ABSTRAK - sinta.unud.ac.id · Studi kasus yang dipilih yaitu pembangunan ruang kelas belajar ... ternyata aktual dilapangan baru ... Data-data yang diperlukan antara lain RAB, time

i

ABSTRAK

Pelaksanaan proyek konstruksi sering kali ditemukan masalah-masalah seperti

penyelesaian proyek yang tidak sesuai dengan kontrak atau terlambat dari yang telah

direncanakan di dalam kontrak. Faktor- faktor yang mempengaruhi keterlambatan

penyelesaian proyek konstruksi seperti: perbedaan kondisi lokasi, perubahan desain,

pengaruh cuaca, material, kurang terpenuhi kebutuhan tenaga kerja, dan pengaruh

keterlibatan pemilik proyek (Owner). Studi kasus yang dipilih yaitu pembangunan

ruang kelas belajar SMPN 4 Abiansemal, proyek ini mengalami keterlambatan di

minggu ke 9 sebesar 9,77%, dari yang mestinya proyek sudah mencapai 53,68%

ternyata aktual dilapangan baru mencapai 43,91%. Keterlambatan pekerjaan proyek

dapat diantisipasi dengan percepatan dalam pelaksanaannya seperti menambah jam

kerja (jam lembur) atau menambah tenaga kerja. Alternatif percepatan yang digunakan

yaitu penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Perhitungan dimulai

dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project kemudian dilakukan

crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis,

selanjutnya dilakukan analisis dengan metode Time Cost Trade Off Analysis.

Kemudian dibuat grafik hubungan biaya dan waktu optimum untuk masing-masing

penambahan jam kerja dan tenaga kerja. Data-data yang diperlukan antara lain RAB,

time schedule, daftar analisa pekerjaan, dan daftar upah pekerja. Berdasarkan analisis

perbandingan biaya antara penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga

kerja diperoleh hasil untuk penambahan jam kerja (kerja lembur) biaya total yang

dikeluarkan sebesar Rp 2.113.569.005,90 terjadi penambahan biaya sebesar Rp

22.494.005.90. Untuk penambahan tenaga kerja biaya total yang dikeluarkan sebesar

Rp 2.083.053.436,28 yang mengalami penurunan biaya sebesar Rp 8.021.564,16 dari

total biaya awal.

Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur),

time cost trade off

iii

DAFTAR ISI

ABSTRAK .................................................................................................................... i

UCAPAN TERIMAKASIH ......................................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ...................................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. vii

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................................. viii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ..................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ................................................................................................ 2

1.3 Tujuan Penelitian ................................................................................................. 2

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................................... 2

1.5 Batasan Masalah ................................................................................................. 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA .................................................................................. 4

2.1 Pengertian Proyek ................................................................................................ 4

2.1.1 Sasaran Dan Tiga Kendala Proyek ............................................................. 4

2.2 Penjadwalan Proyek ............................................................................................ 5

2.2.1 Diagram Balok ( Bar Chart) ...................................................................... 6

2.2.2 Kurva S ...................................................................................................... 7

2.2.3 Diagram Precendence (Precedence Diagram) ........................................... 8

2.2.4 Lintasan Kritis ............................................................................................ 8

2.2.5 Mempercepat Waktu Proyek (Crashing Project) ...................................... 9

2.2.6 Biaya Tambahan Pekerja (Crash Cost) .................................................... 11

2.3 Biaya Pelaksanaan ............................................................................................. 11

2.3.1 Biaya Langsung (Direct Cost) ................................................................. 12

2.3.2 Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) ..................................................... 12

2.4 Analisa Time Cost Trade Off (TCTO) ............................................................... 13

2.5 Denda Akibat Keterlambatan Penyelesain proyek............................................. 15

2.6 Hannum Curve ................................................................................................... 16

iv

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ................................................................... 18

3.1 Identifikasi Permasalahan .................................................................................. 18

3.2 Penentuan Objek Studi ....................................................................................... 18

3.3 Pengumpulan Data ............................................................................................. 18

3.4 Metode Time Cost Trade Off ............................................................................. 18

3.5 Tahap dan Prosedur Penelitian ........................................................................... 19

3.4 Analisi Data ....................................................................................................... 20

