excellence in real estate AIS-Leistungen Analyse vorhandener Leistungsverzeichnisse, u.a. bzgl. Struktur, Detaillierung, Vollständigkeit Leistungsdefinitionen, -intervallen beanspruchter Ressourcen Abgrenzungen und Schnittstellen Eigenpersonal / Fremddienstleister Kalkulations- und Vergütungssystematik Praxis Leistungserbringung Continental-Standards TGM und IGM Weiterentwicklung Leistungsverzeichnisse Baukastenprinzip für Leistungen und Service Level standortspezifische Anpassungen Bündelung Best Practice AIS-Tool-Box Ausschreibung (Auszug) Clusterliste für standardisierte Flächen- und Anlagenaufnahme Service Level-Produkte Eigen- und Fremdleistungsmatrix Wissensarchiv FM-Marktforum Lieferantendatenbank Preisbenchmarks Kostenprognosemodell Implementierungstools KPI-Baum Qualitätssicherungskonzept Ergebnis und Nutzen für Continental konzernweite Standards Transparenz und Best Practice bei Leistungsbeschreibung, -spezifikation Qualitätssicherung Spezifikation optimale Struktur für Ausschreibung und Einkaufsprozess flexiblerer, effizienterer Shared Service Erleichterung von Qualitätscontrolling und Lieferantenbewertung Consulting Benchmarks E-Solutions Success-Story Stärkung Einkauf FM und CREM für Continental Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de Optimierung Leistungsstandards und Service Level im TGM und IGM für Continental, einen weltweit führenden Automobilzulieferer für Reifen, Elektronik und Mechatronik Standort Hannover (Quelle Continental AG) Projektkurzprofil / -daten Bereich: Facility Management Branche: Automotive Land: Deutschland Standorte: 44 (v.a. Industrie) Zielstellung Entwicklung FM-Vorgaben aus Kerngeschäftsan- forderungen, standort-spezifische Leistungsadaption, Erzielung Einsparungen und Verbesserung Servicequalität Themen: TGM IGM Service Level Leistungsbeschreibung Einkauf Shared Service