31 per cent of all dealsby value this year, the highestyear­to­date share.

April M&A deals hit monthly highAt $68.1 billion, jumped seven-fold

from March amid strong global trends

Implement Industry 4.0 to makeyour Business Covid Proof.WA: 7760587822 W: www.kriscon.inE: [email protected]

BUSINESS OFFER

CONSULTANTS

................BM-BMECMYK

MUMBAI

8 BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022COMMODITIES/AGRI-BUSINESS

RICHA MISHRA

PRABHUDATTA MISHRA

New Delhi/Hyderabad, May 12

Ethanol  purchase  price  by  oilmarketing  companies  (OMCs)for  the  green  fuel  producedfrom  damaged  foodgrains  isset to turn costlier by ₹�2­3/litreas the government is believedto  have  agreed  to  such  a  hikefollowing  an  increase  in  rawmaterial costs.

Currently, the OMCs buy theethanol produced out of dam­aged  grains  (rice)  or  maizeat₹�52.92/litre  and  producershave sought an increase in pur­chase price citing non­availab­ility of grains.

FCI reserve stockThe decision to increase prices,however,  will  not  derail  thegovernment’s  ethanol  blend­ing programme, sources said.

The  committee  of  secretar­ies headed by the Cabinet Sec­retary  last  week  agreed  to  anin­principle  hike  and  askedOMCs  to  decide  as  it  is  theircommercial  decision,  sourcessaid.  However,  it  was  alsostressed  that  the  target  of  in­creasing  the  blending  rateshould  be  kept  in  mind  forwhich  uninterrupted  produc­tion  of  ethanol  was  required,the sources said.

To address the issue of non­availability of grains, the FoodMinistry was earlier believed tohave asked these producers tolift  the  rice  supplied  from  re­serve stock of the Food Corpor­ation of India (FCI) kept for eth­anol production. But, it did notfi�nd acceptance among them,sources said.

All­India  average  mandiprice of  maize  was ₹�1,445/quintal during ethanol supplyyear 2020­21, which runs fromDecember  to  November,whereas  it  has  increased  to₹�1,736/quintal  until  April  in

current  ESY,  a  rise  of  20  percent.  The  prices  of  damagedfoodgrains or broken rice varyfrom State to State and largelydepend on sourcing,  industrysources said.

OMCs’ ethanol purchaseUnlike  grain­based  ethanol,the  cabinet  approves  ethanolpurchase prices of OMCs whenthe  fuel  is  produced  by  sugarmills.  During  ESY  2020­21,OMCs  had  purchased  302.30crore litre of ethanol for blend­ing from both sugar mills and

grain­based  plants,  resultingin the blending rate increasingto 8.10 per cent from 5 per centin 2019­20.

Country’s  ethanol  produc­tion capacities are required tobe  enhanced  to  about  1,700crore  litre  to  achieve  20  percent  blending  target  by2025.The capacity of molasses­based distilleries are currentlyat  569  crore  litre  and  that  ofgrain­based  distilleries  280crore  litre,  totalling  849  crorelitre.

To achieve the blending tar­

get, the government has beenraising  ethanol  prices  feed­stock­wise  almost  every  year.For  the  ongoing  ESY,  the  eth­anol rate is ₹�46.66/litre if madeout  of  C­heavy  molasses,₹�59.08/litre  for  B  heavymolasses and ₹�63.45/litre fromsugarcane  juice/sugar/sugarsyrup route. However, the ratefor  ethanol  from  FCI’s  ear­marked  rice  was  kept  un­changed  at  ₹�56.87/litre  sincethe  government  maintainedthe issue price of the grain at₹�20/kg.

“The government has to en­sure that OMCs get the ethanolfor  which  continuity  of  pro­duction  is  necessary.  Afterwheat  and  maize  prices  in­creased, the rate of broken ricehas  also  increased,  though  itwas not that high. Since the dif­ference between ethanol madeout  of  FCI  rice  and  maize  isabout  ₹�4/litre,  an  increase  of₹�2/litre  in  fuel  made  frommaize  looks  economical  forOMCs,” said an offi�cial request­ing anonymity.

Centre agrees to

hike its price by

₹�2­3 a litre 

To achieve the blending target, the government has been raising

ethanol prices feedstock­wise almost every year 

Ethanol from grains set to get pricier 

SURESH P IYENGAR

Mumbai, May 12

The National Commodities andDerivatives  Exchange  (NCDEX),the country’s largest agriculturecommodity  exchange,  is  char­tering  a  major  comeback  withplans to launch futures tradingin  coff�ee  and  PVC  (polyvinylchloride). 

This  is  part  of  its  plan  tolaunch  new  contracts  in  com­modities that are not price­sens­itive.  The  bourse  is  also  plan­ning  to  introduce  liquidityenhancement  scheme  (LES),which is considered as market­making,  in  steel,  said  ArunRaste,  Managing  Director,NCDEX.

The  exchange  has  got  the

clearance  of  market  regulatorSecurities and Exchange Bureauof India (SEBI) for launching theLES in steel. 

Sudden ban a setbackNCDEX  had  faced  a  major  set­back when Sebi last year suspen­ded  futures  trading  in  sevencommodities  including  non­basmati  rice,  wheat,  greengram, soyabean and its derivat­ives,  rapeseed­mustard  com­plex, crude palm oil and chanafor one year.Among these com­modities,  NCDEX  had  a  majorshare  in  soyabean,  rapeseed/

mustard  complex  and  chanatrading. Raste told Business Line

that the sudden ban on futurestrading  in  select  agriculturecommodities was “of course un­fortunate but it is not the end ofthe road” as Sebi has approved90  commodities  on  which  fu­tures  trading  can  be  launchedprovided  the  value  chain  parti­cipants benefi�t from it.

“We  have  done  a  detailedstudy  and  were  surprised  thatcoff�ee commands a 30 per centmarket  share  in  hot  breweddrinks. The market for coff�ee isvibrant  with  a  lot  of  leadingbrands contesting for prime po­sition,” he said.

The  exchange  expects  tolaunch futures trading in coff�eeby the fi�rst quarter of this fi�scaland simultaneously work on LESfor  steel,  said  Raste,  a  veteranfrom  the  National  Dairy  Devel­opment Board with vast experi­ence  in  agriculture  and  alliedfi�elds.

Exchange plans

similar trading in

PVC, to introduce 

LES in steel

NCDEX to launch futures tradingin coffee by end of this quarter  

The move is a part of NCDEX’s

plan to launch new contracts 

VISHWANATH KULKARNI

Bengaluru, May 12

The  change  in  weather  patternbrought about by Cyclone Asaniin parts of Bihar and West Bengalis likely to aff�ect the harvestingof  the  rabi  maize  crop,  whichcould  aff�ect  market  arrivals,trade  sources  said.  Bihar  is  themain  producer  of  rabi  maize,which is also grown in parts ofWest Bengal. 

Prices  of  maize,  which  easedto  around  ₹�2,150  levels  perquintal in Gulabbagh late April,have  rebounded  now  and  arehovering  around  ₹�2,250  levelson fears of bad weather infl�uen­cing the market. Last year, maizeprices were around ₹�1,500 levels.

“In the past 4­5 days, prices gotsome support due to the rains inBihar and arrivals are a bit lower.In  April,  the  average  arrivals

were 1­1.2 lakh bags every day butnow it has come down to 70,000­80,000 bags, resulting in pricesgetting  some  support,”  said  In­drajit Paul of Origo E­Mandi. 

Delayed harvestApart  from  the  scattered  rainsover past few days, there is someimpact  of  cyclone  Asani  inJharkhand,  Bihar,  Chhatisgarhand West Bengal, which is inter­rupting  the  harvest,  Paul  said.“Maize  needs  sunny  weatherduring harvest, but it is cloudyhere  and  raining  in  parts  ofBengal  due  to  the  infl�uence  of

cyclone,  which  could  furtherdelay the arrivals,” said SantoshKumar  Sharma,  a  broker  in  Be­gusarai.  Parts  of  Bihar  have  re­ceived  unseasonal  scatteredrains in the recent past.

Sharma said the overall maizecrop in Bihar is seen lower thisyear  and  the  harvest  has  beenpushed  back  by  a  couple  ofweeks  due  to  the  delayed  sow­ing. 

Excess  monsoon  rains  lastyear had led to fl�ooding of fi�eldsdelaying  the  sowing.  Sharmasaid arrivals are likely to pick upin  over  the  next  few  weeks,provided the weather supports.“We have to see how this infl�u­ence  of  cyclone  going  to  im­pact,” he said.

Output lower than predictedAs per the Agriculture Ministry’ssecond advanced estimates, rabimaize  production  this  year  isseen at 9.83 million tonnes, mar­ginally  lower  than  previousyear’s  10.09  million  tonnes.

Abhay  Dandwate,  chief  risk  of­fi�cer  of  NBHC,  said  the  rabimaize output is likely to be lowerthan  then  projections  of  9.83million  tonnes,  mainly  due  tothe  recent  rains  and  storm  im­pacting the crop in the Kosi areaof Bihar. 

The delay in fertiliser availabil­ity,  higher  nutrient  prices  andswitch over to other crops werealso reasons for delayed sowingand reduced area under maize.There  could  be  around  10  percent decline in Bihar maize pro­duction, he said. 

Origo’s  Paul  said  Bihar’s  pro­duction  is  a  bit  lower  than  theprevious year. Prices may softenin the next couple of weeks withthe progress in harvest and maygo down to ₹�2,050 levels on ar­rival pressure. However, they areunlikely to sustain at these levelsas there is still a supply crunch.“Once the price touches ₹�2,050levels,  they  may  again  rise  to₹�2,400­2,500 levels till the newkharif crop comes,” Paul said. 

Crop may be lower

in Bihar, Bengal:

Trade sources

Asani likely to affect rabi maize output 

Prices of maize are up at ₹�2,250

on concerns over bad weather 

VINSON KURIAN

Thiruvananthapuram, May 12

The 2022 South­West Monsoonmay enter the South AndamanSea  and  adjoining  South­EastBay  of  Bengal  over  the  nextthree  days  (around  May  15,Sunday)  in  the  wake  of  strongcross­equatorial,  south­west­erly  fl�ows  triggered  byerstwhile  severe  cyclone  ‘As­ani.’ 

India Meteorological Depart­ment(IMD)  said  fairly  wide­spread  light  to  moderate  rain­fall  may  lash  the  Andaman  &Nicobar  Islands  during  thenext fi�ve days. 

Isolated  heavy  falls  are  fore­cast  over  the  region  from  Sat­urday  to  Monday.  Squallyweather (wind speeds of 40­50kmph  gusting  to  60  kmph)may prevail over the South An­

daman  Sea  on  Sunday  andMonday,  likely  marking  themonsoon onset. 

Onset over Myanmar This  would  coincide  with  theonset over southern Myanmar,though later than the May 8­13timeline  projected  earlier  bythe  Myanmar  Department  ofMeteorology  and  Hydrology.But  the  onset  around  May  15over the Andaman & Nicobar Is­lands  would  be  earlier  by  fi�vedays to a week.

The  next  signifi�cant  pit­stopfor  the  monsoon  is  Sri  Lanka,where  it  usually  reaches  by

around May 22, and thereafterover  Kerala  (mainland  India)by June 1. Global model predic­tions  as  well  those  suggestedby  the  numerical  projectionsof the IMD, however, go to sug­gest  that  both  these  onsetcould  materialise  earlier  thanusual this year. 

Arabian Sea warming The Arabian Sea is warming upin  anticipation  to  host  theother  arm  of  the  monsoon,with  the  warmest  pool  (30­31degrees  Celsius)  on  Thursdayextending along a swathe fromthe  West  Arabian  Sea  and  intowaters  along  the  Goa,Karnataka  and  Kerala  coasts.Both these arms execute a pin­cer­like movement to drag themonsoon to mainland India. 

A monsoon­friendly  Mad­den­Julian  Oscillation  (MJO)wave is expected to transit theregion  from  next  week.  Mean­while,  erstwhile  Bay  of  Bengalcyclone ‘Asani’ weakened three

notches  to  become  a  well­marked low­pressure area overCoastal  Andhra  Pradesh  onThursday,  after  refusing  theforecasters’ bid to recurve overthe waters and move away. 

Dumps heavy rainfall The  24  hours  ending  onThursday  morning  saw  rem­nant  of  Asani  dump  isolatedheavy  to  very  heavy  to  ex­tremely  heavy  rainfall  overCoastal  Andhra  Pradesh,Meghalaya; heavy to very heavyover  Arunachal  Pradesh;  andheavy  over  Rayalaseema,Jharkhand,  Sub­HimalayanWest  Bengal,  Sikkim,  Bihar,Tripura and Coastal Karnataka.

The  remnant  ‘low’  from  As­ani will bring light to moderaterainfall  at  many  places  withheavy  rainfall  over  CoastalAndhra  Pradesh  on  Fridaywhile it would be heavy to veryheavy  over  Rayalaseema.  Fish­ermen  are  advised  not  to  ven­ture into these sea areas.

Earlier by a week

for Bay branch of

monsoon: IMD

Monsoon may enter S. Andaman Sea by May 15 

Heavy rainfall is forecast over

Bengal, Kerala and Karnataka 

AKHIL NALLAMUTHU

BL Research Bureau

Castorseed  futures  on  the  Na­tional Commodity and Derivat­ives Exchange (NCDEX) is nowfacing  a  strong  resistancebetween  ₹�7,300  and  ₹�7,500.This price band has been block­ing  the  contract  since  earlyMarch. 

Prolonged  consolidationaround  the  current  level  canhelp bears gaining ground. Af­fi�rming the presence of sellingin  this  region,  several  candle­sticks  on  the  daily  chart  arewith bigger upper wick. There­fore, chances of a fall from hereare high. From the current levelof  ₹�7,300,  the  contract  couldrise  to  ₹�7,450  before  slippingbelow  ₹�7,150,  though.  On  thedownside,  the  contract  coulddip towards ₹�6,900­6,930. 

This is an important support.A break  below  this  level  can

turn the short­term trend neg­ative.  Support  below  ₹�6,900can be spotted at ₹�6,650.

Traders  can  initiate  freshshort  position  at  the  currentlevel  of  ₹�7,300  and  add  moreshorts if the contract rallies to₹�7,450.  The  average  sell  pricewill be around ₹�7,375. Keep ini­tial  stop­loss  at  ₹�7,610.  Lowerthis to ₹�7,410 when the contractfalls below ₹�7,150. Liquidate allat ₹�6,930 because as discussedearlier, it is a key level. Also, the38.2 per cent Fibonacci retrace­ment level of the prior rally co­incides  with  this,  making  it  asignifi�cant  support.  So,  therecould be a bounce off� this level.

Castorseed: Go short at ₹�7,300 

VISHWANATH KULKARNI

Bengaluru, May 12

Godrej Agrovet (GAVL), a diversi­fi�ed  agribusiness  company,  isdoubling its capital expenditureto over ₹�500 crore in the currentfi�nancial year and plans to makemajor investments in Astec Lifes­ciences,  the agrochemical activeingredients subsidiary. The com­pany has been incurring a capexof ₹�200­250 crore annually in re­cent years. 

“Of  the  ₹�500  crore  capexplanned for the year, more than₹�300  crore  will  be  invested  inscaling  up  Astec  Lifesciences,where we see big growth oppor­tunity,” said Balram Singh Yadav,Managing Director, GAVL. 

“We  are  very  optimistic  onAstec. A lot of investment is goingto get committed in Astec Life sci­ences  over  the  next  three  yearsduring  which  we  expect  todouble the capacity,” he said. 

Scaling R&D“Our strategy is to create techno­logy platform. We are very goodin Triazole platform, then we cre­ated our capability in Sulphonylurea  and  pyrdimines.  Similarly,we  have  2­3  more  platforms  in

which  we  want  to  invest  forwhich we need to build capabilit­ies fi�rst. We have a very good R&Dcentre coming up at Rabale withan investment of ₹�125 crore andthat will open up a lot of oppor­tunities in contract manufactur­ing,” Yadav said. 

GAVL  expects  to  commission­ing the R&D centre for Astec in Oc­tober, which will be almost triplethe existing facility in Dombivili. 

“We is also scaling up our R&Dteam  to  over  200  scientists,”  headded.

Revenue growthGAVL  reported  an  18.5  per  centgrowth  in  net  profi�ts  to  ₹�408.5crore for FY22, while its revenuegrew  32.7  per  cent  to  ₹�8,306.1crore from the previous year. 

Astec  LifeSciences  reported  22per  cent  growth  in  revenue  to₹�676.6 crore during FY22. 

To invest ₹�300 cr 

in expanding 

Astec Lifesciences 

Godrej Agrovet plans doublingcapex to ₹�500 crore in FY23

Balram Singh Yadav, 

MD, Godrej Agrovet 

SUBRAMANI RA MANCOMBU

Chennai, May 12

The  World  Economic  Forum(WEF),  in  partnership  with  theGovernment’s  think­tank  NitiAayog,  is  focusing  on  puttingemerging technologies such asartifi�cial intelligence (AI), Inter­net  of  Things  (IoT),  blockchainand drones, to better use to en­sure  they  benefi�t  farmers,  par­ticularly small and marginal.

According  to  PurushottamKaushik,  Head,  Center  for  theFourth  Industrial  Revolution(C4IR), WEF, India, the C4IR wasset up three­and­a­half years agoto help core sectors such as agri­culture,  health,  urban  trans­formation, urban space and en­vironment  using  the  fourth

industrial revolution (4IR).“We launched our initiative in

the agriculture sector two yearsago.  Initially,  our  engagementwas with the Telangana govern­ment  using  AI  for  agriculturalinnovation.  Parallelly,  we  alsostarted working with the UnionMinistry  of  Agriculture  tolaunch  India  digital  ecosystemfor agriculture (IDEA),” Kaushiktold BusinessLine.

Major opportunitiesThese  were  the  starting  pointsfor  WEF  and  it  subsequentlybegan  working  with  various

States with the Agriculture Min­istry trying to build various pro­grammes around it. 

The  World  Economic  Forumsees  “three  buckets  of  chal­lenges” that need to be solved toimprove the economy of smallfarmers.  “We  are  working  withthe  Agriculture  Ministry  and  afew other States looking at ma­jor  opportunities  and  chal­lenges, and how to capture theopportunities  in  the  short­andlong­term. We are in discussionswith  the  government  on  theprogrammes  and  on  policylevel,” the WEF Indian C4IR headsaid. 

InclusivityOn  the  “three  buckets  of  chal­lenge”, he said the fi�rst was oneof  inclusivity.  “Small  holdingfarmers  have  no  credit  history.Women farmers are challengedas  they  have  no  land  holdings.Both  are  challenged  by  creditavailability,”  Kaushik  said.

Therefore, the forum tries to en­sure that remote sensing satel­lite for crop imagery is used toknow  the  crop  conditions  andlooks  at  various  ways  to  coverthe gap in funding, he said.   

Digital data can also be usedto  help  farmers,  who  are  un­happy with the settlement of in­surance claims, through betteranalysis  on  the  ground.  Thesecond is solving the sustainab­ility  challenge.  Farmers  use  ex­cess  fertiliser,  pesticides,  anddraw  excess  water  besides  fa­cing the challenges of fl�oods. 

The  third  is  the  effi�ciencychallenge  where  farmers  facepost­harvest wastage of over 40per cent. “WEF looks at how toplug  these  leakages  throughmarket  places,”  the  C4IR  headsaid. 

For  the  marketplaces,  WEFlooks at the digital payment ofinputs  and  sales  data  to  knowthe cash fl�ow, credit history andthe market situation.  

Plans to tap AI, IoT,

blockchain and

drones to improve

their economy 

WEF to focus on emerging technologies to help small and marginal farmers   

Purushottam Kaushik, 

Head, C4IR, WEF, India 

REUTERS

May 12

Russia, one of the world’s largestwheat  exporters,  will  increasewheat exports this year due to apotentially record harvest, Pres­ident  Vladimir  Putin  said  onThursday.

Russia  competes  with  theEuropean Union and Ukraine forsupplies of wheat to the MiddleEast and Africa. It continues to ex­port despite diffi�culties with lo­gistics and payments caused byWestern  sanctions  on  Moscowover what Russia terms its “spe­cial  military  operation”  inUkraine.Russia currently expectsto harvest 130 million tonnes ofgrain in 2022, including 87 mil­lion tonnes of wheat, Putin told ameeting  of  top  economic  offi�­cials  in  Moscow.  Russia  pro­duced  a  record  grain  crop  133.5million  tonnes  in  2020,  includ­ing 85.9 million tonnes of wheat.The crop was smaller in 2021.

Large Russiangrain harvest tosupport higherexports: Putin

OUR BUREAU

Pune, May 12

The  Maharashtra  State  Cabinethas  approved  funds  of  ₹�1,000crore to increase cotton and soy­bean  production  in  the  State.About  42  lakh  hectares  in  theState are under cotton cultivationwhile  soybean  is  cultivated  onover 46 lakh hectares. The outputof  cotton  and  soya  is  less  com­pared to the production in otherStates  and  the  government  willuse  the  funds  to  introduce  newtechnology to farmers to increaseproductivity. 

The  cabinet  observed  thatsome  farmers  using  moderntechnology  are  getting  betteroutput  while  other  farmers  arestruggling to gain profi�ts.  Alongwith providing assistance to usemodern technology to grow cot­

ton  and  soyabean,  the  govern­ment  will  also  use  the  funds  tocreate  a  value  chain  in  the  nextthree years.   The government willinvolve  agriculture  colleges  tostrengthen  the  seed  chain  andalso provide grants to farmers sothat  they  can  use  quality  fertil­isers. The government also plansto use the funds to create basic in­frastructure including storage fa­cilities,  processing  units,  clean­ing and grading units and otherinfrastructure.   

A press statement issued by thegovernment said the programmewill be implemented in the talu­kas where the average productiv­

ity of cotton and soybean is lowercompared to other talukas. 

Resource farmersThe  extension  communicationmethod will be used and farmerswho are progressive and willingto experiment will be promotedas  resource  farmers  to  inspireother farmers. The extension offi�­cials will disseminate the innova­tions and research in agriculturaluniversities to farmers.   

Village  level  farmers’  groupswill be created and these groupswill be exposed to experiments infarming, fi�eld visits, and innova­tions.  The  government’s  focuswill be on capacity building, thepress  note  said.    Vidarbha  andMarathwada regions of the Stateare the major cotton and soybeangrowing regions in the State. M­any parts of these regions are in­volved  in  subsistence  farmingand  droughts  and  unseasonalrains have damaged the crop inthe last few years. 

Funds to be used

for modern tech, to

create value chain  

Maharashtra to spend ₹�1,000 crto increase cotton, soya output 

WXThe programme will be

implemented in the

talukas where the

average productivity of

cotton and soybean is

lower compared to

other talukas

COMMODITY CALL

Unmoved by infl�ation 

A buyer inspects green gram at a wholesale outlet in Naya Bazar, Delhi. Unlike prices of

other food commodities which are fuelling food infl�ation, rates of pulses have been

ruling stable on ample supplies  KAMAL NARANG

................BM-BMECMYK

MUMBAI

BusinessLineFRIDAY • MAY 13 • 2022 9NEWS

AMITI SEN

New Delhi, May 12

The  Production  Linked  Incent­ive  2.0  for  the  textile  industrymay restricted to garments andapparel, according to an offi�cialtracking the developments. 

“The  specifi�cs  of  the  secondedition  of  the  PLI  scheme,  in­cluding  the  product  coverage,are still being fi�nalised. Restrict­ing the scheme to garments andapparel is  being  seriously  con­sidered  as  it  is  where  employ­ment  generation  is  at  itsmaximum.  If  that  happens,then the minimum investmentrequirement could be broughtdown to ₹�40–50 crore, while theminimum  turnover  require­ment  could  be  about  ₹�100crore. But the matter is still un­der discussion,” the offi�cial toldBusinessLine.

The Textile Ministry has so farapproved 64 applications under

the  scheme  with  a  proposedtotal  investment  of  ₹�19,798crore and a projected turnoverof  ₹�1.93­lakh  crore.  As  thebudget for incentives under thescheme, fi�xed at ₹�10,683 crore, ismore than what would be util­ised as pay­outs to the 64 short­listed  investors,  the  excess  ofabout ₹�4,000 crore can be util­ised as incentives under PLI 2.0. 

PLI schemeThe  PLI  scheme  for  textiles isavailable for the production ofman­made fi�bre fabrics, and ap­parels  and  technical  textiles.The fi�rst part of the scheme re­

quires a minimum investmentof ₹�300 crore and a minimumturnover  of  ₹�600  crore.  In­vestors are entitled to an incent­ive  of  15  per  cent  of  theminimum turnover in the fi�rstyear, which would go down by 1per cent over the next four years.Part  two  requires  a  minimuminvestment of ₹�100 crore, and aminimum  turnover  of  ₹�200crore.  The  incentive  here  islower at  11 per cent  in the fi�rstyear,  which  would  be  reducedby 1 per cent over the next fouryears. “A majority of the 64 pro­posals that have been approvedso far are under part two, where

the  minimum  investment  andturnover criteria is lower. To en­sure  participation  of  a  largernumber  of  garment  and  ap­parel  manufacturers,  it  wouldcertainly  need  to  be  broughtdown further,” the offi�cial said.

‘Not capital intensive’ Manufacturing  of  garments  isnot  very  capital  intensive,  un­like  textiles  such  as  technicaltextiles  or  an  integrated  valuechains  where  weaving,  spin­ning, and processing have to beundertaken,  the  offi�cialexplained.

“Basically, you need a shed forsewing  machines.  Typically,  athousand machines should costaround ₹�40 crore. So, the min­imum investment limit shouldnot be over ₹�40­50 crore. Sincethe  ratio  of  investment  toturnover  for  garments  is  relat­ively  better,  the  minimumturnover requirement could be₹�100 crore,” the offi�cial said.

The  PLI  schemes  announcedby  the  Centre  across  14  sectorshave the potential to generate atleast  60­lakh  new  jobs,  accord­ing to the Finance Ministry.

This segment holds

the highest

employment

potential, say sources

Textile Ministry approved 64 applications under the PLI scheme

with a proposed total investment of ₹�19,798 crore  

‘Textile PLI 2.0 may be tailoredfor garment, apparel segment’

AM JIGEESH

New Delhi, May 12

The  Parliamentary  StandingCommittee on the welfare ofScheduled Castes and Sched­uled Tribes, headed by seniorBJP  MP  Kirit  Solanki,  has  de­cided to study the represent­ation  of  SCs and  STs in  theJudiciary  “with  special  refer­ence  to  the  appointment  inHigh  Courts  and  SupremeCourt”. 

Members in the panel saidthe decision is a refl�ection ofthe demand that reservationmust  be  followed  in  judicialappointments too.

The  Lok  Sabha  bulletin  saidthe  panel  will  examine  “rep­resentation  of  ScheduledCastes  and  Scheduled  Tribesin  judiciary  with  special  ref­erence to the appointment inHigh  Courts  and  SupremeCourt.”

‘Court verdicts’When  contacted  a  rulingparty  member  in  the  panelsaid they have asked the LawMinistry  to  brief  the  panelabout  the  current  situation.“We want all stakeholders tobe heard before submitting areport  to  Parliament  on  thecontroversial  issue,”  themember said. 

Another  senior  membertold  BusinessLine that  thepanel  will  also  study  certain

recent  higher  court  verdictsagainst  reservation,  particu­larly  those  against  reserva­tion in promotions.

The panel has also decidedto look into the issue of All In­dia  Judicial  Services.  “Statusof  All  India  Judicial  Servicesunder Article 312 of the Con­

Central  Public  Sector  Under­takings  will  also  be  ex­amined. 

“Role of autonomous bod­ies,  Public  Enterprises,  edu­cational  Institutionsincluding  Central  Universit­ies,  Engineering  Colleges,IIMs,  IITs,  Medical  Institutesincluding AIIMS in socio­eco­nomic  development  ofScheduled Castes and Sched­uled  Tribes”  is  another  sub­ject  along  with  theimplementation  of  reserva­tion policy in the Ministries/Departments  of  the  Centreand the States.

The  panel  will  also  reviewthe  functioning  of  NationalScheduled  Castes  Financeand  DevelopmentCorporation.

stitution  of  India  and  itsscope  of  reservation  forScheduled Castes and Sched­uled  Tribes”  is  another  sub­ject  that  will  be  studied  bythe  Parliamentary  panel  inthis year.Apart  from  that,  the  panelwill examine annual Reportsof  National  Commission  forScheduled  Castes/ScheduledTribes  and  the  reservationpolicy in Public Sector.

Reservation in PSUsIt  will  also  study  atrocitycases  against  ScheduledCastes  and  Scheduled  Tribeswith respect to implementa­tion  of  the  Prevention  of  At­rocities  Act.  The  status  ofreservation  of  ScheduledCastes/Scheduled  Tribes  in

Panel to examine SC, ST representation in Judiciary

BJP MP Kirit Solanki 

‘Reflects demand

for reservation in

HCs, Apex Court’

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

India may consider negotiat­ing  a  preferential  tradeagreement with Oman whileit works on a comprehensiveeconomic  agreement  withthe  Gulf  Cooperation  Coun­cil  (GCC),  Commerce  and  In­dustry Minister Piyush Goyalsaid  at  the  India­Oman  JointBusiness Council meeting onThursday. 

“We have discussed certainitems  where  there  are  someissues  that  need  to  be  re­solved,” Goyal said.

Oman’s  Minister  of  Com­merce,  Industry,  and Invest­ment  Promotion  Qais  binMohammed  Al  Yousef,Omani envoy to India SheikhHamad  Bin  Saif  Bin  AbdulAziz  Al­Rawahi,  Indian  Am­bassador  to  Oman  AmitNarang, and industry repres­entatives  from  both  coun­tries  were  present  at  themeeting. 

Joint Commission Meeting India  has  just  concluded  afree  trade  agreement  withthe  UAE,  one  of  the  six  GCCmembers.  Oman  will  be  thesecond  country  from  thegroup  with  which  India  willbe negotiating a trade agree­

ment if things advance in thestated  direction.  The  otherGCC  members  include  SaudiArabia,  Kuwait,  Qatar,  andBahrain.  Although,  India’sproposed  free  trade  agree­ment  with  the  GCC  has  beenstuck  for  long,  eff�orts  arenow on to restart the talks.

The  Minister  said  that  thelong  overdue  Joint  Commis­sion  Meeting  that  took  placeon Wednesday between Indiaand  Oman,  was  a  very  pro­ductive  one.  He  expressedconfi�dence  that  the  discus­sions  with  business  leaderson both sides would comple­ment  the  discussions  under

JCM  to  come  up  with  newideas  to  boost  bilateralpartnership.

Goyal  pointed  out  thatconnections  and  friendshipbetween  the  two  countrieswent  back  5,000  years,  yettwo­way  trade  was  in  the  re­gion  of  $7­8  billion,  while  in­vestment  was  hoveringaround $5­6 billion. The Min­ister emphasised that the en­gagement  in  the  JCM,  thefriendship  between  him  andhis counterpart in Oman, thevisionary  leadership  of  theheads  of  both  nations,  andthe  warm  people­to­peopleties between the two nations

should  and  must  lead  to  asignifi�cant  increase  in  busi­ness­to­business  engage­ment, according to an offi�cialstatement  by  the  Commerce& Industry Ministry. 

Confidence in pharmaNoting  the  market  study  onco­operation  in  the  pharma­ceutical  sector  that  was  un­veiled  at  the  JCM,  theMinister  expressed  confi�d­ence  that “Our  pharma  com­panies  will  bring  qualityproducts  at  competitiveprices to consumers in Omanand help bring down the costof  healthcare,”  he  assured.He  also  thanked  Oman  foragreeing  to  fast­track  ap­proval  for  Indian  medicinesthat  had  already  beencleared  by  strong  regulatoryenvironments  like  the  UK,the EU, and the US.

India’s exports to Oman in­clude  mineral  fuels,  ma­chinery,  cereals,  articles  ofiron  or  steel,  electrical  andelectronic  equipment,  veget­ables,  dairy  products,  meatand  chemicals  and  plastics.The  main  items  of  importfrom  Oman  include  mineralfuels,  fertilisers,  chemicals,plastics,  iron  and  steel  andaluminium.

Next, India-Oman preferential trade pact: Goyal

Commerce and Industry Minister Piyush Goyal with Oman’s

Minister of Commerce, Industry and Investment Promotion,

Qais Bin Mohammed Al Yousef, during the 10th India­Oman

Business council meeting, on Thursday PTI 

ABHISHEK LAW

New Delhi, May 12

India’s  new  regional  con­nectivity  scheme  will  look  at“last mile connectivity” in Tier­II  and  Tier­III  towns  throughsmall aircraft,  includingsub­20  seaters,  the  Civil  Avi­ation  Minister,  JyotiradityaScindia said. 

Scheme  proposals  are  alsobeing  formulated  exclusivelyaround sea­planes.

According to Scindia, UDAN4.2  is  based  on  all  the  routesthat “either were not executedin  the  earlier  rounds”  or  onthe  small  aircraft  schemeroutes.

Approximately  370  routesare  being  considered  UDAN4.2,  including  100  seaplaneroutes,  60­odd  helicopterroutes.

“You need to be able to lookat the metros as your base, andfrom the base you need to lookat  international  traffi�c  com­ing  in.  And  from  the  metros,you  need  to  look  downwardsfor  Tier­II  and  Tier­III  con­nectivities. So I am coming up

with a small aircraft scheme,”Scindia told BusinessLine. 

“Those (UDAN  4.2  routes)should  open  up  around  May30 and the results will be avail­able in the next few weeks orso,” he added. 

Scindia explained that thereare  three  options  that  havebeen included in the small air­craft  scheme  to  make  off�er­ings  fi�nancially  viable  for  op­erators. 

Small aircraft schemeProposals  include  fi�xed  farefor  the  full  plane  (based  onwhich  operators  apply  for  vi­

ability  gap  funding); a  vari­able option where the airlineoperators bid for the route inthe form of VGF per seat, withthe  VGF  being  capped  for  aparticular  number  of  seatsand the other seats are pricedaccording  to  market  dynam­ics;  and  primarily  for  sea­planes, where the leasing costof the plane will also be takeninto  account  at  the  time  ofbidding. 

“Seaplanes, never took off� inIndia because the capital costor  leasing  cost  of  an  aircraftcannot be defrayed across thenumber  of  seats.  Then  it  be­comes too uneconomical, “hesaid. Around ₹�98,000 crore ofcapex  has  been  earmarkedacross  airports  over  the  nextthree­to­four  years.  These  in­clude  42  brownfi�eld  expan­sion projects and three green­fi�eld  projects  by  the  AirportsAuthority of India at an estim­ated  cost  of  ₹�32,000  crore.Around ₹�66,000 crore will beinvested  by  private  playersacross  seven  brownfi�eld  andfour greenfi�eld airports. 