3.5 Kerangka Penelitian ........................................................................................... 21

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .................................................................... 23

4.1 Gambaran Umum ............................................................................................... 23

4.2 Uraian Pekerjaan Proyek Yang Belum Selesai .................................................. 28

4.3 Rincian Biaya Proyek Yang Belum Selesai ....................................................... 29

4.3.1 Rincian Biaya Langsung ......................................................................... 29

4.3.2 Rincian Biaya Tidak Langsung ................................................................. 29

4.4 Perhitungan Percepatan dengan Penambahan Waktu Kerja (JamLembur) ....... 31

4.4.1 Perhitungan Crash Duration ..................................................................... 32

4.4.2 Crash Cost Pekerjaan ................................................................................ 33

4.4.3 Crash Cost Total ..................................................................................... 34

4.4.4 Cost Slope ................................................................................................. 34

4.5 Perhitungan Percepatan dengan Penambahan Tenaga Kerja ............................. 35

4.5.1 Perhitungan Produktifitas dan Kebutuhan Tenaga Kerja .......................... 35

4.5.2 Perhitungan Jumlah Jam Kerja ................................................................. 36

4.5.3 Perhitungan Penambahan Tenaga Kerja ................................................. 37

4.5.4 Crash Cost ................................................................................................. 38

4.6.1 Perhitungan Kompresi Dengan Time Cost Trade Off Akibat Penambahan

Waktu Kerja (Kerja Lembur) ............................................................................. 40

4.6.2 Perhitungan Kompresi Dengan Time Cost Trade Off Akibat Penambahan

Tenaga Kerja ...................................................................................................... 50

BAB V PENUTUP ..................................................................................................... 60

5.1 Kesimpulan ........................................................................................................ 60

v

5.2 Saran .................................................................................................................. 60

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 61

vi

DAFTAR TABEL

4.1 Daftar Pekerjaan Yang Belum Selesai ................................................................. 23

4.2 Biaya Tak Langsung Per Hari .............................................................................. 30

4.3 Kegiatan-kegiatan di Lintasan Kritis .................................................................... 27

4.4 Analisis Time Cost Trade Off Akibat Penambahan Jam Kerja (Lembur) ............ 49

4.5 Analisis Time Cost Trade Off Akibat Penambahan Tenaga Kerja ....................... 58

vii

DAFTAR GAMBAR

2.1 Contoh Bar Chart Dari Suatu Proyek ..................................................................... 6

2.2 Kurva S ................................................................................................................... 8

2.3 Indikasi Menurunnya Produktivitas Akibat Penambahan Jam Kerja ................... 10

2.4 Grafik Hubungan Antara Waktu dan Biaya Total ................................................ 15

2.5 Hannum Curve ...................................................................................................... 16

3.1 Kerangka Penelitian .............................................................................................. 21

4.1 Grafik Hubungan Biaya dan Waktu Dengan Metode Penambahan

Jam Kerja (lembur) ............................................................................................... 50

4.2 Grafik Hubungan Biaya dan Waktu Dengan Metode Penambahan Jumlah

Tenaga Kerja ......................................................................................................... 59

viii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A Nilai Kontrak (Termasuk PPN)

Lampiran B Uraian, Volume dan Durasi Pekerjaan

Lampiran C Time Schedule

Lampiran D Hasil Microsoft Office Project 2016 Untuk Durasi Normal (Barchart)

Lampiran E Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Lampiran F Pasal 120 Perpres 70 Tahun 2012

Lampiran G Perhitungan Untuk Penambahan Jam Kerja

Lampiran H Perhitungan Untuk Penambahan Tenaga Kerja

DAFTAR ISI

ABSTRAK .................................................................................................................... i

UCAPAN TERIMAKASIH ......................................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ...................................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. vii

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................................. viii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ..................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ................................................................................................ 2

1.3 Tujuan Penelitian ................................................................................................. 2

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................................... 2

1.5 Batasan Masalah ................................................................................................. 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA .................................................................................. 4

