ANALYSE FONCTIONNELLE Projet SYLVAIN
ANALYSE FONCTIONNELLE Projet SYLVAIN
PROJET SYLVAIN
SYLVAIN: Systme de Localisation, Visualisation et dAnalyse
dImages Numriques
AVERTISSEMENT
Ce projet fictif a t conu pour illustrer lutilisation de
lanalyse fonctionnelle pour lidentification des tches dun projet
industriel.
Toute ressemblance avec des produits, des socits ou des
personnes existantes ou ayant exist serait une pure concidence.
Le prsent dossier comporte:
1. Prsentation de lentreprise de dveloppement du projet2. Vision
du systme SYLVAIN3. Structure de dcoupage du projet4. Planification
des tches
1. PRESENTATION DE LENTREPRISE DE DEVELOPPEMENT DU PROJET :
Lentreprise OPTREX est spcialise dans les systmes optroniques et
les plates-formes asservies : ce projet entre dans le cadre de son
savoir-faire.Sa filiale VIDEOR est spcialis dans la discipline:
capture des scnes vido et visualisation sur cran
2. VISION DU SYSTEME SYLVAIN:
Phase 1: Orientation de laction
Objet de ltude :
Etude et Ralisation dun systme prototype destin fonctionner dans
un environnement svre (nuclaire, usine mtallurgique, chantier,...)
pour:- Visualiser distance une scne partir dune camra tlcommande;-
Orienter la camra afin de cadrer au centre de limage un objet
particulier;- Asservir la camra pour suivre lobjet choisi;- Fournir
les positions de la camra par rapport son support sous forme de 2
informations angulaires permettant de dfinir la position de laxe de
vise. La liaison par fibre optique entre la zone dobservation
(camra) et la zone dexploitation (Commande)
Motifs ayant conduits laborer ce projet: Contrat de dveloppement
de la socit NUCLEAR SYSTEMS Larges perspectives de vente de ce
matriel
Objectif :
Suivi dun objet de 10cm, se dplaant 10m/s, 100m du point
dobservation.
Moyens:
Les Hommes- Les Services Etudes OPTREX- Les Services Production
OPTREX- Filiale VIDEORLe Matriel- Les moyens dtude et de production
OPTREX- Des simulateurs spcifiques ( raliser) pour effectuer les
essais des sous-ensembles- Des enregistrements Vido des scnes
traiterLes locaux- Ceux des services dOPTREX et VIDEOR- Des locaux
groups pour lquipe de Management du Projet- Les salles dessai en
environnement de NUCLEAR SYSTEMS
Contraintes:
Les difficults principales de ce projet sont:1. Un dlai trs
court pour une ralisation technique complexe (Dlais maximale de
livraison du systme est de 20 mois)2. La reconnaissance de forme
dans le traitement dimage et lasservissement3. La transmission par
fibre optique
Solutions de repli en cas de problme:1. Le dlai est impratif2.
Lasservissement pourra tre ralis manuellement si le traitement
automatique nest pas oprationnel durant les premiers mois dessai3.
On pourrait utiliser une liaison lectrique dans un premier
temps
Le management du projet:
Le ResponsableMr Jack MOURINET, chef du Projet ( 50% de son
temps)
Son pouvoirIl a une forte dlgation de la Direction Gnrale qui il
rapporte directement
Lquipe- J. MERLAUD, Responsable Technique, Adjoint au Chef de
Projet ( 50%)- S. MAURICE, Responsable Commercial ( 30%)- P. HENRY,
Responsable Financier ( 30%)- H. LEPIVERT, Responsable Assurance
Qualit ( 30%)
Mthodes de travail- Lieu unique pour les bureaux des 5 membres
de lquipe- Phase initiale de conception de 6 mois rassemblant
rgulirement tous les participants au projet dans un mme lieu afin
de figer:- les spcifications des sous-ensembles- les spcifications
dinterface- les contrats externes ou les pseudo-contrats internes
(lots de travaux)- Dcisions prises en quipe
La communication:
Communication Interne
Entre les membres de lquipe- par runion hebdomadaire- par
contacts informels (bureaux voisins)
Avec les Ralisateurs du Projet- par runion davancement
mensuelle- laide de la messagerie informatique de lentreprise- par
runions spcifiques, visites ou assistance aux essais en
laboratoire
Communication Externe
Avec le client- par compte-rendu trimestriel suivi dune runion
davancement
Auprs de la Direction de lEntreprise- par compte-rendu
synthtique trimestriel- par expos oral du chef de projet lors des
runions de Direction
Publicit- Edition dune plaquette publicitaire sur le produit-
Articles dans la presse spcialise
Phase 2: Analyse fonctionnelle
1- Diagramme de pieuvre(ou des interactions):
Il s'agit d'identifier les milieux extrieurs pertinents en
relation avec le systme SYLVAIN, puis de dterminer les fonctions
qui les relient.