‘Udan 4.2 is about last-mile connectivity’

Civil Aviation Minister

Jyotiraditya Scindia 

SHOBHA ROY

Kolkata, May 11

Vedant  Fashions,  whichowns  the  ethnic  wear  brandManyavar,  plans  to  enhancefocus  on  the  children’s  seg­ment  and  ramp  up  its  pres­ence  both  in  domestic  andinternational  markets  todrive growth. Plans are afootto  strengthen  its  women’swedding  and  celebrationwear under the brand Moheyby  setting  up  standalonestores.

In  its  recent  investorpresentation  for  Q4­FY22,made  available  on  stock  ex­changes,  it  said  it  is  lookingat  opportunities  in  adjacentproduct  categories  withinwedding  and  celebrationwear  such  as  apparels  andaccessories  and  establishleadership  position  in  wo­men’s  Indian  wedding  andcelebration wear market like‘Manyavar’.

It  will  establish  stan­dalone  ‘Mohey’  brand  stores

and  cross­sell  with  ‘Man­yavar’  brand  as  coordinatedjodi.

“Vedant  Fashion  will  in­crease  penetration  in  exist­ing  markets  and  expand  innew cities and towns,” it saidin  its  investor  presentation,and is planning to double ex­clusive  retail  footprint  to  2.2million  sq  ft  from  the  cur­rent  1.3  million  sq  ft  in  thenext few years. The companycurrently  has  583  exclusiveoutlets  across  223  cities  andtowns in India and 12 in USA,Canada and the UAE.

Quarterly resultsFor the quarter ended March31,  2022,  the  company  wit­nessed 59 per cent growth instandalone revenue from op­erations  at  ₹�289  crore,  ascompared with ₹�182 crore inthe same period last year.  Itsstandalone  net  profi�t  in­creased by 98 per cent at ₹�87crore,  as  against  ₹�44  croresame period last year.

Vedant Fashions to expandwomen’s wedding wear brand

OUR BUREAU

Pune, May 12

Electric  two­wheeler  maker,EVTRIC  Motors,  has  set  upover  100 dealerships  acrossIndia in the last six months. 

Currently EVTRIC  Scootersare  available  in  Rajasthan,Punjab, Uttar Pradesh, Maha­rashtra,  Gujarat,  Karnataka,Telangana,  Kerala,  WestBengal  and  Bihar  with  a  sig­nifi�cant presence in in Tire IIand  Tier  III  markets  and  in­terior  locations.  The  smallcities  include  Agra,  Varanasi,Aligarh,  Jodhpur,  Bikanerand Surat. 

Manoj  Patil, Founder  andMD  EVTRIC  Motors  said  thebrand  is  off�ering  seven  dif­ferent  electric  scooters.

EVTRIC  has  in­house  roboticwelding  chassis  manufactur­ing  and  building  and  is  onthe  path  to  achieve 100  percent  made­in­India  product,the  company  statement ad­ded.  

Currently,  Maharashtraand  Karnataka  are  the  twoStates  generating  maximumsales  for  EVTRIC  Motors.The company  is  on  target  toset up 350 dealerships acrossIndia, it said. 

E-scooter maker has

set up 100 outlets

over the last six

months with focus

on small towns

EVTRIC Motors targets 350 dealerships across India

RISHI RANJAN KALA

New Delhi, May 12

The Central Electricity Regulat­ory  Commission  has  intro­duced  the  concept  of  multi­plier  for  renewable  energycertifi�cates (RECs) for new pro­jects based on the tariff� rangeof various technologies by no­tifying  the  REC  Regulations2022. 

Introducing  a  technologymultiplier  will  help  boost  ad­option  of  new  renewable  en­ergy  and  costly  technologiesand provide an avenue to off�erincentives  for  promoting  lessmature technologies. 

Certificate multiplierThe  certifi�cate  multiplier  as­signed to RE technologies willbe applicable for 15 years fromthe date of commissioning ofthe project. For the next threeyears, the CERC has assigned a

certifi�cate multiplier value of 1for  on­shore  and  off�­shorewind projects, while hydro hasbeen  assigned  a  value  of  1.5.However, to boost the adoptionof new technologies for muni­cipal  solid  waste  (MSW)  andnon­fossil  fuel­based  co­gener­ation,  the  commission  has  as­signed it a value of 2.

Boost for biomass, biofuelsAlso, biomass and bio­fuel pro­jects  have  been  assigned  thehighest  certifi�cate  multiplierof 2.5, which indicates the regu­lator’s  intent  of  off�ering  max­imum  incentives  to  thistechnology.

In a notifi�cation on Monday,the CERC said that each REC is­sued  under  these  regulationsshall  represent  one  megawatthour (MWh) of electricity gen­erated from renewable sourcesand  injected  or  deemed  to  be

injected into the grid. Besides,the notifi�cations allow any gen­erator,  whose  tariff�  has  notbeen  determined  under  Sec­tion 62 or 63 of the ElectricityAct or who has not sold powerdirectly  or  through  traders  orin power exchange for Renew­able Purchase Obligation com­pliance  would  be  eligible  forRECs. 

However,  the  generatorshould not have availed bene­fi�ts of concessional or waiver oftransmission charge or wheel­ing  charge.  Also  the  registra­tion of such entities would bevalid for 25 years from the dateof registration. 

Captive  generating  stationsbased  on  renewable  sources

will also be eligible for the saleof  REC  beyond  self­consump­tion.  Discoms  or  open  accessconsumers  shall  also  be  eli­gible for REC to the extent of ex­cess  procured over  their  RPOspecifi�ed  by  the  respectiveState Commission.

Besides,  the  transactions  ofRECs  through  power  ex­changes,  transactions  of  certi­fi�cates  through  electricitytraders  at  mutually  agreedprices have also been allowed.Also,  there  will  be  no  fl�oor  orforbearance  price  for  certifi�c­ates.  RECs  issued  to  an  entityshall remain valid till they aresold  on  a  power  exchange  orthrough a trader and used forRPO compliance.

CERC introduces REC multiplier conceptBiomass, biofuel projects are rated the

highest at 2.5 times with each

RE Certificate representing 1 MWh

Nature hits back

The sea appears to have dumped back the city’s refuse at Lawson’s Bay Beach in

Visakhapatnam, on Thursday, as the severe cyclone Asani lashed the coast. The entire

beach was carpeted with garbage, including plastics  KR DEEPAK 

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

President  Ram  Nath  Kovindappointed  Rajiv  Kumar,  thesenior­most  election  com­missioner,  as  the  next  ChiefElection  Commissioner  hereon  Thursday.  Kumar  will  as­sume  charge  on  Sunday,when  he  will  take  over  fromCEC  Sushil  Chandra  who  re­tires on Saturday. 

Kumar  will  oversee  the2024 Lok Sabha elections andupcoming  Assembly  elec­tions.He  will  retire  in  Febru­ary 2025.

Kumar  is  a  1984­batch  In­dian  Administrative  Serviceoffi�cer  of  the  Bihar/Jharkhand  cadre.  He  super­annuated  from  service  inFebruary 2020. 

Addressing  Chief  ElectoralOffi�cers of various States, Ku­mar  said,  “With  a  legacy  ofthe  past  seven  decades,  ECIhas  established  exemplary,vibrant, and transparent pro­cesses  for  other  democra­cies,” he said. 

He  said  his  experience  ofconducting  elections  duringthe  pandemic,  has  been  fullof  challenges  and  learning.

The unprecedented situationdemanded dynamic decisionmaking  and  pre­emptivemeasures. 

‘Carry forward reforms’He  asked  the  CEOs  to  carryforward  the  journey  of  re­forms  initiated  during  thetenure of Chandra to furtherstreamline the  election  pro­cesses. 

ECI  has  streamlined  theentire  IT  infrastructure  witha focus  on  three  criticalstakeholders  —  voters,  polit­ical  parties,  and  electionmanagement  functionaries.He asked CEOs to strengthentheir  IT  systems,  includingtraining  of  the  IT  personnelto  adapt  to  the  latestadvancements.

Election Commissioner Rajiv Kumar 

Rajiv Kumar is next CEC

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

The  three­day  ChintanShivir  (brainstorming  ses­sion)  of  the  Congress  will  be­gin  in  Udaipur  on  Friday,which the party hopes will bea “new milestone of hope, as­pirations and change.” 

More  than  400  functionar­ies  will  discuss  politics,  eco­nomy,  agriculture,  socialjustice,  organisation  and  is­sues pertaining to youth dur­ing the session.

Rajasthan  Chief  MinisterAshok  Gehlot  and  Congressgeneral  secretary  RandeepSingh  Surjewala  briefed  re­porters ahead of the meet.

‘New resolve’Gehlot said the BJP’s dream ofa Congress­free  India  will  nothappen, and he said the three­day session will give a new re­solve to the party. 

Surjewala said the Congressresolves to work for a new In­dia  of  progress,  prosperity,and societal harmony. He saidthe party will introspect, con­

template, and refl�ect upon theway  forward  and  new  mile­stones  to  be  traversed  in  thesession. 

“The  insurmountable“wealth  inequality”  in  Indiameans  that  the  wealth  of  the142  richest  Indians  has  goneup  by  ₹�30­lakh  crore  in  oneyear, whereas the income of 84per cent of Indian householdsdropped drastically,” he said. 

He added that the free fall ofthe Indian economy has resul­ted in the Indian rupee fallingto an abysmal level of one dol­lar valued at ₹�77.50. 

Six topics to be taken up “The Indian National Congresshas  therefore  chosen  six  sub­jects  and  constituted  groupsto  examine  and  submit  theirprimary  reports  on  action­ables. These groups are: polit­ical,  social  justice  and em­powerment,  economy,Congress  organisation,  Kisanand Khet Mazdoor, and youth.They will present their fi�rst im­pressions for a conclusive dis­cussion,” he added.

Cong’s Shivir starts today

................BM-BMECMYK

MUMBAI

10 BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022NEWS

PT JYOTHI DATTA

Mumbai, May 12

With  Covid­19  becoming  more“manageable”  and  expected  tocome in waves, drug­maker Ciplasees  uncertainty  now  comingfrom  geopolitical  challenges  indiff�erent parts of the world.

“I see a lot of uncertainty on ac­count of the procurement freightcosts  for  over  the  next  3­4months,” Umang Vohra, MD andGlobal  CEO  of  Cipla,  told  Busi-nessLine. 

“Geopolitically,  how  this  im­pacts every market is a challenge,and I think we have to off�set thatwith a huge amount of executionon  our  side  to  make  surelaunches  go  on,”  he  said,  refer­ring to strife in diff�erent parts of

the world, from Sri Lanka to Rus­sia’s war on Ukraine.

What lies ahead?Cipla  has  a  sizeable  portfolio  ofdrugs to treat Covid­19, from theearly anti­virals like Remdesivir toPaxlovid,  the  most  recent  onefrom Pfi�zer. Its kitty also includesRoche’s  Tocilizumab,  besides  itsanti­body cocktail therapy, the lat­ter, however, seeing a slower off�­take in the country.

The company’s India revenuesdid see a robust growth,  includ­ing revenues from its Covid port­folio.  However,  the  last  quarterended March 31, 2022, also saw thecompany  take  a  ₹�200­crore  im­pact  from,  among  other  things,demand  variability  in  forecasts

largely due to Covid, he said. Cipla was also said to be help­

ing  Moderna  with  regulatory  is­sues  to  bring  its  mRNA  vaccineinto India. In fact, the vaccine hadeven received an emergency useauthorisation.  However,  Vohra,said, that did not seem to move

ahead as the environment in In­dia had since changed. Outliningpriorities in the year ahead, Vohrasaid  it  would  include  ensuringthe pipeline of product launchesin the US, India and South Africa;and  being  prepared  to  get  itsplants audited by the US Food andDrug Administration.

Financial performanceThe company posted revenues of₹�5,260 crore for Q4 FY22, up 14 percent over the same quarter in theprevious year. It also saw a 12 percent dip  in  its profi�t after tax at₹�362  crore  compared  to  Q3.  ForFY22,  the  company’s  revenuesstood at ₹�21,763 crore (up 14 percent), and profi�t after tax at ₹�2,517crore (up 4.7 per cent). 

Geopolitical challenges across the worldcast a shadow of uncertainty: Cipla CEO

Umang Vohra, MD and Global

CEO of Cipla

MEERA SRINIVASAN

Colombo, May 12

Sri  Lankan  President  GotabayaRajapaksa on Thursday appoin­ted  former  PM  Ranil  Wick­remesinghe as Premier, in a bidto restore stability in the island­nation. 

This  is  the  sixth  time  Wick­remesinghe,  73,  has  been  ap­pointed  to  the  offi�ce  —  he  hasnever fi�nished a full term.

Gotabaya’s  older  brotherMahinda Rajapaksa resigned asPrime  Minister  on  Monday,hours after his supporters viol­ently  attacked  anti­govern­ment protesters. 

Wickremesinghe’s  UnitedNational  Party  (UNP)  wasdecimated in the 2020 generalelections, in which the Rajapak­sas  secured  a  two­third major­ity.  Wickremesinghe  is  cur­rently  the  only  member  ofParliament  from  his  party.  Al­though he lost the 2020 general

elections,  the  UNP  nominatedhim  to  legislature  on  the  na­tional list. 

Just  ahead  of  the  2020  poll,Wickremesinghe’s  formerdeputy Sajith Premadasa brokeaway from the UNP and formedthe  Samagi  Jana  Balawegaya(SJB  or  United  People’s  Force),the main Opposition party now. 

Wickremesinghe’s  majorityin Parliament is contingent onsubstantial  support  from  theruling  party.  Most  of  its  mem­bers  have  promised  to  backhim,  according  to  politicalsources. 

Meanwhile,  OppositionLeader  Sajith  Premadasa,  too,said  he  was  willing  to  form  anew  government  if  the  Presid­ent  committed  to  steppingdown within “a minimum timeframe”. 

Religious leaders opposeProminent  Buddhist  monk

Omalpe  Sobitha  Thero  saidRanil  Wickremesinghe  was“not  suitable”  for  the  job.  Hisappointment  “completely  dis­regarded”  the  proposal  madeby their high­ranking monks toappoint  an  all­party  interimgovernment and was aimed atthe “sole protection” of the Ra­japaksas, he said. 

Archbishop of Colombo Car­dinal  Malcolm  Ranjith,  wasquoted  by  local  media  as  say­ing, “People want a person withintegrity, not someone who hasbeen defeated in politics.” 

The  political  opposition  tooexpressed  strong  disapprovalat the President’s choice. Leaderof  the  leftist  Janata  VimukthiPeramuna (JVP) Anura KumaraDissanayake  said:  “Ranil  pro­tects the Rajapaksas, and the Ra­japaksas  protect  Ranil.  No  cit­izen in this country will fall fortheir conspiracy this time.”

Tamil  National  Alliance  law­maker MA Sumanthiran said: “Wickremesinghe  had  no  legit­imacy  in  the  current  Parlia­ment right from the beginning.He did not even win in his con­

stituency.”  The  Parliamentstands  adjourned  till  May  17,when the vote on the Presidentis  scheduled  to  be  taken  up.Wickremesinghe  may  face  atrust vote soon after. 

India’s reactionIn a cautiously­worded reactionon the development, India saidit  “looks  forward  to  workingwith  the  Government  of  SriLanka  formed  in  accordancewith democratic processes pur­suant  to  the  swearing  in  of”Wickremesinghe. 

The  Indian  High  Commis­sion in Colombo said in a tweeton  Thursday  evening:  “HighCommission of India hopes forpolitical stability and looks for­ward to working with the Gov­ernment of Sri Lanka formed inaccordance  with  democraticprocesses  pursuant  to  theswearing  in  of  Hon'ble@RW_UNP as the Prime Minis­ter of #SriLanka.”

Meera Sreenivasan is The Hindu

Correspondent in Colombo.

Ranil Wickremesinghe is new PM of Sri LankaReligious leaders oppose appointment;

Parliament adjourned till May 17

Ranil Wickremesinghe (left) signing papers after his swearing in

at the President's Palace in Colombo on Thursday AFP

Terra  Ecosystem,  boughtvarious cryptocurrencies in­cluding  Bitcoin  in  order  tomaintain  the  stable  coin’speg.”

“Earlier in the week, whenBTC fell to $30,000, LFG’s re­serves  ratio  to  UST  issuedfell as well, forcing LFG to li­quidate its BTC reserves.”

Losing their lureCryptocurrencies  wereamong  the  favoured  invest­ments during the pandemicas  many  people  workingfrom  home  started  tradingin these assets. 

With  these  assets  havingno  fundamental  basis  totheir  valuation,  priceszoomed  higher,  simply  ledby higher demand. 

Bitcoin  prices  gained  300per  cent  in  2020  followedby 59 per cent gain in 2021.

But  after  hitting  an  alltime  high  in  November2021,  the  total  cryptocur­rency  market  cap  started

RAM NARAYAN MURTHY

Chennai, May 12

There  was  a  virtual  blood­bath in cryptocurrencies onThursday.  Investors  werespooked  by  the  crash  instablecoin  Luna  and  thehigh  infl�ation  reading  inthe US. Ongoing turbulencein  global  equity,  bonds  andcurrency  markets  seems  tohave  aff�ected  sentimentstoo. 

Most  cryptocurrenciesslid  helplessly  with  bitcoinlosing  around  11  per  cent,ethereum 20 per cent, doge­coin  and  polkadot  losingaround  23  per  cent  in  justone session.     

This  fall  in  prices  has  ledto  big  erosion  in  investorwealth. 

Total cryptocurrency mar­ket  cap  declined  from  $1.4trillion on May 11 to $1.18 tril­lion on May 12, decline of 21per cent in just one session. 

Terra’s  stablecoin  UST  los­ing its peg to the dollar anddeclining  to  a  low  of  $0.30led  to  widespread  panicamong investors. 

Explaining  the  crisis,  Dar­shan  Bathija,  CO  founder  &CEO,  Vauld,  says,  “Typically,most  stable  coins  likeTether and USDC are backedby  assets  like  cash  andbonds;  in  the  case  of  al­gorithmic  stablecoins,  likeUST, they are supposed to beautomatically pegged to theprice  of  another  digital  as­set.  1  UST  can  be  redeemedor  minted  for  exactly  $1worth Luna. 

“Luna  Foundation  Guard(LFG),  the  non­profi�t  found­ation created to support the

falling  and  since  then  therehas  been  no  looking  back.One of the main reasons forthe  reversal  in  sentimentwas  the  ban  of  cryptocur­rency  trading  and  miningin  China  which  wiped  outthe crypto market by 40 percent in one month. 

This  decline  was  furtherfuelled  by  the  regulationsand  taxations  broughtupon  cryptocurrencies  incountries  including  Indiaand the US.   

The  Federal  Reserve’smonetary  tightening  hasfurther led to investors fl�ee­ing the cryptocurrency mar­ket.  In  the  last  one  monthcrypto  currencies  have  lostclose  to  a  trillion  dollars  inmarket  cap  from  $2.16  tril­lion  in  April  2022  to  $1.17trillion in May 2022. 

Most  top  crypto  curren­cies  have  been  falling  sincethe  last  week,  losing  morethan $240 billion in the last24 hours.   

Cryptocurrency m-cap dips21% as panic grips investors DATA FOCUS

Inflation concerns

and crash in

stablecoin Luna

have hit sentiments

MEENAKSHI VERMA AMBWANI

New Delhi, May 12

Film stars seem to have beatensports stars on the ad volumescharts  in  the  ongoing  IPL  sea­son.  According  to  the  latestdata  released  by  TAM  Sports,  adivision  of  TAM  Media  Re­search,  fi�lm  actors  led  inbrands’  endorsements  with  47per cent share of ad volumes inthe fi�rst 39 matches of the 15 thedition  of  IPL.  Meanwhile,  theshare  of  ads  featuringsportspersons was pegged at 37per  cent  of  the  ad  volumes  inthese matches.

Ranveer Singh was the mostvisible  star  with  9  per  centshare of ad volumes in the fi�rst39 matches in the ongoing sea­son,  followed  closely  by  ShahRukh  Khan  at  8  per  cent  andAmitabh  Bachchan  at  7  percent. MS Dhoni ( 6 per cent) isthe  only  sportsperson  in  thetop fi�ve most visible celebritiesin  terms  of  ad  volumes  of  thefi�rst 39 matches in the ongoing

season of the T20 league. Shareof  ads  featuring  Aamir  Khanwas pegged at 5 per cent.

Visible starsInterestingly,  Ranveer  Singh,Shah Rukh Khan and MS Dhoniwere  also  among  the  top  fi�vemost  visible  celebrities  interms of share in ad volumes inthe previous season. “Three outof  Top  5  celebrities  were  com­mon in 39 matches of both IPL15 and IPL 14,” the report added.

Celebrity­endorsed  advert­ising accounted for 53 per centof total ad volume in the fi�rst 39matches of the ongoing IPL sea­son, TAM Sports’ report added.

Share of fi�lm actors endorsedads per channel grew in IPL15 by5 per cent (39 matches of IPL15)compared to IPL14. Ad volumesconsist of advertising on the 21channels of Star India Networkwhich is showcasing IPL.

Overall,  the  share  ofcelebrity­endorsed ads was up 8per cent in IPL 15 (39 matches),compared to the same numberof matches in the previous sea­son.  E­commerce  gaming,  panmasala,  e­commerce  wallets,corporate­fi�nancial  institutesand  e­commerce  educationemerged as the top fi�ve categor­ies  in  terms  of  share  of  advolumes.

Film stars score over sports icons in IPL 2022 adsShare of

celeb-endorsed

ads up 8% in the

15th edition of

the tournament

Bollywood actor Ranveer Singh cheers during a cricket match

of the Indian Premier League 2022 in Mumbai (file photo) PTI

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

Prime  Minister  Narendra  Modicalled  for  reforms  in  the  WHO’sapproval process for vaccines andhighlighted  the  need  for  morefl�exibility  in  WTO  rules,  particu­larly related to intellectual prop­erty, to enable equitable access tovaccines and medicines and builda resilient global supply chain.

“WTO rules, particularly TRIPS,need  to  be  more  fl�exible.  WHOmust  be  reformed  andstrengthened to build a more re­silient  global  health  security  ar­chitecture,” Modi said in his vir­tual  address  at  the  openingsession  of  the  ‘Second  GlobalCovid  Virtual  Summit’  onThursday.

The summit is co­hosted by theUS,  as  fi�rst  Covid  Summit  Chair,Belize,  as  CARICOM  Chair;  Ger­many, holding the G7 Presidency;Indonesia, holding the G20 Pres­idency;  and  Senegal  as  AfricanUnion Chair.

“It  is  clear  that  a  coordinatedglobal  response  is  required  to

combat  future  health  emergen­cies.  We  must  build  a  resilientglobal  supply  chain  and  enableequitable access to vaccines andmedicines….,” Modi said.

Vaccine-making capacityIndia  manufactures  four  WHO­approved vaccines and has the ca­pacity  to  produce  fi�ve  billiondoses this year, the PM noted. “Wesupplied over 200 million dosesto  98  countries,  bilaterally  andthrough COVAX,” he said.

“In  India,  we  extensively  usedour traditional medicines to sup­plement our fi�ght against Covidand  to  boost  immunity.  Lastmonth, we laid the foundation of‘WHO Centre for Traditional Medi­cine’ in India, he said.

Modi pitches for reforms in WHO,WTO rules to enable vaccine equity

Narendra Modi

offi�cial, the decision was based onrecommendations  by  the  Na­tional  Technical  Advisory  Groupon Immunisation (NTAGI).

Travel players upbeatDaniel D’Souza, President & Coun­try Head ­ Holidays, SOTC Travel,said the move is expected to give afi�llip to the travel industry aheadof  summer  vacations  and  espe­cially  for  customers  planningtheir holidays to Europe. 

“This welcome move (reducinggap between dose 2 and boostershot to less than nine months forinternational travellers) serves tosimplify  travel  and  boosts  con­sumer confi�dence,” D’Souza said.

EaseMyTrip’s  President  –  Ex­ternal  Aff�airs,  Himank  Tripathi,said  the  change  is  likely  to  en­courage student communities totravel abroad “in large numbers”. 

OUR BUREAU

New Delhi, May 12

India  will  allow  its  citizens  andstudents  to  reduce  the  gapbetween the second dose and theprecautionary dose to below thecurrent 270­day­limit for interna­tional travel.

Under  the  new  rules,  an­nounced by the Union Minister ofHealth, Mansukh Mandaviya, cit­izens  and  students  can  take  theprecautionary  dose,  also  calledbooster dose, “as required by theguidelines  of  the  destinationcountry”. 

“Indian  citizens  and  studentstravelling overseas can now takethe  precaution  dose  as  requiredby the guidelines of the destina­tion country. This new facility willsoon  be  available  on  the  CoWinportal,” Mandaviya tweeted. 

According to aHealth Ministry

Booster shot norms fortravellers, students relaxed

VENKATESHA BABU

Bengaluru, May 12

Morgan  Stanley,  one  of  theworld’s  largest  investmentbank  and  fi�nancial  servicescompany, says India remains astrong focus for it and the coun­try has provided key talent forproviding innovative solutionsto its global operations. 

Peter  Akwaboah,  the  ChiefOperating  Offi�cer  of  Techno­logy and Global Head of Innova­tion at Morgan Stanley, says thetechnology team headcount inthe  country  has  doubled  to7,000 in the last two years un­derscoring  India’s  importanceto the company’s global opera­tions. Of the 75,000 employeesMS has globally, 9,000 are in In­dia including 7,000 in the tech­nology team alone. 

MS — which had annual rev­

enues  of  $60  billion  last  yearand more than $6 trillion of as­sets under management (AUM)— is a leading player in institu­tional  securities  business,wealth  and  investment  man­agement. 

Digitised tech teamStating that ‘..as our customersare  becoming  very  sophistic­ated in what they do from a di­gitised economy point of view,our mandate is really to providethose kinds of cool, innovativesolutions using Artifi�cial Intelli­gence  and  Machine  Languagefor  our  clients.  India  providessome  of  the  key  talent  thatwe’re  seeing  to  solve  some  ofthose  innovative  ideas.  Whatwe’re  building  in  technologyglobally,  India  is  the  secondlargest overall, after New York,’

he added. While MS works withsome of the Indian IT servicesproviders like Tata ConsultancyServices  (TCS),  the  company  —also  due  to  Intellectual  Prop­erty  (IP),  resiliency  and  riskmanagement reasons — contin­ues  to  scale  its  own  internaltechnology team too. 

“We  have  the best  of  bothworlds  philosophy,  becausethere  are  things  that  (players

like) TCS can provide..and forIP  and  maintaining  continu­ity,  we  have  our  (internalteam) too,” Akwaboah stated. 

Innovative productsIn  terms  of  innovation,  hehighlighted  a  product  calledSnowfl�ake built from India fortheir global operations whichprovided  analytics  solutionsusing AI and ML, helping cus­tomers  to  optimise  theirportfolios.

“This is not just technologytalent.  But  it’s  also  (demon­strating)  the  teams  under­standing of the markets and asmartness  to  provide  solu­tions.  India  remains  a  strongfocus for us. I’m personally ex­cited  of  what  we  have  builthere, and will continue to in­vest in India,” he added. 

India key to global tech strength: Morgan Stanley

Peter Akwaboah, COO of

Technology and Global Head

of Innovation

SECOND EDITION OF GLOBAL COVID SUMMIT

OUR BUREAU

Chennai, May 12

Vivriti  Capital,  a  Chennai­based  non­banking  fi�nancecompany (NBFC), on Thursdayannounced  that  it  has  raisedan  additional  $30  million  inSeries C funding from TVS Shri­ram  Growth  Fund  3,  a  home­grown  private  equity  fundmanaged by TVS Capital. 

Vivriti Capital earlier raised$55 million in the fi�rst close ofits  Series  C  funding  in  March2022 from  existing  investorsLightrock and Creation Invest­ments. The funds will be alloc­ated  between  Vivriti  Capitaland its subsidiary Vivriti AssetManagement, which managesclosed­ended  debt  funds  in­vesting in mid­size corporates,the  company  said  in  a  pressstatement. 

Vineet Sukumar, Founder &CEO, Vivriti Capital and VivritiAsset Management, said: 

“ The  latest  round  of  fund­ing  will  enable  us  to  deepenour  engagement  with  our  cli­ents as well as invest in techno­logy  and  product  develop­ment,” he added. 

Founded in 2017, the VivritiGroup  is  on  track  to  becomethe  largest  technology­en­abled mid­market debt lenderin  India  with  assets  of  morethan $5 billion over 4­5 years.

Vivriti Capitalraises $30 m fromTVS Capital

YATTI SONI

Bengaluru, May 12

Food delivery platforms such asZomato  and  Swiggy  are  ob­serving a dip in the availability ofgig workers, as delivery workersswitch  to  alternative  platformslike  Rapido,  and  Shadowfax,  insearch of better pay and less re­strictive working conditions. 

Speaking  to  BusinessLine,Shaik  Salauddin,  National  Gen­eral Secretary of the Indian Feder­ation  of  App­based  TransportWorkers (IFAT), said, “food deliv­ery workers have held strikes ask­ing for better payouts in the pastone  month,  as  fuel  pricesskyrocketed. As a recourse, work­ers have started shifting to altern­ative  platforms  like  bike­hailingplatform Rapido and on­demandgig  marketplace  Shadowfax,  asthese  platforms  off�er  almost  10per  cent  better  payouts,  less  re­strictions on dress code, and lowrisk  of  bad  ratings  because  offood package spill, etc.”

In  addition  to  better  payouts,industry  sources  see  migrationof  delivery  workers  to  their  ho­metowns, and the availability of

better­paying  jobs  as  the  eco­nomy  opens  up,  as  some  of  thereasons for this dip. According toSalauddin,  roughly  2,000  work­ers per city have migrated back totheir  hometowns  from  Tier  1cities.

Ajoy  Thomas,  Vice­Presidentand Business Head (Retail, Ecom­merce,  Logistics  &  transporta­tion),  TeamLease  Services,  alsonoted  that  a  lot  of  gig  workerstend  to  switch  between  plat­forms  particularly  opting  forplatforms/brands  who  pay/in­centivise them better or providethem  with  better  job  guaranteeor additional benefi�ts.

“There  here  has  been  a  slightdip in the availability of gig work­ers. The demand for gig roles is in­creasing  rapidly,  creating  a  de­mand­supply  mismatch  in  theindustry. According to overall in­dustry  estimates,  the  approxim­ate shortage is between 10,000 to

15,000 workers,” Thomas added.  However,  Rahul  Khanna,  Dir­

ector,  and  co­founder  of  AzureHospitality,  which  operates  79restaurants  and  cloud  kitchens,said that the dip in gig workers’availability has not impacted thedelivery  times  of  its  restaurantsand  cloud  kitchens.  It  operatesbrands  like  Sly  Granny,  Mamag­oto,  Foxtrot,  and  Maalgaadi  byDhaba  Estd  1986  Delhi,  locatedacross Tier­1 and ­2 cities. 

Demand-supply gapAnurag Katriar, Founder and MDof  Indigo  Hospitality,  also  said,“there has not been any signifi�c­ant delay in assigning gig work­ers across its restaurants in Kolk­ata and Mumbai. Once in a whileon  weekends,  there  might  besome  delay  but  no  signifi�canttrouble as such.”

Swiggy has recently halted itshyperlocal delivery service Genie

in  three  cities,  signaling  the  de­mand­supply gap in the industry.Swiggy attributed the temporaryhalt of Genie service to a surge indemand for food and grocery de­liveries amid the cricketing andfestive season, requiring the com­pany to prioritize these deliveriesover Genie. 

Incentives offered Both  Swiggy  and  Zomato  re­cently  announced  new  policiesand  programmes  incentivisingdelivery  workers  who  haveworked  with  the  company  forthree­fi�ve  years.    Swiggy  said  itwould reserve 20 per cent of allfl�eet  manager  hires  for  its  2.7Lakh delivery executives. The op­portunity  to  become  fl�eet  man­agers was earlier only available todelivery  partners  who  hadworked with the company for atleast  three­four  years.  It  is  nowconsidering reducing the tenurerequirement  to  around  twoyears.  

Zomato, too, has set up a ₹�700­crore  fund  for  the  benefi�t  of  itsdelivery partners. Under this fun­d, Zomato Delivery Partners, whohave  been  on  its  fl�eet  for  morethan  fi�ve  years,  will  get  up  to₹�50,000  per  child  per  annum.The  amount  will  go  up  to₹�1,00,000 per child per annum ifthe delivery partner completes 10years with Zomato.

Gig workers leaving food delivery platforms in search of better pay, working conditions Industry estimatesa shortage of10,000-15,000workers

Rising fuel prices have impacted gig workers in a big way.