2.1 Pengertian Proyek ................................................................................................ 4

2.1.1 Sasaran Dan Tiga Kendala Proyek ............................................................. 4

2.2 Penjadwalan Proyek ............................................................................................ 5

2.2.1 Diagram Balok ( Bar Chart) ...................................................................... 6

2.2.2 Kurva S ...................................................................................................... 7

2.2.3 Diagram Precendence (Precedence Diagram) ........................................... 8

2.2.4 Lintasan Kritis ............................................................................................ 8

2.2.5 Mempercepat Waktu Proyek (Crashing Project) ...................................... 9

2.2.6 Biaya Tambahan Pekerja (Crash Cost) .................................................... 11

2.3 Biaya Pelaksanaan ............................................................................................. 11

2.3.1 Biaya Langsung (Direct Cost) ................................................................. 12

2.3.2 Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) ..................................................... 12

2.4 Analisa Time Cost Trade Off (TCTO) ............................................................... 13

2.5 Denda Akibat Keterlambatan Penyelesain proyek............................................. 15

2.6 Hannum Curve ................................................................................................... 16

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ................................................................... 18

3.1 Identifikasi Permasalahan .................................................................................. 18

3.2 Penentuan Objek Studi ....................................................................................... 18

3.3 Pengumpulan Data ............................................................................................. 18

3.4 Metode Time Cost Trade Off ............................................................................. 18

3.5 Tahap dan Prosedur Penelitian ........................................................................... 19

3.4 Analisi Data ....................................................................................................... 20

3.5 Kerangka Penelitian ........................................................................................... 21

ABSTRAK

Pelaksanaan proyek konstruksi sering kali ditemukan masalah-masalah seperti

penyelesaian proyek yang tidak sesuai dengan kontrak atau terlambat dari yang telah

direncanakan di dalam kontrak. Faktor- faktor yang mempengaruhi keterlambatan

penyelesaian proyek konstruksi seperti: perbedaan kondisi lokasi, perubahan desain,

pengaruh cuaca, material, kurang terpenuhi kebutuhan tenaga kerja, dan pengaruh

keterlibatan pemilik proyek (Owner). Studi kasus yang dipilih yaitu pembangunan

ruang kelas belajar SMPN 4 Abiansemal, proyek ini mengalami keterlambatan di

minggu ke 9 sebesar 9,77%, dari yang mestinya proyek sudah mencapai 53,68%

ternyata aktual dilapangan baru mencapai 43,91%. Keterlambatan pekerjaan proyek

dapat diantisipasi dengan percepatan dalam pelaksanaannya seperti menambah jam

kerja (jam lembur) atau menambah tenaga kerja. Alternatif percepatan yang digunakan

yaitu penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Perhitungan dimulai

dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project kemudian dilakukan

crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis,

selanjutnya dilakukan analisis dengan metode Time Cost Trade Off Analysis.

Kemudian dibuat grafik hubungan biaya dan waktu optimum untuk masing-masing

penambahan jam kerja dan tenaga kerja. Data-data yang diperlukan antara lain RAB,

time schedule, daftar analisa pekerjaan, dan daftar upah pekerja. Berdasarkan analisis

perbandingan biaya antara penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga

kerja diperoleh hasil untuk penambahan jam kerja (kerja lembur) biaya total yang

dikeluarkan sebesar Rp 2.113.569.005,90 terjadi penambahan biaya sebesar Rp

22.494.005.90. Untuk penambahan tenaga kerja biaya total yang dikeluarkan sebesar

Rp 2.083.053.436,28 yang mengalami penurunan biaya sebesar Rp 8.021.564,16 dari

total biaya awal.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan bagian penting dari satu proyek konstruksi

yang mana dalam suatu proyek konstruksi wajib memiliki sumber daya manusia

(SDM) yang berkompeten. Pelaksanaan proyek konstruksi sering kali ditemukan

masalah-masalah seperti penyelesaian proyek yang terlambat dari yang telah

direncanakan di dalam kontrak. Faktor- faktor yang mempengaruhi keterlambatan

penyelesaian proyek konstruksi seperti: perbedaan kondisi lokasi, perubahan desain,

pengaruh cuaca, material, kurang terpenuhi kebutuhan tenaga kerja, dan pengaruh

keterlibatan pemilik proyek (Owner).

