ส ร้ า ง โ อ ก า ส เ พื่ อ ค ว า ม เ ป็ น ผู้ นํ า ธุ ร กิ จinvestor.psh.co.th/misc/ar/20170324-psh-ar2016-th-02.pdf ·

18.5mm210*297mm 210*297mm

60-01-006 COVER PSH Thai_p coated

ส ร า ง โ อ ก า ส เ พ อ ค ว า ม เ ป น ผ น า ธ ร ก จ

มงมนสรางสรรคธรกจ เพอการเตบโตอยางยงยน

ตอกยำ�คว�มเปนผนำ�อย�งตอเนอง ดวยคว�มมงมน ทมเท พรอมสร�งก�รเตบโตอย�งยงยน ดวยวสยทศนอนก�วไกลในก�รดำ�เนนธรกจ เร�พรอมแลวสำ�หรบก�รก�วสคว�มเปนผนำ�ท�งธรกจ

เร�มงมนในก�รพฒน�ทอยอ�ศย ซงก�รนตถงคณภ�พ ม�ตรฐ�นระดบส�กล ดวยวสยทศนอนก�วไกล ในก�รดำ�เนนธรกจ เปนสงยนยนในคว�มพรอม ทจะก�ว ไปข�งหน�สอน�คตทสดใสตอไปอย�งไมหยดยง

ขยายทกขดจากด เพอเพมศกยภาพในการแขงขนใหมากขน

ส�รบญ

67นโยบ�ยก�รจ�ยเงนปนผล

8วสยทศน

พนธกจ

57ขอมลหลกทรพย และก�รถอหน

47ปจจยคว�มเสยง

14คณะกรรมก�รบรษท

11ขอมลสรปท�งก�รเงน 2559

16ร�งวลและคว�มภมใจของบรษทในกลมของ บรษท พฤกษ� โฮลดง จำ�กด (มห�ชน)

12ส�รจ�กประธ�นกรรมก�ร และประธ�นกรรมก�รบรห�ร

18นโยบ�ยและภ�พรวม ก�รประกอบธรกจ

22ลกษณะก�รประกอบธรกจ

53ขอมลทวไปและ ขอมลสำ�คญอน

82ประวตกรรมก�ร และผบรห�ร

108ก�รกำ�กบดแลกจก�ร

153คว�มรบผดชอบตอสงคม

68โครงสร�งก�รจดก�ร

158ก�รควบคมภ�ยใน และก�รบรห�รจดก�รคว�มเสยง

163ร�ยง�นคณะกรรมก�รตรวจสอบ

166ร�ยง�นของผสอบบญชรบอนญ�ตและงบก�รเงน

159ร�ยก�รระหว�งกน

159ก�รวเคร�ะหและคำ�อธบ�ยของฝ�ยจดก�ร

162ร�ยง�นคว�มรบผดชอบของ คณะกรรมก�รตอร�ยง�นท�งก�รเงน

พนธกจ

PSH มงมนชวยเหลอลกคา

เตมเตมความฝน ดวยการสงมอบความสข

และรปแบบการดำาเนนชวตททนสมย

เพอสมาชกทกคนในครอบครว

วสยทศน

PSH มงมนทจะเปนบรษทอสงหารมทรพย

ชนนำาของประเทศไทย ทมธรกจและบรการ

ทหลากหลาย เพอตอบสนองรปแบบ

การดำาเนนชวตสมยใหม และสามารถตอบโจทย

ทกความตองการของลกคาไดอยางครบถวน

วสยทศน

PSH มงมนทจะเปนบรษทอสงหารมทรพย

ชนนำาของประเทศไทย ทมธรกจและบรการ

ทหลากหลาย เพอตอบสนองรปแบบ

การดำาเนนชวตสมยใหม และสามารถตอบโจทย

ทกความตองการของลกคาไดอยางครบถวน

รายงานประจำาป 2559

10

ขอมลสรปท�งก�รเงน 2559ขอมลทางการเงนทสาคญ (ลานบาท)

สนทรพยรวม 66,344

หนสนรวม 30,180

สวนของผถอหน 35,413

สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 751

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 46,926

รายไดรวม 47,173

กำาไรขนตนจากการขายอสงหารมทรพย 15,742

คาใชจายในการขายและบรหาร 8,153

กำาไรสทธสำาหรบป 6,069

กำาไรสทธ - สวนทเปนของบรษทใหญ 5,940

ขอมลตอหน

มลคาหนชำาระแลว (ลานบาท) 2,186

จำานวนหนชำาระแลว (ลานหน) 2,186

มลคาทางบญชตอหน (บาท) 16.2

กำาไรตอหน (บาท) 2.72

ราคาหน ณ ปลายงวด (บาท) 22.5

ราคาหน/กำาไรตอหน (เทา) 8.3

ราคาหน/มลคาทางบญช (เทา) 1.4

ขนาดของมลคาหนในตลาด (ลานบาท) 49,182

อตราสวนทางการเงนทสาคญ

อตราหมนเวยนเฉลยของสนทรพย (เทา) 0.72

อตราผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย (1) (%) 11.9

อตราผลตอบแทนเฉลยจากสวนของผถอหน (%) 17.1

อตรากำาไรขนตน (2) (%) 33.5

อตรากำาไรสทธ (%) 12.7

เงนสดและเงนลงทนระยะสน (ลานบาท) 832

อตราหนสนสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 0.83

หนสนทมภาระดอกเบย (ลานบาท) 19,898

อตราหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.56

อตราหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 0.54

หมายเหต: (1) อตราผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย = กำาไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได /สนทรพยรวม (เฉลย) (2) อตรากำาไรขนตน = (รายไดจากการขายอสงหาฯ - ตนทนขายอสงหาฯ) /รายไดจากการขายอสงหาฯ

บรษท พฤกษา โฮลดง จำากด (มหาชน)

11


12

ในป 2559 เปนปเร มแรกแหงการกอตงบรษท พฤกษา โฮลดง จำากด (มหาชน) ทเตบโตมาจากธรกจอสงหารมทรพย ภายใตบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ทมผลการดำาเนนงานทโดดเดน สรางยอดขาย และรายไดสงสดในกลมของบรษทพฒนาอสงหารมทรพยประเภททอยอาศย ในประเทศตอเนองมาตงแตป 2553 - 2559

ดงนนเพอใหธรกจของกลมพฤกษา เตบโตขนไปอกขน จงไดกอตงพฤกษา โฮลดง ขนเพอเพมประสทธภาพและความยดหยนในการขยายตวใหกบกลมพฤกษา ทงในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายใตการบรหารของพฤกษา เรยลเอสเตท และธรกจใหมทพฤกษา โฮลดง จะดำาเนนการ ในอนาคต เพอทำาใหกลมพฤกษา มความคลองตวมากขนในการดำาเนนธรกจ โดยแยกธรกจใหมใหมความเปนอสระจากธรกจเดม สามารถมโครงสรางองคกรหรอการจดการทแตกตางจากธรกจเดมไดตามความเหมาะสม และไมตองพงพาอาศยทรพยากรจากธรกจเดมมากจนเกนไป ทงในแงทรพยากรบคคล เงนทนหรอความชวยเหลอในรปแบบอนๆ

ดร.พสฐ ลอาธรรมประธานกรรมการบรษท��

และกรรมการอสระ

นายทองมา วจตรพงศพนธประธานกรรมการบรหาร��

และประธานเจาหนาทบรหารกลม

พฤกษา โฮลดง มเปาหมายและกลยทธหลกในการดำาเนนธรกจ 5 ขอ ดงน 1) ขยายธรกจหลกในอสงหารมทรพยเพอขาย และขยายฐานไปยงกลมฐานลกคารายไดใหม 2) ขยายการลงทนไปยงธรกจใหมทสรางรายได ตอเนอง (Recurring income) 3) เสรมสรางธรกจทเก อหนนกบธรกจอสงหาเพอเพมความแขงแกรงของแบรนดและความพงพอใจสงสดใหกบลกคา 4) ขยายตลาดธรกจอสงหารมทรพยไปยงตางประเทศ 5) มงพฒนาองคกรทมความเปนมออาชพ เพอการเตบโตอยางยงยน

สำาหรบในป 2560 เปาหมายและแผนงาน ของพฤกษา โฮลดง ยงคงเปนธรกจอสงหารมทรพยเปนหลก สวนการขยายไปยงธรกจใหมๆ ทสรางรายไดอยางตอเนองนน จะมสดสวนประมาณ 15%

ผมขอขอบคณลกคา ผถอหน คคา พนกงาน และผบรหาร ทมสวนชวยในการสรางความกาวหนา และผลกดน บรษทฯ ใหเตบโตขนตงแตอดตจนถงปจจบน และในอนาคต ผมหวงวาเราทงหมดจะกาวเดนไปดวยกน สความทาทายบทใหม และรวมกนสรางความมนคงอยางยงยนใหกบพฤกษา โฮลดง

สารจากประธานกรรมการ และประธานกรรมการบรหาร


13

คณะกรรมการบรษท

ดร.พสฐ ลอาธรรม•� ประธานกรรมการบรษท•� กรรมการสรรหา� และพจารณาคาตอบแทน•� กรรมการอสระ�

นางรตนา พรมสวสด•�กรรมการบรรษทภบาล

นายทองมา วจตรพงศพนธ•� รองประธานกรรมการบรษท��•� ประธานกรรมการบรหาร� และกลยทธ��•� กรรมการสรรหา� และพจารณาคาตอบแทน��•� ประธานเจาหนาทบรหารกลม�

นายปยะ ประยงค•��กรรมการบรหารและกลยทธ��•��กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

นายอดลย จนทนจลกะ�•��กรรมการอสระ�•��กรรมการตรวจสอบ��•��กรรมการบรรษทภบาล

นายเลอศกด จลเทศ•��กรรมการบรหารและกลยทธ��•��กรรมการบรหารความเสยง� ระดบองคการ


14

ดร.ปยสวสด อมระนนทน•� กรรมการอสระ�•� ประธานกรรมการตรวจสอบ

ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล�•��กรรมการอสระ�•��กรรมการตรวจสอบ�•��ประธานกรรมการบรหารความเสยง� ระดบองคการ

ดร.อนสรณ แสงนมนวล�•��กรรมการอสระ�•��ประธานกรรมการบรรษทภบาล�•��กรรมการสรรหา� และพจารณาคาตอบแทน

นายสมประสงค บญยะชย•� กรรมการอสระ��•� รองประธานกรรมการ� บรหารและกลยทธ

นายวระชย งามดวไลศกด•� กรรมการอสระ�•��กรรมการตรวจสอบ��•��กรรมการบรหารความเสยง� ระดบองคการ�•��ประธานกรรมการสรรหา� และพจารณาคาตอบแทน

นายวเชยร เมฆตระการ�•��กรรมการบรหารและกลยทธ�•��กรรมการสรรหา� และพจารณาคาตอบแทน


15

ร�งวลและคว�มภมใจของบรษทในกลม ของบรษท พฤกษ� โฮลดง จำ�กด (มห�ชน)

AFEO Honorary Member Awardคณทองมา วจตรพงศพนธ ไดรบรางวล AFEO Honorary Member Award จาก ASEAN Federation of Engineering Organization (AFEO) ในฐานะทเปนผนำาองคกรทมบทบาทสำาคญ เปนผมความร ความเชยวชาญ และไดทำาคณประโยชนดานวศวกรรมแกสงคม และประเทศชาตมาอยางตอเนอง ณ ประเทศฟลปปนส

EIT-CSR Awards 2016 บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) รบโลรางวล ฯพณฯ นายกรฐมนตร EIT-CSR Awards 2016 ประเภทรางวลดเดน จาก วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท.) โดยพจารณาจากผลงานการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมขององคกร ประกอบดวย ดานการออกแบบและการจดการกอสรางอาคารสถานท เพอความสะดวกและปลอดภยของผใชบรการ ดานการบรหารจดการและธรรมาภบาลในองคกรเพอประโยชนตอสาธารณะ และดานสาธารณปโภคและสงแวดลอม

Sustainability Report Award 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) รบรางวลรายงานความยงยน ประจำาป 2559 (Sustainability Report Award 2016) ตอเนองเปนปท 4 จาก CSR Club สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย โดยการสนบสนนของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและสถาบนไทยพฒน ทดำาเนนการเปดเผยขอมลดาน ESG ในรปแบบรายงานความยงยน อนเปนประโยชนตอผลงทน

Investors’ Choice Awards 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) รบรางวล Investors’ Choice Awards 2016 ในฐานะททำาคะแนนผานเกณฑการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอห นเตม 100 คะแนน ตอเนองกนถง 4 ปซอน โดยรางวลเกยรตยศนสะทอนถงการใหความสำาคญในการเปดเผย ขอมลและใหความสำาคญกบผ ถอห นอยางเทาเทยมกนตามเกณฑของ การเปนบรษทจดทะเบยน และถอเปนการชวยยกระดบคะแนนธรรมาภบาล ของตลาดทนไทยใหเปนทยอมรบในระดบสากล

ใบรบรอง “สถ�นประกอบกจก�รดเดน”โรงงานพฤกษา พรคาสท นวนคร และ โรงงานพฤกษา พรคาสท ลำาลกกา ไดรบใบรบรอง “สถานประกอบกจการดเดน” จากผวาราชการจงหวดปทมธาน ทโรงงานฯ ไดดำาเนนงานตามโครงการมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบกจการ

ร�งวลสถ�นประกอบกจก�รตนแบบ ด�นคว�มปลอดภย ระดบจงหวดโรงงานพฤกษา พรคาสท นวนคร ไดรบรางวล “สถานประกอบกจการตนแบบดานความปลอดภย ระดบจงหวด” จาก กองความปลอดภยแรงงาน อาคารกรมสวสดการและคมครองแรงงาน


16

Certificate of ESG100 Companyบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบ Certificate of ESG100 Company จากสถาบนไทยพฒน ในฐานะทไดรบคดเลอก ใหอย ใน Universe ของกล มหลกทรพย ESG100 ประจำาป 2559 จากบรษทจดทะเบยนทงหมด 621 บรษท ดวยผลการดำาเนนงานทโดดเดน ดานสงแวดลอม สงคม และธรรมาภบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) ตดตอกนเปนปท 2

International Quality Crown Award 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) เปนบรษทหนงเดยวในประเทศไทย ทไดรบรางวล “International Quality Crown Awards 2016” ครงท 30 ประเภท Gold จาก Business Initiative Directions (B.I.D.) ซงเปนองคกรทใหความสำาคญและม งเนนดานคณภาพและนวตกรรม ณ กรงลอนดอน ประเทศองกฤษ

Thailand Sustainability Investment 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบคดเลอกใหอยในรายชอ บรษทจดทะเบยน Thailand Sustainability Investment 2016 หรอ “หนยงยน” เพอเปนทางเลอกสำาหรบนกลงทนทตองการลงทนในหนของบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดน ดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (ESG) และยงเปนการสนบสนนบรษทจดทะเบยนทมการดำาเนนธรกจอยางยงยน โดยคำานงถงผมสวนไดเสยอยางครอบคลมทงดานสงคมและสงแวดลอม

โลร�งวล “โครงก�รอสงห�รมทรพยดเดน ประจำ�ป 2559”บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบโลรางวล “โครงการอสงหารมทรพยดเดน ประจำาป 2559” จากการพจารณาตดสน โดยศนยขอมลวจยและประเมนคาอสงหารมทรพยไทย ใหเปนโครงการอสงหารมทรพยดเดนมากทสดถง 4 โครงการ คอ โครงการ พลมคอนโด พหลโยธน 89, คอนโดเลต มสท พระราม 9, ฟวส จนทน - สาทร และบานพฤกษา 74/3 (ศรนครนทร - เทพารกษ)

Collective Action Against Corruption (CAC)บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) เปน 1 ใน 39 บรษท ทไดรบ ใบประกาศนยบตรรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย ในการตอตานการทจรตโดยความสมครใจ (Collective Action Against Corruption) หรอ CAC ซงบรษทฯ ใหความสำาคญดานการบรหารงานดวยความโปรงใสตามหลกธรรมาภบาล และมจดยนทชดเจนในการตอตาน การทจรตคอรรปชนอยางเปนรปธรรม

BCI Asia Top 10 Developers Awards 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบรางวล “BCI Asia Top 10 Developers Awards 2016” จาก BCI ASIA และนตยสาร FuturArc ตอเนองเปนปท 6 ซงเปนรางวลทมอบใหกบบรษทพฒนาอสงหารมทรพยทมผลงานการออกแบบโครงการทโดดเดนและมคณภาพ โดยมโครงการคอนโดมเนยมของบรษทฯ ผานการคดเลอก 3 โครงการ ไดแก เดอะทร รโอ บางออ สเตชน, เดอะทร เอลแกนซ ตวานนท และพลมคอนโด เอกซตรา พระราม 2

Thailand Top Company Awards 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบรางวลสดยอดองคกร สำาหรบพนกงานแหงป (Thailand Top Company Awards 2016) ประเภท “Employee Of The Year Award” จากมหาวทยาลยหอการคาไทย และนตยสาร Business+ ทคดเลอกจากผลการดำาเนนงาน ยอดเยยมในกล มบรษท มความโดดเดนในการดำาเนนงานดานการใหความสำาคญกบพนกงาน ทงดานสวสดการ การฝกอบรม การเหนคณคาของพนกงาน รวมถงโอกาสการเตบโตในอาชพ

Thailand Kaizen Award 2016บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบรางวล Golden Award จากผลงาน I-Inspection โปรแกรมตรวจรบบานอจฉรยะ และรางวล Silver Award จากผลงาน Clamp ตดตงผนง Precast ในการประกวด Thailand Kaizen Award 2016 จากสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)

BEST HERO FACTORบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบการจดอนดบเปน “BEST HERO FACTOR” จากผลการสำารวจ Thailand’s Most Admired Company 2016 ของนตยสาร Monograph ทจดใหเปนองคกรทม ความโดดเดนในดาน CSR โดยมคะแนนสงสดในกลมธรกจอสงหารมทรพย

Editor’s Choice Awards 2016โครงการ พลมคอนโด แจงวฒนะ สเตชน ของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ไดรบการคดเลอกใหไดรบรางวล Editor’s Choice Awards 2016 ประเภทโครงการคอนโดมเนยมทคมคาทสดแหงป จาก สอออนไลนดานอสงหารมทรพย Think of Living โดยเปนโครงการ ทมความโดดเดนทงในดานทำาเล การออกแบบโครงการ การจดวางผง สงอำานวยความสะดวกตางๆ และความคมคา

รบร�งวลบ�นจดสรรอนรกษพลงง�นดเดน

จากโครงการประกวดบานจดสรรอนรกษพลงงานดเดนป 2559 จดโดย กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) จำานวน 3 รางวล ไดแก

1. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน ดานสภาพแวดลอม แบบบาน CV56 The forest โครงการ DELIGHT แอทซน วชรพล-จตโชต

2. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน แบบบาน DV56 The Arise โครงการ DELIGHT แอทซน วชรพล-จตโชต

3. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน แบบบาน Plus House


17

นโยบ�ยและภ�พรวมก�รประกอบธรกจ


18

ประวตคว�มเปนม�

บรษท พฤกษา โฮลดง จำากด (มหาชน) กอตงเมอ วนท 16 มนาคม 2559 ดวยทนจดทะเบยน

เรมแรก 10,000 บาท ตอมาทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2559 ไดอนมตเพมทน

จดทะเบยนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง จากเดม 10,000 บาท เปนทนจดทะเบยนใหม

2,273,217,600 บาท โดยการออกหนสามญใหมจำานวน 2,273,207,600 หน มลคาทตราไว

หนละ 1 บาท เพอรองรบการทำาคำาเสนอซอหลกทรพย และการออกใบสำาคญแสดงสทธทจะ

ซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง รวมถงเพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน

ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง

เป�หม�ยและกลยทธในก�รดำ�เนนธรกจ

1. ขยายธรกจหลกในอสงหารมทรพยเพอขาย และขยายฐานไปยงกลมลกคาฐานรายไดใหม

2. ขยายตลาดธรกจอสงหารมทรพยไปยงตางประเทศ

3. เสรมสรางธรกจทเกอหนนกบธรกจอสงหารมทรพยเพอเพมความแขงแกรงของแบรนด

และความพงพอใจสงสดใหกบลกคา

4. ขยายการลงทนไปยงธรกจใหมทสรางรายไดตอเนอง

(Recurring income)

5. มงพฒนาองคกรทมความเปนมออาชพ เพอการเตบโตอยางยงยน


19

• จดตงบรษทโฮลดงภายใตชอ “บรษท พฤกษา โฮลดง จำากด (มหาชน)” เพอประกอบธรกจดาน การลงทน และมการถอหนใน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดย บมจ. พฤกษา โฮลดง ทำาคำาเสนอ ซอหลกทรพยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดจำานวนรอยละ 98

• บมจ. พฤกษา โฮลดง ไดเพมทนจดทะเบยน 2,273,217,600 บาท โดยการออกหนสามญใหม จำานวน 2,273,207,600 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ป

2559พฒน�ก�รทสำ�คญ

ก�รเปลยนแปลงและพฒน�ก�รทสำ�คญ


20

โครงสร�งก�รถอหนของกลมบรษท

นโยบ�ยก�รแบงก�รดำ�เนนง�นของบรษทในกลม

บมจ. พฤกษา โฮลดง จะประกอบธรกจดงตอไปน1. ลงทนในบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมในกลม2. จดหาเงนทนเพอดำาเนนธรกจของบรษทและบรษทในกลม3. ลงทนในบรษทอนใดทไมไดอย ในกล มเพอประโยชนในการบรหาร สภาพคลองและเพอผลตอบแทนของบรษท4. ใหบรการทางดานการงานสนบสนนแกบรษทในกลม

ในการดำาเนนการตามแผนการปรบโครงสรางกจการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท นน บมจ. พฤกษา โฮลดง ทำาคำาเสนอซอหลกทรพยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยการแลกเปลยนกบหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ซงมสทธและเงอนไขเหมอนกบหนสามญเดมของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทกประการ โดยม อตราการแลกหลกทรพยเทากบ 1 ตอ 1 ซงในทนเทากบ 1 หนสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตอ 1 หนสามญของบมจ. พฤกษา โฮลดง โดยเมอสนสดการทำาคำาเสนอซอ บมจ. พฤกษา โฮลดง สามารถซอหนสามญของบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดรอยละ 98 ทำาให บมจ. พฤกษา โฮลดง มหนภายหลงการปรบโครงสรางเปนทนเรยกชำาระแลว จำานวน 2,185,857,580 บาท มลคาหนทตราไว หนละ 1 บาท โดยเปนหนสามญจำานวน 2,273,217,600 หน ทงน ผถอหน ททำาการแลกหนตามแผนการปรบโครงสรางจะไดรบใบสำาคญแสดงสทธทซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ตามสดสวนการถอหนทผถอหนแตละรายถออยใน บมจ. พฤกษา โฮลดง ภายหลงการดำาเนนการปรบโครงสรางเปนผลสำาเสรจ

ภายหลงการปรบโครงสรางกจการในระยะแรก บมจ. พฤกษา โฮลดง จะใชบรการจากหนวยงานของ 4 สายงานหลกและหนวยงานสนบสนน บางสวนจาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอเปนการบรหารจดการทรพยากรบคคลทมอยของบรษทฯ ใหเกดประโยชนสงสด เนองจาก บมจ. พฤกษา โฮลดง ปจจบนยงไมเรมเขาสธรกจใหม ดงนนการดำาเนนงาน สวนใหญของ 4 สายงานหลก ซงประกอบดวย สายงานการเงนและบรหารความเสยง สายงานบรหารทรพยากรบคคล สายงานกลยทธ และกลมธรกจสนบสนนซงประกอบดวย ฝายกฎหมาย สายงานการตลาดและสอสารองคกร จะยงคงอยท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงเปนธรกจหลกของ บมจ. พฤกษา โฮลดง โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะบรการสนบสนนแกบรษทฯ ซงรวมถงแตไมจำากดเฉพาะดานตางๆ ตามรายละเอยดดงตอไปน

- การใหบรการดานการเงนและบญช - การใหบรการดานการบรหารความเสยง - การใหบรการดานทรพยากรบคคล - การใหบรการดานกฎหมาย - การใหบรการดานระบบเทคโนโลยและสารสนเทศ - การใหบรการดานการพฒนาการตลาด บรหารแบรนดและสอสาร องคกร - การใหบรการดานธรการและการจดซอ

อยางไรกตาม กลมธรกจสนบสนนท บมจ. พฤกษา โฮลดง จะกำากบดแลภาพรวมของ บมจ. พฤกษา โฮลดง และบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมในอนาคตของ บมจ. พฤกษา โฮลดง

นอกจากน บมจ. พฤกษา โฮลดง จะมอบหมายใหสายงานกลยทธ รวมกบสายงานการเงนและบรหารความเสยงทำาหนาทกำากบดแลและควบคมนโยบายการลงทนใหมของบรษทฯ และกำากบดแลธรกจใหม ทบรษทฯ จะมการเขาลงทนในอนาคต

ทงน การดำาเนนธรกจของบรษทยอยหลก ซงคอ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท บรษทยอยและ/หรอบรษทรวมในอนาคตจะตองเปนไปตามนโยบายภาพรวมและหลกเกณฑการดำาเนนธรกจทกำาหนดโดยบมจ. พฤกษา โฮลดง

คว�มสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

-ไมม-

บมจ. พฤกษ� เรยลเอสเตท

ผถอหน

บมจ. พฤกษ� โฮลดง

100%

98%


21

ลกษณะก�รประกอบธรกจ

โครงสร�งร�ยไดของ บมจ. พฤกษ� โฮลดงและ บมจ. พฤกษ� เรยลเอสเตท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มโครงสรางรายได กอนและหลงปรบโครงสรางกจการ โดยแยกตามประเภทผลตภณฑไดดงน

ประเภทผลตภณฑ

งบการเงนรวม

กอนการปรบโครงสรางกจการ (บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท)

หลงการปรบโครงสรางกจการ (บมจ. พฤกษา โฮลดงและบรษทยอย)

ป 2557 ป 2558 ป 2559

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ทาวนเฮาส (ไทย) 22,791 53.0 23,023 44.8 23,529 49.9

บานเดยว (ไทย) 9,776 22.7 10,135 19.7 9,413 20.0

อาคารชด (ไทย) 9,694 22.5 17,236 33.5 13,849 29.4

ตางประเทศ 441 1.0 278 0.5 129 0.3

รวม 42,702 99.2 50,672 98.5 46,920 99.5

อนๆ (1) 79 0.2 568 1.1 6 0.0

รายไดอสงหารมทรพย 42,781 99.4 51,240 99.6 46,926 99.5

รายไดอน 246 0.6 198 0.4 247 0.5

รายไดรวมทงหมด 43,027 100.0 51,438 100.0 47,173 100.0

หมายเหต: (1) อนๆ ประกอบดวยรายไดจากการขายทดนเปลาและรายไดจากคากอสราง


22

โครงการ ณ ธ.ค. 59

จ�านวนโครงการทเปดขาย

มลคาโครงการ รายได ยอดรอรบรรายได ยอดขาย ยอดสวนทเหลอ

ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท

บานพฤกษา 29 10,858 21,354 4,342 8,406 270 599 4,612 9,005 6,246 12,349

พาทโอ 4 897 3,872 297 1,196 14 68 311 1,264 586 2,608

พฤกษา ไลท 2 505 1,060 324 670 22 49 346 718 159 342

พฤกษา ทาวน 14 4,300 11,911 1,911 4,483 95 366 2,006 4,849 2,294 7,063

พฤกษา วลเลต 2 325 837 123 275 14 51 137 326 188 511

พฤกษา วลล 36 10,214 26,672 3,791 9,190 464 1,454 4,255 10,644 5,959 16,028

เดอะ คอนเนค 12 3,303 10,559 1,356 3,926 43 122 1,399 4,048 1,904 6,511

เดอะ แพลนท 2 763 2,927 447 1,650 32 125 479 1,774 284 1,152

วลเลต 3 1,163 3,566 740 2,391 17 67 757 2,458 406 1,108

ภสสร 1 18 87 0 0 18 87 18 87 0 0

ยอดรวมทาวนเฮาส 105 32,346 82,846 13,331 32,187 989 2,987 14,320 35,174 18,026 47,672

ภสสร 11 3,015 13,364 1,262 5,015 153 808 1,415 5,822 1,600 7,541

พฤกษา ปร 1 189 813 149 616 1 4 150 620 39 193

พฤกษา วลเลจ 10 2,470 9,585 1,310 4,974 133 555 1,443 5,528 1,027 4,057

เดอะ ปาลม 2 299 3,588 162 1,994 7 113 169 2,107 130 1,481

เดอะ แพลนท 15 3,344 15,831 1,324 6,684 230 1,192 1,554 7,875 1,790 7,955

พฤกษา ทาวน 4 696 3,204 293 1,253 31 158 324 1,410 372 1,793

พฤกษา นารา 1 300 1,023 146 525 0 0 146 525 154 498

ยอดรวมบานเดยว 44 10,313 47,407 4,646 21,059 555 2,829 5,201 23,889 5,112 23,519

แชปเตอรวน 2 2,428 7,362 0 0 742 2,495 742 2,495 1,686 4,867

ฟวส 3 2,323 6,387 1,702 4,455 22 70 1,724 4,525 599 1,862

พลม คอนโด 12 19,664 26,987 7,926 8,504 5,440 9,926 13,366 18,430 6,298 8,557

ไพเวซ 2 576 1,130 461 876 41 78 502 954 74 177

เดอะ ทร 4 3,469 9,546 1,581 3,996 1,356 3,806 2,937 7,802 532 1,744

เออรบาโน 2 578 3,389 186 1,393 178 923 364 2,316 214 1,073

ยอดรวมอาคารชด 25 29,038 54,801 11,856 19,223 7,779 17,299 19,635 36,522 9,403 18,279

โครงการทกำาลงจะปด 81 317

ยอดรวมทงหมด 174 71,697 185,055 29,833 72,470 9,404 23,432 39,156 95,584 32,541 89,470

โครงการปจจบนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 ประกอบดวย 174 โครงการ แบงเปนมลคาทงหมด ขายไดแลวและสวนทเหลอขาย ดงน


23

ลกษณะผลตภณฑ

บรษท พฤกษา โฮลดง จำากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ประกอบธรกจทมรายไดจากการถอหนในบรษทอนเปนหลก (holding company) ซงมธรกจหลกคอ ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ซงบรษทฯ มแนวทางจะรกษาสดสวนเงนลงทนในบรษทประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ในสดสวนไมนอยกวารอยละ 75 โดยภายหลงการปรบโครงสรางของกจการ บรษทฯ จะมบรษทยอยทประกอบธรกจหลกเพยงบรษทเดยว คอ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) ซงประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย โดยมการประกอบธรกจ ดงน

ปจจบน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ประกอบธรกจหลก 2 สวน คอ

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายในประเทศไทย 2. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โดยไมวาจะเปนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทงในและตางประเทศ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท จะดำาเนนในธรกจท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มความชำานาญนนคอธรกจพฒนาทอยอาศยและดำาเนนธรกจอยบนความสามารถในการแขงขนของบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทสะสมมาเปนระยะเวลานานและมความไดเปรยบเชงการแขงขนเทานน

1. ธรกจพฒน�อสงห�รมทรพยภ�ยในประเทศไทย

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ดำาเนนธรกจอสงหารมทรพยเพอทอยอาศย 3 ประเภท ไดแก บานเดยว ทาวนเฮาส/บานแฝด และอาคารชด โดยเนนการพฒนาโครงการทกพนทของกรงเทพฯ และปรมณฑล รวมถงเขตศนยกลางธรกจของกรงเทพฯ ในทำาเลทมศกยภาพและการเจรญเตบโตสง ในป 2553 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดเรมเปดขายโครงการในตางจงหวด ไดแกนครปฐม ชลบร และภเกต ในป 2554 ไดเปดโครงการแรกในขอนแกน และเปดขายเพมในจงหวดภเกต นอกจากน ในป 2557-2558 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดขยายสนคาแนวราบไปในกลมตลาดระดบราคาสงขน พรอมปรบปรงภาพลกษณของแบรนดใหเกดความชดเจนในการบรหารของแตละกลมธรกจมากยงขนเพอใหธรกจยงยน มการเตบโตตอเนอง และรกษาสถานะทางการเงนทมนคง สำาหรบในป 2559 บมจ.

พฤกษา เรยลเอสเตท มการพฒนาแบรนดสนคาตางๆ โดยมการปรบเปลยนกลยทธสรางแบรนดทเขมแขง และมศกยภาพ เพอพฒนาในระยะยาว ทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการเพมสวนแบงทางการตลาด ทอยอาศยในระดบบน (Premium) เพอครอบคลมลกคาทกกลม

2. ธรกจพฒน�อสงห�รมทรพยในต�งประเทศ

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายขยายการลงทนไปยงตลาดตางประเทศโดยเรมพฒนาโครงการแรกในสาธารณรฐมลดฟส ตงแตป 2553 ตามดวยสาธารณรฐอนเดยและประเทศเวยดนามซงจากการศกษาและประเมนสถานการณในการลงทนอยางตอเนองทงในดานสภาพเศรษฐกจดานนโยบายการสงเสรมการลงทนรวมถงโอกาสทางธรกจในแตละประเทศ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดตงเปามงเนนการพฒนาโครงการทสาธารณรฐอนเดยเปนหลก

ส�ธ�รณรฐอนเดย เมองบงก�ลอร

เปนโครงการทาวนเฮาสและบานเดยว ภายใตตราสนคา “Pruksa Silvana” (บรษทยอยถอหนรอยละ 100) ซงเปนโครงการทพกอาศยแนวราบจำานวน 401 ยนต รวมมลคาโครงการ 1,504 ลานบาท ประกอบดวยบานเดยว 321 หลง และทาวนเฮาส 80 หลง และเรมโอนบานหลงแรกตงแตเดอนธนวาคม 2554 เปนตนมา โดยในป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถสรางยอดขาย จำานวน 71 ลานบาท และมรายได 129 ลานบาท ทงน มยอดขายสะสมของโครงการท 1,493 ลานบาท และยอดรายไดสะสมท 1,479 ลานบาท ทงน โครงการในประเทศอนเดยคาดวาจะสามารถรบร รายไดทงหมดไดภายในป 2560

ส�ธ�รณรฐมลดฟส เมองฮลม�เล : Coral Ville Condominium

เปนโครงการรวมทนกบ Housing Development Corporation (HDC) โดยท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ถอหนในสดสวนรอยละ 80 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดพฒนาโครงการคอนโดมเนยมขนาดเลกในเมอง


24

ฮลมาเล โดยในเฟสแรกประกอบดวยคอนโดมเนยม 5 ชน จำานวน 9 อาคาร รวมทงสน 180 ยนต มลคา 376 ลานบาท ซง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดดำาเนนการกอสรางจนแลวเสรจและโอนกรรมสทธทงหมดใหกบลกคาแลว อยางไรกดเนองจากสภาพแวดลอมในการประกอบธรกจทไมเอออำานวย เชน ขนาดตลาดทคอนขางเลกภาวะเศรษฐกจของสาธารณรฐมลดฟส ทมความเปราะบางและปญหาการขาดแคลนเงนตราตางประเทศ ในระบบ ธนาคาร จงทำาให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตดสนใจไมดำาเนน การลงทนในเฟสถดไป

ประเทศเวยดน�ม เมองไฮฟอง

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดจดทะเบยนตงบรษทรวมทน (Pruksa Vietnam Company Limited) กบนกลงทนทองถน (Hoang Huy Investment Services Joint Stock Company) เพอพฒนาโครงการ

ทพกอาศยสำาหรบผมรายไดนอย และไดรบใบอนญาตการลงทนตงแตเดอนมกราคม 2556 โดยถอหนในสดสวนรอยละ 85 ของทนจดทะเบยน (โดยการถอหนใน บรษท พฤกษา เวยดนาม จำากดทสดสวน 85:15 เปนสดสวนการถอหนตามขอตกลงเมอมการชำาระคาหนครบถวนแลว ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ถอหนทางออมใน บรษท พฤกษา เวยดนามจำากดในสดสวนรอยละ 100 เนองจากผรวมทนยงมไดชำาระคาหนในสวนของตน) อยางไรกด เนองจากบรษทรวมทนประสบปญหาในการจดหาทดนเพอพฒนาโครงการและเกดขอพพาทขน ทำาใหในปจจบน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท หยดการประกอบธรกจในเวยดนาม ทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดบนทกคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทรวมทนดงกลาวแลวทงจำานวนในป 2557

ปจจบน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการประกอบธรกจใน 3 สายผลตภณฑไดแก บานทาวนเฮาส/บานแฝด บานเดยว และอาคารชด

1. บ�นท�วนเฮ�ส/บ�นแฝดโดยสรป บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มโครงการทเปดขายแลวภายใตชอ (แบรนด) ดงน

บานพฤกษาPruksa Silvana (สาธารณรฐอนเดย)

วลเลต ซต* พรเว ฟเดลโอ*

พฤกษาวลล วลเลต ไลท* พฤกษาทาวน พาราดส* พฤกษาทาวน พรเว*

พาทโอ พฤกษาทาวน เนกซ* พฤกษาทาวน* พฤกษาไลท*

เดอะคอนเนค เดอะแพลนทซต* พฤกษาทาวน เนกซ* เออรบาโน*

หมายเหต: *แบรนดทยกเลกการพฒนาตอ

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดดำาเนนการกอสรางพฒนาโครงการบานทาวนเฮาสภายใตตราสนคาตางๆ และรปแบบบานทแตกตางกนออกไปโดยตงราคาของทาวนเฮาสตงแต 1 ลานบาทถง 5 ลานบาทและมกลมเปาหมายของสนคากลมทาวนเฮาสหลกคอลกคากลมผมรายไดระดบตำาจนถงปานกลางรวมถงขยายไปยงผ มรายไดระดบคอนขางสงทตองการ มทอยอาศยเปนของตนเองและมใชเพอการเกงกำาไร

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการทาวนเฮาส 2557 2558 2559

จำานวน (หลง) 10,880 10,696 10,139

รบรรายไดของบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท (ลานบาท) 22,791 23,023 23,529

จำานวนบานทาวนเฮาสอาคารพาณชยและบานแฝดทจดทะเบยนเพม ในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล1

20,082 21,990 19,012

ทมา: 1 ศนยขอมลอสงหารมทรพยนบเฉพาะทสรางโดยผประกอบการ (ปรบปรงขอมลลาสด ณ 14 กมภาพนธ 2560)

ตลาดทาวนเฮาส อาคารพาณชยและบานแฝด มขนาดประมาณรอยละ 15 ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานทจดทะเบยนและ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มสดสวนรายไดจาก ทาวนเฮาสประมาณรอยละ 50 ของรายไดอสงหารมทรพยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยในป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการเปดขายโครงการทาวนเฮาสใหมจำานวน 50 โครงการ


25

2. บ�นเดยว

โดยสรปบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มโครงการทเปดขายแลวภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ภสสร เดอะแกลเลอร* พฤกษาวลเลจ* พฤกษาทาวน เซเรนต*

เดอะแพลนท เนเชอรา* พฤกษาปร* Pruksa Silvana (สาธารณรฐอนเดย)

เดอะปาลม ซนเนอร* บานพฤกษานารา* เดอะซซน*

ดไลท* วท*


ระดบราคาสำาหรบกลมเปาหมายของสนคากล มบานเดยวของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท คอลกคาในกลมหลกทระดบราคา 3 - 7 ลานบาท ดงนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงมนโยบายทมงเนนการออกแบบบานเดยวทงในดานสถาปตยกรรมและวศวกรรมดวยการเพมนวตกรรมตางๆ และวธการกอสรางเพอใหไดบานทมคณภาพภายใตการบรหารตนทนทเพมประสทธภาพมากขนทำาให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถสรางบานไดรวดเรวกวาเดมประหยดตนทนขนสงผลใหลกคาสามารถซอบานในราคาทคมคาขน

นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดมการขยายตลาดบานเดยวเขาในตลาดทระดบราคา10 ลานบาทเพมเตมจากโครงการเดม (The Palm) คอโครงการ The Plant Elite ซงไดรบการตอบรบเปนอยางด

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตทไดมแผนขยายตวทำาโครงการระดบ Premium ซงมมลคาบานพรอมทดน 10 ลานบาทขนไปเพมเตมอกในป 2559 อกทงยงมการขยายโครงการทงในกรงเทพฯและตางจงหวดโดยเพมจำานวนโครงการมากขนเพอตอบสนองความตองการของตลาดและเพมการเตบโตของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

ตลาดบานเดยวมขนาดประมาณรอยละ 26 ของตลาดรวมทอย อาศย จากหนวยบานทจดทะเบยนและ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มสดสวนรายไดจากบานเดยวประมาณรอยละ 20 ของรายไดอสงหารมทรพยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการเปดขายโครงการบานเดยวใหมจำานวน 10 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการบานเดยว 2557 2558 2559

จำานวน (หลง) 2,286 2,319 1,969


จำานวนบานเดยวทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล1 13,443 11,837 12,761

ทมา: 1 ศนยขอมลอสงหารมทรพย นบเฉพาะทสรางโดยผประกอบการ (ปรบปรงขอมลลาสด ณ 14 กมภาพนธ 2560)

3. อ�ค�รชด (Condominium)

โดยสรป บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

เดอะรเซรฟ เดอะ ทร Stylish Residence*

ไอว แชปเตอรวน คอนโด คอนโดเลต*

เออรบาโน พลมคอนโด ฟวส*

เดอะไพรเวซ ด เอดเตอร*



26

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการอาคารชด 2557 2558 2559

จำานวน (หลง) 3,800 7,624 8,261


จำานวนอาคารชดทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล1 75,058 67,628 69,696

ทมา: 1 ศนยขอมลอสงหารมทรพย นบเฉพาะทสรางโดยผประกอบการ (ปรบปรงขอมลลาสด ณ 14 กมภาพนธ 2560)

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดปรบกลยทธการตลาดและโครงสรางรายไดจากการเลงเหนการเปลยนแปลงของความตองการทอยอาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑลอยางรวดเรวประกอบกบระบบการขนสงสาธารณะทเปลยนแปลง เชนโครงการรถไฟฟาทำาใหเกดความตองการทอยอาศยประเภทอาคารชด เพมขนตงแตป 2550 โดยมกลมลกคาเปาหมายคอกลมผมรายไดระดบนอยถงปานกลาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการพฒนารปแบบโครงการภายใตตราสนคาดงกลาวซงมระดบราคาตงแต 0.7 ลานบาท จนถง 15 ลานบาท โดยภายหลงป 2555 ทเศรษฐกจเรมฟนตวจากภาวะนำาทวม และมความตองการทอย อาศยตามเสนทางทมการกอสรางทางเดน รถไฟฟาความตองการมบานท 2 เพออยอาศยเปนครงคราวและการเดนทางเขามาทำางานในเขตกรงเทพฯและปรมณฑลเพมขน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงไดเขาสกลมลกคาทเนนทำาเลยานใจกลางเมอง หรอทำาเล

ทใกลรถไฟฟา หรอสถานศกษา เชน สาทร สะพานควาย มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ฯลฯ นอกเหนอจากการพฒนาอยางตอเนองของโครงการอาคารชดระดบราคาตำากวา 1 ลานบาทและราคา 1 - 2 ลานบาท เนองจากแนวโนมของอาคารชดระดบราคาดงกลาว เปนตลาดทมแนวโนมการขยายตวในอตราสงอยางตอเนอง

ตลาดอาคารชดในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑลมขนาดประมาณรอยละ 56 ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานทจดทะเบยนและ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มสดสวนรายไดจากอาคารชดประมาณรอยละ 30 ของ รายไดอสงหารมทรพยของบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปดขายโครงการอาคารชดใหมจำานวน 9 โครงการ


27

ก�รตล�ดและก�รแขงขน

นโยบ�ยก�รตล�ดสำ�หรบ บรษท พฤกษ� เรยลเอสเตท จำ�กด (มห�ชน)

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในฐานะทเปนบรษทแกนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง มการวางนโยบายและกลยทธตางๆ เพอสงเสรมการจำาหนายดงน

กลยทธด�นผลตภณฑ: บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตทมความมงมน อยางไมหยดนงในการพฒนาทอยอาศยใหตอบสนองกบพฤตกรรมผบรโภคทเปลยนแปลงไปตามยคสมยโดยเฉพาะอยางยงการเตรยมพรอมกบ การทประเทศไทยกำาลงกาวเขาสการเปน “สงคมผสงอายโดยสมบรณ” ในป 2568 ดวยการสรรสรางเทคโนโลยการกอสรางรปแบบใหมๆ มประสทธภาพ เพอใหทอยอาศยทจะสงมอบใหลกคามคณภาพมากยงขน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดรวมมอกบผเชยวชาญดานนวตกรรมทอยอาศยจากประเทศเยอรมนนพฒนาบานตนแบบชอวา “Pruksa Plus House” ทโครงการ เดอะแพลนท เอสทค พฒนาการ 38 มองคประกอบหลก 4 ดาน 1) บานแขงแรงปลอดภย (Safety Home) ดวยนวตกรรมพฤกษาพรคาสท

ทำาใหบานแขงแรงทนทานปลอดภย 2) บานทใสใจคณภาพและผสงอาย (Healthy Home) เนนการเลอกวสดกอสรางและวสดตกแตงทปราศจากสารกอมะเรงการออกแบบฟงกชนภายในบานเพออำานวยความสะดวก ใหกบผสงอาย 3) บานประหยดพลงงาน (Green Home) ทนำาเทคโนโลยและกระบวนการกอสรางทชวยลดการใชทรพยากรธรรมชาตการตดตง แผงโซลารเซลลระบบ ICE/Hot Storage การใชสขภณฑประหยดนำา การวางระบบระบายอากาศเพอควบคมอณหภมภายในบาน ลดภาระ คาใชจายของผอยอาศยในระยะยาวไดและ 4) บานทนสมย (Smart Home) นำาแอพพลเคชนมาใชในการควบคมการเปด-ปดสวชตไฟเครองปรบอากาศและกลองวงจรปดภายในบานสอดคลองกบพฤตกรรมผบรโภคในยคดจตอล

กลยทธด�นร�ค�: บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดคำานงถงกำาลงความสามารถในการซอของกลมผบรโภคทมรายไดระดบตำาถงปานกลางซงเปน ฐานหลกของประเทศไทยและเปนกล มลกคาหลกของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทมความกงวลกบความไมมนใจในเสถยรภาพการเงนในการซอทอยอาศยของตวเอง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงใหความสำาคญในการบรหารจดการตนทนการกอสรางจากการเปนผนำาเทคโนโลยและกระบวนการบรหารการกอสรางดวยระบบพรคาสท สามารถกำาหนด ราคาขายไดตำากวาผประกอบการทวไปประมาณรอยละ 10 - 15 สำาหรบบานทาวนเฮาสและบานเดยว


28

กลยทธดานโฆษณาประชาสมพนธ: บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตทยงคงสอสารแบรนดอยางตอเนองผานแนวคด “Create value” (คด...สรางสรรคคณคาเพอลกคา) ใหอยในใจผบรโภคในฐานะนกพฒนาอสงหารมทรพยทม งมนสรรสรางคณคาในการอยอาศยการน�าเสนอแคมเปญตางๆ ผานสอโฆษณาประชาสมพนธตางๆ ทงสอกลางแจงและดจตอลไดสรางการรบรและความเขาใจในแบรนดพฤกษาและโปรดกสแบรนดใหชดเจนขนนอกจากนยงม งเนนกจกรรมการตลาดทสรางความสมพนธกบลกบาน สงคมและสงแวดลอมอยางตอเนองภายใตแนวคด “Pruksa caring” ประกอบดวย 1) โครงการทนพฤกษาทไดด�าเนนการเปนระยะเวลากวา 14 ป เพอมอบโอกาสทดใหกบบตรของลกบานของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในระดบประถมศกษามธยมศกษาและอดมศกษา 2) โครงการบรการตรวจสขภาพเคลอนทฟรใหกบลกบานและประชาชนทวไป 3) โครงการพฤกษารวมใจรกภกดบรจาคโลหตถวายในหลวงรชกาลท 9 4) โครงการกจกรรมอาสาตางๆ เชนการเขารวมเปนจตอาสาน�าอาหารน�าดมและเกาอเพอ แจกจายและอ�านวยความสะดวกแกประชาชนทมาแสดงความอาลยพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช ทบร เวณรอบ ทองสนามหลวงอนเปนการนอมร�าลกในพระมหากรณาธคณอนหาทสดมได

กลยทธดานการจ�าหนาย: เพอสนบสนนมาตรการกระตนเศรษฐกจ ภาคอสงหารมทรพยของรฐบาลและมอบโอกาสใหประชาชนทวไปไดรบสทธพเศษมากมายกบการซอทอย อาศยภายในป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดจดแคมเปญ “Best Buy Moment” (โอกาสทองของ คนรกบาน) ครงท 3 ตอเนองจากครงท 2 ในชวงไตรมาส 4 ป 2558 เพอใหผบรโภคไดมโอกาสพจารณาเลอกบานทดทสดในชวงเวลาทดทสดและมโอกาสไดล นรางวลใหญ ลกคาสามารถเขาเยยมชมเลอกซอผานชองทางการจดจ�าหนายทส�านกงานขายของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท กวา 160 โครงการตลอดระยะเวลาแคมเปญตงแต 1 ม.ค. - 28 เม.ย. 2559 นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดจดกจกรรมสงเสรม การขายเพมเตมหลงจากสนสดมาตรการฯ ในแคมเปญ “Pruksa Non-Stop” (ขยายเวลารบเพมเวลาล น) ในชวงไตรมาส 3 ป 2559 เพอขยายโอกาสใหผ บรโภคทยงตองการซอทอย อาศยหลงจากสนสด มาตรการฯ ใหไดรบสทธประโยชนอยางไมแตกตางกนและจากการประเมนผลลพธทง 2 แคมเปญพบวาสามารถกระตนยอดขายและยอดโอนไดสงกวาเปาหมายรวมทงบรหารการใชงบประมาณไดอยางประสทธภาพ

ส�าหรบชองทางการจดจ�าหนายอนๆ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงคดเลอก บานมาน�าเสนอขายราคาพเศษ “Hot deal” ผานเวบไซตพฤกษา นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดเขารวมการจดงานของสมาคมอสงหารมทรพยตางๆ เชนงานมหกรรมบานและคอนโดทศนยประชม แหงชาตสรกต ฯลฯ รวมทงยงมแคมเปญการสงเสรมการขายการมอบสทธพเศษเฉพาะพนกงานบรษทเอกชนสถาบนการเงนองคกรภาครฐ ทลงนามเปนพนธมตรกบ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอขยายฐานลกคาและเพมขดความสามารถในการแขงขนมากขน

นโยบายการตลาดส�าหรบธรกจอนๆ นอกเหนอจาก บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ไดด�าเนนการศกษาและวจยตลาด เพอสรรหาโอกาสทางธรกจทเหมาะสมส�าหรบการลงทนเพอสรางใหเกด รายไดอยางตอเนอง (Recurring Income) ซงจะน�าไปส การเตบโต อยางยงยนของบรษท

ทงน ในป 2559 บรษทไดท�าการวาจางบรษททปรกษาระดบโลกอยาง McKinsey & Company เพอรวมศกษาโอกาสทางการตลาดดงกลาว โดยพจารณาจากทงโอกาสทางเศรษฐกจในภาพรวม แนวโนมการเตบโตของธรกจ อตราการแขงขนในแตละอตสาหกรรม ตลอดจนการน�าขด ความสามารถในการแขงขนท บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) มไปใช ในการด�าเนนธรกจและสรางความแตกตางเหนอคแขง

สภาวะตลาดและสภาพการแขงขน

1. สรปสภาวะตลาดทอยอาศยไทยป 2559

ในป 2559 เศรษฐกจโลกมการเปลยนแปลงครงใหญ อาท Brexit, การเลอกตงประธานาธบดสหรฐอเมรกา สงผลใหเศษฐกจทวโลกมความผนผวน ทงยโรป อเมรกา จน และญปน ซงปญหาดงกลาวสงผลตอเศรษฐกจในภมภาคเอเชย รวมถงประเทศไทยดวย โดยประเทศไทยไดรบผลกระทบ จากการสงออกทหดตวลง โดยเฉพาะอตสาหกรรมยานยนต และการผลต น�ามนดบ แตภาคการเกษตรและภาคบรการ มการเตบโตด รวมทงนโยบาย


29

การกระตนการบรโภคในประเทศของรฐบาลท�าใหภาคการบรโภคในประเทศขยายตว ส�าหรบอสงหารมทรพยในปนไดรบการสนบสนนจากมาตรการการกระตนอสงหารมทรพยในชวง 4 เดอนแรกของปท�าใหมการโอนกรรมสทธทอยอาศยจ�านวนมาก แตจากเหตการณภายในประเทศในชวงเดอนตลาคมสงผลใหผประกอบการสวนใหญมการชะลอการเปดโครงการใหมลงท�าใหโดยรวมในป 2559 ตลาดทอยอาศยเตบโตขนไมมากนก

มลคาการโอนกรรมสทธทอย อาศยประเทศไทยในป 2559 ประมาณ 634,444 ลานบาท โดยกรงเทพมหานครและปรมณฑลมสดสวนมากทสดรอยละ 69 ภาคตะวนออกมสดสวนรอยละ 12 ภาคใตมสดสวนรอยละ 6 ภาคเหนอมสดสวนรอยละ 5 ภาคกลาง และภาคตะวนออกเฉยงเหนอ มสดสวนเทากนทรอยละ 4

ตารางท 1 : แสดงมลคาการโอนกรรมสทธทอยอาศยในประเทศไทย แบงตามภมภาค ป 2559

ป ภาคเหนอ ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

ภาคกลาง ภาคตะวนออก ภาคใต กรงเทพฯ และปรมณทล

ทวประเทศ

2559 34,731 27,725 25,474 73,510 38,331 434,672 634,444

สดสวนรอยละ 5 4 4 12 6 69 100

ทมา: วเคราะหโดยสายงานกลยทธและพฒนาธรกจใหม, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

2. สภาวะตลาดทอยอาศยในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

ป 2559 ตลาดทอยอาศยในกรงเทพมหานครและปรมณฑล จากมาตรการกระตนอสงหารมทรพยของภาครฐ และหนครวเรอนอยในระดบทยงสงอย ท�าใหผ ประกอบการเนนท�ารายการสงเสรมการขายกบกล มลกคาทมศกยภาพดานการเงนทดจงผลกดนใหบานเดยวและบานแฝดสามารถ ขายไดเพมขนกวาทอยอาศยประเภทอน และจากปรมาณความตองการทอย อาศยของนกลงทนทงในและตางประเทศยงคงมตอเนองสงผลตอปรมาณการซอทอยอาศยโดยรวมเพมขน ท�าใหภาพรวมของตลาดทอยอาศย เตบโตเพมขนรอยละ 2 เมอเทยบกบป 2558

แผนภาพท 1: แสดงมลคาตลาดของทอยอาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑล ป 2556 - 2559

ทมา: สายงานกลยทธและพฒนาธรกจใหม, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด

(มหาชน)

400,000

300,000

200,000

100,000

0

348,536

2556 2557 2558 2559

293,454354,799 362,456

ตลาดบานเดยวและบานแฝดมสดสวนเพมขนอย ทร อยละ 24 และ 5 (ตามล�าดบ) สวนคอนโดมเนยมและทาวนเฮาสมสดสวนลดลงเหลอ รอยละ 51 และ 19 (ตามล�าดบ)

แผนภาพท 2: สดสวนประเภททอย อาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑล ป 2556 - 2559

100%

80%

60%

40%

20%

0%

3%

2556 2557 2558 2559

4% 3% 3%

55% 49%

20%4%

26%

52%

21%

4%

22%

51%

19%5%

24%

17%4%

23%

ทมา: สายงานกลยทธและพฒนาธรกจใหม, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด

(มหาชน)


30

3. ตลาดบานเดยว (รวมบานแฝด) ในกรงเทพฯ และปรมณฑล

ตลาดบานเดยว (รวมบานแฝด) ในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2559 มมลคา 101,518 ลานบาท เตบโตเพมขนรอยละ 13 จากป 2558 ระดบราคา 3 ลานบาทขนไป เตบโตเพมขนทงหมด โดยระดบราคา 5 - 7 ลานบาท ปรบตวเพมขนสงสดรอยละ 29 ซงระดบราคา 3 - 5 ลานบาท ยงคงม สดสวนสงสดของตลาด อยทรอยละ 34 ของมลคาตลาดบานเดยว (รวมบานแฝด) ทงหมด

เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2559 ราคาขายเฉลยปรบเพมขนรอยละ 2 อย ท 5.5 ลานบาท (ป 2558 ราคาเฉลยอย ท 5.4 ลานบาท) เนองมาจากราคาบานเดยว (รวมบานแฝด) ของโครงการเปดใหมปรบตวสงขน

4. ตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานคร และปรมณฑล

ตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2559 มมลคา 66,716 ลานบาทลดลงรอยละ 6 จากป 2558 โดยบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ยงคงรกษาสวนแบงตลาดไวทรอยละ 30 และยงครองสวนแบงตลาดสงสด เปนผน�าตลาดทาวนเฮาสทระดบราคาไมเกน 5 ลานบาท ทมสดสวนอยท รอยละ 89 ของตลาดทาวนเฮาสทงหมด

แผนภาพท 3 - 4: มลคาตลาดและยอดขาย (จ�านวนหนวย) บานเดยว (รวมบานแฝด) ในกรงเทพมหานคร และปรมณฑล ป 2556 - 2559

2556 2557 2558 2559

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

14,239

12,231

19,970

33,936

9,4061,345

18,475

10,220

17,005

30,735

7,6091,566

18,880

13,662

18,480

31,947

6,566673 539

34,095

6,282

23,824

15,762

21,017

ไมเกน 2 ลานบาท 2 - 3 ลานบาท 3 - 5 ลานบาท

5 - 7 ลานบาท 7 - 10 ลานบาท สงกวา 10 ลานบาท

หนวย : ลานบาท

2556 2557 2558 2559

20,000

15,000

10,000

5,000

0

752

981 993

1,1531,887

4,054

8,660

2,363310

1,645

3,128

8,117

2,764383

1,272

2,911

8,026

2,764

867

1,455

3,359

8,686

3,566

797

ไมเกน 2 ลานบาท 2 - 3 ลานบาท 3 - 5 ลานบาท


หนวย : หนวยขาย

ทมา: สายงานกลยทธและพฒนาธรกจใหม, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)


31

2556 2557 2558 2559

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

1,4522,1045,358

15,148

17,833

15,109

321 298 376

12,535

26,152

20,205

4,2603,188

14,656

26,092

20,195

4,5015,937

6,036

13,766

16,992

18,889

986

ต�ากวา 1 ลานบาท 1 - 2 ลานบาท 2 - 3 ลานบาท



2556 2557 2558 2559

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0 1,099

12,147

6,930

3,5021,056150

191

420797

5,458

10,840

9,279

325 416

7,608

10,888

5,616

772300

932

4,011

7,683

9,365

272




แผนภาพท 5 - 6: มลคาตลาดและยอดขาย (จ�านวนหนวย) ทาวนเฮาส ในกรงเทพมหานคร และปรมณฑล ป 2556 - 2559


เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2559 ราคาขายเฉลยทรงตวอยท 2.6 ลานบาท (ป 2558 ราคาเฉลยอยท 2.6 ลานบาท) เนองมาจาก ราคาทาวนเฮาสของโครงการเปดใหมไมไดปรบตวเพมขนมากนก

5. ตลาดคอนโดมเนยมในกรงเทพมหานคร และปรมณฑล

ป 2559 จากปญหาหนสนครวเรอนทมยงคงอยในระดบสงลกคาทซอคอนโดมเนยมทระดบราคาต�ากวา 1 ลานบาท ประสบกบปญหากไมผานมากขน ผประกอบการจงปรบกลยทธโดยการเลอนการเปดโครงการใหมทระดบราคาต�ากวา 1 ลานบาท เรงระบายสนคาทสรางเสรจมากขน ส�าหรบการเปดโครงการใหมผประกอบการปรบตวโดยการพฒนาโครงการคอนโดมเนยมเพอรองรบความตองการของลกคาระดบกลาง-บน มากขน กอปรกบกลมลกคาทเปนกลมนกลงทนชาวไทยและชาวตางประเทศยงคงมปรมาณการซอตอเนองจากป 2558 สงผลใหโดยรวมตลาดคอนโดมเนยมมมลคาตลาดทรงตวใกลเคยงกบป 2558


32

เมอเปรยบเทยบยอดขายและราคาขายเฉลยในป 2559 พบวา จ�านวนยอดขายลดลงรอยละ 3 สวนราคาขายเฉลยปรบตวลดลงรอยละ 3 อยท 3.3 ลานบาท (ป 2558 ราคาเฉลยอยท 3.4 ลานบาท) เนองมาจากในป 2559 คอนโดมเนยมสวนใหญเปดทระดบราคาต�ากวา 10 ลานบาท ในขณะทป 2558 มการเปดขายคอนโดมเนยมทระดบราคามากกวา 10 ลานบาทจ�านวนมากกวา

6. สภาวะตลาดทอยอาศยในตางจงหวด

เนองมาจากภาคการเกษตรและการทองเทยวขยายตวดในป 2559 สงผลใหก�าลงซอทอยอาศยในจงหวดหลกโดยเฉพาะทอยอาศยแนวราบ มการปรบตวเพมขน สงผลใหตลาด 4 จงหวดหลกไดแก เชยงใหม, ชลบร, ภเกต และระยองเตบโตกวาป 2558 ส�าหรบจงหวดขอนแกนและสงขลา (หาดใหญ) ถงแมจะไมปรบตวเพมขนแตโดยรวมตลาดเรมเขาสภาวะปกต โดยมลคาตลาดทอย อาศยรวมของจงหวดหลก 6 จงหวดในป 2559 มมลคารวมกนอยท 105,495 ลานบาท

แผนภาพท 7 - 8: มลคาตลาดและยอดขาย (จ�านวนหนวย) คอนโดมเนยม ในกรงเทพมหานคร และปรมณฑล ป 2556 - 2559

2556 2557 2558 2559

200,000

150,000

100,000

50,000

0


3 - 5 ลานบาท 5 - 7 ลานบาท 7 - 10 ลานบาท

8,440 5,000 6,61825,980

33,179

32,244

18,982

16,530

49,14736,875

19,916

24,537

38,842

29,385

28,9894,957

27,157

31,518

26,894

19,876

11,84519,812

46,987

35,156

38,692

19,66311,783

29,750


2556 2557 2558 2559

80,000

60,000

40,000

20,000

0


3 - 5 ลานบาท 5 - 7 ลานบาท 7 - 10 ลานบาท

9,496 5,494 7,183 5,351

19,144

12,022

10,050

4,2312,4081,956

16,754

13,437

8,1393,3772,0642,421

18,354

12,967

7,0943,3191,4281,176

30,981

14,464

10,1283,2581,4041,662




33

แนวโนมธรกจพฒนาอสงหารมทรพยป 2560

ตารางตอไปนสรปดชนชวดหลกของสภาวะเศรษฐกจประเทศไทยในป 2556 - 2560

ขอมลส�าคญของเศรษฐกจไทย 2556 2557 2558 2559F 2560F

อตราการขยายตวของผลตภณฑ มวลรวมของประเทศ (YoY%)

2.8 0.8 2.8 3.2 3.0 - 4.0

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ ปปจจบน (ลานลานบาท)

12.91 13.13 13.53 14.03 14.81

อตราเงนเฟอเฉลย (รอยละ) 2.2 1.9 -0.9 0.2 1.0 - 2.0

อตราดอกเบยนโยบาย (รอยละ) 2.25 2.00 1.50 1.50 1.45

อตราดอกเบยเงนฝากธนาคาร 1 ป เฉลย 4 ธนาคารใหญ (รอยละ)

2.23 1.73 1.40 1.40 N.A.