................BM-BMECMYK

MUMBAI

BusinessLineFRIDAY • MAY 13 • 2022 IMARKET RADAR

For BSE/NSE live quotes, scan

the QR code or click the link

https://bit.ly/2FpossK

Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl

K . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kabra Ext [5] 356.80 341.35 354.95 354.95 340.00 31.78 566.40 163.40 36 340.05Kaj.Cera [1] 983.90 945.25 984.00 984.30 933.55 126.60 1379.00 860.00 40 945.65Kakt.Cem 215.15 207.60 214.85 214.85 206.25 13.67 319.00 196.35 10 207.60Kalp.Pwr [2] 341.30 342.10 349.00 349.00 337.80 189.49 495.95 332.30 14 344.20Kaly.Inv 1597.05 1482.00 1576.00 1619.95 1413.00 3.80 2436.05 1453.10 26 1480.95Kaly.Stl [5] 284.70 297.70 279.70 310.00 273.20 158.45 465.55 265.00 5 300.35KalyanJewelr 61.45 61.85 61.30 66.25 59.50 5799.21 89.75 55.15 - - Kamat Htl 64.50 62.40 63.50 65.00 61.50 73.73 95.00 30.90 - 61.55Kamdhenu 191.55 188.90 187.20 192.75 185.00 81.43 280.00 145.80 16 189.65Kanor.Chem [5] 105.35 100.65 105.00 105.00 100.00 11.60 219.70 100.25 17 100.45KanpurPlastc 115.35 112.05 113.05 115.45 108.95 11.14 307.00 107.10 - - Kansai Ner [1] 411.80 398.05 412.00 413.95 395.00 143.36 674.15 394.95 56 398.80Karn.Bk 61.10 59.80 60.70 60.80 59.50 1030.02 81.80 51.55 4 59.80Karur vys bk [2] 43.90 42.40 42.80 44.10 42.25 2628.85 60.90 38.40 6 42.45Kaushlya Inf 4.05 3.90 4.25 4.25 3.85 74.91 7.40 1.34 - 3.94Kaveri Seed [2] 532.05 527.90 524.00 537.00 521.40 78.48 815.85 468.00 15 526.60Kavveri Tel 11.20 11.75 11.60 11.75 10.70 39.98 19.28 1.90 - 11.75KAYA Ltd 314.65 313.10 309.95 318.00 306.85 10.00 575.00 262.35 - 309.80KBCGlobal 5.45 5.20 5.20 5.20 5.20 1926.28 194.35 5.20 - - KCP [1] 102.85 101.95 100.50 104.95 98.50 287.56 168.95 96.50 9 102.25KCP Sug [1] 24.25 23.80 24.20 24.75 23.25 598.35 33.40 15.75 - - KDDL Ltd 817.35 800.20 815.00 844.70 770.00 8.35 1189.60 273.00 60 796.00KEC Intl [2] 356.10 349.10 353.05 360.95 345.50 118.03 550.00 345.15 17 349.25KEI Ind [2] 1080.70 1053.60 1075.00 1100.35 1040.00 153.64 1319.25 505.85 25 1053.65Kellton Tech [5] 71.20 68.10 69.00 69.85 67.65 388.24 134.95 39.25 56 68.20KennametlInd 1715.65 1763.95 1651.00 1800.05 1619.60 36.03 2300.00 1013.80 - - Kesoram In 52.40 50.50 51.25 52.90 50.00 647.36 90.18 47.80 - 50.60Kewal Clo 186.55 203.40 190.00 217.05 182.75 294.36 299.00 153.40 15 202.05KeynotFinSer 89.65 85.70 89.70 89.85 83.50 8.15 160.65 54.90 - - KhadimIndia 204.50 194.40 203.10 203.10 192.20 45.97 358.90 145.10 23 194.55KhatnChm&Fer 102.60 97.50 97.50 97.50 97.50 81.09 157.00 25.85 - - Kilitch 158.35 146.40 159.85 169.80 145.00 20.81 276.40 141.20 28 145.55Kingfa S&T 936.75 922.95 926.55 950.40 871.85 8.02 1622.75 830.30 40 919.75KIOCL 203.35 194.30 206.60 206.60 192.45 60.71 318.50 189.95 38 194.60Kiri Ind 459.05 425.55 455.00 457.70 422.00 123.27 678.70 421.00 135 425.25Kirl.Bros [2] 267.15 259.15 275.15 275.15 250.00 18.27 504.75 248.00 21 257.75Kirl.Elec 22.50 21.45 22.00 22.50 21.40 73.71 100.80 26.95 4 - Kirl.Ind 1349.90 1343.30 1352.30 1449.00 1300.05 2.09 1975.00 1301.00 22 1320.35Kirl.Oil [2] 138.50 135.10 138.55 138.55 134.00 83.38 277.80 122.60 12 135.05KirloskarFer 217.80 207.90 214.95 217.00 204.50 181.57 314.00 183.20 - - Kitex [1] 230.15 219.35 226.80 228.00 217.50 450.47 308.90 98.75 16 219.15KM Sug [2] 30.75 29.95 29.90 31.30 29.25 593.20 44.95 17.40 7 30.00KNR Con [2] 238.65 234.50 235.00 236.60 225.45 434.20 343.55 205.00 20 234.75Kokuyo [1] 60.80 57.35 60.80 60.80 56.90 165.06 79.85 56.00 - 57.10KoltePatil 239.60 222.35 236.00 238.55 220.90 321.74 360.00 211.80 - 222.95Kopran 235.55 222.55 229.85 230.00 216.50 232.57 369.35 172.00 85 223.25Kot.Mah.Bk [5] 1809.95 1760.90 1802.80 1806.60 1757.00 4282.27 2252.45 1627.25 41 1761.20Kothari Pet [5] 86.20 86.35 83.00 88.00 82.35 164.33 0.15 0.05 - - Kothari Sug 35.60 34.45 34.20 35.65 34.20 260.42 15.85 4.45 - - Kovai Medi 1460.35 1410.25 1475.60 1487.75 1400.35 3.56 1920.00 1231.00 14 1416.90KPIGrenEnerg 406.95 424.80 410.00 425.05 409.30 94.33 583.10 116.30 - - Kpit Tech 483.95 480.05 475.05 501.95 471.50 1126.25 801.00 200.85 - - KPR Mill [1] 584.40 580.75 579.95 590.00 537.95 580.55 771.80 286.80 27 579.00KRBL [1] 203.35 235.05 213.20 244.00 208.00 5384.80 337.45 184.85 11 234.30Krebs Bio 123.35 115.55 121.00 124.50 113.80 22.15 227.95 111.60 - 116.55KridhanInfra [2] 4.95 4.50 4.95 5.00 4.50 170.57 8.52 3.91 - 4.49KrisnaInsMed 1250.45 1230.80 1269.15 1269.15 1202.00 129.29 1565.00 937.55 - - KrisnaPhoscm 326.00 323.45 317.10 344.90 317.10 11.58 370.00 81.50 - - KritiIndust 96.60 94.60 94.95 98.00 92.00 89.24 146.00 89.45 - - KrsnaaDiagns 546.90 528.05 541.20 543.70 523.50 55.53 1099.70 480.00 - - KSB 1253.15 1227.15 1231.75 1259.00 1206.10 31.29 1414.90 895.00 - - KuantumPaper 71.95 70.70 72.45 72.45 69.00 11.97 108.00 63.50 - -

L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .L&T [2] 1570.80 1526.15 1550.00 1554.95 1513.10 3407.19 2078.20 1368.50 32 1524.35L&T Fin Hld 78.55 75.45 77.60 77.75 74.50 9791.94 101.10 58.50 - 75.45L&TInfotech [1] 4250.75 4160.95 4188.00 4310.00 4082.00 655.79 7595.25 3525.95 32 4165.10L&TTechSer [2] 3722.00 3588.10 3699.90 3763.80 3565.35 375.49 5958.10 2519.00 41 3585.50La Opala [2] 284.90 275.20 282.65 282.65 267.80 212.97 487.00 211.20 34 275.25LagnamSpintx 67.95 64.60 68.00 68.00 64.60 20.41 111.80 44.55 - - LambodText [5] 86.05 79.95 85.95 85.95 79.00 49.16 129.90 58.20 4 80.50LancerContnr 202.35 191.60 208.15 208.15 184.60 17.13 230.00 184.60 - - Landmark [1] 7.20 7.55 7.50 7.55 7.25 81.54 17.50 1.95 - 7.47LasaSuperGen 46.60 44.70 46.00 46.60 43.80 78.12 92.90 38.15 - 45.05LatntViewAnl 387.90 393.70 384.00 403.30 376.80 537.67 754.90 368.10 - - LaurusLabs [2] 540.90 535.75 536.00 539.60 529.25 1486.41 723.55 433.20 38 535.45LaxmiOrgInd 356.45 342.00 351.00 351.95 340.00 706.48 628.00 212.70 - - LCC Info [2] 3.00 2.85 2.95 2.95 2.85 77.45 8.58 1.18 - 2.87LemonTreeHot 59.95 58.65 59.70 59.70 57.90 3156.94 71.40 36.10 - 58.65LG Balakri 568.05 547.75 568.00 568.00 543.00 49.33 735.55 284.65 8 546.80LGB Forge [1] 9.45 8.55 9.15 9.40 8.55 386.36 23.90 4.20 - 8.49LibasDesigns 22.45 22.00 22.90 22.90 21.85 32.05 76.40 21.15 - - Liberty Sh 153.95 149.50 148.80 154.15 147.00 99.86 215.50 124.75 27 148.65LICHsgFin [2] 339.05 331.90 334.00 335.80 324.15 3803.42 542.35 321.20 12 331.80LikhithaInfr 271.30 272.95 271.20 278.00 263.40 27.67 480.00 263.40 - - LINC 255.85 235.55 261.00 261.00 230.00 16.68 339.45 148.05 - - Lincoln Phar 294.75 288.10 299.00 299.00 285.00 32.41 414.75 276.35 8 287.75Linde Ind 3286.45 3219.30 3230.00 3330.00 3175.00 93.24 4192.35 1503.50 91 3217.25LloydsSteel [1] 12.90 12.30 12.40 12.50 12.30 1266.99 28.95 1.67 - 12.23LMW 8664.20 8406.80 8800.00 8950.00 8325.50 19.6811750.00 6032.00 47 8395.45Lok.Mach 78.45 73.00 76.00 79.50 71.80 135.15 108.80 37.55 22 73.15Lotys Eye 52.90 47.90 55.90 55.90 47.65 19.45 74.50 38.65 28 48.35Lovable 131.55 121.80 132.15 132.15 120.00 65.10 215.55 89.50 28 121.75LT Ovrseas [1] 76.05 78.40 75.90 80.05 74.40 3248.04 100.55 58.75 23 78.40Lumax tech [2] 153.60 148.20 152.05 152.80 147.00 74.86 209.45 128.10 17 147.95Lumx Ind 889.45 873.80 893.90 893.90 864.95 5.85 1820.00 855.00 19 871.95Lupin [2] 716.80 694.15 714.00 714.90 682.55 1338.84 1267.50 678.65 193 694.30Lux Indust. [2] 2073.25 2020.30 2062.00 2068.00 2006.00 33.71 4641.50 1975.00 17 2020.45Lyka Labs 127.25 122.25 123.00 127.00 120.90 103.01 267.20 45.05 6 121.85Lypsa Gem 5.35 4.85 5.20 5.20 4.85 47.03 9.95 3.77 - 4.88

M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .M&M [5] 887.05 865.25 884.90 889.00 853.70 4908.04 978.90 671.00 27 864.90M&M Fin [2] 170.45 163.65 167.25 168.95 161.15 6085.75 206.40 127.95 20 163.60Maan Alum 117.40 117.60 117.00 119.95 113.00 29.47 230.00 88.50 8 117.15MacpowerCNC 204.90 202.00 207.90 207.90 200.00 7.06 279.70 87.05 - - MacrotecDeve 896.65 879.55 907.00 908.00 860.00 103.02 1539.00 610.00 - - Madhav 49.40 47.25 49.40 49.40 47.00 9.20 75.90 45.05 14 47.85MadyaBharat 551.40 577.95 560.00 578.95 552.00 85.43 578.95 133.50 - - MagadhSug&En 290.25 288.00 289.80 296.00 276.55 127.76 455.95 167.00 9 288.25Magn.Ven 10.95 11.00 10.95 11.25 10.50 43.64 16.81 4.43 3 11.03Mah.Cie.Auto 193.30 195.45 187.05 203.30 187.05 548.88 311.65 164.00 20 195.00Mah.Holi 227.85 216.25 223.75 224.80 215.00 487.21 274.95 139.07 29 216.15Mah.Life 341.20 316.20 335.00 340.50 309.05 219.75 417.80 162.62 - 316.30Mah.Scoot 3608.20 3468.80 3588.20 3599.00 3449.90 5.63 5023.35 3319.15 28 3471.95Mah.Seam [5] 551.00 547.50 541.00 562.35 537.55 56.18 630.00 281.00 10 549.30MahangrGas 764.60 748.15 764.60 764.60 739.05 529.22 1284.45 680.20 12 748.15MahaRastApexC 79.75 75.55 79.95 79.95 74.15 4.62 110.00 74.15 - - MahaSteelInd 67.45 65.30 68.70 77.10 65.00 54.73 120.80 65.10 25 66.40MaheswariLog 83.15 81.40 83.40 83.40 79.85 89.63 140.40 64.00 - - MahindEPCIrr 103.15 99.15 101.05 103.35 98.40 71.86 178.20 85.10 - - MahindraLog 467.00 454.65 465.00 465.00 450.00 45.88 819.15 395.65 134 455.30Maithan 1043.65 1019.95 1031.00 1039.90 1003.25 65.77 1594.40 740.70 4 1018.45Mallcom(Ind) 631.30 661.05 630.40 674.00 605.00 2.39 1079.85 605.00 - - Malu Paper 30.75 29.80 30.55 30.75 29.40 16.88 43.80 26.10 - 29.90Man Ind [5] 74.55 78.40 76.90 84.40 75.00 1132.91 147.15 69.55 5 78.20Man Infr [2] 90.85 88.75 89.25 90.10 87.25 266.78 134.45 26.23 27 88.75ManakAlumi [1] 21.40 20.95 21.40 22.40 20.60 69.89 33.85 12.30 18 20.95Manaksia [2] 72.30 70.90 71.95 73.20 69.55 107.94 105.50 51.10 52 70.10ManakSteel [1] 45.15 41.65 45.00 45.55 40.90 198.03 63.80 23.35 10 41.55Manali Pet [5] 103.50 102.30 102.50 103.90 100.00 796.43 149.50 73.75 4 101.55Manap.Fin [2] 105.00 100.70 103.90 104.00 99.60 6776.83 224.40 99.70 6 100.80ManCoatMet[1] 23.15 24.30 23.85 24.30 22.85 114.56 62.30 10.63 18 24.20Mang.Cem 302.60 295.40 301.55 301.55 289.05 14.20 543.00 286.75 10 294.85Mang.Chem 93.95 96.00 91.00 98.10 90.45 833.86 125.70 62.65 12 95.65Mang.Drug 111.05 105.55 108.15 109.05 104.20 11.19 196.50 97.00 11 106.35MangalamGlob 178.70 169.80 169.80 175.20 169.80 151.28 240.00 43.35 - - MangalamOrga 719.60 763.05 717.00 792.00 700.00 15.19 1299.00 700.00 - - Maral Over 88.25 79.45 81.00 82.95 79.45 66.97 138.00 37.00 5 78.75MarathNxtge[5] 121.85 121.60 129.00 129.70 118.00 31.28 163.80 49.50 - 119.95Marico Ltd [1] 501.75 500.15 501.00 502.20 488.00 1799.51 606.00 455.80 56 500.55MarineElecIn 26.90 25.60 26.40 26.60 25.00 289.64 90.70 24.65 - - Marksans [1] 46.05 45.50 45.10 45.90 44.70 818.77 97.50 43.40 18 45.50MarshalMachn 31.90 30.70 31.45 32.90 30.20 27.48 69.50 28.40 - - Maruti [5] 7396.45 7253.65 7221.50 7323.95 7210.80 571.75 9022.00 6540.00 58 7252.25MASFinServ 563.70 546.20 562.70 569.00 525.45 76.78 975.00 469.05 19 549.20Mastek [5] 2403.05 2452.95 2360.00 2488.85 2326.55 117.49 3666.00 1795.00 97 2450.30MatrimCom [5] 706.55 670.70 710.00 724.00 645.35 22.05 1219.00 652.80 29 666.65Maw.Sug 109.90 109.65 109.00 113.95 106.45 294.67 179.45 47.05 9 109.50MaxFinancial [2] 721.00 709.15 715.00 727.00 702.55 906.19 1147.90 697.05 239 708.35MaxHealthCre 357.85 353.85 354.50 360.80 349.30 440.49 458.05 214.50 - - MaxIndia 73.40 71.80 73.40 73.80 71.40 243.48 84.50 66.35 - - MaxVent&Ind 96.95 93.10 95.00 96.05 91.20 110.46 157.95 59.55 - 93.05Mayur Uniq [5] 334.25 349.10 331.25 355.55 319.20 136.13 635.00 319.40 15 348.55MazagonDock 268.65 263.80 265.00 266.85 258.40 241.87 342.40 203.60 - - Mazda Ltd 468.75 468.30 475.75 484.25 451.65 3.38 753.70 451.25 12 469.60MBL Infra 20.10 19.10 20.05 20.40 19.10 204.55 43.65 16.65 - 19.15McL.Rusl [5] 21.70 21.10 21.35 21.35 20.40 324.17 43.35 18.00 - 21.10MCX 1194.35 1159.00 1189.00 1189.00 1150.00 268.21 2134.90 1153.00 49 1158.35MedicamenBio 633.75 633.85 624.95 644.55 616.00 12.77 1019.80 539.55 - - MedplsHealth 814.25 796.40 800.00 834.00 790.00 74.63 1343.00 779.45 - - Mega Soft 44.10 44.40 42.60 45.30 42.60 124.22 87.75 9.44 - 44.70MegastarFood 179.35 166.70 170.60 178.90 164.05 34.95 191.30 103.30 - - MeghManiFine 1217.45 1176.00 1171.00 1252.50 1162.00 216.78 1526.00 650.00 - - MeghmaniOrga 118.40 114.25 116.65 121.70 113.05 2099.52 152.50 81.10 - - MenonBear [1] 74.65 73.70 73.20 75.05 71.35 49.29 113.10 57.50 17 73.90MEP Infra 21.95 20.90 21.05 21.50 20.90 417.63 32.10 15.80 - 20.85Mercator [1] 1.60 1.55 1.55 1.60 1.55 431.54 3.79 0.99 - 1.52MetroBrands 525.90 517.45 518.00 524.75 505.10 69.79 673.00 426.00 - - Metrpolhelth [2] 2056.05 2038.75 2056.05 2096.00 2008.05 102.71 3579.00 1805.40 49 2041.30MFL 42.80 42.45 42.50 43.85 41.50 315.14 24.70 12.15 - - MicElectronc 15.20 14.55 15.45 15.45 14.45 158.26 38.30 14.45 - - Minda Corp [2] 199.00 197.40 193.50 206.20 190.85 1449.25 284.45 103.35 38 197.30Minda Ind [2] 869.50 823.35 850.00 854.65 808.50 252.86 1260.00 504.20 116 824.05MindTec(Ind) 127.95 123.35 127.00 128.60 120.75 54.11 294.60 49.00 42 124.90MindTree 3043.35 2954.95 3015.00 3079.00 2901.05 1147.47 5059.15 2070.80 30 2954.40Mirc Ele [1] 14.00 14.45 13.90 14.60 13.55 422.41 34.90 13.50 - 14.50Mirza [2] 169.45 172.20 162.10 175.00 162.00 990.29 232.90 46.80 23 171.50MishDhatuNig 161.35 164.90 160.35 167.00 157.60 275.03 221.80 158.10 18 164.95MittalLifSty 12.50 11.45 12.50 12.90 11.25 79.50 22.65 8.95 - - MM Forg 845.00 804.80 839.95 841.00 798.55 17.08 988.00 450.00 17 803.90MMPIndustris 188.05 180.20 189.10 189.10 175.00 62.45 228.35 90.55 - - MMTC [1] 40.20 38.60 40.00 40.00 38.20 1812.97 64.80 34.85 - 38.60ModisonMetal 63.50 60.95 63.00 63.00 59.50 42.97 104.90 52.85 - - Mohit Ind 20.60 19.75 20.40 20.40 19.55 34.67 26.35 7.14 13 19.65MOIL 163.05 160.25 162.60 162.60 159.75 139.39 208.00 154.70 9 160.25MokshOrnamnt 17.60 16.75 16.75 16.75 16.75 28.97 123.85 14.35 - - Mold-TekPac [5] 676.50 683.30 670.00 690.00 648.15 77.79 862.15 445.55 35 683.95Mold-TekTec [2] 93.15 87.95 90.90 91.95 86.40 103.06 122.00 42.85 19 87.20MonarchNetwr 287.80 282.45 284.00 291.00 274.20 33.94 365.45 136.25 - - Monte Carlo 468.50 456.25 462.00 462.00 449.45 27.47 728.65 250.30 10 455.05Morepan [2] 39.70 38.15 39.25 39.25 37.90 1393.42 75.00 36.45 21 38.20Most.Fin [1] 853.45 804.15 843.35 843.35 801.60 90.35 1188.00 694.95 17 803.05Moth.Sumi [1] 116.30 114.80 115.70 115.80 112.5013886.27 226.67 112.55 51 114.90MothersonSum 63.10 60.40 61.25 62.10 58.65 7162.50 76.00 58.65 - - MphasiS 2627.45 2512.65 2580.50 2622.20 2505.55 314.73 3659.75 1729.15 38 2512.05MPS 535.90 516.85 530.60 530.60 515.00 9.72 805.00 505.60 12 516.60MRF 68110.70 67622.05 67990.00 68199.95 66680.00 11.47 87579.85 62944.50 44 67585.15Mro-Tek [5] 60.80 57.05 60.00 60.40 56.20 27.20 79.25 23.60 1 57.50MRPL 68.45 66.85 69.85 73.70 66.3019888.52 84.40 37.10 4 66.80MrsBectrFood 292.60 287.40 285.00 293.30 283.55 164.55 464.10 276.60 - - MSP Stl 10.95 10.50 10.55 10.90 9.85 1115.34 18.90 8.66 - 10.51MSTC 290.55 289.15 287.60 292.50 282.00 233.13 542.00 247.15 - - MT Edu 7.95 7.70 7.95 8.15 7.55 163.36 14.30 7.20 - 7.78MTARTech 1427.80 1375.35 1429.50 1429.50 1356.10 83.20 2563.30 887.95 - - MTNL 22.20 21.50 21.75 22.15 21.25 1162.23 40.85 17.05 - 21.40Mukand 119.20 114.35 115.00 119.05 111.15 65.82 166.50 108.15 5 112.65Munj.Auto [2] 40.10 38.65 40.20 40.50 38.30 56.82 72.80 38.45 16 38.80Munj.Showa [2] 96.65 93.40 96.65 96.65 93.00 26.22 174.60 92.70 34 93.45Murd.Cera 23.55 23.25 23.55 23.90 23.05 29.10 35.70 21.25 19 23.25MusicBrdcast 23.40 22.95 23.40 23.40 21.40 532.64 29.60 21.40 - - Muthoot Cap 257.05 246.05 257.05 257.05 245.00 7.55 495.50 245.00 - 245.35MuthootFinan 1154.40 1110.90 1148.00 1151.85 1102.00 752.43 1722.55 1102.15 11 1111.35

N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .NACLInd [1] 76.25 77.35 75.10 78.50 73.70 72.51 104.65 45.80 21 77.10NagarjunFert [1] 13.30 12.65 13.00 13.00 12.65 1077.79 20.67 7.60 - 12.65Nagrk.Exp [5] 52.25 49.65 50.05 50.95 49.65 15.19 74.15 18.55 5 49.75Nah.Cap [5] 429.70 451.65 421.00 466.85 406.65 43.98 682.20 113.85 22 447.30Nah.Ind 157.30 158.40 158.50 161.85 147.00 139.55 238.00 53.50 4 158.75Nah.Poly [5] 370.30 351.80 351.80 365.00 351.80 34.54 601.00 127.05 12 351.55NALCO [5] 90.60 88.85 90.00 90.90 86.7521955.29 132.75 65.05 6 89.30Nalwa Son 1537.35 1507.60 1521.00 1544.95 1494.15 0.93 2299.00 1461.15 14 1512.00Nandan Den 41.35 42.30 39.75 43.40 39.35 201.55 69.90 13.80 9 41.95NarayaHru 668.00 657.25 669.70 672.00 650.30 115.43 775.00 408.65 161 657.00Natco Phr [2] 674.45 677.90 677.80 683.95 645.10 538.04 1188.95 645.45 48 677.80Nath Bio-Gen 202.30 194.55 202.30 202.40 186.60 55.20 474.70 191.30 7 194.55Natl Build [1] 32.90 32.00 32.50 32.80 31.60 3989.52 59.80 31.60 24 32.00Natl Fert 48.80 45.75 48.80 48.80 45.10 1579.74 73.75 41.05 39 45.80Nava.B.Ve [2] 134.20 136.95 132.00 141.00 130.15 962.33 178.80 85.50 6 136.50Navin Flu [2] 3946.65 3887.95 3946.00 3946.00 3814.95 240.68 4339.00 3125.00 72 3887.85Navkar Corp 50.00 47.50 49.75 50.80 47.50 2087.35 72.50 31.30 16 47.70Navneet Ed [2] 89.35 89.15 88.00 90.80 88.00 101.63 121.55 72.30 19 89.45NazaraTech 1155.30 1098.15 1144.00 1152.00 1050.10 541.52 3356.00 1050.10 - - NBI.IndFinCo 1967.05 2147.10 2149.00 2340.00 2090.00 72.55 3200.00 1923.95 - - NCC [2] 63.00 62.35 62.10 63.60 60.80 6988.00 98.45 55.80 10 62.40NCL Ind 170.90 165.50 169.60 172.80 165.00 132.94 304.80 165.00 7 165.65NDRAutoCompo 380.75 363.55 373.00 387.95 350.40 25.60 499.90 188.20 - - NDTV [4] 157.95 150.35 157.50 157.50 150.10 69.40 275.65 60.00 16 151.10NECaryCorp 25.55 25.15 25.25 25.80 24.80 92.89 38.00 9.40 21 25.20Nect.Life [1] 24.60 23.90 24.55 27.30 23.55 342.55 48.40 22.65 - 24.00Nelcast [2] 58.75 57.50 59.00 60.45 56.00 84.26 100.00 56.55 36 57.65Nelco 549.70 522.25 529.00 547.70 522.25 48.33 968.55 202.70 108 520.70NeogenChem 1474.45 1490.40 1469.90 1503.85 1429.45 69.69 1930.00 795.00 - - Nesco [2] 540.20 540.85 531.00 546.40 527.15 33.47 697.00 495.60 22 541.10

20 Micron [5] 80.40 78.10 79.35 83.40 77.15 320.96 108.25 43.00 9 78.303IInfotech 44.80 44.75 45.00 45.45 43.20 526.03 119.30 43.20 - - 3m India 17778.60 17980.25 17760.00 18349.75 17680.00 5.25 27800.00 17655.05 90 18103.505PaisaCap 314.75 302.75 310.00 313.85 300.00 11.89 577.40 293.25 60 306.1063MoonsTec[2] 163.50 155.35 160.15 160.20 155.35 139.42 373.70 85.65 - 153.60

A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A2Z InfraEng 10.95 10.45 10.50 10.70 10.45 326.78 16.07 3.95 - 10.42AakashExplor 23.05 20.75 22.55 23.50 20.75 482.35 301.00 20.75 - - AareyDrgs&Ph 37.35 36.20 36.50 38.00 35.05 58.95 64.35 31.15 - - Aarti Drug 412.65 414.70 411.10 424.35 402.45 149.49 841.40 402.90 20 415.50Aarti Ind [5] 746.20 740.70 736.00 755.00 725.10 1351.91 1168.40 725.10 22 740.95AartiSurfact 691.10 668.20 716.00 730.00 657.00 10.28 1887.00 657.00 - - Aarvee Den 24.70 23.70 24.70 25.00 23.00 10.16 33.30 16.95 - 24.30AarviEncon 95.45 94.95 93.55 97.75 90.70 13.40 127.25 46.25 - - AavasFinance 2218.50 2148.55 2205.05 2218.50 2128.00 66.76 3336.95 2111.00 48 2148.90AB Money [1] 60.25 58.75 59.00 60.00 58.05 59.18 88.50 43.00 13 58.65Aban Off [2] 47.70 46.90 48.00 49.85 46.50 225.70 74.90 33.70 - 46.90ABB [2] 2270.00 2233.45 2255.00 2273.05 2220.05 185.29 2469.60 1373.30 95 2237.05AbbottIndia 16572.15 16780.65 16500.00 16923.30 16200.00 10.48 23902.30 15525.00 48 16790.65ABBPowerPro 2914.60 2862.30 2910.00 2914.60 2807.30 27.55 4042.60 1680.00 - - ABCapital 102.40 99.75 101.40 101.95 98.05 3815.69 139.10 96.40 71 99.65ACC 2167.65 2177.40 2159.95 2209.80 2101.25 348.10 2587.95 1855.00 24 2179.60AccelyaKal 946.60 952.50 940.00 978.00 936.75 11.99 1535.00 845.00 21 944.90AcrysilLtd 627.85 633.10 627.00 653.05 611.95 132.72 927.90 309.00 - - Action Con [2] 188.90 177.30 182.00 184.85 175.00 520.03 291.55 141.50 19 177.30AcuracyShipg 225.60 226.65 229.05 229.05 215.00 25.57 264.90 53.10 - - Adani Ent [1] 2119.30 2045.20 2103.00 2113.60 2011.05 1553.69 2420.00 1201.10 312 2042.60Adani Ports [2] 759.90 713.30 759.00 759.00 705.3010570.46 924.65 638.00 111 713.00Adani Pwr 255.30 242.55 250.00 254.60 242.5511068.77 312.30 69.95 - 242.55Adani Trans. 2296.00 2187.05 2300.00 2413.90 2142.05 702.31 3000.00 860.50 - 2187.85AdaniGreenEn 2648.05 2436.80 2700.00 2720.00 2402.00 890.17 3048.00 860.20 - 2435.60AdaniTotlGas 2355.05 2294.10 2362.50 2398.00 2166.05 602.56 2740.00 1182.15 - - ADF Foods 717.50 707.85 717.00 717.00 693.05 12.22 1049.00 675.40 36 709.15AditBirSunLf 487.35 482.25 486.00 487.35 480.00 193.74 722.90 449.10 - - AdityaBirFas 258.20 252.20 255.65 257.15 246.35 1669.04 321.95 180.50 - 252.10Ador Weld 621.90 599.10 615.00 615.00 595.00 16.19 852.10 395.10 20 599.35AdvancedEnz[2] 275.90 275.15 272.85 279.90 267.30 118.90 503.00 257.00 56 275.00Advani Hot [2] 71.85 68.80 71.95 71.95 67.25 34.82 108.20 53.25 - 68.40Aegis Log [1] 194.60 192.70 194.60 195.50 188.55 431.89 394.40 167.45 15 193.20Affle(India) [2] 1035.30 1002.45 1039.00 1042.00 999.00 320.60 1510.15 768.00 248 1003.50Agarwal Inds 534.00 533.05 531.00 534.00 500.00 132.42 730.00 192.35 20 531.10AGI GREENPAC 292.50 261.50 300.80 300.80 239.80 298.58 385.70 168.00 - - Agro Tech 816.40 810.60 820.00 822.30 805.10 1.69 1149.75 793.50 80 812.40AGSTransTech 99.80 97.00 99.90 102.35 96.00 440.35 181.85 95.00 - - AhladaEnggrs 81.05 74.70 81.00 81.00 74.00 25.74 248.00 74.00 - - Ahluwalia [2] 447.70 441.30 449.95 467.70 415.25 42.68 563.50 281.55 20 440.85AIA Engg [2] 1820.55 1801.00 1804.00 1830.05 1782.65 40.40 2220.00 1476.00 33 1802.75AIRAN 18.35 17.95 18.10 18.55 17.05 174.55 35.95 15.55 - - Ajanta Phr [2] 1684.70 1709.10 1684.70 1785.00 1619.95 102.61 2420.00 1593.30 20 1704.65Ajmera 288.10 299.55 285.10 311.80 276.40 133.89 496.00 119.00 28 299.15AjooniBiotec 61.85 58.35 61.90 61.90 57.55 19.52 85.85 43.00 - - AkashInfProj 35.90 35.10 35.80 35.80 34.15 35.57 270.60 34.15 - - AKGEximLtd 35.30 32.10 35.00 37.20 31.35 82.38 63.00 21.00 - - Aksh Opti [5] 10.20 10.00 10.00 10.20 9.80 298.55 15.89 6.17 - 10.03AksharChem 309.90 303.05 308.00 309.90 299.70 5.13 613.50 271.10 13 304.55Akzo 1785.75 1758.55 1791.00 1791.00 1741.55 5.23 2375.00 1713.30 28 1759.15Alankit [1] 12.90 12.60 12.90 12.90 12.50 262.20 27.15 12.40 - 12.65AlbertDavid 545.85 517.85 520.00 534.00 512.55 14.53 738.40 430.65 8 519.55Alembic [2] 68.85 66.10 69.30 69.30 65.50 288.49 139.40 65.60 20 66.20Alembic Ph [2] 726.40 727.60 726.40 731.00 712.35 350.80 1025.00 672.00 18 727.30Alicon [5] 683.40 683.20 672.00 699.25 661.25 10.13 998.75 500.00 62 687.35AlkemLabs [2] 2942.40 2955.40 2919.00 2983.70 2902.00 222.87 4067.70 2835.65 19 2960.40Alkyl Amine [2] 3011.20 2995.85 3020.00 3060.95 2880.00 82.31 4740.00 2760.00 56 2989.90Allcargo [2] 330.30 317.20 324.90 329.20 312.05 241.99 412.00 125.50 26 315.80Allied Dig [5] 118.95 107.80 113.65 117.00 105.35 427.32 176.00 53.40 - 107.80Allsec 466.65 453.20 471.95 480.35 441.90 8.64 748.60 318.95 7 451.60Alm.Global [6] 97.25 96.55 95.80 99.30 93.00 5.97 155.20 31.10 60 95.45AlokIndus 22.75 21.65 22.35 22.40 21.5016645.65 35.80 18.70 - - Alpha Lab 64.85 64.25 64.00 65.50 62.15 49.33 108.95 48.00 9 64.45Alphageo 270.30 271.15 273.00 276.15 246.00 28.31 511.00 231.10 8 271.60Amararaja [1] 510.25 500.10 504.50 504.50 493.50 507.03 816.15 493.70 14 500.30AmberEntp(I) 3339.65 3188.40 3330.00 3389.00 3158.00 54.40 4023.65 2685.00 141 3184.00AmbigaAgar 21.10 21.05 21.10 21.50 20.20 29.61 44.40 14.70 8 21.05Ambika Cot 1776.15 1743.45 1774.95 1840.30 1720.00 43.46 2829.00 1075.50 6 1741.80AmbujaCeme[2] 359.05 373.55 356.85 382.00 349.30 7493.28 442.95 274.00 38 372.95AMD Ind 40.30 40.05 41.25 41.25 39.00 31.21 67.55 18.85 12 40.10AmiOrganics 955.55 893.30 936.00 945.05 883.90 91.00 1434.45 766.10 - - AMJLandHold[2] 24.55 24.00 24.20 24.70 23.50 12.11 42.50 23.00 - 24.35Amrutanjan [1] 806.75 785.15 787.35 802.60 772.80 31.27 1025.55 654.65 37 787.80AnandRathiWe 620.10 612.15 619.90 620.35 608.00 80.80 721.35 542.05 - - Anant Raj [2] 50.75 48.65 51.00 51.00 48.30 789.35 85.95 46.50 32 48.75AnantrajGlob 39.00 38.35 38.25 39.10 37.60 643.26 60.75 26.20 - - Andhar Sug [2] 135.40 130.95 134.00 135.85 130.30 300.16 177.50 81.20 14 130.95Andhra Cem 8.50 8.10 8.10 8.10 8.10 157.72 37.40 5.91 - 7.97AndhraPaper 332.00 313.85 327.00 334.00 307.05 31.15 375.00 205.15 - - AndrewYuleCo 22.45 22.30 22.35 23.00 21.10 162.79 29.90 19.35 - - AngelOne 1369.75 1336.90 1364.00 1364.00 1313.60 560.27 2022.00 540.00 - - Anik Ind 26.25 24.95 26.25 26.25 24.95 53.84 39.40 12.00 9 25.10AnjPortCemen 242.00 240.40 242.05 252.85 235.25 37.49 531.00 214.90 10 240.10Ankit Met 6.70 6.40 6.85 6.85 6.40 149.68 21.90 1.15 - 6.38AnmolIndia 184.15 183.30 181.00 186.00 179.00 5.94 246.00 135.00 - - Ansal Hsg 6.75 6.45 6.65 6.70 6.30 57.51 13.91 5.50 - 6.44AntnyWastHdg 249.70 244.30 250.00 253.00 242.00 46.94 455.00 242.00 - - AnupamRasayn 808.65 780.90 805.00 820.00 760.20 119.89 1107.55 681.05 - - Apar Ind 590.55 592.00 590.40 596.50 568.00 28.88 868.45 497.30 11 591.10Apcotex Ind [2] 574.00 536.75 564.00 579.50 525.20 246.99 630.00 287.60 28 536.40ApexFznFoods 263.95 272.65 265.90 283.55 251.00 165.64 435.20 237.10 20 273.25APL Apl [2] 852.40 810.75 825.20 853.40 801.00 491.12 1113.65 589.00 88 808.45Apollo Hsp [5] 3679.65 3580.85 3650.00 3650.00 3541.45 717.92 5930.70 3099.15 81 3580.60ApolloMicSys 115.35 111.40 116.90 116.90 109.20 54.97 190.85 98.50 24 111.95ApolloPipes 510.75 475.75 514.95 514.95 473.00 108.49 2000.00 402.55 - - ApolloTyr [1] 195.65 196.00 194.50 197.00 190.75 4355.67 250.00 165.40 29 195.75Aptech 292.15 277.70 291.00 291.00 275.35 78.57 447.95 202.25 30 278.15AptusValHsg 297.05 282.30 296.70 296.70 281.00 529.80 394.90 278.60 - - Archidply 46.25 45.85 44.70 46.00 44.25 37.09 61.55 28.10 16 46.10Aries Agro 137.65 132.20 138.80 138.80 129.20 58.39 193.75 102.50 8 131.65ArihantSuper 131.30 129.95 125.35 132.00 124.75 69.63 206.00 65.10 55 130.15ArihntCapMkt 79.05 77.85 78.00 79.90 76.35 63.91 479.50 75.75 - - ArmanFinServ 934.40 932.75 935.75 941.70 924.00 6.55 1275.15 514.50 87 937.65AroGranite 45.40 41.65 44.35 45.40 40.95 114.76 87.00 41.00 7 41.75ArowGreenTec 95.65 94.70 95.70 98.60 92.05 8.32 179.85 85.10 - 94.75Arshiya [2] 20.60 19.85 20.45 20.45 19.50 751.64 39.44 18.85 - 19.90Arss Infra 24.35 23.10 25.50 25.50 22.75 27.35 52.15 22.70 - 23.25ArtemsMedSvc 41.55 38.60 39.55 40.00 38.40 199.60 412.80 32.05 - - ArtNirman 75.70 72.80 75.00 78.30 71.95 7.87 106.90 30.05 - - Arvind 104.40 99.45 102.30 102.80 98.50 943.49 158.65 71.10 10 99.70ArvindFash [4] 244.65 235.25 236.50 244.05 229.05 260.45 364.00 132.60 - 235.15ArvindSmart 166.40 164.20 161.10 169.70 158.95 39.00 258.10 91.00 19 163.80Asahi India [1] 403.40 387.75 402.95 408.00 381.00 141.31 612.70 289.00 31 387.45Asahi Song 294.40 294.00 289.90 300.25 280.55 21.34 442.65 226.00 14 292.75Ashapura [2] 110.95 109.00 109.05 112.00 102.70 236.70 175.00 89.00 86 108.05Ashiana [2] 136.20 129.95 139.90 139.90 128.40 43.06 209.95 106.80 - 129.65Ashima 11.30 12.55 11.30 13.40 10.85 348.66 23.30 11.00 - 12.47Ashok Ley [1] 116.35 117.45 116.00 118.25 113.0015710.05 153.40 93.20 - 117.40Ashoka Bld [5] 73.05 71.50 71.75 72.10 70.55 623.07 125.00 70.60 5 71.75Asian Gran 77.40 74.45 76.10 78.55 74.10 529.90 131.55 64.40 10 74.45Asian Htl-E 235.25 233.25 232.90 239.00 224.00 6.16 291.75 143.65 58 231.70Asian Htl-N 84.30 77.40 82.15 82.85 76.05 30.04 105.80 64.30 - 77.65Asian Paints [1] 3053.65 3039.95 3042.00 3078.00 2988.00 1254.25 3588.05 2530.25 92 3039.40AsianEnrgSvc 90.75 86.95 92.55 93.95 86.00 99.69 173.00 86.00 - - Aspinwall&Co 161.45 149.75 156.40 161.00 148.00 9.05 268.30 135.00 - - AssoAlchohol 452.25 445.00 449.00 456.35 441.40 35.64 653.65 406.25 - - Aster Life 1726.30 1642.50 1725.00 1725.00 1629.00 26.09 2174.90 1113.00 36 1640.40AsterDMHealt 171.00 164.30 170.90 171.10 162.60 329.08 237.25 142.10 - 164.10Astra Mic [2] 221.65 223.30 219.00 226.00 214.40 326.09 290.55 119.35 39 223.35Astral Poly [1] 1832.35 1783.95 1829.90 1829.90 1745.00 582.32 2525.00 1646.50 84 1782.80AstraZen [2] 2600.10 2460.65 2580.00 2598.40 2445.70 9.73 3953.95 2437.75 101 2454.20AstronPaper 46.95 44.70 47.70 47.70 44.05 41.70 74.40 32.30 14 44.60Atlanta [2] 15.95 14.40 16.00 16.00 14.40 106.63 29.45 7.56 - 14.35Atul 8196.00 8201.55 8100.05 8307.00 7913.30 69.0210975.40 7917.55 40 8167.15Atul Auto [5] 169.25 166.75 169.65 170.00 165.00 36.82 270.00 156.30 - 166.70Aurionpro 298.30 300.05 304.00 304.00 295.00 17.52 390.40 135.45 29 300.20AurobindoPh [1] 584.40 570.75 584.00 584.80 561.50 2430.71 1043.00 560.60 22 570.95AUSmallFinBk 1275.20 1239.05 1263.90 1269.95 1216.80 1509.78 1465.80 929.00 34 1239.35Auto Axl 1431.00 1410.70 1422.05 1429.65 1380.45 13.45 1768.00 997.75 34 1411.70AvadSug&Egy 615.05 594.85 602.65 614.95 588.00 184.82 884.95 291.85 10 595.10Avanti Feeds [1] 403.05 456.35 404.95 483.00 384.20 2982.28 675.00 384.90 32 457.65AvenuSupmart 3339.70 3270.45 3310.00 3334.95 3241.25 725.55 5899.90 2829.90 134 3262.30AvroIndia 107.65 113.00 113.00 113.00 108.00 33.05 113.00 74.65 - - AVT Natl [1] 99.10 89.90 97.05 99.00 87.15 273.64 135.20 52.95 20 90.60Axis Bank [2] 672.35 649.65 667.00 667.00 644.0011166.08 866.60 637.00 15 649.35AxisCades [5] 131.70 131.05 126.70 138.00 125.15 112.92 177.50 60.90 - 130.35AYM Syntex 101.05 95.40 101.05 104.00 93.50 65.42 158.50 52.10 9 95.50