Keterlambatan pekerjaan proyek dapat diantisipasi dengan percepatan dalam

pelaksanaannya, agar kontraktor tidak mengalami kerugian karena harus membayar

denda yang sudah disepakati di dalam kontrak. Permasalahan pada pembangunan

ruang kelas belajar SMP N 4 Abiansemal dipilih sebagai objek penelitian karena

mengalami keterlambatan pada pelaksanaannya. Pada keseluruhan proyek terjadi

keterlambatan sebesar 9,77%, berdasarkan progres pekerjaan dilapangan pada minggu

ke 9 (terhitung dari minggu ke 1 bulan Oktober 2016) pekerjaan yang semestinya sudah

mencapai 53,68% ternyata aktual di lapangan baru mencapai 43,91%. Hal ini

dikarenakan supply tenaga kerja yang minim, sehingga ditengarai proyek akan

mengalami keterlambatan dalam penyelesaiannya.

Metode yang digunakan untuk mempercepatan pelaksanaan proyek seperti

menambah jam kerja (jam lembur) atau menambah tenaga kerja. Kedua metode ini

dapat berdampak pada biaya yang dikeluarkan sehingga diperlukan analisis untuk

mendapatkan perbandingan biaya yang paling efisien digunakan untuk proyek ini.

Metode yang digunakan adalah time cost trade off (TCTO) untuk menganalisis

perbandingan biaya penambahan jam kerja dan penambahan jumlah tenaga kerja. Data-

data yang diperlukan antara lain RAB, time schedule, daftar analisa pekerjaan, dan

daftar upah pekerja.

1.2 Rumusan Masalah

Permasalahan yang dapat dirumuskan dalam kaitannya untuk mempercepat waktu

penyelesaian proyek dengan metode penambahan jumlah tenaga kerja dengan

penambahan jam kerja lembur adalah:

1. Berapakah biaya proyek akibat percepatan dengan metode penambahan jam kerja

(lembur)?

2. Berapakah biaya proyek akibat percepatan dengan metode penambahan jumlah

tenaga kerja?

1.3 Tujuan Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk:

Mengetahui perbandingan biaya proyek akibat percepatan dengan alternatif

penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja.

1.4 Manfaat Penelitian

Manfaat dari penulisan tugas penelitian ini adalah untuk mengetahui perbandingan

biaya yang dibutuhkan untuk mempercepat proyek konstruksi dengan alternatif

penambahan jumlah tenaga kerja atau penambahan jam kerja sehingga mendapatkan

cara yang paling efektif dan efisien.

1.5 Batasan Masalah

Ruang lingkup pembahasan dan batasan masalah dalam tugas akhir ini adalah:

1. Kegiatan atau aktivitas yang digunakan sebagai obyek pembahasan adalah mulai

dari kegiatan pasangan bekisting sloof sampai proyek selesai.

2. Tidak ada kesulitan untuk mendatangkan tenaga kerja karena tenaga kerja yang ada

cukup untuk memenuhi kebutuhan proyek

3. Sumber daya yang tersedia lebih besar dari sumber daya (pekerja) yang dibutuhkan.

Alokasi sumbar daya sudah diperhitungkan, sehingga tidak terjadi konflik sumber

daya.

4. Waktu kerja normal adalah 8 jam (08.00 – 17.00), sedangkan lembur dilakukan

setelah waktu kerja normal.

5. Harga upah pekerja untuk kerja lembur menurut Keputusan Menteri Tenaga Kerja

Nomor KEP. 102/ MEN/ VI/ 2004 pasal 11 diperhitungkan sebagai berikut :

Untuk jam kerja lembur pertama, harus dibayar upah lembur sebesar 1,5 (satu

setengah) kali upah satu jam.

Untuk setiap jam kerja lembur berikutnya harus dibayar upah lembur sebesar 2

(dua) kali upah satu jam.

Dari uraian di atas dapat dirumuskan sebagai berikut : Biaya lembur per hari =

(jam kerja lembur pertama x 1,5 x upah satu jam normal) + (jam kerja lembur

berikutnya x 2 upah satu jam normal)