อตราดอกเบยกยมส�าหรบลกคาชนด เฉลย 4 ธนาคารใหญ (MLR) (รอยละ)

6.84 6.75 6.52 6.27 N.A.

คาเงนบาทเฉลย (บาทตอดอลลารสหรฐ) 30.70 32.48 34.29 35.30 35.3 - 36.3

เงนส�ารองระหวางประเทศ (พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ)

167.52 157.11 156.51 180.03 169.43

ทมา: IMF, World Bank, Bloomberg, ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต, ธนาคารแหงประเทศไทย

โดยรวมเศรษฐกจไทยป 2559 ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต คาดการณวาจะขยายตวรอยละ 3.2 ปรบตวดขนตอเนองจากการขยายตวรอยละ 0.8 และ 2.8 ในป 2557 และป 2558 ตามล�าดบ ในขณะทอตราเงนเฟอเฉลยทงปคาดวาจะอยทรอยละ 0.2 เทยบกบตดลบรอยละ 0.9 ในป 2558 และดลบญชเดนสะพดเกนดลเพมขนเปนรอยละ 11.3 ของ GDP เทยบกบการเกนดลรอยละ 8.2 ของ GDP ในป 2558

ปจจยสนบสนนเศรษฐกจไทยในป 2560 1. ทศทางของเศรษฐกจในป 2560 คาดวานาจะมแรงสงทดขน จากภาวะเศรษฐกจภายในประเทศ ทนาจะฟนตวไดตอเนองจาก ป 2559 โดยมแรงสนบสนนจากสวนการลงทนภาครฐ และ ภาคบรการการทองเทยวทนาจะปรบตวดขนอนเปนผลจาก มาตราการกระตนตางๆ ของภาครฐและเอกชน 2. การบรโภคและการใชจายภาคเอกชนนาจะฟนตวอยางตอเนอง จากรายไดของเกษตรกรทปรบดขน เนองจากผลของราคาสนคา เกษตร ทกลบมามทศทางขยายตวไดอกครง ผนวกกบมาตรการ กระต นเศรษฐกจของภาครฐคาดวาทจะเหนผลชดเจน และ

กอปรกบภาระการผอนรถคนแรกททยอยหมดลง สงผลให ผบรโภคมความสามารถทจะใชจายไดมากขน 3. การลงทนภาคเอกชนจะสามารถเตบโตตามการลงทนของ ภาครฐ โดยเฉพาะการลงทนโครงสรางพนฐานดานการคมนาคม ทเมดเงนลงทนจะสามารถเขาสระบบไดมากยงขนในป 2560 4. การสงออกมแนวโนมขยายตวดขน ตามทศทางการฟนตวของ เศรษฐกจประเทศคคา 5. คาเงนบาททมแนวโนมออนคา คาดวาจะสงผลดตอปรมาณ ค�าสงซอสนคาสงออก ประกอบกบดานการสงออกบรการยงคง มแนวโนมขยายตวตอเนอง

ปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอเศรษฐกจไทยในป 2560 1. ความเสยงจากความไมแนนอนของนโยบายเศรษฐกจสหรฐฯ ทจะสงผลตอเศรษฐกจโลกและของประเทศไทย ภายหลงจาก การเลอกตงประธานาธบดของสหรฐฯ 2. การปรบตวของราคาน�ามนทสงขน รวมถงความผนผวนของตลาดเงน และตลาดทนจากกระแสเงนทนเคลอนยายทเกดจากการปรบขน ดอกเบยของธนาคารกลางสหรฐฯ ซงอาจท�าใหคาเงนบาทผนผวน และสงผลกระทบตอเศรษฐกจไทย


34

เศรษฐกจอนเดยในป 2560 IMF คาดการณวามแนวโนมขยายตวรอยละ 7.6 อนมผลมาจากการปฏรปเชงนโยบายของรฐบาล อาท เชน การออกกฎหมาย Goods & Service Tax เพอกระตนใหการท�าธรกจไดสะดวกขน การกระจายอ�านาจจากสวนกลางไปยงสวนทองถนใหมากขนเพอ บรหารงานใหคลองตวขน นอกจากนยงมนโยบายสนบสนน Foreign Direct Investment (FDI) โดยเฉพาะในภาคธรกจการกอสราง สงผลใหเกดการ ขยายตวทางด านการลงทนมากขน อตราเงนเฟ อเฉลยทงป 2560 มแนวโนมอยทรอยละ 5.2 อตราดอกเบยนโยบายในป 2560 มแนวโนมปรบลดลงมาอยทรอยละ 5.85 เพอกระตนเศรษฐกจ ส�าหรบคาเงนรป ในป 2560 มแนวโนมออนตวลงอยท 68.80 รปตอดอลลารสหรฐ

ภาคอสงหารมทรพยของอนเดยในป 2560 มแนวโนมอยในสภาวะชะลอตว ตอเนองจากปกอนหนา แมวาสภาพเศรษฐกจโดยรวมของอนเดยจะขยายตว แตบรรยากาศการซอขายอสงหารมทรพยยงซบเซา ความตองการซอบาน ของผบรโภคยงไมเตบโตมากนก จงกอใหเกดโอเวอรซพพลาย สภาพตลาด ยงเปนของผซอ

แนวโนมตลาดทอยอาศยป 2560จากการพจารณาปจจยสนบสนนตลาดทอย อาศยทคาดการณแนวโนมเศรษฐกจไทยป 2560 มดงน 1) โครงการลงทนดานการคมนาคม 43 โครงการมลคาลงทนประมาณ 1.77 ลานบาท สงผลใหการลงทนภาครฐ

ตารางตอไปนสรปดชนชวดหลกของสภาวะเศรษฐกจประเทศท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เขาไปลงทน (สาธารณรฐอนเดย) ในป 2558 - 2560

2558 2559F 2560F

อตราการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (YoY) (รอยละ) 7.6 7.6 7.6

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 2,073 2,251 2,458

อตราเงนเฟอเฉลย (รอยละ) 4.9 5.5 5.2

อตราดอกเบยนโยบาย (รอยละ) 6.75 6.25 5.85

คาเงนรปเฉลย (รปตอดอลลารสหรฐ) 66.33 67.92 68.80

เงนส�ารองระหวางประเทศ (พนลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 352 359 354

ทมา: IMF, World Bank, Bloomberg, Reserve Bank of India

ยงคงมแนวโนมขยายตวโครงสรางพนฐานดานคมนาคมใหมๆ ทคาดวา จะเรมด�าเนนการไดในชวงครงหลงของป 2560 อาท โครงการรถไฟทางค และรถไฟฟาในเขตเมอง 2) ส�านกงานเศรษฐกจการคลงคาดการณอตราการเตบโตของ GDP รอยละ 3.4 3) อตราเงนเฟอทวไปปรบเพมขน ประมาณ 0.8 4) การลงทนภาคเอกชนมแนวโนมขยายตว 5) แนวโนมรายไดเกษตรกรทปรบตวดขนตามราคาสนคาโภคภณฑในตลาดโลก 6) ภาคทองเทยวยงคงขยายตวไดอก จากนกทองเทยวกลมยโรป อเมรกา และตะวนออกกลางเรมกลบมาขยายตวในป 2560 ในขณะทนกทองเทยวกล มประเทศจน ญป น และเอเชย ยงคงเตบโตตอเนองทงหมดลวนเปนเครองชทสะทอนสญญาณทดตอการปรบตวดขนของเศรษฐกจประเทศไทยอนงภาครฐมความมงมนในการลงทนโครงสรางพนฐานดานคมนาคมโดยเฉพาะระบบรางและถนนซงเปนเครองมอกระตนเศรษฐกจและการลงทนภายในประเทศและมความยงยนในการพฒนาประเทศ ระยะยาว และเปนแรงสงตอความเชอมนผบรโภคเพมขน จงคาดการณ แนวโนมตลาดทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ในป 2560 ขยายตวรอยละ 5 มมลคาตลาดประมาณ 379,000 ลานบาท โดยราคาขายเฉลยทอยอาศยแนวราบปรบสงขน ผนแปรตามตนทนคาทดนและคากอสราง ทปรบขนไปกอนหนาขณะทตลาดคอนโดมเนยมยงครองสดสวนตลาดฯ สงสดรอยละ 50 - 55 และตลาดทอยอาศยตางจงหวดทเปนจงหวดหลกคาดวาจะยงปรบตวเพมขนจากป 2559


35

1. การจดซอทดน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มความสนใจทจะด�าเนนการกอสรางและพฒนาทดนบรเวณใด บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะด�าเนนการศกษาความเปนไปไดของโครงการโดยส�ารวจสภาวการณของตลาดและสภาวะการแขงขนตลอดจนความตองการของลกคาในพนทเปาหมายทจะด�าเนนโครงการหลงจากนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงจะด�าเนนการเจรจาซอทดนโดยด�าเนนการซอทดนจากเจาของทดนหรอนายหนาขายทดน โดยตรงเพอด�าเนนการพฒนาตอไปซง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะเปรยบเทยบราคาทดนกบราคาประเมนหรอราคาตลาดเพอใหแนใจวา ทดนทซอจะมราคาทไมแพงเกนไป

2. วสดกอสราง

เนองจาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปนผบรหารจดการงานกอสรางโครงการตางๆ ดวยตวเอง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงเปนผด�าเนนการ จดซอวสดกอสรางเองโดยหลงจากทฝ ายจดซอไดรบรายละเอยดของ วสดกอสรางทตองการใชในโครงการตางๆ แลวโดยสวนใหญฝายจดซอ จะด�าเนนการตดตอกบผผลตวสดกอสรางแตละแหงโดยตรงเพอตรวจสอบราคาของวสดกอสรางทจะซอโดยปกต บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะไดสวนลดคอนขางสงเนองจากซอวสดกอสรางในปรมาณทมากเมอสามารถตกลงปรมาณของวสดกอสรางและราคากบผผลตไดแลว บมจ. พฤกษา

การจดหาผลตภณฑหรอบรการ (ทกผลตภณฑ)

เรยลเอสเตท จะสงซอวสดกอสรางผานตวแทนของผผลตเพอใหด�าเนนการ สงวสดกอสรางไปยงโครงการตางๆ โดยตรงซง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะมระยะเวลาการจายคาวสดกอสราง (Credit Term) อยในชวงเวลาระหวาง 30 - 60 วนนอกจากนนบตงแตป 2549 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดลดความเสยงดานวสดกอสรางโดยเรมด�าเนนการเปลยนแปลงการจดซอวสดหลกในการกอสรางเชนปนซเมนตเหลกกระเบองสายไฟ ฯลฯ โดยเปนการประมลและตกลงราคาในระยะยาวเชน 1 ปหรอ 3 - 6เดอนซงท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ลดความเสยงในเรองของความผนผวนในราคาและการท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มความสมพนธอนด กบผจ�าหนายวสดกอสรางจงสามารถสงซอวสดกอสรางไดตามปรมาณทตองการและไมเคยมปญหาการขาดแคลนวสดกอสรางแตอยางใดทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มไดพงพาผ จ�าหนายวสดกอสรางรายใด รายหนงเปนพเศษรวมทง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดสรางระบบการวางแผนความตองการในการใชงานของวสดหลกทส�าคญทกประเภททสอดคลองกบแผนการขยายธรกจเพอใหมนวา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะมวสดเพยงพอตอการใชงานอยางตอเนองและเพอวางแผนการสรรหาคคาวสดทงรายหลกและรายรองไดอยางมประสทธภาพ

นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดพฒนากระบวนการสรรหาและประเมนคคาเพอใหเกดความโปรงใสและไดคคาทมศกยภาพรองรบงาน และไดน�าระบบ e-Auction เขามาใชเพอใหเกดการเสนอราคาทยตธรรมตอคคาและเพอใหไดราคาทเหมาะสมอกดวย


36

3. ผรบเหมากอสราง

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปนหนงในผด�าเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพยงไมกรายทสามารถบรหารจดการงานกอสรางไดดวยตวเองโดยในการด�าเนนโครงการ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะเปนผ ก�าหนดรปแบบ โครงการและรายละเอยดการออกแบบสวนการด�าเนนการกอสรางโครงการ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะบรหารจดการงานกอสรางเองโดยจะแบงงาน ออกเปนสวนๆ เชน งานฐานราก งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพน กระเบองและงานหลงคาเปนตนโดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะวาจาง ผ รบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดานเพอรบผดชอบงานดงกลาวและ จะควบคมการกอสรางเองโดยการจดสงเจาหนาทของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท อนไดแกวศวกรและผ ควบคมงานกอสราง (Foremen) เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทก�าหนดทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะเปนผจดหาวสดกอสรางเองซงท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ

ส�าหรบโครงการอาคารชดขนาดเลก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดมการปรบปรงกระบวนการกอสราง โดยน�าระบบพรคาสททเปนจดแขงของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มาใชส�าหรบการกอสรางทงโครงการ (Fully Precast) ซงนอกจากชนงานทผลตจากโรงงานททนสมยและไดคณภาพทงความสวยงามและความแขงแรงแลวนน ยงสามารถชวยใหกระบวนการกอสรางเปนไปไดอยางแมนย�า รวดเรว และลดขอผดพลาดทเกดจากการท�างานในชวงของการกอสรางอนเนองมาจากฝมอแรงงาน ตลอดจนชวยบรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานฝมอในตลาดไดอยางมประสทธภาพอกดวย

เพอเปนการพฒนากระบวนการกอสรางแบบ Real Estate Manufacturing (REM) ทไดด�าเนนการในป 2554 และกระบวนการกอสรางแบบเดมอยางตอเนอง กระบวนการตางๆ ทเปน supply chain ทงหมด เรมตนตงแต การสรรหาทดน การออกแบบ การท�างบประมาณ การจดซอจดจาง การขนสง การจดการก�าลงคน การควบคมคณภาพ ตองด�าเนนการ ใหสอดคลองกนเพอใหเกดประสทธภาพในการผลต ซงจะท�าใหสามารถควบคมตนทน เวลา และคณภาพอยางมประสทธภาพเชนเดยวกน

ในป 2557 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดน�านวตกรรมหองน�าส�าเรจรปมาใชงานในกระบวนการกอสราง โดยเฉพาะการกอสรางอาคารชด แบบ Low Rise โดยเรมตนใชในโครงการ “พลม” ซงการใชหองน�าส�าเรจรปน จะสามารถชวยลดระยะเวลาและขนตอนตางๆ ทย งยากในการกอสรางหองน�าในอาคารชดโดยเฉพาะอยางยงจะท�าใหคณภาพดขน ดวยรปแบบ ทสวยงามและมคณคาในสายตาลกคา สรางความพงพอใจใหกบลกคาไดสงทสด

ในป 2558 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ท�าการก�าลงศกษาและพฒนานวตกรรมหองน�าส�าเรจรปส�าหรบทาวนเฮ าสและบานเดยวโดยจาง ทปรกษาผเชยวชาญจากตางประเทศมารวมทดสอบและออกแบบโรงงานผลตหองน�าส�าเรจรปทมขนตอนการผลตดวยระบบอตโนมต ซงการผลตหองน�าส�าเรจรปจากโรงงานน�าไปตดตงหนางานนนสามารถควบคมคณภาพ ตนทน และรปแบบทสวยงามของหองน�าในบานทกหลง เพอสงมอบบานทมคณภาพสงสดใหกบลกคา

ในป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการน�าระบบ Fully Precast และหองน�าส�าเรจรปมาใชกบกอการสรางอาคารชด แบบ High rise โดยเรมตนใชทโครงการ Plum Condo Central Station ความสง 38 ชน ซงจะชวยลดระยะเวลาการกอสรางไดเปนอยางมาก รวมถงจะไดสนคาทมความแขงแรง รปแบบทสวยงามและคณภาพดมคณคา สรางความ พงพอใจใหกบลกคาสงสด

ดวยเทคโนโลยการผลตและการพฒนากระบวนการกอสรางตามทกลาวขางตน ท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถปรบรอบการด�าเนนธรกจ (ตงแตวนจองจนถงวนโอน) ใหเรวขนไดอยางตอเนอง โดยในป 2556 ถงป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มรอบการด�าเนนธรกจตงแตวนจองจนถงวนโอนดงน

4. เทคโนโลยการผลต

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชเทคโนโลยในการกอสรางเพอชวยในการกอสรางบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด เชน ระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอในทดวยเทคโนโลยแบบอโมงค หรอ Tunnel Technology เพอใชในการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบสองชน

สวนบานเดยวจะใชเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงส�าเรจรปรบน�าหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) คอ การน�าวธการกอสรางระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรปหรอ Precast มาใช ซงแผน Precast สามารถน�ามาใชเปนผนงและสวนตกแตงของอาคารชดไดดวย


37

หนวย : วน 2556 2557 2558 2559

ทาวนเฮาสและบานเดยว 146 87 79 77

คอนโดมเนยม 780 817 739 631

5. ผลกระทบตอสงแวดลอม

การกอสรางทอยอาศยและการกอสรางสาธารณปโภคตางๆ ของโครงการจะอยภายใตการควบคมของประกาศกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เรอง ก�าหนดหลกเกณฑ วธการ ระเบยบปฏบตและแนวทาง ในการจดท�ารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม ซงออกโดยอาศยอ�านาจพระราชบญญตส งเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอม แหงชาต พ.ศ. 2535 โดยภายใตประกาศดงกลาวไดก�าหนดใหบรษททมการ จดสรรทดนเพออยอาศยหรอเพอประกอบการพาณชยในขนาดทดนแปลงยอยตงแต 500 แปลงขนไป หรอเนอทเกนกวา 100 ไร จะตองมการ จดท�ารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมเพอเสนอในขนตอนของการขออนญาตจดสรรทดนตามกฎหมายวาดวยการจดสรรทดน และกอนเรมการกอสรางจะตองยนรายงานดงกลาวตอส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ซงในสวนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตทไดจดเตรยมรายงานผลกระทบสงแวดลอม (EIA Report) เพอใหเปนไปตามกฎหมายแลว โดยรายงานดงกลาวไดจดท�าโดยบคคลผเชยวชาญภายนอก

นอกจากน ในการกอสรางทอยอาศยโดยเฉพาะอยางยงโครงการบานเดยว อาจมผลกระทบตอสงแวดลอมโดยสงทส�าคญ ไดแก ระบบบ�าบดน�าเสย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดจดใหมระบบบ�าบดน�าเสยส�าหรบบานแตละหลง และระบบบ�าบดน�าเสยสวนกลาง เพอมใหสงผลกระทบตอแหลงน�าสาธารณะ ในสวนของโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรป (Precast Concrete Factory) จะอยภายใตการควบคมของ พระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการ ก�าหนดมาตรฐานและวธการควบคมการปลอยของเสย มลพษหรอสงใดๆ ทมผลกระทบตอสงแวดลอมซงเกดขนจากการประกอบกจการโรงงาน ดงกลาว ซงบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการก�าหนดมาตรการควบคมในเรองผลกระทบทเกดขนตอสงแวดลอมเพอเปนการสรางความมนใจวา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ด�าเนนการดวยความรบผดชอบตอสงแวดลอม

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมาตรการควบคมมลพษ 3 ประเภทคอ (ก) น�าเสยจากกระบวนการผลตคอนกรตจะถกควบคมใหไหลไปท บอตกตะกอนจากนนจะคดแยกหนและทรายน�ากลบไปใช สวนน�ากน�า กลบไปใชผลต ไมมการปลอยน�าเสยสชมชนหรอทสาธารณะ (ข) การควบคมมลพษทางอากาศไดมการพนสเปรยพนน�าทบรเวณโรงผสมคอนกรตทง ขณะเทหนทรายเขากองสตอกตลอดจนสเปรยน�าขณะชกลางหน ทราย เพอเขาสกระบวนการผสมคอนกรตเพอมใหเกดฝนรบกวนชมชนขางเคยงและในโรงงาน นอกจากนในกระบวนการการผลตยงไดตดตงเครองดดฝนตลอดจนมเครองขบท�าความสะอาดพนเพอลดฝนตกคางในอาคารส�าหรบพนทถนนภายในบรเวณโรงงานทงหมดไดมการฉดพรมน�ากอนท�าการ กวาดถนนเพอปองกนการฟงกระจายของฝน (ค) การควบคมมลพษทางเสยง จากการผลตสวนใหญเกดจากการใชเครองอดคอนกรต โดยในป 2551

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดตดตงแผนซบเสยง (Noise Barrier) เพอดดซบเสยงทเกดขนจากการผลตและตอมาไดมการสงซอเครองอดคอนกรตแบบใหมโดยใชระบบเขยา (Shaking System) แทนระบบเดมทเปนระบบสน (Vibrating system) ซงสามารถลดความเขมขนของเสยงลงไดอยางมาก นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดมการตรวจวดระดบความดงของเสยงทงภายในบรเวณโรงงานและชมชนขางเคยงทกป

ในป 2557 ไดกอสรางโรงงานพฤกษาพรคาสท นวนคร ซงเปน Green Factory (Precast concrete Factory) แหงแรกของไทยไดน�าระบบการผลตทเปนมตรตอสงแวดลอมมาด�าเนนงานประกอบไปดวย (ก) ระบบการบรหารจดการน�าทงของ Batching Plant และน�าทใชลางในกระบวนการผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกรวมถงเศษคอนกรตสดจะม คาความเปนดางสงท�าใหเปนพษตอสงแวดลอม บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงท�าบอตกตะกอนและน�าเครอง Recycling concrete มาใชเพอน�าน�าทผานกระบวนการตกตะกอนแลวกลบไปใชหมนเวยนในกระบวนการผลต คอนกรตอกครงในสวนของหนและทรายทถกแยกออกมากสามารถน�ากลบไปใชเปนสวนผสมของคอนกรตอกครงท�าใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลต (ข) ระบบปองกนและก�าจดฝ นมการตดตงเครองดกฝ น (Dust Collector), เครองท�าความสะอาดแบบขางพรอมระบบดดฝ น (Shuttering cleaner with dust collect) เครองท�าความสะอาด pallet พรอมระบบดดฝน (Cleaning pallet with dust collector) และเลอกใช Batching plant ระบบปด (Tower plant) โดยม Conveyor ล�าเลยงหนทรายซเมนตในระบบปดเพอปองกนการฟงกระจายของฝ นจากหน ทราย และฝนผงคอนกรตทอาจเกดขนจากกระบวนการผลต (ค) การปองกนและลดผลกระทบดานเสยงในโรงงานโดยใชระบบ Shaking System แทนระบบ Compacting System (เครงเขยาคอนกรต) ท�าใหไมเกดมลพษทางเสยงในโรงงาน

ในป 2558 โรงงานพฤกษาพรคาสทไดรบการรบรอง Green Industrial (GI) ระดบ 2 จากกระทรวงอตสาหกรรมทงโรงงานทล�าลกกาและนวนครพรอมทงไดเรมมการน�าระบบ Solar Cell มาใชกบระบบแสงสวางและระบบสบน�าเพอท�าการ Reused น�าส�าหรบรดน�าตนไมดแลสวนในพนทโรงงานเพอลดการใชทรพยากรไฟฟาและใชทรพยากรน�าอยางคมคา

ในป 2559 โรงงานพฤกษาพรคาสทล�าลกกาไดน�าระบบการบรหารจดการน�าทงของ Batching Plant และน�าทใชลางในกระบวนการผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกรวมถงเศษคอนกรตสด บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงท�าบอตกตะกอนและน�าเครอง Recycling concrete มาใชเพอน�าน�า ทผานกระบวนการตกตะกอนแลวกลบไปใชหมนเวยนในกระบวนการผลตคอนกรตอกครงในสวนของหนและทรายทถกแยกออกมากสามารถน�ากลบไปใชเปนสวนผสมของคอนกรตอกครงท�าใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลตโดยลงทนกอสรางทงหมดประมาณ 20 ลานบาทซงกอสรางแลวเสรจในเดอนธนวาคม 2559


38

• วตถดบทใชสวนใหญ คอ ปนซเมนต หน เหลก ซงหาซอไดจากผผลต และจ�าหนายในประเทศทวไป ตงแตป 2549 เปนตนมา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลก โดยวธจดประกวดราคารายป หรออาจสนกวาตามความเหมาะสม เพอให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มตนทนคากอสรางทคงทได ตลอดทงป• ส วนผ รบเหมาแรงงานมจ�านวนอย ในระบบของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ประมาณ 2,500 ราย • บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดพฒนาความสมพนธกบผ รบเหมา ในงานส�าคญ ซงเปนทตองการในตลาด เชน งานถมดน งานเสาเขม งานรบเหมากอสรางอาคาร ใหเป นค ค าพนธมตร เพอรองรบ การขยายตวของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตามแผนในอนาคต

1. การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) - บานทาวนเฮาส

ในการบรหารจดการงานกอสราง บมจ. พฤษา เรยลเอสเตท ไดแบงการบรหาร ออกเปน 2 ฝาย ไดแก• ฝายบรหารงานกอสราง ซงจะท�าหนาทดแลและด�าเนนการกอสราง โครงการกอสรางทกโครงการใหเปนไปตามแผนและรปแบบทก�าหนด นอกจากนยงท�าหนาทดแลคาใชจายตางๆ ใหอย ในงบประมาณ ทก�าหนด รวมทงตดตอประสานงานกบฝายงบประมาณของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท• ฝายควบคมคณภาพ (Quality Assurance) ซงจะท�าหนาทตรวจสอบ คณภาพของบานแตละหลงทสรางเพอใหไดมาตรฐานตามทก�าหนด

นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงมฝายงานสนบสนนกลางในการบรหารจดการงานกอสราง ซงท�าหนาทสนบสนนทงในสวนของ บานทาวนเฮาส และบานเดยว โดยฝายสนบสนนดงกลาวไดแก• ฝายสรรหาผ รบเหมาซงจะท�าหนาทหาผ รบเหมาทมความช�านาญ เฉพาะดาน และแรงงานเพอชวยในการกอสรางตามจ�านวนทตองใช ในแตละโครงการ

การบรหารการผลต

• ฝายจดซอซงจะท�าหนาทจดซอวสดทใชในการกอสรางเพอสนบสนน ใหการบรหารจดการงานกอสรางเปนไปอยางคลองตวและมประสทธภาพ มากยงขน ในป 2556 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการปรบ โครงสรางการบรหารจดการภายใน โดยโอนยายฝายสนบสนน ดงตอไปนไปอยภายใตการบรหารของแตละหนวยธรกจ• ฝายวจยและพฒนาซงจะท�าหนาทในการน�าเทคโนโลยทเหมาะสม มาปรบใชในการออกแบบและการกอสราง• ฝายวศวกรรมซงจะท�าหนาทออกแบบและแกปญหาทางเทคนค • ฝายพฒนาโครงการซงจะท�าหนาทเปนผประสานงานและรวมพฒนา การออกแบบทอยอาศยในโครงการตางๆ

การออกแบบบาน ในการออกแบบบานในแตละโครงการ ฝายการตลาดและการขายจะประสานงานกบฝายพฒนาโครงการเพอก�าหนดแนวทาง ลกษณะและรปแบบ (Conceptual Design) ของบานทตองการจะสราง ในแตละโครงการ รวมถงงบประมาณและเทคนคในการสร างบ าน หลงจากนนฝายพฒนาโครงการจะมอบหมายใหสถาปนกออกแบบโครงบานตามแนวทาง ลกษณะและรปแบบดงกลาว เมอฝายพฒนาโครงการเหนวา แบบโครงบานทออกแบบโดยสถาปนกมความเหมาะสมแลว สถาปนก จะด�าเนนการออกแบบในสวนทเปนรายละเอยด (Detailed Design) เพอใหแบบบานมความสมบรณกอนท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะเรม ด�าเนนการกอสราง


39

ในการกอสรางบานทาวนเฮาส บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะแบงงานกอสรางออกเปนสายการผลต (Production Line) แตละสายการผลตจะสามารถกอสรางบานทาวนเฮาสไดประมาณ 40 หลงตอเดอน โดยในโครงการหนงๆ อาจมสายการผลตมากกวาหนงสายการผลต ทงน ขนอยกบขนาดโครงการ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะสงพนกงานของบรษทฯ เขาท�าการดแลควบคมงานกอสรางซงจะมประมาณ 10 คนตอสายการผลต ประกอบดวย ผ จดการโครงการเปนผ ดแลโครงการ และจะมวศวกรโครงการ วศวกรสนาม และผควบคมงานกอสรางเปนผดแลงานกอสรางในแตละระดบขนของงาน รวมถงดแลควบคมผรบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดานท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท วาจางเพอเขาท�างานทเปนรายละเอยดปลกยอยตางๆ เชน งานฐานราก งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบองและงานหลงคา เปนตน ทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะวาจางผรบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดาน และลกจางรายวนในจ�านวนท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เหนสมควรในแตละสายการผลต ในระหวางการกอสราง ฝายควบคมคณภาพจะเขาตรวจสอบคณภาพของบานเปนระยะๆ รวมทงตรวจสอบคณภาพ เมอการกอสรางบานเสรจสมบรณกอนการเสนอขายหรอสงมอบบานใหแกลกคาตอไป

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถสรางบานประเภทนไดในราคาทต�ากวา ผ ประกอบการอน แตมคณภาพเทยบเทากนและมพนทใชสอยมากกวาบานในรปแบบ ขนาดและท�าเลทใกลเคยงกนทสรางโดยผประกอบการ รายอน โดยนอกเหนอจากการท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มความสามารถ ในการบรหารจดการงานกอสรางไดเองดงทกลาวขางตนแลว ยงมสาเหตทส�าคญอกประการหนง อนไดแก การท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการใชเทคโนโลยการผลตทชวยลดระยะเวลาการกอสราง ท�าใหประหยดตนทนและคาแรงงาน รวมถงชนงานทไดยงมคณภาพดอกดวย โดยใชเทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอในทใชส�าหรบบานในโครงการบานพฤกษา และใชเทคโนโลยการกอสรางแบบ

ผนงส�าเรจรปรบน�าหนก ซงเปนเทคโนโลยท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ใชในการกอสรางบานเดยวมาใชในการกอสรางบานในโครงการพฤกษาวลลและเดอะคอนเนค

เทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอในท (Cast-In Situ Load Bearing Wall Structure) บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซอเทคโนโลยการกอสรางระบบผนงรบแรงแบบหลอในทจากประเทศฝรงเศส โดยระบบนจะใชผนงเปนตวรบน�าหนกแทนเสาและคาน จงลดขนตอนการเทเสาและคานออกไป โดยจะใชการประกอบและตดตงแบบเหลกเพอหลอผนง ณ จดกอสราง จากนนจะน�าเหลกผกมาใสในแบบเหลกและเทปนลงไป จากนนถอดแบบเหลกออกกจะไดผนงรบแรงท�าใหการท�างานรวดเรวขน ซง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท นบเปนผประกอบการรายแรกๆ ทน�าระบบ โครงสรางผนงรบน�าหนกนมาใชในการกอสราง โดยระบบนเรมใชกบการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบชนเดยว ท�าใหใชเวลาในการกอสรางทงสนประมาณ 30 วนนบจากวนเรมกอสรางจนแลวเสรจทงหลง ซงนบวาม ประสทธภาพและรวดเรวกวาวธกอสรางแบบทวไป (Conventional Method) ซงใชเวลาประมาณ 180 วนตอหลง โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการบานทาวนเฮาสในชวงแรก ซงไดแกโครงการบานพฤกษา 1 และบานพฤกษา 2ตอมาดวยพฒนาการทไมหยดยง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดคนควาหาเทคโนโลยการกอสรางใหมๆ ทจะชวยใหการด�าเนนการกอสรางบานเปนไปอยางมประสทธภาพมากขน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงน�าระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอโดยเทคโนโลยแบบอโมงค หรอ Tunnel Technology เขามาเพมเตม เพอใชในการกอสรางบานทาวนเฮาส แบบสองชน ขนตอนการกอสรางเรมตงแตการกอสรางโดยประกอบตดตง แบบเหลกผนง และพนชนบนในขนตอนเดยวกน หลงจากนนจงผกเหลกโครงสรางและท�าการเทคอนกรตพรอมกน ทงผนงชนลางและพนชนบน ขนตอนตอไปจงสรางผนงชนตอไป และตดตงโครงหลงคาใหไดงานภายนอกทสมบรณในระยะเวลาทสนกวาการกอสรางทวไปเปนอยางมาก นอกจากน ยงไดงานทมคณภาพมากยงขน ไมวาจะเปนดานความแขงแรงหรอพนผวทเรยบสวยงาม ทงนเทคโนโลยแบบอโมงคจะใชเวลาการกอสรางตงแตตนจนจบทงสนประมาณ 60 - 80 วน ซงนบวารวดเรวมาก เมอเปรยบเทยบ กบวธการกอสรางแบบทวไป ซงจะใชเวลาประมาณ 180 วน โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการบานพฤกษา 3 และโครงการตอๆ มาจนถงปจจบน นอกจากเทคโนโลยชนดน จะใชส�าหรบการกอสรางบานทาวนเฮาสแลว ยงสามารถใชในการกอสรางอาคารชดทมความสงประมาณ 8 ชนไดอกดวย

ทงน จดเดนของระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกนมดงน

1) โครงสรางมความมนคงแขงแรง เนองจากเปนผนงคอนกรตเสรมเหลก ซงมความทนทานกวาผนงกออฐฉาบปนในระบบธรรมดา


40

2) สามารถควบคมคณภาพไดดกวาเนองจากการกอสรางดวยระบบน จะมมาตรฐานขนตอนการปฏบตงานทแนนอน3) สามารถควบคมระยะเวลาในการกอสรางไดดกวาเนองจากการลด ขนตอนการกอสรางทไมจ�าเปนออกไป ท�าใหระยะเวลาการกอสราง ตอหนวยนอยกวาการกอสรางแบบทวไป 4) เหมาะกบการกอสรางโครงการขนาดใหญ ซงแตละหลงมรปแบบ ทเหมอนกน5) ลดการพงพาแรงงานฝมอในการท�างาน ซงเปนสวนหนงของตนทน การกอสราง6) ลดขนตอนการกออฐและฉาบปนส�าหรบผนง นอกจากนยงลด ขนตอนการกอเสาและคาน7) ลดขยะทเกดจากการท�างาน ซงเปนปญหาใหญในการกอสราง ท�าใหสามารถลดคาใชจายในการสญเสยวสดโดยไมจ�าเปน อกทง ยงชวยใหหนวยงานกอสรางมความเปนระเบยบเรยบรอย

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงส�าเรจรปรบน�าหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอการบรหารงานกอสรางบานเดยว

นอกจาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะใชเทคโนโลยดงกลาวขางตนมาใชในการกอสรางโครงสรางหลกของบานทาวนเฮาสแลว บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงมโรงงานผลตรวและเสาส�าเรจรปซงใชเทคโนโลยการกอสรางดวยระบบ Battery Mold ในการกอสรางรวและเสาโชวส�าเรจรป ส�าหรบบานเดยวและบานทาวนเฮาส (พฤกษาวลล และ เดอะ คอนเนค)

ดงนนท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถสรางบานทาวนเฮาสไดในปรมาณมาก (Mass Production) เพอตอบสนองความตองการของตลาดซงท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพและท�าใหเกดการประหยดตอขนาด (Economy of Scale)

2. การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) - บานเดยว

การบรหารจดการงานกอสรางบานเดยวจะเปนไปในลกษณะเดยวกบการบรหารจดการงานกอสรางของโครงการบานทาวนเฮาส แตส�าหรบในสวน การกอสรางในแตละโครงการ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะแบงเจาหนาท รบผดชอบเปนแตละโครงการแทนการแบงเปนสายการผลต เนองจากโครงการบานเดยวมจ�านวนบานในการกอสรางตอโครงการนอยกวาของบานทาวนเฮาส ทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะสงพนกงานของ บรษทฯ เขาท�าการควบคมดแลงานกอสรางประมาณ 30 - 40 คนตอโครงการ และจะวาจางผ รบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดานและลกจางรายวนในจ�านวนท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เหนสมควรในแตละโครงการ

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงส�าเรจรปรบน�าหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) ในระยะแรก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดรวมกบ สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย (Asian Institute of Technology) ในการ น�าวธการกอสรางระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรปหรอ เรยกสนๆ วา “พรคาสท” มาใช โดยการหลอผนงส�าเรจรปรบน�าหนกจะด�าเนนการในพนทของแตละโครงการ ตอมาในป 2547 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรป (Precast Concrete Factory) ขนโดยซอเทคโนโลยดงกลาวจากประเทศเยอรมนซงใชระบบการผลตแบบ Semi-Automated Pallet Circulating System อนเปนระบบการผลตททนสมยทสดในประเทศไทยในขณะนน และไดใชเทคโนโลยการกอสรางชนดนส�าหรบโครงการบานเดยว แบบสองชนเนองจากบานเดยวจะมรปแบบผนงทหลากหลาย โดยบานหลงหนงจะมสวนประกอบประมาณ 30 - 60 ชนเทคโนโลยการกอสรางแบบนเปนการหลอชนงานแตละชนในโรงงาน จากนนจงขนสงชนงาน มาประกอบเปนบานทโครงการกอสราง

ทงนจดเดนของเทคโนโลยชนดน นอกจากจะมจดเดนในท�านองเดยวกบ จดเดนของเทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบน�าหนก แบบหลอในทแลวยงมจดเดนอนๆ ทส�าคญ ซงรวมถงการทไมตองเสยพนทคานเสาท�าใหมพนทใชสอยมากขน ผนงมความตานทานไฟสง มความทบเสยง มากกวาการกอสรางโดยใชอฐมอญหรออฐมวลเบา รวมถงมความตานทานการซมน�าสงดวย นอกจากนเทคโนโลยดงกลาวตองการการบ�ารงรกษาทต�า เนองจากเปนโครงสรางส�าเรจและท�าใหผอยอาศยเสยคาเบยประกนภยต�า


41

เนองจากบานทสรางเปนโครงสรางคอนกรตเสรมเหลก มความสามารถ ในการทนไฟสง มความแขงแรงและมความทนทาน การกอสรางดวยระบบน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดศกษาและพฒนารวมกบสถาบน AIT จนสามารถตานทานแรงทเกดจากแผนดนไหวไดถงระดบ 7 รกเตอร

บานทกอสรางดวยเทคโนโลยน จะสามารถกอสรางไดภายในระยะเวลา 75 - 90 วน ซงหากเปนการกอสรางดวยวธการกอสรางแบบทวไปแลวจะใชระยะเวลาประมาณ 180 วน อยางไรกด การท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท น�าเทคโนโลยการกอสรางแบบนมาใชในระยะแรก จะเปนการหลอชนงาน แตละชนในบรเวณสถานทกอสราง และเนองจากชนงานทผลตไดในระยะแรก ไมสามารถผลตไดทงหมด ดงนนการกอสรางบานในโครงการระยะแรก จงมการใชชนงานทผลตไดจากการใชเทคโนโลยแบบน และการกอสรางแบบทวไปรวมกน (ยกเวนการกอสรางบานเดยวในโครงการภสสร 11 ซง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ใชวธการกอสรางแบบทวไปทงโครงการ) บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดกอสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลก

ส�าเรจรป โดยใชเทคโนโลยแบบนในการผลตชนสวน ซงโรงงานนไดสรางในป 2547 แลวเสรจเมอเดอนมกราคม 2548 ซงโรงงานดงกลาวมก�าลงการผลตชนสวน ส�าหรบการกอสรางบานเดยวสงสดจ�านวน 3,600 หลงตอป และ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ท�าการปรบปรงก�าลงการผลตจากเดม 60% ของการผลตสงสดเปน 80% ของก�าลงการผลตสงสด แลวเสรจในเดอนมถนายน 2549

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงมโรงงานผลตรวและเสาส�าเรจรปโดยใช เทคโนโลยการผลตดวยระบบ Batterry Mold เพอใชผลตรวและเสา โดยในกระบวนการผลตจะมการวางแบบเหลกซงควบคมดวยระบบ ไฮโดรลคในการดนและถอดแบบเหลกใหประกบและหางออกจากกน หลงจากทแบบเหลกประกบกน โดยมระยะหางตามทตองการแลวจะมการเทปนลงในแบบเหลก หลงจากนนจะถอดแบบเหลกออก เพอน�ารวและเสาส�าเรจรปไปใชในการกอสรางบานตอไป โรงงานดงกลาวมก�าลงการผลตส�าหรบรวบานจ�านวน 12 หลงตอวนและไดเพมการผลตในสวนเสาและรวบาน รวโครงการของโครงการบานเดยวและบานทาวนเฮาส รวมถงเสาโชว และ Parapet ของทาวนเฮาสอกดวย

ในป 2550 ทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดเขามาบกตลาดคอนโดมเนยม จงไดมนโยบายใหกอสรางโรงงาน PCF3 เพอผลตชนสวนผนงภายนอกของคอนโดมเนยมโดย ผนงภายในและโครงสรางหลกยงเปนระบบกอสรางระบบเดม ตอมาในป 2553 ไดมนโยบายการกอสรางระบบ Fully Precast ท�าใหก�าลงการผลตของ PCF3 ไมเพยงพอ จงไดกอสรางโรงงาน PCF4 เพอรองรบงานคอนโดมเนยม ส�าหรบโรงงาน PCF3 มการดดแปลงโรงงานไปผลตพน Pre-stress เพอรองรบแผน ความตองการบานเดยวทมากขน

ป 2553 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มสวนแบงการตลาดของบานเดยวมากขน ท�าใหก�าลงการผลตของโรงงานทมอยไมเพยงพอ จงไดกอสรางโรงงาน PCF4 และ โรงงาน PCF5 ดวยเงนลงทน 1,050 ลานบาท และเรม test run ผลตไดเมอกลางเดอนธนวาคม 2553 โดยโรงงาน PCF5 สามารถผลตบานได 400 หลงตอเดอน เมอรวมกบก�าลงการผลตปจจบนของโรง PCF1 ท�าใหก�าลงการผลตบานรวมเปน 640 หลงตอเดอน โดยโรงงาน PCF5 ทสรางใหมเปนโรงงานผลตแผน พรคาสททมก�าลง การผลตสงทสดในประเทศไทยในขณะนน

ป 2554 โรงงาน PCF4 และ โรง PCF5 ทเรมทดลองผลต (test run) เมอปลายป 2553 สามารถขยายความพรอมก�าลงการผลตใหเตมทได ในกลางป 2554 ตอมาในชวงปลายเดอนตลาคม 2554 เกดอทกภยครงใหญ ในกรงเทพฯ และปรมณฑล แตโรงงานสามารถปองกนน�าทวมในตวโรงงานไวได แตตองหยดผลตเนองจากไมสามารถขนสงไปยงโครงการได โรงงานไดกลบมาผลตอกครงในเดอนมกราคม 2555


42

ป 2556 ทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการปรบเปลยน ระบบกอสรางทาวนเฮาส จากระบบโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอในท (Cast In Situ Load Bearing Wall Structure) มาเปนระบบผนงส�าเรจรปรบน�าหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) อกทงมสวนแบงในตลาดบานเดยวมากขน ท�าใหครงปหลง โรงงาน PCF1-PCF5 ใชก�าลง การผลตเกน 100% เพอรองรบการเตบโตของบรษทตามแผนธรกจ จงมแผนในการกอสรางโรงงานพรคาสท PCF6 และ PCF7 โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดซอทดน 130 ไร ทนวนคร จงหวดปทมธาน

ป 2557 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดกอสรางโรงงานพฤกษาพรคาสท แหงใหมขนทนวนครจ�านวน 2 โรงงานประกอบไปดวยโรงงาน PCF6 และ PCF7 ดวยเงนลงทน 2,300 ลานบาท โดยโรงงาน PCF6 ผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรปมก�าลงการผลต 480 หลงตอเดอนเรมท�าการผลตในเดอนกนยายนและโรงงาน PCF7 เพอผลตพนคอนกรตเสรมเหลก อดแรง (Pre stressed concrete Slab) โดยใชระบบ Long Bed System โดยท�าการตดตงเครองจกรในเดอนกนยายนและเรมผลตตนป 2558

โรงงานพฤกษาพรคาสทแหงใหมนใชเทคโนโลยและเครองจกรททนสมย ทสดในโลกจากประเทศเยอรมนนใชระบบอตโนมตและควบคมดวยคอมพวเตอรทกขนตอนการผลตท�าใหไดชนงานทมคณภาพสงกวามาตรฐานทวไปอกทงมการน�า Robot มาใชเพอลดการใชแรงงานและท�าใหผลตภาพ

(Productivity) สงขนนอกจากนยงไดน�าระบบ Concrete Recycling มาใชเพอน�าน�าทงและเศษคอนกรตจากการท�างานกลบมาใชในขบวนการผลตอกครงพรอมท�าการแยกหนทรายน�ากลบมาใชท�าใหไมมเศษวสด เหลอทงจากการผลตเปนมตรกบสงแวดลอมและถอวาเปน Green Factory แหงแรกของไทยทน�าระบบนมาใชในอตสาหกรรมผลต Precast Concrete

ทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดขยายไปยงตลาดคอนโดมเนยมมากขน จงมนโยบายใหใชหองน�าส�าเรจรปเพอลดเวลาในการกอสรางและปรบเปลยน โรงงาน PCF2 จากเดมผลตรวมาผลตหองน�าส�าเรจรปซงเรมด�าเนนการผลตในเดอนพฤษภาคม 2557 มก�าลงการผลตหองน�าส�าเรจรป 4,000 ยนตตอป

ป 2558 โรงงาน PCF7 เรมผลตในเดอนกมภาพนธท�าใหก�าลงการผลตรวม ของโรงงานเปน 1,120 หลงตอเดอนหรอคดเปน 5.2 ลานตารางเมตร ตอปถอวาเปนโรงงานทมก�าลงการผลตสงทสดในประเทศ

ป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการขยายโครงการกอสรางอาคารชด ทงแนวราบและแนวสงท�าใหความตองการหองน�าส�าเรจรปมปรมาณ เพมมากขนทางโรงงาน PCF2 จงไดปรบปรงกระบวนการผลตท�าใหมก�าลงการผลตหองน�าส�าเรจรปเพมขนรวมเปน 7,200 ยนตตอป

ตารางสรปยอของโรงงานพรคาสท

ทตง โรงงาน ระบบการผลต ผลตภณฑ ก�าลงการผลตตอเดอน

ล�าลกกา

PCF1 (Carrousel I)

Semi Automated Carrousel System

Bearing Wall (ผนงบาน/คอนโด)

700,000 ตร.ม.

PCF2Bathroom Pods (หองน�าส�าเรจรป)

หองน�าส�าเรจรป 7,200 Pods

PCF3Pre-stressed

Long Line SystemSlab & Beam House

(พนและคาน)600,000 ตร.ม.

PCF4 Battery Mould system-Special Element

(ชนงานพเศษ) -รวหลงบานทาวนเฮาส

400,000 ตร.ม.

PCF5 (Carrousel II)

Fully Automated Carrousel System


1,300,000 ตร.ม.

นวนคร

PCF6Fully Automated Carrousel System


1,500,000 ตร.ม.

PCF7Pre-stressed

Long Bed SystemPre stressed concrete Slab (พนคอนกรตเสรมเหลกอดแรง)

700,000 ตร.ม.