B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Bajaj Auto 3612.85 3585.00 3585.00 3654.00 3539.20 777.33 4347.95 3028.35 22 3585.10Bajaj Elect [2] 925.25 916.80 925.00 936.65 860.60 86.05 1588.55 875.50 60 917.30Bajaj Hind [1] 14.60 13.95 14.40 14.55 13.90 8534.64 24.75 10.61 - 14.00Bajaj Hld 5110.40 4858.30 5003.00 5050.90 4797.05 78.11 6573.05 3435.00 33 4855.15BajajConCare[1] 146.30 141.75 145.00 146.00 140.20 532.83 307.85 140.00 12 141.60BajajFin [2] 5807.00 5593.40 5750.00 5764.75 5505.90 2494.04 8043.50 5267.40 53 5588.00BajajFinserv [5] 13329.80 12850.70 13269.00 13269.00 12750.00 325.70 19319.95 10870.15 482 12848.95BajajHealth 309.85 289.05 303.10 306.80 282.00 72.63 496.30 282.00 - - Bal Phr 99.25 98.75 99.00 100.50 97.05 22.85 148.50 83.00 15 98.75Balaji Amn [2] 3042.70 3070.75 3068.00 3174.90 2905.00 404.90 5220.00 2361.30 32 3068.00Balaji Tele [2] 59.20 57.65 59.65 59.65 57.00 77.38 88.95 55.55 - 57.70BalaxiVentre 442.95 407.05 449.55 458.95 400.00 2.09 747.00 341.65 - - Balkrishna [2] 1947.95 1910.20 1930.00 1943.00 1880.50 289.54 2724.40 1681.95 26 1909.40BalmerLaw 111.15 110.50 110.80 114.00 110.10 180.62 151.00 110.00 13 110.50Balrampur [1] 397.80 381.60 393.40 396.95 377.50 2594.38 525.70 291.25 17 380.95Ban.Amn.Sp [5] 67.45 63.70 67.40 67.40 61.70 182.70 100.60 42.89 7 63.80Ban.Amn.Sug 2465.55 2355.10 2465.00 2510.00 2300.40 5.74 3049.05 1643.60 38 2367.55Banar.Beads 71.80 71.75 72.25 73.50 69.65 18.21 116.00 48.85 18 70.65Banco Ind [2] 121.45 121.60 122.10 123.05 118.10 45.26 225.00 118.45 9 121.50BandhanBank 312.70 304.15 310.00 315.80 299.00 8803.44 354.10 229.65 - 304.20BankaBioloo 73.90 69.05 67.55 72.65 67.10 12.68 102.15 60.00 - - BankofBarod [2] 101.25 96.05 100.00 100.30 95.4024799.41 122.65 72.50 11 96.05Bans.Syn 230.80 214.90 225.45 229.80 211.00 50.87 318.00 115.45 8 214.75BarbequeNatn 988.50 986.65 980.60 997.35 936.10 267.59 1945.95 552.35 - - BASF 2542.05 2404.00 2537.00 2537.00 2390.00 36.71 3926.95 2325.00 18 2414.60Bata India [5] 1725.40 1684.15 1709.00 1710.00 1655.55 359.93 2261.65 1343.25 321 1683.35Bayer Crop 4560.35 4539.30 4520.00 4620.00 4444.70 6.69 6127.45 4101.20 40 4544.55BCPowerCon [2] 4.70 4.25 4.70 4.70 4.25 486.20 8.94 3.19 - 4.28Beardsell [2] 14.65 14.00 14.40 14.95 13.50 62.82 23.50 10.86 - 14.10Bedmutha 77.65 76.10 75.80 79.40 74.45 11.76 101.00 22.15 1 75.40BEL [1] 219.00 218.30 220.00 223.15 216.15 7818.27 259.50 140.50 21 218.10BEML 1419.60 1350.30 1385.10 1417.50 1332.95 179.81 2084.00 1229.05 35 1346.90BergrPaintIn [1] 663.40 660.20 655.00 670.90 652.50 541.75 872.00 620.55 86 659.80BestAgrolife 840.45 790.10 839.90 839.90 764.95 26.41 1407.80 202.35 - - BF Inv [5] 275.05 260.20 273.00 273.00 257.00 21.11 445.95 257.30 29 261.65BF Util [5] 318.60 305.45 313.95 314.95 301.25 170.86 538.95 275.40 - 305.00BGR Engy 67.55 65.65 66.50 67.50 65.00 86.56 124.50 48.10 - 65.70Bhageria Ind [5] 211.60 203.45 212.00 212.00 200.05 25.68 328.55 185.95 13 203.70BhagngrInd [2] 37.05 38.20 37.75 39.45 36.20 39.07 65.00 34.55 - 38.75BhagyangrPr [2] 39.30 38.85 40.10 40.10 38.60 51.93 45.70 26.20 - 39.00BhandariHos [1] 5.50 5.00 5.55 5.55 4.95 689.16 15.04 2.31 - 5.03Bhans.Eng [1] 112.70 110.90 112.00 112.00 109.60 292.27 221.80 109.75 5 110.85Bharat Bij 1526.30 1489.90 1470.00 1530.00 1436.25 10.91 2169.00 1177.65 15 1486.35Bharat For [2] 629.50 604.00 624.00 631.85 597.00 1626.40 848.00 595.85 28 603.45Bharat Gea 127.80 128.50 130.00 130.05 125.50 14.94 190.20 81.95 6 129.05Bharat Ras 13041.35 12978.85 12950.00 13223.95 12650.00 2.94 15100.00 9482.75 33 13040.35Bharat Wire 61.90 57.40 61.90 61.90 55.75 67.20 92.05 49.70 11 59.35BharatDynamc 647.10 639.65 640.00 665.00 624.75 1337.68 904.95 341.00 24 639.50BharatRdNwk 30.10 28.85 30.70 30.70 28.70 24.71 59.45 26.40 - 29.30Bharti Air [5] 722.85 705.40 715.25 722.80 701.25 6754.95 781.90 509.15 - 705.75Bharti Infr 222.20 177.80 229.95 229.95 177.80 106.82 383.00 180.60 19 180.60BHEL [2] 46.85 45.40 46.25 46.55 44.5029606.31 79.50 44.05 - 45.35Biocon [5] 334.25 327.95 333.40 334.00 324.60 716.61 420.25 314.90 - 327.70BioflChm&Pha 57.25 55.55 60.00 60.00 54.15 29.05 107.00 54.30 - 55.55BirlaCable 113.95 114.45 112.00 116.00 109.40 105.08 177.70 58.20 20 114.65BirlaCorp 958.95 935.15 932.00 949.00 893.60 301.89 1649.00 895.30 32 931.90Birlasoft 363.20 363.50 356.00 368.60 348.05 2857.84 585.85 215.90 - - BirlaTyres 12.80 11.55 11.65 11.70 11.55 875.11 31.95 11.55 - - Bk of Ind 43.85 41.00 43.60 43.60 40.50 4639.51 86.95 40.45 6 41.00Bk of Mah 15.90 15.50 15.75 15.80 15.40 2269.86 31.95 15.40 9 15.55BL Kash [1] 21.75 20.85 21.75 22.30 20.70 149.21 33.00 16.90 13 20.85BlackBox 718.20 696.10 717.95 717.95 684.85 6.72 1550.00 678.45 - - Bliss GVS [1] 69.00 69.05 69.65 70.90 68.50 101.98 128.40 66.25 8 68.95BLSIntlServ [1] 333.55 317.75 331.00 334.00 317.35 587.74 379.00 92.45 202 317.75Blue Dart 6868.30 6998.90 6900.00 7089.50 6761.15 17.35 7499.00 5220.00 41 6999.45BlueStar [2] 1001.40 1027.45 998.90 1040.90 954.95 107.52 1224.70 740.05 78 1027.05Bodal Chem [2] 95.65 92.05 94.50 94.50 91.10 313.60 150.00 88.65 8 92.30Bomay Bur [2] 936.60 900.35 934.00 934.00 893.90 63.93 1424.40 841.00 - 899.40Bombay Dye [2] 100.20 99.20 98.60 102.00 96.35 3469.48 140.60 74.05 - 98.80BOROSIL 307.70 307.20 300.60 314.45 297.30 115.76 498.70 196.50 - - BorosilRenew 567.05 586.70 542.55 607.65 542.55 1359.34 833.35 254.40 - - Bosch 13394.25 13128.60 13311.00 13326.40 12932.45 20.94 19244.50 12940.10 29 13132.50BPCL 347.10 339.95 345.00 346.45 336.20 3858.31 503.00 331.00 6 339.85BPL 61.15 59.60 62.00 63.25 58.10 102.76 176.65 30.00 - 59.70Brigade 401.65 394.85 401.00 409.00 376.15 241.81 554.25 240.30 27 394.55Britannia [1] 3259.85 3216.85 3225.50 3239.95 3156.90 310.94 4152.05 3050.00 48 3217.85Brooks Lab 73.60 75.40 73.35 76.40 71.70 23.57 155.00 70.00 - 75.75BSE 717.30 721.40 725.00 739.00 706.55 1911.26 3140.00 682.10 - - BSL 119.20 113.25 115.00 116.00 113.25 10.74 160.55 44.45 10 112.85BtrflyGandhi 1404.30 1404.70 1385.00 1414.00 1385.00 171.11 1461.95 619.00 123 1404.90Burnpur 6.00 5.50 6.15 6.20 5.40 655.58 8.70 2.01 - 5.52

C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Calif.SW 26.60 24.25 27.90 27.95 23.95 82.65 52.80 8.63 6 24.00Cambridge 60.45 57.30 60.45 60.70 55.05 19.89 117.40 29.10 33 57.45Camlin Fine [1] 103.70 105.35 103.00 106.00 98.40 449.96 230.80 98.75 - 105.40CampsActWear 348.45 340.00 345.85 345.85 323.30 6133.74 418.00 323.30 - - Canara Bk 202.20 192.75 199.85 200.00 191.0513704.41 272.80 141.50 5 192.90CanFinHom [2] 482.05 472.35 470.00 486.45 461.00 1464.19 721.25 453.30 13 471.00Cantabil 1000.00 989.20 1022.00 1022.00 975.00 15.22 1299.00 346.30 43 990.65CapaciteInfr 108.20 105.80 107.05 107.25 103.40 111.87 251.05 103.55 12 105.80

CapitalTrust 114.00 106.55 118.00 118.00 105.15 17.29 164.95 81.05 - 108.10Caplin Point [2] 667.95 663.30 660.10 680.00 651.25 333.77 1034.00 560.50 27 662.65CapriGlo [2] 652.85 637.60 635.00 669.00 634.15 68.15 805.50 451.00 78 637.15CARE 405.25 411.30 405.00 422.20 403.35 136.12 791.15 402.75 16 413.20CarrerPnt 110.40 109.50 110.40 112.70 107.05 12.54 184.40 98.00 19 109.30CartradeTech 610.90 592.40 600.50 609.70 585.00 141.21 1618.00 460.00 - - CastrolIndia [5] 103.45 100.60 103.45 103.45 100.25 848.79 154.90 99.20 13 100.70CCCL [2] 2.65 2.55 2.70 2.70 2.55 427.37 4.98 0.38 - 2.43CCL Prd [2] 324.30 323.15 325.30 331.95 315.65 319.79 514.90 291.35 26 324.80Ceat 1055.80 1012.05 1050.00 1050.00 991.15 64.04 1477.20 920.55 68 1012.45CEEBCO 49.35 46.00 48.50 50.00 44.00 354.75 60.50 16.25 36 45.40CEInfoSystem 1167.85 1171.45 1159.00 1215.00 1141.10 278.68 1917.40 1128.80 - - Cent Enka 497.95 488.05 497.95 506.45 485.00 80.01 671.95 268.90 6 485.70Cent.Bk 17.15 16.65 17.05 17.05 16.50 1947.56 29.65 16.50 10 16.65Cent.Elec 437.00 420.25 443.55 443.55 407.85 10.05 659.20 369.55 - 414.00Cent.Ext [1] 9.35 8.65 9.35 9.35 8.45 405.87 15.77 5.73 - 8.70Cent.Ply [1] 506.40 496.10 517.70 517.70 484.45 264.81 749.00 331.70 35 496.05Cent.Txt 722.95 695.35 711.00 712.60 686.20 259.96 1025.00 470.10 38 697.40CentDepoSer 1095.00 1074.35 1073.90 1090.90 1063.00 713.52 1734.40 792.00 - - CentrumCap [1] 23.05 22.80 22.95 23.25 21.90 759.65 58.50 21.95 - 22.60Cera San [5] 3972.20 4017.30 3901.00 4089.00 3837.75 45.09 6430.45 3518.60 34 3960.45Cereb.Int 60.20 58.10 59.00 60.75 57.00 209.03 99.00 48.50 28 58.90CESC [1] 78.05 79.80 77.85 80.00 77.00 2049.73 102.45 63.54 13 79.80CGPowr&InS [2] 170.30 165.75 170.00 170.00 163.60 1617.93 219.60 71.00 56 165.50ChaletHotels 283.75 288.45 280.80 291.80 275.30 329.15 332.15 146.05 - 288.80ChamanLalSat 98.55 107.25 97.80 109.35 96.95 249.79 155.00 83.10 - - Chamb.Frt 408.50 414.20 408.50 417.80 404.50 1730.93 515.95 228.80 14 414.40ChembondChem 167.00 166.20 169.75 170.20 160.15 8.20 264.70 135.30 55 167.25ChemconSpecl 271.05 269.40 268.00 273.70 266.25 49.97 569.40 261.00 - - ChemplastSan 508.85 483.65 495.00 501.20 475.85 172.79 826.00 444.25 - - ChoicInternl 310.15 305.90 309.00 314.05 304.80 53.39 331.55 297.00 - - CholaFin [2] 624.55 609.20 619.90 624.25 600.40 2330.77 770.05 469.75 23 609.10CholamandF [1] 585.25 607.00 589.85 619.00 573.35 50.15 763.05 553.25 205 603.45Cigniti Tech 392.70 380.05 395.05 398.20 378.20 134.14 677.00 357.65 27 380.10Cipla [2] 937.60 920.75 935.00 937.00 915.50 2242.77 1083.15 850.00 25 921.10CitiUn Bk [1] 121.85 119.30 121.85 121.85 117.55 1386.84 183.65 108.60 13 119.40Clari.Chm 448.25 444.60 445.00 449.10 440.00 15.80 642.20 440.05 27 445.15CleanSci&Tec 1760.85 1722.60 1748.00 1748.00 1661.05 202.29 2705.00 1422.10 - - CLEducateLt [5] 115.35 109.60 113.95 116.30 109.60 61.32 170.30 41.00 - 109.45CMI 29.30 29.70 29.30 31.90 28.35 30.70 70.90 28.00 - 29.70CMSInfoSystm 240.70 233.85 235.00 236.75 230.40 219.42 317.45 215.10 - - Coal India 169.85 167.05 167.85 170.20 164.6510406.34 209.00 132.80 10 166.80CoastalCorpn 311.55 311.65 296.00 328.00 291.25 71.00 564.50 237.75 - - CochinShip 304.30 307.70 305.00 312.00 300.10 80.61 433.75 281.00 8 306.80CoffeeDayEnt 43.10 40.80 43.10 43.10 40.55 1323.77 86.70 23.25 - 40.80COFORGE 3721.60 3653.90 3675.20 3734.90 3552.25 514.61 6135.00 3142.70 - - Colgate [1] 1576.00 1565.40 1580.00 1580.00 1542.15 250.39 1823.00 1375.55 40 1565.70CompuageInf[2] 25.25 23.85 25.60 25.60 23.55 328.31 47.20 18.95 6 23.75Compucom [2] 19.80 18.85 19.00 20.05 18.30 115.60 41.30 8.90 12 19.05ComputerAge 2269.05 2197.60 2265.00 2265.00 2192.00 150.24 4067.40 2192.00 - - Con.FinHld 125.95 121.30 124.05 128.50 116.95 11.82 78.40 26.55 - - Concor [5] 605.65 594.20 604.00 606.00 584.80 1178.60 754.10 555.10 46 594.20ConfdnPetInd[1] 51.75 50.70 49.85 51.80 49.80 408.58 95.40 49.50 15 50.70ControlPrint 411.70 389.85 422.00 422.00 386.60 40.91 494.25 294.00 17 389.65CoralIndFin [2] 36.95 34.85 37.50 39.25 34.30 79.43 58.50 25.25 8 34.70Cords Cab 54.05 51.00 53.40 53.40 50.55 50.73 83.40 41.75 10 51.15Corom.Intl [1] 901.25 875.95 901.25 906.00 863.80 335.41 1002.50 709.55 18 872.60Cosmo Film 1677.55 1661.55 1660.00 1676.85 1602.55 110.70 2140.00 685.00 10 1659.75CounClubH [2] 6.95 7.10 6.90 7.45 6.55 66.70 10.62 4.45 - 7.00Count.Cond [1] 4.55 4.25 4.45 4.55 4.10 132.30 8.74 2.03 - 4.30CPCL 272.65 259.05 270.00 276.95 259.05 1601.00 321.90 94.65 3 259.25CraftsmnAuto 2233.70 2165.85 2200.90 2247.00 2152.90 8.24 2778.00 1460.00 - - CrdtacsGramn 897.00 879.70 884.00 915.00 847.00 107.44 1090.00 495.30 45 872.25CreatPer&Dis 536.30 511.15 509.50 543.95 509.50 103.44 764.00 83.90 - - Crisil [1] 3194.75 3161.40 3174.35 3239.00 3070.25 79.96 3860.00 1855.30 67 3160.20CromGreCon [2] 362.90 345.85 359.90 360.85 337.00 2308.06 512.05 337.20 33 346.00CSBBank 199.75 193.70 200.00 200.00 192.75 207.71 372.95 192.50 7 193.80CubexTub 23.10 22.55 23.65 23.65 21.75 27.36 38.85 17.65 15 22.40CUMI [1] 723.05 734.90 719.00 768.00 685.05 149.64 1033.95 563.80 54 729.20CumminsInd [2] 978.75 957.80 970.00 975.60 947.10 265.93 1161.50 747.10 34 956.80Cupid Ltd 235.05 236.60 229.00 242.90 222.80 134.75 353.70 192.05 16 237.20Cybertech 145.80 141.90 144.75 145.85 140.00 76.94 245.70 129.20 42 142.40CYIENT Ltd [5] 798.45 785.45 786.00 801.05 765.70 304.12 1292.00 754.00 15 786.30

D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .D P WIRES 314.05 284.80 302.55 312.80 282.70 26.15 424.00 125.00 - - Dabur [1] 507.10 498.35 507.00 507.10 495.50 2176.91 658.75 494.30 61 498.25Dalm.B.Sug [2] 392.65 369.05 390.25 392.05 355.60 264.36 568.65 286.55 10 371.75DamodarInd [5] 54.70 51.05 52.55 53.70 50.60 37.41 78.75 27.10 6 50.75DangeeDums 348.30 348.50 345.00 359.95 342.35 5.09 372.45 181.50 - - DanvrshFnvst 87.85 82.85 87.85 88.90 81.80 272.28 96.90 77.45 - - Datamatics [5] 241.15 239.80 236.05 244.00 234.75 136.38 382.40 126.00 17 239.10DataPatrnInd 675.30 661.85 664.90 687.75 650.00 169.53 934.80 575.00 - - DB Corp 83.80 82.55 83.80 87.15 81.40 189.27 124.60 78.45 9 82.45DCB Bk 81.85 82.30 82.00 84.80 81.65 3316.00 114.45 68.05 9 82.30DCM 75.20 72.10 75.50 75.50 70.50 39.06 145.05 25.35 22 71.80DCMNouvelle 189.70 182.05 187.00 187.00 181.00 41.29 385.10 93.75 3 181.90DCMShriram [2] 999.05 1051.15 998.00 1064.40 975.05 223.68 1263.85 644.00 16 1052.80DcmShrirmInd 90.45 86.60 89.80 90.60 85.00 230.56 125.90 81.00 - - DCW [2] 40.60 38.60 39.80 40.50 38.60 883.14 65.95 31.95 18 38.55De Nora 671.60 638.05 671.60 671.60 638.05 19.75 777.35 256.65 22 634.65DebockIndust 105.55 110.75 104.90 114.85 96.00 18.77 156.95 96.00 - - Deccan Cem [5] 507.75 496.75 516.00 516.00 490.10 13.30 846.25 431.05 6 495.85DeepIndust 218.40 216.75 220.00 224.20 214.05 126.29 288.40 57.30 - - Deepk.Fer 547.80 549.35 520.45 557.65 520.45 542.52 730.00 278.15 36 549.35Deepk.Ntr [2] 1970.05 1918.80 1970.05 1992.85 1910.00 849.91 3020.00 1712.50 54 1918.65Delta Corp [1] 229.20 221.40 227.00 227.70 218.05 2617.39 339.50 147.70 69 221.45Den Net 35.00 34.70 35.00 35.60 34.25 1176.50 65.30 34.10 9 34.65DevyaniInter 153.30 151.65 152.00 154.50 145.60 2941.24 198.90 107.55 - - DFMFoods [2] 214.75 206.00 212.00 215.80 199.15 99.28 452.80 199.00 - 209.90Dhamp.Sug 371.75 360.20 366.90 377.55 345.50 1484.06 584.00 259.00 10 359.25DhaniService 42.10 40.45 40.15 42.90 40.00 7763.16 242.90 40.00 - - Dhanlk.Bk 11.90 11.85 11.85 12.10 11.70 310.07 20.20 11.65 - 11.90Dhanuka Ag [2] 693.25 668.80 680.65 692.55 664.00 25.79 1053.15 635.20 15 674.95Dhar.Sugar 17.60 16.75 16.75 17.50 16.75 80.55 36.50 9.22 - 16.65DhrmsiMorarj 345.75 330.15 345.00 345.00 325.05 26.57 479.45 294.55 - - DhruvConsult 54.20 52.25 54.95 54.95 50.35 17.71 84.35 46.40 - - Dhun.Inv 601.45 587.20 614.00 614.00 578.05 2.11 865.00 315.00 70 595.05Dhunseri Tea 246.65 238.05 247.95 247.95 233.10 6.26 405.20 200.00 8 236.90DhunseriVent 206.35 201.15 203.60 204.35 196.95 21.22 350.00 119.00 - - DIC India 336.80 327.90 328.00 341.05 321.15 5.54 549.00 321.00 30 327.20DigispiceTec 28.60 27.50 28.60 28.60 27.05 83.37 60.70 27.05 - - DilipBuildco 219.35 211.70 218.00 218.35 211.00 447.23 749.30 211.00 - 211.80Dish TV [1] 13.90 12.85 13.50 13.95 12.65 5689.95 23.44 11.23 - 12.85DishmanCarb[2] 119.85 115.85 117.80 122.10 109.20 1319.41 259.50 109.45 - 115.75Divi'sLabs [2] 4293.80 4233.40 4287.10 4295.55 4140.05 481.41 5425.00 3790.00 44 4233.05DixonTec(In) [2] 3511.80 3401.10 3494.95 3509.95 3303.15 744.52 6240.00 3305.50 126 3401.90DLF Ltd [2] 326.25 322.20 324.00 325.70 315.90 7826.30 449.80 245.00 50 322.35D-Link [2] 126.50 126.90 125.65 130.60 120.40 188.25 193.95 103.50 11 123.95DodlaDairy 481.75 480.10 479.50 484.30 477.45 12.96 674.80 407.60 - - DolatAlgotec 82.35 80.80 82.00 82.35 78.75 180.64 127.90 61.30 - - DollarInd [2] 491.45 475.75 480.35 494.45 470.95 106.03 665.70 242.95 21 475.25Donear [2] 49.20 47.75 50.90 50.90 47.60 9.39 76.50 31.70 15 48.35DPAbhushan 396.05 374.05 390.00 390.00 370.25 10.09 495.00 113.80 - - DPSC 12.55 12.00 12.50 12.55 11.95 93.27 31.15 11.75 - - Dr Reddy [5] 3884.05 3880.00 3861.50 3896.20 3789.85 293.63 5613.65 3655.00 43 3874.85Dred.Corp 305.05 288.15 302.90 304.40 283.25 56.64 475.00 283.15 - 288.20DrLalPathLab 2283.85 2300.90 2260.05 2320.05 2217.30 137.75 4243.00 2219.95 54 2299.15DuconInfrTec[1] 21.45 20.40 21.25 21.25 20.40 140.30 31.40 6.16 - 20.50Dwarikesh [1] 105.05 103.25 103.55 106.45 101.20 2386.94 148.45 50.05 12 103.35Dynac.Sys 254.65 233.05 250.00 250.00 229.20 91.16 368.00 101.20 20 234.80Dynamatic 1744.60 1783.30 1715.10 1800.00 1681.10 11.61 3447.85 1000.00 33 1787.95DynemicProd 499.35 480.35 490.00 491.60 465.00 69.20 766.68 437.96 23 480.85

