Asociación Comunidad

Juan Francisco Delgado Morales

Presidente de la Asociación Comunidad

Redes Telecentros

DG Consorcio Fernando de los Ríos

http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado

]La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que

trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al

fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del

acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC),

realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.

CAPACIDAD,

PERMEABILIDAD,

CAPILARIDAD

6.400 municipios rurales

cuentan con telecentros.

8,000 Telecentros

3,000 Dinamizador@s

3.500.000 participantes

activos

6 millones

colaborador@s

Banda ancha acceso a

Internet

50.000 equipos altas

prestaciones

Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014]

1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes

de Telecentros como referente nacional en la

utilización de las TIC para la transformación del

territorio y la ciudadania.

2.-Promover la evolución en el concepto de

Telecentros como espacios de innovación, capaces

de generar nuevas oportunidades en el desarrollo

económico y social del territorio.

Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014]

3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los

servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la

ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que

aceleren la incorporación de todos ellos a la

Sociedad de la Información y el Conocimiento.

4.-Poner en valor el activo más importante con el

que cuentan los telecentros, los dinamizadores y

dinamizadoras.

Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014]

5.-Favorecer el intercambio de las estrategias

públicas y las experiencias exitosas a nivel

internacional entre los socios de la Asociación

Comunidad de Redes de Telecentros.

6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la

creatividad y le innovación como motores del

progreso social y económico.

Destinatarios [Plan de Actuación 2010 – 2014]

Las actuaciones van dirigidas a:

Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y

administración)

Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y

administración)

Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros.

Asociaciones y grupos de interés

Emprendedor@s y PYMES

Ciudadanía en general.

Líneas de Actuación I [Plan de Actuación 2010 – 2014]

1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional

1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la

Sociedad de la Información en nuestro país.

2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social

2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital

Líneas de Actuación II [Plan de Actuación 2010 – 2014]

3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas

emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC.

• 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red.a) Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de

metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante

adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar

para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y

barreras.

b) Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o

Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con

ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES,

para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias.

c) Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes

tecnológicas

d) Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.

Líneas de Actuación III [Plan de Actuación 2010 – 2014]

4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red

(Cont)

a) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y

contenidos que supongan una base centralizada de recursos

para el personal y los programas formativos territoriales.

b) Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos,

adaptados a destinatarios finales.

c) Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos,

cercanos y reutilizables (licencias creative commons).

d) Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos.

Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje

Líneas de Actuación IV [Plan de Actuación 2010 – 2014]

5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de

Transferencia de Conocimiento

Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0

Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas

Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de

nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación .

6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos

relacionados y colaboración con entidades y con el sector

TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros,

Seminarios, etc.)

Líneas de Actuación V [Plan de Actuación 2010 – 2014]

6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los

telecentros a nivel nacional.

6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad

6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de

Telecentro

6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los

socios

Nuevas propuestas para una nueva etapa…

Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo.

"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la

electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein

Los nuevos telecentros como

espacios para

Realizar proyectos

Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros

Wikanda(39.772

articulos)‏

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Guadalinfo(1,400 followers)‏

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presentatciones)‏

Blogs(750 blogs)‏(3,166 post)

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Networks(2,437 amigos)‏

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Canal

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700 propuestas a

los

Ayuntamientos

Social

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570,000usuarios

106,000

actividades

6,5 millones visitas

mes

*Datos desde Mayo 2009

*Incremento mensual medio del 10%

Objetivo: Incremento mensual 20%

2,000

Voluntarios

digitales

Transformar mediante la dinamización de proyectos:

CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO

EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN

ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO

EN GRUPO

CONEXIÓN y RED

TRASLADO AL TERRITORIO

BANCO BUENAS PRÁCTICAS

¿Hemos conseguido resultados?• Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un

2,5% de incremento en el VAB del territorio.

• Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas:

Economía de la igualdad.

• Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos.

• Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras

zonas donde no están implantados.

• Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades:

Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.

• Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.

• Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos

colectivos.

• Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de

living labs

racias