ADM1 Cond Grales Del Curso Admon Basica

7/24/2019 ADM1 Cond Grales Del Curso Admon Basica

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Materia de

ADMINISTRACION BASICAAAO601

Todos los ProgramaDivisin de Ciencias de la Vida

Universidad de Guanajuato

M.A. Enrique Lpez Rocha

Facebook: Enrique LopezRocha

Cel: 462 109 109 1


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Es el conocimiento

de las Herramientas Administrativas

y la Identificacin del Ciclo Administrativo(Planeacin, Organizacin, Direccin y Control)

Buscando la Eficiencia de las Organizaciones

y la Optimizacin en el Uso de los Recursos


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Objetivo

Al trmino de la unidad de aprendizaje,

el alumno

identificar las herramientas de laadministracin como lo son la planeacin,

organizacin, direccin y control, y aplicarlas

en toda institucin donde ejerza su actividadprofesional


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Competencias

Visin

Planeacin

Gestin

Organizacin

Uso eficiente de recursos

Direccin

Innovacin

Sistematizacin Disciplina

Control


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Contenido1. EVOLUCION DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO2. PROCESOS GERENCIALES

3. LA ORGANIZACIN

4. PLANEACION

5. TOMA DE DESICIONES

6. ORGANIZACIN

7. DIRECCION Y LIDERAZGO

8. MOTIVACION Y DESARROLLO HUMANO

9. CONTROL


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No Portafolio (en fotos) Entrega

1 Justificacin personal Cmo llegue a donde estoy y que pretendo? Higinicos

2 Lnea de vida

3 Matriz de Objetivos

4 Aviso Clasificado Fin de capitulo 1

5 Costo de vida

6 Lpida

7 Relacin con el entrono y nivel de relacin Fin de captulo 3

8 Responsabilidad y valores

9 Visin y Misin Fin de capitulo 4

10 Anlisis FODA (POAMA y PVC)

11 Rectificacin de Metas y Objetivos

12 Anlisis de marca comercial (Imgenes e Power Point)

13 Estrategias de generales de control (Diagramas Gantt, Pert y rbol). Fin de captulo 5

14 Liderazgo Fin de captulo 7

15 Definicin de xito (estrategias de la suerte)

16 Planteamiento de Escenarios

17 My Foot Print Fin de captulo 8


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Lecturas Fecha de entrega

La ventana femenina Fin de capitulo 2

Valores Fin de captulo 3

Un mundo cambiante Fin de captulo 4

Uso y Abuso del FODA

Creatividad en las organizaciones Fin de capitulo 5

9 perspectivas de la vida

Organizacin matricial Fin de capitulo 6

Tipos de inteligencia

Paretos Rule

Liderazgo cambiante Fin de capitulo 7

Gua para empresarios

Mandos medios

Como trepar hacia el poder

Gerencia de mandos medios

Diferentes estilos de liderazgo

Lo que hacen verdaderamente los lideres

Pensamiento de lideres

E-liderazgo

Inteligencia emocional Fin de captulo 8

Convencer para vencer


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Libros Fecha de entrega

El Prncipe Fin de capitulo 1

El capital

The shop managment

La Administracin Cientfica

La Riqueza de las naciones

Y tu que sabes? Fin de captulo 2

El secreto

Megatedencias (John Nashbitts) Fin de capitulo 3

La tercera ola y el Shock del futuro (Alvin Toffler)

Un mundo feliz (Aldos Huxley)

Maquiavelo para mujeres Fin de captulo 7

Tus Zonas errneas Fin de captulo 8

Asertividad

El arte de la Guerra Fin de capitulo 9


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Pelculas Fecha de entrega de resumen

El gora Fin de capitulo 1

Tiempos modernos Fin de captulo 6

El juego de Ender Fin de capitulo 7


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RUBRICA DE LOS TRABAJOS Y PRESENTACIONES

Criterio Observaciones Valor (%)

Solo

entrega

Entrega y

presentacin

Fecha Entrega en la fecha acordada 5 5

Formato. Apego al formato propuesto. 10 10

Contenido. Innovador, Vigente, Pertinente,

actual, etc.

25 20

Uso de recursos. Cuadros, imgenes, videos, etc. 10 10

Dominio y conocimiento del tema En entrevista o presentacin pblica 20 20

Fuentes (actualidad y pertinencia) Actualidad, pertinencia, origen, etc. 15 10

Ortografa y redaccin 15 5

Presentacin personal 5

Orden y armona de la

presentacin

5

Ajuste al tiempo asignado 5

Respeto y control de la audiencia Formalidad, orden y respeto. 5


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TEMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

HIGIENICOS

EVOL DEL PENSAM ADMVO

CICLO ADMINISTRATIVO

LA ORGANIZACIN

PLANEACION

TOMA DE DECISIONES

ORGANIZACIN

LIDERAZGO Y DIRECCION

MOTIVACION

CONTROL

PRESENTACIONES


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Ponderacin de calificacin finalEntrega de Tareas

(fotos de ejercicios en tiempo y forma,

incluye portafolio de evidencias) 20%

Exposiciones (inc. Asesora) 20%

Resmenes de Lecturas 20%

Resmenes de libros 20%

Resmenes de pelculas 20%

Asistencia (punto extra)

100% de asistencia y cumplimiento

total a encomiendas 10%

Ms de 5 faltas calific al 80%7 faltas calif en 2 oportunidad

TOTAL 110%


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Nota: Todo trabajo, tarea, encomienda oexamen no realizado/entregado en la fecha

acordada, puede contar para la calificacin

final, pero ser considerado con un factor de80 % y obedecer al calendario establecido.


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La integracin de los trabajos, da como

resultado un plan de vida

En el se defina como y donde se vive

Se identifican las reas ms importantes de la vida

Se busca desarrollar buenos valores y una actitud de

cambio ante paradigmas obsoletos. Un plan de vida consiste en imaginar o soar como se

quiere desarrollar la vida

Un plan de vida hace la diferencia entre sobrevivir y

vivir planamente. Se establece el Que, el Cmo, el Cundo, el Donde, el

quien


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EJERCICIOS

Portafolio

1. En media cuartilla, escribir las razones por las cualeseleg esta carrera, justificar con recuerdos, personas,situaciones, hechos, etc. como es que visualice un

futuro relacionado a la actividad profesionalfundamentado en momentos del pasado para ser uprofesionista, en otras palabras responde a lapregunta Quien soy y que hago aqu?

2. Lnea de vida

3. Matriz de objetivos

Video:7 hbitos de la genta altamente efectiva

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