E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .EasyTripPlnr 356.70 341.35 359.80 361.65 340.00 1273.72 717.65 185.85 - - Eclerx 2099.85 2105.65 2065.20 2150.00 2027.60 38.24 2970.00 1080.65 21 2105.45EdelFinSer [1] 53.50 52.35 53.40 53.70 52.05 939.91 100.80 50.10 3 52.45EicherMotor [1] 2389.15 2384.65 2369.00 2401.00 2332.15 419.48 2995.35 2110.00 43 2383.30EID Parry [1] 488.50 463.00 484.00 484.00 453.65 337.40 574.00 377.10 33 462.65EIH [2] 133.60 133.95 131.00 138.00 129.00 474.49 171.60 91.40 - 133.50EIH A Htl 413.40 392.45 414.95 415.50 390.00 30.63 522.00 236.10 91 391.35Eimco 340.70 330.40 335.00 340.45 326.55 6.50 539.75 298.40 22 332.80ELDECHSG& IN 649.40 649.50 649.40 674.00 630.40 1.01 800.00 615.05 - - Elec. Eng [2] 177.20 181.20 174.90 184.80 170.20 823.93 219.00 83.80 21 181.10Elec.Stl.Cs [1] 36.35 33.50 36.00 36.60 32.75 1921.68 48.00 31.10 6 33.55Electrotherm 107.30 103.10 106.30 106.30 102.45 17.35 197.90 102.45 2 103.60Elgi Eqp [1] 278.40 259.55 260.00 269.95 252.65 1002.99 422.70 191.60 46 259.00Emami [1] 474.10 450.75 472.40 473.95 446.00 634.38 621.35 430.00 34 451.05EmamiPapMi [2] 148.40 141.65 150.00 150.00 140.00 65.33 214.90 117.50 9 141.90EmamiRealty [2] 55.55 56.65 54.00 57.80 54.00 19.23 106.00 45.00 - 56.55Emkay Glo 93.45 91.00 95.00 95.00 90.00 35.48 147.50 67.30 13 91.05Emmbi Ind 91.75 87.30 88.30 90.00 86.15 45.51 125.00 77.00 9 87.00EnduranceTec 1141.10 1145.55 1141.10 1167.85 1132.85 294.00 1980.95 1047.65 38 1145.70Energy Dev 16.80 16.00 17.00 17.00 16.00 60.52 42.25 8.42 - 16.05Eng.India [5] 59.70 58.85 59.50 59.75 58.60 849.59 89.50 58.00 15 58.90Ent.Net.Ind 197.20 194.60 194.75 201.55 192.10 52.09 232.80 147.55 - 195.60EPL 156.35 154.00 156.00 156.30 153.50 788.12 291.95 149.00 - - EqitsSmlFnBk 53.50 55.00 52.80 55.90 51.85 2273.80 76.80 46.70 - - EquipSocImpT 63.35 60.20 63.45 63.45 60.20 8.03 142.30 2.05 - - Equitas Hold 109.90 112.20 108.30 114.00 107.75 1627.89 144.85 81.25 - 112.00ErisLifeSci [1] 673.90 667.75 671.00 675.00 657.05 87.48 863.15 625.60 22 665.50Eros Intl 24.00 23.85 23.40 24.30 22.80 550.77 38.45 16.35 - 23.85Esab Ind 3293.65 3066.60 3305.00 3330.00 3045.00 10.01 3703.30 1764.00 57 3047.00Escorts 1586.35 1554.40 1578.00 1590.00 1538.10 544.25 1930.00 1113.05 25 1551.80Essar Shp 7.25 7.15 7.25 7.40 6.80 130.19 16.15 6.84 - 7.22Ester [5] 135.40 128.60 131.50 133.80 125.30 289.41 187.80 114.20 8 128.40EuroFrshFood 119.25 123.25 119.25 129.00 110.35 7.42 153.95 92.00 - - Ever.Kanto [2] 160.75 155.25 158.50 159.30 153.05 182.57 291.15 84.70 9 154.60Everady [5] 311.20 314.45 311.00 316.25 307.35 546.37 413.30 255.45 48 314.60Everest Ind 566.20 553.50 560.90 568.75 545.00 30.63 783.20 335.00 17 553.95Excel Ind [5] 1155.25 1221.45 1149.00 1254.10 1135.40 68.22 1818.15 824.65 11 1224.05Exide [1] 144.20 141.00 144.10 144.10 139.55 2244.90 202.95 139.30 14 141.00ExpleoSolu 1244.05 1202.65 1249.20 1249.20 1185.00 27.32 1874.00 586.00 - - ExxaroTiles 103.10 102.10 102.00 103.50 99.10 135.14 172.70 92.65 - -

F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .FACT 116.90 112.80 117.45 117.50 110.80 179.22 160.00 97.60 16 112.40FaircheOrgan 1368.10 1390.85 1330.05 1415.50 1325.00 21.70 2274.80 809.00 - - FCS Soft [1] 3.00 2.85 2.90 2.95 2.85 6044.45 9.05 0.84 - 2.85FDC [1] 247.50 244.95 245.00 248.30 243.00 105.40 404.90 243.10 17 244.65Fed Bk [2] 90.70 85.45 90.55 90.75 83.9529157.78 107.65 77.50 10 85.45Fed.Goetze 269.10 266.95 268.35 269.20 265.50 38.97 358.20 207.10 27 267.00FiberwebInd 41.25 40.95 40.90 41.95 38.70 32.40 52.50 37.90 - - Fiem Ind 839.15 817.25 840.00 840.00 806.60 22.81 1377.70 562.00 12 816.00Filatex [2] 106.90 104.90 104.00 106.10 103.00 385.00 142.30 72.50 7 104.75Fin.Cable [2] 355.30 365.00 356.90 368.00 349.45 151.36 608.65 347.95 14 364.30FineOrgInd [5] 4486.85 4195.35 4490.00 4490.10 4155.00 48.44 4742.85 2735.45 76 4195.00FineotexChe [2] 156.10 156.70 160.00 163.60 153.20 531.49 235.25 78.35 40 156.40Fino.Ind [2] 140.20 139.70 140.90 142.00 127.50 410.67 268.00 128.00 10 139.80FinoPaymntBk 267.75 258.40 264.65 267.00 256.15 40.70 582.95 210.05 - - Firstsource 108.60 109.75 107.15 112.00 106.10 4014.99 242.65 106.15 20 109.70Foods&Inns 70.60 67.65 69.00 76.45 66.65 68.71 125.00 66.65 - - ForceMotors 1014.15 1010.70 1009.00 1025.95 991.30 27.87 1740.00 970.10 - - Fortis Hlt 242.10 237.85 237.60 243.60 233.30 726.87 313.80 218.00 - 237.60Foseco 1351.65 1297.30 1316.20 1370.00 1272.20 3.25 1790.00 1245.40 26 1287.30FSNECommVent 1271.30 1286.15 1270.00 1316.00 1207.50 769.44 2573.70 1207.50 - - Fut. Life [2] 15.35 14.60 14.60 14.60 14.60 75.48 89.55 14.60 - 14.60Fut. Mkt 4.35 4.75 4.25 4.75 4.15 254.29 21.00 4.10 - 4.79Future Cons 2.20 2.15 2.15 2.25 2.0511431.08 11.95 2.05 - - FutureEntp [2] 3.40 3.25 3.30 3.30 3.25 1408.96 13.92 3.21 - 3.24FutureRetail [2] 16.15 15.35 15.35 15.35 15.35 228.13 76.25 15.30 - 15.30FuturSuplyCh 25.35 24.25 24.65 25.65 24.10 93.05 121.95 24.00 - 24.25

G . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Gabriel [1] 106.85 106.20 104.40 107.55 102.00 271.58 168.00 102.45 17 105.95Gail(India) 150.65 150.30 150.35 151.80 148.00 9350.63 173.45 125.20 7 150.25GalaxSurfact 2702.50 2664.30 2702.50 2702.50 2610.05 24.10 3600.00 2598.00 72 2665.45Gallant Isp [1] 62.95 60.65 62.00 62.75 58.80 130.79 75.90 45.00 18 60.10Gallant Mtl 66.65 61.70 66.65 67.20 61.00 100.05 88.00 53.95 7 62.05Gandhi Tub [5] 350.15 333.75 341.00 345.40 333.05 4.16 557.85 292.50 9 335.30Ganesh Hsg 276.50 269.90 277.75 283.00 262.40 146.15 313.60 57.10 - 269.35Ganesha Ecos 683.65 666.60 673.40 680.00 657.00 35.85 788.00 460.00 22 666.65GaneshBenzop 110.15 104.75 105.00 108.55 103.60 249.68 139.50 76.10 - - GangaForging 6.25 5.95 6.20 6.20 5.95 240.79 147.25 5.95 - - GangesSecu 113.90 101.95 114.25 114.25 97.70 25.88 153.25 63.30 16 100.70GardenReach 281.15 279.20 275.00 282.50 271.00 484.52 332.85 173.35 16 278.70GarwareHiTec 610.35 600.55 610.35 619.90 583.25 23.07 889.00 583.25 - - GarwarTecFib 2941.00 2901.00 2977.85 2977.85 2852.80 14.37 4033.40 2600.00 37 2899.95Gati [2] 142.00 137.75 141.30 141.65 136.50 540.60 221.75 103.10 - 137.65GatwayDistri 72.60 71.30 73.20 73.20 70.25 259.03 87.00 70.10 - - Gayt. Proj [2] 18.15 17.15 18.15 18.20 16.95 793.31 60.65 17.00 - 17.25GE Ship 365.90 366.20 364.25 368.95 356.40 167.87 477.00 265.05 6 364.20GE T&DInd 106.55 102.25 104.20 105.00 100.55 45.27 153.80 81.45 - - Geecee 139.65 140.80 142.00 146.00 131.05 48.69 211.25 102.30 14 141.55GenInsCorpIn[5] 114.00 112.35 114.00 114.00 111.10 433.27 232.50 110.00 13 112.30GenricEngCon 30.10 28.45 30.70 30.70 28.10 20.43 58.50 28.10 - - Genus P&B [1] 16.60 15.80 16.00 16.20 15.80 159.75 26.50 7.60 - 15.80Genus Pwr [1] 84.50 81.15 82.65 83.85 80.00 650.36 113.00 49.40 47 80.95GeojitFinSer 53.60 52.50 53.50 53.50 51.95 270.77 102.70 51.95 - - GEPowerIndia 178.00 177.30 179.80 183.80 173.80 197.84 371.80 130.65 - 177.20GFL 64.30 62.90 64.70 64.70 61.20 82.87 94.30 59.00 - - GHCL 585.05 582.95 588.00 605.80 579.45 1067.05 682.20 248.00 8 582.85GIC Hsg 129.30 126.95 126.50 129.25 124.10 100.25 202.50 121.25 3 127.15Gillette 4901.60 4851.70 4896.00 4897.65 4830.00 2.11 6270.05 4803.90 63 4856.25Ginni Fil 40.00 39.30 39.05 40.00 38.30 110.97 63.65 26.30 8 39.30GlandPharma 2900.85 2851.70 2876.85 2922.55 2801.00 179.00 4350.00 2641.15 - - Glaxo Phr 1477.65 1482.70 1478.00 1508.70 1459.85 22.11 1917.00 1433.05 48 1487.35Glb.Vect 43.30 41.70 43.00 43.25 40.05 22.96 89.00 40.80 - 41.85Glenmark [1] 403.50 390.55 400.00 412.65 386.20 591.33 690.60 386.30 6 390.15GlnmarkLifSc 436.45 431.70 436.30 436.30 427.40 40.86 799.00 427.40 - - Glob.Spr 1221.55 1191.65 1199.00 1212.65 1175.15 94.75 1760.00 309.00 20 1193.20GlobeText(I) 6.70 6.15 6.60 6.85 6.10 704.32 19.20 6.10 - - GM Brew 563.70 533.60 558.00 561.15 530.00 31.17 922.85 395.00 11 534.45GMDC [2] 172.95 181.45 173.60 186.60 172.95 6125.81 228.50 59.10 14 181.30GMMPfauder [2] 4173.60 4213.35 4112.05 4244.65 4110.30 17.89 5435.00 4113.20 58 4211.60GMR Inf [1] 33.35 32.45 33.00 33.15 31.7510389.38 49.15 24.75 - 32.40

GmrPwr&Urbn 28.70 27.30 28.00 28.50 27.30 769.12 35.60 23.20 - - GNA Axles 472.75 485.45 472.80 489.55 465.05 57.53 1107.35 362.40 12 486.10GNFC 703.70 682.25 697.70 710.90 660.05 7591.21 912.00 313.05 6 681.85Goa Carb 415.40 402.20 405.00 414.40 395.00 38.99 614.00 305.00 13 402.35GOCL Corp [2] 234.10 230.85 232.00 235.00 221.70 19.76 386.00 193.15 23 232.05God.Pow.Isp [5] 343.25 327.60 340.00 340.00 322.00 449.95 497.45 211.50 4 327.60Godfrey [2] 1128.30 1134.00 1120.00 1165.45 1107.00 61.53 1409.85 857.00 14 1128.95Godrej Cons [1] 780.75 771.25 780.00 785.30 756.35 1509.52 1138.50 660.20 61 770.50Godrej Ind [1] 456.15 438.90 450.10 457.50 434.95 111.17 674.35 434.45 - 439.30Godrej Pr [5] 1379.80 1320.95 1371.90 1374.30 1310.00 773.00 2598.00 1215.50 70 1319.30GodrejAgrovt 501.75 505.75 501.00 510.00 495.00 479.76 746.80 441.00 27 504.85GoFashionInd 940.55 925.90 935.00 959.00 903.00 46.91 1339.90 847.30 - - Gokaldas [5] 426.45 418.45 421.85 440.00 408.85 436.41 488.00 93.40 22 417.40Gokul Ref [2] 37.55 34.90 37.00 37.20 33.90 319.41 49.90 20.00 - 34.60Gold.Tobac 100.65 103.70 100.55 108.90 98.40 32.29 189.85 41.05 34 104.65Goldiam Int [2] 135.35 128.65 133.85 133.85 127.00 142.72 228.52 75.00 22 128.15Golds.Tech 56.45 53.65 55.55 56.00 53.65 27.63 117.80 9.51 - 53.30GoodLuck St [2] 244.15 248.40 240.00 252.00 236.85 36.58 400.00 93.30 11 249.65GoodyearInd 881.80 852.35 880.00 880.00 843.65 15.80 1015.30 783.00 - - GP Petrol [5] 47.00 47.10 47.50 47.65 45.80 52.53 77.60 41.10 16 47.00GPTInfraProj 91.60 90.75 89.00 92.50 88.20 53.97 112.05 39.20 11 90.70Granuels [1] 245.65 235.20 239.60 242.55 232.10 815.56 404.50 232.15 15 235.30Graphite [2] 455.25 448.45 444.50 456.05 433.00 485.41 815.35 396.00 16 447.80Grasim [2] 1535.35 1485.85 1527.00 1530.00 1463.25 690.85 1939.00 1350.85 39 1487.15Graur&WeilIn 62.90 63.00 61.05 64.00 61.00 460.42 76.25 43.30 - - GreenlamInd [1] 329.50 315.60 334.35 349.00 310.00 45.54 415.90 202.00 39 317.90GreenPly [1] 182.30 183.75 181.50 185.00 175.25 149.69 254.25 161.10 25 184.00GrenpanelInd 495.40 487.10 492.95 499.00 477.15 333.94 625.70 227.10 - - Grindwel [5] 1671.10 1654.35 1657.00 1697.90 1602.70 37.15 2025.45 1140.60 62 1661.90GRInfraproj 1468.05 1437.80 1440.00 1468.00 1413.05 9.82 2267.65 1249.20 - - GRP Ltd 1374.35 1387.90 1386.30 1398.00 1300.10 7.84 1600.60 875.00 23 1374.00Grvs.Cot [2] 137.45 131.00 135.65 135.65 129.60 1538.52 258.85 125.50 127 131.05GSFC [2] 150.30 146.75 147.00 148.65 144.10 1582.67 198.70 95.05 8 146.60GSPL 263.90 259.55 256.75 268.00 250.20 1161.08 383.00 248.05 14 259.55GTL 8.75 8.05 8.60 8.70 7.90 1170.31 32.55 6.70 - 8.06GTL Infra 1.30 1.25 1.30 1.30 1.2533543.42 4.90 0.72 - 1.26GTPLHathway 165.30 164.95 166.95 168.00 161.25 100.09 313.15 134.00 14 164.75Gufic Bio [1] 219.10 218.60 214.75 223.00 212.15 166.14 289.55 170.20 24 218.85Guj.Alk 803.25 784.05 802.00 811.90 770.55 617.82 1044.75 395.90 15 785.40Guj.Ind.Pow 82.80 83.55 82.25 85.65 81.30 407.08 105.65 68.40 8 83.40Guj.Pipav 79.60 77.55 79.50 79.50 75.30 1012.87 124.15 75.55 19 77.75Guj.Sid.Cem 38.35 37.80 38.35 38.50 37.10 81.61 62.60 35.60 9 37.75Gujarat Gas [2] 537.40 566.95 536.90 571.45 526.65 6495.29 786.65 478.15 30 566.95Gul.Amb.Ex [1] 290.55 282.70 292.00 293.00 278.25 437.65 393.85 151.00 15 282.90Gul.Apl 212.20 206.80 209.95 213.85 204.65 8.84 277.20 193.10 - 208.95Gulf Oil Lub [2] 389.20 385.55 384.95 388.00 377.60 48.38 744.25 379.00 9 386.25GulshanPoly [1] 280.95 270.40 266.60 281.00 266.60 41.79 429.00 150.00 15 269.75Gyscoal [1] 3.95 3.80 3.80 4.00 3.80 723.58 8.59 2.06 - 3.80

H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .HappiestMind 891.20 861.40 876.00 880.00 856.05 501.08 1580.00 720.05 - - HariomPipInd 194.80 192.35 195.00 197.95 186.35 307.12 231.00 169.10 - - Harri.Mal 144.60 139.00 143.45 143.45 136.45 114.44 250.00 127.70 8 139.35Hathway [2] 17.60 16.85 17.45 17.45 16.55 2993.73 29.30 16.60 - 16.85Hatsun Agro [1] 1003.25 991.65 976.65 1009.05 976.65 34.73 1533.65 812.95 98 989.55HavellsIndia [1] 1229.25 1199.55 1225.00 1237.55 1190.50 684.20 1503.70 958.35 63 1199.35HBL Pwr [1] 74.25 71.05 73.25 73.70 70.15 3652.78 92.25 37.25 34 71.00HCC [1] 13.25 12.90 13.10 13.20 12.60 7350.04 20.03 8.20 - 12.85HCG 259.45 259.65 256.15 262.35 254.20 140.50 312.80 179.65 - 258.10HCL Info [2] 15.75 15.00 15.55 15.70 15.00 409.55 31.35 8.93 - 15.05HCL Tech [2] 1060.90 1059.40 1050.10 1070.95 1043.75 3195.19 1377.00 895.30 26 1058.65HDFC [2] 2219.10 2150.45 2190.00 2204.00 2143.00 4361.04 3021.10 2046.30 28 2150.45HDFC AMC [5] 1876.75 1840.05 1876.00 1899.55 1823.00 402.35 3363.00 1822.50 28 1840.40HDFC Bank [1] 1348.60 1303.05 1321.10 1326.80 1293.0011191.15 1724.30 1292.00 20 1303.10HDFCLifeIns 563.55 547.25 560.10 564.65 544.30 3079.55 775.65 497.30 96 547.45HEG 1043.80 1003.45 1037.80 1037.80 991.75 189.69 2626.15 992.10 14 1002.95Heidelbrg 188.80 184.25 188.65 189.70 182.50 73.05 284.55 178.95 14 184.35HemispherePR 102.75 102.05 102.40 103.20 101.00 383.60 167.20 99.05 - - HeranbaIndus 571.40 563.05 570.05 575.70 560.00 46.99 866.85 551.10 - - Herc.Hoi [1] 134.00 131.30 135.05 135.05 130.10 28.27 179.65 115.10 24 131.55Herit.Fds [5] 287.75 289.15 287.95 293.65 282.05 78.65 565.00 282.80 11 290.05HeroMoto [2] 2470.30 2401.20 2459.00 2459.00 2371.00 966.47 3089.00 2148.00 19 2403.45Hester Biosc 2263.60 2342.05 2210.35 2380.00 2210.35 7.10 3180.00 2135.25 43 2332.65Hexa Trade [2] 175.20 176.00 174.00 182.00 172.00 14.82 236.05 101.85 - 180.00HFCL [1] 64.00 61.80 62.75 63.50 61.20 6546.73 101.35 35.40 30 61.85HGInfraEngg 554.10 536.90 544.00 544.00 527.70 57.15 830.80 277.05 10 537.10Hikal [2] 395.10 381.35 390.00 391.65 376.10 150.00 742.00 326.15 25 382.05HIL 3604.90 3505.80 3550.85 3576.30 3493.35 12.60 6750.00 3370.00 14 3503.60HimadriSpec [1] 61.20 59.00 60.00 60.55 57.60 7645.10 85.50 41.60 37 59.10Himat.Seid [5] 119.45 116.60 119.00 119.40 113.45 397.50 311.95 113.50 7 116.15Hind.Compo [5] 263.10 254.35 260.10 260.10 254.00 4.32 373.85 251.50 17 254.65Hind.Cop [5] 94.85 92.10 93.50 94.25 91.30 4256.10 188.50 91.50 36 92.15Hind.Media 60.65 59.15 60.65 61.25 57.70 57.73 107.00 58.70 7 59.20Hind.Mot [5] 10.35 9.85 10.40 10.40 9.50 193.70 18.20 6.64 - 9.83Hind.Oil.Ex 161.95 159.70 161.95 165.25 158.40 529.48 245.15 93.70 40 159.50Hind.Rect [2] 181.50 176.55 185.45 189.00 172.50 11.23 286.00 128.95 41 176.25Hind.Znc [2] 295.45 286.15 292.35 293.30 285.15 548.95 407.90 285.30 12 286.45Hindalco [1] 422.55 405.85 416.00 422.00 394.6023831.42 636.00 359.80 21 406.05HindconChem 62.15 61.90 61.15 62.50 60.50 9.92 87.00 41.75 - - HindujaGlo 913.85 877.50 910.85 910.85 875.00 93.63 1974.00 815.00 10 878.40HindustnAero 1557.00 1516.95 1549.95 1584.55 1500.00 697.22 1757.55 978.80 14 1516.90HindustnFood 1801.95 1755.60 1815.00 1815.00 1740.00 4.37 2489.00 1622.65 - - HisarMetalIn 112.90 106.05 111.10 111.15 105.00 21.92 165.00 90.20 6 107.35HiTech Gr 195.95 185.90 193.00 196.65 181.00 12.77 364.90 179.80 9 186.05Hi-TechPipes 537.95 518.90 531.20 536.70 510.90 82.91 337.50 155.00 29 242.00HLEGlascoat 4194.50 3984.85 4189.80 4189.80 3951.00 7.25 7550.00 2725.05 - - HLV 8.65 8.60 8.65 8.80 8.45 209.26 12.95 5.80 - - HomeFirstFin 733.75 753.10 725.00 767.95 709.25 208.65 921.30 481.25 - - Honda Siel 1339.40 1347.95 1339.00 1431.50 1322.35 27.97 1497.80 985.00 18 1342.05Honey.Aut 38498.20 37159.15 38001.00 38300.00 36700.00 3.41 47400.00 36750.00 89 37209.95HOV Services 55.10 52.00 55.10 55.10 51.45 11.30 90.00 43.65 35 53.15HPAdhesives 359.00 348.35 359.00 359.00 345.00 40.49 505.00 335.00 - - HPCL 263.90 262.50 262.00 267.10 258.00 2971.82 354.55 244.60 5 262.55HPLElect&Pow 58.30 56.50 56.90 57.80 56.25 68.86 91.90 46.85 54 56.65HSG&UrbanDev 32.20 31.40 31.90 31.90 30.60 1845.35 58.25 30.60 4 31.40HT Media [2] 25.55 24.85 25.25 25.35 24.50 342.46 39.15 20.60 - 24.85HuhtamakiInd 179.70 176.45 175.00 180.65 174.25 80.53 328.00 148.40 - - HUL [1] 2163.50 2138.80 2164.85 2164.85 2109.20 1531.52 2859.10 1901.80 57 2141.00

I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ibull Hsg [2] 111.15 118.65 109.00 122.25 105.7061421.65 313.50 106.15 6 119.35Ibull Real [2] 71.65 74.20 71.00 75.00 70.2515113.55 195.90 68.50 - 74.15ICICI Bank [2] 714.20 695.80 707.55 710.70 693.3016685.17 859.70 592.00 21 695.90ICICILombGIC 1284.45 1249.10 1280.00 1284.40 1242.10 528.46 1674.00 1192.00 48 1249.40ICICISecu 479.15 473.30 478.95 482.25 462.20 409.82 896.05 462.20 - - ICRA 3850.85 3874.05 3844.95 3935.00 3713.25 1.85 4511.00 3055.65 53 3865.90IDBI 38.75 36.65 37.70 38.25 36.25 6600.41 65.25 36.00 16 36.65Idea Cell 8.65 8.15 8.60 8.65 8.15122299.87 16.79 4.55 - 8.19IDFC 50.95 49.45 50.50 50.50 48.35 8379.63 70.15 41.70 - 49.20IDFCFirstBnk 36.75 34.80 36.40 36.45 34.2047352.64 62.00 34.20 - - IFB Agro 554.05 543.65 550.25 553.55 540.00 9.94 866.25 436.05 8 545.90IFB Ind 899.05 848.15 885.00 885.00 824.00 59.43 1357.80 793.50 - 847.05IFCI 9.95 9.40 9.90 9.90 9.20 4028.00 18.87 9.22 - 9.37IFGLRefract 263.85 252.70 264.20 265.05 248.00 26.53 434.00 243.80 25 253.40IG Pet 644.90 641.10 636.20 658.00 618.70 34.02 1017.90 453.00 7 639.05Igarshi 312.20 293.60 312.00 312.00 287.15 54.12 612.20 289.00 60 294.45IIFLHoldings [2] 307.10 295.35 296.10 304.70 290.05 1033.10 395.15 234.05 15 294.95IIFLSecurity 76.90 74.95 72.15 77.65 71.50 569.52 128.50 57.80 - - IIFLWealtMgt 1581.50 1515.75 1541.55 1566.15 1493.55 44.06 1908.30 1065.00 - - IL&FS Ven [2] 6.25 6.05 5.90 6.35 5.90 272.32 11.34 4.97 - 6.09ImagiWrldEnt 15.50 14.75 15.80 16.20 14.75 466.55 18.55 5.45 - - Ind Terr [2] 44.75 43.75 44.20 45.60 43.20 104.47 74.80 27.90 10 43.90Ind.Bk.Mer 24.50 24.60 24.80 26.00 23.25 241.65 37.25 14.00 16 24.50Ind.Card 310.30 256.80 285.00 286.00 256.80 17.02 329.65 139.45 - 257.20Ind.Cem 176.40 168.30 174.00 175.00 164.35 1982.86 259.90 154.95 39 168.20Ind.Gly 875.75 881.60 870.90 904.00 855.00 156.55 1153.10 465.00 22 882.00Ind.Hume [2] 161.60 163.10 158.00 164.90 156.55 16.79 252.70 156.05 10 162.35Ind.Metals 347.40 332.75 344.00 350.45 325.55 70.81 514.00 205.00 4 333.10Ind.Nippon [5] 385.70 374.95 385.00 385.85 364.05 21.61 642.00 329.05 19 375.90Ind.Ovr.Bk 16.40 15.95 16.30 16.35 15.25 1757.34 29.00 15.55 - 15.95Ind.Ram.Sy 67.75 66.85 66.00 68.90 64.50 557.15 90.25 43.05 6 66.65Indian Bk 144.25 137.75 141.90 142.80 137.05 2738.55 194.80 115.15 4 137.60Indian Htl [1] 225.00 217.85 222.45 223.40 216.25 8408.01 268.85 108.87 - 217.95IndianEgyExc[1] 191.65 183.45 190.00 190.20 181.8013248.31 318.71 114.37 54 183.45IndianRailTr 657.10 620.65 653.00 653.00 618.00 3756.19 6396.30 618.00 - - IndianRlyFin 21.40 21.15 21.40 21.40 21.10 6472.56 26.45 20.90 - - IndiaPestcid 245.75 242.10 246.00 248.10 239.25 87.49 368.00 239.25 - - IndigoPaints 1411.10 1403.10 1400.00 1426.20 1375.05 35.52 2740.00 1375.05 - - IndmrtIntmsh 4319.55 4219.00 4290.00 4319.00 4150.00 94.51 9710.70 3960.00 - - INDO AMINES 97.65 94.35 101.00 101.00 92.80 41.79 121.90 92.80 - - Indo Count [2] 127.10 146.20 125.00 152.50 123.40 1529.37 314.80 123.65 8 147.00Indo Wnd 16.25 15.45 15.70 15.90 15.45 165.03 44.50 3.82 - 15.40IndoBorx&Che 127.85 131.20 126.90 134.70 122.85 28.53 184.65 115.70 - - Indoco Rem [2] 340.00 330.35 340.00 340.00 322.70 85.86 529.70 321.05 22 330.15IndostrCapFn 166.25 157.95 159.00 159.95 157.95 53.82 416.95 158.05 - 158.05Indotech Tr 196.45 187.90 190.10 194.90 182.00 17.90 294.95 96.75 10 188.00IndoThai 335.55 318.80 332.00 332.00 318.80 6.61 495.85 50.10 31 317.10Indra.Med 57.30 57.30 56.70 57.85 55.05 105.43 102.55 55.35 9 57.10IndraprsGas [2] 350.55 345.95 345.05 350.00 339.50 2691.97 604.00 322.10 19 345.55IndSwifLab 58.20 55.75 58.75 58.95 55.05 48.33 127.35 55.60 11 56.05Ind-Swift [2] 9.45 9.00 9.90 9.90 8.55 59.98 18.76 4.70 - 8.88IndusInd BK 923.35 869.90 916.00 916.50 856.00 4776.86 1241.85 811.60 15 869.45IndusTowers 208.25 201.55 206.90 208.45 199.50 4943.69 332.80 193.30 - - INEOS Styro 769.20 759.60 767.65 776.10 742.05 51.85 1886.80 743.30 4 759.45Infibeam Inc [1] 13.55 13.40 13.00 14.05 12.70 8266.00 29.23 12.50 - 13.55INFO EDGE (I) 3670.20 3539.50 3670.00 3670.00 3500.00 504.37 7462.95 3501.00 107 3532.30InfobeansTec 675.70 654.10 646.35 669.85 634.90 32.22 875.00 200.00 - - Infosys [5] 1526.75 1508.80 1514.00 1527.50 1504.30 7034.98 1953.70 1311.80 30 1509.25Infrasoft 161.20 154.00 159.25 159.25 150.70 6.89 259.00 79.00 - 155.25Ingersoll 1493.00 1475.25 1472.00 1505.00 1447.70 28.16 1799.00 764.30 44 1477.35Inox Leis 474.65 463.15 470.25 476.60 456.05 570.68 563.60 271.95 - 462.65Inox Wind 88.65 91.00 87.95 92.65 85.00 873.85 160.00 71.50 - 91.40Insectic 723.00 724.55 722.00 730.75 705.00 22.83 846.00 511.00 14 724.20InspirisySol 49.35 47.60 50.45 51.70 47.10 23.11 76.30 31.55 - - IntellecDesi [5] 596.20 578.85 590.00 595.00 571.10 520.62 986.00 565.85 38 578.50IntenseTech [2] 70.25 68.85 70.00 71.50 67.15 65.85 119.75 43.20 11 69.20IntGlobAviat 1678.90 1631.25 1670.00 1670.00 1615.00 371.01 2379.00 1556.25 - 1630.40IntlConveyor 68.50 65.60 68.50 68.50 65.10 96.09 102.45 57.85 - - Inventure [1] 2.85 2.75 2.80 2.85 2.75 4176.19 6.76 2.35 - 2.74IOC 120.45 122.10 120.45 124.00 119.5520411.76 141.75 100.00 4 121.95IOL Chem 373.30 373.35 372.95 381.95 367.80 233.81 725.00 295.10 10 373.75Ion Exchange 1696.60 1678.25 1650.00 1709.95 1610.00 16.21 1923.80 1485.60 - - IPCA Lab [1] 969.25 961.60 969.00 971.90 950.00 175.47 1383.55 917.00 27 958.15I-PruLifeINS 508.10 488.85 502.70 510.70 487.10 1290.27 724.50 430.00 93 488.90IRB Infra 197.10 189.45 195.00 195.00 185.50 1619.18 346.95 105.30 - 189.25IrconIntl 38.90 38.70 38.75 38.90 38.05 1003.23 101.90 38.05 - - IrisBusiServ 80.80 74.15 78.35 79.70 71.10 41.97 165.50 71.10 - - IrisClothing 207.05 220.85 205.10 242.00 205.00 72.98 252.00 103.00 - - IsgecHeavyEn 536.70 516.55 529.00 532.15 504.00 54.12 878.35 503.00 - - ITC [1] 255.65 252.90 255.00 256.40 249.1520044.73 273.10 200.85 21 252.95ITD Cem [1] 58.55 56.95 58.05 58.10 55.60 468.60 97.50 55.50 9 56.85ITDC 332.45 320.80 328.00 336.40 315.00 26.40 463.90 314.30 179 321.45ITI 83.45 81.45 84.45 84.45 81.00 130.68 143.70 80.95 - 81.50IVP 141.55 134.65 136.85 139.00 132.35 10.71 201.85 102.05 10 134.50IZMO Ltd 70.65 67.60 70.15 70.15 66.10 42.22 148.85 61.00 - 67.95

J . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .J&K Bk [1] 29.70 27.50 30.00 30.00 25.50 3414.19 48.20 26.95 4 27.60Jagran [2] 61.40 60.05 60.90 60.90 58.40 196.33 81.90 53.55 7 60.05Jags.Phr [5] 282.95 273.20 281.00 281.00 272.00 129.51 369.55 94.05 29 277.00Jai Corp [1] 120.00 114.05 119.25 120.05 112.80 2584.57 172.85 90.50 42 114.00JaiBal.Ind 46.80 46.35 47.65 47.70 45.05 65.78 668.00 81.00 - - Jain Irrg [2] 33.90 32.40 34.10 34.60 32.00 2892.60 53.50 19.15 - 32.50Jamna Au [1] 101.55 101.85 97.55 102.65 97.55 783.27 124.90 68.00 32 101.85JashEngg 610.45 593.70 619.00 624.15 580.00 14.44 748.00 366.65 - - Jay Bhr [5] 133.15 127.00 132.80 132.80 125.90 20.64 269.00 126.10 20 127.00Jay.Agro [5] 232.35 227.70 225.00 232.00 219.50 92.96 322.90 172.15 9 226.70Jay.Neco 22.65 21.85 22.25 22.65 21.55 93.62 32.80 16.61 13 21.70Jaypee Inf 2.50 2.40 2.45 2.50 2.40 2252.10 5.05 1.50 - 2.42Jayshr Tea [5] 102.80 105.40 103.00 107.00 101.00 77.69 145.00 85.05 15 105.05JB Chem [2] 1577.90 1553.55 1560.00 1581.10 1548.10 27.71 1984.75 1363.50 32 1551.05JBF Ind 12.30 11.70 12.10 12.55 11.70 159.90 50.20 11.67 - 11.67JBM Auro [2] 450.75 433.30 444.90 450.00 428.50 104.79 675.98 164.00 33 435.55JetFrgtLogis 58.50 54.85 60.00 60.40 53.60 10.99 94.30 44.40 - - JHS Svend 23.50 23.50 23.40 23.95 22.15 82.83 33.40 19.45 - 23.40Jind.Drl [5] 187.75 178.55 184.50 187.40 178.40 34.28 273.00 102.40 11 177.80Jind.Pho 191.40 177.95 185.00 189.00 175.20 29.63 485.20 51.00 - 179.50Jind.Poly 923.50 905.70 898.00 922.75 882.45 99.99 1444.40 772.35 4 904.55Jind.Saw [2] 81.85 79.30 81.90 81.90 77.60 880.08 147.65 77.60 5 79.15Jind.Stl&P [1] 474.65 461.10 469.00 472.00 447.85 7443.54 577.70 340.10 4 459.95JindStain(H) [2] 291.20 269.75 284.60 284.60 264.30 775.42 433.50 162.20 5 265.90JK Cem 2340.85 2334.90 2340.85 2350.00 2280.00 50.22 3836.65 2135.30 27 2330.95JK Lak.Cem [5] 384.75 377.25 380.00 399.40 368.70 160.40 815.25 368.65 11 375.15JK Paper 305.00 295.45 302.10 303.50 290.00 813.50 387.40 140.10 10 295.90JK Tyre [2] 114.95 111.80 115.00 115.00 110.30 713.31 171.60 98.00 10 111.70Jkumar Inf [5] 224.70 218.45 221.50 221.80 208.80 738.17 250.75 149.05 10 218.55JM Fin [1] 63.85 62.75 63.35 63.95 62.00 624.26 117.55 60.20 18 62.80JMC Proj [2] 73.70 74.20 78.00 78.45 71.00 224.15 130.00 65.00 - 73.40Jocil 182.20 175.65 181.00 181.00 174.55 13.33 319.80 151.00 - - JohnCntHita 1733.10 1792.20 1741.80 1835.00 1723.65 30.03 2388.25 1669.85 109 1790.95JP Associ [2] 8.10 7.80 8.10 8.20 7.70 8616.27 15.90 7.59 - 7.79JP Pwr 6.50 6.20 6.40 6.45 6.2017041.51 11.22 3.31 - 6.16JSL [2] 145.50 142.95 144.85 145.40 131.95 1636.94 224.60 90.20 4 142.85JSW Enr 258.50 251.75 259.70 261.95 237.00 883.68 408.70 110.25 73 251.10JSW Hld 3679.70 3506.25 3680.05 3704.70 3480.00 1.15 6000.05 3488.05 30 3499.70JSWIspatSpe 31.25 28.75 28.40 30.00 28.00 3520.36 67.55 27.30 - - JSWSteelLtd [1] 648.95 624.80 647.70 651.55 620.00 4123.93 789.95 566.35 8 624.65JTEKTIndia [1] 69.60 69.20 68.80 70.75 66.05 103.17 132.75 66.15 38 69.30JTL INFRA 214.70 217.00 214.50 223.70 205.80 166.65 279.90 200.20 - - Jub.Ind 402.65 390.00 408.00 408.00 387.75 13.92 796.90 277.00 - 391.35JubilantPhar 401.95 400.40 402.00 404.10 392.40 94.22 925.00 385.15 - - JublilntFood [2] 468.55 468.85 461.80 472.00 451.20 2600.93 915.49 451.60 72 469.45JublntIngrev 435.95 421.45 433.00 436.00 417.20 409.75 838.75 401.20 - - JullundurMot 71.15 69.75 70.00 71.95 68.50 21.85 93.80 40.50 - - JustDial 682.60 658.40 670.00 692.00 650.30 640.83 1138.00 645.00 78 657.90Jyo.Lab [1] 144.05 145.20 143.70 146.00 142.05 208.49 187.20 130.00 33 145.00

