หลักสูตร อบรม · เนื้อหา ... * อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม...

4-5 (mai)

18-1911-12

26-27

3-4

17-18

24-25

1-2

15-16

28-29

6-7

13-14

27-28

9-10

17-18

23-24

14-15

21-22

28-29

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับการวิเคราะห์ความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืนเพื่อกำาหนดกรอบการดำาเนินงานและวางแผนกลยุทธ์องค์กร

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติการคัดเลือกประเด็นสำาคัญสำาหรับการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืนพร้อมศึกษาแนวทางการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืนตามกรอบการรายงานสากล

S04: S06:หลักสูตรการวิเคราะห์ความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน (Sustainability Risk and Materiality Analysis) หลักสูตรการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืน

(Sustainability Reporting)

เนื้อหาเนื้อหา

เหมาะสำาหรับ

ความหมายของความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน ความสัมพันธ์ระหว่างระบบการบริหารความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน กรอบการจัดการความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญที่มีในปัจจุบันและแนวโน้มการบริหารความเสี่ยง ในอนาคต การกำาหนดกรอบการดำาเนินงานและการวางแผนกลยุทธ์จากความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญ ด้านความยั่งยืน

ความสำาคัญและแนวคิดของการรายงานแห่งความยั่งยืนสำาหรับบริษัทจดทะเบียน กรอบการรายงานด้านความยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ขั้นตอนการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืน การคัดเลือกประเด็นสำาคัญสำาหรับการรายงานและรูปแบบข้อมูลที่จะรายงาน กรณีศึกษาของรายงานแห่งความยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับ

ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยงและการกำาหนดกลยุทธ์องค์กร

เหมาะสำาหรับ ผู้เกี่ยวข้องกับการจัดทำารายงานความรับผิดชอบต่อสังคมหรือรายงานแห่งความยั่งยืน

*อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ศูนย์พัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยโทร020099883,020099885หรือ[email protected]

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับการกำาหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายของงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อใช้ประเมินผลการดำาเนินงานที่จะนำาไปสู่การกำาหนดนโยบายในอนาคตพร้อมกำาหนดข้อมูลสารสนเทศเพื่อจัดการความรู้ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

S05: หลกัสตูรการประเมนิผลและการจดัการขอ้มลูดา้นความรบัผดิชอบตอ่สงัคม (CSR Evaluation and Data Management)

เหมาะสำาหรับ ผู้เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลประมวลผลการดำาเนินงานและประเมินผลการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อนำาเสนอผู้บริหารระดับสูงหรือคณะกรรมการบริษัท

เนื้อหา ข้อมูลสารสนเทศและความรู้ที่จำาเป็นต่อการปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคม การเลือกรวบรวมและบูรณาการสารสนเทศด้านความรับผิดชอบต่อสังคม การวัดและวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม การจัดเก็บพัฒนาถ่ายทอดและนำาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ การควบคุมคุณภาพของข้อมูลสารสนเทศและองค์ความรู้ เครื่องมือและเทคโนโลยีที่สำาคัญต่อการรวบรวมวิเคราะห์และจัดการสารสนเทศและ ความรู้

หลักสูตร ม.ค. ธ.ค.เม.ย.ก.พ. พ.ค. ก.ค. ก.ย. ต.ค.มี.ค. มิ.ย. ส.ค. พ.ย.

ปฏิทินหลักสูตรอบรมด้านการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำาปี 2559

9รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

4รุ่น

หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (CSR for Corporate Sustainability)

9-10 (Indus)

22-23 (Service)

15-16 (Propcon)

29-30 (Resourc /

Tech)

3-4 (Agro /

Consump)

10-11 (Fincial)

17-18 (mai)

2-3

9-10

หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเชิงกลยุทธ์ (Strategic CSR Management)

หลักสูตรการพัฒนากิจกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development)

หลักสูตรการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)

หลักสูตรการวิเคราะห์ความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)

หลักสูตรการประเมินผลและการจัดการข้อมูลด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR Evaluation and Data Management)

หลักสูตรการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืน (Sustainability Reporting)

S01

P01

S02

S03

S04

S05

S06

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับการออกแบบกิจกรรมการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับองค์กรและสังคมโดยมุ่งเน้นการพัฒนากิจกรรมในกระบวนการดำาเนินงานที่เชื่อมโยงกับกิจกรรมทางสังคมและสิ่งแวดล้อมภายนอก

S03: หลักสูตรการพัฒนากิจกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development)

หลักสูตร อบรม

www.set.or.th/srcenterปี 2559

ด้านการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคม

เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

เหมาะสำาหรับ ผู้เกี่ยวข้องกับการจัดทำากิจกรรมเพื่อการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม

เนื้อหา การกำาหนดกิจกรรมการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ - แนวคิดและกระบวนการในการออกแบบกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ - ประเภทและกรณีศึกษาของCorporateSocialInitiatives - ปัจจัยสำาคัญต่อความสำาเร็จของการพัฒนากิจกรรมทางสังคม - หลักImpactValueChainในการออกแบบกิจกรรมการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม - การกำาหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินผลกิจกรรมการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ ฝึกปฏิบัติออกแบบกิจกรรมการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม

CSR

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยมุ่งมั่นพัฒนาความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำาเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนให้แก่บริษัทจดทะเบียนโดยคำานึงถึงลักษณะของธุรกิจและพื้นฐานความรู้ความเข้าใจของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของบริษัทจดทะเบียนเพื่อนำาองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนไปปฏิบัติและบูรณาการกับบริหารจัดการองค์กรอย่างจริงจังอันนำาไปสู่ประโยชน์สูงสุดคือการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน ตลาดหลักทรัพย์ฯจึงจัดการอบรมด้านการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนตั้งแต่ปี2555จนถึงปัจจุบัน

หลักสูตรอบรมด้านการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปี 2559

1 บริษัทจดทะเบียนสามารถส่งผู้อบรมได้ไม่เกิน2คน/หลักสูตร2 ทุกหลักสูตรมีระยะเวลาอบรม2วันโดยผู้อบรมต้องเข้าร่วมอบรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80ของระยะเวลาอบรมหรือไม่น้อยกว่า1.5วันจึงถือว่าผ่านการอบรมและได้รับ ประกาศนียบัตร

3 ตลาดหลักทรัพย์ฯสนับสนุนค่าใช้จ่ายให้ผู้อบรม15,000บาท/วัน/ท่าน4 กรณีที่ติดภารกิจผู้อบรมต้องแจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯล่วงหน้าอย่างน้อย5วันทำาการ ก่อนวันอบรมทางอีเมล[email protected]

5 กรณีที่ไม่เข้าอบรมโดยไม่แจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯล่วงหน้าตามเงื่อนไขการอบรมข้อ4 ตลาดหลักทรัพย์ฯขอสงวนสิทธิในการตัดสิทธิการอบรมของบริษัทเป็นระยะเวลา 1ปี(นับจากวันอบรม)

6 ผู้อบรมต้องได้รับการยืนยันสิทธิการเข้าอบรมจากตลาดหลักทรัพย์ฯเท่านั้นและ ผลการพิจารณาโดยตลาดหลักทรัพย์ฯถือเป็นที่สิ้นสุด

การบรรยายประกอบสื่อการสอน อธิบายเนื้อหาควบคู่ไปกับการฉายสไลด์ตารางรูปภาพเพื่อสร้างความเข้าใจ ให้กับผู้อบรม

การนำาเสนอกรณีศึกษา นำาเสนอตัวอย่างการดำาเนินการขององค์กรที่มีการปฏิบัติจริงโดยอธิบาย และวิเคราะห์รูปแบบการปฏิบัติ

การอธิปรายและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ กระตุ้นให้ผู้อบรมมีส่วนร่วมในการเรียนโดยให้แสดงความคิดเห็นหรือ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน

การฝึกปฏิบัติการ (เฉพาะหลักสูตรการเสริมสร้างทักษะนักปฏิบัติ CSR) ทำาเวิร์คช้อปเป็นกลุ่มเพื่อสร้างเสริมทักษะเชิงปฏิบัติและทบทวนความรู้ ความเข้าใจ

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้บริษัทจดทะเบียนสามารถนำาหลักการและแนวปฏิบัติด้านการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนไปบูรณาการร่วมกับการบริหารจัดการองค์กรรวมถึงมีการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนผ่านการจัดทำารายงานความรับผิดชอบต่อสังคมหรือรายงานแห่งความย่ังยืนตามกรอบการรายงานสากลที่ได้รับการยอมรับและสอดคล้องกับแนวทางที่สำานักงานคณะกรรมการกำากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์(ก.ล.ต.)กำาหนด

P01 หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (CSR for Corporate Sustainability)

พื้นฐาน (Preliminary Course)

การเสรมิสรา้งทกัษะนกัปฏบิตั ิCSR (Developing CSR Practitioners’ Skills)

หลักสูตร


1

2

S06 หลักสูตรการจัดทำารายงานแห่งความยั่งยืน (Sustainability Reporting)

S05 หลักสูตรการประเมินผลและการจัดการข้อมูลด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR Evaluation and Data Management)

S04 หลักสูตรการวิเคราะห์ความเสี่ยงและประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)

S03 หลักสูตรการพัฒนากิจกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development)

S02 หลักสูตรการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)

S01 หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเชิงกลยุทธ์ (Strategic CSR Management)

เงื่อนไขการอบรมรูปแบบการอบรม

หลักสูตรอบรม

ผู้อบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการนำาแนวคิดการบริการจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนไปบูรณาการร่วมกับการบริหารจัดการองค์กรโดยคำานึงถึงประเด็นสำาคัญของผู้มีส่วนได้เสียพร้อมทั้งมีการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนตามแนวทางที่สำานักงานคณะกรรมการกำากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์(ก.ล.ต.)กำาหนด