43

การไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI)-บานทาวนเฮาส และอาคารชด

หลกเกณฑการใหการสงเสรมการลงทนเดม หลกเกณฑการใหการสงเสรมการลงทนใหม ส�าหรบ BOI 1 ลานบาท (อาคารชด)

หลกเกณฑการใหการสงเสรมการลงทนใหมส�าหรบ BOI 1.2 ลานบาท (หองแถวหรอบานเดยว)

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 150 หนวย ส�าหรบในเขต 1 และไมนอยกวา 75 หนวย ส�าหรบเขต 2 และ 3

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50 หนวย ทกเขต

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50 หนวยทกเขต

• พนทตอหนวยตองไมนอยกวา 31 ตารางเมตร

• พนทตอหนวยตองไมนอยกวา 28 ตาราง เมตรส�าหรบเขต 1 และไมนอยกวา 31 ตารางเมตร ส�าหรบเขต 2 และ 3

• พนทตอหนวยตองไมนอยกวา 70 ตารางเมตร ส�าหรบเขต 1

• ตองจ�าหนายในราคาตอหนวยละไมเกน 6 แสนบาท (รวมราคาทดน)

• ตองจ�าหนายในราคาตอหนวยละไมเกน 1 ลานบาท (รวมราคาทดน) ส�าหรบเขต ท 1 และไมเกน 6 แสนบาท ส�าหรบเขต ท 2 และ 3

• ตองจ�าหนายในราคาตอหนวยละไมเกน 1.2 ลานบาท (รวมราคาทดน) ส�าหรบเขตท 1 และไมเกน 6 แสนบาท ส�าหรบเขตท 2 และ 3

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคาร ตามพระราชบญญตควบคมอาคารหรอ กฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคาร ตามพระราชบญญตควบคมอาคารหรอ กฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคารตามพระราช บญญตควบคมอาคารหรอกฎหมายทเกยวของ

หมายเหต: 1) โครงการในเขต 1 ประกอบดวย 6 จงหวด ไดแก กรงเทพฯ สมทรปราการ สมทรสาคร ปทมธาน นนทบรและนครปฐม

2) โครงการในเขต 2 ประกอบดวย 10 จงหวด ไดแก ชลบร ฉะเชงเทรา สมทรสงคราม นครนายก สระบร อยธยา ราชบร อางทอง สพรรณบรและกาญจนบร

3) โครงการในเขต 3 ไดแก จงหวดอนๆ ทเหลอและนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง

มาตรการลดผลกระทบสงแวดลอมของงาน Condominium

มาตรการลดผลกระทบสงแวดลอม แบงออกเปน 2 ชวง คอ1. ชวงด�าเนนการกอสราง2. ชวงเปดด�าเนนการ

ทงน มาตรการทง 2 ชวง สวนใหญจะคลายกน โดยมาตรการในชวงด�าเนนการกอสรางจะมรายละเอยดไมคอยแตกตางกนมากนกในแตละโครงการ สวนมาตรการในชวงเปดด�าเนนการมาจากการออกแบบอาคารดวยสวนหนง และจะเปนสวนทมความตางกนไปในแตละโครงการ


44

ตวอยางการปฏบตตามมาตรการ

1. มาตรการคณภาพทางอากาศ - โครงการตดตงผาใบทบตงแตชนลางจนถงชนสงสดโดยรอบ อาคาร เพอปองกนฝนละอองฟงกระจาย - โครงการโปรยน�าบนพนถนนทดนภายในโครงการ เพอลดปรมาณ ฝนอนเกดจากการสญจรในพนทกอสราง - โครงการจดใหมเจาหนาทจากโครงการเขาพบผพกอาศยขางเคยง เพอสอบถามถงผลกระทบจากการกอสรางโครงการ

2. มาตรการทางเสยง - โครงการก�าหนดเวลาท�างานทกอใหเกดเสยงในชวงเวลากลางวน เพอหลกเลยงการกอใหเกดความร�าคาญตอบานขางเคยง - โครงการกอสรางฐานรากโดยใชเสาเขมเจาะ และเสาเขมแบบ Jack in pile เพอลดผลกระทบดานความสนสะเทอนตอชมชน ขางเคยง - โครงการก�าชบผ รบเหมาไมใหท�ากจกรรมทกอใหเกดเสยงดง พรอมกนในเวลาเดยวกน เพอปองกนการเกดเสยงดงเกนควร

มาตรการ ชวงด�าเนนการกอสราง ชวงเปดด�าเนนการ

1. คณภาพทางอากาศ / /

2. เสยง / /

3. การสนสะเทอน / -

4. การพงทลายของดน / -

5. น�าใช / /

6. สระวายน�า - /

7. น�าเสย / /

8. การระบายน�า / /

9. การจดการมลฝอย / /

10. ระบบไฟฟา / /

11. การอนรกษพลงงาน - /

12. ระบบปองกนอคคภย / /

13. การจราจร / /

14. อาชวอนามยและความปลอดภย / /

15. ทศนยภาพ - /

16. การบดบงแสงแดดและทศทางลม - /

17. การบดบงคลนวทยและโทรทศน - /

3. มาตรการการพงทลายของดน - โครงการกอสรางเขอนกนดนในบรเวณแนวเขตพนทรมคลอง สาธารณะ เพอปองกนการพงทลายของตลง - โครงการกอสรางรวก�าแพงกนดนรอบโครงการ เพอปองกน การพงทลายของดน ท�าความเสยหายแกบานขางเคยง - ตอกเขมกนพง (Sheet Pile) และท�าค�ายน (Bracing) เพอปองกน การพงทลายของดนรวมทงในชวงการถอนเขมกนพง ตองรบ ด�าเนนการกลบรองทเกดขนจากการถอนเขมกนพงดงกลาว โดยทนท และบดอดดนทกลบใหแนนเพอปองกนการเคลอนตว ของดน

4. มาตรการน�าเสย - โครงการมถงบ�าบดน�าเสยส�าเรจรปชนดเตมอากาศ เพอบ�าบด น�าเสยกอนระบายออกสทอระบายน�ารมถนนของโครงการ


45

5. มาตรการระบายน�า - โครงการมการออกแบบระบบระบายน�าตามกฎเกณฑส�าหรบ ระบายน�า ก�าหนดเพอใหการระบายน�าจากในโครงการออกส ภายนอกโครงการไมท�าใหเกดความเดอดรอนแกบรเวณขางเคยง ทงชวงกอสรางและชวงเปดด�าเนนการ

6. มาตรการจดการมลฝอย - โครงการมการจดเตรยมถงรองรบมลฝอย วางไวในบรเวณพนท กอสราง และรวบรวมไวตามจดตางๆ เพอใหรถเกบขนมลฝอย มาเกบขนไปก�าจดตอไป

7. มาตรการจราจร - โครงการมการตดปายประชาสมพนธโครงการตามทมาตรการ ก�าหนดเพอใหผพกอาศยใกลเคยงสามารถตดตอได กรณทไดรบ ความเดอนรอน และมปายชอโครงการ ทสามารถมองเหน ไดชดเจน - โครงการมเจาหนาทความปลอดภยคอยอ�านวยความสะดวก ใหกบรถทเข า-ออก ไดโดยสะดวกและปลอดภย เพอไมให กดขวางการจราจร

8. อาชวอนามยและความปลอดภย - โครงการตดตงรวทแขงแรงและสงเกตเหนไดชดโดยรอบโครงการ เพอหลกเลยงผสญจรไปมาโดยรอบโครงการเขามาในเขตพนท กอสราง - โครงการตดปายประชาสมพนธบรเวณดานหนาพนทกอสราง เพอใหผ ทพกอาศยอย ใกลเคยงไดรบทราบขอมล กรณไดรบ ความเดอดรอนจากพนทกอสราง - โครงการมการจด Safety Talk ในตอนเชาทกวน โดยมการ ใหความรในการดแลสขอนามยสวนบคคลใหแกคนงาน


46

ปจจยความเสยง


47

เนองจาก บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) หรอ บมจ. พฤกษา โฮลดง จดตงขนเพอประกอบธรกจทมรายไดจากการถอหนในบรษทอนเปนหลก (Holding Company) ดงนนความเสยงทอาจเกดขนกบ บมจ.พฤกษา โฮลดง จงเปนความเสยงจากการประกอบธรกจของบรษทยอย และ/หรอบรษทรวมในอนาคต ซงสามารถวเคราะหประเดนความเสยง วธการปองกน และลดความเสยง โดยสรปไดดงน

ความเสยงจากการประกอบธรกจหลกของ บมจ. พฤกษา โฮลดง

ความเสยงจากการเปนบรษททประกอบธรกจหลกโดยการถอหน ในบรษทอนเนองจาก บมจ. พฤกษา โฮลดง มวตถประสงคในการจดตงเพอไปลงทนใน บรษทอนเปนหลก ผลการด�าเนนงานของ บมจ. พฤกษา โฮลดง โดยสวนใหญ จะมาจากผลการด�าเนนงานของบรษทท บมจ. พฤกษา โฮลดง เขาลงทน การตดสนใจเลอกบรษททจะเขาลงทนจงมความส�าคญตอการด�าเนนงานของ บมจ. พฤกษา โฮลดง มาก ซงหากการด�าเนนการตามแผนการปรบโครงสรางกจการแลวเสรจ บมจ. พฤกษา โฮลดง จะมการลงทนในบรษทยอย 1 บรษท คอ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

บมจ. พฤกษา โฮลดง จะรบรก�าไรจากบรษทยอย และรบรสวนแบงก�าไร จากบรษทรวมในอนาคต ตามสดสวนการถอห นในงบการเงนรวมของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ซงรวมถงก�าไรจาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ดวย หากบรษทยอยและบรษทรวมในอนาคตของ บมจ. พฤกษา โฮลดง มผล การด�าเนนงานทด กจะสามารถสรางก�าไรใหกบ บมจ. พฤกษา โฮลดง แตหากในทางกลบกน หากบรษทยอยและบรษทรวมในอนาคตของ บมจ.พฤกษา โฮลดง มผลการด�าเนนงานลดลง กจะสงผลกระทบโดยตรงตอ บมจ. พฤกษา โฮลดง

ความเสยงจากการท บมจ. พฤกษา โฮลดง มแผนจะขยายการลงทนไปสธรกจใหม โดยมงเนนธรกจทมความสามารถในการสรางรายไดอยางตอเนอง (Recurring Income) ซงอาจเปนธรกจท บมจ. พฤกษา โฮลดง ไมมประสบการณในการด�าเนนงาน มากอน หรอมประสบการณจ�ากดเนองจากปจจบน บมจ. พฤกษา โฮลดง มแนวทางเขาลงทนในธรกจทม ความสามารถในการสรางรายไดอยางตอเนอง (Recurring Income) ทมนคงและยงยน ทงนธรกจทเปนการสรางรายไดอยางตอเนองนอาจเปน ธรกจทบรษทมความเชยวชาญอยางธรกจพฒนาอสงหารมทรพยหรอธรกจใหมทอาจไมมความเกยวของกบธรกจอสงหารมทรพย ดงนน บมจ.พฤกษา โฮลดง อาจมความเสยงหาก บมจ. พฤกษา โฮลดง เขาลงทนในธรกจทไมมความเชยวชาญเทยบเทาธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ซงเปนธรกจหลกในปจจบนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง อยางไรกตาม

หากเปนกรณทธรกจใหมเปนธรกจท บมจ. พฤกษา โฮลดง มความเชยวชาญไมเทยบเทาธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย บมจ. พฤกษา โฮลดง มแนวทางทจะเปดโอกาสในการหาผ ร วมทนทางธรกจหรอผ เชยวชาญเฉพาะดานเพมเตม ทงน ในการพจารณาการลงทนในธรกจใหมนน บมจ.พฤกษา โฮลดง จะยดหลกผลประโยชนของผถอหนเปนส�าคญ

ความสามารถในการจายเงนปนผลของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ขนอยกบเงนปนผลทไดรบจากบรษทยอยและบรษทรวมท บมจ.พฤกษา โฮลดง เขาไปลงทนเนองจาก บมจ. พฤกษา โฮลดง มวตถประสงคในการจดตงเพอไปลงทนในบรษทอนเปนหลก นอกจากผลการด�าเนนงานของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ทจะขนอยกบผลการด�าเนนงานของบรษทท บมจ. พฤกษา โฮลดง เขาลงทนแลวนน ความสามารถในการจายเงนปนผลของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ยงขนอยกบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมท บมจ. พฤกษา โฮลดง จะเขาลงทนอกดวย บมจ. พฤกษา โฮลดง ลงทนในบรษทยอย 1 บรษท คอ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ดงนน ความสามารถในการจายเงนปนผลของ บมจ. พฤกษา โฮลดง จะขนอยกบนโยบายการจายเงนปนผลของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

อยางไรกตาม เนองจาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปนบรษททมจดแขง ตางๆ มากมาย เชน การเปนผน�าในตลาดอสงหารมทรพยของประเทศไทยอยางตอเนอง การมประสบการณอนยาวนานในอตสาหกรรมพฒนา อสงหารมทรพยเพอขาย รวมถงแนวโนมภาวะอตสาหกรรมทดขน จะสามารถ สรางรายไดทมนคงและมผลท�าให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มผลการด�าเนนงานทเตบโตอยางตอเนอง ดงนน บมจ. พฤกษา โฮลดง คาดวา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหนทงหมดของตนรวมถง บมจ. พฤกษา โฮลดง ไดอยางตอเนองตามนโยบายการจายเงน ปนผลของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงคอการจายเงนปนผลไมนอยกวา รอยละ 50 ของก�าไรสทธจากงบการเงนรวมของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท หลงหกเงนทนส�ารองตางๆ ตามกฎหมาย ท�าให บมจ. พฤกษา โฮลดง มรายได ผลก�าไรสทธ และก�าไรสะสมตามทปรากฏในงบการเงนเฉพาะกจการ ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง อยในเกณฑทสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหน ทงหมดของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ไดเชนเดยวกน

ความเสยงจากการประกอบธรกจหลกของบรษทยอยของ บมจ. พฤกษา โฮลดง

ปจจยความเสยงในประเทศ1. ความเสยงจากผลของการเปลยนแปลงนโยบายการปลอยสนเชอของธนาคารพาณชยบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการประกอบธรกจอสงหารมทรพย ซงในป 2559 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเปนจ�านวน 46,926 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 99 ของรายได ทงหมด และลกคาของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มากกวารอยละ 90 จะซอบานและทดน โดยการขอสนเชอ ดงนนถาธนาคารพาณชยรวมถงธนาคารของรฐ เชน ธนาคารอาคารสงเคราะห, ธนาคารออมสน ไมม


48

นโยบายในการขยายหรอตองการควบคมการปลอยสนเชอกจะมผลกระทบ กบลกคา เนองจากไมสามารถหาแหลงเงนกเพอสนบสนนคาบานและทดนได ซงจะเปนการจ�ากดอ�านาจซอของลกคา และจะมผลกระทบตอรายไดของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยตรง ในการน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงไดมแบบฟอรมใหพนกงานขายกรอกขอมลเบองตนทส�าคญของผซอบาน เมอแสดงความจ�านงในการจองบานและขอกเงน เพอน�าสงธนาคารใหความเหนเบองตน (Pre-Approved) จากธนาคารภายใน 7 วนท�าการวาจะสามารถใหเงนก ไดหรอไม เพอลดความเสยงของทงผ ซอบานและ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท อกทง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มบานระดบราคาไมสงใหเลอกคอนขางมาก ลกคายงสามารถเลอกบานทราคาต�าลงใหสอดคลองกบกฎหรอนโยบายทเขมงวดขน

นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดตงคณะท�างานเพอตดตามภาวะเศรษฐกจ และการก�าหนดนโยบายตางๆ ของธนาคารทจะมผลกระทบ ตอการด�าเนนงานอยางสม�าเสมอ และปรบกลยทธของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงกบสถานการณ รวมทงไดมการเจรจารวมกบธนาคารพาณชยและธนาคารของรฐ เชน ธนาคารอาคารสงเคราะห, ธนาคารออมสน ในการอ�านวยความสะดวกใหกบลกคาในการตดตอขอสนเชอกบธนาคาร และจดหามาตรการในการสนบสนนลกคาใหไดรบสนเชออยางรวดเรว

ทงนตามแผนงานระยะยาวของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทมความมงหวง เพอสนบสนนใหลกคาสามารถขอสนเชอใหไดมากทสดโดยสอดคลองกบความสามารถในการช�าระของลกคาแตละราย จงไดมการหารอรวมกบธนาคารพาณชยหลายแหง เพอสรางความรวมมอในลกษณะพนธมตร โดยรวมกนพฒนากระบวนการท�างานเพอเพมประสทธภาพ ทงเรองกระบวนการขอสนเชอ ทมงานสนบสนนงานสนเชอรวมถงระบบเทคโนโลยสารสนเทศในดานสนเชอ

2. ความเสยงเรองราคาตนทนการกอสรางและวสดกอสรางขาดแคลนการขายบานของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สวนใหญเปนการขายกอนสรางบาน โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตงราคาขายโดยใชวธบวกก�าไรทตองการ (cost plus basis) ดงนนถาหากเกดความผนผวนของราคา วสดกอสราง หรอมการปรบเปลยนอตราคาจางแรงงาน ภายหลงจากท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดก�าหนดราคาขาย และไดมลกคาจองซอบานและทดนไปแลว ยอมจะท�าใหตนทนการขายของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สงขน ท�าใหอตราก�าไรขนตนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ลดลง

วสดกอสรางถอเปนตนทนการกอสรางทส�าคญ ราคาของวสดกอสรางหลก และน�ามน มการปรบราคาลดลงบาง จากอปสงคและอปทาน และสภาวะเศรษฐกจของโลก ซงไดสงผลกระทบตอตนทนการผลตและตนทนการขนสงลดลง แตอยางไรกตาม เนองจากตนทนทดนทสงขน ทายสดท�าให บมจ.

พฤกษา เรยลเอสเตท มตนทนบานพรอมทดนสงขนตาม บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท อาจไมสามารถปรบราคาขายไดในทนท หรอในกรณทสามารถปรบราคาขายใหสอดคลองกบตนทนรวมทสงขนดงกลาว กอาจสงผลกระทบตอปรมาณการขายและเหตดงกลาวจะมผลกระทบตอฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

นอกจากน การทมโครงการกอสรางเพมมากขน อาจท�าใหปรมาณของวสดกอสรางมจ�านวนไมพอกบความตองการ ซงหากเหตการณดงกลาวเกดขนและ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท อาจตองจายคาวสดแพงขน หรอ ตองรอวสด จนไมสามารถด�าเนนการกอสรางบานไดครบในเวลาทก�าหนด จะสงผลกระทบตอธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ดวยเชนกน

แตจากการท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มกระบวนการกอสรางทรวดเรว สามารถสรางบานแนวราบใหเสรจไดภายใน 77 วน จะชวยลดความเสยงลงไดในระดบหนง โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถก�าหนดราคา วสดกอสรางทจะตองใชในระยะเวลา 2 - 3 เดอนลวงหนาได การก�าหนดราคาขายจะปรบไปตามตนทนดงกลาว นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายทจะขายบานระหวางกอสรางใหมากขน เพอลดความเสยงของตนทนทอาจเปลยนแปลงของบานสงสราง ในสวนของอาคารชดบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงคงมความเสยงอย เนองจากระยะเวลาการกอสรางทยาวนานขน อยางไรกตามเพอปองกนความเสยง ตงแตป 2549 เปนตนมา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลกโดยวธจดประกวดราคาในกลมวสดกอสรางหลกทงหมดเพอให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มตนทนคากอสรางทคงทตลอดทงป และเพอปองกนปญหาการขาดแคลนวสด โดยเฉพาะวสดหลกทมความส�าคญ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายในการสรางคคา พนธมตร โดยมการก�าหนดรปแบบตงแตการคดเลอก การดแล การประเมนผล ตลอดจนแนวทางการด�าเนนงานรวมกนทชดเจน นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดจดใหมการประชมรายงานการเปลยนแปลงราคา วสดกอสรางหลกเปนประจ�าทกเดอน พรอมทงค�านวณหาผลกระทบตอตนทนขาย เพอพจารณาปรบเปลยนราคาขายหรอจดหาวสดทดแทน

3. ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงานปญหาการขาดแคลนแรงงานภาคกอสรางยงคงเปนปญหาใหญกบภาคอสงหารมทรพยอยางนอย 2 ป ในขณะนมโครงการกอสรางเปนจ�านวนมาก รวมทงมงานกอสรางโครงการสาธารณปโภคขนาดใหญอกเปนจ�านวนมาก จงอาจจะเกดภาวะขาดแคลนผรบเหมาและแรงงานฝมอในบางสาขาได ซงหาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไมสามารถจดหาผรบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดานเพอเขาด�าเนนงานในโครงการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ได อาจท�าใหงานกอสรางของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ลาชา ไมสามารถโอนบานใหแกผ ซอไดภายในระยะเวลาทก�าหนด


49

จากวธการกอสรางบานแนวราบ ซงออกแบบใหมกระบวนการเปนระบบตดตง ณ สถานทกอสราง โดยมแผนคอนกรตหลอส�าเรจ (Precast Concrete Panel) เปนโครงสรางหลก และ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปนผบรหาร จดการงานกอสรางหลกของโครงการตางๆ ดวยตวเอง โดย บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มวศวกรและผควบคมงานกอสราง (Foreman) ของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ท�าหนาทควบคมดแลงานกอสราง ดงนน บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท จงใชการวาจางผรบเหมาทมความช�านาญเฉพาะดาน หรอผรบเหมาแรงงาน เพอเขาด�าเนนการกอสรางในแตละสวนงาน เชน งานฐานราก งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง งานหลงคา และ งานส เปนตน โดยกอสรางภายใตการควบคมดแลจากบคลากรของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ในดานอาคารชด เรมจากป 2552 บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมการจางเหมางานแบบเบดเสรจเปนครงแรกในการกอสรางตกสงหรอคอนโดมเนยม ตลอดจนสรางพนธมตรกบผรบเหมารายทมผลงานโดดเดน คณภาพสงเพอเปนการลดความเสยงในการขยายก�าลงการผลตหรอกอสราง เพอรองรบการขยายตวอยางกาวกระโดดของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในอนาคต

เพอลดการพงพงแรงงาน ลดชวโมงท�างาน และใชแรงงานทมอยอยางจ�ากดใหคมคาทสด บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดน�าเทคโนโลยการกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาใช เพอควบคมการกอสรางบานแนวราบตามล�าดบขนตอน ในระหวางการกอสรางเพอใหบานมคณภาพ อารอเอม เปนระบบทใชแรงงานกอสรางอยางมประสทธภาพ โดยจะใหผรบเหมากอสรางนนท�างานกอสรางเฉพาะ ในสวนงานทตนเองมความถนด เชน งานปกระเบอง กจะท�าเฉพาะ ปกระเบอง หรองานทาส กจะท�าเฉพาะงานดงกลาว ซงกระบวนการผลตจะเหมอนกบการผลตรถยนต ซงในป 2559 ส�าหรบบานแนวราบ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถบรหารระยะเวลาตงแตการจองบานจนถงลกคาไดรบบาน (Business cycle time) เฉลยอยท 77 วน

นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดศกษานวตกรรมใหมๆ ไมวาจะเปนเทคโนโลยระบบบรหารจดการงานกอสรางใหมๆ หรอการสรรหาวสดหรอองคประกอบส�าเรจรป เชน หองน�าส�าเรจรป ซงจะชวยลดการพงพงแรงงาน ลดระยะเวลาการกอสราง รวมถงเพมคณภาพของงานกอสรางใหดยงขน

4. ความเสยงจากการพงพงบคลากรทมความรและความเชยวชาญในการปฏบตงานกระบวนการผลตบานของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เปนการกอสรางโดยใชโครงสรางผนงรบน�าหนกแบบหลอใน ดวยเทคโนโลยแบบอโมงค หรอ Tunnel Technology และเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงส�าเรจรปรบน�าหนก ซงเปนระบบการกอสรางแบบลาสด ดงนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตองพงพาบคลากรทมประสบการณ ความร ความสามารถ

และความเชยวชาญในการปฏบตงาน โดยเฉพาะอยางยงวศวกรและ ผควบคมงานกอสราง ซงหากมการโยกยายของวศวกร และผควบคมงานกอสรางดงกลาว อาจสงผลกระทบในทางลบตอความตอเนองของธรกจ ซงจะสงผลกระทบในทางลบอยางมนยส�าคญตอฐานะทางการเงนและ ผลการด�าเนนงานของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มงมนทจะพฒนาศกยภาพและความสามารถของบคลากรใหสงขนอยางตอเนอง เพอใหพนกงานสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ และบรรลเปาหมายทก�าหนดไว ทงในต�าแหนงงานปจจบน และอนาคต

โดยแบงหมวดหมการฝกอบรมตามทกษะและความรทพนกงานจ�าเปนในการท�างาน เปน 6 หมวด ดงน1. หมวดวชาพนฐานส�าหรบพนกงานใหม (On Boarding Program) ส�าหรบพนกงานใหมไดเรยนรและเขาใจองคกร และปรบตวเพอให เขากบวฒนธรรมขององคกร เนองจากพนกงานใหม มาจากหนวยงาน ทมความตาง หรอเปนนกศกษาทจบใหม ดงนนการปรบตวใหเขากบ องคกรจงเปนสงส�าคญ และเปนกาวแรกของการมาท�างานรวมกน กบบรษท นอกจากน ทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะท�าการแตงตง พเลยงซงเปนตวแทนจากหนวยงานทพนกงานใหมสงกด เขามาดแล พนกงานใหมในชวง 4 เดอนแรก เพอใหการปรบตวเขากบองคกร ราบรนยงขน2. หมวดวชาตามกลมอาชพ (Career Group) ส�าหรบพนกงานแยกตามสายอาชพของพนกงาน เชน หลกสตร มาตรฐานในงานตดตง, การกอสรางแบบ Real Estate Manu- facturing เปนตน3. หมวดวชาดานคณภาพและความปลอดภย (Quality & Safety) ส�าหรบหลกสตรดานคณภาพ และความปลอดภยตามทกฎหมาย ก�าหนด4. หมวดวชาพฒนาภาวะผ น�าและผ เชยวชาญ (Leadership & Expertise) ส�าหรบพนกงานระดบหวหนางาน ผบรหารทกระดบ โดยเนนการ พฒนาเพอการเตบโตในสายอาชพ และสอดคลองกบ Leadership Competency ท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ก�าหนด5. หมวดวชาพฒนาตนเอง (Personal Development) ส�าหรบพนกงานทตองการความรเพมเตมส�าหรบการพฒนาตนเอง นอกเหนอจากความรในสายอาชพ เชน Gen Y เพมคณคาเพอพฒนา ตนเอง เปนตน6. หมวดเทคโนโลยสารสนเทศ (Information Technology)

ส�าหรบหลกสตรทเกยวกบการใชงานระบบหรอ โปรแกรมประยกต ทจ�าเปน ในงาน เชน Advance Excel เปนตน


50

ซ งทางฝ ายฝ กอบรมและพฒนาจะก�าหนดแผนฝ กอบรมประจ�าป ใหสอดคลองกบต�าแหนงงาน และความจ�าเปนในการฝกอบรมในแตละป รวมทงการจดสวสดการเรองการเบกคาใชจายในการเดนทาง และคาทพก ส�าหรบพนกงานตางจงหวดทต องเดนทางเข ามาเพอฝ กอบรมตาม แผนพฒนาของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และการพฒนาระบบ e-learning เพอรองรบการเรยนรดวยตวเองในอนาคตตอไป บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงสงเสรมใหพนกงานผ ทมความช�านาญในแตละดาน มาเปนวทยากรภายใน เพอกอใหเกดองคความร ภายใน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และฝกอบรมใหกบพนกงาน โดยวทยากรภายในจะไดรบการฝกอบรมการเปนวทยากร (Train the Trainer)

นอกจากนทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายการบรหารพนกงานทมศกยภาพสง (Talent Management) เพอรองรบการเตบโตอยาง ตอเนอง ยงยน โดยสรางผน�า ผบรหารรนใหมในอนาคต ผานกระบวนการพจารณาดานคณลกษณะสวนบคคลทมศกยภาพทงดานความสามารถ ในการบรหารจดการและความสามารถในการปฏบตงาน (Potential) และผลการปฏบตงาน (Performance) รวมทงนโยบายการวางแผนการสบทอดต�าแหนง (Succession Planning) ส�าหรบเตรยมแผนการรองรบการสบทอดและทดแทนต�าแหนงงานทส�าคญในองคกร เพอเปนการเตรยมความพรอมใหมผรบผดชอบ สบทอดหนาทในการดแลธรกจและองคกรอยางเปนระบบ ดงนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงใหความส�าคญในการฝกอบรม และพฒนา พนกงานทมศกยภาพสง (Talent) และพนกงานผสบทอดต�าแหนง (Successor) โดยจดใหมหลกสตรการฝกอบรมเฉพาะส�าหรบพนกงานทงสองกลมน เพอตอบสนองนโยบาย และเตรยมความพรอม ใหกบพนกงานดงกลาว เชน หลกสตร Future Leader Program โครงการพฒนาอสงหารมทรพยเบองตน

รวมทงรวมกบมหาวทยาลยธรรมศาสตร จดหลกสตร Mini MRE (Mini Master of Real Estate) ส�าหรบเตรยมผบรหารระดบกลางใหมความร ความเขาใจในธรกจอสงหารมทรพย เพอเตบโตไปเปนผบรหารระดบสงขององคกรตอไป โดยหลกสตรนใชเวลาเรยน 90 ชม. และจดตดตอกนมา เปนปท 6

5. ความเสยงจากการสรรหาทดนเพอการพฒนา - ความเสยงจากการจดหาและจดซอทดนไดไมเพยงพอกบความ ตองการตามเปาหมายหรอแผนธรกจ ช องทางเพอใหได ทดนทมศกยภาพเพอการพฒนาโครงการ มากทสด คอนายหนาทดน และอกสวนหนงจะมาจากเจาของ กรรมสทธทดนทน�ามาเสนอขายเอง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

จงไดก�าหนดแผนเชงรกเพอทจะกระตนหรอจงใจนายหนาทงท เปนพนธมตรเกาและนายหนากลมใหมๆ ใหเสาะหา และน�าทดน ทอย ในท�าเลเปาหมายมาเสนอใหเรวและมากทสด สวนกรณ ทเจาของทดนน�ามาเสนอขายเองนนจะมการพฒนากระบวนการ ใหมการคดเลอก และตดสนใจใหเรวขน ทงนไมวาแหลงทมาของ ทดนจะไดมาจากโดยวธหรอชองทางใด กระบวนการคดเลอกและ ตดสนใจซอทดน ยงเนนเรองกระบวนการทโปรงใส บรสทธ เปนธรรม ทงกบเจาของทดน รวมทง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดก�าหนด มาตรการในการปองกน และขจดปญหาการแสวงหาผลประโยชน ทจะเปนเหตใหตนทนทดนสงขนออกใหหมดรอยละ 100

- ความเสยงจากการตดสนใจซอทดนผดพลาด อาท ทดนตาบอด ทดนทองคประกอบไมเพยงพอตอการขออนญาตจดสรรได ทดน ทอาจจะมผลการทบตอชมชนระหวางกอสราง ฯลฯ การด�าเนนการเพอปองกนไมใหเกดปญหาจากความเสยงดงกลาว คอ การจดใหมทมงานส�ารวจกายภาพของทดน ทมความร และ ประสบการณสงในการออกส�ารวจตรวจสอบทดนทกแปลงกอน ตดสนใจซอ รวมกบการจางใหมบรษทประเมนราคาอสระภายนอก ท�าการส�ารวจ และประเมนราคา รวมถงการจดจางใหมการรงวด สอบเขต ตรวจระดบดน และอนๆ อยางรอบคอบรดกมทสด

นอกจากน หากมขอสงสยในประเดนความกวางของเขตทาง หรอ ความเปนสาธารณะ หรอประเดนกฎระเบยบขอหามของทาง ราชการ กจะมหนวยงานทท�าหนาทในการตดตอประสานงาน เพอขอค�ารบรองจากหนวยราชการตางๆ อกสวนหนง ครอบคลม ถงเรองผงส แนวเวนคน การเชอมทาง และประเดนอนๆ ทเกยวของ ทงหมด

- ความเสยงจากการซอทดนแพงเกนกวาทควรจะเปน หรอซอทดน ทอยในละแวกทไมมก�าลงซอ หรอมความตองการนอย ดวยกระบวนการทรดกมกอนตดสนใจซอ กลมงานธรกจจะท�าการ เกบขอมลตลาด การวเคราะหศกษาความเปนไปไดทางการลงทน ศกษาตลาดและคแขง เปรยบเทยบราคาตลาดของทดนเปาหมาย ราคาทดนแปลงเปรยบเทยบ ราคาประเมนราชการ และราคาประเมน ของผประเมนอสระ เพอเปนขอมลประกอบในการจดท�ารายงาน ศกษาความเปนไปไดของโครงการ และผานการตรวจสอบโดย ฝายการเงน จงเปนการลดความเสยงทจะเกดความเสยหายจาก การพฒนาโครงการ แลวไมสามารถขายไดตามแผนทวางไวหรอ ขาดทนจากการพฒนา


51

นอกจากน กระบวนการสรรหาและจดซอทดนจะกระท�าในรป ของคณะกรรมการ อนประกอบดวยผบรหารระดบสงทช�านาญการ ทงดานทดนและการพฒนาทดน ดานธรกจ ดานการเงน ดานกฎหมาย และขอก�าหนดของราชการ ดานการควบคมความเสยง และอนๆ ทงน เพอใหมนใจวา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถซอทดน ทมคณภาพไดในชวงเวลา และจ�านวนแปลงทเหมาะสม เพอให สามารถสรางรายไดตามแผนธรกจท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ก�าหนดไวได

6. ความเสยงจากการประกอบธรกจซงอยภายใตกฎหมายทเขมงวดบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย กอสรางทอย อาศยประเภททาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด จ�าหนายแกประชาชนทวไป ซงตลอดระยะเวลาการด�าเนนการธรกจ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดปฏบตตามขอบงคบของกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และขอก�าหนดของหนวยงานราชการมาโดยตลอด และสรางความเชอมน ใหแกลกคาวาสนคาทกประเภทของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดรบอนญาตจากหนวยงานราชการทเกยวของหลายๆ หนวยงานอยางถกตอง อยางไรกตาม ในบางกรณ ทลกคาไมไดรบความพงพอใจดานสนคา หรอการบรการ จะมหนวยงานราชการ หรอองคกรอนเขามาเปนตวกลาง ในการสรางความเขาใจ หรอแมกระทงเยยวยา บรรเทาความเสยหาย ใหลกคาจนเปนทยอมรบไดทงสองฝาย

ในปทผานมา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท พบวามลกคาบางสวนทมความเชอสวนตววาไมไดรบความเปนธรรมใชชองทางอนๆ เผยแพรขอมลตอๆ ไป เชน ทางอนเทอรเนต หรอทางสอมวลชนแขนงตางๆ การกระท�าเชนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เหนวาอาจท�าใหบคคลภายนอกทไมรขอเทจจรง หรอไมเกยวของเกดความเขาใจผด สงผลกระทบตอชอเสยงของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

นอกจากนในชวงปทผานมา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท พบวามบคคล ทไมหวงด และหวงผลประโยชนจากชอเสยงของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ท�าการหลอกลวงนกลงทนจากตางชาตโดยการสราง e-mail address

ปลอม หรอแมกระทงการแอบอางชอของผบรหารระดบสงของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ท�าใหนกลงทนหลายรายเขาใจผดวาเปนการลงทนรวมกบ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท กรณน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดชแจง และท�าความเขาใจกบนกลงทนทกรายแลววา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไมไดมสวนเกยวของแตอยางใด

อยางไรกตาม แม บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะประสบปญหาซงถอเปนความเสยงจากการประกอบธรกจดงทกลาวมาได ซงหากเกดขนบอยๆ อาจจะสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอการด�าเนนธรกจ ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ได แต บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท เขาใจวาเหตการณตางๆ ทเกดขน เกดจากความเขาใจผดของลกคา และนกลงทน ดงนน หาก บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดมโอกาสเขาพบลกคาเพอสรางความเขาใจ พรอมกบสรางความเชอมน ในสนคาของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ใหมากทสด รวมถงแสดงจดยนถงนโยบายความโปรงใส ปญหาทกลาวมาขางตนจะลดนอยลง และจะสราง ความเชอมนใน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงๆ ขนไป

ปจจยความเสยงตางประเทศ

ปจจบน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มการด�าเนนงานในตางประเทศเหลอเพยง ประเทศเดยว คอ เมองบงกาลอร สาธารณรฐอนเดย

ความเสยงทส�าคญในการด�าเนนธรกจในตางประเทศอาจจ�าแนกได ดงตอไปน1. ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจและภาวะตลาด ประเดนนทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดตดตามดชนชวดทางเศรษฐกจของแตละประเทศและตดตามขอมลสภาวะธรกจพฒนาอสงหารมทรพยและการแขงขนในตลาดอยางตอเนอง เพอใหมนใจวา บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท สามารถใชกลยทธทางการตลาดเพอพฒนาโครงการทอยอาศย ทจะตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางถกตองและสามารถแขงขนกบผประกอบการในทองถนนนๆ ไดในกรณทจะพจารณาการลงทน เพมเตมในแตละเมอง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะตดตามสถานการณทางเศรษฐกจและภาวะตลาดอยางใกลชดเพอใหการลงทนและการใชทรพยากรเปนไปอยางมประสทธภาพ และประสทธผลสงสด และสอดคลองกบสถานการณในขณะนน

2. ความเสยงในการสรรหาทดนในท�าเลทดและในราคาทเหมาะสมกบผลตภณฑประเดนนทาง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทราบดวามความเสยเปรยบ ในฐานะทเปนบรษทตางชาตอาจจะขาดความรความเขาใจและประสบการณในการเจรจาตดตอซอทดน ดงนน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงไดเรงสราง เครอขายนายหนาคาทดน บรษททปรกษาดานอสงหารมทรพย และสถาบนการเงนเพอใหเปนผแนะน�าและประสานงานตดตอกบผ ทสนใจขายทดนตลอดจนเปนผทรวบรวมทดนใหไดขนาดตามท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ตองการ ซงในปจจบนนการหาทดนยงไมเปนปญหามากนก


52

สามารถน�ามาใชบรหารความเสยงทางอตราแลก เปลยน ไดแก สญญาซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา (Forward Contract) สญญาการใชสทธในการซอขายอตราแลก เปลยนในอนาคต (Options) และสญญาการแลกเปลยนภาระผกพนทางการเงน (Swaps)

ทงน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายทจะใชแหลงเงนทนภายในแตละประเทศและใชเงนกยมเปนเงนสกลทองถน ในสดสวนทเพมขน ในการพฒนาโครงการและการขยายธรกจในโครงการตอๆ ไป ส�าหรบกรณการลงทนเพมเตมในเมองเดม หรอในประเทศใหม บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จะตดตามแนวโนมของภาวะเศรษฐกจและแนวโนมของคาเงนในแตละประเทศ เพอบรหารการลงทนใหอย ในชวงจงหวะเวลาทเหมาะสมและลดความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยนดวย

ปจจยความเสยงอนๆ ของบรษทฯ

ความเสยงจากการด�าเนนงานอยภายใตการควบคมของกลมผถอหนรายใหญ เมอ 30 ธนวาคม 2559 กลมผถอหนรายใหญทสด คอ กลมวจตรพงศพนธ ซงถอหนใน บมจ. พฤกษา โฮลดง จ�านวน 1,649,373,788 หน หรอคดเปน รอยละ 75.46 ของทนช�าระแลวทงหมดของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ทงน กลมผถอหนรายใหญยงคงสามารถทจะควบคมการลงมตผถอหนในเรอง ทส�าคญตางๆ ทกฎหมายหรอขอบงคบไดก�าหนดใหตองไดรบคะแนนเสยง ขางมากของจ�านวนเสยงทงหมดของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

นอกจากน นายทองมา วจตรพงศพนธ ซงเปนผถอหนรายหนงในกลม ผถอหนรายใหญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง โดยถอหนจ�านวน 1,314,018,286 หน หรอคดเปนรอยละ 60.11 ของทนช�าระแลวทงหมดของ บมจ. พฤกษา โฮลดง และยงจะคงด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการผจดการใหญและเปนกรรมการผมอ�านาจลงนามของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ดงนนผถอหนรายอน จงอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลกล ม ผถอหนรายใหญได

ความเสยงเรองผลกระทบตอสวนแบงก�าไรตอหนและอ�านาจควบคมจากการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของ บมจ.พฤกษา โฮลดงบมจ. พฤกษา โฮลดง มการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง (“ใบส�าคญแสดงสทธ”) ใหแกกรรมการและผบรหารของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทงหมด 3 ชด คอ บมจ. พฤกษา โฮลดง-WE บมจ. พฤกษา โฮลดง-WF และ บมจ.พฤกษา โฮลดง-WG เพอทดแทนใบส�าคญแสดงสทธทจะซอห นสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทถกยกเลกไปตามแผนการปรบโครงสรางกจการ ทงน หากใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวถกใชสทธ ผถอหนจะไดรบผลกระทบตอ สวนแบงก�าไรตอหน (earnings dilution) และผลกระทบดานสดสวนการถอหน (control dilution) โดยหากใบส�าคญแสดงสทธทง 3 ชด ถกจดสรรทงหมดและมการใชสทธเตมจ�านวน

3. ความเสยงในการขาดแคลนชางฝมอและแรงงานในการกอสรางบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายทจะยงคงใชการกอสรางทเปนระบบผนงคอนกรตเสรมเหลกรบน�าหนกซงจะท�าใหงานกอสรางรวดเรวและมคณภาพ ซงในปจจบนฝายกอสรางและแรงงานกอสรางในสาธารณรฐอนเดยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เรมมความค นเคยกบระบบดงกลาว ท�าใหสามารถลดความเสยงในดานนลงได อยางไรกด บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ยงคงตองด�าเนนการตดตามการควบคมคณภาพงานกอสรางอยางใกลชด

4. ความเสยงจากกฎระเบยบการด�าเนนธรกจและการขออนญาตจากหนวยงานราชการบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายในการด�าเนนธรกจใหเปนไปตามระเบยบปฏบตของทางราชการในแตละทองถนอยางเครงครด ในกรณของ การรวมทน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มแนวทางทจะใหผรวมทนท�าหนาทตดตอประสานงานกบหนวยงานราชการ และด�าเนนการชวยเหลอในการขอใบอนญาตประเภทตางๆ ทเกยวของกบการพฒนาโครงการจดสรรเรมตงแตการไดมาของทดน การลงทนตางๆ การขออนญาตกอสราง จนถงการจดทะเบยนโอนบานใหแกลกคา เปนตน โดยเฉพาะในชวงการพฒนาโครงการแรกๆ ซงจะชวยใหการบรหารเวลาของโครงการมประสทธภาพ 5. ความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษท พฤกษาอนเตอร เนชนแนล จ�ากด และ บรษท พฤกษาโอเวอรซส จ�ากด มเงนทนจดทะเบยนช�าระแลวเทากบ 1,000 ลานบาท และ 500 ลานบาทตามล�าดบ โดยทงสองบรษทมวตถประสงคเพอลงทนในบรษทในตางประเทศ โดยมเงนลงทนสทธ 895 ลานบาท คดเปนรอยละ 1.3 ของสนทรพยรวมจากงบการเงนรวมของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และงบการเงนรวมมรายไดจากธรกจอสงหารมทรพยในตางประเทศเทยบเทาเงนบาท 129 ลานบาท หรอ คดเปนรอยละ 0.3 ของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดตดตามบรหารความเสยงดานอตรา แลกเปลยนผาน คณะกรรมการลงทนตางประเทศ และคณะกรรมการบรหาร ความเสยงเปนประจ�าทก 2 เดอน นอกจากน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ยงไดก�าหนดนโยบายการบรหารอตราแลกเปลยน (FX Policy) ของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท ซงระบเครองมอทางการเงนทไดรบการอนมตให

ขอมลทวไปและขอมลส�าคญอน

ขอมลทวไปของบรษทฯ

ชอบรษท : บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจถอหนในบรษทอน (Holding company)

ทตงส�านกงานใหญ : 979/88 อาคารเอสเอมทาวเวอร ชน 28 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

เลขทะเบยนบรษท : 0107559000052

Home Page : http://www.psh.co.th

โทรศพท : 66 (0) 2298 0101

โทรสาร : 66 (0) 2298 0102

ทนจดทะเบยน (บาท) : 2,273,217,600 บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว (บาท) : 2,185,857,580 บาท

แบงออกเปน : หนสามญ 2,273,217,600 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ขอมลของนตบคคลทบรษทฯ ถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

ชอบรษท : บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชดในประเทศไทย และประเทศในทวปเอเชย อาท สาธารณรฐมลดฟส และสาธารณรฐอนเดย

ทตงส�านกงานใหญ : 979/83 อาคารเอสเอมทาวเวอร ชน 27 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

เลขทะเบยนบรษท : 0107548000307

Home Page : http://www.pruksa.com

โทรศพท : 66 (0) 2298 0101

โทรสาร : 66 (0) 2298 0102

ทนจดทะเบยน (บาท) : 2,232,682,000 บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว (บาท) : 2,232,682,000 บาท

แบงออกเปน : หนสามญ 2,232,682,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท


53

ขอมลทวไปของบรษทในเครอ

1) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/83 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภท บานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด เลขทะเบยนบรษท บมจ. 0107548000307 โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-0102 Homepage: www.pruksa.com

2) ส�านกงานสาขา ท 1 โรงงาน PS Precast (ล�าลกกา) สถานทตงโรงงาน 54/1 หม 4 ถนนล�าลกกา ต�าบลลาดสวาย อ�าเภอล�าลกกา จงหวดปทมธาน ประเภทธรกจ โรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรป ผลตรว และเสาส�าเรจรป โทรศพท 0-2532-8124-32 โทรสาร 0-2532-8123

3) ส�านกงานสาขาท 2 โรงงาน PS Precast (นวนคร) สถานทตงโรงงาน 69/5 หม 11 ถนนพหลโยธน ต�าบลคลองหนง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน ประเภทธรกจ โรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรป ผลตรว และเสาส�าเรจรป โทรศพท 0-2532-8124-32 โทรสาร 0-2532-8123

4) บรษท เกสรกอสราง จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/95 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 29 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ รบเหมาและตกแตง โทรศพท 0-2298-0101 ตอ 172

5) บรษท พทธชาด เอสเตท จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/99 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย โทรศพท 0-2298-0820 6) บรษท พนาล เอสเตท จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/97 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย โทรศพท 0-2298-0101

7) บรษท พฤกษา โอเวอรซส จ�ากด (บรษทรวมทน) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/100 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ ลงทนในหน โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000

8) บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ 979/98 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000


54

9) บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 979/84 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ ใหบรการสนบสนนแกวสาหกจในเครอ หรอสาขาของตนทงภายในและภายนอกประเทศ (ROH) โทรศพท 0-2298-0101

10) บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จ�ากด (Pruksa India Housing Private Limited) (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ Ferns Icon, Unit No.7, 1st Floor, Daddanekundi Village, Next to Akme Ballet, Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, Republic of India ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในอนเดย โทรศพท : +91 9632707654

11) บรษท พฤกษา อนเดย คอนสตรคชน จ�ากด (Pruksa India Construction Private Limited) (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ Ferns Icon, Unit No.7, 1st Floor, Doddanekundi Village, Next to Akme Ballet, Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, Republic of India ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางในอนเดย โทรศพท : +91 9632707654 12) บรษท พฤกษา – โมฮน มธา เรยลเอสเตท จ�ากด (Pruksa-Mohan Mutha Real Estate Private Limited) (บรษทรวมทน) สถานทตงส�านกงานใหญ Brooklyn Business Centre, 6th Floor West Wing, 103-105, Poonamallee High Road, Chennai-600085 Tamil Nadu, Republic of India ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในอนเดย

13) บรษท พฤกษา ลกโซรา เฮาสซง จ�ากด (Pruksa-Luxora Housing Private Limited) (บรษทรวมทน) สถานทตงส�านกงานใหญ Soham House, Hari Om Nagar, Off. Eastern Express Highway, Muland (East), Mumbai - 400081 Maharashtra, Republic of India ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในอนเดย

14) บรษท พฤกษา เวยดนาม จ�ากด (Pruksa Vietnam Company, Limited) (บรษทรวมทน) สถานทตงส�านกงานใหญ Unit A, 8th Floor, No.116 Nguyen Duc Canh, Cat Dai Ward, Le Chan District, Hai Phong, Vietnam ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในเวยดนาม

15) บรษท พฤกษา-เอชดซ เฮาสซง จ�ากด (Pruksa-HDC Housing Private Limited) (บรษทรวมทน) สถานทตงส�านกงานใหญ 2nd Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในมลดฟส

16) บรษท เกสร กอสราง จ�ากด สาขามลดฟส (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ 2nd Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางและตกแตง

17) บรษท ธนะเทพเอนจเนยรงแอนดคอนสตรคชน จ�ากด (บรษทยอย) สถานทตงส�านกงานใหญ เลขท 37/1 อาคารลมเจรญ 2 ชนท 3 ถนนวภาวดรงสต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 ประเภทธรกจ รบเหมากอสราง (อยระหวางช�าระบญช)


55

ขอมลของบคคลอางองอนๆ

นายทะเบยนหลกทรพย ชอบรษท: บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด สถานทตงส�านกงานใหญ 93 อาคารส�านกงานตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400โทรศพท 0-2009-9000

นายทะเบยนหนก ชอบรษท: ธนาคารกรงศรอยธยา จ�ากด (มหาชน)สถานทตงส�านกงานใหญ 1222 ถนนพระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120เบอรโทรศพท 1572

ผสอบบญช

นางสาววรรณพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4098 และ/หรอ

นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4068 และ/หรอ

นางสาวมารษา ธราธรบรรพกล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 5752

บรษท บรษท เคพเอมจ ภมไชยสอบบญช จ�ากด สถานทตงส�านกงานใหญ 195 เอมไพรทาวเวอร ชน 22 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท 0-2677-2000

ทปรกษากฎหมาย บรษท เบเคอร แอนด แมคเคนซ จ�ากดสถานทตงส�านกงานใหญ 990 อาคารอบดลราฮมเพลส ชน 25 ถนนพระราม 4 กรงเทพมหานคร 10500โทรศพท 0-2626-2000


56

ขอมลหลกทรพยและการถอหน

1. จ�านวนทนจดทะเบยนและทนช�าระแลว

ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) มทนจดทะเบยนแลวจ�านวน

2,273,217,600 บาท แบงเปนหนสามญจ�านวน 2,273,217,600 หน มลคาทตราไวห นละ 1 บาทโดยเปนทน

ช�าระแลวจ�านวน 2,185,857,580 บาท ซงทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯ ครงท 1/2559 วนท 29 เมษายน

2559 ไดอนมตการจดสรรหนสามญเพมทนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง จ�านวนไมเกน 2,273,217,600 หนไวดงน

• หนสามญเพมทนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง จ�านวนไมเกน 2,232,682,000 หน เพอช�าระคาหนใหแก

ผถอหนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในอตราสวน 1 หนใหมของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ตอ 1 หนใหม

ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยไมมการช�าระราคาเปนเงนสด ทงน

เปนไปตามแผนการปรบโครงสรางกจการภายใตประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 34/2552

เรอง หลกเกณฑเกยวกบการเสนอขายหลกทรพยทออกใหมพรอมกบการท�าค�าเสนอซอหลกทรพยเดม

ของบรษทจดทะเบยนเพอปรบโครงสรางการถอหนและการจดการ

• หนสามญเพมทนของ บมจ. พฤกษา โฮลดง จ�านวนไมเกน 40,526,600 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

เพอรองรบการใชสทธของผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ท บมจ.

พฤกษา โฮลดง จะออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ใหแกกรรมการ

และผบรหารของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอยของ บมจ.

พฤกษา เรยลเอสเตท เพอทดแทนใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท

ทถกยกเลกภายใตแผนการปรบโครงสรางกจการในครงน


57

2. ผถอหน

รายชอผถอหนรายใหญ ผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 มดงน

ล�าดบท รายชอผถอหน (1) การถอหน

จ�านวนหนทถอ (หน) สดสวนการถอหน (รอยละ)

1. กลมวจตรพงศพนธ 1,649,373,788 75.46

นายทองมา วจตรพงศพนธ 1,314,018,286 60.11

นางทพยสดา วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.89

น.ส. ชญญา วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.89

น.ส. มาลน วจตรพงศพนธ 85,000,000 3.89

นางรตนา พรมสวสด 40,220,401 1.84

นายจระเทพ พรมสวสด 13,000,000 0.59

น.ส. จนทรธนา พรมสวสด 13,000,000 0.59

นายจ�าลอง พรมสวสด 12,800,000 0.59

น.ส. อญชล วจตรพงศพนธ 453,001 0.02

นายถาวร วจตรพงศพนธ 450,000 0.02

นายโสฬส วจตรพงศพนธ 415,100 0.02

นางพดชา วจตรพงศพนธ 17,000 0.00

2. บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 63,915,109 2.92

3. ส�านกงานประกนสงคม 57,065,200 2.61

4. STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 16,846,962 0.77

5. CHASE NOMINEES LIMITED 15,353,785 0.70

6. นายนเรศ งามอภชน 13,000,000 0.59

7. นายอนชา กจธนามงคลชย 9,910,000 0.45

8. นางสภาพร จนทรเสรวทยา 8,970,000 0.41

9. EAST FOURTEEN LIMITED-DFA EMERG MARKET CORE EQ PORT

7,775,400 0.36

10. นายวนจกร กจธนามงคลชย 7,000,000 0.32

รวม 10 อนดบแรก 1,849,210,244 84.60

จากจ�านวนหนทงหมด 2,185,857,580 100.00

หมายเหต: (1) โครงสรางผ ถอหนรายใหญ 10 รายแรกของบรษทฯ ถกจดกล มตามความสมพนธของผถอห น ซงเปนการเปดเผยตามมาตรา 69 ของพระราชบญญต หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 โดยไมเกยวกบลกษณะความสมพนธหรอพฤตกรรมทเขาลกษณะเปนการกระท�ารวมกบบคคลอนตามประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทน ท ทจ. 7/2552 แตอยางใด


58

ขอจ�ากดการถอหนของชาวตางชาตผถอหนทเปนชาวตางชาตสามารถถอหนของบรษทฯ รวมกนไดไมเกนรอยละ 40 ของหนทออกและช�าระแลว

ผถอรายใหญของบรษทยอยทประกอบธรกจหลกของบรษท (ตามเกณฑ Holding Company)ผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ของบรษทยอยทประกอบธรกจหลกของบรษท วนท 9 ธนวาคม 2559 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนผถอหนครงลาสด มดงน

ล�าดบท รายชอผถอหน การถอหน

จ�านวนหนทถอ (หน) สดสวนการถอหน (รอยละ)

1. บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) 2,185,847,580 97.90

2. HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD 18,842,790 0.84

3. CHASE NOMINEES LIMITED 7,721,100 0.35

4. นายประยทธ เออวฒนา 3,060,000 0.14

5. นายพสฐ ลอาธรรม 1,329,900 0.06

6. นางสภาพร จนทรเสรวทยา 1,000,000 0.05

7. นายบาหรทบซน กวาตรา 1,000,000 0.05

8. นายสโชต ฉนทวภว 875,900 0.04

9. BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES ZWEIGNIEDERLASSUNG FRANKFURT AM MAIN

727,800 0.03

10. นายสมทธ เกงอนนตสกล 585,400 0.03

รวม 10 อนดบแรก 2,220,990,470 99.48

จากจ�านวนหนทงหมด 2,232,682,000 100.00


59

3. ห

นก

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

9 ออ

กโดย

บมจ

. พฤก

ษา เร

ยลเอ

สเตท

มหน

กทยง

ไมคร

บก�าห

นดไถ

ถอนจ

�านวน

รวม

18,0

00 ล

านบา

ท แบ

งออก

เปน

6 ชด

ราย

ละเอ

ยดมด

งน

ชอเฉ

พาะ

ของห

นกข

องบร

ษท

พ

ฤกษ

า เร

ยลเอ

สเตท

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ครงท

1/2

555

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

559

แล

ะ พ

.ศ. 2

560

ครงท

1/2

556

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

559

แล

ะ พ

.ศ. 2

561

ครงท

1/2

557

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

560

ครงท

2/2

557

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

560

แล

ะ พ

.ศ. 2

561

ครงท

1/2

558

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

561

แล

ะ พ

.ศ. 2

563

ครงท

1/2

559

ครบก

�าหนด

ไถถอ

นป พ

.ศ. 2

562

ประเ

ภทขอ

งหน

กหน

กชนด

ระบช

อผถอ

ไมด

อยสท

ธ ไม

มหลก

ประก

นหน

กชนด

ระบช

อผถอ

ไมด

อยสท

ธ ไม

มหลก

ประก

น

สถาน

ะของ

หนก

ไมมห

ลกปร

ะกนแ

ละไม

ดอยส

ทธ

ไมมห

ลกปร

ะกนแ

ละไม

ดอยส

ทธ

ผจดก

ารกา

รจดจ

�าหนา

ยหนก

, นา

ยทะเ

บยนห

นกแ

ละตว

แทนช

�าระเ

งนธน

าคาร

กรงเ

ทพ,

ธนาร

คารก

สกรไ

ทยธน

าคาร

กสกร

ไทย,

ธน

าคาร

ไทยพ

าณชย

ธน

าคาร

กสกร

ไทย,

ธน

าคาร

กรงศ

รอยธ

ยาธน

าคาร

กรงศ

รอยธ

ยา,

ธนาค

ารยโ

อบ

ธนาค

ารกส

กรไท

ยธน

าคาร

กรงศ

รอยธ

ยา, ธ

นาคา

ร ซไ

อเอม

บไทย

, ธนา

คารธ

นชาต

มลคา

ทตรา

ไวตอ

หนวย

1,00

0 (ห

นงพน

) บาท

1,00

0 (ห

นงพน

) บาท

ราคา

เสนอ

ขายต

อหนว

ย1,

000

(หนง

พน) บ

าท1,

000

(หนง

พน) บ

าท

มลคา

รวมข

องหน

กทเส

นอขา

ย5,

000,

000,

000

บาท

(คงเ

หลอ

2,00

0,00

0,00

0 บา

ท)6,

000,

000,

000

บาท

(คงเ

หลอ

3,00

0,00

0,00

0 บา

ท)2,

000,

000,

000

บาท

4,00

0,00

0,00

0 บา

ท3,

000,

000,

000

บาท

4,00

0,00

0,00

0 บา

ท

จ�านว

นหน

กทเส

นอขา

ย5,

000,

000

หนวย

(คงเ

หลอ

2,00

0,00

0 หน

วย)

6,00

0,00

0 หน

วย(ค

งเหล

อ 3,

000,

000

หนวย

)2,

000,

000

หนวย

4,00

0,00

0 หน

วย3,

000,

000

หนวย

4,00

0,00

0 หน

วย

อายห

นก

3 ป

6 เด

อน แ

ละ 5

ป

นบจา

กวนอ

อกหน

ก3

ป 1

เดอน

และ

5 ป

นบ

จากว

นออก

หนก

3 ป

นบจา

กวนท

ออกห

นก

2 ป

9 เด

อน แ

ละ 3

ป 6

เดอน

นบ

จากว

นทออ

กหนก

3

ป 6

เดอน

และ

5 ป

นบ

จากว

นทออ

กหนก

3

ป แล

ะ 3

ป 6

เดอน

นบ

จากว

นทออ

กหนก

วนทอ

อกหน

ก21

กนย

ายน

2555

15 พ

ฤษภา

คม 2

556

31 ม

กราค

ม 25

5717

กนย

ายน

2557

13 พ

ฤษภา

คม 2

558

17 ม

นาคม

255

9

วนคร

บก�าห

นดไถ

ถอนห

นก

ชดท

1: 2

1 มน

าคม

2559

(ค

รบก�า

หนดไ

ถถอน

แลว)

ชดท

1: 1

5 มถ

นายน

255

9

(ครบ

ก�าหน

ดไถถ

อนแล

ว)

ชดท1

: 31

มกรา

คม 2

560

ชดท

1: 1

7 มถ

นายน

256

0ชด

ท 1:

13

พฤศจ

กายน

256

1ชด

ท 1:

21

มนาค

ม 25

62

ชดท

2 : 2

1 กน

ยายน

256

0

ชดท

2: 1

5 พฤ

ษภาค

ม 25

61ชด

ท 2

: 17

มนาค

ม 25

61ชด

ท 2

: 13

พฤษภ

าคม

2563

ชดท

2 : 1

7 กน

ยายน

256

2ชด

ท 3:

21

มนาค

ม 25

59

(ครบ

ก�าหน

ดไถถ

อนแล

ว)

ชดท

4: 2

1 กน

ยายน

256

0

อตรา

ดอกเ

บยขอ

งหน

ก

ชดท

1 : 4

.22%

ตอป

จ�า

นวน

600,

000,

000

บาท

ชดท

1 : 3

.58%

ตอป

จ�า

นวน

3,00

0,00

0,00

0 บา

ท

ชดท

1 : 3

.88%

ตอป

จ�า

นวน

2,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

1 : 3

.71%

ตอป

จ�า

นวน

2,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

1 : 2

.68%

ตอป

จ�า

นวน

1,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

1 : 2

.05%

ตอป

จ�า

นวน

2,30

0,00

0,00

0 บา

ท

ชดท

2 : 4

.6%

ตอป

จ�า

นวน

600,

000,

000

บาท*

*

ชดท

2 : 4

.09%

ตอป

จ�า

นวน

3,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

2 : 3

.90%

ตอป

จ�า

นวน

2,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

2 : 3

.23%

ตอป

จ�า

นวน

2,00

0,00

0,00

0 บา

ท**

ชดท

2 : 2

.08%

ตอป

จ�า

นวน

1,70

0,00

0,00

0 บา

ทชด

ท 3

: 4.2

2% ต

อป

จ�านว

น 2,

400,

000,

000

บาท

ชดท

4 : 4

.6%

ตอป

จ�า

นวน

1,40

0,00

0,00

0 บา

ท**

การช

�าระด

อกเบ

ยทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

นทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

นทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

นทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

นทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

นทก

ๆ 3

(สาม

) เดอ

น

การไ

ถถอน

หนก

ผออก

หนกจ

ะท�าก

ารไถ

ถอนห

นกใ

นวนค

รบก�า

หนดไ

ถถอน

หนกโ

ดยกา

รช�าร

ะเงน

ตนตา

มมลค

าทตร

าไว

ของห

นกแล

ะดอก

เบย

งวดส

ดทาย

ทยงไ

มไดช

�าระ

(ถาม

)ผอ

อกหน

กจะท

�าการ

ไถถอ

นหน

กในว

นครบ

ก�าหน

ดไถถ

อนหน

กโดย

การช

�าระเ

งนตน

ตามม

ลคาท

ตราไ

ว ขอ

งหนก

และด

อกเบ

ย งว

ดสดท

ายทย

งไมไ

ดช�าร

ะ (ถ

าม)

การซ

อคนห

นก

ผออก

หนกม

สทธซ

อคนห

นกจ

ากตล

าดรอ

งหรอ

แหลง

อนๆ

ไดไม

วาใน

เวลา

ใดๆ

ผออก

หนกม

สทธซ

อคนห

นกจ

ากตล

าดรอ

งหรอ

แหลง

อนๆ

ไดไม

วาใน

เวลา

ใดๆ

การจ

ดอนด

บควา

มนาเ

ชอถอ

ของห

นกโด

ย บร

ษท

ทรส

เรทต

ง จ�า

กด (T

RIS)

A เม

อวนท

14

สงหา

คม 2

555

A เม

อวนท

20

มนาค

ม 25

56A

เมอว

นท 2

0 ธน

วาคม

255

6A

เมอว

นท 1

0 กร

กฎาค

ม 25

57A

เมอว

นท 1

6 เม

ษายน

255

8A

เมอว

นท 2

5 กม

ภาพน

ธ 25

59

**

มกา

รปรบ

เพมอ

ตราด

อกเบ

ย 0.