................BM­BMECMYK

MUMBAI

II BusinessLine FRIDAY • MAY 13 • 2022MARKET RADAR

For BSE/NSE live quotes, scan

the QR code or click the link

https://bit.ly/2FpossK

Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl Company Prev Close Open High Low Qty 52 WH 52 WL PE BSE Cl

NestleIndia 16512.40 16220.00 16484.50 16484.50 16126.75 71.78 20599.95 16140.00 68 16231.55Netwk 18    [5] 68.45 72.75 67.45 74.60 65.55 2610.40 117.40 38.15 ­  72.60Neuland 1061.85 1041.55 1079.00 1096.00 1036.10 68.20 2384.00 1000.00 21 1041.65NewgenSwTech 401.30 408.90 400.00 415.00 396.30 106.33 754.70 316.35 18 409.20NHPC 30.60 31.30 30.35 31.60 30.2514390.14 37.55 25.05 9 31.30NIIT   [2] 473.05 435.10 455.15 465.00 406.00 559.55 658.55 167.70 72 436.00Nila  Infras   [1] 5.75 5.85 5.70 6.00 5.70 510.69 10.56 4.60 ­  5.83NILA SPACES 4.20 4.60 4.50 4.60 4.35 1434.62 4.60 1.50 ­  ­ Nilkamal 1928.25 1900.85 1928.25 1928.25 1859.25 6.41 3174.00 1855.70 35 1910.20Nippo Bat   [5] 375.45 366.05 374.55 374.55 363.05 3.57 641.23 362.95 15 369.90NipponLIAM 280.50 280.05 280.00 285.10 275.50 611.63 476.45 275.50 ­  ­ NirajCement 33.25 32.35 33.25 34.40 30.55 8.66 55.90 25.65 ­  ­ Nitco 21.00 21.30 21.50 21.65 20.20 29.66 42.75 19.35 ­  21.45Nitin Spn 211.35 228.00 208.30 232.40 201.00 847.94 345.75 96.80 4 227.90NitirajEngg 81.80 74.15 83.90 83.90 74.00 11.13 100.50 38.20 ­  ­ NLC  India 73.35 70.30 72.60 72.60 69.10 5370.27 92.40 49.90 7 70.35NMDC Ltd   [1] 142.70 137.60 141.90 142.40 136.00 8268.73 213.15 127.80 4 137.50Nocil 235.20 226.40 233.25 233.35 224.10 686.39 321.00 191.00 26 226.05Noida Toll 7.25 6.85 7.30 7.30 6.60 89.40 10.33 5.13 ­  6.86NovartisInd 584.65 576.25 581.10 583.75 573.40 4.98 823.00 573.40 ­  ­ NRAgarwalInd 226.85 226.45 228.00 232.20 222.00 7.57 361.15 208.00 ­  ­ NRB Bear   [2] 110.00 108.75 109.10 109.65 108.00 120.60 189.65 106.70 14 109.00NRB  Ind   [2] 22.15 21.10 22.85 22.85 21.05 22.37 34.80 17.20 ­  21.25NTPC 152.55 148.55 151.10 153.00 148.0011818.56 166.30 107.80 10 148.60Nucleas Sw 388.80 386.75 388.10 394.15 381.00 10.81 765.35 382.20 21 385.80NURECA 1042.55 963.80 1032.60 1039.95 940.90 23.06 2315.00 940.90 ­  ­ NuvocoVistas 308.30 304.45 308.00 308.00 296.10 563.91 577.90 294.10 ­  ­ Nxtdigital 350.10 350.70 343.00 352.00 340.00 5.16 619.80 333.30 ­  ­ 

O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Oberoi 853.40 824.85 846.80 846.80 812.00 502.45 1051.90 514.20 69 825.95OdishaCeme[2] 1447.00 1405.50 1435.00 1438.00 1379.00 197.67 2547.20 1279.45 125 1406.10Oil  India 220.50 223.10 220.50 225.95 216.10 1418.18 267.70 129.05 8 222.65OlectrGrnTec 569.70 541.25 560.00 562.00 541.25 169.63 888.80 166.10 ­  ­ Omax Auto 44.85 45.75 43.60 47.25 43.60 20.34 74.00 39.35 ­  46.20Omaxe 88.50 85.15 86.25 89.60 84.05 536.09 113.85 66.05 ­  85.45OMDC  [1] 2872.50 2734.10 2800.00 2800.00 2701.10 23.08 3800.00 2211.00 ­  2725.10OmInfraLtd 34.60 33.55 34.50 35.00 32.90 58.96 56.45 20.35 ­  ­ Omkar Spl 28.30 27.15 26.95 28.25 26.90 21.65 47.05 7.73 ­  27.10One97Communi 530.60 515.90 526.00 526.90 510.05 2218.79 1955.00 510.05 ­  ­ OnePntOneSol 10.65 10.25 10.65 11.00 10.15 320.87 96.05 10.15 ­  ­ ONGC  [5] 158.60 156.50 159.00 161.00 154.0021459.07 194.60 108.50 5 155.90OnMobile 135.85 130.80 134.40 136.80 128.55 1582.07 190.90 94.20 76 130.50Onward Te 306.55 299.25 306.55 308.85 282.30 13.32 428.15 116.35 79 297.50OptimusInfra 277.75 270.15 274.00 296.95 263.80 532.49 436.00 124.15 21 269.40OracleFinSer  [5] 3534.95 3500.10 3500.55 3545.55 3470.15 125.83 5144.60 3272.30 17 3501.40Orbit Exp 104.45 99.95 102.50 102.50 99.10 17.48 147.70 60.30 22 99.65OrchidPharma 318.95 306.90 325.80 325.80 300.00 7.99 1605.00 265.00 ­  ­ Oricon Enter  [2] 28.25 27.10 28.00 28.60 26.75 124.53 44.80 22.75 24 27.65Orient Bell 407.40 403.75 406.00 415.90 391.30 25.10 669.00 229.70 26 406.60Orient Cem  [1] 114.55 117.90 117.00 120.80 114.60 1651.13 185.50 110.00 9 118.05Orient Grn 10.05 9.55 9.85 10.05 9.55 2552.20 28.75 2.10 ­  9.55Orient Htls   [1] 60.70 56.75 60.10 60.60 56.05 399.51 69.95 24.05 ­  56.70Orient Pap   [1] 27.15 26.90 26.80 27.45 26.30 1115.46 39.40 24.95 ­  26.70Orient Tri 12.45 12.30 12.25 12.70 12.00 95.12 16.94 7.04 ­  12.18OrientAbr   [1] 29.20 28.50 29.00 29.50 28.10 92.40 40.45 23.45 ­  28.45OrientalArmt 563.10 508.35 559.80 559.80 501.00 51.81 1100.00 501.00 ­  ­ OrientalCar 812.05 803.10 819.00 819.00 791.00 5.23 1321.00 751.00 13 805.60OrientElect 309.95 308.90 298.00 337.80 280.00 562.98 408.00 277.00 ­  ­ OrisaBengCar 129.25 122.80 129.00 130.65 122.80 17.55 164.80 122.80 ­  ­ OrtinLabs 23.40 21.75 23.40 23.40 21.25 37.97 52.25 19.30 ­  ­ Oswal Chem 22.85 22.00 22.40 22.95 21.80 178.31 36.75 17.30 12 22.05OswalAgroMil 26.80 26.80 27.50 27.90 24.65 91.89 45.30 8.78 ­  26.80

P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P&GHealth 4343.60 4300.00 4235.00 4328.95 4235.00 16.03 6100.00 3991.65 ­  ­ P&S Bk 15.05 14.15 14.95 14.95 13.10 562.49 22.65 13.85 11 14.15Page  Ind 41785.60 40915.00 41699.00 41777.15 40625.20 16.68 46705.00 27800.00 99 40891.45PaisaloDigit 780.80 752.60 766.00 766.00 722.00 96.38 1143.15 560.10 42 746.40Pan.Petro   [2] 272.15 258.40 271.00 284.20 254.00 302.28 359.00 177.80 8 260.15Panac.Bio   [1] 143.20 136.40 143.00 143.00 135.00 37.75 453.70 135.45 ­  135.90ParagMilk 93.50 88.25 90.10 92.75 86.85 310.92 159.85 87.00 17 88.10Param.Comn [2] 11.25 10.45 11.00 11.00 10.25 190.37 24.60 9.37 ­  10.49ParasDef&Spc 595.35 575.70 592.00 592.00 572.25 100.74 1258.20 560.70 ­  ­ ParDrugs&Che 149.10 152.80 147.70 159.90 147.65 23.91 310.60 131.75 ­  ­ Parsvnath   [5] 13.40 12.70 13.20 13.65 12.50 318.78 27.05 8.34 ­  12.70PasuptiAcryl 36.05 34.90 36.05 36.05 34.05 91.30 57.60 28.05 ­  ­ Patel Eng   [1] 21.80 21.00 21.90 21.90 20.75 361.02 34.95 13.15 10 21.00Patel  Int 12.65 12.60 12.50 12.80 12.15 38.53 20.35 12.05 ­  12.65PBFintech 590.35 549.60 580.00 584.95 542.00 740.96 1470.00 540.10 ­  ­ PC Jewl 19.70 19.20 19.70 20.05 18.90 963.53 30.80 18.65 ­  19.20PCBL 100.30 99.60 100.30 100.30 97.40 946.12 277.30 94.75 ­  ­ PDS 1582.55 1572.45 1550.00 1640.00 1540.00 6.26 2041.30 686.15 ­  ­ Pearl Glo 408.90 384.80 401.55 407.25 383.50 12.62 598.00 178.00 56 388.55Pearl Poly 22.80 21.90 22.80 23.25 21.70 73.52 36.45 14.15 1 21.70Pennar  Ind   [5] 33.95 35.40 33.15 35.95 33.00 655.69 47.95 19.05 12 35.35Persistnt 3837.10 3701.00 3799.90 3847.95 3675.05 218.94 4986.85 2173.65 43 3698.95Petronet 213.40 209.80 203.40 213.00 203.15 4466.77 252.10 190.30 9 211.45PFC 108.05 106.40 107.00 107.85 105.00 3785.75 153.75 104.30 3 106.35Pfi�zer 4223.05 4210.15 4223.00 4238.05 4160.00 29.50 6164.80 4077.80 33 4213.50PG Elec 658.60 613.00 648.00 650.00 594.85 72.06 870.00 287.60 58 617.00PGHH 13484.95 13415.20 13401.15 13519.95 13255.00 3.83 16466.40 12342.20 75 13397.00Phoenx.Mil   [2] 1055.10 1033.05 1050.05 1062.70 986.00 173.15 1199.95 709.00 197 1032.95PI  Ind   [1] 2461.15 2410.70 2411.00 2500.75 2385.00 270.85 3533.30 2334.35 46 2409.90PidiliteInd   [1] 2164.15 2115.00 2150.00 2179.40 2105.10 376.21 2764.60 1816.15 88 2115.40PIL  Italica   [1] 8.05 8.40 8.00 8.85 7.65 942.92 16.40 5.41 ­  8.45Pilani  Inv 1706.10 1687.65 1723.00 1730.00 1665.50 4.50 2246.95 1523.90 13 1682.90Pion.Emb 46.75 42.40 45.50 46.65 41.25 138.45 79.60 39.10 5 42.60PiramalEntp   [2] 1873.95 1815.10 1869.95 1869.95 1785.10 709.24 3013.00 1616.10 126 1815.30PittiEngg   [5] 247.20 240.70 246.90 246.90 236.50 177.52 344.35 65.30 14 241.00PixTransmisn 860.05 828.25 850.05 876.00 797.80 23.63 1121.20 797.80 ­  ­ Plastiblen   [5] 183.65 181.30 183.05 187.90 177.05 12.56 305.95 176.95 13 182.95PNB Gilts 65.60 65.00 65.30 65.75 64.40 257.24 94.65 53.95 7 64.95PNB Housing 327.65 312.80 327.00 327.00 311.45 168.72 924.00 312.00 6 312.90PNC Infratec  [2] 237.25 232.15 232.50 235.00 229.15 121.64 395.55 222.05 14 231.95PoddarPigmen 265.55 267.85 269.40 275.40 259.30 4.97 434.00 209.15 11 266.40Pokarna Ltd   [2] 524.20 526.05 535.00 535.00 503.35 82.25 832.00 240.75 ­  525.15Poly.Medi   [5] 742.95 742.20 739.00 760.45 731.85 26.67 1163.00 688.55 49 741.95PolycabIndia 2428.40 2431.70 2424.95 2450.10 2382.80 377.13 2820.00 1468.10 ­  ­ Polyplex 2288.00 2257.00 2240.00 2338.05 2205.55 345.88 2870.00 1081.60 11 2253.75PonawalaFinC 230.20 216.50 226.00 229.70 212.25 8198.38 343.80 125.10 ­  ­ Ponnie Sug 249.40 241.15 245.00 250.15 240.00 37.03 382.50 178.80 7 240.35Power Mech 958.05 899.75 959.85 959.85 890.65 28.93 1094.70 577.30 10 897.10PowerGrid 239.20 235.90 239.00 241.90 232.1519904.25 248.25 167.00 12 235.70Praj  Ind   [2] 348.60 324.00 340.00 343.40 320.50 1413.98 448.25 281.90 44 324.45PrakashPipes 172.85 163.80 170.15 172.35 162.00 166.56 210.00 125.00 ­  ­ Praksh.Ind 64.05 61.80 67.00 67.00 61.40 744.64 101.10 50.85 7 61.80Praksh.Stl   [1] 5.25 4.80 5.15 5.25 4.75 1722.62 9.92 0.88 2 4.82PratapSnack  [5] 600.15 588.40 609.15 609.15 563.30 15.00 953.00 540.95 42 595.00PrecisionCam 103.50 100.35 103.55 104.85 99.00 122.92 189.50 43.90 17 100.15Precot 243.55 235.80 233.00 241.00 232.75 3.24 400.00 119.60 ­  ­ Precsn.Pipe 192.05 177.30 188.00 188.50 172.95 40.35 339.35 168.70 24 178.05Precsn.Wre   [1] 72.30 69.30 73.00 74.85 68.70 90.30 131.45 37.60 13 69.15PremPolyfi�l  [5] 98.65 90.90 98.00 98.00 90.00 55.78 74.60 33.24 ­  57.45Pressman  [2] 40.85 39.95 41.65 42.50 38.65 32.83 53.50 23.75 21 40.30Prestige Est 430.40 431.80 429.00 439.00 413.60 348.15 553.40 265.00 52 431.10PRICOL  [1] 108.40 99.95 106.55 106.55 88.90 1596.85 149.50 74.00 38 99.80Prime Foc   [1] 68.70 69.85 69.85 71.90 68.00 31.08 102.75 48.55 ­  69.90Prime.Sec   [5] 102.85 100.10 104.40 104.40 94.65 137.85 133.25 40.00 22 99.75PrincPipeFit 625.60 627.80 612.00 632.00 611.95 113.86 897.00 555.50 ­  ­ PrismJohnson 111.30 111.45 108.00 113.50 102.05 697.68 160.00 99.40 44 111.05PritikAutoIn 14.50 14.20 14.55 14.75 14.10 41.70 22.80 13.00 ­  ­ PriviSpecial 1093.70 1148.80 1079.00 1174.80 1040.05 90.33 2249.00 970.20 ­  ­ ProzoneIntu   [2] 23.00 21.50 23.00 24.25 21.05 382.04 56.45 18.45 ­  21.60PSPProjects 487.50 468.50 480.10 483.50 464.00 97.51 639.00 394.00 11 468.20PTC 83.70 82.85 82.50 84.00 80.80 782.14 144.45 78.50 6 82.80PTC  Ind Fin 15.80 15.15 15.40 15.70 15.00 735.66 25.90 15.00 15 15.20PTL Ent   [1] 31.10 30.30 31.10 31.50 29.90 83.64 41.80 19.75 10 30.30PudumjeePap[1] 36.85 37.10 37.55 37.90 35.05 193.01 50.90 22.60 6 36.85Pun.Natl.Bk   [2] 33.10 28.60 31.00 31.35 28.45203441.45 47.60 28.50 9 28.60Punj.Chem 1243.50 1211.65 1228.05 1244.00 1191.50 13.46 1930.00 1053.60 18 1210.00Puravankra   [5] 88.60 85.25 88.05 88.15 83.05 150.96 166.35 76.95 12 85.45PVR 1787.50 1755.65 1784.00 1794.55 1725.05 771.47 2010.35 1150.75 ­  1753.95

Q . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Quess Corp 627.50 585.85 620.00 620.00 582.25 141.67 990.00 527.60 ­  585.65QuickHealTec 175.65 171.60 175.00 175.10 170.00 51.34 319.90 168.40 12 171.05

R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R Sys  Intl   [1] 225.20 210.45 226.95 226.95 207.35 69.16 354.55 126.35 21 211.60Radico   [2] 778.35 739.80 763.00 769.95 723.20 348.58 1299.85 535.00 35 741.65RagegainTrvl 317.20 304.90 310.60 322.00 299.65 378.19 525.00 275.20 ­  ­ RailTelCorp 94.45 92.85 94.40 94.40 91.80 607.48 164.60 84.00 ­  ­ RailVikasNgm 31.15 30.45 31.00 31.35 30.20 1747.99 44.80 27.50 ­  ­ Rain  Ind   [2] 156.55 146.65 153.55 155.00 145.25 2291.58 272.90 145.30 ­  146.50RainbowChild 483.30 462.15 473.00 478.00 453.35 1681.63 517.90 421.65 ­  ­ Raj.Exp   [1] 574.80 593.45 571.00 606.15 562.00 108.78 994.50 511.80 98 593.75RajnandniMet 408.55 391.55 408.50 408.90 388.50 39.38 449.00 93.00 ­  ­ RajOilMills 68.60 65.20 70.50 70.50 65.20 20.33 150.35 51.10 ­  ­ Rajsr.Sug 32.30 31.10 32.45 32.90 30.70 29.88 48.00 20.55 ­  31.15RajsrePolypk 181.70 176.20 177.15 184.55 173.70 19.86 284.00 147.15 ­  ­ Rallis   [1] 198.60 198.00 197.60 202.50 194.00 390.70 362.00 194.15 23 198.05Rama News 17.15 16.70 17.15 17.15 16.40 30.23 27.60 15.50 ­  16.55Rama Steel   [5] 355.70 340.00 355.00 363.50 337.95 73.80 455.15 72.50 62 339.10Ramco Cem  [1] 705.55 703.25 700.50 709.95 685.10 502.04 1130.95 685.60 17 702.70Ramco  Ind   [1] 192.85 187.70 192.00 192.75 184.30 33.11 366.00 184.95 14 188.05Ramco Sys 245.15 242.05 240.00 251.50 233.15 110.78 686.00 234.75 ­  242.15Ramk.Forg   [2] 164.30 152.85 160.20 160.60 151.00 551.75 251.92 120.75 12 152.90Ramky  Inf 159.90 155.95 158.90 172.00 153.20 197.14 258.35 71.30 7 156.90Rana Sug 30.10 30.80 29.50 31.40 28.55 1442.75 44.35 14.01 3 30.70Rane (M) 297.75 294.25 297.70 297.75 285.80 6.55 489.65 286.30 23 294.55Rane Brk 593.75 578.75 593.75 606.00 575.00 7.11 1200.90 576.00 16 579.00Rane Eng 220.35 211.70 219.95 219.95 211.25 4.14 386.00 212.00 ­  212.40Rane Hld 592.15 576.00 581.70 583.20 574.00 12.36 782.45 550.65 38 576.15RatanindiaEn 32.35 31.25 32.20 32.20 30.50 2075.13 65.90 12.30 ­  ­ Ratnamani   [2] 2201.50 2240.10 2197.00 2279.00 2146.50 23.73 2641.80 1753.60 33 2245.05RattanIndPow 4.55 4.35 4.40 4.45 4.35 9285.05 9.99 3.02 ­  4.33Raymond 785.80 745.30 780.90 780.90 737.00 490.10 964.15 343.05 26 746.10RBL Bank 108.25 101.70 107.00 107.15 100.8020964.17 226.45 100.80 ­  101.75RCF 86.15 82.00 84.80 85.30 81.30 4128.26 112.65 66.45 9 82.00Rcom  [5] 2.40 2.30 2.40 2.40 2.2010735.05 5.49 1.70 ­  2.29RECL 118.60 115.90 118.05 118.60 114.55 4916.83 168.70 114.60 2 115.85Redington   [2] 128.70 132.75 125.00 134.95 124.10 3972.72 179.25 89.05 11 132.65Refex Ref 126.60 121.85 125.80 125.80 116.25 101.69 173.10 113.00 7 121.60Rel Cap 14.50 13.80 14.40 14.40 13.80 1764.52 30.80 10.85 ­  13.85Rel.Ind.Inf 982.20 960.80 987.00 1001.55 953.10 1396.16 1201.80 381.25 192 959.90Rel.Infra 101.00 100.90 102.00 107.80 96.40 3026.64 149.50 49.05 ­  100.85Relaxo   [1] 1029.50 1018.75 940.00 1052.00 925.00 962.25 1447.00 885.00 109 1029.15RelHomeFin 3.55 3.25 3.50 3.50 3.20 1140.85 6.75 2.45 ­  ­ Reliance 2449.30 2399.40 2427.50 2434.85 2370.00 9456.28 2855.00 1906.50 42 2400.95Religare 105.95 106.55 105.70 108.20 97.65 1325.66 194.50 91.25 ­  106.25Remsons 195.70 196.45 191.50 200.15 187.25 3.34 313.80 155.00 32 197.80RenaisncGlob 656.35 623.60 640.00 662.95 612.05 38.78 1090.90 389.70 ­  ­ Repco Home 159.20 157.80 159.50 163.75 156.15 146.96 429.25 152.75 5 158.10Repro 403.35 378.65 403.00 405.55 373.15 10.83 660.00 340.95 ­  378.35Resp.Ind   [1] 130.30 127.40 129.50 130.90 126.10 104.01 215.00 98.05 ­  127.70

RestBrndAsia 90.80 87.35 89.90 90.45 86.50 874.36 189.70 86.50 ­  ­ Revathi 591.75 577.25 599.60 607.15 570.45 1.45 957.00 516.65 17 580.40RHIMagnesInd 548.60 535.45 530.00 548.70 527.00 209.26 674.00 293.10 ­  ­ Rico Auto   [1] 32.75 32.45 32.35 32.90 32.00 276.12 62.30 31.20 16 32.35RitcoLogistc 123.60 118.20 126.50 126.50 117.45 53.26 160.70 115.85 ­  ­ RITES 248.55 246.55 245.00 249.50 245.00 85.56 318.00 239.00 12 246.20RKECProjects 44.20 41.60 46.00 46.00 39.60 29.29 117.00 39.60 ­  ­ RolexRings 1147.00 1146.10 1150.00 1174.95 1118.00 9.38 1394.00 994.80 ­  ­ Rollatainers   [1] 1.70 1.55 1.70 1.70 1.55 1469.40 4.61 1.54 ­  1.59RosariBiotec 858.20 880.30 862.70 898.00 830.00 30.30 1619.00 830.00 ­  ­ Rossell   [2] 172.90 170.65 171.85 175.00 166.25 42.29 226.25 112.00 47 169.40RotoPumps 414.90 408.45 415.00 416.45 396.00 27.36 469.00 390.45 ­  ­ RouteMobile 1400.80 1371.85 1391.10 1391.80 1350.80 147.13 2389.00 1350.80 ­  ­ Royal Orchd 123.00 121.55 119.00 124.40 118.70 58.01 153.35 60.65 ­  121.20RPG Life   [8] 474.55 461.35 467.45 475.00 450.55 27.14 751.80 422.00 15 458.45RPower 13.00 12.40 12.75 12.95 12.3518307.72 19.25 6.45 ­  12.45RPP  Infra 40.50 39.20 40.40 40.60 38.25 73.48 78.75 38.40 7 39.35RPSGVentures 502.80 497.15 500.60 505.05 490.00 31.51 1144.90 379.10 ­  ­ RS Soft   [5] 26.65 25.95 26.65 26.90 25.80 62.05 51.90 25.90 ­  26.05RSWM 459.80 418.75 451.00 453.80 414.00 133.45 572.60 219.90 5 417.05Ruby Mills   [5] 380.50 361.50 372.35 385.00 359.45 49.03 500.15 180.80 20 361.70Ruch.Paper 91.50 87.85 90.00 93.70 85.80 172.88 134.00 63.05 8 87.85RuchiSoyaInd 944.95 937.20 922.00 957.00 880.00 4849.89 1376.70 677.15 ­  ­ RudrabhshEnt 195.00 194.60 197.75 197.80 190.00 16.11 280.00 186.00 ­  ­ Rupa    [1] 479.65 481.20 471.00 486.00 469.40 553.82 585.05 302.00 18 479.60Rush.Decor 431.45 409.25 427.80 431.00 397.35 97.01 600.45 218.00 65 409.60