Objet
FP
Fc1
Fc5Systme SYLVAIN
Fc2SupportUtilisateur
Entretien et maintenance
Fc4
Fc3
Environnement
FonctionFormulationNature
FPPermettre lutilisateur de visualiser et suivre distance un
objet en mouvementFonction principale
Fc1Facile manipulerFonction contrainte
Fc2Etre facile entretenir et maintenirFonction contrainte
Fc3Fonctionner en environnement svreFonction contrainte
Fc4Fixation sur un mur ou plafondFonction contrainte
Fc5Dtectable par le dispositif dobservationFonction
contrainte
2- Caractrisation des fonctions de service:
Les fonctions ont t dfinies dans la phase prcdente. Il est
ncessaire de dfinir les critres dapprciation de chaque fonction, le
niveau de chaque critre, ainsi que sa flexibilit.
FonctionCritreNiveauFlexibilit
FPPermettre lutilisateur de visualiser et suivre distance un
objet en mouvementRsolution et nettet de limage--
Fc1Facile manipulerManette mancheMini-manche-
Fc2Etre facile entretenir et maintenirConception modulaire--
Fc3Fonctionner en environnement svreRadiation
(nuclaire,..)--
Fc4Fixation sur un mur ou plafondSurface de mise en position 20
cm34
Fc5Objet dtectable par le dispositif dobservation du systme
Longueur objet Vitesse Distance/point dobservation10 cm 10 m/s100
m2 cm+1 m/s+20 m
3- Diagramme FAST:
Diagramme FAST de la fonction principale FP:
Permettre lutilisateur de visualiser et suivre distance un objet
en mouvementVoir (observer) un objetOrienter le dispositif
dobservationPoursuivre lobjetDlivrer les informations
angulairesTransmettre limageFilmerVisualiserCommander les
mouvementsMouvoir la plate-formeDsignerAnalyser limageAsservir la
plate-forme sur lobjetLiaison fibre optiqueCamra
vidoMini-mancheAfficheurPlate-forme 2 axesCalculateur temps
relFonctions de serviceFonctions techniquesSystme SYLVAINAnalyse
fonctionnelle externeAnalyse fonctionnelle interne
Solutions
FT11
FT1FT12
FT13
FT21
FT2
FT22
FP
FT31
FT3
FT32
FT33
FT4
Phase 3: Recherche dides et voies de solutions
A partir du diagramme FAST, on peut dduire que le systme se
dcompose en 4 sous ensembles: EOL: Ensemble dObservation et de
Localisation qui se compose dune camra vido et dune plate-forme 2
axes; LFO: Liaison Fibre Optique; BETI: Boitier Electronique de
Traitement dImages (Calculateur temps rel); PCV: Poste de Commande
et de Visualisation qui se compose de mini-manche et dun
afficheur.
1- Systme SYLVAIN :
2- Schma synoptique du systme SYLVAIN :
3. STRUCTURE DE DECOUPAGE DU PROJET:
3.1 Structure de dcomposition dun produit: Product Breakdown
Structure (PBS)Le PBS est un schma qui reprsente l'enchanement de
tous les produits raliser pour un projet.
SYLVAINEOLLFOBETIPCVChssis fixeEnsemble Electromcanique
mobileElectronique EOLCamraBatterieFibre
enrobEnrouleurConnectiqueBoitier cblElectronique
BETIAlimentationLogiciel de gestion et dasservissementLogiciel de
traitement dimageBoitier cblElectronique PCVMoniteurMini-manche et
Commandes
3.2 Structure organisationnelle du projet: Organizational
Breakdown Structure(OBS)Cest un schma qui reprsente les
responsabilits de chaque membre ou service pour chaque tche d'un
projet.