10%

เมอว

นท 1

ธนว

าคม

2559


60

1) โครงการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 13,591,700 หนวย ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) และ/หรอบรษทยอย PSH-WE (“โครงการ PSH-WE”)

ชอหลกทรพย ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (PSH-WE)

ประเภท ใบส�าคญแสดงสทธ

ชนด ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ชนดระบ ชอผถอและไมสามารถโอนเปลยนมอได เวนแตเปนการโอนใหแกผ รบชวงซอหลกทรพย

จ�านวนของใบส�าคญแสดงสทธทเสนอขาย 13,591,700 หนวย

ราคาเสนอขายตอหนวย 0 บาท

อายของใบส�าคญแสดงสทธ 1 ป 9 เดอน 26 วน นบจากวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ โดยวนครบก�าหนดอายของใบส�าคญแสดงสทธคอวนท 24 กมภาพนธ 2561

จ�านวนหนสามญทรองรบการใชสทธ 13,591,700 หน มลคาทตราไวห นละ 1 บาท หรอคดเปนจ�านวนประมาณรอยละ 0.61 ของ จ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการท�าค�าเสนอซอห น บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอหนทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทนจดทะเบยน เรมตนตามแผนการปรบโครงสราง หรอคดเปนจ�านวน 2,232,682,000 หน

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ ทจะซอหนสามญ

บรษทฯ จะด�าเนนการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WE จ�านวน 13,591,700 หนวย ใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย) และผบรหาร (ทมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ) ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย ในจ�านวนเทากบ ใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE ทกลมบคคลดงกลาวถอครองอย ณ วนททประชมสามญ ผถอหนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตยกเลกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE

4. การออกหลกทรพยอน

ณ วนท 29 เมษายน 2559 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯ ครงท 1/2559 ไดมมตอนมตใหบรษทฯ ออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ ของบรษทฯ ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอทดแทน ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทถกยกเลกภายใตแผนการปรบโครงสรางกจการในครงน ทงน ใบส�าคญแสดงสทธ ทบรษทฯ จะออกเพอทดแทนมทงหมด 3 รน ซงรายละเอยดของใบส�าคญแสดงสทธแตละรนสามารถสรปได ดงน

รน WE รน WF รน WG รวมทงหมด

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ทถกยกเลก

13,591,700 11,933,900 15,000,000 40,525,600

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธท บมจ. พฤกษา โฮลดง ไดรบอนมตใหเสนอขายทดแทน

13,591,700 11,933,900 15,000,000 40,525,600

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทคาดวา บมจ. พฤกษา โฮลดง จะจดสรรใหแกกรรมการ และผบรหารเพอทดแทน

2,914,244 3,013,124 14,698,688 20,626,056


61

ตามแผนการปรบโครงสรางการถอหนและการจดการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงในการ จดสรรใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวจะจดสรรใหแลวเสรจภายใน 1 ปนบจากวนททประชม ผถอหนมมตอนมตใหบรษทฯ ออกใบส�าคญแสดงสทธตอกรรมการและผบรหารของบรษทฯ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอ บรษทยอย โดยการเสนอขายแกผ บรหาร (ทมได ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ) ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย จะเปนการออกผานผรบชวงซอหลกทรพย ซงคณะกรรมการบรหารจะเปน ผมอ�านาจแตงตง

ผรบชวงซอหลกทรพย คณะกรรมการบรหารจะเปนผมอ�านาจแตงตงตอไป

อตราการใชสทธ ใบส�าคญแสดงสทธ 1 (หนง) หนวย มสทธซอหนสามญได 1 (หนง) หน ทงน อตราการใชสทธอาจมการเปลยนแปลงไดตามทก�าหนดไวในหวขอการปรบสทธและเงอนไขของการปรบสทธภายใตขอก�าหนดสทธและเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธของบรษทฯ

ราคาการใชสทธตอหน 28.19 บาท ซงเทากบราคาใชสทธเดมของ PS-WE ซงราคาการใชสทธดงกลาวเทากบ รอยละ 90 ของราคาตลาดของหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ณ วนทมการอนมตการออก PS-WE ทงน ราคาการใชสทธอาจมการเปลยนแปลงไดตามทก�าหนดไวในหวขอการปรบสทธและเงอนไขของการปรบสทธภายใตขอก�าหนดสทธและเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธของบรษทฯ

โดยราคาใชสทธดงกลาวเปนราคาทไมต�ากวารอยละเกาสบของราคาตลาด โดยราคาตลาดน จะค�านวณตามวธการทก�าหนดในประกาศส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท สจ. 39/2551 เรอง การค�านวณราคาเสนอขายหลกทรพยและการก�าหนดราคาตลาดเพอการพจารณาการเสนอขายหนทออกใหมในราคาต�า ลงวนท 24 ธนวาคม 2551

อนง “ราคาตลาด” หมายถง ราคาถวเฉลยถวงน�าหนกของห นสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยยอนหลงสบหาวนท�าการตดตอกนกอน วนทคณะกรรมการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตใหเสนอวาระตอทประชมสามญ ผถอหน ประจ�าป 2556 ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอขออนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหารของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอย คอ ระหวางวนท 1 กมภาพนธ 2556 จนถงวนท 21 กมภาพนธ 2556 ซงจะเทากบ 31.32 บาท

ตลาดรองของใบส�าคญแสดงสทธ บรษทฯ จะไมน�าใบส�าคญแสดงสทธไปจดทะเบยนในตลาดหลก ทรพยแหงประเทศไทย

ระยะเวลาการใชสทธ ใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 13,591,700 หนวย ทเสนอขายตามโครงการ PSH-WE น ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถทจะใชสทธในการซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ ไดปละ 4 ครง คอ ระหวางเวลา 8.30 น. ถง 15.30 น. ของวนท�าการสดทายของเดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป เวนแตการใชสทธครงสดทายซงสามารถใชสทธไดภายในวนครบก�าหนดอายของใบส�าคญแสดงสทธ

อนง หากวนใชสทธตรงกบวนหยดท�าการ ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธไดในวนท�าการถดจากวนดงกลาว

ผลกระทบตอราคาตลาดของหนเมอมการใชสทธซอหนสามญของบรษท (Price Dilution)

ณ วนท บรษทฯ ออก PSH-WE หนสามญของบรษทฯ ไมไดมการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ หรอตลาดอนใดทมราคาตลาดเพอใชเทยบเคยงได อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธ ตามโครงการ PSH-WE เปนการออกเพอทดแทนใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WE ดงกลาว จงจะ ไมท�าใหเกด Price Dilution ใดๆ ตอผ ถอห นเดมนอกเหนอจากทไดเคยเปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE


62

2) โครงการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 11,933,900 หนวย ใหแกกรรมการและผบรหารของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) และ/หรอบรษทยอย PSH-WF (“โครงการ PSH-WF”)

ชอหลกทรพย ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษาโฮลดง จ�ากด (มหาชน) (PSH-WF)


ชนด ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ชนดระบ ชอผถอและไมสามารถโอนเปลยนมอได เวนแตเปนการโอนใหแกผ รบชวงซอหลกทรพย




จ�านวนหนสามญทรองรบการใชสทธ 11,933,900 หน มลคาทตราไวห นละ 1 บาท หรอคดเปนจ�านวนประมาณรอยละ 0.53 ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการท�าค�าเสนอซอหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอหนทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทนจดทะเบยนเรมตนตามแผนการปรบโครงสราง หรอคดเปนจ�านวน 2,232,682,000 หน

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะ ซอหนสามญ

บรษทฯ จะด�าเนนการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WF จ�านวน 11,933,900 หนวย ใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย) และผบรหาร (ทมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ) ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย ในจ�านวนเทากบใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WF ทกลมบคคลดงกลาวถอครองอย ณ วนททประชมสามญผถอห นของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตยกเลก ใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WF ตามแผนการปรบโครงสรางการถอหนและการจดการ ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงในการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวจะจดสรร ใหแลวเสรจภายใน 1 ปนบจากวนททประชมผถอห นมมตอนมตใหบรษทฯ ออกใบส�าคญ แสดงสทธตอกรรมการและผ บรหารของบรษทฯ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอ บรษทยอย โดยการเสนอขายแกผ บรหาร (ทมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ) ของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย จะเปนการออกผานผรบชวงซอหลกทรพย ซงคณะกรรมการบรหารจะเปนผมอ�านาจแตงตง


ผลกระทบตอสวนแบงก�าไรหรอสทธออกเสยงของผถอหนเดม (Control Dilution)

ในกรณทมการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 13,591,700 หนวย จะมผลกระทบ ตอสวนแบงก�าไร หรอสทธในการออกเสยงของผถอหนเดม (Control Dilution) ลดลงในอตรา รอยละ 0.59 โดยค�านวณจากจ�านวนหนรองรบการใชสทธทบรษทฯ จะท�าการเสนอขายในครงน หาร (จ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดภายหลงการท�าค�าเสนอซอหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอห นทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทนจดทะเบยนเรมตน ตามแผนการปรบโครงสราง + จ�านวนหนรองรบการใชสทธทเสนอขายในครงน) {13,591,700 / (2,232,682,000 + 13,591,700)}

อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WE เปนการออกเพอทดแทน ใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WE ดงกลาว จงไมท�าใหเกด Control Dilution ใดๆ ตอผถอหนเดมนอกเหนอ จากทไดเคยเปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WE


63


ราคาการใชสทธตอหน 16.28 บาท ซงเทากบราคาใชสทธเดมของ PS-WF ซงราคาการใชสทธดงกลาวเทากบรอยละ 90 ของราคาตลาดของหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ณ วนทมการอนมตการออก PS-WF ทงน ราคาการใชสทธอาจมการเปลยนแปลงไดตามทก�าหนดไวในหวขอการปรบสทธและเงอนไขของการปรบสทธภายใตขอก�าหนดสทธและเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธของบรษทฯ


อนง “ราคาตลาด” หมายถง ราคาถวเฉลยถวงน�าหนกของห นสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยยอนหลงสบหาวนท�าการตดตอกนกอนวนทคณะกรรมการบรษทของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตใหเสนอวาระตอทประชมสามญ ผถอหน ประจ�าป 2557 ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอขออนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหารของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย คอ ระหวางวนท 24 มกราคม 2557 จนถงวนท 13 กมภาพนธ 2557 ซงจะเทากบ 18.09 บาท

ตลาดรองของใบส�าคญแสดงสทธ บรษทฯ จะไมน�าใบส�าคญแสดงสทธไปจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ระยะเวลาการใชสทธ ใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 11,933,900 หนวย ทเสนอขายตามโครงการ PSH-WF น ผ ถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถทจะใช สทธในการซอห นสามญทออกใหมของบรษทฯ ไดปละ 4 ครง คอ ระหวางเวลา 8.30 น. ถง 15.30 น. ของวนท�าการสดทายของเดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป เวนแตการใชสทธครงสดทายซงสามารถ ใชสทธไดภายในวนครบก�าหนดอายของใบส�าคญแสดงสทธ


ผลกระทบตอราคาตลาดของหนเมอมการใช สทธซอหนสามญของบรษท (Price Dilution)

ณ วนท บรษทฯ ออก PSH-WF หนสามญของบรษทฯ ไมไดมการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ หรอตลาดอนใดทมราคาตลาดเพอใชเทยบเคยงได อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธ ตามโครงการ PSH-WF เปนการออกเพอทดแทนใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WF ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WF ดงกลาว จงจะไมท�าใหเกด Price Dilution ใดๆ ตอผถอหนเดมนอกเหนอจากทไดเคยเปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WF


ในกรณทมการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 11,933,900 หนวย จะมผล กระทบตอสวนแบงก�าไร หรอสทธในการออกเสยงของผ ถอห นเดม (Control Dilution) ลดลงในอตรารอยละ 0.52 โดยค�านวณจากจ�านวนหนรองรบการใชสทธทบรษทฯ จะท�าการเสนอขายในครงน หาร (จ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดภายหลงการท�าค�าเสนอซอหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอหนทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทน จดทะเบยนเรมตนตามแผนการปรบโครงสราง + จ�านวนหนรองรบการใชสทธทเสนอขาย ในครงน) {11,933,900 / (2,232,682,000 + 11,933,900)}

อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WF เปนการออกเพอทดแทนใบส�าคญ แสดงสทธตามโครงการ PS-WF ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WF ดงกลาว จงไมท�าใหเกด Control Dilution ใดๆ ตอผถอหนเดมนอกเหนอจากทไดเคย เปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WF


64

3) โครงการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 15,000,000 หนวย ใหแกกรรมการและผบรหารของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) และ/หรอบรษทยอย PSH-WG (“โครงการ PSH-WG”)

ชอหลกทรพย ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (PSH-WG)


ชนด ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ชนดระบ ชอผถอและไมสามารถโอนเปลยนมอได เวนแตเปนการโอนใหแกผ รบชวงซอหลกทรพย




จ�านวนหนสามญทรองรบการใชสทธ 15,000,000 ห น มลคาทตราไวห นละ 1 บาท หรอคดเปนจ�านวนประมาณรอยละ 0.67 ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการท�าค�าเสนอซอหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอหนทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทนจดทะเบยนเรมตนตามแผนการปรบโครงสราง หรอคดเปนจ�านวน 2,232,682,000 หน

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะซอห นสามญ

บรษทฯ จะด�าเนนการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WG จ�านวน 15,000,000 หนวย ใหแกกรรมการ ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย ของ (ทมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการ ของบรษทฯ) และผบรหาร บมจ. พฤกษา โฮลดง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอ บรษทยอย ในจ�านวนเทากบใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ ทกลมบคคลดงกลาว PS-WG ถอครองอย ณ วนท ทประชมสามญผถอหนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตยกเลก ใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ ตามแผนการปรบ PS-WG โครงสรางการถอหนและการจดการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ซงในการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวจะจดสรรให แลวเสรจภายใน 1 ปนบจากวนท ทประชมผถอหนมมตอนมตใหบรษทฯ ออกใบส�าคญแสดงสทธตอกรรมการและผบรหารของบรษทฯ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอ บรษทยอย โดยการเสนอขายแกผ บรหาร ทมไดด�ารงต�าแหนงเปนของ (กรรมการของบรษทฯ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอ บรษทยอย จะเปนการออกผานผ รบชวงซอหลกทรพย ซงคณะกรรมการบรหารจะเปนผมอ�านาจแตงตง



ราคาการใชสทธตอหน 29.27 บาท ซงเทากบราคาใชสทธเดมของ PS-WG ซงราคาการใชสทธดงกลาวเทากบรอยละ 90 ของราคาตลาดหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ณ วนทมการอนมตการออก PS-WG ทงน ราคาการใชสทธอาจมการเปลยนแปลงไดตามทก�าหนดไวในหวขอการปรบสทธและเงอนไขของการปรบสทธภายใตขอก�าหนดสทธและเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธของบรษท



65

อนง “ราคาตลาด” หมายถง ราคาถวเฉลยถวงน�าหนกของห นสามญของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยยอนหลงสบหาวนท�าการตดตอกนกอน วนทคณะกรรมการบรษทของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มมตใหเสนอวาระตอทประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เพอขออนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหารของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย คอ ระหวางวนท 27 มกราคม 2558 จนถงวนท 16 กมภาพนธ 2558 ซงจะเทากบ 32.52 บาท

ตลาดรองของใบส�าคญแสดงสทธ บรษทฯ จะไมน�าใบส�าคญแสดงสทธไปจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ระยะเวลาการใชสทธ ใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 15,000,000 หนวย ทเสนอขายตามโครงการ PSH-WG น ผ ถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถทจะใชสทธในการซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ ได ปละ 4 ครง คอ ระหวางเวลา 8.30 น. ถง 15.30 น. ของวนท�าการสดทายของเดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป เวนแตการใชสทธครงสดทายซงสามารถ ใชสทธไดภายในวนครบก�าหนดอายของใบส�าคญแสดงสทธ


ผลกระทบตอราคาตลาดของหนเมอมการใชสทธซอหนสามญของบรษท (Price Dilution)

ณ วนท บรษทฯ ออก PSH-WG หนสามญของบรษทฯ ไมไดมการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ หรอตลาดอนใดทมราคาตลาดเพอใชเทยบเคยงได อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WG เปนการออกเพอทดแทนใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WG ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WG ดงกลาว จงจะไมท�าใหเกด Price Dilution ใดๆ ตอผถอหนเดมนอกเหนอจากทไดเคยเปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WG


ในกรณทมการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทงหมดจ�านวน 15,000,000 หนวย จะม ผลกระทบตอสวนแบงก�าไร หรอสทธในการออกเสยงของผถอหนเดม (Control Dilution) ลดลงในอตรารอยละ 0.66 โดยค�านวณจากจ�านวนหนรองรบการใชสทธทบรษทฯ จะท�าการเสนอขายในครงน หาร (จ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดภายหลงการท�าค�าเสนอซอหน บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใชสมมตฐานวาผถอหนทงหมดตอบรบค�าเสนอซอ และมการลดทน จดทะเบยนเรมตนตามแผนการปรบโครงสราง + จ�านวนหนรองรบการใชสทธทเสนอขาย ในครงน) {15,000,000 / (2,273,207,600 + 15,000,000)}

อยางไรกด การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WG เปนการออกเพอทดแทน ใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WG ทถกยกเลกไป ดงนน การออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PSH-WG ดงกลาว จงไมท�าใหเกด Control Dilution ใดๆ ตอผถอหนเดม นอกเหนอจากทไดเคยเปดเผยไปแลว ณ วนทมการออกใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ PS-WG


66

นโยบายการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

บมจ. พฤกษา โฮลดง มนโยบายทจะพจารณาจายเงนปนผลประจ�าปใหแกผ ถอหนปละ 2 ครง ในอตรารวมแลว ไมต�ากวารอยละ 50 ของก�าไรสทธของงบการเงนรวมของ บมจ. พฤกษา โฮลดง ภายหลงหกภาษเงนไดนตบคคล ประจ�าปและเงนทนส�ารองตางๆ ตามกฎหมายแลว โดยบรษทฯ มวตถประสงคในการจดตงเพอไปลงทนในบรษทอนเปนหลก โดยในการจายเงนปนผลของบรษทฯ นอกจากจะขนอยกบผลการด�าเนนงานของบรษททเขาไปลงทนแลว ยงขนอย กบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย และ/หรอบรษทรวมทบรษทฯ เขาไปลงทนอกดวย โดยในปจจบนบรษทฯ มการลงทนในบรษทยอย 1 บรษท คอ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) (“บรษท PS”) ดงนน ความสามารถในการจายเงนปนผลของบรษทฯ จะขนอยกบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) อกทงยงขนอยกบแผนการลงทน เงอนไขและขอจ�ากดตามทก�าหนดไวในสญญาตางๆ ทเกยวของ (ถาม) ความจ�าเปนและความเหมาะสม รวมถงปจจยดานอนๆ ในอนาคต ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร เพอใหเปนไปตามแผนการเตบโตทางธรกจของบรษทฯ ทงน การจายเงนปนผลดงกลาวจะไมเกนก�าไรสะสมทปรากฏอยในงบการเงนเฉพาะของบรษทฯ และเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย/บรษทรวมบมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มนโยบายทจะพจารณาจายเงนปนผลประจ�าปใหแกผ ถอหนปละ 2 ครงในอตรา ไมต�ากวารอยละ 50 ของก�าไรสทธของงบการเงนรวมของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ภายหลงจากการหกทนส�ารอง ตางๆ ทงหมดแลว อยางไรกตาม การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงได ทงนขนอยกบแผนการลงทน ความจ�าเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคต ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ส�าหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยนน บรษทยอยจะจายเงนปนผลให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จากก�าไรสทธของบรษทยอย ทงน การจายเงนปนผลใหน�าปจจยตางๆ มาพจารณาประกอบกน ไดแก ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงนของบรษทยอย สภาพคลองของบรษทยอย การขยายธรกจและปจจยทเกยวของในการบรหารงานของบรษทยอย

นอกจากน ในการจายเงนปนผลของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท เฉพาะกรณจายจากก�าไรสทธจากกจการของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดรบสทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทนจาก BOI ผทไดรบเงนปนผลดงกลาวจะไดรบการยกเวนไมตองน�าเงนปนผลทไดรบไปรวมค�านวณเพอเสยภาษเงนได และ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไมมหนาทหกภาษ ณ ทจายในเงนปนผลดงกลาว


67

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการ ตรวจสอบ

กลมธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

สายงานสรรหา และพฒนาธรกจ

สายงานซพพลายเชน กลมโรงงานพรแคส และกอสราง

ฝายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรหาร และกลยทธ

คณะกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษท (ซงประกอบดวยกรรมการอสระ และตรวจสอบ)

ประธานเจาหนาทบรหารธรกจอสงหารมทรพย

เลขานการบรษท

ประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาท

บรหารกลม

โครงสรางการจดการ1. โครงสรางองคกร

โครงสรางองคกรของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 สามารถแสดงไดดงแผนผงตอไปน


68

คณะกรรมการบรรษทภบาล ฝายก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบภายใน

สายงานกลยทธ สายงานการเงน และบรหารความเสยง

สายงานบรหาร ทรพยากรบคคล

กลมสนบสนนธรกจ

สายงานกลยทธ กลมสนบสนนธรกจสายงานการเงน

และบรหารความเสยงสายงานบรหาร ทรพยากรบคคล

คณะกรรมการบรหาร ความเสยงระดบองคกร


69

2. คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย

ปจจบนโครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย 5 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหารและกลยทธ โดยปจจบน คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ มดงน

2.1 คณะกรรมการบรษทตามขอบงคบของบรษทฯ ระบวา คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวย กรรมการอยางนอย 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย ทงนในการด�าเนนกจการนนกรรมการตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและ ขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ โดยปจจบนคณะกรรมการ ของบรษทฯ (ตามหนงสอรบรองกระทรวงพาณชย ลงวนท 8 ธนวาคม 2559) ซงมคณสมบตตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยทเกยวของ มจ�านวน 12 ทาน ดงรายชอตอไปน

ชอ ต�าแหนง

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม ประธานกรรมการและกรรมการอสระ

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ รองประธานกรรมการ

3. ดร.ปยสวสด อมระนนทน กรรมการอสระ

4. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการอสระ

5. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ

6. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการอสระ

7. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล กรรมการอสระ

8. นายสมประสงค บญยะชย (1) กรรมการอสระ

9. นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการ

10. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ

11. นางรตนา พรมสวสด กรรมการ

12. นายปยะ ประยงค กรรมการ

หมายเหต : (1) นายสมประสงค บญยะชย ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560

เลขานการคณะกรรมการบรษท ไดแก นายไพศาล ร�าพรรณ ต�าแหนงเลขานการบรษท


70

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทกรรมการผมอ�านาจลงนามแทนบรษทฯ คอ นายทองมา วจตรพงศพนธ หรอนางรตนา พรมสวสด ลงลายมอชอรวมกบนายปยะ ประยงค หรอนายวเชยร เมฆตระการ รวมเปนสองคนและประทบตราส�าคญของบรษทฯ

การรวม หรอแยกต�าแหนงประธานกรรมการบรษทไมไดเปนกรรมการทเปนผ บรหารและไมเปน บคคลเดยวกนกบประธานกรรมการบรหารและกลยทธหรอประธาน เจาหนาทบรหารกลม อกทงไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร ซงเปน การแบงแยกหนาทในการก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการและ การบรหารงานประจ�าไวอยางชดเจน

บทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษทประธานกรรมการบรษทมหนาทแสดงบทบาทของผน�าและเปนผควบคมการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหนใหมประสทธภาพและประสทธผล โดยสนบสนนใหกรรมการทกคนมส วนร วมในการประชม ชวยเหลอ แนะน�า สอดสองดแลและสนบสนนการด�าเนนธรกจ ของฝายบรหาร รวมทงมความเปนอสระในการเสนอวาระการประชม การแสดง ความคดเหนตอการด�าเนนงานของบรษทฯ ในดานตางๆ รวมถงการรวมพจารณาอยางรอบคอบในเรองทอาจขดแยงทางผลประโยชนเพอใหมความถกตองโปรงใส

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท1. ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความซอสตย สจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ บรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมต จากทประชมผถอหนกอนการด�าเนนการ เชน เรองทกฎหมายก�าหนด ใหตองไดรบมตทประชมผถอหน การท�ารายการทเกยวโยงกนและ การซอ หรอขายสนทรพย ทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอนๆ ก�าหนด เปนตน และมหนาทดแลใหบรษทฯ และบรษทยอยปฏบตใหเปนไปตาม กฎหมายตางๆ ทเกยวของกบการประกอบธรกจของบรษทฯ และ บรษทยอย รวมทงกฎหมายทเกยวกบการหามจายสนบน หรอการสนบสนน การทจรตคอรปชน

2. ก�ากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม เชน จดท�านโยบาย การก�ากบดแลกจการของบรษทฯ และบรษทยอยตามหลกธรรมาภบาล คมอจรรยาบรรณทางธรกจส�าหรบกรรมการ ผบรหาร พนกงานของ บรษทฯ และบรษทยอยรวมทง เปดเผยใหรบทราบ ก�าหนดใหปฏบตตาม และตดตามใหมการปฏบต

3. พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ รวมถงวสยทศน เปาหมาย แผน การด�าเนนงาน กลยทธทางธรกจ และงบประมาณประจ�าปของบรษทฯ และบรษทย อย รวมถงการควบคมดแล (Monitor ing and Supervision) การบรหารและการจดการของฝายบรหารใหเปนไปตาม นโยบาย แผนงานและงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ

4. ตดตามผลการด�าเนนงานของบรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม อยางตอเนอง เพอใหเปนไปตามแผนการด�าเนนงานและงบประมาณ ของบรษทฯ และของบรษทยอย

5. จดใหมการท�างบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนสนสด รอบระยะเวลาบญชใหมความถกตอง เพอแสดงฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานในรอบบญชทผานมาใหตรงตอความเปนจรง ครบถวนและถกตอง เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป และตรวจสอบโดยผสอบบญชกอนทจะน�าเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาและอนมต

6. จดใหมการท�ารายงานประจ�าปของบรษทฯ และรบผดชอบตอการ จดท�าและการเปดเผยงบการเงนของบรษทฯ เพอแสดงถงฐานะ ทางการเงนและผลการด�าเนนงานในรอบปทผานมา และน�าเสนอ ตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

7. พจารณาอนมตแตงตง บคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ตามทก�าหนดในพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 และ กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงประกาศขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบทเกยวของเขาด�ารง ต�าแหนงกรรมการบรษท ในกรณทต�าแหนงกรรมการบรษทวางลง เพราะเหตอนนอกจากออกตามวาระ

8. พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลง กรรมการอสระ โดยพจารณา จากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระตามกฎหมาย วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทน รวมถงประกาศขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบท เกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอ เสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระ ของบรษทฯ ตอไป

9. พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลง คณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


71

10. พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลงกรรมการบรหาร โดยเลอกจาก กรรมการบรษท หรอผ บรหารของบรษทฯ หรอบคคลภายนอก พรอมทง ก�าหนดขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของ กรรมการบรหาร

11. พจารณาแต งต งหรอแก ไขเปลยนแปลงคณะกรรมการชดย อย เพอชวยปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

12. พจารณาก�าหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผ มอ�านาจ ลงนามผกพนบรษทฯ และบรษทยอย

13. พจารณาเสนอตอทประชมผถอหนเพอแตงตงกรรมการของบรษทฯ และพจารณาแตงตงกรรมการของบรษทยอยโดยสอดคลองกบสดสวน การถอหนของบรษทฯ ในบรษทยอยดงกลาว รวมทงพจารณาก�าหนด คาตอบแทนของกรรมการดงกลาว

14. แตงตงบคคลอนใดใหด�าเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคม ของคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบอ�านาจเพอใหบคคลดงกลาว มอ�านาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ซงคณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไข อ�านาจนนๆ ได ทงน การมอบอ�านาจตามขอบเขตอ�านาจหนาท ทก�าหนดนน ตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจหรอมอบอ�านาจ ชวงทท�าใหคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารกลม และ คณะอนกรรมการชดตางๆ ดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการ ทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน อนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไป ตามนโยบายและหลกเกณฑททประชมผ ถอหนหรอคณะกรรมการ พจารณาและอนมตไวแลว

15. พจารณาก�าหนดโครงสรางองคกร และโครงสรางการบรหารงาน

16. พจารณาแตงตงเลขานการบรษท พรอมทงก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

17. พจารณาคดเลอกและใหความเหนชอบการเสนอรายชอผสอบบญช ของบรษทฯ และบรษทยอย และพจารณาก�าหนดคาตอบแทนทเหมาะสม ตามทคณะกรรมการตรวจสอบน�าเสนอ กอนน�าเสนอตอทประชมผถอหน ในการประชมสามญประจ�าป เพอพจารณาและอนมต

18. ด�าเนนการใหบรษทฯ และบรษทยอยมระบบงานทางบญช ทเหมาะสม และมประสทธภาพ มการรายงานทางการเงนทนาเชอถอ มระบบ การควบคมภายใน และระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอและ เหมาะสม และมระบบจดเกบเอกสารทท�าใหสามารถตรวจสอบ ความถกตองของขอมลไดในภายหลง

19. พจารณาอนมตนโยบายดานการบรหารความเสยง (Risk Management) ใหครอบคลมทงองคกร และก�ากบดแลใหมกระบวนการในการบรหาร จดการความเสยงเพอลดผลกระทบตอธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย อยางเหมาะสม

20. พจารณาอนมตการท�ารายการไดมา หรอจ�าหนายไปซงสนทรพยของ บรษทฯ และบรษทยอย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมต จากทประชมผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตาม ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน และ/หรอประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

21. พจารณาอนมตการท�ารายการทเกยวโยงกนของบรษทฯ และบรษทยอย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการ ก�ากบตลาดทน และ/หรอประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�ากบควบคม และปองกนมให เกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษทฯ และของบรษทยอย

22. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน เมอเหนวา บรษทฯ มก�าไรพอสมควรทจะท�าเชนนน และรายงานการจายเงนปนผล ดงกลาวใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

23. ด�าเนนการใหมการเผยแพรขอมลทเหมาะสมและมการเปดเผยขอมล ใหแกผมสวนไดเสย บคคลผมความขดแยงทางผลประโยชน และผท เกยวของอยางถกตอง ครบถวน เหมาะสม และตรงตอเวลา


72

24. ขอความเหนทางวชาชพจากองคกรภายนอก หากมความจ�าเปน เพอประกอบการตดสนใจทเหมาะสม

25. ก�ากบดแลบรษทยอยเสมอนหนวยงานหนงของบรษทฯ และควบคม ดแลบรษทยอยใหปฏบตตามขอบงคบของบรษทยอยอยางเครงครด ใหคณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ บรษท ในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควรจะเลอกกรรมการ คนหนง หรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได โดยรองประธาน กรรมการมหนาทตามขอบงคบในกจการซงประธานกรรมการมอบหมาย ทงน คณะกรรมการของบรษทฯ จะตองประชมกนอยางนอย 6 ครงตอป

ทงนการมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทนน จะไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจ หรอมอบอ�านาจชวงทท�าให คณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารกลม และคณะอนกรรมการชดตางๆ สามารถอนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาด หลกทรพย) มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไป ตามนโยบาย และหลกเกณฑทประชมผถอหน หรอคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตไว

องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษท1. ผถอหนเปนผพจารณาอนมตแตงตงกรรมการบรษท

2. คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยประธานกรรมการ รองประธาน กรรมการและกรรมการอน มจ�านวนทเหมาะสมกบขนาดของกจการ ของบรษทฯ และการปฏบตงานทมประสทธภาพ โดยเมอรวมแลว มจ�านวนไมนอยกวา 5 คนและมกรรมการทมความเปนอสระอยางแทจรง จากฝายบรหารและปราศจากความสมพนธทางธรกจ หรอความสมพนธ อนใดอนอาจมอทธพลตอการใชดลยพนจอยางเปนอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงหมดและตองไมนอยกวา 3 คน

3. ใหคณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการบรษทคนหนงเปนประธาน กรรมการบรษท ในกรณทคณะกรรมการบรษทพจารณาเหนสมควร อาจจะเลอกกรรมการบรษทคนหนง หรอหลายคนเปนรองประธาน กรรมการบรษทกได

4. การแตงตงกรรมการบรษท ใหเปนไปตามขอบงคบบรษท และขอก�าหนด ของกฎหมายทเกยวของ ทงน จะตองมความโปรงใสและชดเจน โดยการพจารณาจะตองมประวตการศกษา และประสบการณการประกอบ วชาชพของบคคลนนๆ โดยมรายละเอยดทเพยงพอเพอประโยชนในการ ตดสนใจของคณะกรรมการบรษทและผถอหน

5. กรรมการผจดการใหญไดรบการแตงตงเปนกรรมการในคณะกรรมการ บรษทโดยต�าแหนง

กรรมการอสระกรรมการอสระตองไมท�าหนาทเปนผบรหาร เปนอสระจากฝายจดการ และผถอห นทมอ�านาจควบคม เปนผซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ในลกษณะทจะท�าใหมขอจ�ากดในการแสดงความเหนทเปนอสระ และตองมคณสมบตตามทประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนก�าหนด ไวดงน1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ บรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหน รายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ ทงน ใหนบรวมการถอหน ของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2. เปนกรรมการทไมมหรอเคยมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปน หรอเคยเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�า หรอ ผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย ล�าดบเดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอ ของผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ ดงกลาวแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3. เปนกรรมการทไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยน ตามกฎหมาย ในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนองและบตร รวมทง คสมรสของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจ ควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหาร หรอ ผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. เปนกรรมการทไมม หรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวาง


73

การใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหน ทมนย หรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคแรก รวมถงการท�ารายการทางการคา ทกระท�าเปนปกต เพอประกอบกจการ การเชา หรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอ ทางการเงน ดวยการรบหรอใหก ยม ค�าประกน การใหสนทรพย เปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตกรรมอนท�านองเดยวกน ซงเปนผล ใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนง ตงแต รอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธ หรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา ทงน การค�านวณภาระหนดงกลาว ใหเปน ไปตามวธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท�ารายการ ทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวม ภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจ กบบคคลเดยวกน

5. เปนกรรมการทไมเปน หรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจ ควบคมของบรษทฯ และไมเปนผ ถอห นทมนย ผ มอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญช ซงมผ สอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการ มลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

6. เปนกรรมการทไมเปน หรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถง การใหบรการเปนทปรกษากฎหมาย หรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบ คาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคม ของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวน ของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

7. เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการ ของบรษทฯ ผถอห นรายใหญ หรอผถอห นซงเปนผทเกยวของกบ ผถอหนรายใหญของบรษทฯ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนย กบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนย ในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�า หรอถอห นเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการ ทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบ การด�าเนนงานของบรษทฯ

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามขอ (1) - (9) แลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (collective decision) ได


1. ดร.ปยสวสด อมระนนทน ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการตรวจสอบ

3. นายวระชย งามดวไลศกด (1) กรรมการตรวจสอบ

4. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต: (1) นายวระชย งามดวไลศกด เปนผมความรและประสบการณทางบญชและการเงน

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ไดแก นายเปรมศกด วลลกล ต�าแหนงผอ�านวยการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน (หวหนางานตรวจสอบภายใน)

2.2 คณะกรรมการตรวจสอบณ วนท 30 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 4 ทาน


74

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตรวจสอบ 1. สอบทานกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยป ละ 1 ครง และพจารณาแกไขในประเดนทเหนวาจ�าเปนและเหมาะสม

2. สอบทานรายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยเพอใหมนใจวา มความถกตองและเชอถอไดรวมถงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอกและผบรหารทรบผดชอบ จดท�ารายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจ�าป

3. พจารณาและใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลงหลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทส�าคญทเสนอโดยฝายบรหารของบรษทฯ

4. สอบทานระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบ ตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ของบรษทฯ และบรษทยอย ใหม ความเหมาะสมและมประสทธผล และอาจเสนอแนะใหมการสอบทาน หรอตรวจสอบรายการใดทเหนวาจ�าเปนและเปนสงส�าคญพรอมทง น�าขอเสนอแนะเกยวกบการปรบปรงแกไขระบบการควบคมภายใน ทส�าคญและจ�าเปนเสนอคณะกรรมการบรษท โดยสอบทานรวมกบ ผสอบบญชภายนอกและผจดการแผนกตรวจสอบระบบงานภายใน และประชมรวมกบหวหนาผ บรหารงานตรวจสอบภายในโดยไมม ฝายจดการอยดวย อยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน และใหความ เหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงาน ตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบ ภายใน รวมถงพจารณาเหนชอบงบประมาณประจ�าป อตราก�าลงคน และทรพยากรทจ�าเปนในการปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายใน และอนมตแผนการตรวจสอบประจ�าป รวมถงการพจารณาอนมต ทบทวนปรบเปลยนแผนงานตรวจสอบภายในสวนทมนยส�าคญ

6. สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝายบรหาร รวมถง การสอบทานความเหนของฝายบรหารทมตอประเดนการตรวจสอบ ทไดมการเสนอและรายงานไว

7. สามารถเขาพบผบรหาร ตดตอพนกงานและเขาถงขอมลทเกยวของ ไดโดยไมมขอจ�ากด

8. สอบทานรวมกบหนวยงานทเกยวของ (เชน ฝายกฎหมาย) ใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด ของตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ รวมทงสอบทานใหบรษทยอยของบรษทปฏบตตามหลกเกณฑทก�าหนด ในนโยบายการควบคม และกลไกการก�ากบดแลกจการทบรษทฯ เขาไปลงทน

9. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง เสนอคาตอบแทนบคคลซงมความ เปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทน ของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมม ฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง เพอรบทราบ ผลการสอบทานงบการเงนประจ�าไตรมาส ผลการตรวจสอบงบการเงน ประจ�าป และหารอเกยวกบปญหา อปสรรค ทอาจพบจากการปฏบตงาน ของผสอบบญช

10. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง ผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย และพจารณารายการไดมาหรอจ�าหนายไปของบรษทฯ และบรษทยอย ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย ตลอดจนนโยบายการควบคม และกลไกการก�ากบดแลกจการ ทบรษทฯ เขาไปลงทน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ และบรษทยอย

11. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงาน ประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการ ตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน 11.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได ของรายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย 11.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน ของบรษทฯ และบรษทยอย 11.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอ กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย 11.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 11.5 ความเหน เก ยวกบรายการท อาจ มความขดแย งทาง ผลประโยชน 11.6 จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวม ประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน 11.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบ ไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร 11.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใต ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท

12. ปฏบตการอนตามขอบเขตอ�านาจหนาท และความรบผดชอบทก�าหนดไว ในกฎบตร หรอตามทคณะกรรมการบรษท มอบหมายดวยความเหนชอบ จากคณะกรรมการตรวจสอบ

13. รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขต หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


75

2.3 คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการณ วนท 30 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 6 ทาน


1. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล ประธานกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

2. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

3. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

4. นายปยะ ประยงค กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

5. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

6. นายชาล มาดาน กรรมการและเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ ไดแก นายชาล มาดาน ต�าแหนงรองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ 1. รบทราบและใหขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและแนวทางในการบรหารความเสยงระดบองคการ 2. สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหารความเสยงในภาพรวมขององคการ3. รบทราบถงความเสยงทส�าคญๆ และพจารณาวาฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยงอยางเหมาะสมหรอไม4. ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคการ5. รายงานผลการประเมนความเสยง และผลการด�าเนนงานเพอลดความเสยงเพอใหคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจ�า ในกรณทมเรอง ทส�าคญซงสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทฯ จะตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอ พจารณาโดยเรวทสด6. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

14. รายงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ เพอใหคณะกรรมการ บรษทรบทราบกจกรรมของคณะกรรรมการตรวจสอบ

15. ในการปฏบตหนาทหากพบ หรอมขอสงสยวามรายการทเกดความ ขดแยงทางผลประโยชน หรอการทจรตหรอมสงผดปกต หรอมความ บกพรองทส�าคญในระบบควบคมภายใน หรอการฝาฝนกฎหมาย วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ซงอาจม ผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของ บรษทฯ และบรษทยอย ใหรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนนการ ปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

การสรรหากรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 ทาน โดยแตงตงจากกรรมการอสระของบรษทฯ ทมคณสมบตตามทกฎหมาย วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทก�าหนด วาดวยคณสมบตและขอบเขตการด�าเนนงานของ คณะกรรมการตรวจสอบ ทงนกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองเปน ผมความร ความสามารถดานบญชหรอการเงน และมประสบการณเพยงพอ ทจะท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษทฯ โดยแตละทานจะมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป โดยครบรอบ ออกตามวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรษท


76

2.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรรษทภบาลของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน


1. ดร.อนสรณ แสงนมนวล ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการบรรษทภบาล

3. นางรตนา พรมสวสด กรรมการบรรษทภบาล

เลขานการคณะกรรมการบรรษทภบาล ไดแก รอยโท เรองวงศ ตนตแพทยางกร ต�าแหนงผชวยผอ�านวยการ ฝายก�ากบดแลกจการ

3. ตดตามและทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลอง กบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทดตามทไดก�าหนดไว

4. ตดตามและสงการในกรณทการปฏบตงานของฝายจดการและพนกงาน มประเดนในการไมปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตทวางไว

5. ตดตามและรายงานผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบาย การก�ากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ ทเกยวของ เพอรายงาน แกคณะกรรมการบรษทและองคกรภายนอกตามความเหมาะสม

6. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

2.5 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนณ วนท 30 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 5 ทาน


1. นายวระชย งามดวไลศกด ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3. ดร.พสฐ ลอาธรรม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

5. นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาลมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรงตามขอบเขตอ�านาจหนาททไดรบมอบหมายดงตอไปน1. พจารณา ทบทวน น�าเสนอ เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมต ในเรอง นโยบายการก�ากบดแลกจการทดจรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการพฒนา อยางยงยนของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนน การด�าเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทางของธรรมาภบาล เพอกอใหเกด ความโปรงใส เปนธรรมและสนบสนนการเจรญเตบโตของบรษทฯ อยางยงยน

2. ดแลใหฝายบรหารจดการน�านโยบาย/แนวปฏบตตางๆ ในขอ 1 ไปใช พฒนาบรษทฯ อยางตอเนองโดยนโยบายและแนวปฏบตดงกลาว ตองสอดคลองและเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ ขอเสนอแนะ ของหนวยงานทก�ากบดแล หรอเกยวของและเทยบเคยงไดกบ มาตรฐานสากล

เลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดแก นายอดมศกด แยมนน ต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการสายงานทรพยากรบคคล


77

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 1. ก�าหนดนโยบายและหลกเกณฑในการสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอ�านวยการ และกรรมการผจดการ

2. พจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการ ผจดการใหญ กรรมการผอ�านวยการและกรรมการผจดการ เพอเสนอ คณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอ ทประชมผถอหนแลวแตกรณ

3. ก�าหนดนโยบายและหลกเกณฑในการก�าหนดคาตอบแทนของ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยกรรมการผจดการใหญ กรรมการผอ�านวยการและกรรมการผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการ บรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผถอหน แลวแตกรณ

4. ก�าหนดคาตอบแทนทจ�าเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงน และมใชตวเงน เพอจงใจและรกษาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ ชดยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอ�านวยการและกรรมการ ผจดการ

5. ก�าหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบต งานของ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอ�านวยการและกรรมการผจดการ

6. พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทนและระบบการจายคาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาท ความรบผดชอบ รวมทง สอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และ สภาวะตลาดโดยค�านงถงผลประโยชนทจะสรางใหกบบรษทฯ เปนส�าคญ

7. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


1. นายทองมา วจตรพงศพนธ ประธานกรรมการบรหารและกลยทธ

2. นายสมประสงค บญยะชย(1) รองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ

3. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการบรหารและกลยทธ

4. นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการบรหารและกลยทธ

5. นายปยะ ประยงค กรรมการบรหารและกลยทธ

6. นายชาล มาดาน กรรมการบรหารและกลยทธ

หมายเหต: (1) นายสมประสงค บญยะชย ลาออกจากการเปนรองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560

เลขานการคณะกรรมการบรหารและกลยทธ ไดแก นายไพศาล ร�าพรรณ ต�าแหนงเลขานการบรษท

2.6 คณะกรรมการบรหารและกลยทธเพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการบรหารจดการบรษทฯ ใหเปนไปตามทศทาง นโยบายและเปาหมายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดและมอบหมาย รวมทงสรางความมนคงและยงยนในการด�าเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตง คณะกรรมการบรหารและกลยทธ ซงมคณสมบตตาม พระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ เพอควบคม ดแลและรบผดชอบในกจการตางๆ ตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดย ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรหารและกลยทธ ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 ทาน ดงรายชอตอไปน

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารและกลยทธ1. ก�าหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการด�าเนนงาน งบประมาณ ประจ�าป และอ�านาจการบรหารงานตางๆ ของบรษทฯ และบรษทยอย เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

2. ควบคมดแลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ใหเปนไปตาม นโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการด�าเนนงานและงบประมาณประจ�าป ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และเออตอสภาพธรกจ พรอมใหค�าปรกษา แนะน�า การบรหารจดการ แกผ บรหารระดบสง


78

3. พจารณาอนมตการใชจ ายเงนเพอการลงทน การจดท�าธรกรรม ทางการเงนกบสถาบนการเงนเพอการเปดบญช กยม จ�าน�า จ�านอง ค�าประกน และการอนใด รวมถงการซอขาย/จดทะเบยนกรรมสทธ ทดนเพอการท�าธรกรรมตามปกตของบรษทฯ และบรษทยอยภายใต อ�านาจวงเงนทไดก�าหนดไว

4. ก�าหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพ โดย ครอบคลมทง เรองการคดเลอก การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจาง พนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยทเปนคณะผบรหาร หรอผบรหาร ระดบสง โดยอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการใหญ หรอ กรรมการ ผอ�านวยการ หรอกรรมการผจดการของบรษทฯ เปนผมอ�านาจแทน บรษทฯ ทจะลงนามในสญญาจางแรงงาน

5. ก�ากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ และอาจ แตงตง หรอมอบหมายใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระท�าการ อยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารและกลยทธตามทเหน สมควรได และคณะกรรมการบรหารและกลยทธสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอ แกไขอ�านาจนนๆ ได ทงน การมอบอ�านาจตาม ขอบเขตอ�านาจหนาททก�าหนดนน ตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจ หรอมอบอ�านาจชวงทท�าใหผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหาร และกลยทธสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบาย และหลกเกณฑททประชมผถอหนหรอคณะกรรมการพจารณาและ อนมตไวแลว

2.7 คณะผบรหาร

คณะผบรหารของบรษทฯ ประกอบดวยผบรหารซงมคณสมบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 ม จ�านวน 5 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายทองมา วจตรพงศพนธ ประธานกรรมการบรหารและกลยทธและประธานเจาหนาทบรหารกลม

2. นายชาล มาดาน รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง

3. นายพรเทพ ศภธราธาร รองกรรมการผจดการใหญสายงานซพพลายเชน

4. นายอดมศกด แยมนน ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารทรพยากรบคคล

5. นายพรชลต พลอยกระจาง ผอ�านวยการอาวโส ฝายนกลงทนสมพนธและธรกจใหม

หมายเหต: ผ บรหาร (ตามนยาม ก.ล.ต.) หมายถง กรรมการผจดการ หรอผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการลงมา ผซงด�ารงต�าแหนง เทยบเทากบผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายรวมถงผด�ารงต�าแหนงในระดบบรหารในสายงานบญชและการเงน ทเปนระดบผจดการฝาย ขนไปหรอเทยบเทา

6. พจารณากลนกรองงานทกประเภททเสนอคณะกรรมการบรษท ยกเวน งานทอยภายใตหนาทความรบผดชอบ และ/หรอ เปนอ�านาจของ คณะกรรมการชดยอยอนของบรษทฯ ทจะเปนผพจารณากลนกรอง เพอน�าเสนอคณะกรรมการบรษทโดยตรง

7. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรหารและกลยทธนน จะไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจ หรอ มอบอ�านาจชวงทท�าใหคณะกรรมการบรหารและกลยทธ หรอผรบ มอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหารและกลยทธ สามารถอนมต รายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจ มความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของ บรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย) ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตอง เสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบ ของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของ ก�าหนดยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการ ก�าหนดขอบเขตทชดเจน

การสรรหากรรมการบรหารและกลยทธคณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงกรรมการบรหารและกลยทธโดยเลอก จากกรรมการบรษทฯ ผบรหารของบรษทฯ และ/หรอ บคคลภายนอก โดยกรรมการบรหารและกลยทธจะตองมความร ความสามารถ มประสบการณ ทเหมาะสม สามารถอทศเวลาใหกบบรษทฯ มความรความเขาใจถงคณสมบต หนาทและความรบผดชอบของตน รวมถงไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย


79

ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหารและกลยทธและประธานเจาหนาทบรหารกลม 1. รบผดชอบดแลเรองการด�าเนนกจการ และ/หรอ การบรหารงาน ประจ�าวนของบรษทฯ

2. ประสานงานกบฝายตรวจสอบภายในในเรองบญช การเบกจายเงน ใดๆ ของบรษทฯ หากตรวจพบ หรอมขอสงสยวาไมเปนไปตาม นโยบายของบรษทฯ

3. จดโครงสร างองค การและการบรหารจดการทมประสทธภาพ ตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารและกลยทธ ของบรษทฯ อาจจะก�าหนดให ท งน โดยครอบคลมท ง เรอง การคดเลอก การฝกอบรม การวาจ างและการเลกจางพนกงานของบรษทฯ ทไมใชคณะผบรหาร หรอผบรหารระดบสง โดยจะเปนผมอ�านาจ แทนบรษทฯ ทจะลงนามในสญญาจางแรงงาน

4. มอ�านาจพจารณาอนมตการใชจ ายเงนเพอการลงทน หรอการ ด�าเนนงานตางๆ การกยม หรอการขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน การใหกยมเงน ตลอดจนการเขาเปนผค�าประกน เพอการท�าธรกรรม ตามปกตของบรษทฯ ภายในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท หรอเทยบเทา

5. มอ�านาจอนๆ ซงจ�าเปนในการด�าเนนงานของบรษทฯ ตามททประชม คณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารและกลยทธของ บรษทฯ มอบหมาย

6. เขารวมพจารณาเกยวกบงบประมาณของบรษทฯ กบคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารและกลยทธของบรษทฯ

7. เจรจา พจารณา เอกสารสญญาเกยวกบการด�าเนนงานตามปกตของ บรษทฯ ใหค�าแนะน�าและขอเสนอแนะในเรองดงกลาวเพอให คณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ และ/หรอ ผมสวนรบผดชอบในเรองนนๆ พจารณากลนกรองและหาขอสรป

8. มอบหมายใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระท�าการอยางหนง อยางใดแทนตามทเหนสมควรได โดยการมอบอ�านาจชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอย ภายในขอบเขตแหงการมอบอ�านาจ ตามหนงสอมอบอ�านาจใหไว และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอก�าหนด หรอค�าสงทคณะกรรมการและ/หรอคณะกรรมการบรหารและกลยทธ

และ/หรอของบรษทฯ หรอประธานกรรมการบรหารและกลยทธและ ประธานเจาหนาทบรหารกลมสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอแกไข อ�านาจนนๆ ได

ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรหารและกลยทธและประธานเจาหนาทบรหารกลมนน จะไมม ลกษณะเปนการมอบอ�านาจทท�าใหประธานกรรมการบรหารและกลยทธและประธานเจาหนาทบรหารกลมสามารถอนมตรายการทตน หรอบคคล ทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน อนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศ คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอห น (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมต รายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของก�าหนด ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการก�าหนดขอบเขตทชดเจน


80

2.8 เลขานการบรษทคณะกรรมการบรษทเปนผ แตงตงเลขานการบรษท เพอท�าหนาทดแลการประชมของคณะกรรมการบรษท การประชมผ ถอห นและกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท เพอชวยใหคณะกรรมการบรษทและบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ รวมทงสนบสนนใหการก�ากบดแลกจการเปนไปตามมาตรฐานบรรษทภบาลทด ปจจบนคณะกรรมการบรษทไดแตงตงให นายไพศาล ร�าพรรณ เปนเลขานการบรษท ตงแตวนท 19 เมษายน 2559 โดยคณสมบตของผด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทปรากฏในประวตกรรมการและผบรหาร

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท1. จดการประชมผถอหน ประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ เฉพาะเรองใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ กฎบตร ของคณะกรรมการแตละชดและขอพงปฏบตทด (Best Practices)

2. แจงมตและนโยบายของคณะกรรมการบรษทและผถอหนใหผบรหาร ทเกยวของทราบและตดตามการปฏบตตามมตและนโยบาย

3. ใหค�าปรกษาและขอเสนอแนะเบองตนแกคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการเฉพาะเรองในประเดนทเกยวกบขอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตดานการก�ากบดแล กจการและตดตามใหมการปฏบตตามอยางถกตองและสม�าเสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยส�าคญแกกรรมการบรษท

4. บนทกรายงานการประชมผ ถอห นและการประชมคณะกรรมการ บรษท รวมทงตดตามให มการปฏบตตามมตทประชมผ ถอห น และทประชมคณะกรรมการบรษท

5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบ ตอหนวยงานก�ากบดแลใหเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบและนโยบาย การเปดเผยขอมลขาวสารของบรษทฯ

6. ตดตอสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผถอหน และขาวสารของบรษทฯ

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการ หรอ ผบรหาร และเอกสารส�าคญอนๆ เชน ทะเบยนกรรมการบรษท หนงสอนด ประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท และรายงานประจ�าปของบรษท รวมถงหนงสอนดประชมผ ถอหน และรายงานการประชมผถอหน

8. ดแลใหหนวยงานเลขานการบรษทเปนศนยกลางของขอมลองคกร (Corporate Records) อาท หนงสอจดทะเบยนนตบคคล บรคณหสนธ ขอบงคบ ทะเบยนผถอหน ฯลฯ