S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .S H Kelkar 134.40 129.25 136.35 136.35 128.20 226.65 207.30 128.45 30 129.20Sadbhav   [1] 26.85 25.80 26.75 27.00 25.55 462.63 96.30 24.15 8 25.90SafariIndia 910.85 906.75 930.00 930.00 892.10 4.63 1051.05 567.00 ­  ­ Sagar Cem  [2] 210.60 203.00 195.00 206.00 195.00 191.26 319.00 153.60 26 201.45SagrdeepAloy 31.10 30.55 34.00 34.00 30.05 27.46 49.95 26.00 ­  ­ SAIL 83.85 80.70 83.45 83.50 79.8035341.24 145.85 79.85 2 80.65SakarHealth 117.45 114.00 116.95 117.45 111.80 6.20 212.00 103.35 ­  ­ Saksoft 721.65 691.40 711.10 727.85 688.00 11.84 1172.35 470.00 39 690.50Sakth.Sug 15.60 15.45 15.75 16.50 15.10 248.17 22.90 11.55 ­  15.30Sakuma  [1] 17.20 16.05 16.70 16.95 15.75 970.92 19.60 5.15 ­  16.05SAL Stl 9.00 8.65 9.00 9.20 8.55 157.58 17.55 4.13 3 8.64SalasarTech 235.75 235.10 233.00 242.20 227.00 59.61 370.75 202.00 20 232.40SalonaCot 239.65 231.80 253.80 253.80 230.00 2.94 372.00 91.05 6 234.20Salzer Elec 177.75 180.25 175.00 181.00 171.70 38.99 263.50 122.35 11 180.25Sambhaav   [1] 4.35 4.25 4.40 4.40 4.05 43.17 7.77 2.48 ­  4.28Sandesh 721.00 701.15 727.00 727.00 700.00 1.63 1079.00 635.65 7 701.00SandharTech 227.90 224.55 222.00 231.20 220.45 18.14 333.00 198.00 17 224.60Sangam 292.55 280.50 288.15 290.20 277.10 48.64 423.40 94.10 10 282.75Sangh.Mov   [2] 176.70 170.15 179.45 179.45 170.00 60.06 262.00 145.00 40 171.00Sanghi  Ind 41.60 39.85 40.00 40.55 39.50 280.81 84.70 39.50 17 39.85SanginitChem 21.10 19.85 21.40 21.40 19.50 64.81 47.20 18.75 ­  ­ Sanofi� 6510.65 6533.25 6412.00 6710.00 6351.00 22.52 9300.00 6320.70 26 6510.55SanseraEngg 700.95 700.50 700.00 717.00 676.45 63.75 889.00 548.55 ­  ­ SapireFoodIn 1095.50 1040.10 1081.45 1090.45 1021.35 137.35 1540.00 974.45 ­  ­ Sarda Ene 1042.60 1002.35 1025.00 1034.35 960.20 102.89 1358.10 491.10 6 998.05Saregama  [1] 371.55 361.35 367.65 370.75 355.00 368.67 548.70 187.20 46 362.55Sarla Perf   [1] 49.45 47.05 48.50 50.25 45.30 225.26 78.30 31.40 7 46.65SarthakMetal 104.10 101.30 107.40 108.50 99.05 27.10 144.00 84.90 ­  ­ Sasken 753.15 745.85 756.95 759.75 718.00 14.31 1528.95 713.30 9 748.15SastaSunVent 339.15 324.10 334.05 337.75 321.70 28.09 583.00 181.00 ­  325.00SatiaIndus 115.85 113.10 113.50 117.95 108.90 476.95 152.35 81.60 ­  ­ Satin Credit 108.20 102.90 104.55 107.95 102.80 183.98 133.00 66.70 19 103.00Savita  1040.40 1004.30 1029.00 1029.00 1000.00 5.70 1822.65 920.00 5 1002.00SBCExports 5.75 5.50 5.60 5.70 5.50 1298.00 208.55 5.30 ­  ­ SBI    [1] 476.55 462.65 473.00 473.00 456.3518947.10 549.05 359.60 12 462.45SBICards&Pay 748.95 736.25 744.60 745.60 723.45 2102.68 1165.00 712.25 ­  ­ SBILifeInsur 1087.15 1060.60 1075.50 1081.95 1048.00 1457.23 1293.00 956.85 70 1061.15Schaefl�erInd  [2] 2073.65 1979.90 2043.30 2062.45 1958.05 105.47 2437.05 964.95 44 1981.70SChand&Co  [5] 97.70 93.30 97.00 97.00 92.30 38.59 149.40 91.20 54 93.30Schneider   [2] 115.20 114.20 112.20 115.50 110.80 631.29 153.90 96.55 ­  114.25SCI 111.30 110.60 110.10 111.45 106.95 1253.52 160.20 93.10 6 110.65Seamec 865.80 862.80 880.00 883.45 847.55 12.43 1423.95 385.50 22 861.45SecureludTec 68.75 65.50 68.00 68.00 63.50 57.11 243.75 63.50 ­  ­ SecuriIntSvc  [5] 484.60 477.35 484.60 487.30 472.55 108.36 559.75 380.65 52 477.50Selan Exp 193.20 195.30 193.00 196.90 190.45 126.91 227.55 122.40 30 195.80SEPC 8.45 7.55 8.30 10.10 7.15 2217.65 12.45 4.00 ­  ­ Sequent Sc   [2] 116.30 112.40 115.85 118.00 111.55 960.24 336.40 111.50 ­  112.35SercotechPwr 83.35 79.20 79.30 82.95 79.20 61.73 104.50 17.95 ­  ­ Sesh.Paper   [2] 188.75 179.05 187.65 188.00 178.10 104.46 238.95 133.95 11 179.15SetcoAuto   [2] 14.30 13.65 14.30 14.40 13.45 89.32 25.20 13.45 ­  13.65Shah Alloy 69.75 70.60 66.50 72.60 66.50 45.94 135.35 9.93 2 70.05Shakt.Pump 436.25 420.05 438.00 438.05 415.00 49.73 910.00 415.10 14 420.35Shal.Paints   [2] 128.40 124.85 129.60 129.60 122.00 157.44 163.50 85.00 ­  125.70SHALBY 109.45 104.25 107.80 108.05 103.55 63.25 214.00 103.65 16 104.50ShankarBldg 671.90 659.20 674.00 674.00 650.00 40.19 843.00 370.00 67 655.65Shanthi Grs   [1] 200.20 207.95 199.70 212.00 194.50 475.74 244.20 135.30 38 209.10ShardMotor   [2] 638.45 657.90 645.00 683.25 576.65 20.72 950.00 361.10 13 652.50ShardaCropch 584.85 587.00 585.00 604.00 563.45 109.59 740.40 287.75 20 586.95ShareIndSec 1242.85 1172.80 1196.00 1219.95 1167.90 46.95 1475.00 377.55 ­  ­ SheelaFoam  [5] 3396.10 3357.05 3310.00 3468.00 3132.55 48.33 4054.00 1957.20 80 3338.60Shemaroo Ent 107.65 106.90 107.65 110.00 104.70 32.66 181.00 86.60 45 106.10Shilpa Med  [1] 407.80 392.10 406.00 414.70 390.30 67.66 670.95 380.35 27 392.95ShilyEngPlas 1699.15 1570.75 1670.00 1725.00 1541.25 5.52 2390.00 1541.25 ­  ­ Shiv.Global 24.25 25.00 23.10 25.15 23.05 53.11 38.95 9.11 20 25.15ShivalikBimt 386.65 392.05 371.00 399.95 366.20 74.69 584.00 115.10 ­  ­ Shivam Auto  [2] 30.25 29.25 29.65 30.00 28.75 276.48 44.85 17.50 ­  29.50ShivaMills 99.35 94.85 94.40 96.50 94.40 11.08 209.00 51.50 5 95.15ShivaTaxyarn 191.25 185.35 191.05 212.25 182.00 47.73 322.15 155.35 10 187.75ShivlkRasayn 818.35 760.80 800.00 827.70 741.00 42.03 1195.00 741.00 ­  ­ Shop.Stop   [5] 445.95 441.65 435.00 463.00 435.00 185.57 598.65 197.25 ­  445.80Shr.CU.Fin 1638.90 1642.60 1638.90 1699.95 1564.65 110.76 2600.00 1402.00 10 1646.20Shr.Ram.Mul  [5] 13.10 12.45 12.75 12.80 12.45 42.19 23.00 10.80 ­  12.35Shr.Ren.Sug   [1] 44.55 42.05 43.50 45.35 41.7512024.41 63.25 13.75 ­  42.10Shr.Tr.Fin 1120.00 1064.75 1120.00 1120.00 1047.10 1879.49 1696.15 1002.50 11 1063.10ShradInfProj 46.55 43.20 45.05 46.85 43.00 9.30 80.00 41.05 ­  ­ Shre PushChe 258.45 258.40 251.00 273.40 247.65 234.48 323.90 150.30 22 257.80ShreDigvjCem 63.30 62.25 63.85 69.95 60.20 231.84 97.80 47.10 ­  ­ ShreeCement 23382.30 22627.40 23172.00 23382.30 22508.85 43.80 31441.05 21667.50 33 22640.50SHRENIK 2.35 2.15 2.25 2.35 2.15 1974.53 4.60 1.40 ­  ­ ShreRamProtn 88.45 89.00 84.05 90.00 84.05 193.29 138.00 29.65 ­  ­ Shreyans 115.55 112.60 117.00 117.55 108.70 9.14 152.00 89.70 8 112.65Shreyas 292.80 290.65 285.00 298.50 281.60 46.54 448.00 96.90 4 289.95ShriramPropr 63.55 61.45 63.70 63.70 61.10 375.42 115.75 61.10 ­  ­ ShyamCent   [1] 23.50 22.35 22.60 23.45 22.35 763.91 38.05 7.35 10 22.40ShyamMetalic 302.00 299.90 291.10 302.65 291.10 198.94 461.15 289.15 ­  ­ Sical Log 10.35 10.00 10.30 10.30 9.80 120.14 23.83 9.85 ­  10.09Siemens   [2] 2317.40 2275.90 2316.00 2317.00 2255.20 308.53 2577.45 1919.50 77 2275.35SigachiIndus 254.65 256.10 254.00 259.00 247.60 68.72 494.00 247.60 ­  ­ SignetIndus 38.25 36.30 37.50 37.90 35.35 27.50 69.45 35.15 ­  ­ SIL  Inv 320.25 284.75 310.40 319.15 283.05 5.23 429.45 223.10 18 286.00SilgoRetail 31.00 31.55 31.40 31.95 30.65 43.13 49.50 24.65 ­  ­ SircPaintInd 441.05 424.10 439.00 442.75 410.00 28.39 625.00 283.00 ­  ­ Siyaram  [2] 589.20 552.75 570.00 576.55 545.70 75.61 698.00 202.00 12 552.60SJSEnterpris 382.95 379.85 375.00 389.00 371.05 36.19 551.00 339.50 ­  ­ SJVN 27.10 27.25 26.95 27.40 26.65 4158.16 33.80 25.35 7 27.20SKF  India 3094.95 3103.45 3050.00 3230.95 2981.30 110.70 4245.25 2212.80 39 3102.65Skipper   [1] 56.25 60.60 60.00 64.40 58.50 1177.15 98.35 54.10 22 60.70SKM Egg 60.65 59.10 60.90 60.90 58.60 29.69 98.45 54.95 14 58.90Smartlink   [2] 117.85 116.85 123.70 123.70 113.15 47.95 253.80 89.00 4 117.60SMCGloblSecu 81.30 79.75 81.00 81.05 78.55 188.43 104.75 65.80 ­  ­ SML  Isuzu 562.45 527.75 564.05 568.00 523.15 25.21 842.80 435.30 ­  528.75SMS Phr   [1] 87.80 82.15 88.60 88.60 81.20 102.64 199.15 81.50 9 82.25SMSLifeScien 599.00 576.50 602.95 602.95 556.20 5.22 1024.90 556.20 ­  ­ SnowmanLogi 32.75 30.90 32.35 32.35 30.10 443.37 59.70 30.15 ­  30.90Sobha 535.60 503.65 535.60 537.70 496.20 470.56 1045.00 442.00 46 503.25Solar  Ind   [2] 2820.35 2781.10 2811.45 2829.90 2751.00 23.26 3191.55 1198.45 96 2775.95SolarActPhSc 443.00 448.60 443.00 465.00 414.00 112.39 1859.95 414.00 ­  ­ Somany   [2] 555.75 556.15 558.00 565.00 533.35 44.29 952.45 416.55 21 556.00SomanyHomInn 301.15 291.55 304.00 304.00 287.40 85.77 464.00 267.15 ­  ­ SomiConveyor 33.65 32.20 34.50 34.50 32.00 6.74 68.50 32.05 25 32.95SonaBLWPrecn 562.85 568.95 562.85 577.95 552.35 1497.24 839.90 295.00 ­  ­ SonamClock 88.15 87.00 88.15 88.50 85.80 107.73 98.00 73.00 ­  ­ Sonata   [1] 639.20 661.90 642.00 698.80 612.85 195.95 1030.00 570.00 30 662.45SorilInfrRes 60.10 59.80 61.85 61.85 55.75 33.73 182.50 56.65 ­  59.60South  In Bk   [1] 7.75 7.65 7.75 7.75 7.60 4164.97 13.95 7.45 ­  7.63SouthWestPin 200.50 197.30 204.40 205.80 194.75 19.48 249.00 33.85 ­  ­ SpandnaSphor 385.00 385.70 380.00 394.90 375.65 151.04 820.00 323.00 ­  ­ SPApparels 333.75 324.45 325.00 333.00 320.45 42.29 530.00 187.35 12 324.90Spec.Rest 130.10 122.35 128.00 128.00 120.20 124.01 177.00 39.20 33 122.90SpencersRetl 75.45 73.05 75.40 75.40 70.50 164.36 144.30 68.55 ­  ­ SPIC 60.50 59.25 59.20 60.50 57.05 1422.74 93.05 40.80 7 58.95Spicejet 48.65 47.25 48.00 48.00 46.65 2028.83 87.30 46.25 ­  ­ SPL  Ind 51.35 52.80 51.85 54.20 49.00 79.63 79.95 37.10 9 52.90SPML  Infra   [2] 43.90 42.05 41.90 42.45 41.75 71.19 75.40 9.85 ­  41.60Sr.Leathrs 176.55 173.05 174.10 177.00 171.00 8.84 233.95 139.75 23 175.30Sr.Ray.HHP 377.75 370.60 377.70 377.85 365.10 15.90 523.00 269.10 8 370.70SREI  Infr 4.80 4.60 4.70 4.80 4.60 466.89 18.39 3.47 1 4.57SRF 2234.25 2194.35 2230.00 2234.20 2166.10 1100.40 2773.00 1240.00 43 2195.10StampedeCap 10.95 10.80 10.95 11.20 10.50 349.15 13.35 1.85 ­  ­ Star Pap 153.35 152.40 152.35 156.95 147.25 67.59 195.00 110.45 9 152.40StarCement   [1] 85.05 82.60 85.05 86.25 82.00 67.85 120.00 82.00 20 82.90StarHealth 685.85 647.95 684.90 684.90 626.05 253.25 940.00 583.60 ­  ­ STC  India 87.85 85.20 87.20 88.00 83.50 57.16 138.75 81.65 ­  85.25Steel Strp   [5] 755.50 744.80 785.00 785.00 738.50 54.43 995.00 357.90 12 747.80Steelcast 319.10 309.95 316.00 323.10 304.40 10.01 392.10 238.00 ­  ­ SteelCitySec 57.85 56.45 57.90 57.90 56.25 10.69 98.70 37.80 ­  ­ SteelExIndia 168.70 160.30 162.30 168.85 160.30 143.37 258.70 56.25 ­  ­ Stel Hld   [1] 121.20 116.25 123.20 123.20 115.00 8.04 0.24 0.20 ­  ­ Ster.Tool   [2] 122.55 119.35 124.05 125.05 115.00 64.19 257.00 116.05 13 120.75Sterlg&Wilsn 319.55 321.55 316.65 325.00 313.80 402.70 509.10 220.05 ­  ­ SterliteTech 163.70 156.20 162.10 162.30 154.65 703.50 318.00 154.65 ­  ­ StoveKraft 559.45 553.70 555.00 558.60 524.60 122.11 1133.70 480.00 ­  ­ Str.Arcolab 275.70 266.40 275.05 284.25 264.35 1412.94 847.45 263.45 86 266.30StylamIndust 860.70 868.70 855.00 890.00 840.65 15.71 1419.90 840.65 ­  ­ SUBEX 30.25 28.65 29.90 29.90 28.45 3654.53 74.40 28.45 ­  ­ Subros   [2] 303.45 300.25 305.00 313.00 293.85 92.13 418.00 295.00 48 300.90Sud.Chem  [2] 461.55 446.20 454.15 465.35 444.00 74.21 791.95 444.35 28 446.05Sumeet 8.65 8.55 8.40 8.70 8.25 235.09 14.43 4.31 4 8.48Sumit.Sec 589.65 575.55 589.65 599.90 570.00 5.99 899.00 505.05 30 571.00SumitomoChem 412.10 412.40 409.20 419.75 402.30 282.91 477.00 294.05 ­  ­ Sun Pharma  [1] 854.80 850.00 852.90 855.85 835.20 2700.59 966.90 652.75 117 850.15Sun Phr Adv  [1] 218.30 203.95 214.00 214.00 201.00 372.58 348.75 201.20 ­  204.30Sun TV  [5] 431.15 413.65 429.00 429.95 409.35 646.03 611.25 409.50 10 413.80Sund.Brak 352.60 332.80 351.95 351.95 330.20 2.76 489.95 320.05 ­  335.00Sund.Clay   [5] 3615.35 3604.50 3610.00 3629.00 3513.50 2.85 5123.55 3003.25 41 3609.80Sund.Fast   [1] 718.20 702.95 725.00 725.35 673.05 58.91 993.00 676.00 34 703.25Sund.Fin 1831.00 1827.05 1790.00 1868.65 1790.00 19.57 2705.90 1754.80 25 1828.90Sund.Multi   [1] 3.05 2.75 3.20 3.20 2.75 907.20 5.80 1.11 ­  2.76SundarFinHol 70.65 69.75 73.35 73.35 69.10 77.82 94.70 67.10 ­  ­ Sunfl�ag 94.60 96.90 93.80 102.50 91.50 470.73 136.10 58.70 7 96.70Sunteck   [1] 419.50 400.95 415.00 417.80 396.20 713.02 589.95 252.10 ­  400.30Superhouse 157.65 150.85 156.15 156.15 146.70 22.90 245.05 120.50 7 151.60Supr.Ind   [2] 1896.90 1848.50 1889.90 1889.90 1818.60 119.42 2689.00 1819.30 29 1848.95Suprajit   [1] 310.45 306.80 307.90 316.90 302.80 128.55 478.00 240.60 31 307.15SupryaLifeSc 337.95 322.70 338.00 343.30 321.00 314.66 601.90 315.50 ­  ­ Surana Solar  [5] 22.00 20.20 22.65 22.65 20.05 98.60 42.85 9.09 ­  20.20Surana Tel   [1] 11.45 10.90 10.90 10.95 10.90 84.12 17.97 4.31 ­  10.92Surya Rosh 372.95 358.95 366.00 369.90 355.30 56.35 868.40 355.25 11 358.90Suryalaxmi 69.35 64.45 62.65 66.05 62.65 76.55 98.90 40.45 ­  64.75

SuryodaySFB 127.70 122.75 127.00 128.55 120.65 92.32 247.65 87.00 ­  ­ Sutlej Te   [1] 66.70 63.40 65.10 66.20 62.90 214.90 104.85 44.00 6 63.50SuumayaLife 83.95 79.80 83.00 83.00 79.80 63.37 736.85 79.80 ­  ­ Suven Lif   [1] 77.35 78.45 77.90 79.15 74.50 308.20 124.40 72.00 ­  78.50SuvenPharma 536.00 516.00 515.20 533.70 502.50 214.50 631.75 425.70 ­  ­ SuvidaInfSvc 6.70 6.20 6.65 6.65 6.05 449.05 31.15 6.05 ­  ­ Suzlon   [2] 9.20 8.60 9.10 9.10 8.5535263.85 13.10 5.35 ­  8.62SVPGlobalVen 45.25 43.10 44.00 45.40 42.75 112.05 164.85 38.55 ­  ­ Swan Ener   [1] 280.35 266.35 280.45 284.50 260.25 277.01 337.00 112.50 ­  264.85Swaraj Eng 1507.70 1480.30 1500.00 1505.00 1476.00 8.80 1989.90 1292.55 16 1480.50Swle. Ener 362.85 344.75 344.75 354.95 344.75 14.05 468.85 205.00 21 344.80Symphony   [2] 1020.95 1004.30 1010.00 1013.85 992.65 50.19 1214.00 890.00 63 1003.90Syngene  Int 543.90 538.90 530.00 549.50 530.00 291.64 699.95 508.10 52 538.90

T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tainwala 78.00 76.70 75.00 79.15 75.00 13.21 124.00 60.55 41 77.45Taj GVK  [2] 141.65 136.95 140.50 141.65 136.00 131.84 186.30 112.00 87 136.70Take Sol   [1] 22.35 21.00 22.30 22.90 20.70 1108.67 74.65 20.75 ­  21.00Talbros 413.15 400.60 400.10 408.45 394.00 23.65 654.90 196.00 13 400.90Tanla Sol   [1] 1177.40 1170.60 1162.00 1217.90 1143.75 378.42 2094.40 735.00 134 1171.40Tarmat 54.25 53.95 55.05 55.05 52.60 13.81 98.00 47.65 16 54.00TarsonsProd 620.40 608.70 608.00 619.15 600.05 76.79 924.90 538.70 ­  ­ TastyBiteEat 10117.30 9965.3510150.0010151.05 9930.00 1.1021470.50 9835.05 131 9951.55Tata Chem 988.35 935.40 974.50 980.00 926.90 1294.62 1158.00 690.20 30 935.80Tata Cof   [1] 200.85 199.25 200.85 201.00 195.75 1062.79 254.00 157.45 36 198.70Tata Com 972.75 974.10 966.20 977.00 947.25 607.20 1590.00 947.15 24 973.90Tata Elxsi 6872.50 6884.50 6805.30 6975.00 6601.55 890.70 9420.00 3350.00 78 6886.60Tata  Inv 1393.85 1370.00 1390.00 1390.00 1357.95 16.98 1734.00 1048.60 34 1370.50Tata M DVR  [2] 187.95 182.85 185.75 185.90 180.45 3671.23 298.50 129.10 ­  182.75Tata Metlk 706.20 705.80 707.00 715.00 686.00 125.10 1364.90 686.00 10 705.75Tata Motors  [2] 388.15 372.30 382.00 384.65 366.2033511.54 536.50 268.50 ­  372.10Tata Steel 1165.70 1117.70 1156.90 1162.40 1103.00 9419.16 1534.60 1050.50 4 1118.15TataConsuPro 744.10 738.05 742.00 748.00 728.00 1488.55 889.00 621.00 ­  ­ TataPowerC [1] 226.50 219.05 225.80 227.05 217.0529320.36 298.00 101.05 51 219.05TataStlLngPr 654.65 633.10 650.00 657.95 625.05 53.33 1087.70 625.00 ­  ­ TatvaChinPha 2084.05 2062.25 2071.70 2079.00 2039.70 50.45 2977.80 2001.00 ­  ­ TCI Express   [2] 1544.00 1524.00 1542.00 1581.95 1442.05 66.63 2570.00 908.20 43 1520.50TCNSClothing 709.90 689.45 693.00 714.30 683.00 28.22 932.00 504.00 ­  ­ TCPLPackage 671.90 680.20 656.55 685.05 656.55 17.48 979.80 445.45 ­  ­ TCS  [1] 3412.00 3408.65 3378.00 3449.70 3350.10 2807.20 4045.50 3035.65 33 3411.00TD Power 382.40 384.25 374.00 397.60 367.35 401.14 492.60 174.90 22 383.35TeamleaseSvc 3456.75 3445.20 3402.55 3511.00 3400.00 17.35 5544.10 3147.55 63 3447.60TechMahind  [5] 1224.45 1212.80 1209.00 1232.85 1197.05 3110.22 1837.75 941.45 23 1213.55Technocr 988.05 937.95 987.90 987.90 930.00 16.16 1235.00 382.65 12 937.35TechnoEle&En 260.45 255.35 266.00 266.00 254.25 58.58 362.80 222.00 ­  ­ TegaIndust 421.85 420.20 416.00 424.20 416.00 61.81 767.70 397.00 ­  ­ TejasNetwork 401.15 392.00 400.00 406.80 385.05 382.96 570.90 170.30 ­  ­ TemboGlblInd 173.80 159.40 170.00 170.00 156.45 36.36 334.55 134.00 ­  ­ TeraSoftware 38.70 38.85 38.00 39.50 37.60 22.57 85.00 37.70 ­  38.80Tex.Infra   [1] 73.05 72.10 73.05 75.30 70.20 218.62 83.75 50.00 ­  71.50Tex.Pipe 66.05 64.75 64.10 65.95 63.00 138.83 100.90 29.70 11 65.05Tex.Rail   [1] 46.75 46.80 46.70 48.95 46.05 7213.51 58.90 25.19 ­  46.55Thanga.Jwl 1137.90 1069.50 1143.60 1147.95 1056.00 15.08 1520.00 627.55 33 1067.70TheAnupEngg 782.85 794.70 770.00 815.00 741.00 17.42 1236.95 576.00 ­  ­ TheInvstTrst 90.45 88.05 87.35 91.70 87.00 8.01 141.15 86.95 ­  ­ TheMandRetVe 13.25 12.80 13.90 13.90 12.60 51.84 25.00 10.91 ­  12.72Themis 795.40 798.75 816.00 816.00 772.60 0.99 1198.80 436.75 12 803.55TheNewIndA [5] 104.75 102.45 101.60 108.40 101.60 281.43 182.90 101.75 18 102.45Thermax   [2] 1952.10 1888.35 1923.00 1930.00 1875.20 67.06 2347.00 1288.35 89 1894.25Thiru.Chem  [1] 235.70 222.70 229.90 234.20 220.60 852.16 357.25 101.30 13 222.80Thom.Cook   [1] 63.50 62.10 63.00 63.20 61.20 341.19 91.35 46.70 ­  62.20ThyrocareTec 736.75 737.70 735.95 750.90 723.05 48.34 1465.90 722.15 26 734.95Tidewater   [2] 1031.10 1011.20 1026.00 1030.55 1001.30 13.25 3693.75 924.01 18 1012.10TIL  105.25 101.10 104.70 105.00 98.05 16.70 245.00 97.00 ­  101.10Tilakngr  Ind 54.30 51.80 55.40 55.40 51.60 422.88 103.80 34.35 ­  51.95Time Tech   [1] 95.50 89.55 94.70 95.20 88.00 1859.40 109.30 63.10 20 89.60Timken 1797.55 1795.40 1806.55 1830.00 1770.05 159.26 2301.65 1226.00 52 1796.65Tinplate 355.60 334.30 349.75 350.95 332.55 364.68 443.15 196.50 10 334.20Tips  Ind 1673.25 1627.10 1744.00 1756.90 1591.00 13.21 2620.30 742.25 29 1629.20TirpathiForg 10.10 9.60 10.30 10.30 9.60 144.04 13.95 9.60 ­  ­ Tita.Wag  [2] 98.75 100.35 97.00 101.70 96.85 731.63 123.85 47.40 16 100.20TitanCompa [1] 2114.70 2048.55 2102.00 2103.90 2035.55 1362.03 2767.55 1426.00 82 2048.40TN News 187.90 189.50 182.30 193.50 178.40 395.47 226.85 116.30 ­  190.70TN Petro 102.15 100.10 100.20 102.75 98.80 411.15 150.45 84.40 5 100.00Tokyo Pl 90.80 81.70 87.55 89.00 81.05 34.47 130.75 69.75 ­  82.00Tor.Pwr 452.45 438.85 452.45 459.30 430.30 1043.18 606.05 421.75 27 438.65TorrentPhar   [5] 2552.90 2504.40 2550.00 2550.45 2484.15 166.18 3304.45 2485.00 40 2503.40TotalTranspt 61.50 59.65 60.00 64.50 58.50 6.22 106.50 38.55 ­  ­ Tou.Fin.Cor 55.25 53.35 55.45 55.45 52.50 90.58 83.30 51.50 6 53.20TPL Plastech 126.60 123.30 125.00 125.20 120.30 6.86 228.30 105.30 14 122.45Trans.Corp   [2] 645.65 634.60 627.00 654.65 627.00 61.67 858.00 270.20 20 631.85Tree Hse 7.75 7.80 7.75 8.10 7.50 44.64 13.70 7.32 ­  7.76TrejharaSolu 59.05 56.10 59.90 59.90 56.10 37.42 127.45 34.10 ­  ­ Trent   [1] 1045.90 1010.85 1045.00 1045.00 982.85 1433.29 1347.10 753.55 139 1010.25TRF 117.75 111.90 115.00 115.70 111.90 9.08 171.15 95.50 ­  113.00Trib Bhimji 57.85 56.40 58.00 58.80 55.20 96.64 104.40 55.50 22 56.40Trident   [1] 48.25 45.85 48.20 48.20 45.85 6312.32 70.90 15.65 31 45.75Trigyn 106.10 100.75 105.00 105.10 99.35 178.75 218.60 80.75 ­  101.05TRIL   [1] 30.20 30.40 29.90 31.35 29.10 206.70 46.50 22.00 25 30.35Triv.Eng   [1] 268.25 257.45 262.00 262.90 253.05 939.51 374.00 137.10 17 257.55Triv.Tur   [1] 172.35 179.15 168.00 183.90 167.85 404.46 231.25 96.35 57 179.25TT 101.55 89.25 96.10 98.00 88.00 102.36 137.00 48.50 13 89.45TTK Prst   [1] 779.15 771.25 779.15 803.40 763.55 683.81 1269.60 682.21 37 769.00TTKHealtcare 750.65 742.25 746.95 763.90 727.10 9.50 969.75 567.95 26 736.60TTML 131.80 125.25 126.00 127.45 125.25 1576.29 291.05 12.15 ­  125.15TubeInvIndia 1666.60 1635.00 1650.05 1692.00 1575.05 71.66 2025.00 1081.05 ­  ­ TV Today   [5] 357.90 319.25 351.10 364.15 312.65 333.36 460.00 272.55 10 318.20TV18 Br   [2] 39.95 41.80 39.00 42.40 38.5525025.49 82.55 33.10 41 41.85TVS Elec 209.60 199.80 208.55 211.95 197.00 91.07 284.40 131.50 23 199.85TVS Mot   [1] 620.15 602.25 615.50 619.00 589.05 1947.44 793.45 495.00 31 603.00TVS Sri 1584.40 1545.10 1562.65 1562.65 1510.85 3.28 2588.00 1489.00 17 1541.50

U . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .UB  [1] 1464.05 1456.30 1451.75 1462.95 1416.35 256.95 1793.65 1193.50 106 1455.70Ucal Fuel 110.80 105.45 110.90 110.90 104.45 23.97 206.10 104.90 71 105.40Uco Bk 11.25 11.05 11.15 11.20 10.90 2204.73 15.85 10.91 ­  11.05UdaipurCemen 29.95 30.10 29.10 30.65 28.80 276.50 41.80 25.40 ­  ­ Ufl�ex 575.45 560.50 572.00 572.00 555.00 124.97 719.00 412.00 21 560.80UFO Moviez 96.80 100.35 95.80 102.00 93.70 260.65 138.70 70.75 ­  100.10Ugar Sug   [1] 52.85 50.25 50.75 51.80 50.25 515.81 86.50 25.30 15 50.20UgroCapital 152.70 146.55 147.85 152.35 145.00 71.99 230.35 108.55 ­  ­ Ujaas   [1] 3.85 3.65 3.70 3.90 3.55 882.49 8.42 2.46 ­  3.65UjivanFinSer 135.85 135.40 134.00 139.10 132.95 482.65 261.70 96.10 ­  135.25UjjivanSFB 16.05 16.10 16.20 16.55 15.50 1879.56 34.40 14.05 ­  ­ UltraTech 6340.20 6185.45 6300.00 6300.00 6077.60 323.73 8267.00 5631.05 25 6190.30UmaExports 55.80 59.90 56.00 65.05 52.25 1417.28 74.90 47.00 ­  ­ UmangDair   [5] 60.40 56.80 60.70 60.75 56.50 15.43 99.00 56.45 ­  56.90Unichm Lab   [2] 253.70 243.55 255.00 255.00 241.70 35.42 374.90 197.50 ­  243.75Union Bk 34.95 33.75 34.70 34.75 33.50 7742.86 54.80 32.65 4 33.70Uniph.Ent   [2] 124.00 126.00 122.10 136.15 121.55 11.97 157.00 92.65 16 126.75United Spr   [2] 810.50 791.70 804.90 807.55 781.20 932.17 1019.75 551.75 65 790.60UnitedDrilng 418.25 406.15 410.00 425.00 400.00 27.99 604.85 275.25 ­  ­ Univ.Cab 136.25 134.25 132.35 138.25 132.35 12.38 217.55 131.00 20 134.80UnivastIndia 71.60 72.60 71.50 72.95 66.50 79.18 121.75 38.00 ­  ­ UniversusImg 415.10 386.05 424.55 424.55 384.00 1.63 988.00 180.00 ­  ­ UPL   [2] 792.15 764.95 782.00 789.25 753.00 2998.41 864.75 625.00 50 766.35UrjaGlobal   [1] 13.80 13.10 13.80 13.80 12.85 2878.69 34.85 5.86 ­  13.15Usha Mar   [1] 120.25 120.75 118.80 126.60 113.55 1085.75 164.65 48.15 20 120.75UTIAMC 724.75 715.50 720.00 723.90 691.25 104.65 1216.20 672.00 ­  ­ Utm.G.Stl 4.30 4.10 4.35 4.40 4.10 941.95 9.36 3.56 ­  4.06Utm.Sug 206.05 210.70 201.50 214.00 200.60 187.75 337.30 141.00 8 211.50

V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .V Mart 2912.70 2925.95 2900.00 2956.00 2823.05 25.27 4620.00 2560.00 452 2929.40V2 Retail 136.65 123.90 131.60 133.50 123.00 51.54 206.95 101.50 ­  124.20VA T Wab  [2] 241.90 236.55 236.05 240.00 233.20 171.33 404.25 233.30 16 236.90Vadilal 1677.10 1698.30 1670.00 1728.10 1650.00 19.96 1850.00 827.30 ­  1697.55VadivrSpeChe 233.60 240.55 236.00 250.00 225.00 9.65 338.00 154.00 ­  ­ Vaibhav   [2] 394.85 389.10 393.00 399.00 381.30 116.09 937.90 360.25 54 389.60Vakrang   [1] 32.45 31.45 32.30 32.50 31.30 1719.05 54.50 29.00 ­  31.50ValiantOrgan 755.70 712.00 752.00 772.00 700.00 119.33 1848.00 700.00 ­  ­ Vard Text   [2] 309.90 318.50 305.00 329.55 297.55 1389.57 576.00 252.30 6 318.15Vard.Acry 52.85 51.70 52.70 53.00 51.00 64.42 321.95 180.50 ­  252.10Vard.Hld 2851.75 2752.40 2800.00 2820.35 2729.95 1.28 4667.55 1978.50 10 2763.05Vard.SPC 225.80 220.65 221.00 226.50 219.05 40.27 309.30 187.70 9 220.90VarrocEngg 350.50 331.25 342.60 347.90 330.00 374.84 493.85 260.00 ­  ­ VarunBevera 1049.40 1064.25 1049.95 1073.95 1035.35 1146.50 1152.75 646.40 82 1062.85Vascon 22.55 22.10 22.00 22.75 21.50 320.76 36.70 15.50 17 22.10Vaswani 18.55 18.20 18.65 19.45 17.60 138.42 38.50 10.51 ­  18.05VaxtexCotfab 35.60 35.05 37.30 37.35 33.85 6147.21 37.35 20.55 ­  ­ Vedanta   [1] 325.90 314.25 321.85 325.80 304.2016664.76 440.75 242.60 7 312.35VedantFashn 954.10 943.70 954.10 954.10 917.30 375.42 1143.95 790.20 ­  ­ Venky's 1912.95 1876.15 1912.95 1912.95 1859.35 34.07 3950.00 1790.00 16 1874.40VenusRem 241.65 206.70 232.00 241.25 202.10 340.93 638.50 204.35 4 206.75VerandaLearn 217.20 206.35 206.35 206.35 206.35 47.39 298.20 206.35 ­  ­ VertozAdvtsg 80.15 75.90 76.20 78.95 74.10 38.44 270.00 74.10 ­  ­ Vesuvius 987.90 990.70 989.05 1005.60 965.70 11.40 1362.00 906.00 27 983.30Veto Switch 90.90 87.75 90.95 90.95 87.00 34.65 171.85 78.55 8 88.15V­Guard   [1] 206.85 203.55 205.50 205.50 199.20 207.73 285.00 181.90 43 203.25VidhiSpclIng  [1] 386.60 391.75 378.10 398.00 377.00 116.03 513.60 184.80 33 392.15VijayaDianos 372.40 373.40 372.40 387.00 362.40 59.00 672.00 362.40 ­  ­ Viji Finance   [1] 3.70 3.60 3.80 3.85 3.55 304.60 7.02 0.88 ­  3.59VikasEcoTec  [1] 3.65 3.50 3.50 3.50 3.50 1677.83 6.90 1.33 ­  3.40VikasLifecre 4.05 3.65 3.85 3.90 3.6512247.20 6.20 2.65 ­  ­ VikasPro&Gnt 1.80 1.70 1.75 1.80 1.70 1521.64 3.30 1.50 ­  ­ Vimta Lab   [2] 318.50 338.00 310.00 348.90 310.00 103.45 453.00 215.60 20 336.85Vinati Org   [1] 1801.40 1790.95 1776.00 1819.15 1775.10 118.65 2289.55 1562.95 58 1791.50Vindh.Tel 926.35 923.80 904.25 941.00 901.15 5.28 1499.00 842.40 10 921.50VineetLabs 50.70 53.45 53.80 53.80 50.05 21.39 124.00 45.50 ­  ­ Vinyl Chm  [1] 265.05 258.50 260.00 264.00 254.50 76.61 330.55 141.00 20 258.60VIP  Ind   [2] 644.15 602.40 622.00 629.70 596.35 277.15 774.50 332.55 200 602.95Visagar   [1] 1.65 1.60 1.60 1.65 1.50 1664.42 3.44 0.68 ­  1.57Visak.Ind 528.95 497.45 522.30 522.30 495.00 38.63 873.55 495.85 7 498.15Visesh.Inf   [1] 0.90 0.85 0.85 0.90 0.8521698.91 1.37 0.19 ­  0.85VishalFabric 30.75 31.00 30.55 31.80 29.85 198.91 147.75 27.20 ­  ­ VishwarajSug 19.90 19.40 19.95 19.95 19.20 1011.76 220.00 19.20 ­  ­ Vivi Lab   [2] 13.75 13.35 13.25 13.65 13.05 120.93 34.20 13.00 ­  13.45VLS Fin 153.50 143.00 156.80 156.80 140.10 60.75 264.85 95.00 2 143.65Voltamp 1896.80 1794.00 1860.00 1892.05 1729.00 20.04 2255.00 1128.60 16 1783.20Voltas   [1] 977.85 949.40 968.00 971.65 935.00 2387.33 1356.90 935.50 54 950.70VRL Logistic 516.65 518.00 519.00 544.90 505.55 452.97 658.80 213.60 32 517.60VST  Ind 3170.65 3133.05 3183.00 3183.00 3113.30 5.55 3893.95 2786.00 15 3136.85VST Til 2369.45 2400.10 2353.85 2444.70 2318.00 41.22 3458.45 1721.00 21 2406.00

W . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Waterbase 82.10 81.05 81.00 83.75 78.25 127.31 145.80 78.25 ­  ­ Wels.Corp   [5] 168.65 167.45 166.65 173.25 159.75 916.75 222.00 106.00 12 167.50Wels.India   [1] 63.70 66.05 64.60 67.80 62.20 7630.43 170.75 62.30 17 66.05Wels.Inv 265.90 266.70 266.15 284.00 258.25 1.15 587.00 235.60 42 264.40Welspun Ent. 76.35 70.55 75.00 76.35 69.00 166.69 131.00 69.00 13 71.40Wendt 5970.90 5985.00 5912.20 6150.00 5850.00 0.44 7354.05 3250.00 45 5997.00West C Pap   [2] 314.35 305.20 314.35 314.35 298.15 159.52 394.95 194.00 11 304.85WestlifeDevp 430.15 415.50 428.00 440.10 402.30 112.51 629.00 402.30 ­  ­ Wheels  Ind 565.70 551.40 564.00 564.00 545.00 10.16 1039.00 461.60 17 551.05Whirlpool 1564.55 1559.15 1541.00 1563.10 1515.15 184.58 2549.80 1515.70 74 1559.15Wil.Magor 22.15 20.60 22.00 22.00 20.05 10.63 40.00 16.50 ­  20.65

Win.Diamond[2] 34.50 33.40 33.65 35.00 33.00 73.58 51.60 25.75 16 33.55

WindlsBiotec 218.55 215.80 218.55 220.95 213.00 36.09 452.00 209.30 ­  ­ 

WinproIndust 4.95 5.40 5.10 5.40 4.85 522.94 13.00 4.70 ­  ­ 

Wipro   [2] 471.90 473.80 468.10 476.00 462.15 7286.50 739.80 462.15 21 473.80

Wockhardt   [5] 237.00 230.40 233.00 235.95 228.30 261.96 741.36 228.80 ­  230.20