หลักสูตรการเสริมสร้างทักษะนักปฏิบัติCSRออกแบบมาเพื่อสร้างความต่อเนื่องของกระบวนการเรียนรู้โดยสร้างเสริมทักษะเชิงปฏิบัติเข้ากับความรู้ที่ได้รับจากการบรรยายเพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของธุรกิจโดยมีเนื้อหาครอบคลุม6หลักสูตร

P01: หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (CSR for Corporate Sustainability)


การเสริมสร้างทักษะนักปฏิบัติ CSR (Developing CSR Practitioners’ Skills)



1

2

เนื้อหา

เงื่อนไขการอบรม


แนวคิดเบื้องต้นและการบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคม การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นที่เกี่ยวข้อง การพัฒนาโครงการเชิงกลยุทธ์และการสื่อสาร การเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนตามแบบแสดงข้อมูลประจำาปี56-1หมวด10ตามที่ ก.ล.ต.กำาหนด

ผู้เกี่ยวข้องกับงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมหรือผู้เกี่ยวข้องในสายงานอื่นๆอาทิฝ่ายกลยุทธ์องค์กรฝ่ายทรัพยากรบุคคลฝ่ายกิจกรรมสังคมฝ่ายชุมชนสัมพันธ์ฝ่ายประชาสัมพันธ์ฝ่ายบริการลูกค้าฝ่ายการตลาดฝ่ายสิ่งแวดล้อมฝ่ายความปลอดภัยเป็นต้น

ผู้อบรมหลักสูตรการเสริมสร้างทักษะนักปฏิบัติCSRทั้ง6หลักสูตรต้องผ่านการอบรม หลักสูตรพื้นฐานมาก่อน ผู้อบรมต้องเรียนหลักสูตรS01-S03ให้ครบทั้ง3หลักสูตรเนื่องจากเป็นชุดความรู้หลัก และเพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการเรียนรู้

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับการกำาหนดกลยุทธ์ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและบูรณาการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรที่สามารถขับเคลื่อนให้เกิดการปฏิบัติจริง

ผู้อบรมเรียนรู้และฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับการบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมกับคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรพร้อมประเมินผลกระทบและความเสี่ยงในการปฏิบัติทางธุรกิจระหว่างคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสีย

S01: หลักสูตรการบริหารความรับผิดชอบต่อสังคมเชิงกลยุทธ์ (Strategic CSR Management)

S02: หลักสูตรการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)





การบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนเชิงกลยุทธ์ ฝึกปฏิบัติเรื่องการวางแผนกลยุทธ์และการกำาหนดนโยบายด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ตลอดจนการกำาหนดกรอบการดำาเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

การบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมของคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย ขององค์กร - การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสีย - การเชื่อมโยงกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่ม - การวิเคราะห์ประเด็นความรับผิดชอบต่อสังคมของคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่ม - การบูรณาการความรับผิดชอบต่อสังคมเข้ากับนโยบายการดำาเนินธุรกิจระหว่างองค์กร กับผู้ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มอื่นๆ - ระบบสนับสนุนการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีความรับผิดชอบ ฝึกปฏิบัติการประเมินผลกระทบและความเสี่ยงในการดำาเนินธุรกิจระหว่างองค์กรและคู่ค้า และผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มอื่นๆพร้อมทั้งดำาเนินการลดผลกระทบและความเสี่ยง

ผู้เกี่ยวข้องกับการกำาหนดนโยบายการวางแผนกลยุทธ์และแผนงานองค์กร

ผู้เกี่ยวข้องกับการดูแลรับผิดชอบคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานและผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร

CSR

















1

2
















1

2



















CSR

















1

2
















1

2



















CSR

















1

2
















1

2



















4-5 (mai)

18-1911-12

26-27

3-4

17-18

24-25

1-2

15-16

28-29

6-7

13-14

27-28

9-10

17-18

23-24

14-15

21-22

28-29


















9รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

4รุ่น


9-10 (Indus)

22-23 (Service)

15-16 (Propcon)

29-30 (Resourc /

Tech)

3-4 (Agro /

Consump)

10-11 (Fincial)

17-18 (mai)

2-3

9-10







S01

P01

S02

S03

S04

S05

S06









4-5 (mai)

18-1911-12

26-27

3-4

17-18

24-25

1-2

15-16

28-29

6-7

13-14

27-28

9-10

17-18

23-24

14-15

21-22

28-29


















9รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

4รุ่น


9-10 (Indus)

22-23 (Service)

15-16 (Propcon)

29-30 (Resourc /

Tech)

3-4 (Agro /

Consump)

10-11 (Fincial)

17-18 (mai)

2-3

9-10







S01

P01

S02

S03

S04

S05

S06









4-5 (mai)

18-1911-12

26-27

3-4

17-18

24-25

1-2

15-16

28-29

6-7

13-14

27-28

9-10

17-18

23-24

14-15

21-22

28-29


















9รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

3รุ่น

4รุ่น


9-10 (Indus)

22-23 (Service)

15-16 (Propcon)

29-30 (Resourc /

Tech)

3-4 (Agro /

Consump)

10-11 (Fincial)

17-18 (mai)

2-3

9-10







S01

P01

S02

S03

S04

S05

S06









หลักสูตร อบรม · เนื้อหา ... * อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม...

Documents