excellence in real estate AIS-Leistungen Analyse Status-quo und Defizitermittlung Projektstrukturierung und -management Entflechtung von PM und FM Entwicklung flexibles Rollen- und Auftragsmodell Schnittstellendefinitionen Leistungsspezifikationen für 24 PM-Aufgabenbereiche, u. a. Vermarktung Mietcontrolling NK-Abrechnung Steuerung Facility Services Research Leistungsspezifikationen für alle Facility Services Integration variabler Vergütungsbausteine und Anreizsysteme Zukaufsleistungen: Losbildung, Bewertungen, Begleitung Vergaben, Implementierungstools Vertragsstrukturierungen PM und FM AIS-Tool-Box (Auszug) E-Solutions RFI, RFP, RFQ, Evaluationsmatrix KPI und Preis- / Leistungsbenchmarks Leistungsspezifikation PM und FM Mustervertragsregelungen Vergütungs- und Anreizsysteme Einkaufs- und Rechnungsprüfungsprozess Steuerungscockpit Organisationsmodelle Ergebnis und Nutzen für Generali Asset Management Best Practice bei PM und FM transparente Bewirtschaftung strukturierter Einkaufsprozess qualifizierte Lieferantenbewertung mehr Effizienz bei Budgetierung und Controlling der Fremdleistungen im PM und FM Flexibilisierung Vertrags-, Preis- und Leistungsmecha- nismen zur Abbildung von Portfoliodynamik kürzere Reaktionszeit bei An- und Verkauf Entlastung von Portfolio und Asset Management gestärkte AG-Positionen Risikoreduktion Wertbeitrag für RoI und Total Return Consulting Benchmarks E-Solutions Success-Story Neuorganisation Property Management für Generali Real Estate S.p.A. Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de Auftragsmodell, Vertragskonstrukt, Leistungsspezifikation, Vergütungsmechanismen und Lospolitik für das Deutschland-Portfolio Projektkurzprofil / -daten Bereich: Property Management, Facility Services Branche: Portfolio und Asset Management Region: deutschlandweit Portfoliogröße: mehrere Mrd. EUR Zielstellung Reorganisation und Professionalisierung des Property Managements für Erhalt bzw. nachhaltige Steigerung von Objektrenditen und -werten Themen: PM FM Ausschreibung Anreizsysteme Vertrag Auftragsmodell Dominium, Köln (Quelle Generali Deutschland Immobilien GmbH)
AIS-Success-Story: Generali Real Estate S.p.A.
Jun 14, 2015
Neuorganisation Property Management für Generali Real Estate - Auftragsmodell, Vertragskonstrukt, Leistungsspezifikation, Vergütungsmechanismen und Lospolitik für das Deutschland-Portfolio
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excellence in real estate
AIS-Leistungen
Analyse Status-quo und Defizitermittlung Projektstrukturierung und -management Entflechtung von PM und FM Entwicklung flexibles Rollen- und Auftragsmodell Schnittstellendefinitionen Leistungsspezifikationen für 24
PM-Aufgabenbereiche, u. a. Vermarktung Mietcontrolling NK-Abrechnung Steuerung Facility Services Research Leistungsspezifikationen für alle Facility Services Integration variabler Vergütungsbausteine
und Anreizsysteme Zukaufsleistungen: Losbildung, Bewertungen,
Begleitung Vergaben, Implementierungstools Vertragsstrukturierungen PM und FM AIS-Tool-Box (Auszug) E-Solutions RFI, RFP, RFQ, Evaluationsmatrix KPI und Preis- / Leistungsbenchmarks Leistungsspezifikation PM und FM Mustervertragsregelungen Vergütungs- und Anreizsysteme Einkaufs- und Rechnungsprüfungsprozess Steuerungscockpit Organisationsmodelle
Ergebnis und Nutzen für Generali Asset Management
Best Practice bei PM und FM transparente Bewirtschaftung strukturierter Einkaufsprozess qualifizierte Lieferantenbewertung mehr Effizienz bei Budgetierung und Controlling der
Fremdleistungen im PM und FM Flexibilisierung Vertrags-, Preis- und Leistungsmecha-
nismen zur Abbildung von Portfoliodynamik kürzere Reaktionszeit bei An- und Verkauf Entlastung von Portfolio und Asset Management gestärkte AG-Positionen Risikoreduktion Wertbeitrag für RoI und Total Return
ConsultingBenchmarksE-Solutions
Success-Story Neuorganisation Property Management für Generali Real Estate S.p.A.
Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de
Auftragsmodell, Vertragskonstrukt, Leistungsspezifikation, Vergütungsmechanismen und Lospolitik für das Deutschland-Portfolio
Projektkurzprofil / -datenBereich: Property Management, Facility ServicesBranche: Portfolio und Asset ManagementRegion: deutschlandweitPortfoliogröße: mehrere Mrd. EUR
ZielstellungReorganisation und Professionalisierung des Property Managements für Erhalt bzw. nachhaltige Steigerung von Objektrenditen und -werten
Themen: PM FM Ausschreibung Anreizsysteme Vertrag Auftragsmodell
Dominium, Köln (Quelle Generali Deutschland Immobilien GmbH)
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