WonderlaHoli 217.00 211.60 215.00 215.00 206.30 97.36 269.90 181.20 ­  211.50

WorthPeriprl 105.70 102.10 106.00 106.00 101.55 15.90 132.50 54.15 ­  ­ 

X-Z . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Xchang 71.10 70.80 70.40 71.90 68.65 185.22 141.25 67.10 36 70.90

XelpmocD&T 237.75 221.75 230.10 233.05 216.20 52.82 513.00 216.20 ­  ­ 

YaariDigiInt 31.90 33.00 31.65 33.55 30.10 285.41 127.70 30.10 ­  ­ 

Yes Bk   [2] 12.85 12.55 12.85 12.85 12.50108927.33 16.25 10.51 ­  12.57

Zee Ent   [1] 239.55 236.25 235.00 240.55 233.05 9306.59 378.60 166.80 15 235.90

Zee Learn   [1] 6.05 6.30 5.75 6.35 5.75 5507.99 20.70 5.72 ­  6.27

Zee Med  [1] 16.50 16.70 16.00 17.30 15.95 3587.54 25.15 8.25 ­  16.70

Zen Tech.   [1] 160.25 152.25 152.55 156.90 152.25 561.35 257.70 65.00 ­  152.05

ZensarTec   [2] 293.90 305.60 296.00 309.80 290.05 1963.51 587.00 267.65 22 305.50

ZFComVeCtrSy 7500.95 7381.60 7445.00 7589.95 7300.00 13.74 8780.05 6381.00 ­  ­ 

Zod.Clo 97.40 95.20 96.90 98.70 94.25 39.58 153.80 92.05 ­  95.45

ZomatoLtd 54.20 51.95 53.80 53.90 51.0537338.27 169.00 50.05 ­  ­ 

ZotaHealthCr 287.65 262.65 286.55 291.30 257.65 94.64 448.00 146.10 ­  ­ 

Zuari Ag 161.70 155.10 159.00 160.25 152.50 111.78 218.40 93.00 ­  156.55

Zuari Glo 150.80 152.00 150.00 154.90 143.20 120.20 216.85 87.40 9 151.55

ZydusLifescn 331.70 333.40 331.85 335.00 324.10 1263.22 673.70 319.00 ­  ­ 

ZydusWel 1591.75 1528.75 1565.00 1579.00 1522.00 17.50 2472.85 1431.00 ­  1529.50

Exchange Traded Funds

Company Pre Cl NSE Cl Vol 52 WH 52 WL BSE Cl

Axis Gold   [1] 43.99 44.15 72.77 47.00 39.80 44.12

AXISAMC ­ AXISBNKETF 346.85 335.31 6.14 449.40 320.31 ­ 

AXISAMC ­ AXISBPSETF 10.35 10.34 7.86 12.00 9.06 ­ 

AXISAMC ­ AXISCETF 65.38 65.03 23.19 81.00 60.00 ­ 

AXISAMC ­ AXISHCETF 80.23 79.99 2.53 105.00 66.00 ­ 

AXISAMC ­ AXISNIFTY 172.86 171.44 15.38 212.22 151.20 ­ 

AXISAMC ­ AXISTECETF 326.95 307.25 5.30 437.10 251.95 ­ 

Bank BeEs   [1] 348.50 338.19 1811.26 420.43 322.40 338.14

Birla Gold 46.66 46.62 4.70 50.96 41.90 46.69

Birla Nifty   [100] 18.00 17.63 64.69 5020.95 4191.00 4694.00

BIRLASLAM ABSLBANETF 34.69 33.33 13.23 415.21 29.00 ­ 

BIRLASLA ABSLNN50ET 39.63 38.62 8.15 520.00 34.00 ­ 

BIRLASLAMC BSLSENETFG 51.91 50.84 2.52 664.99 43.65 ­ 

BIRLASLAMC ­ HEALTHY 7.78 7.70 16.12 10.41 7.00 ­ 

BIRLASLAMC ­ SILVER 63.43 62.31 134.74 78.50 62.23 ­ 

BIRLASLAMC ­ TECH 30.00 30.14 4.21 43.75 29.80 ­ 

ConsConstCon 131.17 129.33 454.84 157.90 110.90 ­ 

DSPAMC ­ DSPN50ETF 162.75 159.52 6.06 184.00 156.50 ­ 

DSPAMC ­ DSPNEWETF 185.17 181.77 7.39 209.85 158.90 ­ 

DSPAMC ­ DSPQ50ETF 153.77 152.24 8.96 189.00 151.01 ­ 

DSPBRAMC ­QUIDETF 999.99 1000.00 18.79 1020.00 805.90 ­ 

EDELAMC ­ BBETF0432 985.30 984.59 3.41 1156.00 976.11 ­ 

EDELAMC ­ EBANK 3717.99 3708.78 0.01 4398.00 3308.30 ­ 

EDELAMC ­ EBBETF0423 1167.70 1166.89 3.22 1187.95 1083.37 ­ 

EDELAMC ­ EBBETF0425 1060.03 1060.08 4.92 1170.00 1005.00 ­ 

EDELAMC ­ EBBETF0430 1171.66 1171.63 2.69 1247.90 1100.00 ­ 

EDELAMC ­ EBBETF0431 1042.97 1043.55 6.80 1143.10 1030.00 ­ 

Gold BeEs   [1] 44.06 44.02 2448.61 47.00 39.69 43.96

Goldmanamc  ­ CPSEETF 34.49 33.92 1321.66 38.00 24.52 33.84

HangSengBees   [1] 303.11 297.11 3.43 374.00 243.00 297.13

HDFC Gold   [1] 45.19 45.11 433.30 50.00 40.72 45.12

HDFCAMC ­ HBANKETF 346.29 337.95 5.70 419.95 305.90 ­ 

HDFCAmc­Nift   [76] 173.54 170.33 139.01 202.00 155.00 170.43

HDFCAmc­Sens 583.23 573.45 18.46 704.92 487.40 ­ 

IBULLSAMC ­  IBMFNIFTY 175.61 169.67 0.53 200.00 142.95 ­ 

ICICIPRAMC BHARATIWIN 47.11 46.29 991.79 52.60 34.70 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICI500 22.92 22.69 74.14 283.80 22.25 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICI5GSEC 50.28 50.56 0.24 51.15 50.00 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICIALPLV 157.45 155.33 162.38 197.60 143.06 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICIAUTO 103.88 101.49 413.29 124.40 92.90 ­ 

ICICIPRAMC ­ ICICIBANKP 173.91 167.85 27.04 227.70 161.60 ­ 

ICICIPRAMC ­ ICICICONSU 65.88 64.99 11.33 82.25 57.01 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICIFMCG 372.18 366.83 5.23 437.00 338.00 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICILIQ 999.99 999.99 44.91 1058.36 971.50 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICIM150 103.51 101.59 45.98 132.70 92.30 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICINXT50 39.59 38.96 153.40 50.97 33.20 ­ 

ICICIPRAMC ­ ICICIPHARM 78.04 77.10 10.07 105.00 71.99 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICISILVE 63.29 62.37 389.80 79.50 62.25 ­ 

ICICIPRAMC ­  ICICITECH 308.04 304.10 357.11 419.70 253.05 ­ 

ICICIPRAMC ­  IPRU5008 344.99 334.52 455.12 449.70 297.20 ­ 

ICICIPRNIFLWVL30ETF 45.19 45.05 879.79 51.60 37.10 ­ 

ICICIPRNIFLWVL30ETF 92.91 92.59 30.21 117.95 77.10 ­ 

ICICIPRUDENTIALNV20ETF 90.33 89.44 37.83 112.10 69.30 ­ 

ICICIPRUDNIFTY100ETF 178.57 174.97 37.15 208.00 143.40 ­ 

ICICIPRUDNIFTYETF 174.01 170.90 697.74 231.30 151.50 ­ 

ICICIPRUDSENSEXETF 592.05 579.86 13.71 700.00 522.00 ­ 

IDBI Gold   [100] 4663.00 4700.60 0.05 5020.95 4191.00 4694.00

IDFCAMC ­  IDFNIFTYET 169.69 166.45 3.25 223.00 150.10 ­ 

Infra BeEs 498.69 488.96 7.69 2050.00 1514.00 1660.00

InvesIndGold   [100] 4608.60 4608.85 0.14 4946.00 4111.00 4573.00

InvesInNifty 1764.90 1773.26 0.09 2319.00 1559.00 ­ 

Kotak Nifty   [5] 171.62 167.80 238.47 2252.45 1627.25 1761.20

Kotak PSU Bk 248.65 237.66 31.48 305.25 212.00 237.95

KOTAKMAMKOTAKALPHA 28.86 27.98 469.72 41.00 27.90 ­ 

KOTAKMAMC ­ KOTAKIT 30.62 30.24 79.01 46.00 24.00 ­ 

KOTAKMAMKOTAKLOVOL 12.34 12.00 9.99 15.00 10.50 ­ 

KOTAKMAMKOTAKMID50 75.65 73.35 3.80 91.00 71.65 ­ 

KOTAKMAMCKOTKBKETF 350.10 337.00 517.27 429.70 298.90 ­ 

KOTAKMAMC­KTNV20ETF 92.24 91.05 26.10 106.80 79.36 ­ 

Kotal Gold   [1] 44.15 44.06 180.01 46.98 40.05 44.08

LICNAMC ­CNFENGP 177.47 172.19 8.20 202.99 162.60 172.34

LICNAMC ­CNFESGP 580.71 572.66 0.56 677.40 522.14 ­ 

LICNAMC ­CNFNHGP 173.37 170.59 6.48 230.00 151.23 ­ 

LICNAMC ­CNMFET 21.81 21.97 3.99 26.94 19.00 ­ 

Liquid BeEs   [1000] 999.99 1000.00 2744.20 1015.00 971.00 999.99

MIRAEAMC ­ MAESGETF 27.30 26.71 31.24 32.70 24.53 ­ 

MIRAEAMC ­ MAFANG 40.03 38.47 807.88 69.00 38.01 ­ 

MIRAEAMC ­ MAFSETF 15.94 15.44 1103.80 21.00 15.04 ­ 

MIRAEAMC ­ MAHKTECH 13.17 12.95 209.87 23.00 11.44 ­ 

MIRAEAMC ­ MAM150ETF 10.27 10.05 172.35 13.55 9.98 ­ 

MIRAEAMC ­ MAMFGETF 74.45 72.93 2.99 95.00 72.51 ­ 

MIRAEAMC ­ MAN50ETF 167.35 163.67 62.65 210.80 147.03 ­ 

MIRAEAMC ­ MANXT50 389.47 378.65 4.67 530.18 354.31 ­ 

MIRAEAMC ­ MASPTOP50 26.78 26.80 134.92 37.00 23.10 ­ 

MOTILOS MIDCAP100 ETF 28.90 28.41 203.26 36.65 25.53 ­ 

MOTILOS NASDAQ100 ETF 103.99 101.35 931.23 1046.70 95.80 ­ 

MOTILAL OSWAL M50 ETF 161.51 157.90 6.32 194.00 142.00 ­ 

MOTILALAMC ­ G5 48.50 48.49 0.57 59.05 40.01 ­ 

MOTILALAMCMOLOWVOL 108.75 105.97 0.21 129.00 105.15 ­ 

MOTILALMOMOMENTUM 177.70 172.97 17.92 225.34 171.05 ­ 

MOTILALAMC ­ MONQ50 49.80 47.23 60.42 78.00 45.00 ­ 

NiftyBeEs   [1] 175.34 171.72 12227.81 201.00 156.44 171.63

NiftyJrBeEs   [1] 408.39 398.34 431.92 473.00 373.77 398.74

NIPINDETFCONSUMPTION 71.36 70.45 18.30 86.00 60.36 ­ 

NIP  IND ETF DIV OPP 43.30 43.43 11.73 51.20 36.30 ­ 

NIP  IND ETF ETF NV20 93.18 91.83 17.46 118.00 80.20 ­ 

NIP  IND ETF  IT 30.88 30.64 1982.98 41.08 25.75 ­ 

NIPINDETFLONGTER GILT 21.87 21.88 5.58 25.80 20.80 ­ 

NIP  IND ETF MIDCAP 150 104.51 102.25 357.22 140.00 82.51 ­ 

NIP  IND ETF NIFTY 100 169.78 165.92 16.54 219.40 146.68 ­ 

NIPPON  INDIA­ NIMFXX 107.00 106.00 4.83 109.25 104.30 ­ 

NIPPONAMC ­ NETFAUTO 104.44 102.71 13.79 120.75 92.01 ­ 

NIPPONAMNETFPHARMA 12.63 12.49 353.22 17.44 12.36 ­ 

NIPPONAMC NETFSILVER 61.36 59.99 2005.99 74.00 59.44 ­ 

PSU Bk BeEs   [1] 27.66 26.33 2147.76 34.11 23.52 26.38

Qgold   [2] 43.81 43.77 44.71 46.82 39.58 43.78

Qnifty 1694.00 1657.05 3.26 2050.00 1514.00 1660.00

RELCAPAMC ­ NETFGILT5Y 49.24 48.99 74.64 59.40 41.99 ­ 

RELCAPAMC­NETFSDL26 105.92 105.82 39.65 124.00 100.93 ­ 

SBIAMC ­ SBIETFCON 66.22 65.16 24.28 77.31 58.55 ­ 

SBIAMC ­ SBIETFIT 308.51 302.80 27.45 428.70 256.00 ­ 

SBIAMC ­ SBIETFPB 175.30 171.51 8.03 222.00 163.75 ­ 

SBIAMC ­ SBIETFQLTY 140.32 138.77 22.77 164.98 124.10 ­ 

SBIAMC ­ SETF10GILT 199.25 199.46 0.02 239.00 184.70 ­ 

SBI­ETF Gold 45.26 45.27 513.05 4404.25 42.00 ­ 

SBI­ETF NIFTY 50 165.44 162.70 2032.32 196.54 141.00 ­ 

SBI­ETF NIFTY BANK 345.32 335.33 482.11 420.00 316.20 ­ 

SBI­ETFNN50 403.61 395.13 61.75 476.00 363.80 ­ 

Sharia BeEs 403.94 402.42 1.78 518.00 362.11 397.75

TATAAML ­ NETF 168.45 165.56 4.98 222.68 160.10 ­ 

TATAAML ­ NPBET 176.10 174.56 0.96 228.89 165.30 ­ 

TATAAML ­ TNIDETF 55.87 54.61 8.68 77.00 54.25 ­ 

UTI Gold   [1] 43.80 43.85 98.78 47.30 40.25 43.84

UTIAMC ­ UTIBANKETF 34.78 34.33 10.36 45.00 31.99 ­ 

UTIAMC ­ UTINEXT50 40.68 40.10 31.80 49.50 36.05 ­ 

UTIAMC ­ UTINIFT 1709.55 1669.79 10.81 2240.00 1505.60 ­ 

UTIAMC ­ UTISENS 570.14 560.32 4.11 737.55 487.50 ­ 

UTIAMC ­ UTISXN50 47.48 46.11 1.96 59.00 39.40 ­ 

*: Closing price  is  the average of  trade price(s)  for  the  last half an hour;52­Week High/Low fi�gurespertain  to BSE.

Shares of  face value other  than ₹�10  is  indicated  in brackets  immediately  following  the name of  thecompany.

Qty  (No of shares  traded)  is denoted  in  thousands.

The PE(price­earnings multiple) of each stock  is based on  the  latest declared earnings.

The  PE  computation  takes  into  account  the  per  share  earnings  of  each  company  for  the  latest  12months.

BSE Stocks

A.Sarabhai 31.20 30.05Aarey Drugs 37.40 36.55Aarnav 45.80 44.30Aartisurf 691.45 667.75Abslamc [5] 486.10 482.35Aci Infocom [1] 2.38 2.27Acrycil Ltd. [2] 631.55 633.30Ador Fontech[2] 68.90 67.95Advikca [1] 3.32 3.16Agstra 99.90 97.20Aiil [1] 136.45 130.00Aimco Pesti. 122.75 112.05Ajanta Soya 267.85 254.50Alu Fluoride 293.10 279.45Amines&Plast [2] 97.70 93.35Amiorg 954.60 898.70Amrawor Agr[1] 1.43 1.36Anandrathi [5] 622.10 611.60Andhra Petro 97.25 95.50Andrew Yule [2] 22.40 22.10Ang 220.20 221.30Angelone 1370.20 1337.50Anuh Pharma[5] 90.25 90.35Anupam [1] 2.73 2.55Anuras 809.10 783.15Apollotri [2] 822.25 791.65Aptus [2] 297.40 282.75Arcfi�n [1] 1.80 1.71Architorg 40.55 43.05Arihant Cap. [1] 81.10 77.55Artson Eng [1] 72.85 69.25Ashirwa Cap [1] 5.71 5.43Asian Tea 16.05 15.60Asianene 90.90 86.85Asm Technolo 491.00 466.45Asrl 96.20 94.40Asso.Alcohol 449.75 445.45Avantel Ltd 1168.15 1110.70Awhcl [5] 250.45 246.05Bajaj Steel [5] 545.50 583.00Bajajhcare [5] 310.30 293.70Balmer La.In 367.40 363.45Baluforge 94.15 87.70Banas Fin. 38.85 36.95

Barbeque [5] 986.80 982.30Baroda Extr. [1] 3.93 3.79Basant Agro [1] 19.70 18.55Bclenterpr [1] 3.09 2.94Bcpl 41.05 39.40Bectorfood 292.30 287.55Bengla& Asm 2322.90 2197.50Bestagro 842.80 777.35Bfl�afl� 99.75 94.80Bgjl 17.55 16.75Bhatia [1] 24.80 23.60Bilcare Ltd. 64.70 62.40Birla Pretec [2] 25.30 24.10Birlatyres 12.85 11.60Blackrose [1] 187.05 182.95Bls Infote [1] 5.69 5.97Boroltd [1] 308.75 307.60Campus [5] 348.40 339.90Cams 2265.85 2196.80Captain Poly [2] 17.55 17.50Cartrade 613.00 592.40Ceinsystech 162.85 151.90Cg­Vak Softw 258.50 236.60Chamanl Se [2] 99.80 106.65Chandra Prab 232.95 227.55Charterlogis [1] 6.06 5.91Chemcon 271.70 269.25Chemcrux 185.80 173.50Chemplasts [5] 500.30 483.95Cheviot Co. 1136.95 1100.50Choice Int. 311.50 305.50Clean [1] 1762.15 1720.95Cmsinfo 241.25 234.00Coast Corp 312.75 306.10Cockerill 1411.60 1261.80Cosmo Ferr. 563.35 535.45Craftsman [5] 2208.70 2162.95Cressanda So[1] 40.00 38.00Dai­Ichi Kar 316.45 279.75Danube [2] 54.35 51.65Datapattns [2] 674.00 662.50Deccangold [1] 23.35 23.20Decipher 41.15 39.10Deep 211.20 204.60

Deepak Spinn 249.75 242.15Deepind 217.65 216.70Devyani [1] 152.90 151.45Dhanlxmi Fab 115.00 120.75Dhanvarsha [2] 86.65 82.90Dharamsi Chm 349.00 331.05Diamines&Chm 283.50 296.55Dspnewetf 185.24 181.04Dspq50etf 153.47 151.75Dynamic 110.80 105.30Earum [2] 4.93 4.70Easemytrip [2] 357.65 341.25Ecoreco 102.70 100.50Elantas 3852.85 3835.70Elegant Flor 21.25 20.20Equitasbnk 53.65 54.90Eurekaforbe 301.65 299.35Everest Org. 174.65 159.30Evexia [2] 4.82 4.58Facor Alloys [1] 6.52 6.20Fairchemor 1366.00 1390.10Faze Three L 316.40 303.30Filat Fash [5] 7.15 7.11Finopb 268.80 258.30Foods & Inns [1] 70.90 67.60Forbes & Co 360.40 387.30Force Motr 1013.55 1004.90Fredun 919.45 902.30G.V.Films [1] 0.94 0.89Galactico 122.85 126.30Ganesh Benz [1] 109.95 104.75Garmntmntr 77.25 70.60Gateway 72.55 71.70Gennex Lab [1] 6.42 6.38Genpharma [1] 5.16 5.15Ggeng [2] 5.01 4.92Gitarenew 174.20 165.60Gland [1] 2893.90 2846.85Gls [2] 436.25 432.15Gmrp&Ui [5] 28.55 27.15Gocolors 941.10 924.35Golden Lami [5] 858.90 864.85Goodyear (I) 878.20 857.85Goyal Asso. [1] 1.78 1.71

Grauer& Weil[1] 62.70 63.00Greenpanel [1] 495.95 487.00Grinfra [5] 1469.50 1433.55Grwrhitech 606.80 598.90Guj.Themis. [5] 404.05 386.25Haldyn Glass [1] 40.85 38.05Hansugar 6.94 6.83Happstmnds [2] 892.10 862.10Hariompipe 193.80 191.90Hawkins Cook 5151.20 5161.40Hemiprop 102.75 102.05Heranba 572.25 564.30Hfi�l 20.35 19.50High Energy 1402.20 1303.25Hind Alumin 38.05 35.05Hitech 542.10 518.80Hleglas 4205.55 3981.95Homefi�rst [2] 732.20 756.50Hpal 358.65 348.50Iciciauto 104.56 101.60Icicilovol 131.97 129.39Icicisensx 592.83 580.65Iifl�sec [2] 76.95 75.75Iifl�wam [2] 1576.65 1529.70Ind.Acrylics 12.35 12.31Indiamart 4330.35 4217.55Indian Info. [1] 3.95 3.76Indian Sucro 61.25 60.65Indigopnts 1410.30 1402.65Indo Amines [5] 97.15 93.55Indoboraxc [1] 128.10 129.70Indovation 26.15 27.45Indrayani Bi 30.25 30.35Indsil Hyd 77.30 78.80Int.Conveyor [1] 68.70 65.80Integra Tele 18.20 17.55Inter St.Fin [1] 8.90 8.46Ion Exchange 1691.75 1658.65Ipl [1] 246.20 242.30Ircon [2] 38.95 38.65Irctc [2] 657.85 620.75Irfc 21.40 21.15Isec [5] 479.10 471.80Isgec [1] 533.20 515.50

Ishan Dyes 115.50 115.10Isw Ltd [1] 3.10 2.79Jasch Indust 145.25 136.30Jaykay [1] 63.70 60.60Jct Ltd [2] 3.74 3.37Johnpharma [1] 1.01 0.96Jtl Infra [2] 214.50 216.40Jublingrea [1] 435.70 422.00Jyoti Resins 2014.80 1914.10Kacl [1] 91.25 86.70Kallam [2] 17.20 16.00Kalyankjil 63.75 61.50Kanchi 661.25 662.70Kcp Sugar In [1] 24.25 23.80Kennametal 1707.30 1765.40Khaitan Che [1] 102.70 97.60Khoobsurat [1] 2.95 2.81Kilpest (I) 333.80 343.35Kims 1249.70 1231.55Kirl.Ferrous [5] 218.20 208.60Kirlosar Pn [2] 419.30 400.40Kkalpanaind [2] 34.60 31.45Kmc Shil [1] 57.10 59.30Kotakbketf 352.00 336.90Kotaknifty 171.25 168.09Kpel 157.55 152.40Kpigreen 404.90 424.55Kpittech 484.40 479.65Kranti 57.25 54.45Kriti Nutri [1] 62.95 59.20Krsnaa [5] 546.95 526.70Lancer 202.60 190.80Latentview [1] 388.00 394.85Latimmetal 173.45 168.90Lee&Nee Soft 11.53 10.47Lkpsec [2] 14.90 13.60Lodha 895.55 880.25Luharuka [1] 2.84 2.70Lxchem [2] 357.15 342.15Madhavipl [1] 4.68 4.34Madrasfert 43.00 42.50Mafang [40] 40.10 38.61Mafsetf 15.99 15.48Maha Corp [1] 1.35 1.26

Mahktech 13.32 13.01Mangalam In[1] 4.75 4.52Manorama 1038.30 1032.95Manorg 727.80 759.15Manyavar [1] 953.75 944.40Mapmyindia [2] 1166.35 1169.25Maris Spin. 108.40 97.65Maxhealth 357.35 353.75Mazdock 268.55 264.45MediaMatrix [1] 9.74 9.51Medplus [2] 816.55 792.45MenonPiston[1] 42.45 41.20Metrobrand [5] 526.45 515.30Mfl� 1217.45 1178.25Mfl� India [1] 1.20 1.09Mid India In 30.05 31.55Minaxi Text. [1] 2.77 2.54Mishtann [1] 22.85 22.05Mitsu 286.90 276.75Mkexim 77.90 71.70Modison Met[1] 64.00 60.55Mol [1] 118.40 114.40Monarch 286.95 282.10Moschip [2] 50.40 45.60Mstc 290.20 289.25Msumi [1] 63.05 60.75Mtartech 1436.50 1373.15Mul [1] 3.83 3.79Nat.Peroxide 1635.40 1591.25Natural Caps 466.30 467.35Navkar 77.90 80.35Nazara [4] 1151.25 1096.55Ncl Research [1] 1.19 1.12Ndrauto 385.25 363.35Neogen 1479.30 1496.30NglFine Chm [5] 1857.60 1871.95Nilaspaces [1] 4.23 4.65Nirlon 380.55 375.30Nitta Gela 325.15 315.70Nureca 1048.85 968.05Nuvoco 308.05 304.55Nykaa [1] 1271.95 1288.35Oal [5] 562.45 507.95Obcl 130.00 123.50

Ok Play (I) 34.70 35.65Ontic 22.00 17.60Orientelec [1] 310.55 314.10Osiajee 52.45 49.85Pan India C 3.86 3.68Panafi�c [1] 1.93 1.84Panth 24.85 26.05Paras 595.60 575.90Parleind 8.14 7.69Parnaxlab 114.90 116.00Pas.Acrylon 35.95 34.95Paushakltd 9418.55 9435.65Paytm [1] 530.85 515.65Piccadily Ag 32.10 32.80Pix Trans 868.15 834.70Pmcfi�n [1] 3.84 3.65Policybzr [2] 590.85 548.90Polycab 2432.15 2427.65Powerindia [2] 2920.35 2861.75Ppl 173.10 164.25Princepipe 626.15 627.55Prismx [1] 5.35 5.11Pun.Alkali [2] 77.75 71.50Quadrant [1] 2.10 2.00Quest Softec 18.42 17.50Quint 322.05 300.40Raclgear 568.85 589.55Radhikajwe 190.80 183.25Radiocity [2] 23.35 22.90Raghuvir Syn[1] 151.70 144.15Railtel 94.55 92.95Rainbow 484.80 462.55Rajoo Engin. [1] 32.10 30.85Ram RatWire[5] 186.95 181.05Rama Phosph 359.45 345.45Raminfo 114.35 111.00Rategain [1] 317.60 308.20Rba 90.75 87.40Rel.Chemotx 206.60 194.75Relhome 3.56 3.25Resonance 144.65 136.20Rexnord Ele. 59.25 55.85Rlfl� [1] 2.19 2.29Rolexrings 1144.60 1159.45

Rossari [2] 861.15 870.90Roto Pumps [2] 413.70 410.30Route 1399.45 1372.65Rubfi�la Int. [5] 81.05 79.70Ruttonsha In 239.30 216.10Rvnl 31.20 30.50S.I.Paper 151.60 145.05Saboo Sodium 20.20 19.10Sacheta Met. 22.40 22.45Sadhana Nitr[1] 117.80 113.15Sahya Indu 459.75 452.95Saint­Gobain 75.00 73.05Sanduma 3213.05 3044.65Sankhya Info 19.72 18.74Sansera [2] 697.35 697.80Sapphire 1094.95 1041.80Satia [1] 116.85 113.10Sauras.Cem. 60.50 59.80Sbc [1] 5.72 5.44Sbicard 748.45 736.10Sbisensex 573.47 562.00Scanstl 42.25 42.50Seacoast [1] 6.67 6.21Setfnif50 165.67 162.92Sgrl 269.55 266.65Sha Eng Pla 1703.10 1589.10Sharika [5] 13.20 12.55Sharp Inv [1] 2.18 2.08Shil [2] 305.15 291.65Shilchar Tec 536.75 523.30Shiv.Bimetal [2] 387.10 392.45ShivCement [2] 46.00 46.15Shivalik [5] 814.30 756.70Shreeganes [1] 3.32 3.10ShrJagdamb [1] 805.85 795.95Shrirampps 63.45 61.40Shyammetl 302.00 299.70Sigachi 255.00 255.90Sinclair Hot [2] 99.30 89.20Singer India [2] 48.00 45.30Sisl 1240.80 1169.65Sjs 383.80 381.45Smcglobal [2] 81.40 79.50Smgold 86.80 83.30

Whiteorg 11.55 11.06Windlas [5] 218.55 215.50Winpro [5] 5.02 5.48Xelpmoc 238.75 222.05Xtglobal [1] 45.10 42.85Yashpakka 80.95 78.85Zeal [1] 7.69 7.35Zenith Healt [1] 6.12 6.14Zenotech 49.45 50.10Zomato [1] 54.20 52.00

Group T

Awl [1] 612.40 581.80Bh.Immun&Bio 29.50 28.05GrmOverseas [2] 399.55 379.60Lloyds Met E [1] 169.35 160.90Raj Glo Wir [2] 640.80 618.15Sindhu Trade [1] 90.80 93.30Sintexplast [1] 6.69 6.36Sportking 1012.90 991.55Yasho 1454.00 1381.30

Utinext50 [1] 40.75 39.59Utique 5.46 5.50Utlinds [1] 4.38 4.12Valiantorg 759.60 713.45Vama Inds [2] 8.72 8.29Varroc [1] 350.30 331.65Vedavaag 47.50 48.45Vijaya [1] 371.95 373.25Vikaslife [1] 4.02 3.67Vikasprop [1] 1.77 1.70Vikram Therm 249.70 56.80Vipulorg 167.65 162.00Virinchi 34.15 34.50Virtual Glo [1] 1.49 1.42Visagar Fin [1] 1.85 1.80Vishal [5] 30.85 31.10Vishwaraj [2] 19.90 19.45Waareertl 302.05 294.50Wardinmobi [1] 62.40 60.75Waterbase 82.25 81.90Welsplsol [6] 15.40 14.90Westlife Dev [2] 430.55 411.60

Tejasnet 401.10 392.00Tgvsl 83.00 78.85Thinkink [5] 61.15 63.30Tiger Logs 203.00 218.25Tiindia [1] 1664.65 1632.70Tilak [1] 10.48 9.96Timex Group [1] 58.65 56.85Tineagro 22.05 20.95Tinnarubr 330.15 313.75Titan Biotec 238.55 231.60Titan Secur. 17.10 15.70Toyamind [1] 12.45 11.85Transpek 1634.00 1613.35Triveni Ent [1] 11.97 11.99Tuni Textile [1] 3.04 2.89Udaip Ceme [4] 29.65 30.15Ultracab [2] 25.20 24.40Ultramarine [2] 334.65 320.85Umaexports 55.80 59.90Unison 28.35 25.85United Drill 418.90 407.55Utiamc 724.25 714.85

Smlt 105.10 101.55Solara 442.45 448.85Sonacoms 563.85 568.00Spandana 384.35 384.60Spel Semicon 58.40 55.50Spencer [5] 75.55 73.05Spicejet Ltd 48.60 47.25Srd 320.60 307.45Srestha [2] 1.47 1.46Sri Digv Cem 63.55 61.70Starhealth 683.85 646.70Starhfl� 115.85 115.35Steel Exch 166.75 158.50Stovekraft 562.60 554.90Sukjit Strch 458.15 437.15Sulabh Eng. [1] 8.89 9.33Sumichem 412.10 411.85Sunil Health 78.30 82.10Sunshield Ch 568.75 511.05SuperTanner [1] 6.50 6.68Supriya [2] 337.75 322.90Surat Text. [1] 13.36 12.70Suryoday 127.85 122.85Suvenphar [1] 536.00 515.75Suvidhaa [1] 6.75 6.24Svartcorp [1] 5.15 5.08Svpglob [1] 45.85 43.05Swasti Vinay [1] 6.86 6.47Swissmltry [2] 22.80 21.70Swsolar [1] 320.45 321.35Sxetf [250] 584.25 573.76Synco Form. [1] 8.45 8.53Taalent 1763.35 1673.25Tamboli Cap 90.65 85.55Taneja Aero. [5] 111.15 105.50Tarc [2] 39.05 38.35Tarsons [2] 620.35 607.30Tata Yodogaw 108.55 99.10Tatia Glob [1] 2.73 2.49Tatva 2082.90 2063.95Tcnsbrands [2] 713.40 691.05Tcpl Pack 669.70 679.40Technoe [2] 261.70 257.20Tega 421.30 419.05

Ruchi Inff  [1] 8.95 8.55SadbhavInfra 9.15 8.90SintexPlast 6.65 6.35SITINetworks 2.20 2.10SomDist&Bre[5] 56.70 56.05Super Spn  [1] 11.35 11.45SupremeEngg 2.60 2.65TheBykeHospl 35.75 35.30TN Tele 9.05 9.50VaishaliPhar 75.00 71.85VIPClothing  [2] 24.05 22.85VishnuChem 1388.20 1320.15Walch.Ind  [2] 49.90 47.45Webel SL 98.70 93.85Xpro India 1126.85 1081.50ZodiaEnergy 101.25 96.20

GravitaIndia  [2] 282.35 268.55GSS Info 196.50 193.80GujratFlrChe 2200.20 2263.20HindNtGls&I [2] 14.90 14.20Hubtown 56.00 53.25IceMkeRefrid 90.60 88.10Jind.World  [1] 285.60 276.80JITFInfraLog  [2] 143.60 136.75Kanani Ind  [1] 32.55 33.35KapstonFacil 152.55 151.10MadhavCopper 27.35 26.05Nah.Spg  [5] 435.95 414.20PeninsulLand[2] 11.00 10.45PVP Ven 4.95 5.05RajratnGlbWr 636.80 618.50RoltaIndDep 4.85 4.65

AdaniWilmer 612.40 581.80AjrInf&Toll 1.90 1.85AnsalPro&In [5] 14.25 13.90Archies  [2] 17.55 16.70AurumProptec 88.85 87.65Auto Stamp 440.70 418.70Autoline 58.15 55.25BAG Films  [2] 6.05 5.75BclIndustrs 380.15 361.15BigblocCon [2] 95.25 90.50BrightcomGr [2] 65.20 61.95DB Realty 63.65 60.50ExcelRealNIn 5.60 5.35Genesys  [5] 487.75 475.60GodhaCarbon 15.85 15.10GokulAgroRe[2] 107.10 101.75

Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl

Company Pr Cl ClCompany Pr Cl Cl

Company Pr Cl Cl

Company Pr Cl Cl

Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl Company Pr Cl Cl

NSE Trade for Trade