9. ใหค�าแนะน�าและค�าปรกษาในการเขารบต�าแหนงของกรรมการบรษท ทไดรบการแตงตงใหม

10. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทและด�าเนนการเรองอนๆ ตามทกฎหมายก�าหนด หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ บรษท หรอตามทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนประกาศก�าหนด


81

ประวตกรรมการและผบรหาร

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 29 เมษายน 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 0.0047% (103,500 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 103,500 หน2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร• -

การศกษา• ปรญญาเอก (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands• ปรญญาโท (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands• ปรญญาตร (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• รองประธานกรรมการ/ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท หลกทรพย เคจไอ (ประเทศไทย) จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ถรไทย จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท โกลบอล คอนเนคชนส จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท โอเอชทแอล จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• ประธานกรรมการบรษท/กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน/ กรรมการอสระ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ประธานกรรมการ บรษท ไทย แทงค เทอรมนล จ�ากด• ประธานประจ�าประเทศไทย กลมบรษท จารดน แมธทสน (ประเทศไทย) จ�ากด• กรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท เมองไทยประกนชวต จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระ บรษท มหพนธไฟเบอรซเมนต จ�ากด (มหาชน)• นายกสมาคม สมาคมกองทนส�ารองเลยงชพ• อปนายก สภามหาวทยาลย ราชมงคลกรงเทพ• กรรมการสภาผทรงคณวฒ มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร• กรรมการผทรงคณวฒ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณหลกในอดต• ป 2551 - 2559 คณบด คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม• ป 2549 - 2559 ประธานหอการคาเนเธอรแลนด-ไทย• ป 2557 - 2558 สมาชกสภาปฏรปแหงชาต• ป 2544 - 2546 กรรมการผจดการใหญ บรษท ททแอนดท จ�ากด (มหาชน)• ป 2540 - 2544 รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง• ป 2538 - 2540 ผชวยผจดการใหญ ธนาคารกรงเทพ จ�ากด (มหาชน)• ป 2534 - 2537 ผอ�านวยการส�านกผวาการ ธนาคารแหงประเทศไทย• ป 2530 - 2533 Economist, Exchange and Trade Relations Department, The International Monetary Fund, Washington DC, USA

การฝกอบรม• Directors Certification Program - (DCP) รน 18/2545 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Corporate Governance for Capital Market Intermediaries - CGI 2/2558 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 66 ปประธานกรรมการบรษทกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการอสระ

(วนทเขาเปนกรรมการ 29 เมษายน 2559)

ดร.พสฐ ลอาธรรม


82

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 16 มนาคม 25591. ตนเอง : 99.86% (9,986 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 60.11% (1,314,009,986 หน)2. คสมรส : 3.88% (85,000,000 หน)3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 3.88% (85,000,000 หน)เปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 1,314,000,000 หน2. คสมรส : 85,000,000 หน3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 85,000,000 หน

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร• พชายนางรตนา พรมสวสด

การศกษา• ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาวศวกรรมโยธา มหาวทยาลยศรปทม• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวศวกรรมโยธา มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพฯ• ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมโยธา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน • ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• รองประธานกรรมการบรษท/ประธานกรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน/กรรมการผจดการใหญ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จ�ากด• กรรมการ บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จ�ากด• กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2536 - ปจจบน : บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2541 - 2548 : บรษท เกสร ภตตาคาร จ�ากด• ป 2528 - 2530 : หางหนสวนจ�ากด สยามเอนจเนยรง

การฝกอบรม• Directors Certification Program (DCP) รน 51/2004 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Finance for Non-Finance Directors (FN) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 59 ป

กรรมการผมอ�านาจลงนาม/รองประธานกรรมการบรษท/ ประธานกรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน/ประธานเจาหนาทบรหารกลม

(วนทเขาเปนกรรมการ 16 มนาคม 2559)

นายทองมา วจตรพงศพนธ


83

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 16 มนาคม 25591. ตนเอง : 0.01% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 0.0063% (139,001 หน) 2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 139,000 หน2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาเอกดษฎบณฑตกตตมศกด (บรหารธรกจ) มหาวทยาลยเวสเทรน• ปรญญาโท (รฐประศาสนศาสตร) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร• ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการ/รองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร/ กรรมการผจดการใหญรวม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตส จ�ากด (มหาชน)• นายกสภาสถาบนวทยาการจดการแหงแปซฟค• กรรมการบรหาร ส�านกงานรบรองมาตรฐานและ ประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.)• ทปรกษา บรษท ดบเบล เอ (1991) จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ก.ค. 2551 - ก.ค. 2555 ผอ�านวยการ ธนาคารออมสน• ป 2552 - 2555 กรรมการ บมจ. หลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ • ป 2551 - 2555 กรรมการ บมจ. ไออารพซ• ป 2551 - 2555 ประธานส�านกงานกองทนพฒนาเมองในภมภาค RUDF• ป 2553 - 2556 ประธานมลนธออมสนเพอสงคม• ป 2554 - 2556 ประธานมลนธไทรใหญ• ป 2545 - 2551 ประธานกรรมการบรหาร บรษท สยามซต ประกนภย จ�ากด• ป 2550 - 2551 ประธานเจาหนาทบรหารดานลกคาธรกจ และ ปฏบตการ ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน)• ป 2548 - 2550 รองกรรมการผจดการใหญอาวโส ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน)• ป 2545 - 2547 รองกรรมการผจดการใหญ ธนาคารนครหลวงไทย จ�ากด (มหาชน)

การฝกอบรม• ปรญญาบตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปอ. 2547/ปรอ. รนท 17) วทยาลยปองกนราชอาณาจกร สถาบนวชาการปองกนประเทศ• หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 9 สถาบนวทยาการตลาดทน• Mini MBA รนท 2 มหาวทยาลยธรรมศาสตร• Management Development Program for Middle Manager ธนาคาร Standard Chartered ทประเทศสงคโปร• วฒบตรโครงการพฒนาผบรหารธนาคารและสถาบนการเงน ร นท 4 สมาคมสถาบนการศกษาการธนาคารและการเงนไทย• Director Accreditation Program (DAP 63/2007) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 62 ปกรรมการผมอ�านาจลงนาม/กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ


นายเลอศกด จลเทศ


84

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 29 เมษายน 25591. ตนเอง : 0.01% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 1.84% (40,220,401 หน)2. คสมรส : 0.58% (12,800,000 หน)3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 4.02% (26,000,000 หน)เปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 40,220,400 หน2. คสมรส : 12,800,000 หน3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 26,000,000 หน

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร• นองสาวนายทองมา วจตรพงศพนธ

การศกษา• ปรญญาตร (นตศาสตร) มหาวทยาลยรามค�าแหง

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการ/กรรมการบรรษทภบาล/ ผอ�านวยการส�านกกรรมการผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จ�ากด• กรรมการ บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จ�ากด• กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จ�ากด• กรรมการ บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2546 - 2548 ทปรกษาฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด• ป 2541 - 2547 กรรมการ บรษท เกสร ภตตาคาร จ�ากด (ปดกจการเมอวนท 28 มกราคม 2548)• ป 2536 - 2546 ผจดการฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด• ป 2529 - 2544 ผจดการฝายการเงน หางหนสวนจ�ากด สยามเอนจเนยรง

การฝกอบรม• Directors Certification Program (DCP) รน 52/2004 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 55 ปกรรมการผมอ�านาจลงนาม/กรรมการบรรษทภบาล


นางรตนา พรมสวสด


85

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 16 มนาคม 25591. ตนเอง : 0.01% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 0.048% (1,056,901 หน)2. คสมรส : 0.002% (49,000 หน)3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 1,056,900 หน2. คสมรส : 49,000 หน3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการ/กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร/ กรรมการผอ�านวยการ กลมธรกจแวล บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จ�ากด• กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2553 รองกรรมการผจดการ สายงานพฒนาธรกจ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2551 รองกรรมการผจดการ ส�านกปฏบตการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2547 ผชวยกรรมการผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด• ป 2546 ผจดการฝายกอสรางโครงการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด

การฝกอบรม• Directors Certification Program (DCP) รน 59/2005 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 47 ป

กรรมการผมอ�านาจลงนาม/กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ


นายปยะ ประยงค


86

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 29 เมษายน 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : -2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ/ บรษท จฑานาว จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการบรรษทภบาล บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ป 2546 - 2547 กรรมการ บรษท สยามเพรส แมเนจเมนท จ�ากด• ป 2544 - 2545 ประธานกรรมการ บรษท สยามอนทเกรเตด เซอรวส จ�ากด, กรรมการ บรษท ดสตสนธร จ�ากด• ป 2543 - 2545 กรรมการ บรษท ชลประทานซเมนต จ�ากด (มหาชน)• ป 2511 - 2545 ผชวยผจดการใหญ (ต�าแหนงสดทาย) ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด (มหาชน)

การฝกอบรม• Directors Accreditation Program - DAP 5/2003 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Audit Committee Program - ACP 7/2005 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Role of the Compensation Committee - RCC รน 3/2007 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 71 ป

กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการบรรษทภบาล


นายอดลย จนทนจลกะ


87



การศกษา• ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) มหาวทยาลยธรรมศาสตร• ประกาศนยบตรชนสง การบรหารภาครฐและการกฎหมายมหาชน สถาบนพระปกเกลา

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน/ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง บรษท ศรสวสด พาวเวอร 1979 จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระ/ประธานกรรมการ/ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ออลา จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท สนมนคงประกนภย จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการบรหารความเสยง ระดบองคกร/ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท ออดท วน จ�ากด• กรรมการ บรษท แอสโซซเอท วน จ�ากด• กรรมการ บรษท สมายล พ จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2546 - 2558 กรรมการ บรษท โปรเฟสชนแนล เอาทซอสซง โซลชนส จ�ากด กรรมการ บรษท ส�านกงานทปรกษาทางธรกจ และบญช จ�ากด• ป 2542 - 2546 กรรมการบรหาร กลมบรษท อารเธอร แอนเดอรเซน ประเทศไทย• ป 2539 - 2542 ผชวยกรรมการ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จ�ากด• ป 2535 - 2539 ผจดการสายงานตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จ�ากด• ป 2528 - 2535 ผชวยผตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จ�ากด

การฝกอบรม• Directors Certification Program (DCP) รน 0/2000 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Finance for Non-Finance Director (FN) รน 1/2003 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Role of the Compensation Committee (RCC) รน 3/2007 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Successful Formulation & Execution of Strategy รน 4/2009 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Chartered Director Class (CDC) รน 8/2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 54 ปกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ/ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


นายวระชย งามดวไลศกด


88



การศกษา• Master of Engineering (IE & M) สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย (AIT)• วศวกรรมศาสตรบณฑต (วศวกรรมอตสาหการ) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร (มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ปจจบน)

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• กรรมการและประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท อนทช โฮลดงส จ�ากด (มหาชน)• รองประธานกรรมการบรษท บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน)

• กรรมการ บรษท ไทยคม จ�ากด (มหาชน) • ทปรกษาประธานเจาหนาทบรหาร บรษท อนทช โฮลดงส จ�ากด (มหาชน)• กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการอสระ/รองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• บรษท แอดวานซ ไวรเลส เนทเวอรค (จ�ากด)• บรษท โอสถสภา จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2551 - 2558 Group CEO และประธานกรรมการบรหาร กลมอนทช (บรษท อนทช โฮลดงส จ�ากด (มหาชน)) รองประธานกรรมการบรษท บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน) • ป 2550 - 2551 Group CEO และประธานกรรมการบรหาร กลมอนทช (บรษท อนทช โฮลดงส จ�ากด (มหาชน)) ประธานกรรมการบรหาร บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน) • ป 2543 - 2550 รองประธานกรรมการบรหาร กลมบรษทชน คอรปอเรชน ประธานกรรมการบรหาร บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน)• ป 2542 - 2543 ประธานกรรมการบรหาร บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ• ป 2540 - 2541 ประธานกรรมการบรหาร บรษท Shin-IT จ�ากด กรรมการผอ�านวยการ บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ

การฝกอบรม• IMD (High Performance Boards Program)• หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน. รน 4) • หลกสตรผบรหารกระบวนการยตธรรม ระดบสง (บ.ย.ส. ร น 17) • Harvard Business School (Corporate Restructuring, Mergers, and Acquisitions)• Top Executive Program in Commerce and Trade (TEPCoT 4)• Role of the Chairman (RCP 21/2552) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Directors Certificate Program (DCP 67/2548) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท. รน 6) สถาบนวทยาการตลาดทน • หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย ส�าหรบนกบรหารระดบสง (ปปร.รน 11) สถาบนพระปกเกลา • Leadership Dilemmas and Profitable Growth: LDPG IMD International, MIT Sloan• Leading Change and Organizational Renewal Graduate School of Business, Stanford University• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปรอ. 4313)

อาย 61 ป

กรรมการอสระ รองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ


นายสมประสงค บญยะชย


89



การศกษา• ปรญญาเอก เศรษฐศาสตร, London School of Economics มหาวทยาลยลอนดอน ประเทศองกฤษ• ปรญญาโท (Distinction) เศรษฐศาสตร (Econometrics and Mathematical Economics), London School of Economics, มหาวทยาลยลอนดอน ประเทศองกฤษ• ปรญญาตร (เกยรตนยมอนดบหนง) คณตศาสตร มหาวทยาลย Oxford ประเทศองกฤษ

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ประธานกรรมการ (กรรมการอสระ) บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)• ประธานกรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• ประธานกรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2553 - ปจจบน ประธานกรรมการ มลนธพลงงานเพอสงแวดลอม

ประสบการณหลกในอดต• ป 2552 - 2555 กรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน)• ป 2551 - 2552 ประธานทปรกษาประธานเจาหนาทบรหาร ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)• ป 2549 - 2551 รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน

การฝกอบรม• Director Accreditation Program (DAP) รน 35/2005 สถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 63 ปกรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ


ดร.ปยสวสด อมระนนทน


90

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 16 มนาคม 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : -2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาตร (วศวกรรมไฟฟา-เกยรตนยม) California State Polytechnic University, Pomona, USA

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• กรรมการ บรษท พฤกษา เรนลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน บรษท อาปโก ไฮเทค จ�ากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ�ากด (มหาชน)บรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการ/กรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ประธานกรรมการ บรษท ไอรา แอนด ไอฟล จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ บรษท ธนชาต ประกนภย จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ ส�านกบรหารหลกสตรวศวกรรมนานาชาต วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประสบการณหลกในอดต• ป 2552 - มถนายน 2557 ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน)• ป 2549 - 2552 กรรมการผอ�านวยการ บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จ�ากด (มหาชน)

การฝกอบรม• Advanced Technical in Microwave California State University - Northridge• Mini MBA for Shinawatra Executives จฬาลงกรณมหาวทยาลย • Advanced Executive Program Kellogg School of Management, Northwestern University, USA• ประกาศนยบตร หลกสตร “ผบรหารระดบสง” รนท 8 (วตท.8) สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • Director Certification Program (DCP) รน 107/2008 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตยส�าหรบ นกบรหารระดบสง รนท 17 สถาบนพระปกเกลา (ปปร.17)• Board that Make a Difference (BMD) รน 3/2016 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 62 ป

กรรมการผมอ�านาจลงนาม/กรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


นายวเชยร เมฆตระการ


91



การศกษา• ปรญญาเอก (วศวกรรมเคม) Monash University, Melbourne, Australia• ปรญญาโท (วศวกรรมสงแวดลอม) สถาบนเทคโนโลยแหงเอเซย• ปรญญาตร (เคมวศวกรรม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• กรรมการอสระ บรษท ไออารพซ จ�ากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท บ.กรม เพาเวอร จ�ากด (มหาชน)

บรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการอสระ/ประธานกรรมการบรรรษทภบาล/กรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ประธานกรรมการการอาชวศกษา• ประธานกรรมการ บรษท ขนสง จ�ากด• กรรมการ ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ และสงคมแหงชาต• กรรมการตรวจสอบและประเมนผลประจ�ากระทรวงวทยาศาสตร และเทคโนโลย• ทปรกษา บรษท อบล ไบโอเอทานอล จ�ากด

ประสบการณหลกในอดต• ป 2556 - 2559 กรรมการ บรษท กรงเทพธนาคม จ�ากด• ป 2557 - 2558 สมาชกสภาปฏรปแหงชาต• ป 2557 - 2558 กรรมการ บรษท ลอกซเลย จ�ากด (มหาชน)• ป 2556 - 2558 ทปรกษาอาวโส บรษท บางจากปโตรเลยม จ�ากด (มหาชน)• ป 2548 - 2555 กรรมการผจดการใหญ บรษท บางจากปโตรเลยม จ�ากด (มหาชน)• ป 2554 - 2555 ประธานกรรมการ บรษท บางจากโซลารเอนเนอรย จ�ากด• ป 2554 - 2555 ประธานกรรมการ บรษท อบล ไบโอเอทานอล จ�ากด• ป 2551 - 2555 ประธานกรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จ�ากด• ป 2551 - 2554 ประธานองคกรธรกจเพอการพฒนาอยางยงยน (TBCSD)• ป 2551 - 2554 กรรมการสภาธรกจตลาดทนไทย• ป 2550 - 2554 กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย• ป 2549 - 2551 สมาชกสภานตบญญตแหงชาต กรรมาธการและเลขานการคณะกรรมาธการพลงงาน

การฝกอบรม• ปรญญาบตร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปรอ. 20)• ประกาศนยบตร หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 10 สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (วตท.10)• ประกาศนยบตรขนสง การบรหารงานภาครฐและกฎหมายมหาชน รนท 5 สถาบนพระปกเกลา (ปรม. 5)• หลกสตรการก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและผบรหารระดบสง ของรฐวสาหกจและองคการมหาชน รนท 1 สถาบนพฒนากรรมการ และผบรหารระดบสงภาครฐ (PDI)• Director Certification Program - (DCP) รน 62/2005 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย • Director Accredited Program - (DAP) รน 40/2005 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 62 ปกรรมการอสระ/ประธานกรรมการบรรษทภบาล/ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


ดร.อนสรณ แสงนมนวล


92



การศกษา• Doctor of Business Administration, Harvard University, Massachusetts, USA• Master in Business Administration, Harvard University, Massachusetts, USA• Master of Engineering in Industrial Engineering and Management, Asian Institute of Technology, Bangkok, Thailand• วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาไฟฟา (เกยรตนยมอนดบ 1) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ประธานกรรมการบรหาร ความเสยงระดบองคการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• กรรมการ และกรรมการบรหาร สภากาชาดไทย• ทปรกษา คณะกรรมการสงเสรมการลงทน• กรรมการ คณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ• กรรมการ คณะกรรมการพฒนาขดความสามารถในการแขงขน ของประเทศ• กรรมการ คณะกรรมการจดท�ายทธศาสตรชาต• กรรมการ คณะกรรมการตอตานการทจรตแหงชาต

ประสบการณหลกในอดต• ป 2553 - 2558 ผวาการธนาคารแหงประเทศไทย• ป 2553 - 2553 รองประธานกรรมการ บรษท เมองไทยประกนชวต จ�ากด• ป 2548 - 2553 ประธานกรรมการ บรษท ลสซงกสกรไทย จ�ากด• ป 2548 - 2552 ประธานกรรมการ บรษท แฟคเตอรงกสกรไทย จ�ากด• ป 2547 - 2553 กรรมการผจดการ ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)• ป 2542 - 2546 เลขาธการ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)• ป 2535 - 2542 รองเลขาธการ ส�านกงานคณะกรรมการ ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)• ป 2526 - 2535 เศรษฐกร ฝายวชาการ, หวหนาหนวย ฝายก�ากบ และตรวจสอบธนาคารพาณชย, รองผอ�านวยการ ฝายก�ากบและตรวจสอบสถาบนการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย• ป 2524 - 2526 Research Fellow, International Food Policy Research Institute, Washington, DC, USA

การฝกอบรม• หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 15 วทยาลยปองกนราชอาณาจกร• Role of the Chairman Program สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Directors Certification Program สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 64 ป

กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ ประธานกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ


ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล


93

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 4 พฤษภาคม 25591. ตนเอง : 0.01% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 0.000000046% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : -2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาโท (บรหารธรกจ) สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาตร (บรหารธรกจ) มหาวทยาลยอสสมชญ

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• กรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการบรหารความเสยงระดบองคกร/ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ป 2558 - ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงน และบรหารความเสยง บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท• ป 2555 - 2557 Head of Capital and Portfolio Management, APAC, Country Executive and Head of International Banking ธนาคารรอยลแบงก ออฟสกอตแลนด• ป 2553 - 2555 ประธานคณะเจาหนาทดานลกคาธรกจขนาดใหญ บมจ. ธนาคารกรงศรอยธยา• ป 2551 - 2552 ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ บมจ. ธนาคารเอไอจ เพอรายยอย• ป 2546 - 2551 Managing Director ธนาคารซตแบงก ประเทศเวยดนาม• ป 2537 - 2546 Director ธนาคารซตแบงก ประเทศไทย Board of Director บมจ. บรษทเงนทนหลกทรพยซตคอรป• ป 2534 - 2537 Team Head Corporate Banking บมจ. สแตนดารดชารเตอรด สาขากรงเทพมหานคร • ป 2530 - 2531 GM Thailand Sassoon Securities PTE LTD, Hongkong• ป 2528 - 2530 Head of Custodial Services บมจ. สแตนดารดชารเตอรด สาขากรงเทพมหานคร

การฝกอบรม• หลกสตรกรรมการบรษท สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Senior Risk Program (SCO) Citibank Switzerland

อาย 54 ปกรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการบรหารความเสยง ระดบองคการ/รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง

(วนทเขาเปนผบรหาร 4 พฤษภาคม 2559)

นายชาล มาดาน


94

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 7 พฤศจกายน 25591. ตนเอง : 0.01% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมณ วนท 30 ธนวาคม 25591. ตนเอง : 0.00089% (19,501 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : 19,500 หน2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -


การศกษา• ปรญญาโท (บรหารธรกจ) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร• ปรญญาตร (วศวกรรมศาตร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• รองกรรมการผจดการใหญสายงานซพพลายเชน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ป 2559 - ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญสายงานซพพลายเชน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2556 - 2558 ผชวยกรรมการผจดการสายงานบรหารบคคล บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2551 - 2556 ผชวยกรรมการผจดการสายงานโรงงาน วศวกรรมและคณภาพ บรษทน�าตาลมตรผล จ�ากด • ป 2548 - 2551 Associate Director บรษท เพรอคเตอรแอนดแกมเบล เวยดนาม จ�ากด• ป 2543 - 2548 Operations Manager บรษท เพรอคเตอรแอนดแกมเบล แมนเฟคเจอรง (ประเทศไทย) จ�ากด• ป 2540 - 2543 Operations Manager บรษท เพรอคเตอรแอนดแกมเบล แคนาดา จ�ากด• ป 2532 - 2540 Operations Manager บรษทเพรอคเตอรแอนดแกมเบล แมนเฟคเจอรง (ประเทศไทย) จ�ากด

การฝกอบรม• ไมม

อาย 54 ปรองกรรมการผจดการใหญสายงานซพพลายเชน

(วนทเขาเปนผบรหาร 7 พฤศจกายน 2559)

นายพรเทพ ศภธราธาร


95

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 4 พฤษภาคม 25591. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 1. ตนเอง : ไมม2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : -2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร • -

การศกษา • ปรญญาโท (บรหารธรกจ เอกการเงน) มหาวทยาลย ลอง ไอสแลนด สหรฐอเมรกา• ปรญญาตร (บรหารธรกจ เอกบญช) มหาวทยาลย เวสต เวอรจเนย สหรฐอเมรกา

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ) บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• ผอ�านวยการอาวโส ฝายนกลงทนสมพนธและธรกจใหม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต • ป 2555 - ปจจบน ผอ�านวยการอาวโส ฝายนกลงทนสมพนธ และธรกจใหม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ม.ค. - ต.ค. 2555 ผอ�านวยการ ฝายตลาดหน (Director Head of Equities) บรษท SBI Royal Securities• ป 2546 - 2554 ผชวยกรรมการผจดการและหวหนาฝาย นกลงทนสถาบน (Head of Institutional Sales) บรษท Siam City Securities Plc.• ป 2544 - 2546 ฝายขาย นกลงทนสถาบน (Institutional Sales), ING Securities• ป 2542 - 2544 ฝายขาย นกลงทนสถาบน (Institutional Sales), ABN AMRO Asia Securities• ป 2539 - 2542 นกวเคราะหอาวโส (Senior Investment Analyst), ABN AMRO HOARE GOVETT• ก.พ. - พ.ย. 2539 นกวเคราะหการลงทน (Investment Analyst), Seamico Securities Plc.• ป 2535 - 2538 เจาหนาทฝายตรวจสอบภายใน (Regional Regulatory Compliance Officer & Internal Auditor) Siam Commercial Bank Plc.

การฝกอบรม • หลกสตร Refresher Course Investment Analysts Association

อาย 48 ปผอ�านวยการอาวโส ฝายนกลงทนสมพนธและธรกจใหม (วนทเขาเปนผบรหาร 4 พฤษภาคม 2559)

นายพรชลต พลอยกระจาง


96

อาย 55 ปผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารทรพยากรบคคล (วนทเขาเปนผบรหาร 6 พฤษภาคม 2559)

นายอดมศกด แยมนน

สดสวนในการถอหน (%)ณ วนท 6 พฤษภาคม 25591. ตนเอง : 0.01%(1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม ณ วนท 30 ธนวาคม 2559 1. ตนเอง : 0.000000046% (1 หน)2. คสมรส : ไมม3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมมเปลยนแปลง (เพม/ลด)1. ตนเอง : -2. คสมรส : -3. บตรทยงไมบรรลนตภาวะ : -

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร • -

การศกษา • ปรญญาตร (รฐศาสตร) เกยรตนยมอนดบสอง มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ) บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• ผชวยกรรมการผจดการสายงานบรหารทรพยากรบคคล บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต • ป 2558 - ปจจบน ผชวยกรรมการผจดการสายงานบรหาร ทรพยากรบคคล บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2556 - 2557 ผอ�านวยการฝายบคคลสายงาน อตสาหกรรม บรษท สยามมชลน จ�ากด• ป 2554 - 2556 ผจดการฝายบคคล โรงงานสยามมชลน แหลมฉบง บรษท สยามมชลน จ�ากด• ป 2549 - 2554 ผจดการฝายผลต โรงงานสยามมชลน พระประแดง บรษท สยามมชลน จ�ากด• ป 2543 - 2548 ผจดการฝายบคคล โรงงานสยามมชลน พระประแดง บรษท สยามมชลน จ�ากด• ป 2541 - 2542 ผจดการฝายบคคล โรงงานสยามมชลน หนองแค บรษท สยามมชลน จ�ากด• ป 2539 - 2540 ผจดการสวนบคคล บรษท ไทยวนภณฑ จ�ากด เครอซเมนตไทย

การฝกอบรม • Management Development Program รนท 17 จดโดยศนยฝกอบรมปนซเมนตไทย (2003)• Empowerment Program and OR Coordinator: Michelin Siam 2012• Managing Daily Performance and MDP Coach: Michelin Siam 2009


97



การศกษา• วฒบตร Certified Information Systems Auditor - CISA (0126580/2001 ISACA)• ปรญญาโท (บรหาร) มหาวทยาลยนวเซาทเวลส ประเทศออสเตรเลย• อนปรญญาโท (สารสนเทศ) มหาวทยาลยวลลองกอง ประเทศออสเตรเลย• ปรญญาตร (บญช) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน• ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• หวหนางานตรวจสอบภายในและฝายตรวจสอบภายใน/เลขานการ คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ป 2558 - ปจจบน ผอ�านวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2552 - 2557 ผอ�านวยการฝายตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2551 - 2552 ผอ�านวยการฝายสรรหาทดน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2550 - 2551 ผอ�านวยการ บรษท แกรนด แอสเสท ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)• ป 2547 - 2550 ผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2546 - 2547 ผจดการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน บรษท เบทาโกร กรป จ�ากด• ป 2542 - 2545 ผจดการ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร จ�ากด• ป 2539 - 2542 ผตรวจสอบภายในอาวโส บรษท เชลลแหงประเทศไทย จ�ากด

การฝกอบรม• Director Certification Program - (DCP) รน 56/2005 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 52 ป

หวหนางานตรวจสอบภายในและฝายตรวจสอบภายใน

(วนทเขาเปนผบรหาร 19 เมษายน 2559)

นายเปรมศกด วลลกล


98



การศกษา• ปรญญาตร (นตศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร• เนตบณฑตไทย ส�านกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

ต�าแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน, บรษทและหนวยงานอนๆ)บรษทจดทะเบยน • ไมมบรษทและหนวยงานอนๆ• เลขานการบรษท เลขานการคณะกรรมการบรหารและกลยทธ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต• ป 2552 - ปจจบน เลขานการบรษท/เลขานการคณะกรรมการบรหาร และกลยทธ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2551 - 2552 ผจดการอาวโสฝายกฎหมาย/เลขานการบรษท บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)• ป 2548 - 2549 ผอ�านวยการฝายธรกจผานนายหนา บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จ�ากด (มหาชน)• ป 2535 - 2548 ผอ�านวยการฝายกฎหมาย บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จ�ากด (มหาชน) อนกรรมการกฎหมาย สมาคมประกนชวตไทย

การฝกอบรม• Company Secretary Program (CSP) รน 27/2008 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Effective Minute Taking (EMT) รน 13/2009 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• Board Reporting Program (BRP) รน 3/2010 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

อาย 57 ป

เลขานการบรษท/เลขานการคณะกรรมการบรหารและ กลยทธ (วนทเขาเปนผบรหาร 19 เมษายน 2559)

นายไพศาล ร�าพรรณ


99

ผมอ�านาจควบคมในบรษทฯ และบรษทยอย (ณ วนท 30 ธนวาคม 2559)

ชอ บรษทฯบมจ.

พฤกษา เรยลเอสเตท

บจ. เกสร

กอสราง

บจ. พนาลฯ

บจ. พทธชาดฯ

บจ. พฤกษา

อนเตอรฯ

บจ. พฤกษา

โอเวอรซส

บจ.พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม X X - - - - - -

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ / & // / & // - - - X X X

3. นายอดลย จนทนจลกะ / / - - - - - -

4. นายวระชย งามดวไลศกด / / - - - - - -

5. นายประเสรฐ แตดลยสาธต - / & // - - - - - -

6. นางรตนา พรมสวสด / / / - - / / -

7. นายปยะ ประยงค / & // / & // / - - - - /

8. นายเลอศกด จลเทศ / & // / & // - - - - - -

9. ดร.ปยสวสด อมระนนทน / / - - - - - -

10. นายวเชยร เมฆตระการ / & // / & // - - - - - -

11. ดร.อนสรณ แสงนมนวล / / - - - - - -

12. นายสมประสงค บญยะชย (1) / & // / & // - - - - - -

13. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล / / - - - - - -

14. นายชาล มาดาน // // - - - - - -

15. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ - - / / / / / /

หมายเหต : / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร

(1) นายสมประสงค บญยะชย พนจากต�าแหนงกรรมการบรษท และกรรมการบรหารและกลยทธ โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560


100

การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบ ป 2559

บรษทฯ กอตงเมอวนท 16 มนาคม 2559 เพอรองรบการด�าเนนการตามแผนการปรบโครงสรางกจการของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) และเขาท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน ทผานมาคณะกรรมการชดยอยสวนใหญ จงยงไมมการประชมใดๆ

ชอคณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหาร

ความเสยงระดบองคการ

คณะกรรมการ บรรษทภบาล

คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการบรหารและ

กลยทธ

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม (1) 3/3 - - - - -

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ 3/4 - - - - -

3. ดร.ปยสวสด อมระนนทน (1) 3/3 6/6 - - - -

4. นายอดลย จนทนจลกะ (1) 3/3 6/6 - - - -

5. นายวระชย งามดวไลศกด (1) 3/3 6/6 - - - -

6. ดร.อนสรณ แสงนมนวล (1) 3/3 - - - - -

7. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล (1) 3/3 5/6 - - - -

8. นายสมประสงค บญยะชย (1) (3) 3/3 - - - - -

9. นายวเชยร เมฆตระการ 4/4 - - - - -

10. นายเลอศกด จลเทศ 4/4 - - - - -

11. นางรตนา พรมสวสด (1) 3/3 - - - - -

12. นายปยะ ประยงค 4/4 - - - - -

13. นายประเสรฐ แตดลยสาธต (2) 1/1 - - - - -

หมายเหต: (1) ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทในการประชมวสามญของบรษทฯ ครงท 1/2559 โดยมผลตงแตวนท 29 เมษายน 2559 (2) ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 29 เมษายน 2559 (3) ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท และลาออกจากการเปนรองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560


101

ตามแผนการปรบโครงสรางของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) (PS) ซงไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหนประจ�าปของ PS เมอวนท 28 เมษายน 2559 นน PS จะด�าเนนการใหมการจดตง บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (PSH) เพอท�าค�าเสนอซอหลกทรพย ทงหมดของ PS โดยแลกเปลยนกบหลกทรพยประเภทเดยวกนของ PSH ในอตราการแลกหลกทรพยเทากบ 1 ตอ 1 (1 หนสามญของ PS เทากบ 1 หนสามญของ PSH) ทงน ปจจบนการท�าค�าเสนอซอหลกทรพยดงกลาวเสรจสนลงแลว และหนสามญของ PSH ไดเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแทนหนสามญของ PS เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 โดย PSH ถอเปนผถอหนรายใหญของ PS และพรอมกนน หนสามญของ PS กไดถกเพกถอนออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเวลาเดยวกน

บรษทฯ ประกอบธรกจหลกโดยการถอห นในบรษทอน (Holding Company) ซงจะลงทนในบรษททประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ใหมสดสวนไมนอยกวารอยละ 75 ของสนทรพยรวมของบรษทฯ และธรกจทมความสามารถในการสรางรายไดอยางตอเนอง (Recurring Income) ทมนคงและยงยน โดยภายหลงการปรบโครงสรางกจการ บรษทฯ จะประกอบธรกจหลกดงตอไปน1. ลงทนในบรษทยอย และ/หรอบรษทรวมในกลม2. จดหาเงนทนเพอด�าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทในกลม3. ลงทนในบรษทอนใดทไมไดอยในกลม เพอประโยชนในการบรหาร สภาพคลองและเพอผลตอบแทนของบรษทฯ4. ใหบรการทางดานการงานสนบสนนแกบรษทในกลม

ทงน การปรบโครงสรางกจการในลกษณะของบรษทโฮลดงจะท�าให PS สามารถด�าเนนการตามแผนกลยทธไดอยางคลองตวและเปดโอกาส ในการหาผรวมทนทมความช�านาญเฉพาะในธรกจนนๆ รวมทงเปนการจ�ากด ขอบเขตและบรหารความเสยงทางธรกจ และชวยเพมประสทธภาพ และความยดหยนของโครงสรางการจดการขององคกรเพอใหเหมาะสม กบการประกอบธรกจในอนาคต ซงบรษทฯ เชอวาการปรบโครงสรางและการขยายการลงทนไปยงธรกจใหมตามแผนกลยทธของบรษทฯ จะท�าใหบรษทฯ มแหลงทมาของรายไดเพมขน มผลประกอบการทมความผนผวนนอยลงเมอเปรยบเทยบกบรายไดของ PS ทมาจากธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายเพยงอยางเดยวและจะเปนการสรางมลคาเพมใหแกผ ถอหนของบรษทฯ อกดวย

ภายหลงการปรบโครงสรางกจการ คณะกรรมการหลกในการก�ากบดแลกจการ ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ บรรษทภบาล คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการ บรหารความเสยงระดบองคการ และคณะกรรมการบรหารและกลยทธของบรษทฯ จะท�าหนาทในการก�ากบควบคมกจการของกล ม PSH ซงป จจบนไดมการแตงตงคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการ ชดหลกของ PSH เรยบรอยแลว คณะกรรมการบรษทขอขอบคณผ เกยวของทกฝาย อาทเชน ผ ถอหน ลกคา คคา สถาบนการเงน องคกรภาครฐ ภาคเอกชน และขอใหเชอมนวา บรษทฯ จะด�าเนนธรกจอยางรอบคอบ โปรงใส เปนไปตามเปาหมายทตงไว รวมทงไมขดตอกฎหมาย และหลกธรรมาภบาลทด เพอจะกอใหเกดประโยชนสงสดตอผเกยวของทกๆ ฝาย เพอการเตบโตยงยนของบรษทฯ สบไป

(ดร.พสฐ ลอาธรรม) ประธานคณะกรรมการบรษท 20 มกราคม 2560

รายงานคณะกรรมการบรษท


102

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 โดยประกอบธรกจหลก ไดแก1. ธรกจทมรายไดจากการถอหนในบรษทอน (Holding Company) เชน ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายทบรษทฯ ลงทนในสดสวน รอยละ 100 ของสนทรพยรวมของบรษทฯ คอ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย เพอขาย 2. ธรกจทมความสามารถในการสรางรายไดอยางตอเนอง (Recurring Income)

คณะกรรมการบรหารมงมนทจะควบคมดแลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยใหเปนไปตามเปาหมายการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยยดหลกผลประโยชนของผถอหน และผมสวนไดเสยทกฝายเปนส�าคญ ดงน

รายงานคณะกรรมการบรหารและกลยทธ

(1) ขยายธรกจหลกในอสงหารมทรพยเพอขาย และขยายฐานไปยง กลมลกคาฐานรายไดใหม(2) ขยายตลาดธรกจอสงหารมทรพยไปยงตางประเทศ(3) เสรมสร างธรกจทเกอหนนกบธรกจอสงหารมทรพย เพอเพม ความแขงแกรงของแบรนด และความพงพอใจสงสดใหกบลกคา(4) ขยายการลงทนไปยงธรกจใหมทสรางรายไดตอเนอง (Recurring Income)(5) มงพฒนาองคกรทมความเปนมออาชพ เพอการเตบโตอยางยงยน

ทายทสดน คณะกรรมการบรหารเชอมนเปนอยางยงวา จะบรหารจดการและก�ากบดแลการด�าเนนงานของ บรษทฯ ดวยความรบผดชอบ ระมดระวง ซอสตยสจรต และสอดคลองกบกฎหมาย รวมทงหลกการก�ากบดแลกจการทด เพอความมนคงและยงยนของบรษทฯ สบไป

(นายทองมา วจตรพงศพนธ) ประธานเจาหนาทบรหารกลม 23 มกราคม 2560


103

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนชดปจจบน โดยม นายวระชย งามดวไลศกด เปนประธานกรรมการ ดร.พสฐ ลอาธรรม นายทองมา วจตรพงศพนธ นายวเชยร เมฆตระการ ดร.อนสรณ แสงนมนวล เปนกรรมการ และนายอดมศกด แยมนน เปนเลขานการ โดยประกอบดวยกรรมการอสระ 4 ทานจาก 5 ทาน และมกรรมการอสระเปนประธานกรรมการตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ และกฎบตรคณะกรรมการสรรหาฯ

ในการคดเลอกและเสนอรายชอบคคลทมความเหมาะสมเพอเปนกรรมการบรษท และกรรมการผจดการใหญนน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดพจารณาโดยค�านงถงคณสมบต ความร ความสามารถ ประสบการณและประวตการท�างานท ด และมภาวะผ น�า วสยทศน กวางไกล รวมทงมคณธรรม จรยธรรม สามารถอทศเวลาไดอยางเพยงพอ อนเปนประโยชนตอการด�าเนนกจการของบรษทฯ นอกจากน การสรรหา กรรมการบรษทยงค�านงถงความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการ (Board Diversity) โดยไดจดท�า Board Skill Matrix เพอก�าหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา โดยพจารณาจากทกษะจ�าเปนทยงขาด รวมถงคณสมบตทเหมาะสมและสอดคลองกบองคประกอบและโครงสรางของกรรมการตามกลยทธทางธรกจของบรษทฯ เปนสวนประกอบในการสรรหากรรมการใหม โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแก ผ ถอห น ปจจบนคณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงหมด 11 ทาน เปนกรรมการอสระ 5 ทาน กรรมการทไมเปนผบรหาร 1 ทาน และกรรมการทเปนผบรหารอก 5 ทาน โดยมขอมลประวตของแตละทานปรากฏในรายงานประจ�าปฉบบนภายใตหวขอประวตกรรมการและผบรหาร

ในการพจารณาก�าหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ และกรรมการผจดการ จะค�านงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย ให สามารถเทยบเคยงได กบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

รายงานคณะกรรมการสรรหาพจารณาคาตอบแทน

แหงประเทศไทย ทอย ในอตสาหกรรมและธรกจขนาดใกลเคยงกน เพอทจะรกษาบคลากรทมความรความสามารถใหอยคกบบรษทฯ และสรางแรงจงใจใหสามารถปฎบตหนาทใหบรรลเปาหมายตามกลยทธทบรษทฯ ก�าหนด โดยมกระบวนการทโปรงใส และเพอสรางความมนใจใหแกผถอหน โดยขอมลคาตอบแทนแตละทานปรากฎอยในรายงานประจ�าปฉบบนภายใต หวขอคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในป 2559 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มการประชมรวม 4 ครง เพอปฏบตหนาทในการสรรหาบคคลผมคณสมบตเหมาะสม ในการด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท และท�าหนาทพจารณาคาตอบแทนของกรรมการบรษทเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทกอนน�าเสนอ ใหทประชมผถอหนพจารณาอนมต นอกจากนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ยงมการพจารณาเกยวกบศกษาเพอ

1. การปรบปรงเกยวกบหลกเกณฑและวธการในการก�าหนดโครงสราง ค าตอบแทนเพอรองรบการเตบโตทางธรกจของบรษทฯ ในอนาคต ซงครอบคลมถงการก�าหนดตวชวดในการประเมนผลการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการและผบรหารระดบสง

2. การก�าหนดขนตอนและกระบวนการตอเนองเพอใหมการบรหารจดการ ทเปนระบบในการวางแผนสบทอดต�าแหนงงานหลกในระดบกรรมการ และผบรหารอยางตอเนอง (Succession Plan) ซงครอบคลมถงใหม รายละเอยดขนตอน หลกเกณฑและวธการ และในลกษณะของแผนในการพฒนากรรมการ และเจาหนาทในระดบบรหาร การมอบหมายกรรมการและหรอผทมความสามารถเปนทยอมรบเพอท�าหนาทใหค�าปรกษาและแนะน�าชวยเหลอผบรหารทมผลงานและศกยภาพ (Mentoring System) เพอใหมผ สบทอดงานอยางตอเนองเพอความยงยนในการด�าเนนกจการของบรษทฯ ในอนาคตตอไป

(นายวระชย งามดวไลศกด) ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 20 มกราคม 2560


104

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (PSH) เปนบรษททจดตงใหมเมอปลายป 2559 โดยมคณะกรรมการและผบรหารชดเดยวกบบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) (PS) ดงนน นโยบายและกจกรรมดานการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ จงยงคงเปนแนวทางเดยวกบ PS

ส�าหรบสงทบรษทฯ จะเรงท�าในป 2560 เพอใหการก�ากบดแลกจการเปนไปอยางสมบรณ มดงตอไปน- การสมครเขารวมโครงการแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต หรอ CAC กบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยตงเปาหมาย ไววาจะตองไดรบการรบรองเปนสมาชกภายในป 2561- การก�าหนดและจดท�านโยบายทเกยวของกบการก�ากบดแลกจการ ของ PSH ใหสมบรณ- การก�าหนดแนวทางทเหมาะสมเพอใหมนใจวาสามารถตดตามควบคม ดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยไดอยางเหมาะสม สอดคลองกบ กฎหมาย และการก�ากบดแลกจการทด

- การจดสมมนาคคาของบรษทยอยเกยวกบนโยบายตอตานการทจรต คอรรปชน โดยขอความรวมมอกบคคาในการปองกนและตอตาน การทจรตคอรรปชน รวมถงการน�าขอตกลงนก�าหนดเปนเงอนไข ในสญญาระหวางบรษทยอยกบคคา- การสนบสนนใหคคาของบรษทยอยสมครเขารวมโครงการแนวรวม ปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการ ตอตานการทจรต หรอ CAC กบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย (IOD)

นอกจากกจกรรมทจะเรงท�าขางตนแลว ทางบรษทฯ ยงคงด�าเนนกจกรรมพนฐานดานการก�ากบดแลกจการ อาท อบรมใหความรเรองการก�ากบดแลกจการแกพนกงานใหม และจดอบรมรวมถงการทดสอบทางระบบอเลกทรอนกสแกผ บรหารและพนกงานเกา การกระตนใหผ บรหารและพนกงานเปดเผยความสมพนธกบคคา การรณรงคและประชาสมพนธนโยบายงดรบของขวญ รวมถงการจดกจกรรม CG Day เพอใหผ ถอหนและผมสวนไดเสยทกทานมนใจไดวา การด�าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยจะเปนไปดวยความโปรงใส ปราศจากการทจรต และเปนธรรม แกทกฝาย

(ดร.อนสรณ แสงนมนวล) ประธานกรรมการบรรษทภบาล 16 มกราคม 2560


105

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการบรหารความเสยง เพอใหเกดความยงยนของการด�าเนนกจการและสรางมลคาเพมใหกบผถอหนและผมสวนไดเสย ขององคการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหาร ความเสยงระดบองคการของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ทงหมด 6 ทาน ซงเปนคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) เนองจากเหนวาทกทานเปน ผ ทรงคณวฒ สามารถก�ากบดแลงานบรหารความเสยงขององคการ ใหเปนไปดวยความสมบรณและเกดประโยชนสงสด โดยม ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล ท�าหนาท เป นประธานกรรมการบรหารความเสยงฯ มผลตงแตวนท 1 ธนวาคม 2559

คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการไดจดประชมทงสน 1 ครง สรปสาระส�าคญของการประชมไดดงน

1. พจารณากฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ ใหครอบคลมบทบาทหนาทของคณะกรรมการฯ โดยสมบรณในฐานะ ผก�ากบดแลการบรหารความเสยงของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ เพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษท พจารณาเหนชอบเปนล�าดบถดไป

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ

2. พจารณากรอบการบรหารความเสยงและแผนงานทจะจดท�าขนในป 2560 โดยขยายขอบเขตการระบประเดนความเสยงใหครอบคลมกลมธรกจ ทงหมดภายใต บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ รวมถงความเสยงจากการตดสนใจลงทนในธรกจใหมๆ ทจะเกดขน ในอนาคต

3. พจารณาแนวทางการก�าหนดประเดนความเสยงทส�าคญในป 2560 เพอน�าไปใชในขนตอนการประเมนความเสยงโดยคณะกรรมการ บรหารความเสยงและผบรหารระดบสงตอไป

คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองค การมความม งมนทจะ ด�าเนนการใหบรษทฯ มการก�ากบดแลและบรหารความเสยงในระดบ ทเหมาะสม พรอมสนบสนนใหบรษทในเครอมการพฒนาระบบบรหารจดการความเสยงทเปนมาตรฐานสากล เพอยงประโยชนกบผ ถอห น และผมสวนไดเสยอยางยงยนตอไป

(ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล) ประธานกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ 30 ธนวาคม 2559


106

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

1. คาตอบแทนทเปนตวเงน

1.1 คาตอบแทนกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร

เนองจากบรษทฯ ไดรบการจดตงขน ณ วนท 16 มนาคม 2559 และจะยงไมมการด�าเนนธรกจอยางมนยส�าคญในป 2559

จงก�าหนดใหไมมคาตอบแทนกรรมการส�าหรบป 2559 ดงนน จงยงไมมการจายคาตอบแทนกรรมการในป 2559 ตงแตวนจดตง

บรษทฯ จนถงวนท 31 ธนวาคม 2559 แตอยางใด

1.2 คาตอบแทนกรรมการบรหารและผบรหาร

เนองจากบรษทฯ ไดรบการจดตงขน ณ วนท 16 มนาคม 2559 และจะยงไมมการด�าเนนธรกจอยางมนยส�าคญในป 2559 ดงนน

จงยงไมมการจายคาตอบแทนกรรมการบรหารและผบรหารในป 2559 ตงแตวนจดตงบรษทฯ จนถงวนท 31 ธนวาคม 2559

แตอยางใด

1.3 คาตอบแทนอน (ถาม)

- ไมม -

2. บคลากร

2.1 จ�านวนพนกงาน

เนองจากบรษทฯ ไดรบการจดตงขน ณ วนท 16 มนาคม 2559 ดงนน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มพนกงานเพยง 2 คน

ด�าเนนงานในสวนตรวจสอบภายในและเลขานการบรษท

2.2 การเปลยนแปลงจ�านวนพนกงานทส�าคญในชวง 5 ปทผานมา (ไมรวมผบรหาร)

- ไมม-

2.3 ขอพพาทดานแรงงานทส�าคญในชวง 3 ปทผานมา

- ไมม-

3. คาตอบแทนรวมของพนกงาน

เนองจากบรษทฯ ไดรบการจดตงขน ณ วนท 16 มนาคม 2559 จงไมมการจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในป 2559 นบตงแตวนจดตง

บรษทฯ จนถงวนท 31 ธนวาคม 2559 แตอยางใด ทงน บรษทฯ ไดด�าเนนการจดตงกองทนส�ารองเลยงชพใหแกพนกงานแลวณ

วนท 11 พฤกษาคม 2559


107

การก�ากบดแลกจการ

นโยบายการก�ากบดแลกจการและจรรยาบรรณทางธรกจ

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) จดทะเบยนกอตงเปน บรษทมหาชนจ�ากด เมอวนท 16 มนาคม 2559 และน�าหนสามญของ บรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเพกถอนหน ของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) แลวเสรจเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 บรษทฯ ประกอบธรกจหลกโดยการถอหนในบรษทอน (Holding Company) โดยจะมรายไดหลกจากเงนปนผลทไดรบจากการ ถอหนในบรษทยอยหรอบรษทรวมทบรษทฯ จะเขาลงทนในอนาคต

บรษทฯ ใหความส�าคญและปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ทมมาตรฐานสากลและสอดคลองกบนโยบายของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย และหลกเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard) โดยคณะกรรมการมการจดท�าและอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด รวมทงจดใหมคมอจรรยาบรรณ ธรกจส�าหรบกรรมการ ผบรหารและพนกงาน และกฎบตรของคณะกรรมการ บรษทและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ ทงน เพอเปนการสนบสนนจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจทด บรษทฯ จงก�าหนดเปนนโยบายโดยจดใหม การทบทวนจรรยาบรรณธรกจเปนประจ�าทกป เพอใหมความทนสมยและสอดคลองกบแผนการด�าเนนงาน กลยทธระยะสนและระยะยาวของบรษทฯ และใหมการประชาสมพนธภายในองคกรเพอใหเหนถงความส�าคญดงกลาว โดยการจดงาน “PRUKSA CG DAY” หรอพฤกษาธรรมาภบาลขน และ ใหจดพมพคมอจรรยาบรรณและมอบใหแกกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ในบรษทฯ ทกคนอานและลงนามใหสตยาบนโดยระบชอ-สกลและสงกลบไป ทกลองรบเอกสารลงนามสตยาบน หรอเลขานการประจ�าสายงาน ทงน เพอใหทกคนถอปฏบตตามอยางเครงครด โดยถอเสมอนเปนสวนหนงของ “ระเบยบขอบงคบการท�างานของบรษทฯ” ซงไดแสดงใหเหนถงการม หลกธรรมาภบาลทด มความโปรงใสในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทค�านงถง ผถอหน ลกคา พนกงานและผมสวนไดเสยทกฝาย

ทงน นายทองมา วจตรพงศพนธ ประธานเจาหนาทบรหารกลม ไดเลงเหนถง ความส�าคญของจรรยาบรรณทางธรกจเปนอยางยงและไดเชญชวนใหผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ เหนถงความส�าคญดงกลาว โดยไดกลาวไวในงาน Pruksa CG Day วา Pruksa CG หรอพฤกษาธรรมาภบาล มสาระส�าคญหลก 3 ประการ คอ Governance, Growth และ Process ทงน บรษทฯ มความเชอมนเปนอยางยงวาการมหลกการก�ากบดแลกจการทด (The Principles of Good Corporate Governance) จะชวยสนบสนน ใหบรษทฯ ด�าเนนธรกจใหมผลก�าไรเตบโตอยางยงยน มความโปรงใสในการบรหารจดการธรกจ ค�านงถงบทบาทหนาทความรบผดชอบ มระบบควบคมภายใน/ระบบการบรหารจดการความเสยงทมประสทธภาพ และมความรบผดชอบตอสงคม ชมชน สงแวดลอม ซงถอเปนหวใจในการบรรลเปาหมายพนฐานทส�าคญยง

จากการทบรษทฯ ใหความส�าคญและปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ทมมาตรฐานสากลและสอดคลองกบนโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหลกเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard) อยางตอเนอง ท�าใหบรษทยอยของ บรษทฯ คอ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ไดรบผลการประเมน และรางวลเกยวกบการก�ากบดแลกจการทดและรางวลดานอนๆ ในป 2559 ทผานมาดงน

1. ผลประเมนโครงการประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญประจ�าป 2559 (Annual General Meeting หรอ “AGM”) โดยบรษทฯ ไดรบคะแนน ประเมนเตม 100 คะแนน ตอเนองกนตงแตป 2556 - 2559 และมผลใหบรษทฯ ไดรบรางวล Invertors’ Choice Awards 2559 จากสมาคมสงเสรม ผลงทนไทย

2. ผลประเมนการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ�าป 2559 ในระดบ “ดเลศ” คอ ไดผลคะแนนประเมนมากกวา 90 คะแนน จากสมาคม สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) จากบรษทจดทะเบยนในตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทยทงหมดทรบการประเมน จ�านวน 601 บรษท

3. รางวล Certificate of ESG100 Company โดยบรษทฯ อยใน 100 อนดบหลกทรพยทมความโดดเดนในการด�าเนนธรกจอยางยงยน (ESG100) ไดรบคดเลอกใหอยใน Universe ของกลมหลกทรพย ESG100 ประจ�าป 2559 จากบรษทจดทะเบยนทงหมด 621 บรษท ดวยผลการด�าเนนงานทโดดเดนดานสงแวดลอม สงคม และธรรมาภบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) ตดตอกนเปนปท 2

4. ได รบคดเ ลอกให อย ในรายชอบรษทจดทะเบยน Thai land Sustainability Investment 2016 หรอ “หนยงยน” เพอเปนทางเลอกส�าหรบนกลงทนทตองการลงทนในหนของบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดน ดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (ESG)

5. รางวล EIT-CSR Awards 2016 ประเภทรางวลดเดน จาก วศวกรรมสถาน แหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ โดยพจารณาจากผลงานการด�าเนนงาน ดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมขององคกร

6. รางวล Recognit ion รายงานความย งยน ประจ�าป 2559 (Sustainability Report Award 2016) ตอเนองเปนปท 4 จาก CSR Club สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

7. บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เปน 1 ใน 39 บรษท ทได รบใบประกาศนยบตรรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตโดยความสมครใจ (Collective


108

Action Against Corruption) หรอ CAC ซงบรษทฯ ใหความส�าคญดานการบรหารงานดวยความโปรงใสตามหลกธรรมาภบาล และมจดยนทชดเจนในการตอตานการทจรตคอรรปชนอยางเปนรปธรรม

8. รางวล AFEO Honorary Member Award จาก ASEAN Federation of Engineering Organization (AFEO) ในฐานะทเปนผน�าองคกรทมบทบาทส�าคญ เปนผมความร ความเชยวชาญ และไดท�าคณประโยชน ดานวศวกรรมแกสงคมและประเทศชาตมาอยางตอเนอง ณ ประเทศฟลปปนส

9. รางวล International Quality Crown Awards 2016 ครงท 30 ประเภท Gold จาก Business Initiative Directions (B.I.D.) ซงเปนองคกร ทใหความส�าคญและมงเนนดานคณภาพและนวตกรรม ณ กรงลอนดอน ประเทศองกฤษ

10. รางวล โครงการอสงหารมทรพยดเดน ประจ�าป 2559 จากการพจารณาตดสน โดยศนยขอมลวจยและประเมนคาอสงหารมทรพยไทย ใหเปนโครงการอสงหารมทรพยดเดนมากทสดถง 4 โครงการ คอ โครงการ พลมคอนโด พหลโยธน 89, คอนโดเลต มสท พระราม 9, ฟวส จนทน - สาทร และบานพฤกษา 74/3 (ศรนครนทร - เทพารกษ)

11. รางวล BCI Asia Top 10 Developers Awards 2016 จาก BCI ASIA และนตยสาร FuturArc ตอเนองเปนปท 6 ซงเปนรางวลทมอบใหกบบรษทพฒนาอสงหารมทรพยทมผลงานการออกแบบโครงการทโดดเดน และมคณภาพ โดยมโครงการคอนโดมเนยมของบรษทฯ ผานการคดเลอก 3 โครงการ ไดแก เดอะทร รโอ บางออ สเตชน, เดอะทร เอลแกนซ ตวานนท และพลมคอนโด เอกซตรา พระราม 2