Responsable SYLVAINEQUIPE DE MANAGEMENT SYLVAINDEPARTEMENT
ETUDES ELECTRONIQUEDEPARTEMENT ETUDE PLATE-FORMESOCIETE
VIDEORCONCEPTION GENERALEMANAGEMENT PROJETLIVRAISON CLIENTTRAVAUX
DINTEGRATIONETUDE ET REALISATION BETIETUDE ET REALISATION LFOETUDE
ET REALISATION EOL (hors camra)ETUDE ET REALISATION BANC
DINTEGRATIONESSAIS DENVIRONNEMENTETUDE ET REALISATION CAMERAETUDE
ET REALISATION PCVResp 0.1Resp 0Resp 0.2Resp 0.3Resp 0.4Resp
0.21Resp 0.22Resp 0.23Resp 0.23Resp 0.24Resp 0.31Resp 0.41Resp
0.42Resp 0.1Resp 0.1Resp 0.1
3.3 Structure de dcoupage du projet (SDP): WORK Breakdown
Structure(WBS)
Le SDP est une dcomposition hirarchique, axe sur les tches et
activits du travail que lquipe de projet doit excuter pour
atteindre les objectifs du projet et produire les livrables
voulus
TACHESSYLVAINSYSTEME SYLVAINSOUS-ENSEMBLESCONCEPTION
GENERALELIVRAISON CLIENTTRAVAUX DINTEGRATIONETUDE ET REALISATION
BETIETUDE ET REALISATION LFOETUDE ET REALISATION EOL (hors
camra)ETUDE ET REALISATION BANC DINTEGRATIONESSAIS
DENVIRONNEMENTETUDE ET REALISATION CAMERAETUDE ET REALISATION
PCVResp 0.1Resp 0.21INTEGRATIONMANAGEMENT PROJETGESTIONT1TACHE
TT2T4T41T3T31T32T33T24T21T25T22T23T11T12Resp 0.1Resp 0.22Resp
0.31Resp 0.1Resp 0.41Resp 0.42Resp 0.23Resp 0.23Resp 0.24
Daprs la premire lecture du SDP, on peut dduire que :1- Lquipe
de management du projet doit, dabord, commencer par la conception
gnrale du systme; puis se concentrer sur la gestion du projet tout
au long de sa ralisation et son intgration, et la fin elle procde
la livraison du systme.2- La phase dtudes et ralisations des
sous-ensembles ainsi que le banc dintgration peuvent dmarrer
simultanment aprs llaboration de la conception gnrale.3- le
dpartement Etudes lectroniques intgre le systme dans son
environnement, puis procde au test denvironnement.
Une runion organise par lquipe projet, qui regroupe les
responsables de services et de dpartements des deux entreprises
(OPTREX et VIDEOR), ayant pour objectif destimer la dure ainsi le
cot de ralisation du prototype SYLVAIN. Cette runion sappui sur le
SDP labor par lquipe projet.
Le tableau suivant rsume le bilan estimatif Dlais et cot du
projet
TchesDure (mois)Cot (millions DHs)
Conception gnrale30,2
Etude et ralisation BETI122
Etude et ralisation LFO40,5
Etude et ralisation EOL (hors camra)80,8
Etude et ralisation CAMERA60,6
Etude et ralisation PCV101,6
Etude et ralisation Banc dintgration20,15
Travaux dintgration10,07
Essais denvironnement10,08
Livraison client10,2
Mangement du projet-0,3
Total-6,5
Le tableau des antriorits, selon le SDP et la rflexion de lquipe
projet, est ainsi:
Description des tchesTches antrieursDure
T11 - Conception gnrale/3
T21 - Etude et ralisation BETIT1112
T22 - Etude et ralisation LFOT114
T23 - Etude et ralisation EOL (hors camra)T118
T24 - Etude et ralisation CAMERAT116
T25 - Etude et ralisation PCVT1110
T31 - Etude et ralisation Banc dintgrationT112
T32 - Travaux dintgrationT11; T21 T311
T33 - Essais denvironnementT11; T21 T31; T321
T12 - Livraison clientT11; T21 T31; T32; T331
T41 Management projet/-
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