12. รางวลสดยอดองคกรส�าหรบพนกงานแหงป (Thailand Top Company Awards 2016) ประเภท “Employee Of The Year Award” จากมหาวทยาลยหอการคาไทย และนตยสาร Business+ ทคดเลอกจากผลการด�าเนนงานยอดเยยมในกลมบรษท มความโดดเดนในการด�าเนนงาน ดานการใหความส�าคญกบพนกงาน ทงดานสวสดการ การฝกอบรม การเหนคณคาของพนกงาน รวมถงโอกาสการเตบโตในอาชพ

13. โรงงานพฤกษา พรคาสท นวนคร ไดรบรางวล สถานประกอบกจการ ตนแบบดานความปลอดภย ระดบจงหวด จากกองความปลอดภยแรงงาน อาคารกรมสวสดการและคมครองแรงงาน

14. โรงงานพฤกษา พรคาสท นวนคร และ โรงงานพฤกษา พรคาสท ล�าลกกา ไดรบใบรบรอง “สถานประกอบกจการดเดน” จากผวาราชการจงหวดปทมธาน ทโรงงานฯ ไดด�าเนนงานตามโครงการมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบกจการ

15. รางวล Golden Award จากผลงาน I-Inspection โปรแกรมตรวจรบ บานอจฉรยะ และรางวล Silver Award จากผลงาน Clamp ตดตงผนง Precast ในการประกวด Thailand Kaizen Award 2016 จากสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)

16. ไดรบการจดอนดบเปน “BEST HERO FACTOR” จากผลการส�ารวจ Thailand’s Most Admired Company 2016 ของนตยสาร Monograph ทจดใหเปนองคกรทมความโดดเดนในดาน CSR โดยมคะแนนสงสด ในกลมธรกจอสงหารมทรพย

17. โครงการ พลมคอนโด แจงวฒนะ สเตชน ของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ไดรบการคดเลอกใหไดรบรางวล Editor’s Choice Awards 2016 ประเภทโครงการคอนโดมเนยมทคมคาทสดแหงป จากสอออนไลนดานอสงหารมทรพย Think of Living โดยเปนโครงการทมความโดดเดน ทงในดานท�าเล การออกแบบโครงการ การจดวางผงสงอ�านวยความสะดวก ตางๆ และความคมคา

18. รบรางวลบานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน จากโครงการประกวดบานจดสรรอนรกษพลงงานดเดนป 2559 จดโดย กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) จ�านวน 3 รางวล ไดแก 1. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน ดานสภาพแวดลอม แบบบาน CV56 The forest โครงการ DELIGHT แอทซน วชรพล-จตโชต 2. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน แบบบาน DV56 The Arise โครงการ DELIGHT แอทซน วชรพล-จตโชต 3. บานจดสรรอนรกษพลงงานดเดน แบบบาน Plus House

ทงน หลกการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ มเนอหาแบงเปน 7 หมวด ไดแก1) คณะกรรมการบรษท 2) สทธของผถอหน 3) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 4) บทบาทของผมสวนไดเสย 5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

บรษทฯ ไดสงเสรมใหเกดการปฏบตตามคมอจรรยาบรรณของบรษทฯ โดยไดมการสอสารหลกการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ ผานทาง “คมอจรรยาบรรณ” “วารสารใตรมพฤกษา” “ตสอประชาสมพนธระบบภาพดจตอล” “โปสเตอรประชาสมพนธ” และเวบไซตของบรษทฯ (www.psh.co.th) หมวดนกลงทนสมพนธ เรอง บรรษทภบาล เพอใหคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ รบทราบถงหลกการ ดงกลาวและถอปฏบตตามอยางตอเนองและตดตาม ผลการปฏบตงาน คอ การปฏบตงานทเกยวของกบเรองใด กจะตองปฏบตตามอยางเครงครดและ


109

เรองทมความส�าคญจะตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการชดตางๆ เชน คณะจดการ คณะกรรมการบรหารและกลยทธ หรอคณะกรรมการ บรษท

1) คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มหนาทรบผดชอบตอผถอหนทงหมดของบรษทฯ ในการบรหารกจการของบรษทฯ เพอประโยชนของผถอหน และผมสวนไดเสยอน ตอสงคมและสงแวดลอม คณะกรรมการบรษทมบทบาทส�าคญในการก�ากบดแลการบรหารงานของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวาผบรหารบรษทฯ ไดม งมนสการด�าเนนงานทเปนเลศอยางตอเนอง โดยค�านงถงสภาวะของความเสยง

1.1 การจดท�านโยบายก�ากบดแลกจการและคมอจรรยาบรรณทางธรกจ คณะกรรมการบรษทไดจดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการและคมอ จรรยาบรรณส�าหรบกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และไดเปดเผยไวในเวบไซตของบรษทฯ ท www.psh.co.th หมวด บรรษทภบาล และสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ปฏบตตามนโยบายก�ากบดแลกจการและคมอจรรยาบรรณทางธรกจ รวมทงยงไดมวธการตดตามการปฏบตตามคมอดงกลาว คอ จดใหมการอบรม/สมมนาใหแกพนกงานในองคกรทกคนและภายหลงจากจบการอบรม/สมมนาแลว บรษทฯ จดใหมการท�าแบบทดสอบในภาคปฏบตวาพนกงานมความร ความเขาใจ และวธการแกไขปญหาอยางถกตองหรอไมในกรณมเหตการณเกดขนจรง และหากพนกงานคนใดทท�าแบบทดสอบไมผานเกณฑทบรษทฯ ก�าหนดไว พนกงานคนนนจะตองศกษาหาความรเพมเตมและท�าแบบ ทดสอบใหมจนกวาจะผานเกณฑทบรษทฯ ก�าหนดไว ทงน ในกรณทพนกงาน มขอสงสยประการใดบรษทฯ กจะเปดโอกาสใหซกถามและแลกเปลยนความคดเหนรวมกนตลอดระยะเวลาทท�างานกบบรษทฯ เพอความเขาใจทชดเจนยงขน

นอกจากนนแลว หนวยงาน CG ของบรษทฯ ยงจดใหพนกงานในองคกรท�าแบบทดสอบหลกสตร เรอง “CG เรมตนทตวเรา” โดยมวตถประสงค ในการสรางความเขาใจ และสรางความตระหนกร ในเรองธรรมาภบาลของ

บรษทฯ เพอใหองคกรมบคลากรทมคณธรรมและมความซอสตยสจรต เปนทตง และบรษทฯ สามารถขบเคลอนธรกจดวยความโปรงใส และเปนธรรม ซงมเนอหา 3 หวขอหลก ไดแก

1. การก�ากบดแลกจการ หรอ CG คออะไร2. หลกธรรมมาภบาลสามารถประยกตใชในการท�างานไดอยางไร3. การใชหลกธรรมาภบาลเกดประโยชนแกบรษท และตนเองอยางไร

1.2 วสยทศน พนธกจ วฒนธรรมและคานยมของบรษทฯคณะกรรมการบรษทไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน พนธกจ วฒนธรรม และคานยมของบรษทฯ ทงระยะสนและระยะยาว และมการก�าหนดเปนนโยบายไววาจะตองมการทบทวนในทกๆ รอบปบญช เพอใหผบรหารและ พนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน และสอดคลองกบสถานการณนโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard) (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน หมวด วสยทศน พนธกจ วฒนธรรมและ คานยมพฤกษา)

1.3 นโยบายความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความส�าคญกบเรอง ความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการ (Board Diversity) อาท เชน ทางดานทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน และเพศ เปนอยางมาก โดยบรษทฯ ไดจดท�าแบบสอบถามเรอง คณสมบตและการพฒนากรรมการบรษทฯ และจดสงไปยง คณะกรรมการทกคน เพอส�ารวจความคดเหนวา บคคลทบรษทฯ จะสรรหาเขามาเปนกรรมการเพมเตมควรมความร ความสามารถ หรอประสบการณดานใด เพอรองรบการเปลยนแปลงโครงสรางองคกรของบรษทฯ ในอนาคต ทงน ปจจบนบรษทฯ อยระหวางการสรรหากรรมการเพศหญงเพมเตม เพอใหมความหลากหลายของโครงสรางคณะกรรมการมากขน

คณะกรรมการบรษท (ณ วนท 1 มกราคม 2560) มจ�านวน 11 ทาน กลาวคอ เปนชาย 10 ทาน หญง 1 ทาน อยในชวงอาย 30 - 50 ป จ�านวน 1 ทาน และชวงอายมากกวา 50 ป จ�านวน 10 ทาน ซงประกอบดวย

1. กรรมการอสระ และกรรมการทไมเปนผบรหาร จ�านวน 7 ทาน ซง กรรมการอสระ จ�านวน 1 ทาน มประสบการณการท�างานทเกยวของ กบธรกจของบรษทฯ คอ นายอดลย จนทนจลกะ

2. กรรมการอสระ จ�านวน 6 ทาน คอ ดร.พสฐ ลอาธรรม นายวระชย งามดวไลศกด นายอดลย จนทนจลกะ ดร.ปยสวสด อมระนนทน ดร.อนสรณ แสงนมนวล และดร.ประสาร ไตรรตนวรกล ซงจ�านวน กรรมการอสระเกน 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ

3. กรรมการทไมเปนผบรหาร จ�านวน 1 ทาน คอ นายวเชยร เมฆตระการ และกรรมการทเปนผบรหาร (มสวนรวมในการบรหารงาน) จ�านวน 4 ทาน คอ นายทองมา วจตรพงศพนธ นายเลอศกด จลเทศ นายปยะ ประยงค และนางรตนา พรมสวสด


110

นอกจากน ประธานกรรมการบรษท (ดร.พสฐ ลอาธรรม) ไมไดเปนบคคลเดยวกนกบประธานกรรมการบรหาร (นายทองมา วจตรพงศพนธ) รวมทง มขอบเขตหนาทและความรบผดชอบตางกน (โปรดดรายละเอยดเพมเตม ในหมวด ประวตกรรมการและผ บรหาร หมวด บทบาทอ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรษท และหมวด ขอบเขตอ�านาจหนาทของ คณะกรรมการบรหารและกลยทธ)

1.4 คณสมบตของกรรมการบรษท(1) กรรมการบรษทตองมคณสมบตครบถวนตามกฎหมายวาดวยบรษท มหาชนจ�ากด และกฎหมายอนทเกยวของ รวมทงตองไมมลกษณะท แสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการ กจการทมมหาชนเปนผถอหนตามทก�าหนดไวในมาตรา 89/3 แหง พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

(2) กรรมการบรษทตองเปนบคคลทมความร ความสามารถ ซอสตยสจรต มจรยธรรมในการด�าเนนธรกจและมเวลาอยางเพยงพอทจะอทศ ความร ความสามารถและปฏบตหนาทใหบรษทฯ ได

ส�าหรบวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการชดยอยใหเปนไปตามวาระ การด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท เมอครบก�าหนดออกตามวาระ กอาจไดรบ แตงตงจากคณะกรรมการใหด�ารงต�าแหนงตอไปได

จ�านวนวาระการด�ารงต�าแหนงตดตอกนของกรรมการบรษทฯ เหนวากรรมการของบรษทฯ ทกคน ซงไดรบการเลอกตงจากทประชม ผถอหนตางเปนกรรมการททรงคณวฒ มความร ความสามารถ มคณธรรมและจรยธรรม ตลอดจนปฏบตหนาทไดเปนอยางดตลอดมาและหาก ทประชมผถอหนยงคงใหความไววางใจ โดยเลอกตงกรรมการผทรงคณวฒดงกลาวเปนกรรมการของบรษทฯ กยอมจะตองเคารพสทธของผถอหน บรษทฯ ไมไดมการก�าหนดจ�านวนวาระการด�ารงต�าแหนงตดตอกนของกรรมการไวอยางชดเจน

อยางไรกตาม ตามกฎบตรคณะกรรมการบรษทจะก�าหนดใหกรรมการบรษท พนจากต�าแหนงเมอมอายครบ 72 ป โดยในกรณนใหพนจากต�าแหนงกรรมการบรษทนบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ

1.6 การประชมคณะกรรมการบรษทการก�าหนดวนประชมคณะกรรมการบรษทและผถอหนลวงหนาคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดวนประชม คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ ชดยอยและการประชมผถอหนลวงหนาทกปและแจงใหกรรมการทกคน ทราบก�าหนดการดงกลาว เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาเขารวมประชม ไดอยางพรอมเพรยงกน ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทและผถอหน กรรมการบรษททกคนมสวนรวมในการพจารณาเพอเลอกเรองเขาวาระ การประชมดวยทกครง โดยสวนงานเลขานการบรษทจะจดสงรางหนงสอเชญประชมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาลวงหนากอนการประชมทกครง เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแกไข/เพมเตมวาระการประชม ในการประชมคณะกรรมการบรษท วาระการประชมหลก ไดแก เรองประธาน แจงใหทประชมทราบ เรองสบเนองจากการประชมครงกอน เรองเพอทราบ และเรองเพอพจารณา/อนมต

ในการประชมสามญผถอหนประจ�าป วาระการประชมหลก ไดแก พจารณารายงานของคณะกรรมการทแสดงถงกจการของบรษทในรอบปทผานมา พจารณาอนมตงบดลและบญชก�าไรขาดทน พจารณาอนมตจดสรรเงนก�าไร และการจายเงนปนผล พจารณาเลอกตงกรรมการใหมแทนกรรมการทพน จากต�าแหนงตามวาระ และก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ พจารณาแตงตง ผ สอบบญชและก�าหนดจ�านวนเงนคาสอบบญชและกจการอนๆ

การเขารวมประชมของคณะกรรมการ/การไดรบเอกสารประกอบการประชมลวงหนาบรษทฯ มนโยบายก�าหนดจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมสามญผถอหนประจ�าป ไวลวงหนาตลอดทงป โดยจะจดใหม การประชมคณะกรรมการบรษทมากกวา 6 ครง ตอป และจดสงเอกสารประกอบการประชมใหแกกรรมการเปนการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน

(3) กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระตามทบรษทฯ ก�าหนดและเปนไปตามแนวทางเดยวกนกบคณสมบตของกรรมการ ตรวจสอบตามประกาศของคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

(4) กรรมการอสระตองสามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายอยาง เทาเทยมกนและไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมทง สามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

1.5 วาระการด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทจ�านวนปทด�ารงต�าแหนงในแตละวาระนโยบายก�ากบดแลกจการทดก�าหนดใหกรรมการบรษทฯ ด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป โดย 1 ปในทนหมายถงชวงเวลาระหวางการประชมสามญผถอหนของปทไดรบการแตงตง และการประชมสามญผถอหนในปถดไป และเมอครบก�าหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาจากผถอหนใหเปนกรรมการตอไปไดอก


111

กอนวนประชม โดยในป 2559 ทผานมา บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการรวมทงสน 4 ครง (เนองจากบรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559) และกรรมการบรษททกคนเขารวมประชมคณะกรรมการเกนกวารอยละ 80 ของการประชมคณะกรรมการทงหมดในรอบปทผานมาและไมนอยกวารอยละ 75 ของการประชมทงป และในกรณทไมไดมการประชมทกเดอนบรษทฯ จะสงรายงานผลการด�าเนนงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบในเดอนทไมไดมการประชมเพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถก�ากบ ควบคมและดแลการปฏบตงานของฝายจดการไดอยางตอเนองและ ทนเหตการณ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบป 2559)

องคประชมขนต�าขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมตบรษทฯ ก�าหนดนโยบายวาในขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมตในทประชม คณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงหมด

1.7 การเปดเผยจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบป(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการในรอบป 2559)

1.8 การวางแผนกลยทธของบรษทฯ และการน�าไปปฏบตในการประชมคณะกรรมการบรษททกป คณะกรรมการจะรวมกนพจารณาแผนงานการวางแผนกลยทธประจ�าปลวงหนา 5 ป โดยในป 2559 ทผานมา คณะกรรมการไดรวมกนพจารณาแผนงานการวางแผนกลยทธประจ�าป 2560 - 2564 และภายหลงจากนนคณะกรรมการกจะตดตามวาฝายจดการไดน�าแผนงานการวางแผนกลยทธดงกลาวไปปฏบตตามหรอไม โดยฝายจดการจะตองรายงานเรองแผนงานการวางแผนกลยทธดงกลาวใหทประชม คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท รบทราบ ตามล�าดบเปนประจ�าทกเดอน ซงในการประชมแตละคณะจะก�าหนดไวเปนวาระ เรอง รบทราบผลการด�าเนนงานประจ�าเดอนของแตละเดอน และทบทวนแผนกลยทธรายไตรมาส เพอทประชม คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท จะไดใหขอเสนอแนะในเรองทเหนวาฝายจดการควรปรบปรง/แกไข ตอไป

1.9 คณะกรรมการชดยอยบรษทฯ ไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ คณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากน ยงไดจดตงคณะกรรมการชดยอยอน เพอแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท เชน คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหาร และกลยทธ

1.9.1 คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทสอบทาน ใหบรษทฯ จดท�ารายงานทางการเงน อยางถกตองและเพยงพอ ใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลง หลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทส�าคญ มระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล รวมถงการพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบ ในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝายบรหาร รวมถงการสอบทานความเหนของฝายบรหารทมตอประเดนการตรวจสอบ เขาพบผบรหารตดตอพนกงานและเขาถงขอมลทเกยวของ โดยไมมขอจ�ากด พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจวา รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ จดท�ารายงานคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยในรายงานประจ�าปของบรษทฯ และสอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและก�าหนดคาตอบแทน ผสอบบญช สอบทานกฎบตรอยางนอยปละ 1 ครง และปฏบตการอนใด ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาท และแสดงความคดเหนไดอยางอสระ โดยมฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ ทรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนหนวยงานปฏบต รวมทงมการ ปรกษาหารอกบผสอบบญชภายนอกเปนประจ�า

1.9.2 คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ มหนาทรบทราบและให ขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและแนวทางในการบรหารความเสยงระดบ องคการ สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหารความเสยงในภาพรวมขององคกร รบทราบความเสยงทส�าคญและพจารณาวา ฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยงอยางเหมาะสมหรอไม ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคการ 1.9.3 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มหนาทก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและพจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ประธานเจาหนาทบรหารกลม ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการผอ�านวยการและกรรมการผจดการทงในสวนของบรษทฯ และบรษทยอย เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอห น ก�าหนดนโยบายและหลกเกณฑในการ ก�าหนดคาตอบแทนและก�าหนดคาตอบแทนทจ�าเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตวเงน ก�าหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผล การปฏบตงาน พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและ ก�าหนดคาตอบแทนและระบบการจายคาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ สอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และสภาวะตลาด อยเสมอ


112

1.9.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการบรรษทภบาล มหนาทพจารณา ทบทวน น�าเสนอ เพอให คณะกรรมการบรษทอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด จรรยาบรรณ ทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการ พฒนาอยางยงยนของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนนการด�าเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทางของธรรมาภบาล ดแลใหฝายบรหาร จดการน�านโยบาย/แนวปฏบ ตดงกล าวข างตนไปใช พฒนาบรษทฯ อยางตอเนอง ตดตามและทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลองกบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทด ตดตามและสงการในกรณ ทการปฏบตงานของฝายจดการและพนกงานมประเดนในการไมปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตทวางไว ตดตามและรายงานผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ ทเกยวของ แกคณะกรรมการบรษทและองคกรภายนอกตามความเหมาะสม

1.9.5 คณะกรรมการบรหารและกลยทธ คณะกรรมการบรหารและกลยทธ มหนาทก�าหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการด�าเนนงาน งบประมาณประจ�าป และอ�านาจการบรหารงานตางๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต ควบคมดแลการด�าเนน ธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออตอสภาพธรกจ พรอมใหค�าปรกษา แนะน�า การบรหารจดการแกผบรหารระดบสง อนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดท�าธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงน การซอขาย/จดทะเบยนกรรมสทธทดนเพอการท�าธรกรรมตามปกตของ บรษทฯ ก�าหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพ ก�ากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทง กลนกรองงานทกประเภททเสนอคณะกรรมการบรษท ยกเวนงานทอยภายใต หนาทความรบผดชอบ และ/หรอเปนอ�านาจของคณะกรรมการชดยอยอน

1.10 การเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชมบรษทฯ มนโยบายเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชมคณะกรรมการบรษท ในวาระทเกยวของกบผบรหารทานนน เพอใหขอมลรายละเอยดเพมเตมและมโอกาสใหคณะกรรมการบรษทรจกผบรหารระดบสงส�าหรบประกอบการพจารณาแผนการสบทอดงานดวย

1.11 กฎบตรคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยเพอใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยมระเบยบวธปฏบตทชดเจน บรษทฯ ไดจดท�ากฎบตรของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการยอยชดตางๆ เชน กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กฎบตรคณะกรรมการบรรษทภบาลและกฎบตรคณะกรรมการบรหารและกลยทธ ซงเนอหาในกฎบตรจะแบงออกเปนหมวดตางๆ และมการทบทวนปรบปรงอยางนอยปละ 1 ครงอาทเชน หมวดวตถประสงค องคประกอบและคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง อ�านาจหนาท ความรบผดชอบ การประชม องคประชมและการรายงาน โดยรายละเอยดเปดเผยอยในเวบไซตของบรษทฯ ท www.psh.co.th

1.12 การปฐมนเทศกรรมการเขาใหม/การอบรมและพฒนาความร กรรมการ บรษทฯ จดใหมการปฐมนเทศกรรมการทไดรบการแตงตงใหม ทงน เพอท กรรมการ ทไดรบการแตงตงใหมจะไดรบทราบถงขอบงคบ กฎระเบยบ และขอมลทเกยวกบธรกจของบรษทฯ รวมทงขอมลอนๆ ทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ อยางเพยงพอกอนปฏบตหนาท เชน นโยบายการก�ากบดแลกจการ คมอจรรยาบรรณ กฎบตรของคณะกรรมการบรษท รายงานประจ�าป รายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหนในชวงระยะเวลา 1 ปทผานมา

นอกจากนนคณะกรรมการบรษทยงมนโยบายสงเสรมใหกรรมการไดรบ การอบรมและพฒนาความรอยางตอเนองทงภายในและภายนอกบรษทฯ เชน การเขารบการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและหลกสตรอนๆ ทจดโดยหนวยงานภาครฐและเอกชน รวมทงการศกษาดงาน ณ สถานทจรง เชน โครงการกอสรางของบรษทฯ ณ โครงการตางๆ การศกษาดงาน ณ โรงงานพรคาสท และนอกจากนนยงไดส�ารวจความคดเหนของกรรมการเพมเตมวากรรมการแตละคนตองการจดใหมการอบรมและพฒนาความรทงในประเทศและ ตางประเทศในดานใดเพมเตมอกหรอไม เพอชวยใหคณะกรรมการสามารถปฏบตหนาทและก�ากบดแลกจการของบรษทฯ อยางมประสทธภาพ

ประวตการเขารวมอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาของคณะกรรมการบรษท

ชอ-นามสกล ต�าแหนง หลกสตรทอบรม/สมมนา สถาบน

1 ดร.พสฐ ลอาธรรม ประธานกรรมการบรษท/กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน/กรรมการอสระ

1. Directors Certification Program - DCP 18/2545 2. Corporate Governance for Capital Market Intermediaries - CGI 2/2558

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


113

2 นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการผมอ�านาจลงนาม/ รองประธานกรรมการบรษท/ ประธานกรรมการบรหารและ กลยทธ/กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน/ ประธานเจาหนาทบรหารกลม

1. Directors Certification Program - DCP 51/2004 2. Finance for Non-Finance Directors


3 นายเลอศกด จลเทศ กรรมการผมอ�านาจลงนาม/ กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยง ระดบองคการ

1. ปรญญาบตรการปองกน ราชอาณาจกรภาครฐรวม เอกชน (วปอ. 2547/ปรอ. รนท 17) 2. หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 9 3. Mini MBA รนท 2 4. Management Development Program for Middle Manager 5. วฒบตรโครงการพฒนา ผบรหารธนาคารและ สถาบนการเงน รนท 4 6. Director Accreditation Program - DAP

1. วทยาลยปองกนราชอาณาจกร สถาบนวชาการปองกนประเทศ 2. สถาบนวทยาการตลาดทน 3. มหาวทยาลยธรรมศาสตร 4. ธนาคาร Standard Chartered ทประเทศสงคโปร 5. สมาคมสถาบนการศกษา การธนาคารและการเงนไทย 6. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย

4 นางรตนา พรมสวสด กรรมการผมอ�านาจลงนาม/ กรรมการบรรษทภบาล

Directors Certification Program - DCP 52/2004


5 นายปยะ ประยงค กรรมการผมอ�านาจลงนาม/ กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการบรหารความเสยง ระดบองคการ

Directors Certification Program - DCP 59/2005


6 นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ/กรรมการ ตรวจสอบ/กรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ/ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. Directors Certification Program (DCP) รน 0/2000 2. Finance for Non-Finance Director (FN) รน 1/2003 3. Role of the Compensation Committee (RCC) รน 3/2007 4. Successful Formulation & Execution of Strategy รน 4/2009 5. Chartered Director Class (CDC) รน 8/2014



114

7 นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการบรรษทภบาล

1. Directors Accreditation Program - DAP 5/2003 2. Audit Committee Program - ACP 7/2005 3. Role of the Compensation Committee 3/2007


8 ดร.ปยสวสด อมระนนทน กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ

Director Accreditation Program (DAP) รน 35/2005


9 นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการผมอ�านาจลงนาม/ กรรมการบรหารและกลยทธ/ กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน

1. Advanced Technical in Microwave 2. Mini MBA for Shinawatra Executives 3. Advanced Executive Program 4. ประกาศนยบตร หลกสตร “ผบรหารระดบสง” รนท 8 (วตท.8) 5. Director Certification Program - DCP 107/2008 6. หลกสตรการเมองการปกครอง ในระบอบประชาธปไตย ส�าหรบนกบรหารระดบสง รนท 17 7. Board that Make a Difference (BMD3/2016)

1. California State University - Northridge 2. จฬาลงกรณมหาวทยาลย 3. Kellogg School of Management, Northwestern University, USA 4. สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย 5. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย 6. สถาบนพระปกเกลา (ปปร.17) 7. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย

10 ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการอสระ/ประธาน กรรมการบรรรษทภบาล/กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน

1. ปรญญาบตร หลกสตร การปองกนราชอาณาจกร ภาครฐรวมเอกชน 2. ประกาศนยบตร หลกสตร ผบรหารระดบสง รนท 10 3. ประกาศนยบตรขนสง การบรหารงานภาครฐและ กฎหมายมหาชน รนท 5 4. หลกสตรการก�ากบดแลกจการ ส�าหรบกรรมการและผบรหาร ระดบสงของรฐวสาหกจ และองคการมหาชน รนท 1 5. Director Certification Program (DCP) 6. Director Accredited Program (DAP)

1. วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปรอ. 20)2. สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย (วตท.10)3. สถาบนพระปกเกลา (ปรม.5)4. สถาบนพฒนากรรมการและ ผบรหารระดบสงภาครฐ (PDI)5. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย6. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย

11 ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ/ ประธานกรรมการบรหาร ความเสยงระดบองคการ

หลกสตรการปองกน ราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 15

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร


115

12 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ/รองประธานกรรมการบรหารและกลยทธ

1. IMD (High Performance Boards Program) 2. หลกสตรผบรหารระดบสง ดานวทยาการพลงงาน (วพน.รน 4) 3. หลกสตรผบรหารกระบวนการ ยตธรรม ระดบสง (บ.ย.ส. รน 17) 4. Corporate Restructuring, Mergers, and Acquisitions 5. Top Executive Program in Commerce and Trade (TEPCoT 4) 6. Role of the Chairman (RCP 21/2552)

1. International Institute for Management Development in Switzerland 2. สถาบนวทยาการพลงงาน 3. สถาบนพฒนาขาราชการ ฝายตลาการศาลยตธรรม 4. Harvard Business School 5. สถาบนวทยาการการคา 6. สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย

ชอ-นามสกล ต�าแหนง หลกสตรทอบรม/สมมนา สถาบน

1. นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการผมอ�านาจลงนาม/กรรมการบรหารและกลยทธ/กรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน

Board that Make a Difference-BMD รนท 3/2016


ประวตการอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาของคณะกรรมการบรษท ในป 2559ในรอบป 2559 ทผานมากรรมการของบรษทฯ ไดเขารบการอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาเพอเพมพนความรในการปฏบตงาน เพมเตม จ�านวน 1 คน คอ

1.13 การอบรมหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาทกรรมการบรษทฯ มนโยบายสนบสนนใหกรรมการแตละทานเขารวมฝกอบรมทจดขน ส�าหรบกรรมการอยางสม�าเสมอ โดยกรรมการบรษท จ�านวน 12 ทาน ไดเขารบ การอบรมหลกสตรตางๆ ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ซงมรายละเอยดดงน(1) Director Certification Program (DCP) จ�านวน 9 ทาน (2) Director Accreditation Program (DAP) จ�านวน 4 ทาน (3) Audit Committee Program (ACP) จ�านวน 1 ทาน (4) Role of the Compensation Committee (RCC) จ�านวน 2 ทาน (5) Successful Formulation & Execution of Strategy จ�านวน 1 ทาน (6) Finance for Non-Finance Directors (FN) จ�านวน 2 ทาน (7) Chartered Director Class จ�านวน 1 ทาน (8) Corporate Governance for Capital Market Inter Mediaries (CGI) จ�านวน 1 ทาน(9) The Role of Chairman (RCP) จ�านวน 2 ทาน(10) Board that Make a Difference (BMD) จ�านวน 1 ทาน

1.14 นโยบายการควบคมภายใน/การบรหารความเสยงบรษทฯ ใหความส�าคญตอนโยบายดานการควบคมภายใน (Internal Control Policy) และการบรหารความเสยง (Risk Management Policy) คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทสอบทานผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน เพอมงเนนใหระบบการควบคมภายในมความเพยงพอและเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ โดยน�ากรอบแนวทางปฏบต ดานการควบคมภายในตามมาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) มาใชปรบปรงพฒนาควบคกบกรอบแนวทางบรหารจดการความเสยง (Enterprise Risk Management: ERM) เพอเปนเครองมอของฝายจดการในการพฒนา ใหระบบการควบคมภายในและบรหารจดการความเสยงมความสมบรณมากยงขน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง)


116

1.15 การจดใหมและเปดเผยถงระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงคณะกรรมการบรษทไดจดใหมและเปดเผยถงระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงของบรษทฯ โดยก�าหนดเปนแนวทางในการจดการกบความเสยง (Key Risk) ใหครอบคลมถงองคกร ซงมการพจารณาและทบทวนระบบ หรอประเมนประสทธภาพอยางนอยปละ 1 ครง และในทกๆ ระยะเวลาทพบวาระดบความเสยงมการเปลยนแปลง ทงน รวมถงการให ความส�าคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและระบบผดปกตทงหลาย โดยคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการตรวจสอบไดใหความคดเหน ทมตอความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง ของบรษทฯ ไวในรายงานประจ�าปดวย (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง)

1.16 ความคดเหนทมตอความเพยงพอและเหมาะสมของระบบควบคม ภายในและระบบบรหารความเสยงของบรษทฯ ของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษทมความเหนตอความเพยงพอของระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงของบรษทฯ วา บรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และการดแลเกยวกบความเสยงทเหมาะสมเพยงพอ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ)

1.17 แนวทางในการจดการกบความเสยงหลก (Key Risk) ของบรษทฯบรษทฯ มคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ ท�าหนาทให ขอเสนอแนะตอฝายบรหารในการก�าหนดกรอบและแนวทางใหมการจดการ และดแลเกยวกบความเสยงอยางเปนระบบ คณะกรรมการบรษทและผบรหาร ไดใหความส�าคญกบการบรหารความเสยง โดยก�าหนดใหมการประเมนปจจย ความเสยงและระบบปองกน เพอลดผลกระทบทอาจมตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ ไดมการเชญตวแทนจากสายการปฏบตงานแตละสายงานมาน�าเสนอสงทได ด�าเนนการตามแนวทางการบรหารความเสยง เพอใหคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการไดรบฟงถงปญหา หรอขอขดของในการปฏบต ตลอดจนใหขอสงเกต หรอขอเสนอแนะเพมเตม

นอกจากนบรษทฯ ยงไดจดตงโครงการ Business Continuity Management (BCM) ขนเพอเปนแนวทางในการพฒนาและก�ากบดแลระบบบรหารความตอเนองทางธรกจใหบรษทฯ สามารถด�าเนนธรกจไดอยางตอเนองและลดผลกระทบตอบรษทฯ ในดานตางๆ เมอเกดเหตขดของ โดยจดหาทปรกษาทมประสบการณและความเชยวชาญเขามาด�าเนนโครงการ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง)

1.18 หนวยงานก�ากบการปฏบตงาน (Compliance Unit)บรษทฯ จดตงหนวยงานก�ากบการปฏบตงาน (Compliance Unit) ขน โดย ใชชอเรยกภายในบรษทฯ วา “หนวยงานก�ากบดแลกจการ” หรอ “CG Management” ซงมหนาทหลกดาน Corporate Governance และ Compliance โดยภารกจของหนวยงานมดงน

(1) เพอใหมหลกการในการก�ากบดแลกจการทดมความสอดคลองกบ วสยทศนและพนธกจขององคกร โดยแสดงใหเหนถงการมระบบบรหาร จดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสรางความเชอมน และความมนใจตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผทเกยวของ ทกฝาย

(2) เพอจดใหมโครงสรางและกระบวนการของความสมพนธระหวาง คณะกรรมการ ฝายจดการและผถอหน เพอสรางความสามารถใน การแขงขน น�าไปสความเจรญเตบโตและเพมมลคาใหกบผถอหน ในระยะยาว โดยค�านงถงผมสวนไดเสยอน

1.19 การจดตงหนวยงานตรวจสอบภายในคณะกรรมการบรษทจดตงฝายตรวจสอบภายในขน โดยมนายเปรมศกด วลลกล ต�าแหนง ผอ�านวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน เปนหวหนางานตรวจสอบภายใน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร) และเพอใหการท�างานของหนวยงานตรวจสอบภายในม ความเปนอสระ คณะกรรมการบรษทจงก�าหนดใหหนวยงานตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงาน การปฏบตหนาททส�าคญและผลการปฏบต หรอความเหนในเรองตางๆ เชน การเปดเผยจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป การประเมนและสอบทานระบบการควบคมภายใน การท�ารายการระหวางกน การพจารณาเสนอแตงตงผ สอบบญช การสอบทานรายงานทางการเงน การดแลดานการปฏบตตามกฎ ระเบยบและนโยบายและขอสรป/ความเหน ของคณะกรรมการตรวจสอบตอการด�าเนนการตางๆ โดยรวม (โปรดด รายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบป 2559 และหมวด รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ)

1.20 นโยบายความขดแยงทางดานผลประโยชน คณะกรรมการบรษทฯ ใหความส�าคญในเรองการจดการเกยวกบความขดแยง ในดานผลประโยชนของผเกยวของ ทงในระดบองคกรธรกจ และในระดบบคคลากรของบรษทฯ อยางรอบคอบ เปนธรรมและโปรงใส รวมทงการก�าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตทดเกยวกบรายการผลประโยชนทขดแยง และการก�าหนดใหมการเปดเผยขอมลในเรองดงกลาวอยางครบถวน

ในกรณทกรรมการบรษท รวมทงผบรหารคนหนงคนใดมสวนไดสวนเสยกบผลประโยชนของเรองทก�าลงมการพจารณา กจะไมเขารวมประชม หรองดออกเสยงในวาระนนๆ

นโยบายความขดแยงทางดานผลประโยชนของบรษทฯ(1) พนกงานตองหลกเลยงการขดแยงระหวางผลประโยชนสวนตวและ ผลประโยชนของบรษทในการตดตอกบคคาและบคคลอนใด

(2) การทพนกงานไปเปนกรรมการ หรอทปรกษาในบรษท องคกร หรอ สมาคมทางธรกจอน จะตองไมขดตอประโยชนและการปฏบตหนาท โดยตรง


117

(3) ไมเขาเปนหนสวน หรอผถอหนทมอ�านาจตดสนใจ หรอผบรหาร ในกจการทเปนการแขงขน หรอมลกษณะเดยวกนกบบรษทฯ แตในกรณทไมอาจหลกเลยงได ใหรายงานผ บงคบบญชาทราบ โดยทนท

(4) ระหวางทปฏบตงานใหบรษทฯ และหลงจากพนสภาพการปฏบตงาน แลว พนกงานจะตองไมเปดเผยขอมลทถอวาเปนความลบของ บรษทฯ เพอประโยชนแกผใดทงสน ไมวาจะเปนขอมลอเลกทรอนกส ขอมลการเงน ขอมลการปฏบตงาน ขอมลธรกจ แผนงานในอนาคต ของบรษทฯ และอนๆ

(5) ในกรณทพนกงาน หรอบคคลในครอบครวเขาไปมสวนรวม หรอเปน ผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอกอใหเกดความ ขดแยงทางธรกจตอบรษทฯ จะตองแจงใหผบงคบบญชาทราบเปน ลายลกษณอกษร

(6) พนกงานจะตองไมกยมเงนจากคคาทบรษทฯ ด�าเนนธรกจดวย ยกเวน สถาบนการเงน เนองจากอาจมอทธพลตอการปฏบตหนาทในฐานะ ตวแทนบรษทฯ

(7) หลกเลยงการเขาไปเกยวของกบกจกรรมทอาจกอใหเกดความขดแยง ทางผลประโยชนของบรษทฯ หรอกอภาระผกพนทางการเงนในรปแบบ ใดๆ กบผเกยวของทางธรกจกบบรษทฯ หรอพนกงานของบรษทฯ เอง

(8) หามพนกงานจายเงน หรอทรพยสนของบรษทฯ แกผใดโดยไมไดรบ อนมตจากผมอ�านาจ

(9) พนกงานทกคนตองอทศตนและเวลาใหแกกจการของบรษทฯ อยางเตมท ในกรณมความจ�าเปนตองท�างานอนเพอเพมพนรายได หรอเพอวตถประสงคอนนอกเวลาท�างาน งานนนตอง 9.1 ไมฝาฝนกฎหมาย หรอขดตอความสงบเรยบรอย และศลธรรมอนด ของประชาชน 9.2 ไมขดตอผลประโยชนของบรษทฯ 9.3 ไมประกอบกจการทเปนการแขงขน หรอมลกษณะเดยวกน กบบรษทฯ 9.4 ไมมผลเสยถงชอเสยง หรอกจการของบรษทฯ 9.5 ไมเปนการน�าความลบของบรษทฯ ไปใช 9.6 ไมเปนการกระทบกระเทอนตองานในหนาทของตน

1.21 ความเปนอสระจากฝายจดการของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษทมความเปนอสระในการใหความเหนเกยวกบการท�างาน ของฝายจดการ เพอกอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผถอหน โดยมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทและฝายจดการอยางชดเจน รวมทงมกรรมการบรษท (กรรมการอสระ)

ทไมไดเปนกรรมการบรหารอยางนอย 1 คน มประสบการณในธรกจ หรออตสาหกรรมหลกทบรษทฯ ด�าเนนกจการอย (โปรดดรายละเอยดเพมเตม ในหมวด ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหารกลม)

1.22 อ�านาจอนมตของคณะกรรมการ นอกเหนอจากกฎหมายและขอบงคบก�าหนดไวแลว คณะกรรมการบรษท ยงมอ�านาจอนมตเรองตางๆ ตามทก�าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการบรษทดงน (1) ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความซอสตย สจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ บรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมต จากทประชมผถอหนกอนการด�าเนนการ เชน เรองทกฎหมายก�าหนดให ตองไดรบมตทประชมผถอห น การท�ารายการทเกยวโยงกนและ การซอ หรอขายสนทรพย ทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอนๆ ก�าหนด เปนตน และมหนาทดแลใหบรษทฯ และบรษทยอยปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย ตางๆ ทเกยวของกบการประกอบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย รวมทงกฎหมายทเกยวกบการหามจายสนบน หรอการสนบสนน การทจรตคอรรปชน

(2) ก�ากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม เชน จดท�านโยบาย การก�ากบดแลกจการของบรษทฯ และบรษทยอยตามหลกธรรมาภบาล คมอจรรยาบรรณทางธรกจส�าหรบกรรมการ ผบรหาร พนกงานของ บรษทฯ และบรษทยอย รวมทงเปดเผยใหรบทราบ ก�าหนดใหปฏบตตาม และตดตามใหมการปฏบต

(3) พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ รวมถงวสยทศน เปาหมาย แผนการ ด�าเนนงาน กลยทธทางธรกจ และงบประมาณประจ�าปของบรษทฯ และบรษทย อย รวมถงการควบคมดแล (Monitoring and Supervision) การบรหารและการจดการของฝายบรหารใหเปนไปตาม นโยบาย แผนงานและงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ


118

(4) ตดตามผลการด�าเนนงานของบรษทฯ บรษทยอย และบรษทรวม อยางตอเนอง เพอใหเปนไปตามแผนการด�าเนนงานและงบประมาณ ของบรษทฯ และของบรษทยอย

(5) จดใหมการท�างบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนสนสด รอบระยะเวลาบญชใหมความถกตอง เพอแสดงฐานะทางการเงนและ ผลการด�าเนนงานในรอบบญชทผานมาใหตรงตอความเปนจรง ครบถวน และถกตอง เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป และ ตรวจสอบโดยผ สอบบญชกอนทจะน�าเสนอตอทประชมผ ถอห น เพอพจารณาและอนมต

(6) จดใหมการท�ารายงานประจ�าปของบรษทฯ และรบผดชอบตอการจดท�า และการเปดเผยงบการเงนของบรษทฯ เพอแสดงถงฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานในรอบปทผานมา และน�าเสนอตอทประชม ผถอหนเพอพจารณาและอนมต

(7) พจารณาอนมตแตงตง บคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ตามทก�าหนดในพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 และ กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงประกาศขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบทเกยวของเขาด�ารงต�าแหนง กรรมการบรษท ในกรณทต�าแหนงกรรมการบรษทวางลงเพราะเหตอน นอกจากออกตามวาระ

(8) พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลง กรรมการอสระ โดยพจารณา จากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระตามกฎหมาย วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทน รวมถงประกาศขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอเสนอตอ ทประชมผถอหน เพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระของบรษทฯ ตอไป

(9) พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลง คณะกรรมการตรวจสอบ โดยม คณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(10) พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลงกรรมการบรหาร โดยเลอกจาก กรรมการบรษท หรอผบรหารของบรษทฯ หรอบคคลภายนอกพรอมทง ก�าหนดขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร

(11) พจารณาแตงตงหรอแกไขเปลยนแปลงคณะกรรมการชดยอย เพอชวย ปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

(12) พจารณาก�าหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผมอ�านาจลงนาม ผกพนบรษทฯ และบรษทยอย

(13) พจารณาเสนอตอทประชมผถอหนเพอแตงตงกรรมการของบรษทฯ และพจารณาแตงตงกรรมการของบรษทยอยโดยสอดคลองกบสดสวน การถอหนของบรษทฯ ในบรษทยอยดงกลาว รวมทงพจารณาก�าหนด คาตอบแทนของกรรมการดงกลาว

(14) แตงตงบคคลอนใดใหด�าเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคม ของคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบอ�านาจเพอใหบคคลดงกลาว มอ�านาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ซงคณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไข อ�านาจนนๆ ได ทงน การมอบอ�านาจตามขอบเขตอ�านาจหนาท ทก�าหนดนน ตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจหรอมอบอ�านาจ ชวงทท�าใหคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารกลม และ คณะอนกรรมการชดตางๆ ดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการ ทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน อนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไป ตามนโยบายและหลกเกณฑททประชมผถอหนหรอคณะกรรมการ พจารณาและอนมตไวแลว

(15) พจารณาก�าหนดโครงสรางองคกร และโครงสรางการบรหารงาน

(16) พจารณาแตงตงเลขานการบรษท พรอมทงก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

(17) พจารณาคดเลอกและใหความเหนชอบการเสนอรายชอผสอบบญช ของบรษทฯ และบรษทยอย และพจารณาก�าหนดคาตอบแทนทเหมาะสม ตามทคณะกรรมการตรวจสอบน�าเสนอ กอนน�าเสนอตอทประชม ผถอหนในการประชมสามญประจ�าป เพอพจารณาและอนมต

(18) ด�าเนนการใหบรษทฯ และบรษทยอยมระบบงานทางบญช ทเหมาะสม และมประสทธภาพ มการรายงานทางการเงนทนาเชอถอ มระบบ การควบคมภายใน และระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอและ เหมาะสม และมระบบจดเกบเอกสารทท�าใหสามารถตรวจสอบ ความถกตองของขอมลไดในภายหลง

(19) พจารณาอน มตนโยบายด านการบรหารความเ สยง (R i sk Management) ใหครอบคลมทงองคกร และก�ากบดแลใหม กระบวนการในการบรหารจดการความเสยงเพอลดผลกระทบตอ ธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยอยางเหมาะสม


119

(20) พจารณาอนมตการท�ารายการไดมา หรอจ�าหนายไปซงสนทรพย ของบรษทฯ และบรษทยอย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมต จากทประชมผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตาม ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน และ/หรอประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(21) พจารณาอนมตการท�ารายการทเกยวโยงกน ของบรษทฯ และบรษทยอย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการ ก�ากบตลาดทน และ/หรอประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�ากบควบคม และปองกนมใหเกด ความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผ มสวนไดเสยของบรษทฯ และของบรษทยอย

(22) พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน เมอเหนวา บรษทฯ มก�าไรพอสมควรทจะท�าเชนนน และรายงานการจายเงนปนผล ดงกลาวใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

(23) ด�าเนนการใหมการเผยแพรขอมลทเหมาะสมและมการเปดเผยขอมล ใหแกผมสวนไดเสย บคคลผมความขดแยงทางผลประโยชน และผท เกยวของอยางถกตอง ครบถวน เหมาะสม และตรงตอเวลา

(24) ขอความเหนทางวชาชพจากองคกรภายนอก หากมความจ�าเปน เพอประกอบการตดสนใจทเหมาะสม

(25) ก�ากบดแลบรษทยอยเสมอนหนวยงานหนงของบรษทฯ และควบคม ดแลบรษทยอยใหปฏบตตามขอบงคบของบรษทยอยอยางเครงครด

1.23 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท (ทงคณะและรายบคคล) และคณะกรรมการชดยอยทกชดบรษทฯ ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย อยางนอยปละ 1 ครง โดยประเมนการปฏบตงาน ของคณะกรรมการทงคณะและรายบคคล เพอประโยชนตอการปฏบตงานของ

คณะกรรมการบรษทโดยรวม และยงแสดงถงประเดนส�าคญทคณะกรรมการ บรษทเชอวาจะท�าประโยชนใหแกบรษทฯ ไดมากกวาทเปนอย จดประสงค ของการประเมนผลการปฏบตงานนเพอเพมประสทธภาพของคณะกรรมการ บรษทและคณะกรรมการชดยอย รวมถงน�าผลไปใชประโยชนในการปรบปรง การปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยอกดวย

กระบวนการในการประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท (ทงคณะและรายบคคล) และคณะกรรมการชดยอยบรษทฯ ก�าหนดนโยบายใหในทกสนปสวนงานเลขานการบรษทและสวนงาน เลขานการคณะกรรมการชดยอย ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ บรหารความเสยงระดบองคการ คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหารและกลยทธ จดสงแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและ คณะกรรมการชดยอย เพอประเมนผลงานประจ�าป ซงภายหลงจากท คณะกรรมการแตละคนประเมนผลงานเสรจเรยบรอยแลว จะสงแบบประเมนผลการปฏบตงานกลบมายงส วนงานเลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ เพอรวบรวมผลประเมนของกรรมการแตละคนและสรปผลการประเมนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยในรอบปและรายงานใหคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการชดยอยแตละคณะรบทราบตอไป

หลกเกณฑการประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษทฯ (ทงคณะและรายบคคล) และคณะกรรมการชดยอยบรษทฯ ไดน�าตวอยางแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มาปรบใช และมการปรบปรงหลกเกณฑการประเมนผลงานใหสอดคลองกบ โครงสรางของคณะกรรมการ โดยมรายละเอยดดงนการใหคะแนน- คะแนนทไดรบรอยละ 85 - 100 หมายถง ดมาก-ดเยยม- คะแนนทไดรบรอยละ 75 - 85 หมายถง ด- คะแนนทไดรบรอยละ 65 - 75 หมายถง คอนขางด- คะแนนทไดรบรอยละ 50 - 65 หมายถง พอสมควร- คะแนนทไดรบต�ากวา 50 หมายถง ควรปรบปรง

หวขอพจารณาการประเมนผลปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยแบบประเมนผลปฏบตงานคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย มหวขอพจารณาหลก ไดแก - โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ - บทบาท/หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ - การประชมคณะกรรมการ - การสอสารและการประสานงานระหวางคณะกรรมการชดยอย และคณะกรรมการบรษท - การปฏบตหนาทใหสอดคลองกบการก�ากบดแลกจการทด - สรปความเหนโดยรวม


120

ผลการประเมนเฉลยของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ ชดยอยแตละคณะ 1. คณะกรรมการบรษท ผลการประเมนในป 2559 ไดคะแนนรอยละ 92.35 อยในเกณฑ ดมาก-ดเยยม 2. คณะกรรมการบรหารและกลยทธ ผลการประเมนในป 2559 ไดคะแนนรอยละ 84.92 อยในเกณฑ ด 3. คณะกรรมการตรวจสอบ ผลการประเมนในป 2559 คะแนนรอยละ 98.16 อยในเกณฑ ดมาก-ดเยยม 4. คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ ผลการประเมน ในป 2559 คะแนนรอยละ 89.14 อยในเกณฑ ดมาก-ดเยยม 5. คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ผลการประเมน ในป 2559 คะแนนรอยละ 91.21 อยในเกณฑ ดมาก-ดเยยม 6. คณะกรรมการบรรษทภบาล ผลการประเมนในป 2559 คะแนน รอยละ 95.46 อยในเกณฑ ดมาก-ดเยยม

1.24 การประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารสงสด (ประธาน เจาหนาทบรหารกลม)คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผ ประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารสงสดในต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารกลม ทกสนป โดยผลการประเมนดงกลาวถอเปนขอมลลบเฉพาะบคคล ไมสามารถเปดเผยได ซงมหลกเกณฑพจารณาจากผลการด�าเนนงาน ทางธรกจของบรษทฯ การด�าเนนงานตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท การปฏบตหนาทใหสอดคลองกบการก�ากบดแลกจการทด ซงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะน�าขอมลทได ไปใชในการพจารณาคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารกลมตอไป

1.25 นโยบายคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารกลมการจายคาตอบแทนใหแกประธานเจาหนาทบรหารกลม ทงระยะสนและระยะยาวนน บรษทฯ มขนตอนการพจารณาอยางโปรงใสและเปนธรรม โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผก�าหนดหลกเกณฑ และนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารกลม และผบรหารระดบสงในทกๆ ป รวมทงประเมนผลการท�างานดวย ทงน ในการก�าหนดนโยบายคาตอบแทนทงระยะสนและระยะยาวนน จะพจารณา จากคะแนนการประเมนผลการปฏบตงาน ผลการด�าเนนงานทางธรกจของ บรษทฯ การด�าเนนงานตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท การปฏบตหนาทใหสอดคลองกบการก�ากบดแลกจการทด และ แนวปฏบตของกลมธรกจใหญๆ เพอเปนแรงจงใจและรกษาบคลากรส�าคญเพอดงดดใหท�างานกบบรษทฯ ตอไปในระยะยาว คาตอบแทนรวมของประธานเจาหนาทบรหารกลมและผบรหารระดบสง จ�านวน 15 คน เทากบ 209,124,712 บาท ซงประกอบดวยเงนเดอน/คาแรง โบนส เงนสะสมกองทนส�ารองเลยงชพ และเงนไดอนๆ

คาตอบแทนอนๆเพอเปนการรกษาบคลากรส�าคญใหท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว และสราง ผลการด�าเนนงานใหแกบรษทฯ เตบโตอยางยงยน ดงนน คณะกรรมการบรษท จงก�าหนดนโยบายจายคาตอบแทนในรปแบบอนๆ ทไมเปนตวเงน เชน ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ (ESOP) โครงการรวมทนระหวางนายจางและลกจางของบรษทฯ และบรษทยอย (EJIP) (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารกลม และหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

1.26 โครงสรางคาตอบแทนของกรรมการทไมเปนผบรหารคณะกรรมการบรษทไดเปดเผยโครงสรางคาตอบแทนของกรรมการทไมเปน ผบรหารไว โดยโครงสรางคาตอบแทนดงกลาวจะตองไดรบความเหนชอบ จากคณะกรรมการบรษทและน�าเสนอตอผถอหนพจารณาอนมตในการประชมสามญผ ถอห นประจ�าป (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

1.27 คาตอบแทนของกรรมการบรหาร/ผบรหารระดบสงในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการบรหารจะตองไดรบความเหนชอบ จากคณะกรรมการบรษทและน�าเสนอตอผถอหนพจารณาอนมตในการประชมสามญผ ถอหนประจ�าป สวนคาตอบแทนผ บรหารระดบสงนน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะเปนผพจารณาก�าหนดคาตอบแทนทเหมาะสม ทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตวเงน เพอจงใจและรกษาบคลากรทมคณภาพใหท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว (โปรดด รายละเอยดเพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

1.28 บทบาทหนาทของประธานกรรมการคณะกรรมการไดก�าหนดและเปดเผยบทบาทหนาทของประธานกรรมการไว (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด บทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษท)

1.29 การเสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญชภายนอก/ผตรวจสอบภายในคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มอ�านาจหนาทพจารณา คดเลอก เสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญชภายนอก เพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงมบทบาทหนาทในการเสนอแตงตง โยกยายและเลกจาง ผตรวจสอบภายในของบรษทฯ อกดวย


121

1.30 กรรมการทไมเปนผบรหารและมประสบการณการท�างานทเกยวของกบธรกจของบรษทฯบรษทฯ มกรรมการทไมเปนผบรหารและมประสบการณท�างานทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ คอ นายอดลย จนทนจลกะ โดยในป 2543 - 2545 เคยท�างานในต�าแหนง กรรมการ บรษท ชลประทานซเมนต จ�ากด (มหาชน) (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

1.31 การกระท�าผดกฎระเบยบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยคณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายทจะด�าเนนธรกจใหถกตองตามกฎหมาย ขอบงคบบรษทฯ ขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ฯลฯ ดงนน ในปทผานมาบรษทฯ จงไมมประวตการกระท�าผดกฎหมายดงกลาวและกฎหมายอนๆ ทเกยวของแตอยางใด

1.32 การจดท�าแผนสบทอดต�าแหนงผบรหารสงสด

ในกรณทประธานเจาหนาทบรหารกลม ซงเปนผบรหารสงสดของบรษทฯ ไมสามารถปฏบตหนาทได บรษทฯ ไดก�าหนดใหมการจดท�าแผนสบทอดงาน ในต�าแหนงดงกลาว (Sucession Plan) โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะเตรยมความพรอมส�าหรบบคคลทเปนผสบทอดต�าแหนง (Sucessor) ในดานความร ความสามารถ ทกษะจ�าเปนทยงขาดอย รวมทงยงตองพจารณาควบคกบผลการปฏบตงาน วสยทศน และประสบการณ ทเหมาะสมกบบรษทฯ เพอสบทอดงานในต�าแหนงดงกลาว เพอน�าเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผถอหนพจารณาอนมตใหด�ารงต�าแหนงแทนตอไป 1.33 หลกเกณฑและกระบวนการในการแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงใหม

ในกรณทกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ วางลง บรษทฯ มหลกเกณฑและกระบวนการในการสรรหากรรมการและผบรหารระดบสง อยางโปรงใส คอ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะท�า หนาทในการพจารณาสรรหากรรมการ และผ บรหารระดบสงคนใหม โดยมหลกเกณฑ คอ จะพจารณาจากคณสมบต ความร ความสามารถ ประสบการณในการท�างาน ทกษะจ�าเปนทยงขาดอยในคณะกรรมการบรษท และผบรหาระดบสง โดยไมจ�ากดเพศ และพรอมอทศเวลาเพอปฏบตหนาท อยางเตมท รวมทงไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายและหลกการก�ากบดแลกจการทด ทงน ในการแตงตงกรรมการของบรษทฯ นน สวนหนงจะพจารณาจากฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) หรอบรษททปรกษา แลวแตกรณ (Professional Search Firm) ซงจะกอใหเกดความหลากหลาย ในโครงสรางของคณะกรรมการและจดท�า Board Skill Matrix เพอก�าหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา โดยพจารณาจากทกษะจ�าเปน ทยงขาดอยในคณะกรรมการและกลยทธในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เชน หากบรษทฯ มกลยทธในการด�าเนนธรกจใหมทนอกเหนอจากธรกจเดม ทด�าเนนการอย การสรรหากรรมการกจ�าเปนตองสรรหาผมคณสมบตและ

ประสบการณใหตรงกบธรกจใหมทบรษทฯ จะด�าเนนการตอไป เพอเสนอ คณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ ซงถอเปนกระบวนการในการแตงตงกรรมการของบรษทฯ

1.34 คาตอบแทนกรรมการและผบรหารบรษทฯ ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการในระดบทเหมาะสมจงใจพอทจะรกษากรรมการทมคณภาพไว ซงแบงเปนสองสวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงน และคาตอบแทนอนๆ โดยมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนผพจารณากลนกรองเปนรายป และเสนอคาตอบแทนกรรมการในแตละป ใหผ ถอหนพจารณาอนมต กรรมการทเปนผบรหารจะไดรบคาตอบแทน ในฐานะผบรหารเทานน คาตอบแทนผบรหารแตละทาน จะเชอมโยงกบ ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารแตละทาน

1.35 การประชมของกรรมการทไมเปนผบรหารคณะกรรมการบรษทก�าหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเอง ตามความเหมาะสม โดยไมมกรรมการทเปนผบรหาร หรอฝายบรหารเขารวม ในการประชม เพอเปดโอกาสใหอภปรายปญหาตางๆ ทงทเกยวกบธรกจ ของบรษทฯ เชน กลยทธการบรหารงาน แนวทางการเตบโตอยางยงยน หรอเรองอนๆ ทอยในความสนใจ โดยในป 2559 ไดมการประชมของกรรมการ ทไมเปนผบรหารรวม 1 ครง เมอวนท 16 ธนวาคม 2559

1.36 การไปด�ารงต�าแหนงกรรมการทบรษทจดทะเบยนอนของประธานเจาหนาทบรหารกลม บรษทฯ ก�าหนดใหประธานเจาหนาทบรหารกลม ด�ารงต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนไดเพยง 1 บรษทเทานน คอ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน)

1.37 ระยะเวลาการด�ารงต�าแหนงของกรรมการอสระปจจบนกรรมการอสระของบรษทฯ ทกคนด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ไมเกนกวา 6 ป (โปรดดรายละเอยดเพมเตม ในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

1.38 การเปดเผยรายชอกรรมการอสระของบรษทฯบรษทฯ ไดเปดเผยรายชอของคณะกรรมการทงคณะ ณ สนป และหากกรรมการคนใดเปนกรรมการอสระ บรษทฯ กจะเปดเผยรายชอไวอยางชดเจนดวย (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด โครงสรางการจดการ และหมวด คณะกรรมการบรษท)

1.39 การเปนพนกงาน หรอหนสวนของบรษทสอบบญชภายนอกในชวง 2 ปทผานมา กรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ ไมไดเปน พนกงาน หรอหนสวนของบรษทสอบบญชภายนอกทบรษทฯ ใชบรการอย แตอยางใด


122

1.40 การด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนของกรรมการอสระกรรมการอสระของบรษทฯ ไมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการในบรษท จดทะเบยนมากกวา 5 แหง (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวต กรรมการและผบรหาร)

1.41 การด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนของกรรมการทเปนผบรหารกรรมการทเปนผบรหารของบรษทฯ ไมไดด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนทอยนอกกลมธรกจมากกวา 2 แหง (โปรดดรายละเอยด เพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

1.42 การแตงตงเลขานการบรษทคณะกรรมการบรษทไดแตงตงผ ด�ารงต�าแหนง เลขานการบรษท ซงจบการศกษาดานกฎหมายโดยตรง เพอท�าหนาทใหค�าแนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบและดแลกจกรรมของ คณะกรรมการ รวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ โดยบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลและบทบาทหนาทของเลขานการบรษทไวแลว ทงน สามารถตดตอเลขานการบรษทโดยตรงไดท E-mail : [email protected] โทรศพท 02-298-0101 ตอ 2528 โทรสาร 02-298-1000 (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด เลขานการบรษท และหมวด ประวตของเลขานการบรษท)

1.43 การเขารวมเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตบรษทฯ ยดมนทจะด�าเนนธรกจดวยความซอสตย โปรงใส และไมมสวน เกยวของกบการทจรต ปจจบน บรษทฯ อยระหวางการด�าเนนการประกาศ เจตนารมณเปนแนวรวมภาคเอกชนในการตอตานการทจรตคอรรปชน ซงคาดวาจะแลวเสรจประมาณเดอนมนาคม 2560 เนองจากบรษทฯ พงเขา จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 และในขนตอนตอไปบรษทฯ กจะยนขอรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานคอรรปชนตอไป

ทงน ในสวนของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ไดรบการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานคอรรปชนเรยบรอยแลว เมอวนท 22 เมษายน 2559

บรษทฯ รณรงคใหพนกงาน ผบรหาร ตอตานทจรตคอรรปชน โดยแสดง ใหเหนวาการทจรตมผลรายแรงตอคณภาพบานการใหบรการลกคา และการด�าเนนงานตางๆ ภายในบรษทฯ ซงพนกงานคนใดทพบเบาะแสการทจรต การคอรรปชน การมสวนไดเสยในงาน หรอการเรยกรองคาตอบแทน สามารถรองเรยน/แจงเบาะแส/ขอความเปนธรรมได ซงบรษทฯ เหนวาพนกงานทานนนมสวนส�าคญในการชวยองคกรและจะไดรบเงนรางวล

มลคาสงสด 30,000 บาท ตอเคส พรอมใบประกาศเกยรตคณความดจากประธานเจาหนาทบรหารกลม ทงน บรษทฯ มนโยบายปกปดขอมลของผแจงเบาะแสโดยเกบเปนความลบและมมาตรการคมครองผแจงเบาะแสไมใหไดรบความเดอดรอนอกดวย

1.44 การไมกระท�าผดดานการทจรต/กระท�าผดจรยธรรม การก�ากบดแล กจการและชอเสยงในทางลบในป 2559 ทผานมา คณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงาน ไมมการ กระท�าผดดานการทจรต (Fraud) หรอกระท�าผดจรยธรรม (Penalty) หรอกระท�าการใดทเปนการฝาฝนกฎระเบยบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงไมมผ บรหารลาออกเนองจากประเดนเรองการก�ากบดแลกจการ ของบรษทฯ และไมมชอเสยงในทางลบอนเนองมาจากความลมเหลวในการ ท�าหนาทสอดสองดแลของคณะกรรมการแตอยางใด

2) สทธของผถอหน

2.1 สทธขนพนฐานของผถอหนบรษทฯ ตระหนกและใหความส�าคญถงสทธของผถอหน โดยไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมด รดรอนสทธของผถอห น หรอไมไดละเลย ตอการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ทงน บรษทฯ ไดค�านงถงสทธขนพนฐานของผถอหน ไดแก สทธการไดรบสวนแบงในผลก�าไร เงนปนผลอยางเทาเทยมกน สทธในการซอหนเพมทน การปฏบตอยางเทาเทยมกนในการซอหนคนโดยบรษทฯ สทธในการตดตอสอสารระหวางกน สทธในการเสนอวาระการประชม สทธในการเสนอชอกรรมการ สทธในการสงค�าถามลวงหนาทเกยวของกบวาระการประชม สทธในการเขารวมประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนน สทธในการมอบฉนทะใหบคคลอน เขาประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน สทธในการแสดงความคดเหนและ ซกถามในการประชมผ ถอห น สทธในการออกเสยงลงคะแนนเลอกตง กรรมการเปนรายบคคลเพอเปดโอกาสใหผถอห นมสทธเลอกกรรมการ ทตองการไดอยางแทจรง สทธในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการและ สทธในการออกเสยงแตงตงและก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญชและไมได


123

กดกน หรอสรางอปสรรคในการเปดโอกาสใหผถอหนสามารถตดตอสอสาร ระหวางกน รวมทงหากมขอตกลงระหวางผ ถอห น (Shareholders Agreement) ทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอบรษทฯ หรอผถอหนรายอน บรษทฯ จะเปดเผยใหทราบโดยทนท

2.2 สทธในการพจารณาคาตอบแทนกรรมการผถอหนของบรษทฯ มสทธในการพจารณาอนมตคาตอบแทนของกรรมการ ทกรปแบบเปนประจ�าทกป ทงทเปนตวเงนและคาตอบแทนอนๆ ทไมใชตวเงน เชน คาตอบแทนประจ�า เบยประชม โบนส/บ�าเหนจ และสทธประโยชนพเศษ อนๆ เชน สวสดการประกนกลม

บรษทฯ มนโยบาย วธการ และหลกเกณฑทชดเจนในการพจารณาคาตอบแทน ส�าหรบกรรมการแตละต�าแหนงกอนน�าเสนอเรอง คาตอบแทนใหผถอหน พจารณา คอ พจารณากลนกรองอยางละเอยดถงความเหมาะสมประการตางๆ โดยเทยบเคยงกบอตสาหกรรมเดยวกน แผนการประชมของ คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดย อยแต ละคณะ ได แก คณะกรรมการบรหารและกลยทธ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการ คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน และคณะกรรมการบรรษทภบาล รวมถงการขยายตวทางธรกจ และการเตบโตทางผลก�าไรของบรษทฯ ซงผ านความเหนชอบของ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและคณะกรรมการบรษทกอนน�าเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมต

2.3 การประชมผถอหน2.3.1 นโยบายการก�าหนดวน เวลาและสถานทในการประชมเพออ�านวยความสะดวกและสงเสรมใหผถอหนทกกลมซงรวมถงนกลงทนสถาบนเขารวมประชมในการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป ซงจะจดขนภายใน 4 เดอน นบแต วนปดบญชงบดลประจ�าป บรษทฯ จะก�าหนดวน เวลาและสถานท ทจะจดประชม ซงมความพรอมทจะอ�านวยความสะดวกและสงเสรมใหผ ถอหน ทกกลม ซงรวมถงผถอหนทเปนนกลงทนสถาบนไดเขารวมประชมผถอหนของบรษทฯ โดยมนโยบาย คอ จะไมจดประชมในวนหยดนกขตฤกษ วนหยด ท�าการของธนาคารพาณชย จะเรมประชมในชวงเวลา 8.30 - 16.00 นาฬกา เปดโอกาสใหผถอหนทกคนสามารถสงใบลงทะเบยน หรอหนงสอมอบฉนทะ มายงบรษทฯ เพอรบลงทะเบยนลวงหนา จะจดประชมในเขตกรงเทพมหานคร หรอทองทอนเปนทตงของส�านกงานใหญของบรษทฯ เพอใหผถอหนสามารถ เดนทางไปรวมประชมไดงายและจะมการใหขอมล วน เวลา สถานทและ วาระการประชมเปนเรองๆ อยางชดเจน โดยมค�าชแจงและเหตผลประกอบในแตละวาระ หรอประกอบมตทขอตามทระบไวในหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหนประจ�าปและวสามญผ ถอห น หรอในเอกสารแนบวาระ การประชม โดยไมมการจ�ากดโอกาสของผถอหนในการศกษาสารสนเทศของ บรษทฯ ทงน บรษทฯ สามารถเรยกประชมวสามญผถอหนได หากคณะกรรมการ บรษทเหนความจ�าเปนหรอสมควร

บรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน ในป 2559 บรษทฯ จงยงไมไดมการจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป แตจากการหารอรวมกบคณะกรรมการบรษทเรองก�าหนดเวลาในการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในเบองตนนน บรษทฯ จะจดประชมสามญผถอหนประจ�าป ในชวงประมาณปลายเดอนเมษายน 2560 เวลา 10.00น. ณ หองบนยน บอลรม ชน 10 โรงแรมบนยนทร เลขท 21/100 ถนนสาทรใต แขวงสาทร เขตสาทร กรงเทพมหานคร ซงผถอหนจะสามารถเดนทางมาเขารวมประชมไดโดยสะดวก เนองจากอย ในยานใจกลางเมอง ซงมการคมนาคมสะดวกและใกลระบบขนสงสาธารณะ ไดแก รถไฟฟาบทเอส รถไฟฟามหานคร (รถไฟฟาใตดน MRT) รวมทงในการจดสงหนงสอเชญประชมใหแกผถอหน บรษทฯ ไดจดสงแผนทของสถานทประชม ซงแสดงรายละเอยดการเดนทางอยางชดเจนและบรษทฯ ยงไดประสานงานกบผถอหนทเปนนกลงทนสถาบนเพอใหจดสงหนงสอมอบฉนทะมายงบรษทฯ ลวงหนาเพอตรวจสอบความถกตองกอนวนประชมและอ�านวยความสะดวกในการเขารวมประชมผถอหนดวย

2.3.2 การบรการตดอากรแสตมปในหนงสอมอบฉนทะบรษทฯ บรการตดอากรแสตมปในหนงสอมอบฉนทะใหแกผรบมอบฉนทะ ทเขารวมประชม โดยไมคดคาบรการ ณ จดตรวจเอกสารลงทะเบยน เพอลด ภาระการจดหาอากรแสตมปของผถอหน

2.4 โครงสรางการถอหนของบรษทฯโครงสรางการถอหนของบรษทฯ แสดงใหเหนถงการมกลไกในการปองกนการครอบง�ากจการทจะท�าใหฝายจดการ หรอผมอ�านาจควบคมใชเปนเกราะปองกนตนเอง ในกรณทมการบรหารงานอยางขาดประสทธภาพ หรอไมโปรงใส เชน ไมมการถอหนไขวในกลมของบรษทฯ ไมมโครงสรางการถอหนแบบปรามดในกลมของบรษทฯ มสดสวนของหน free float มากกวากฎหมายก�าหนดและมากกวารอยละ 25 โดยในป 2559 ทผานมา บรษทฯ มสดสวนของหน free float เทากบรอยละ 29.09

2.5 การเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชม เสนอชอกรรมการและสงค�าถามลวงหนากอนวนประชมบรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน ในป 2559 บรษทฯ จงยงไมไดมการเปดโอกาส ใหผ ถอห นเสนอชอบคคลทไดพจารณาเหนวามคณสมบต และความร ความสามารถ เหมาะสมทจะเปนตวแทนในการท�าหนาทกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนา

แตบรษทฯ มนโยบายเปดโอกาสใหผ ถอห นเสนอเพมวาระการประชม เสนอชอกรรมการและสงค�าถามเกยวกบบรษทฯ ลวงหนากอนวนประชม โดยก�าหนดชองทางและหลกเกณฑอยางชดเจนเพอแสดงถงความเปนธรรม และความโปรงใสในการพจารณาและแจงใหผถอหนทราบ รวมทงเผยแพร หลกเกณฑดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษทฯ ดวย


124

รายชอคณะกรรมการบรษท จ�านวนครงทรวมประชม/จ�านวนครงทมสทธเขารวมประชม

การประชมผถอหน ป 2559 (วสามญผถอหน)*

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม 0/0

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ** 1/1

3. นายวระชย งามดวไลศกด 0/0

4. นายอดลย จนทนจลกะ 0/0

5. ดร.ปยสวสด อมระนนทน 0/0

6. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล 0/0

7. นายสมประสงค บญยะชย*** 0/0

8. นายวเชยร เมฆตระการ** 1/1

9. ดร.อนสรณ แสงนมนวล 0/0

10. นายเลอศกด จลเทศ** 1/1

11. นายประเสรฐ แตดลยสาธต** 1/1

12. นางรตนา พรมสวสด 0/0

13. นายปยะ ประยงค** 1/1

หมายเหต: *1. บรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน ในป 2559 บรษทฯ จงยงไมไดจดการประชมสามญ

ผถอหนประจ�าป

**2. การประชมในป 2559 คอ การประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2559 ซงจดประชมเมอวนท 29 เมษายน 2559 โดยมกรรมการเขารวมประชมครบทกคน

คดเปนรอยละ 100 ซงกรรมการทเขารวมประชมรวมจ�านวน 5 คน ตามรายชอในล�าดบท 2, 8, 10, 11 และ 13 พรอมกนนนายประเสรฐ แตดลยสาธต

พนจากต�าแหนงกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 29 เมษายน 2559

***3. นายสมประสงค บญยะชย พนจากต�าแหนงกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560

ส�าหรบการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 บรษทฯ ไดเปดโอกาสให ผถอหนเสนอวาระการประชม เสนอชอกรรมการและสงค�าถามกอนวนประชม เปนการลวงหนา ตงแตวนท 1 ธนวาคม 2559 จนถงวนท 31 มกราคม 2560 โดยไดประกาศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเผยแพร หลกเกณฑบนเวบไซตของบรษท (www.psh.co.th หวขอนกลงทนสมพนธ)

ทงน ในกรณทพนก�าหนดระยะเวลาใหสงค�าถามลวงหนาแลว หากยงมผถอหน สงค�าถามมายงบรษทฯ กอนวนประชมอก บรษทฯ กพรอมจะรบฟงและรวบรวม ค�าถามดงกลาว เพอตอบใหแกผถอหนทางชองทางอนๆ ทเหนวาเหมาะสม ตอไป

2.6 การด�าเนนการในวนประชมผถอหน2.6.1 การเขารวมประชมและการลงทะเบยนในการเขารวมประชม ผถอหนควรน�าเอกสารทใชแสดงตวเพอเขารวมประชม อาท บตรประจ�าตวประชาชน หรอหนงสอเดนทาง หรอในกรณทรบมอบฉนทะ

จากบคคลธรรมดา จะตองน�าหลกฐานของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท หนงสอมอบฉนทะ และส�าเนาบตรประชาชน หรอส�าเนาหนงสอเดนทาง หรอ ในกรณทรบมอบฉนทะจากนตบคคลในฐานะเปนผแทน จะตองน�าหลกฐาน ของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท หนงสอมอบฉนทะและหนงสอรบรอง การจดทะเบยนนตบคคล ทมการรบรองส�าเนาทถกตอง โดยบรษทฯ จะเปดให ผถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดลวงหนากอนเวลาประชม

2.6.2 การเขารวมประชมผ ถอห นของประธานกรรมการ ประธาน คณะกรรมการชดยอยและผบรหารสงสดของบรษทฯบรษทฯ ใหความส�าคญตอการประชมผถอหน ดงนน คณะกรรมการบรษท จะเขารวมประชมผถอหน โดยประธานกรรมการบรษทจะท�าหนาทเปนประธานในทประชม นอกจากน ประธานคณะกรรมการชดยอยทกคณะ ผบรหารสงสดของบรษทฯ (ประธานเจาหนาทบรหารกลม) ผบรหารล�าดบ 4 รายแรก ผสอบบญชภายนอก หรอตวแทน จะเขารวมประชมดวยเพอรบฟงความคดเหน และตอบขอซกถามของผถอหนโดยพรอมเพรยงกน


125

2.6.3 การก�าหนดวาระการประชมในการประชมผถอหน กรณทวาระการประชมวาระใดมหลายรายการ บรษทฯ จะก�าหนดวาระการประชมไวเปนเรองๆ อยางชดเจน และจดใหมการลงมต เปนแตละรายการ เชน วาระเลอกตงกรรมการ การก�าหนดอ�านาจกรรมการ และคาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ มนโยบายไมเพมวาระอนๆ ทไมไดก�าหนดไวลวงหนาในการประชม ผถอหน เหตเพราะการเพมวาระอนๆ ทจะตองมการลงมตโดยไมไดก�าหนดไวในวาระการประชมเปนการไมเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม

2.6.4 ผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงบรษทฯ มนโยบายทจะก�าหนดใหมบคคลทเปนอสระเปนผตรวจนบ หรอตรวจสอบคะแนนเสยงในการประชมสามญผถอหนประจ�าปและวสามญ ผถอหน รวมทงเปดเผยใหทประชมทราบพรอมบนทกไวในรายงานการประชม 2.6.5 การแจงวธปฏบตในการนบคะแนน และการเปดโอกาสใหผถอหน ซกถาม/แสดงความคดเหนในการประชมผถอหน บรษทฯ มนโยบายทจะชแจงวธการลงคะแนนและวธการนบคะแนนใหผถอหนทราบกอนเรมการประชมตามวาระ โดยแยกอธบายวธการนบคะแนนของผทมาประชมดวยตนเอง และผรบมอบฉนทะ โดยใหมการใชบตรลงคะแนนเสยง ส�าหรบผถอหนใชในการลงคะแนนเสยงส�าหรบผถอหนทไมเหนดวย หรองดออกเสยง ทงน ในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการ บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตง กรรมการเปนรายบคคลโดยใชบตรลงคะแนนเสยง เพอเปดโอกาสใหผถอหน มสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง และระหวางการประชมจะเปดโอกาสใหผ ถอห นทกคนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและซกถามโดยใหเวลาอยางเหมาะสม ซงการออกเสยงลงคะแนนบรษทฯ จะนบ 1 หนเปน 1 เสยง และถอเสยงขางมากเปนมต ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานทประชมเปนผชขาดอกเสยงหนงตางหาก นอกเหนอจากการออกเสยงในฐานะเปนผถอหน

2.6.6 การใชบตรลงคะแนนเสยงบรษทฯ มนโยบายทจะจดใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในทกวาระ การประชม ทงในวาระหลกทวไปตามกฎหมาย และวาระทส�าคญ เชน การท�ารายการเกยวโยง การท�ารายการไดมา หรอจ�าหนายไปซงสนทรพย การเปลยนแปลงโครงสรางกจการ การเพมทน การลดทน ฯลฯ เพอความโปรงใสและตรวจสอบได ในกรณมขอโตแยงในภายหลง รวมทงเพอให ผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมไดมความมนใจในผลของคะแนนเสยงในแตละวาระการประชม

2.6.7 การบนทกรายงานการประชม บรษทฯ มนโยบายบนทกการแจงวธการลงคะแนน นบคะแนน การใชบตร ลงคะแนน ใหผถอหนทราบกอนเรมการประชม ตลอดจนรายชอ พรอมต�าแหนง

ของกรรมการทเขารวมประชม กรรมการทลาประชม และค�าถาม ค�าตอบ ค�าชแจง ความคดเหน มตทประชมในแตละวาระ โดยแบงเปนจ�านวนเสยง ทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง และแจงจ�านวนบตรเสย (ถาม) ไวเปน ลายลกษณอกษรในรายงานการประชมอยางละเอยด เพอใหผถอหนทไมได เขารวมประชมไดรบทราบและสามารถตรวจสอบถงการมสวนรวมของกรรมการบรษทในการประชมผถอหนแตละครง กรณทกรรมการบรษท คนใดมสวนไดเสยเปนพเศษในวาระการประชมเรองใด ตองไมอยในทประชม และไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ยกเวนการออกเสยงเลอกตง หรอถอดถอนกรรมการ

2.7 การเปดเผยมตทประชมผถอหนบรษทฯ มนโยบายเปดเผยมตทประชมผถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยง ภายหลงจากการประชม หรออยางชาในชวงเชาของวนถดไปจากวนประชมผถอหน โดยแจงเปนจดหมายขาวไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ ท www.psh.co.th อกดวย

2.8 การจายเงนปนผล

คณะกรรมการบรษท อาจพจารณาการจายเงนปนผลประจ�าปของบรษทฯ โดยจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน จะจายเงนปนผลใหแก ผถอหนไดในกรณทผลประกอบการของบรษทฯ มก�าไรและไมมยอดขาดทนสะสมอย โดยการจายเงนปนผลนนจะแบงตามจ�านวนหน หนละเทาๆ กน ทงน ตามนโยบายของบรษทฯ จะจายเงนปนผลประจ�าปใหแกผ ถอหน ปละ 2 ครง ในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของก�าไรสทธของงบการเงนรวม ของบรษทฯ หลงจากหกเงนส�ารองตามกฎหมาย โดยในการพจารณาจาย เงนปนผล บรษทฯ จะค�านงถงผลประกอบการและผลตอบแทนของ ผถอหนในระยะยาว

นอกจากน หากคณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทฯ มผลก�าไรเพยงพอ ทจะจายเงนปนผล กอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนเปน ครงคราวไดและรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป ทงนเงนก�าไรสวนทเหลอจากการจายเงนปนผลตามมตทประชมผถอหน หรอสวนทเหลอจากการจายปนผลระหวางกาล ใหจดสรรเปนเงนส�ารองตางๆ ไดตามแตคณะกรรมการบรษทจะเหนสมควร หรอจดสรรเปนทนส�ารอง เพอเปนเงนกองทนของบรษทตอไป บรษทฯ จะจายเงนปนผลภายใน 1 เดอนนบแตวนททประชมผถอหนลงมต หรอภายใน 1 เดอนนบแตวนทคณะกรรมการบรษทลงมตในกรณทบรษทฯ จะจายเงนปนผลระหวางกาล โดยบรษทฯ จะมหนงสอแจงใหผ ถอหนทราบ และแจงการ จายปนผลในหนงสอพมพดวย

2.9 การแตงตงและก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญช ใหทประชมผถอหนเปนผแตงตงและก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญชของ บรษทฯ ตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการบรษท ผสอบบญชนนตอง ไมเปนกรรมการ พนกงาน ลกจาง หรอผด�ารงต�าแหนงหนาทใดๆ ในบรษทฯ


126

3) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ รบผดชอบใหมการปฏบตทเทาเทยมกนและเปนธรรมตอผถอหน ทกราย ซงรวมถงผถอหนสวนนอยและผถอหนตางชาต โดยผถอหนสวนนอยจะไดรบการคมครองสทธจากการกระท�าทเปนการเอาเปรยบทงทางตรง และทางออมของผถอหนทมอ�านาจควบคม เพอใหผ ถอห นไดรบการปฏบตและปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกน รวมทงบรษทฯ ยงใหสทธแกผถอหนในการออกเสยงลงคะแนนในแบบ 1 หน ตอ 1 เสยง โดยบรษทฯ มหนประเภทเดยว คอ หนสามญ

3.1 การเสนอชอบคคลเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทบรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน ในป 2559 บรษทฯ จงยงไมไดมการเปดโอกาสใหผ ถอห นเสนอชอบคคลทไดพจารณาเหนวามคณสมบต และความร ความสามารถ เหมาะสมทจะเปนตวแทนในการท�าหนาทกรรมการ บรษทฯ เปนการลวงหนา

แตบรษทฯ มนโยบายก�าหนดใหมกระบวนการทเหมาะสมเพอเปดโอกาสใหผ ถอห นสวนนอยสามารถเสนอชอบคคล พรอมขอมลประกอบการพจารณาและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอชอ เพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการตอประธานกรรมการบรษทฯ ลวงหนากอนประชมผ ถอห น รวมทงบรษทฯ มกระบวนการทผ ถอหนสวนนอยมนใจไดวาสามารถเลอกตงกรรมการทเปนอสระ เพอดแลผลประโยชนแทนตนได คอ การพจารณาสรรหากรรมการบรษททกคนจะตองผานความเหนชอบของทประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและผานการอนมตแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนแลวแตกรณ

ส�าหรบการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอห นเสนอชอบคคลทไดพจารณาเหนวามคณสมบต และความร ความสามารถ เหมาะสมทจะเปนตวแทนในการท�าหนาทกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนาตงแตวนท 1 ธนวาคม 2559 จนถงวนท 31 มกราคม 2560 โดยไดประกาศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเผยแพรบนเวบไซตของบรษท (www.psh.co.th หวขอนกลงทนสมพนธ)

3.2 การประชมผถอหน3.2.1 การมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนนแทนแบบหนงหนตอหนงเสยงในกรณทผ ถอหนรายใดไมสามารถเขารวมประชมได บรษทฯ จะอ�านวยความสะดวกโดยการสงหนงสอมอบฉนทะทงแบบ ข. และแบบ ค. ไปพรอม กบหนงสอนดประชม ซงไดระบถงเอกสาร/หลกฐาน รวมทงค�าแนะน�า ขนตอน ในการมอบฉนทะ เพอใหผ ถอห นสามารถจดเตรยมไดอยางถกตอง และไมเกดปญหาในการเขารวมประชมของผรบมอบฉนทะ ทงน ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหบคคลอนเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนตนแบบหนงห นตอหนงเสยง โดยกรอกเอกสารหนงสอมอบฉนทะ

ตามแนวทางทอธบายไวในรายละเอยด วธการมอบฉนทะทบรษทฯ จดสง ใหพรอมกบหนงสอนดประชม ซงไมไดก�าหนดเงอนไขทยงยาก ตอการมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน นอกจากน ผถอหนสามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. และแบบ ค. ไดจากเวบไซตของบรษท www.psh.co.th หวขอนกลงทนสมพนธ/ประชมผถอหน ทงน บรษทฯ จะเสนอชอ กรรมการอสระอยางนอย 3 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน ซงมากกวานโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard)

3.2.2 การสงหนงสอนดประชมตามขอบงคบของบรษทฯ ระบใหการจดสงหนงสอนดประชมใหแกผถอหน อยางนอย 7 วนลวงหนากอนการประชมผถอหน แตในทางปฏบต บรษทฯ มนโยบายจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารประกอบการประชม ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษใหแกผ ถอห นชาวไทยและชาวตางชาต ลวงหนาอยางนอย 21 วน กอนการประชมผถอหน ทงน การจดสงหนงสอนดประชมอาจเปลยนแปลงไดขนอยกบสถานการณในแตละป แตจะไมชา กวาระยะเวลาทกฎหมายและขอบงคบของบรษทฯ ก�าหนด เพอใหผถอหน มระยะเวลาในการพจารณาเกยวกบวาระการประชม และเรองทจะเสนอตอ ทประชมพรอมดวยรายละเอยดทเพยงพอทจะใชประกอบการตดสนใจ ทงน แตละเรองจะมการระบไวอยางชดเจนวา เปนเรองทจะเสนอเพอทราบ เพออนมต หรอเพอพจารณาแลวแตกรณ รวมทงมการระบถงวตถประสงคและเหตผลของแตละวาระการประชมความเหนของคณะกรรมการ ชดยอยทเกยวของในวาระนนและความเหนของคณะกรรมการบรษท ในเรองดงกลาวดวย

บรษทฯ ประกาศการนดประชมผถอหนทางหนงสอพมพรายวนภาษาไทยฉบบใดฉบบหนงตดตอกนไมนอยกวา 3 วน และเผยแพรในเวบไซตของบรษท www.psh.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ (ฉบบสมบรณ) ลวงหนาอยางนอย 30 วนกอนวนประชม เพออ�านวยความสะดวกใหกบ ผถอหนชาวไทยและชาวตางประเทศ โดยแจงขอมล วน เวลา สถานท วาระการประชม ตลอดจนขอมลทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชมแกผ ถอหนอยางเพยงพอและทนเวลา

3.3 รายการใหความชวยเหลอทางการเงนในป 2559 ทผานมา บรษทฯ ไมมรายการระหวางกนในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน เชน การใหกยมเงน การค�าประกนสนเชอแกบรษททไมใชบรษทยอยของตนเองแตอยางใด นอกจากนนบรษทฯ กไมมการใหกยม หรอค�าประกนเงนกตามสดสวนการถอหนทเปนไปตามสญญารวมทนอกดวย

3.4 การเกบรกษาความลบ การเกบรกษาขอมลและปองกนการใชขอมลภายในบรษทฯ มนโยบายในการเกบรกษาความลบ การเกบรกษาขอมลและปองกนการใชขอมลภายในทเปนลายลกษณอกษรและมการแจงนโยบายดงกลาวใหกรรมการ ผ บรหารและพนกงานในองคกรถอปฏบต รวมทงบรษทฯ


127

ยงมมาตรการทจะสรางความมนใจวานโยบายดงกลาวเปนทรบทราบและปฏบตตาม โดยก�าหนดใหมการจดงานวน CG Day ขน เพอใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนศกษา เรยนรและท�าความเขาใจจรรยาบรรณของบรษทฯ ซงรวมถงนโยบายดงกลาวขางตนดวยและยดถอเปนหลกการและแนวทางในการปฏบตใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผมสวน ไดเสยทกกล มอยางเครงครดตลอดระยะเวลาในการปฏบตหนาทและ ลงนามใหสตยาบนไวทกคน

นอกจากนน บรษทฯ ยงก�าหนดใหกรรมการและผบรหาร รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ รายงานการถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ครงแรก ภายใน 30 วน นบแตวนไดรบการแตงตงและรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยทกครงทมการซอ ขาย โอน หรอ รบโอนหลกทรพย ภายใน 3 วนท�าการ รวมทงจะตองรายงานใหกรรมการรบทราบเปนประจ�า ทงน บรษทฯ ก�าหนดเปนนโยบายทเครงครดในเรอง การหามมใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ซอขายหนโดยใชขอมลภายใน ซงในป 2559 ทผานมากไมมเหตการณดงกลาวเกดขน

นโยบายปองกนการใชขอมลภายในขอมลทเปนความลบใหหมายถงขอมลทมใชขอมลสาธารณะ หรอขอมลทหากเปดเผยตอสาธารณชน หรอตกอยในมอคแขงแลวยอมกอใหเกดผลกระทบรายแรงตอบรษทฯ รวมทงขอมลทค ค าและลกคาใหไวแกบรษทฯ ทกประเภท(1) บรษทฯ มการก�าหนดชนความลบของขอมลและการปฏบตเพอ รกษาความลบ โดยเอกสารส�าคญและขอมลทเปนความลบจะตอง ไดรบการดแลดวยวธการเฉพาะทก�าหนดไวในแตละระดบ แตละชนด หรอประเภทของขอมล

(2) บรษทฯ ตองรกษาและปกปดขอมลลกคาและขอมลทางการคาไว เปนความลบ ตองไมเปดเผยความลบของลกคาตอพนกงานของ บรษทฯ และบคคลภายนอกทไมเกยวของ เวนแตเปนขอบงคบ โดยกฎหมายใหเปดเผย โดยเปนการเปดเผยเพอวตถประสงค ทางการฟองรองคด หรอคณะกรรมการบรษทอนมตใหมการเปดเผย

(3) ในการวาจางบคคลทเคยท�างานกบคแขงทางการคา หรอรฐบาล มากอน บรษทฯ ตองคนหาและศกษาขอตกลงการรกษาความลบ ทบคคลนนเคยท�าไวกบคแขงทางการคา หรอรฐบาลมากอนบรษทฯ และตองไมกระท�าการใดเพอใหบคคลนนกระท�าการอนเปนการ ผดขอตกลงกบคแขงทางการคา หรอรฐบาล อนจะกอใหเกดการ ฟองรองด�าเนนคดตามมา

3.5 การท�ารายการเกยวโยงกนในกรณทมการท�ารายการทเกยวโยงกนทเขาขายจะตองเปดเผยขอมล หร อขออนม ต จาก ผ ถ อห นตามข อก� าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย กอนท�ารายการบรษทฯ มนโยบายเปดเผยขอมลเกยวกบ ชอและความสมพนธของบคคลทเกยวโยงกน รายละเอยดและเหตผลของการท�ารายการ นโยบายการก�าหนดราคาและมลคาของรายการ

รวมทงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการดงกลาวใหผถอห นทราบอยางชดเจนผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและรายการทเกยวโยงกนดงกลาว ตองกระท�าอยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามปกตธรกจการคา (Fair and at arms’ length) โดยในป 2559 ทผานมาบรษทฯ ไมไดท�า รายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝน และ/หรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงบรษทฯ ไมมโครงสรางแบบกลมธรกจทมการท�ารายการเกยวโยงกนในลกษณะทอาจมความขดแยงของ ผลประโยชน คอ เมอพจารณาระดบของการท�ารายการไมวาจะเปนรายได หรอรายจายจะนอยกวารอยละ 25 โดยไมมขอยกเวน

3.6 การท�ารายการทเกยวโยงกนในป 2559บรษทฯ ไดจดตงขนเมอวนท 16 มนาคม 2559 และไดจดทะเบยน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ทงนในป 2559 ทผานมาบรษทฯ ไมมการท�ารายการกบบคคลทเกยวโยงกน

3.7 การฝาฝน/ไมปฏบตตามหลกเกณฑการซอขายสนทรพยในป 2559 ทผานมา บรษทฯ ไมมการซอขายสนทรพย ในลกษณะทเปนการฝาฝน/ไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3.8 นโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงแจงการซอ/ขายหนของบรษทตนเองบรษทฯ ก�าหนดนโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ แจงตอเลขานการบรษททราบ เกยวกบการซอ/ขายหนตนเองอยางนอย 1 วนลวงหนา กอนท�าการซอ/ขาย เพอเลขานการบรษทจะไดเกบเปนขอมลไวส�าหรบกรรมการและผบรหารแตละคน

4) บทบาทของผมสวนไดสวนเสย

บรษทฯ เคารพในสทธของผมสวนไดสวนเสยกลมตางๆ และไดก�าหนดเปน แนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหเกดความมนใจวาสทธตามกฎหมายทเกยวของใดๆ ของผมสวนไดสวนเสย ทงผถอหน พนกงาน ผบรหาร ลกคา คแขง คคา-คสญญา เจาหน ชมชนสงคมและสงแวดลอม


128

จะไดรบการดแล และไดเสรมสรางความรวมมอกนระหวางผมสวนได สวนเสยในกลมตางๆ ตามบทบาทและหนาท ทงน เพอใหกจการของบรษทฯ ด�าเนนไปดวยด มความมนคงและตอบสนองผลประโยชนทเปนธรรมแก ทกฝาย ทงน บรษทฯ ไดจดท�ารายงานความรบผดชอบทางสงคม (รายงานการพฒนาอยางยงยน) ตามกรอบของ Global Reporting Initiative (GRI) แยกเปนเลมตางหากจากรายงานประจ�าปดวย

4.1 การก�าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสย4.1.1 คณะกรรมการไดก�าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลม ดงนผถอหน: บรษทฯ มงมนเปนตวแทนทดของผถอหน เหตเพราะตระหนกดวา ผถอหน คอ เจาของกจการ ดงนนในการด�าเนนธรกจบรษทฯ จงมงมนสรางความพงพอใจสงสดใหกบผถอหนโดยค�านงถงการเจรญเตบโตของมลคาบรษทฯ ในระยะยาวดวยผลตอบแทนทดและตอเนอง รวมทงด�าเนนการเปดเผยขอมลอยางโปรงใสและเชอถอไดตอผถอหน โดยมแนวปฏบต ดงน(1) ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจด�าเนนการ ใดๆ ดวยความระมดระวงรอบคอบ และเปนธรรมตอผถอหนทกราย เพอประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม

(2) น�าเสนอรายงานสถานภาพของบรษทฯ ผลประกอบการขอมลฐานะ ทางการเงน การบญชและรายงานอนๆ โดยสม�าเสมอและครบถวน ตามความเปนจรง

(3) รายงานใหผ ถอห นทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนมในอนาคต ของบรษทฯ ทงในดานบวกและดานลบ ซงตงอย บนพนฐานของ ความเปนไปได มขอมลสนบสนน และมเหตมผลอยางเพยงพอ

(4) ไมแสวงหาผลประโยชนใหตนเองและผอน โดยใชขอมลใดๆ ของ บรษทฯ ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ หรอด�าเนนการใดๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบองคกร

(5) บรษทฯ ตองปฏบตตอผ ถอห นทกรายอยางเทาเทยมกนในการ ประชมผถอหน พนกงาน: พนกงานเปนทรพยากรอนมคาสงสด และเปนปจจยส�าคญ สความส�าเรจของบรษทฯ บรษทฯ จงไดม งพฒนาเสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศการท�างานทด รวมทงสงเสรมการท�างานเปนทม ปฏบตตอ พนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอความเปนปจเจกชน การวาจาง แตงตงและโยกยายพนกงานจะพจารณาบนพนฐานของคณธรรมและการใชทรพยากรบคคลใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯ บรษทฯ ถอปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกนไมค�านงถงเพศ สญชาต เชอชาต ศาสนาหรอความเชอ

นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบคาตอบแทน สวสดการ กองทนส�ารองเลยงชพบรษทฯ มความรบผดชอบในการดแลรกษาสภาพแวดลอมการท�างานใหมความปลอดภยตอชวต ทรพยสนของพนกงานอยเสมอและยดมนปฏบตตามกฎหมายวาดวยแรงงานอยางเครงครด นอกจากนน บรษทฯ ยงม นโยบายดแลเรองคาตอบแทน ซงสอดคลองกบผลการด�าเนนงานของ บรษทฯ ทงในระยะสนและระยะยาว โดยจะพจารณาจากความสามารถในการท�าก�าไรในแตละป และการวดผลการปฏบตงานตาม Balanced Scorecard รวมทงสวสดการของพนกงาน อาท เชน : สวสดการเงนชวยเหลอ เชน เงนชวยเหลอกรณประสบภยพบต ทางธรรมชาต เงนชวยเหลอกรณสมรส ของเยยมกรณเจบปวย ตองเขารกษาตวทโรงพยาบาล และเงนชวยเหลอคาพวงหรดเพอ เคารพศพ กรณพนกงาน คสมรส บดา มารดา ของพนกงานเสยชวต

: สขภาพและประกนชวต เชน การตรวจสขภาพพนกงานประจ�าป, การประกนสขภาพกลมและประกนอบตเหตกลม ซงคมครองทง พนกงาน คสมรส และบตรของพนกงาน

: สวสดการเงนก เชน เงนกเพอซอทอยอาศย, การไดรบสวนลดพเศษ กรณซอบาน ทาวนเฮาส คอนโดมเนยมของบรษทฯ

: กองทน เชน กองทนส�ารองเลยงชพเพอเปนการเกบออมและสราง หลกประกนใหแกพนกงานและครอบครว โดยเงนสะสมสวนนจะ ขนอยกบความสมครใจและอายงานของพนกงาน โดยอตราเงนสมทบ ของบรษทฯ อยระหวางรอยละ 5 - 10, กองทนประกนสงคม, กองทน เงนทดแทนกรณเจบปวย/ไดรบอบตเหตเนองจากการท�างาน

: สทธประโยชนอนๆ เชน Fitness & Sport club, คาโทรศพท ประจ�าเดอน

นอกจากนนบรษทฯ ยงมแนวปฏบตส�าหรบพนกงาน เพราะบรษทฯ เลงเหนวา การใหความส�าคญกบพนกงาน ถอเปนความรบผดชอบตอสงคมอนดบแรก ทพงกระท�า เพราะการทพนกงานมความสขในการท�างาน จะสะทอนออกมา ในรปของผลงานทมคณภาพและความยงยนขององคกร โดยมแนวปฏบต ดงน


129

(1) ความเปนสวนตวสทธเสรภาพสวนบคคล ตองไดรบความคมครองไมใหถกลวงละเมดจาก การใช การเปดเผย หรอการถายโอนขอมลสวนบคคล เชน ชวประวต ประวตสขภาพ ประวตการท�างาน หรอขอมลสวนตวอนๆ ไปยงบคคล ทไมเกยวของ ซงอาจท�าใหเกดความเสยหายแกเจาของ หรอบคคลอนใด ทงน การลวงละเมดถอเปนความผดทางวนย เวนแตไดกระท�าไปตามหนาทโดยสจรต หรอตามกฎหมาย หรอเพอประโยชนของสวนรวม1.1 คมครองขอมลสวนตวของพนกงานทอยในความครอบครอง หรอ อยในการดแลรกษาของบรษทฯ

1.2 การเปดเผย หรอถายโอนขอมลสวนตวของพนกงานสสาธารณะ จะท�าไดตอเมอไดรบความเหนชอบจากพนกงานผนน

1.3 จ�ากดการเปดเผยและการใชขอมลสวนตวของพนกงานและผเกยวของ กบบรษทฯ เทาทจ�าเปน

(2) ความเสมอภาคและโอกาสทเทาเทยม2.1 บรษทฯ จะปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพในเกยรตและศกดศร

2.2 บรษทฯ จะคดเลอกบคคลเพอวาจางใหด�ารงต�าแหนงตางๆ ดวยความ เปนธรรม โดยค�านงถงคณสมบตของแตละต�าแหนงงาน คณวฒ ทางการศกษา ประสบการณและขอก�าหนดอนๆ ทจ�าเปนแกงาน โดยไมมขอกดกนเรองเพศ อาย เชอชาต ศาสนา

2.3 บรษทฯ จะก�าหนดคาตอบแทนแกพนกงานอยางเปนธรรมตาม ความเหมาะสมกบสภาพและลกษณะของงาน ผลการปฏบตงาน และความสามารถของบรษทฯ ในการจายคาตอบแทนนน

2.4 บรษทฯ จะสนนสนนใหพนกงานไดรบการฝกอบรมและพฒนาเพอการ ปรบปรงประสทธภาพในการท�างาน และเพอเปดโอกาสใหพนกงาน กาวหนาในการท�างานตอไป โดยในป 2559 ทผานมา พนกงานไดเขารบการฝกอบรมและพฒนาเฉลย 15 ชวโมงตอคน โดยรวมตงแตระดบปฏบตการ ผบงคบบญชาระดบตน ผ บงคบบญชาระดบกลางและผ บงคบบญชาระดบสง หลกสตร ทพนกงานเขาใหมทกคนตองเขารบการอบรม คอ “สทธมนษยชน” พรอมกนนยงมหลกสตรอนๆ ทบรษทฯ จดเตรยมไวส�าหรบพนกงาน ทกคน แบงเปน 6 หมวดหลก ไดแก (1) หมวดวชาพนฐานส�าหรบพนกงานใหม (On boarding program) (2) หมวดวชาตามกลมอาชพ (Career Group) (3) หมวดวชาดานคณภาพและความปลอดภย (Quality & Safety) (4) หมวดวชาพฒนาภาวะผน�าและผเชยวชาญ (Leadership & Expertise) (5) หมวดวชาพฒนาตนเอง (Personal Development) (6) หมวดวชาเทคโนโลยสารสนเทศ (Information Technology) (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การฝกอบรมและพฒนาศกยภาพพนกงาน)

2.5 บรษทฯ ตระหนกวา การสอสารทดจะน�ามาซงประสทธภาพและ ความสมพนธอนดในการท�างานรวมกน โดยบรษทฯ จะสงเสรมให พนกงานไดรบแจงขาวสารทเกยวของอยเสมอตามโอกาสอนควร และเทาทจะท�าได

2.6 บรษทฯ จะเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการสอสาร เสนอแนะ และรองทกขในเรองคบของใจเกยวกบการท�างาน ซงขอเสนอตางๆ จะไดรบการพจารณาอยางจรงจงและก�าหนดวธการแกไข เพอใหเกด ประโยชนแกทกฝายและสรางความสมพนธอนดในการท�างานรวมกน

(3) การลวงละเมด3.1 ผบงคบบญชาพงปฏบตตนใหเปนทเคารพนบถอของพนกงานและ พนกงานไมพงกระท�าการใดๆ อนเปนการไมเคารพนบถอผบงคบบญชา

3.2 พนกงานตองไมกระท�าการใดๆ ทเปนการละเมด หรอคกคามไมวาจะ เปนทางวาจา หรอการกระท�าตอผอนบนพนฐานของเชอชาต เพศ ศาสนา อาย ความพการทางรางกายและจตใจ

3.3 เคารพความคดเหนซงกนและกน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การจดการดานสทธมนษยชน)

นโยบายการพฒนาความรศกยภาพของพนกงาน บรษทฯ มนโยบายและแนวคดในการพฒนาพนกงานใหเปนผทมความสามารถ และมแนวทางการพฒนา เพอใหพรอมทจะปฏบตงานในหนาทของตนเองอยางสมบรณ ครบถวนและยงมแนวทางการพฒนาเพอการเตบโตกาวหนาในต�าแหนงงาน สงผลใหบคลากรสามารถใชศกยภาพในการท�างานไดอยาง เตมความสามารถ เพอสงมอบผลงานทมคณภาพไปยงลกคาทงภายในและภายนอก อกทงความรและทกษะทพนกงานไดรบนนยงเปนความรทตดตวไปกบพนกงาน ซงสามารถน�าไปตอยอดในการท�างานในอนาคตและหลงจาก เกษยณอายไปแลวไดอกดวย โดยบรษทฯ ไดจดใหสายงานทรพยากรบคคล เปนผดแลพนกงาน เพราะตระหนกวาพนกงานเปนสนทรพยทค มคากบการลงทน บรษทฯ จะเปนแบรนดอนดบ 1 ในใจลกคา ไมไดเกดจากการด�าเนนการของประธานเจาหนาทบรหารกลม หรอผบรหารเทานน แตเชอวา จะสามารถสรางไดโดยพนกงานทกคนของบรษทฯ โดยมวธการพฒนาทหลากหลาย อาท - การจดท�าวสยทศน พนธกจ วฒนธรรมพฤกษา (Pruksa Culture) คานยมพฤกษา (Pruksa Value) และภาวะผน�า (Leadership Competency) เพอใหเปนแนวทางในการปฏบตของคนทง องคกร

- การสรรหาและคดเลอกพนกงานท เข ามาท�างานโดยใช Competency Based Interview เพอใหสามารถรบผสมคร ท สอดคล องกบวฒนธรรม ค านยม และ Leadership Competency ในแบบของพฤกษา โฮลดง เพราะบรษทฯ เชอวาสงเหลานท�าใหประสบความส�าเรจในรอบระยะเวลา มากกวา 20 ปทผานมา


130

- ระบบการอบรมตามแผนการอบรมประจ�าป โดยหลกสตรการ ฝกอบรมทมทงภาคทฤษฎและภาคปฏบตจรง การสรางวฒนธรรม การสอนงาน (Coaching) โดยหวหนางานอยางเปนระบบ ระบบการดแลพนกงานใหมโดยระบบพเลยง (Mentor Program) การพฒนาในรปแบบการมอบหมายงานทใหพนกงานสามารถ ฝกปฏบตจรงไดและมกรอบการด�าเนนงานทเปนนโยบายชดเจน ซงทงหมดนเออใหหวหนางานและพนกงานสามารถวางแผน เพอรบการพฒนารวมกนไดอยางเหมาะสม

- การจด Talent & Succession Planning โดยมการก�าหนด Talent โดยมหวหนางานรวมกบสายงานทรพยากรบคคล เพอระบผทม ความสามารถสง (Talent) ซงพจารณาจากผลการปฏบตงานและ คณลกษณะสวนบคคลทมศกยภาพ ทงดานความสามารถในการ บรหารจดการและความสามารถในการปฏบตงาน การระบจดท�าแผน ทดแทนต�าแหนงงานส�าหรบผบรหารระดบฝายขนไป (Department, Division, SBU/BU) โดยการก�าหนดทง Talent, Successor นน ยงค�านงถงความจ�าเปนทางธรกจ โดยวเคราะหเปาหมาย เชงกลยทธระยะยาวขององคกรรวมดวย

- สนบสนนใหพนกงานทราบเสนทางการเตบโต (Career Path) ทชดเจน โดยพนกงานจะทราบวาต�าแหนงถดไปของตนเอง ตามสายอาชพคออะไรและมการก�าหนดความร ทกษะและ ตววดผลงานของต�าแหนงถดไป เพอใหพนกงานสามารถวางแผน อาชพรวมกบหวหนางาน ตลอดจนก�าหนดวธการปฏบตงาน และวธการพฒนาตนเอง เพอใหสามารถไปสเปาหมายทางอาชพ ทไดตงไว

- ส�ารวจความผกพนของพนกงานทมตอองคกรอยางสม�าเสมอ ปละ 1 ครง โดยผลการส�ารวจดงกลาวจะถกน�ามาก�าหนด แผนงานรวมกนทงองคกรในการทจะเพมระดบความผกพน ของพนกงานตอองคกรใหมากยงขน ผานกจกรรม แผนงานท ตองด�าเนนการอยางตอเนองและบรรจเปนสวนหนงของตวชวด ผลงานของผบรหารดวย (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวดการพฒนาบคลากร และการสงเสรมความกาวหนาทาง อาชพ) นโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนบรษทฯ มนโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน โดยมแนวทาง การจดการดานสทธมนษยชน คอ เรอง การสรรหาวาจาง ซงบรษทฯ จะยดหลก จรยธรรมในการสรรหาและวาจาง โดยไมมการเลอกปฏบตทงในเรองเชอชาต ศาสนา สผว หรอเพศ โดยจะพจารณาถงความเหมาะสมของหนาทรบผดชอบ เปนรายๆ ไป รวมทงไมมการใชแรงงานเดก แรงงานเกณฑ หรอแรงงานบงคบ และบรษทฯ ไมอนมตใหวาจางพนกงานเขาด�ารงต�าแหนงใดๆ โดยทผบงคบ บญชาและผใตบงคบบญชาโดยตรงมความสมพนธแบบเครอญาต หรอสมาชกในครอบครว ท�าใหทกคนมโอกาสเทาเทยมกนในการเขารบการ

คดเลอกเปนพนกงานของบรษทฯ โดยมงเนนทความสามารถและความเหมาะสมกบต�าแหนงงานนนๆ อกทงบรษทฯ ยงไดปฏบตตามกฎหมายเรอง การจางคนงานพการโดยประสานงานกบหนวยงานราชการ สมาคม คนพการตางๆ เพอสงเสรมใหผพการไดมงานท�า ในปใดทบรษทฯ ไมสามารถ จดจางพนกงานผพการได บรษทฯ จะสงเงนสมทบเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ เพอเปนทนส�าหรบการใชจายเกยวกบการคมครองและพฒนาคณภาพชวตคนพการตอไป(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด แนวทางการจดการดานสทธมนษยชน)

ลกคา: บรษทฯ มงด�าเนนธรกจโดยประสงคทจะใหมการสรางสรรค น�าเสนอ และบรหารจดการสนคาและบรการแกลกคาอยางมมาตรฐาน และมจรยธรรม ภายใตหลกการด�าเนนงานดงน(1) สงมอบผลตภณฑและบรการทมคณภาพ ตรงตามมาตรฐาน ภายใต เงอนไขท เป นธรรมและม งมนทจะยกระดบมาตรฐานใหสงขน อยางตอเนองและจรงจง รวมทงเปดเผยขาวสารขอมลเกยวกบสนคา และบรการอยางครบถวน ถกตองและไมบดเบอนขอเทจจรง

(2) ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอ เหตการณแกลกคา เพอใหลกคามขอมลเพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง ทงในการโฆษณา หรอในการสอสาร ชองทางอนๆ กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผดเกยวกบ คณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของสนคาหรอบรการ

(3) ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบ และชองทางการตดตอ หรอรองเรยนเกยวกบคณภาพของสนคา และบรการไดอยางมประสทธภาพ ตลอด 24 ชวโมง ผาน www. psh.co.th และ Pruksa Contact Center 1739

(4) รกษาขอมลและความลบของลกคา โดยไมน�าขอมลไปใชในทาง ทมชอบ เวนแตเปนขอมลทตองเปดเผยตอบคคลภายนอกทเกยวของ ตามบทบงคบของกฎหมาย

คแขง: บรษทฯ มงด�าเนนธรกจ โดยประสงคทจะประสบความส�าเรจ อยางยงยน และด�ารงความเปนบรษทฯ ชนน�าในธรกจภายใตการแขงขนในอตสาหกรรมอยางมคณธรรมและจรยธรรม โดยการสนบสนนและ สงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยางเสรและเปนธรรม ไมผกขาด หรอก�าหนดใหคคาตองขายสนคาของบรษทฯ เทานน และไมมนโยบาย ในการแขงขนทางการคา โดยใชวธการใดๆ ใหไดมาซงขอมลของคแขงขนอยางผดกฎหมายและขดตอจรยธรรม โดยมหลกการปฏบตตวตอคแขงทางการคา ดงน(1) ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด

(2) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการ ทไมสจรต หรอไมเหมาะสม เพอผลประโยชนในการด�าเนนธรกจ ของบรษทฯ


131

(3) ไมกลาวหาในทางราย หรอมงท�าลายชอเสยงแกคแขงทางการคา

(4) ไมรวมในการท�าสญญา หรอขอตกลง อนอาจจะมผลใหเกดการ ขจดคแขงขนทางการคาอยางไมสมเหตสมผล คคา คสญญา: บรษทฯ มนโยบายการปฏบตตอคคาตามหลกธรรมภบาล (CG) ในการด�าเนนการสรรหา คดเลอกคคา การจดซอ จดจางผรบเหมา จดจางผออกแบบ จดจางบรษททปรกษานน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหค คา ผ ขาย/ผ รบจาง/ผ ใหเชา ซงตอไปจะเรยกวาค คา ทกรายเขามาประมลงาน เสนอราคางานจางเหมา เสนอราคาขายวสดอปกรณ หรอ รบงานออกแบบกบบรษทฯ ดวยความโปรงใส ยตธรรม เปดเผย และ เปนธรรมกบคคาทกราย ดงนน ในกรณทคคา ไดรบการตดตอจากผบรหาร พนกงาน หรอบคคลใดๆ ในลกษณะทเปนการเรยกรองคาตอบแทน หรอผลตอบแทน หรอประโยชนอนใด เวนแตการใหโดยธรรมจรรยา ไมวาจะโดยทางตรง หรอทางออม เพอใหค คาไดมาซงประโยชนทางธรกจของตนเปนการตอบแทน หรอในกรณทค คาเหนวา กระบวนการสรรหา และ คดเลอกคคาของบรษทฯ ไมเปนไปโดยโปรงใส ไมเปนธรรมกบคคา หรอเปนการขจดคแขงทางการคา บรษทฯ ขอความรวมมอใหค คาแจงให บรษทฯ ทราบทนท พร อมเสนอแนะแนวทางปรบปรง เพอให เกด ความโปรงใส เปนธรรมในการจดซอ จดจางแกคคาทกราย ซงบรษทฯ จะให ความเปนธรรม และคมครองแกคคาทกรายอยางเสมอภาค และเทาเทยม

2. บรษทฯ มงหมายทจะพฒนาและรกษาสมพนธภาพทยงยนกบคคา และคสญญาทมวตถประสงคชดเจนในเรองคณภาพของสนคาและ บรการทค มคากบมลคาเงน คณภาพทางดานเทคนค และมความ เชอถอซงกนและกน3. หามผบรหารและพนกงานทกคนรบผลประโยชนใดๆ เปนสวนตว จากคคาและคสญญาไมวาโดยทางตรงหรอทางออม4. ไมเขาไปเกยวของในการจดซอจดหากบค ค า หรอค สญญาทม ความเกยวพนกบตนเอง เชนเปนครอบครว หรอญาต หรอทตนเปน เจาของ หรอหนสวน5. ไมใชขอมลทไดทราบอนเนองมาจากการจดซอจดหาเพอประโยชน สวนตว หรอผอน

วธการคดเลอกประเมนคคา1. ตรวจสอบและประเมนความพรอมในการท�างาน2. ประเมนคณภาพของงาน สนคาและบรการ3. ประเมนความตรงตอเวลาในการสงมอบงาน สนคาและบรการ4. ประเมนความสามารถในการประสานงาน การแกไขปญหา และ ความพรอมของทมงาน

การรองเรยน1. การแจงขอรองเรยนกรณทพบวา ผ บรหาร พนกงาน เจาหนาท และ/หรอผทเกยวของกบบรษทฯ มพฤตกรรมอยางใดอยางหนง ซงสอไปในทางทจรต ไมเปนธรรม หรอเรยกรองคาตอบแทนดงกลาว คคาทกรายสามารถแจงใหบรษทฯ ทราบทนทผานชองทาง- : ทางไปรษณย ฝายสอสารองคกร บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) อาคารเอสเอม ทาวเวอร ชน 28 เลขท 979/88 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 หรอ ประธานเจ าหน าทบรหารกล ม หรอประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 28 เลขท 979/88 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 : ทางโทรศพท: 1739 : ทางเวบไซต: www.psh.co.th : Line ID: @pruksacg : E-mail: [email protected]

นอกจากผแจงขอรองเรยนจะมสวนส�าคญในการชวยองคกรแลว ผแจง ขอรองเรยนยงจะไดรบเงนรางวลมลคาสงสด 30,000 บาท (สามหมนบาท) ตอเคส พรอมใบประกาศเกยรตคณความดจากประธานเจาหนาทบรหารกลม อกดวย

การสรรหา จดซอ จดจาง และการปฏบตตอคคา1. บรษทฯ ประสงคทจะใหการจดหาสนคาและบรการเปนไปอยาง มมาตรฐานภายใตหลกการดงตอไปน1.1 มการแขงขนบนขอมลทเทาเทยมกน1.2 มหลกเกณฑในการประเมนและคดเลอกคคาและคสญญา1.3 จดท�ารปแบบสญญาทเหมาะสม1.4 จดใหมระบบการจดการ และตดตามเพอใหมนใจวา มการปฏบต ตามเงอนไขของสญญาอยางครบถวน และปองกนการทจรต ประพฤตมชอบในทกขนตอนของกระบวนการจดหา1.5 จายเงนใหค คาและค สญญาตรงเวลา ตามเงอนไขการช�าระเงน ทตกลงกน


132

2. มาตรการคมครองผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ ผ ร องเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบ จะไดรบ ความคมครองตามหลกเกณฑ ดงน

2.1 ผ ร องเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง สามารถเลอกทจะไมเปดเผยตนเองได หากเหนวาการเปดเผยนน จะท�าใหเกดความไมปลอดภย หรอเกดความเสยหายใดๆ แตหาก มการเปดเผยตนเอง กจะท�าใหบรษทฯ สามารถรายงานความคบหนา ชแจงขอเทจจรงใหทราบ หรอบรรเทาความเสยหายไดสะดวก และรวดเรวยงขน

2.2 ผ ร องเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง บรษทฯ จะไมเปดเผย ชอตว ชอสกล ทอย ภาพ หรอขอมลอนใด ทสามารถระบตวผแจงไดแลวด�าเนนการสบสวนวา มมลความจรง เพยงใดหรอไม

2.3 ผรบขอรองเรยนตองเกบขอมลทเกยวของเปนความลบ และเปดเผย เทาทจ�าเปน โดยค�านงถงความปลอดภย และความเสยหายของ ผ ร องเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง แหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ

2.4 กรณทผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง เหนวาตนอาจไดรบความไมปลอดภย หรออาจเกดความเดอดรอน เสยหาย ผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง สามารถรองขอใหบรษทฯ ก�าหนดมาตรการค มครองตามความ เหมาะสม หรอบรษทฯ อาจก�าหนดมาตรการคมครอง โดยผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงไมตองรองขอ กได หากเหนวาเปนเรองทมแนวโนมทจะเกดความเดอดรอน เสยหาย หรอความไมปลอดภย ผทไดรบความเดอดรอนเสยหาย จะไดรบการบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการทมความเหมาะสม และเปนธรรม

เจาหน: บรษทฯ ก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบเจาหน โดยเฉพาะเรองเงอนไขค�าประกน การบรหารเงนทนและกรณทเกดการผดนดช�าระหน ไวอยางชดเจน ไมวาจะเปนเจาหนทางการคา หรอเจาหนสถาบนการเงน โดยไมใหมการผดนดช�าระหน รวมถงการปฏบตตามเงอนไขทเจาหนก�าหนดอยางเครงครด ดงน(1) ช�าระหนคนตอเจาหนตรงตอเวลาตามเงอนไขทก�าหนดเพอมให เกดการผดนดช�าระหน

(2) ในการช�าระหน เงนกยม ดอกเบยและความรบผดชอบในหลกประกน หรอการค�าประกนตางๆ บรษทฯ ยดมนในสญญา หรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด

(3) เมอมเหตส�าคญอนอาจกระทบตอสถานะการเงนโดยมนยส�าคญ และอาจกระทบตอหนทตองช�าระ บรษทฯ จะบรหารเงนทนโดย จะแจงใหเจาหนทราบเพอรวมกนหาวธปองกน หรอแกไข เพอไมให เกดความเสยหาย

(4) ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทเจาหนก�าหนดอยางเครงครด

ชมชนและสงคม: บรษทฯ ใหความส�าคญกบชมชนและสงคมโดยรอบ ดวยตระหนกดวาเราเปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาวเดนไปสการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเพอความยงยนสบไป บรษทฯ จงได ด�าเนนกจกรรมเพอชมชนและสงคมอยางตอเนองและก�าหนดนโยบาย ดานความรบผดชอบตอสงคมเพอเปนกรอบในการปฏบตงานดานตางๆ ใหคณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานทกคนยดถอปฏบต เพอใหม การด�าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมตลอดทกกระบวนการ (Process) และทวทงองคกร ควบคไปกบการด�าเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอชมชนและสงคมโดยรวม ดงน(1) มนโยบายในการประกอบธรกจโดยค�านงถงสภาพสงแวดลอมเปนส�าคญ และปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมทบงคบใช อยอยางเครงครด

(2) มนโยบายการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) และ ไดพฒนาการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม มาเปนกลยทธ ทางธรกจเพอตอบโจทยทางสงคม เปนการสรางคณคารวมระหวาง ธรกจและสงคม (Creating Share Value: CSV) เพอสรางการเตบโต อยางยงยน ดวยการน�าความเชยวชาญของบรษทฯ มาใชสราง คณคาทางเศรษฐกจใหแกองคกรและสงคมอยางยงยนไปพรอมกน และยดถอเปนแนวทางปฏบตภายในองคกร

(3) สงเสรมใหพนกงานของบรษทฯ มจตส�านกและความรบผดชอบตอ สงแวดลอมและสงคม

(4) เคารพตอขนบธรรมเนยมประเพณ และวฒนธรรมของแตละทองถน ในทกประเทศทบรษทฯ เขาไปด�าเนนธรกจ


133

(5) ด�าเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอม อยางสม�าเสมอ เพอใหชมชนทบรษทฯ ตงอยมคณภาพชวตทดขน ทงทด�าเนนการเองและรวมมอกบหนวยงานของภาครฐ ภาคเอกชน และชมชน

(6) ใหความรวมมอในกจกรรมตางๆ กบชมชนโดยรอบในพนททบรษทฯ เขาไปด�าเนนธรกจอยตามควรแกกรณ

(7) ด�าเนนการปองกนอบตเหต ควบคมการด�าเนนงาน ตลอดจนควบคม การปลอยของเสยใหอยในเกณฑคามาตรฐาน

(8) ตอบสนองอย างรวดเรวและมประสทธภาพตอเหตการณ ทม ผลกระทบตอสงแวดลอม ชมชน ชวตและทรพยสน อนเนองมาจาก การด�าเนนงานของบรษทฯ โดยใหความรวมมออยางเตมทกบ เจาหนาทภาครฐและหนวยงานทเกยวของ

บรษทฯ ยงมการด�าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมทอย นอกกระบวนการ เพอรวมสรางความยงยนใหกบสงคม ผานนโยบายความ รบผดชอบตอสงคม 3 ดาน ไดแก ดานการศกษา ดานสงคมและสงแวดลอม และดานศาสนาและศลปวฒนธรรม (รายละเอยดตามเนอหาในหมวด ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม)

นอกจากน บรษทฯ ยงมการพฒนายกระดบมาตรฐานการด�าเนนธรกจ ดานความรบผดชอบตอสงคม โดยการจดท�ารายงานผลการด�าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคม ใหเปนไปตามมาตรฐานสากลของ Global Reporting Initiative (GRI version 3.1) เพอใหการรายงานครอบคลมทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอสนบสนนการพฒนาทยงยนไดอยางเปนรปธรรมและชดเจน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม เพอความยงยน)

การสนบสนนกจกรรมทเกยวของกบการพฒนาชมชนบรษทฯ มนโยบายในการเขาไปมสวนรวมสนบสนนกจกรรมทเกยวของกบการพฒนาชมชน อาทเชน- โครงการตรวจสขภาพฟร จากทมแพทยของโรงพยาบาลชนน�าใหกบ ลกคา พนกงาน และผทอยอาศยโดยรอบโครงการ- การแจกพนธ ไมใหกบลกคา พนกงาน และผ ทอย อาศยโดยรอบ โครงการตางๆ เพอสงเสรมการสรางชมชนสเขยว- โครงการ “การจดการสงแวดลอมโดยชมชน” เพอสงเสรมใหชมชน ไดเรยนรการก�าจดขยะและน�าเสยจากแหลงก�าเนด ปองกนการเกด มลพษตอสงแวดลอมในชมชนอยางยงยน- การใหความรเรอง การปลกไมยนตน ไมผล ไมประดบ ผกสวนครว เพอสรางความยงยนแกโรงเรยนในชมชน - การใหความร เรองการคดแยกขยะ เพอน�ากลบมารไซเคลเปน ปยหมกชวภาพและสรางความยงยนแกโรงเรยนในชมชน

- โครงการบรจาคโลหต เพอชวยเหลอผปวยทวประเทศ- กจกรรมสงเสรมสขภาพทดแกลกคาและชมชน

ผลของการด�าเนนดานความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง ท�าให บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ไดรบรางวลตางๆ ดงน1. รางวล Certificate of ESG100 Company โดยบรษทฯ อยใน 100 อนดบหลกทรพยทมความโดดเดนในการด�าเนนธรกจอยางยงยน (ESG100) ไดรบคดเลอกใหอยใน Universe ของกลมหลกทรพย ESG100 ประจ�าป 2559 จากบรษทจดทะเบยนทงหมด 621 บรษท ดวยผลการด�าเนนงานทโดดเดนดานสงแวดลอม สงคม และ ธรรมาภบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) ตดตอกนเปนปท 2

2. ได รบคดเลอกให อย ในรายชอบรษทจดทะเบยน Thailand Sustainability Investment 2016 หรอ “หนยงยน” เพอเปน ทางเลอกส�าหรบนกลงทนทตองการลงทนในหนของบรษทจดทะเบยน ทมความโดดเดน ดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (ESG)

3. โลรางวล EIT-CSR Awards 2016 ประเภทรางวลดเดน จาก วศวกรรม สถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ โดยพจารณาจาก ผลงานการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ขององคกร

4. รางวล Recognition รายงานความยงยน ประจ�าป 2559 (Sustainability Report Award 2016) ตอเนองเปนปท 4 จาก CSR Club สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

5. บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เปน 1 ใน 39 บรษท ทไดรบใบประกาศนยบตรรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบต ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตโดยความสมครใจ (Collective Action Against Corruption) หรอ CAC ซงบรษทฯ ให ความส� า คญด านการบรหารงานด วยความโปร ง ใสตาม หลกธรรมาภบาล และมจดยนทชดเจนในการตอตานการทจรต คอรรปชนอยางเปนรปธรรม

ความปลอดภย สขอนามย และสงแวดลอม: บรษทฯ มนโยบายทชดเจนและเปนรปธรรมเกยวกบการดแลเรองความปลอดภย สขอนามยและ สงแวดลอมทงภายในบรษทฯ และภายนอกบรษทฯ (ชมชน และสงคม) โดยการจดท�าโครงสรางการบรหารจดการอาชวอนามยและความปลอดภย ใหเปนการปฏบตตามกฎหมาย รวมทงมการก�าหนดผรบผดชอบทชดเจน ตลอดจนมการจดท�ารายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม เพอวเคราะห ประเมนผลกระทบ และก�าหนดมาตรการปองกนและลดผลกระทบตอ สงแวดลอมโดยรอบโครงการ ซงแบงเปน 3 ระยะ ไดแก กอนกอสรางโครงการ ระหวางการกอสรางโครงการ และชวงด�าเนนโครงการ ซงการด�าเนนงานทง 3 ระยะ ครอบคลมองคประกอบทางสงแวดลอมและคณคาตางๆ ดงน


134

- ทรพยากรสงแวดลอมทางกายภาพ เชน คณภาพอากาศ มลพษ ทางอากาศ เสยง ความสนสะเทอน การพงทลายของดน คณภาพน�า- ทรพยากรสงแวดลอมทางชวภาพ เชน ระบบบ�าบดน�าเสย ระบบ นเวศวทยาสงคมเมอง- คณคาการใชประโยชนของมนษย เชน น�าใช น�าเสย การระบายน�า การปองกนน�าทวม การจดการขยะมลฝอย ระบบไฟฟา การปองกน อคคภย- คณคาตอคณภาพชวต เชน ผลกระทบตอสขภาพ สงคม อาชวอนามย และความปลอดภย

การทบรษทฯ ใหความส�าคญกบความปลอดภย สขอนามยภายในบรษทฯ ตลอดจนชมชนสงคมและสงแวดลอมโดยรอบ ดวยตระหนกดวา เราเปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาวเดนไปส การพฒนาสงคมและ สงแวดลอมเพอความยงยนสบไป บรษทฯ จงไดด�าเนนกจกรรมเพอชมชนและสงคม อยางตอเนอง ควบคไปกบการด�าเนนธรกจภายใตความรบผดชอบ ตอชมชนและสงคมโดยรวม ดงน (1) มงมนสนบสนนใหการด�าเนนกจกรรมของบรษทฯ ควบคไปกบการ ปฏบตตามกฎหมาย ความปลอดภย และขอก�าหนดอนๆ ทเกยวของ อาทเชน การจดท�ารายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม เพอวเคราะห ประเมนผลกระทบ และก�าหนดมาตรการปองกนและลดผลกระทบ ตอสงแวดลอมโดยรอบโครงการ ซงแบงเปน 3 ระยะ ไดแก กอนกอสราง โครงการ ระหวางการกอสรางโครงการ และชวงด�าเนนโครงการ ซงการด�าเนนงานทง 3 ระยะ ครอบคลมองคประกอบทางสงแวดลอม และคณคาตางๆ ดงน- ทรพยากรสงแวดลอมทางกายภาพ เชน คณภาพอากาศ มลพษ ทางอากาศ เสยง ความสนสะเทอน การพงทลายของดน คณภาพน�า- ทรพยากรสงแวดลอมทางชวภาพ เชน ระบบบ�าบดน�าเสย ระบบ นเวศวทยาสงคมเมอง- คณคาการใชประโยชนของมนษย เชน น�าใช น�าเสย การระบายน�า การปองกนน�าทวม การจดการขยะมลฝอย ระบบไฟฟา การปองกน อคคภย- คณคาตอคณภาพชวต เชน ผลกระทบตอสขภาพ สงคม อาชวอนามย และความปลอดภย

(2) ก�าหนดใหความปลอดภยในการท�างานถอเปนหนาทรบผดชอบ อนดบแรกในการปฏบตงานของพนกงานทกคน

(3) ก�าหนดใหผบงคบบญชาทกระดบตองกระท�าตนเปนแบบอยางทด เปนผน�า อบรม ฝกสอน จงใจใหพนกงานปฏบตงานดวยความ ปลอดภย

(4) ก�าหนดใหพนกงานทกคนตองค�านงถงความปลอดภยของตนเอง เพอนรวมงาน ตลอดจนทรพยสนของบรษทฯ เปนส�าคญตลอดเวลา ทปฏบตงาน

(5) ก�าหนดใหพนกงานทกคนตองดแล ท�าความสะอาด และความเปน ระเบยบเรยบรอยในพนททปฏบตงานของตนเองอยเสมอ

(6) มงมนสนบสนนใหมกจกรรมความปลอดภยทชวยกระตนสงเสรม และพฒนาจตส�านกของพนกงานใหเกดความปลอดภยในการท�างาน

(7) มงมนสนบสนนใหมการทบทวน ปรบปรง และพฒนาระบบการ บรหารงานความปลอดภยอยางตอเนอง

(8) มงมนหาหนทางในการลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยการตรวจ ตดตามและควบคมการปลอยและการระบายออกของมลพษ รวมถงการจดการของเสยอนตรายและไมอนตรายเพอรกษาแหลง ทรพยากรธรรมชาต

(9) ใชทรพยากรและพลงงานใหมประสทธภาพสงสด รวมถงปองกน มลภาวะทางน�า อากาศ ของเสย และมลภาวะอนๆ ทเกดขนจาก กจกรรมตางๆ ของบรษทฯ ใหสงผลกระทบนอยทสดตอสงแวดลอม และชมชน

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด ความปลอดภย อาชวอนามย สภาพแวดลอมในการท�างานและหมวด การด�าเนนงานดานสงแวดลอม)

สรปสถตการเกดอบตเหต จากการท�างาน ป 2555 - 2559บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ทงน บรษทฯ ประกอบธรกจหลกโดยการถอหนในบรษทอน (Holding Company) ปจจบนยงไมมการประกอบธรกจเปนของตนเอง โดยบรษทฯ มการลงทนในบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ และประกอบธรกจอสงหารมทรพย


135

รายละเอยด เพศ ป 2555 ป 2556 ป 2557 ป 2558 ป 2559

ส�านกงานใหญ

อตราการบาดเจบ (IR)ชาย 0 0 0 0 0

หญง 0.12 0.053 0 0 0

อตราโรคทเกดจากการท�างาน (ODR)ชาย 0 0 0 0 0

หญง 0 0 0 0 0

อตราวนขาดงาน (LDR)ชาย 0 0 0 0 0

หญง 0.12 0.213 0 0 0

อตราพนกงานทขาดงาน (AR)ชาย 0 0 0 0 0

หญง 1,612.90 2,272.73 0 0 0

จ�านวนผทเสยชวตจากการท�างานชาย 0 0 0 0 0

หญง 0 0 0 0 0

สายงานกอสราง

อตราการบาดเจบ (IR)ชาย 0.07 0.465 0.421 0.330 0.732

หญง 0.01 0.058 0.030 0.147 0


หญง 0 0 0 0 0

อตราวนขาดงาน (LDR)ชาย 1.12 4.938 2.345 0.550 6.809

หญง 0 0.087 0.902 2.458 0

อตราพนกงานทขาดงาน (AR)ชาย 60,925.50 96,590.91 44,318.18 8,522.73 105,681.82

หญง 0 1,704.55 17,045.45 38,068.18 0


หญง 0 0 0 0 0

โรงงานพฤกษา พรคาสท

อตราการบาดเจบ (IR)ชาย 1.2 0.768 1.056 0.640 0.270

หญง 0.22 0 0.132 0.160 0.270


หญง 0 0 0 0 0

อตราวนขาดงาน (LDR)ชาย 5.46 1.537 3.828 1.760 0.405

หญง 0.33 2,273.73 1.320 0 5

อตราพนกงานทขาดงาน (AR)ชาย 26,881.72 7,954.55 16,477.27 6,250.00 852.27

หญง 0 0 5,682 0 11,364


หญง 0 0 0 0 0

ดงนน บรษทฯ จงขอรายงานสรปสถตการเกดอบตเหตจากการท�างานป 2555 - 2559 ของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯ เขาไปถอหน โดยมรายละเอยด ดงน

จากขอมลสถตในป 2559 จะเหนไดวา ส�านกงานใหญ ไมมอบตเหตเกดขน สวนสายงานกอสรางมแนวโนมเพมขนกวาปทผานมาเลกนอย สวนสดทาย งานพรคาสท มแนวโนมลดลงกวาปทผานมา


136

4.2 นโยบายและแนวปฏบต เกยวกบการใช ทรพยากรอยางมประสทธภาพบรษทฯ มนโยบายและแนวปฏบตในการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ โดยการประหยดพลงงาน ใชทรพยากรอยางค มคาและน�าทรพยากร กลบมาใชใหม โดยมรายละเอยดดงน (1) ดานพลงงาน - การปดแอรและปดไฟชวงพกเทยง - การเปดไฟเฉพาะจดทตองการใชงาน - การเดนขนลงบนไดในชนทไมสง - การใชรถรวมกนในทางเดยวกน

(2) ดานคณภาพน�า - การน�าระบบ Solar Cell มาใชกบระบบแสงสวางและระบบสบน�า เพอท�าการ Reused น�า ส�าหรบรดน�าตนไม ดแลสวนในพนท โรงงานเพอลดการใชทรพยากรไฟฟาและใชทรพยากรน�าอยาง คมคา - การน�าเครอง Recycling Concrete มาใช เพอน�าน�าทผาน กระบวนการตกตะกอนแลวกลบไปใชหมนเวยนในกระบวนการ ผลตคอนกรตอกครง และในสวนของหนและทรายทถกแยก ออกมากสามารถน�ากลบไปใชงานเปนสวนของคอนกรตอกครง - การน�ากากทไดจากบอตกตะกอนไปถมทดนหรอถมถนนท�าให ไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลตซงเปนมตรกบสงแวดลอม และถอเปน Green Factory แหงแรกของประเทศไทยทน�า ระบบนมาใชในอตสาหกรรมการผลต Precast Concrete - การน�าน�าปนกลบเขาไปผสมคอนกรตในกระบวนการผลต อกครงท�าใหไมมการปลอยน�าเสยสชมชนหรอทสาธารณะ

(3) ดานการจดการของเสย - การน�าระบบ หรอเครองจกรทมประสทธภาพมาใชในกระบวน การผลต เพอลดปรมาณของเสยทอาจเกดขน เชน เศษน�ามน ทเหลอจากโตะหลอแบบ

(4) ดานการประหยดทรพยากร - การน�า I-PAD มาใชในการประชมคณะกรรมการบรษทแทนการใช แฟมเอกสาร เพอลดการใชกระดาษ

4.3 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสน ทางปญญา หรอลขสทธบรษทฯ มนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา หรอลขสทธไว ซงถอเปนจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ โดยมรายละเอยดดงน (1) การปกปองทรพยสนทางปญญา หรอลขสทธของบรษทฯ เพอมให ขอมลรวไหล

(2) การใชระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศ โดยพนกงาน ทใชเครองคอมพวเตอรตองลงลายมอชอรบรองวาจะไมละเมดสทธ ของบคคลใด หรอบรษทฯ ใดๆ ทไดรบการคมครองโดยลขสทธ ความลบทางการคา สทธบตร หรอทรพยสนทางปญญาอนๆ หรอ กฎหมาย หรอขอบงคบทมลกษณะคลายคลงกน ซงรวมไปถงตดตง หรอเผยแพร ผลตภณฑซอฟตแวรเถอนหรอซอฟตแวรทไมไดรบ อนญาตอยางถกตองใหกบทางบรษทฯ(3) ไมน�าทรพยสนทางปญญาประเภทตางๆ ของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชน สวนตว หรอเพอประโยชนของบคคลอนโดยไมไดรบอนญาต

4.4 นโยบายในการตอตานการทจรต การคอรรปชนและหามจายสนบน บรษทฯ มนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน และหามจายสนบน ทกรปแบบ โดยมรายละเอยดดงน(1) การใหและรบสนบน1.1 หามมใหผบรหารและพนกงานเรยก หรอรบประโยชน หรอทรพยสน ใดทสอไปในทางจงใจปฏบต หรอละเวนการปฏบตหนาทในทาง ทมชอบ หรออาจท�าใหบรษทฯ เสยประโยชนอนชอบธรรม

1.2 พนกงานพงละเวนการเสนอ หรอใหประโยชน หรอทรพยสนใด แกบคคลภายนอกเพอจงใจใหผ นนกระท�า หรอละเวนการกระท�า ทผดกฎหมาย หรอโดยมชอบตอต�าแหนงหนาทของตน

(2) ของขวญ หรอการเลยงรบรองทางธรกจ2.1 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบสงของ หรอประโยชนใดๆ จากค ค าหรอผ มส วนเกยวข องกบธรกจของบรษทฯ เว นแต ในเทศกาล หรอประเพณนยมในมลคาทเหมาะสม ซงผรบพงพจารณา และปรกษาผ บงคบบญชาตนสงกดเพอขอค�าแนะน�าตามความ เหมาะสม

2.2 ไมรบ หรอใหของขวญ ของทระลกเปนเงนสด เชค พนธบตร หน ทองค�า อญมณ อสงหารมทรพย หรอสงของในท�านองเดยวกน

2.3 ของขวญ หรอของทระลกทมมลคาทเหมาะสมในโอกาสอนสมควร เชน การใหปฏทน สมดไดอาร เครองเขยนทมลกษณะเปนของ ช�ารวยในวนขนปใหม ถอเปนกรณทสามารถยอมรบได

2.4 หากพนกงานไดรบของขวญ ของช�ารวย กระเชาของขวญ และ/หรอ สงของอนใดทพจารณาวามมลคาเกนกวา 3,000 บาท (สามพนบาท) ใหแจ งผ บงคบบญชาตนสงกดทราบและสงคน หรอพจารณา ด�าเนนการสงมอบคณะกรรมการจดสรรของขวญ ยกเวนของท เนาเสยได หรอมอายจ�ากด


137

2.5 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบการเลยงรบรองในลกษณะ ทเกนกวาเหตความสมพนธปกตจากบคคลอนทมธรกจเกยวของ กบงานของบรษทฯ

4.5 นโยบายในการปฏบตตอเจาของทดน นายหนา และพนกงาน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปน บรษทยอยของ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ทมพฤตกรรมสอไปในทางทจรต และผดหลกธรรมาภบาลตอการซอขายทดนของ บรษท พฤกษาฯนยามการปฏบตตนของเจาของทดน นายหนา และพนกงาน ทมพฤตกรรมสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาลตอการซอขายท ดนของ บรษท พฤกษาฯ (1) การบวกราคาทดนเพมจากราคาทเจาของทดนตองการขาย(2) การเพมราคาทดนโดยไมมเหตผล(3) การซอทดนตดหนาบรษทฯ โดยใชขอมลภายใน และน�ามาขาย ในราคาทสงขน(4) การน�าขอมลภายในทส�าคญของบรษท พฤกษาฯ ไปเปดเผยตอ บคคลภายนอก(5) การปดบงขอเทจจรงของแปลงทดน(6) การให หรอใช ข อมลท เกยวข องกบแปลงทดนอนเป นเทจแก บรษท พฤกษาฯ(7) การแอบอางชอ บรษท พฤกษาฯ เพอใชในการตดตอเจาของทดน(8) การเสนอใหสนบน สงตอบแทนแกผ บรหาร และพนกงาน บรษท พฤกษาฯ(9) พนกงานทมสวนรวมกบเจาของทดน หรอนายหนา ในขอใดขอหนง ดงกลาวขางตน บรษท พฤกษาฯ ถอวามความผดรายแรง และ เปนการทจรตตอหนาท(10) การปฏบตการอนๆ อนเปนการสอไปในทางทจรตและผดหลก ธรรมาภบาลตอการซอทดนของบรษท พฤกษาฯ วตถประสงค(1) เพอใหเปนทรบรวา บรษท พฤกษาฯ ไมสนบสนนใหมการด�าเนนการ ทางธรกจกบเจาของทดนและนายหนาทมพฤตกรรมทสอไปในทาง ทจรตและผดหลกธรรมาภบาลตอการซอทดนของ บรษท พฤกษาฯ(2) เพอใหผ บรหารและพนกงานรบทราบถงพฤตกรรม การกระท�าท สอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาลตอการซอขายทดนของ บรษท พฤกษาฯ(3) เพอใหผบรหารและพนกงานทราบถงแนวทางการปฏบต เมอพบ พฤตกรรม การกระท�าทสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาล ตอการซอขายทดน(4) เพอใหบรษทฯ สามารถใหความเปนธรรมแกเจาของทดน นายหนา และพนกงาน ทด�าเนนการซอขายทดนอยางสจรต โปรงใส

หลกการและเหตผลเพอหลกเลยงและปองกนมใหมการกระท�าใดๆ ทอาจเขาขายหรอกอใหเกด ความขดแยงทางผลประโยชน โดยเฉพาะเมอเกดรายการทเจาของทดน

และนายหนามพฤตกรรมทสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาลตอการซอขายทดนของ บรษท พฤกษาฯ ดงนน บรษท พฤกษาฯ จงก�าหนด ใหมนโยบาย/มาตรการในเรองการ Blacklist เจาของทดนและนายหนาทมพฤตกรรมทสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาลตอการซอขายทดนของ บรษท พฤกษาฯ ขน เพอใหผ บรหารและพนกงานรบทราบ และน�าไปปฏบตเปนบรรทดฐานเดยวกน อนเปนการสนบสนนการก�ากบดแลกจการทด

ขอบเขตนโยบายฯ นครอบคลมผเกยวของ ดงน(1) เจาของทดน(2) นายหนา(3) ผบรหาร และพนกงานของ บรษท พฤกษาฯ รวมทงบรษทในเครอ

ขนตอนการปฏบตแนวทางการปฏบตเพอใหบรรลวตถประสงคข างตน จงก�าหนดใหมมาตรการดงน(1) ผบรหารตองเปนตวอยางทดในการปฏบตตามนโยบายฯ น(2) ผ บรหารมหนาทสอสารใหพนกงานรบทราบวา บรษท พฤกษาฯ ไมสนบสนนใหมการด�าเนนการทางธรกจกบเจาของทดน และ/หรอ นายหนาทมพฤตกรรมทสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาล ตอการซอขายทดนของ บรษท พฤกษาฯ(3) ผบรหารและพนกงานทเกยวของกบกระบวนการซอทดน (P0-P7) มหนาทตองรายงานใหคณะกรรมการจดซอทดนรบทราบโดยเรว หากพบพฤตกรรมทไมเหมาะสมของเจาของทดน นายหนา และ พนกงานตามทระบในนโยบายน(4) เปนหนาทของพนกงานทกระดบทจะตองแจงให บรษท พฤกษาฯ ทราบหากพบพฤตกรรมทสอไปในทางทจรตและผดหลกธรรมาภบาล ของเจาของทดน นายหนา และพนกงาน ตามทระบในนโยบายน ผานชองทางการแจงเบาะแสของบรษท พฤกษาฯ ไดแก - Website : www.pruksa.com รองเรยน/แจงเบาะแส/ ขอความเปนธรรม - E-mail : [email protected] - Line ID : pruksacg - ไปรษณย : สงถง กรรมการผจดการใหญ (CEO) หรอ ประธาน คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 28 เลขท 979/83 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400(5) กรณเจาของทดนและนายหนามพฤตกรรมตามค�านยามขางตน ใหเปนหนาทผบรหารของหนวยงาน PO/PI น�าเสนอคณะกรรมการ จดซอทดนพจารณาอนมตการ Blacklist โดยเรว(6) กรณสงสยวา พนกงานมพฤตกรรมสอไปในทางทจรต หรอมสวนไดเสย หรอปฏบตงานผดขนตอนอนอาจเปนเหตให บรษท พฤกษาฯ ไดรบ ความเสยหายตอการซอ-ขายทดนของ บรษท พฤกษาฯ ใหคณะกรรมการ


138

จดซอทดนสามารถมความเหนไปยงฝายบคคลและผบงคบบญชา ของพนกงานใหด�าเนนการพกงาน เพอการสอบสวนพนกงานผนน หรอจะพจารณาเปนอยางอนตามทเหนสมควร เพอด�าเนนการสอบสวน ขอเทจจรงตามระเบยบของ บรษท พฤกษาฯ ตอไป

หากพบวา ผบรหารและพนกงานมการด�าเนนการขดตอนโยบายฯ น ถอวาเปนการกระท�าผดวนยและใหเปนหนาทของผบงคบบญชาทตองพจารณา

4.6 แนวทางในการตดตาม/ประเมนผลการปฏบตตามนโยบาย การตอตานการทจรตนอกจากการก�าหนดนโยบายการตอตานการทจรต การคอรรปชนดงกลาวขางตนแลว บรษทฯ มวธการทท�าใหคนทงองคกรมสวนรวมกบการปฏบตตามนโยบายดงกลาวในหลายชองทาง เชน ใหความรผานทางวารสารใตรม พฤกษา E-mail Intranet ของบรษทฯ และอบรม/ฉายวดทศน (VDO) ใหพนกงานใหมทราบในวนปฐมนเทศ รวมทงมการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาวโดยการส�ารวจความคดเหนของผบรหารและพนกงานของบรษทฯ ในเรองการตอตานการทจรต เพอน�ามาใชเปนแนวทางในการปรบปรงการตดตามและการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตใหดยงขน

4.7 กระบวนการในการประเมนความเสยงจากการทจรตคอรรปชนบรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 ธนวาคม 2559 และปจจบนอยระหวางการจดเตรยมประกาศเจตนารมณเปนแนวรวมภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตคอรรปชน (Collective Action Coalition) ทงน บรษทฯ มกระบวนการในการประเมนความเสยงจากการทจรตคอรรปชน โดยการประเมนความเสยงในกระบวนการหลกทมความเสยงตอการทจรตสงและจดท�าแผนบรหารจดการและควบคมภายใน เพอไมใหเกดการทจรตคอรรปชนภายในองคกร

4.8 แนวปฏบตเกยวกบการก�ากบดแลและควบคมเพอปองกนและตดตามความเสยงจากการทจรตคอรรปชนบรษทฯ ไดประเมนความเสยงเกยวกบการสงมอบสนคาและบรการ กระบวนการสรรหาทดนและกระบวนการจดซอ จดจ าง ตลอดจนกระบวนการก�าหนดราคาคากอสรางบานและคอนโดมเนยมและโรงงาน พรคาสท ไวอยางเปนมาตรฐานในระเบยบคมอปฏบต อกทงเปดชองทาง Website Call Center ในการรองเรยนจากผบรโภค พนกงาน ประชาชนและภาครฐ รวมทงมเครองมอในการควบคม และมกระบวนการในการจดการความเสยงอยางเปนระบบ โดยมการรายงานความเสยงไปยง คณะกรรมการบรษทในทกๆ ไตรมาส และมการจดตงหนวยงาน CG ขน เพอก�าหนดแผนงานก�ากบดแลและจดการความเสยงตางๆ ทอาจจะเกดขน

4.9 การฝกอบรมแกพนกงานเพอใหความรเกยวกบนโยบายและ แนวปฏบตในการตอตานการทจรตของบรษทฯบรษทฯ ไดสอสารและจดอบรมใหความรดานนโยบายและแนวปฏบต ในการตอตานการทจรตใหแกพนกงานทกคน โดยเรมตนตงแตเขาท�างานกบบรษทฯ เพอเปนการปองกนการทจรตภายในองคกรและยงไดสงบคลากรไปอบรมภายนอกองคกร ซงจดโดยหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน โดยภายหลงจากการจดอบรมใหความรแกพนกงานในการตอตานการทจรต คอรรปชนแลว บรษทฯ ยงไดด�าเนนการเพมเตมในหลายรปแบบ อาทเชน การเปด Video ใหชม การเผยแพรผาน Billboard เวบไซต วารสารภายใน บรษทฯ ประกาศตางๆพรอมกบน�าสงคมอจรรยาบรรณทางธรกจ และประชาสมพนธเรอง ระเบยบการแจงเบาะแสผกระท�าการทจรต ขนตอน การรองเรยนเกยวกบการทจรตและการคอรรปชน ระเบยบการให การรบของขวญ ของก�านล การเลยงรบรอง หรอผลประโยชนอนและมาตรการตอตานคอรรปชน

4.10 การใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอมบรษทฯ มนโยบายทจะม งพฒนาธรกจอสงหารมทรพย เพอสงเสรมเศรษฐกจและสงคม รวมทงอนรกษสงแวดลอม และตระหนกถงความส�าคญ ของผลกระทบตอสงแวดลอมจากการด�าเนนธรกจดงนน จงเกดแนวคด ทตองผลกดนใหพนกงานทกคนตระหนกถงการดแลเอาใจใสสงแวดลอมรอบตว โดยใหมการฝกอบรมในเรองสงแวดลอม ตลอดจนการด�าเนนธรกจ ทไมท�าลายระบบนเวศทงทางตรงและทางออม แกพนกงานทกคนทงทโรงงานพฤกษา พรคาสท และพนกงานทปฏบตงานทอนๆ รวมทงยงมการเผยแพรความรเรอง การดแลสงแวดลอมแก นสต นกศกษา และองคกรทสนใจ ณ โรงงานพรคาสทอกดวย

โดยในป 2559 ทผานมามหลกสตรทพนกงานไดเขารบการอบรมในเรอง สงแวดลอม ดงน(1) ภารกจตดแตงและดแลรกษาตนไมใหญในงานภมทศนเมอง(2) การพจารณาขอมลดน ปญหาฐานรากและการแกไข(3) การวางผงและออกแบบปรบปรงฟนฟเมอง และโครงสรางพนฐาน พนททางเศรษฐกจพเศษ(4) ความรเบองตนของหวงโซอปาทานในงานอสงหารมทรพย(โปรดดรายละเอยดเพมเตมใน “รายงานการพฒนาอยางยงยน” หมวด การด�าเนนงานดานสงแวดลอม)

4.11 การรองเรยนคณะกรรมการบรษทไดจดใหมชองทางทผ มสวนไดเสยทกกลมสามารถตดตอ/รองเรยน ในเรองทอาจท�าใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ หรอตอคณะกรรมการโดยตรง โดยมรายละเอยดและขนตอนดงน(1) การแจงขอรองเรยน หากพนกงาน หรอผมสวนไดเสยทกกลมพบเหนการกระท�าทสงสยวา ฝาฝน ละเมดสทธ หรอการไมปฏบตตามจรรยาบรรณสามารถสอบถาม ขอสงสย หรอรายงานตอผรบผดชอบ ดงตอไปน


139

- ระดบผบงคบบญชาทตนเองไววางใจในทกระดบ - ฝายตรวจสอบภายใน หรอคณะกรรมการบรรษทภบาลโดยผาน เลขานการคณะกรรมการบรรษทภบาล - หนวยงาน หรอชองทางอนทบรษทฯ ก�าหนด เชน - : ทางไปรษณย ฝายสอสารองคกร บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 28 เลขท 979/88 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 หรอ ประธานเจาหนาทบรหารกล ม หรอประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 28 เลขท 979/88 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400 : ทางโทรศพท: 1739 : ทางเวบไซต: www.psh.co.th : Line ID: @pruksacg : E-mail: [email protected]

(2) กระบวนการด�าเนนการเมอไดรบรองเรยน - รวบรวมขอเทจจรง ผรบขอรองเรยนตามขอ (1) ตองด�าเนนการรวบรวมขอเทจจรง ทเกยวของกบการฝาฝน หรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณนน ดวยตนเอง หรอมอบหมายใหฝายทรพยากรบคคลด�าเนนการ หรอหน วยงานทท�าหน าท เป นอย างเดยวกนแต เรยกชอ อยางอน - ประมวลผล และกลนกรองขอมล ผ รบเรองรองเรยนจะเปนผประมวลผล และกลนกรองขอมล เพอพจารณาขนตอนและวธการจดการทเหมาะสมในแตละเรอง โดยอาจด�าเนนการดวยตนเอง หรอมอบหมายใหฝายทรพยากร บคคล หรอหนวยงานทท�าหนาทอยางเดยวกน แตเรยกชอ อยางอนเปนผด�าเนนการประมวลผลและกลนกรองขอมล หรอ มอบหมายใหคณะกรรมการสอบสวนเปนผด�าเนนการประมวลผล และกลนกรองขอมล โดยคณะกรรมการสอบสวนจะไดรบการ แตงตงจากคณะกรรมการบรรษทภบาลเปนกรณไป

(3) มาตรการด�าเนนการ - ผรบขอรองเรยนน�าเสนอมาตรการด�าเนนการระงบการฝาฝน หรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณและบรรเทาความเสยหายใหกบ ผทไดรบผลกระทบ โดยค�านงถงความเดอดรอนเสยหายโดยรวม ทงหมด

(4) รายงานผล - ผรบขอรองเรยนมหนาทรายงานผลใหผทเกยวของทราบ ทงน ในกรณทเปนเรองส�าคญใหรายงานผลตอประธานเจาหนาท บรหารกล ม และ/หรอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ คณะกรรมการบรรษทภบาล และ/หรอคณะกรรมการบรษท รบทราบแลวแตกรณ

(5) มาตรการคมครองผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ ผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ จะไดรบความ คมครองตามหลกเกณฑ (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คคา คสญญา เรอง การรองเรยน)

4.12 นโยบายคาตอบแทนพนกงานบรษทฯ ก�าหนดนโยบายคาตอบแทนพนกงานทสอดคลองกบผลการ ด�าเนนงานของบรษทฯ ทงในระยะสนและระยะยาว และมการก�าหนดโครงสรางเงนเดอนอยางเหมาะสม ตามความร ความสามารถ และประสบการณการท�างาน ซงเงนเดอนขนต�าของพนกงานจะเปนไปตามคาแรงขนต�าทรฐบาลก�าหนด โดยบรษทฯ ก�าหนดใหมการพจารณาปรบเงนเดอนเปนรายปและโบนสใหแกพนกงานปละ 2 ครง ในการจายผลตอบแทนเพอสรางแรงจงใจในการปฏบตงานของพนกงานใหบรรลตามเปาหมายทก�าหนด ในระยะสนนน บรษทฯ ไดน�าแนวคด BSC (Balance Scorecard) ตวชวดผลงาน KPI (Key Performance Indicator) และ การประเมน 360 องศา ตาม Core Competency มาเปนเครองมอในการบรหารการจายคาตอบแทนตามผลการปฏบตงาน รวมถงการจดสวสดการอนๆ เพอสรางความผกพนของพนกงาน โดยไมมการแบงแยกอตราเงนเดอน และคาตอบแทนพนฐาน รวมทง มอตราผลตอบแทนระหวางเพศหญง และเพศชายในอตรา ทเทาเทยมกน คอ 1:1 เชน การขนเงนเดอน โบนส คาคอมมชชน ซงถอเปนรางวลตามผลงาน

ส�าหรบนโยบายคาตอบแทนพนกงานในระยะยาว เชน เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ, การเสนอขายหลกทรพยตอพนกงาน (ESOP) ฯลฯ

4.13 การฝาฝนกฎหมายดานแรงงาน การจางงาน ผบรโภค การแขงขนทางการคา สงแวดลอมในป 2559 ทผานมา บรษทฯ ไมไดด�าเนนการใดๆ อนเปนการฝาฝนกฎหมายดานแรงงาน การจางงาน ผบรโภค การแขงขนทางการคา สงแวดลอม

4.14 การถกด�าเนนการโดยหนวยงานก�ากบดแลในป 2559 ทผานมา บรษทฯ ไดประกาศขอมลจากเหตการณส�าคญภายในระยะเวลาททางการก�าหนด ดงนน บรษทฯ จงไมไดถกด�าเนนการโดยหนวยงานก�ากบดแลแตอยางใด


140

5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายทจะเปดเผยขอมลสารสนเทศทางการเงนและไมใช การเงนอยางครบถวนเพยงพอ เชอถอไดอยางสม�าเสมอและทนเวลา โดยเผยแพรในรปแบบตางๆ ผานแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) รายงาน ประจ�าป (Annual Report) เวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษและสอมวลชนตางๆ พรอมกนนบรษทฯ ยงจดใหม หนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอเปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบผถอหน นกวเคราะหหลกทรพย และผเกยวของ

บรษทฯ ใหความส�าคญและมนโยบายทจะเปดเผยขอมลทงดานการเงนและไมใชการเงนทถกตอง เชอถอได อยางครบถวน สม�าเสมอ ทวถง เพยงพอ ตอการตดสนใจของนกลงทนและทนเวลา เชน โครงสรางของกลมบรษท การแจกแจงโครงสรางผถอหนทแทจรงของบรษทฯ โดยไมม Nominee ถอหน ซงบรษทฯ ไดแสดงถงผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมและสดสวนของผถอห นสวนนอยอยางครบถวนชดเจนและเปนขอมลลาสด ทแสดงใหผใชขอมลสามารถทราบถงผถอหนทแทจรง (Beneficial Owner) ของบรษทฯ อยางชดเจน รวมทงการถอหนของกรรมการ คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการและผบรหารไวในรายงานประจ�าป หมวด ประวตกรรมการและผบรหาร ดวยนโยบายการก�ากบดแลกจการ จรรยาบรรณ ทางธรกจ นโยบายดานการบรหารความเสยง นโยบายเกยวกบการดแลสงคม และสงแวดลอม รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของผสอบบญช ค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis หรอ MD&A) รายจ าย R&D (ถ าม ) ค าสอบบญชและคาบรการอนทผ สอบบญช ใหบรการ บทบาทและหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการ ชดยอย จ�านวนครงทกรรมการแตละทานเขารวมประชมในปทผานมา

การฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพของคณะกรรมการ และนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสง โดยการเปดเผย ขอมลสารสนเทศไดปฏบตตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงกฎหมายทเกยวของอยางเครงครด

5.1 การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดบรษทฯ เลงเหนและใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด รวมทงยดถอตามหลกธรรมาภบาลทดเปนขอพงปฏบตตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน เพอใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ สรางความเชอมนตอนกลงทนและเจรญเตบโตอยางยงยน โดยบรษทฯ ดแลใหฝายจดการน�าหลกการดงกลาวไปใชพฒนาองคกรและโครงการของบรษทฯ เพอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ และผมสวนไดเสยกลมตางๆ ไมวาจะเปนหมวด สทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน การค�านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใสและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการ ค มอจรรยาบรรณ และกฎบตรของคณะกรรมการชดตางๆ อยางตอเนองเปนประจ�าทกป หรออยางนอยปละ 1 ครง เพอใหสอดคลองกบนโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard) และน�ามาปรบใชตามความเหมาะสม พรอมทงชแจงเหตผลวาเพราะเหตใดจงไมสามารถปฏบตตามหลกเกณฑดงกลาวได และ/หรอมาตรการทดแทนทบรษทฯ ไดน�ามาใช เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของกรรมการ ผ บรหาร และพนกงานทกคน

สวนทบรษทฯ ไมสามารถปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด แตบรษทฯ มนโยบายทจะน�าหลกการดงกลาวไปปรบใชใหไดมากทสด ตามความเหมาะสมโดยมรายละเอยดดงน

ขอทยงไมสามารถปฏบต เหตผล/ความจ�าเปน

1. คณะกรรมการยงไมมการก�าหนดจ�านวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะด�ารงต�าแหนง ยกเวนของประธานเจาหนาทบรหารกล ม ทก�าหนดไววาสามารถด�ารงต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนไดเพยง 1 บรษทเทานน คอ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการเหนวากรรมการแตละคนทเขามารวมงานกบกบบรษทฯ ถอเปนบคคลทมศกยภาพ มความร ความสามารถ มวจารณญาณ ในการตดสนใจ และพรอมอทศเวลาในการท�างานใหกบบรษทฯ อยางเตมท ไมท�าใหประสทธภาพในการท�างานใหแกบรษทฯ ลดลง รวมทงเปนสทธสวนบคคลทกรรมการแตละคนจะรวมงานกบบรษทอนๆ ทไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบ บรษทฯ ได อยางไรกตาม ปจจบนกรรมการของบรษทฯ ไมไดด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนเกนกวา 5 บรษท


141

2. คณะกรรมการบรษทยงไม มการก�าหนดนโยบายจ�ากดจ�านวนป ในการด�ารงต�าแหนงของกรรมการอสระไวไมเกน 9 ป

คณะกรรมการเหนวากรรมการแตละคนทเขามารวมงานกบกบบรษทฯ ถอเปนบคคลทมศกยภาพ มความร ความสามารถ มวจารณญาณ ในการตดสนใจ และประสบการณในการท�างานรวมกบบรษทฯ จะท�าใหกรรมการมความเขาใจธรกจของบรษทฯ ไดมากขน รวมทงสามารถ วางกลยทธในการด�าเนนธรกจ เพอตอยอดใหการด�าเนนงานของบรษทฯ เตบโตยงๆ ขนไป รวมถงกรรมการอสระของบรษทฯ ทกคนมคณสมบตครบถวนและเขมกวาขอก�าหนดเรอง คณสมบตของกรรมการอสระอกดวย

3. บรษทฯ ยงไมไดก�าหนดวธการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการ แบบสะสม (Cumulative Voting)

บรษทฯ เหนวาการลงคะแนนเสยงแบบสะสม (Cumulative Voting) จะท�าใหผถอหนรายยอยสามารถลงคะแนนเสยงทงหมดทตนมอยใหกบ กรรมการคนใดคนหนงทตนตองการเลอกเปนกรรมการ หรอสามารถแบง คะแนนเสยงเพอเลอกตงเปนกรรมการหลายคนกได ซงจะสงผลใหบคคล ทไดรบการเลอกตงเขามาไมไดผานการพจารณาสรรหาจากคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ ในเรองคณสมบตทบรษทฯ ตองการซงจะท�าใหการบรหารงานภายใน การวางแผนกลยทธ ไมสอดคลอง กบนโยบายของบรษทฯ ซงจะสงผลตอการด�าเนนงานและการเจรญเตบโต ของบรษทฯ

4. บรษทฯ ยงไมมกรรมการอสระเพศหญง บรษทฯ อย ระหวางการสรรหากรรมการอสระเพศหญง ท มความร ความสามารถ และมคณสมบตเหมาะสม ทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระของบรษทฯ และรองรบการเจรญเตบโตในอนาคต โดยไมไดมเจตนากดกนทางเพศแตอยางใด ทงน บรษทฯ เหนวาคณะกรรมการบรษทชดปจจบน ถงแมจะเปนเพศชายทกคน แตกมมมมองทละเอยดออน รอบดาน และยงยนยนวาสามารถสรางรายไดและผลก�าไรใหแกบรษทฯ ไดเชนเดยวกน

5.2 วตถประสงค/เปาหมายระยะยาวของบรษทฯบรษทฯ ประกอบธรกจหลกโดยการถอหนในบรษทอน (Holding Company) โดยจะมรายไดหลกจากเงนปนผลทไดรบจากการถอหนในบรษทยอยหรอ บรษทรวมทบรษทฯ จะเขาลงทนในอนาคต โดยบรษทฯ ไดก�าหนดวตถประสงค/ เปาหมายระยะยาวของบรษทฯ ไว โดยสะทอนออกมาเปนวสยทศน พนธกจ เปาหมายและกลยทธในการด�าเนนธรกจ ดงน

วสยทศนPSH มงมนทจะเปนบรษทอสงหารมทรพยชนน�าของประเทศไทย ทมธรกจ และบรการทหลากหลาย เพอตอบสนองรปแบบการด�าเนนชวตสมยใหม และสามารถตอบโจทยทกความตองการของลกคาไดอยางครบถวน

พนธกจPSH ม งมนชวยเหลอลกคาเตมเตมความฝน ดวยการสงมอบความสข และรปแบบการด�าเนนชวตททนสมย เพอสมาชกทกคนในครอบครว

เปาหมายและกลยทธในการด�าเนนธรกจ1. ขยายธรกจหลกในอสงหารมทรพยเพอขาย และขยายฐานไปยงกลม ลกคาฐานรายไดใหม2. ขยายตลาดธรกจอสงหารมทรพยไปยงตางประเทศ 3. เสรมสรางธรกจทเกอหนนกบธรกจอสงหารมทรพยเพอเพมความ แขงแกรงของแบรนดและความพงพอใจสงสดใหกบลกคา4. ขยายการลงทนไปยงธรกจใหมทสรางรายไดตอเนอง (Recurring income)5. มงพฒนาองคกรทมความเปนมออาชพ เพอการเตบโตอยางยงยน

5.3 ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ค�าอธบายการวเคราะหฐานะทาง การเงนและผลการด�าเนนงาน)


142

5.4 ระดบความพงพอใจของลกคา (ตวชวดผลการด�าเนนงานทไมใชการเงน)บรษทฯ มความมงมนในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา จงใหความส�าคญกบการวจยและพฒนาผลตภณฑอยางตอเนอง เพอใหทอย อาศยทจะสงมอบใหกบลกคามการพฒนาใหสอดคลองกบความตองการของลกคา โดยบรษทฯ ไดจดใหมฝายวจยการตลาดและศนยกลางการจดการนวตกรรมภายใน รวมทงไดมการวาจางผ เชยวชาญจากภายนอก เพอ

ท�าการส�ารวจ วจยและวเคราะหเกยวกบความตองการของผบรโภคในแตละพนท ตลอดจนศกยภาพของท�าเลทตงโครงการในดานสาธารณปโภคตางๆ ซงท�าใหบรษทฯ มฐานขอมลทเพยงพอในการทจะทราบถงความตองการในตลาดทอย อาศยของผบรโภค ซงรวมถงบทบาทและรปแบบ ทอยอาศย ท�าเลทตงและระดบราคา เพอบรษทฯ จะไดน�าผลส�ารวจจากการวจยไปใชประกอบในการพฒนาโครงการใหมๆ ตอไป

การบรหารจดการเพอความพงพอใจของลกคา และผมสวนไดเสยของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) (“พฤกษา”) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ

ดวยวสยทศนของพฤกษาทม งมนเพอเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคาในธรกจอสงหารมทรพยทอยอาศย และกาวขนปน 1 ใน 10 แบรนดธรกจอสงหารมทรพยของทวปเอเชย พฤกษาจงใหความส�าคญในการบรหารจดการเพอความพงพอใจของลกคาและผมสวนไดเสยอยางยง โดยมการประเมนความพงพอใจของลกคาในทกขนตอนทลกคาไดมการตดตอกบพฤกษา ตงแตการใหบรการขอมลโครงการตลอดไปจนถงการบรการ หลงการสงมอบการบรหารงานใหนตบคคลฯ ดงน

Consumer Touch Point

ลกคาเยยมชม โครงการ

ลกคาท�าสญญา ลกคารบมอบ กญแจบาน

ลกคาโอน 3 เดอน

ลกคาแจงซอม จดตงนตบคคล

การวดความพงพอใจ

พนกงานขาย, CS เกบขอมลโดยใช Tablet (VQ & Salekit) เกบขอมลโดย Call Center

เยยมชม โครงการ

CS1 CS2 CS3 CS4 CS5 CS6

หาขอมล ตดสนใจซอ โอนบาน เขาอยอาศย จดตงนตบคคล

การดแลโครงการ หลงการโอนให นตบคคล

การดแลโครงการ, ความปลอดภย, บรการซอมแซม, Life Time Service

คณภาพ, บรการ ตรวจรบบาน/สนเชอ/ โอน

พนกงานขาย, การท�าสญญา

ท�าเล, แบบบานและ โครงการ, พนกงานขาย, ราคา

การโฆษณา/ ประชาสมพนธ

ขนตอน วธการประเมน

1. ความพงพอใจตอการใหบรการดานขอมลและการเยยมชมโครงการ ลกค าประเมนความพงพอใจผ านระบบ Customer Relat ion Management (CRM) จากแทบเลตของโครงการไดทนทหลงจาก การเยยมชมโครงการ

2. ความพงพอใจตอการใหบรการของพนกงานขายเกยวกบการ ท�าจองและการท�าสญญา

ลกค าประเมนความพงพอใจผ านระบบ Customer Relat ion Management (CRM) จากแทบเลตของโครงการในวนทลกคาจองหรอท�าสญญาจะซอจะขาย


143

3. ความพงพอใจตอการใหบรการเกยวกบการโอนกรรมสทธและ รบมอบทอยอาศย

ลกคาสามารถประเมนผานแบบประเมนความพงพอใจจากแทบเลตของโครงการในวนทลกคารบมอบกญแจบาน

4. ความพงพอใจตอการเข าอย อาศยหลงโอนกรรมสทธไปแลว 3 เดอน

ลกคาสามารถประเมนความพงพอใจผาน Pruksa Contact Center 1739 หลงจากทไดโอนกรรมสทธไปแลว 3 เดอน

5. ความพงพอใจตอการแจงซอมหรอขอรองเรยน ลกคาสามารถประเมนความพงพอใจผาน Pruksa Contact Center 1739 หลงจากทเจ าหนาทไดซ อมแซมหรอแกไขปญหาตามทลกคา แจงไวเรยบรอยแลว

6. ความพงพอใจตอการมอบกรรมสทธใหคณะกรรมการหมบานหรอ นตบคคล

ลกค าและคณะกรรมการนตบคคลหม บ านหรออาคารชดประเมน ความพงพอใจผาน Pruksa Contact Center 1739 หลงจากทมการ จดตงนตบคคลหรอมการรบมอบสาธารณปโภคไปแลว และรวมถง หลงจากโอนกรรมสทธแลว 3,5,7 และ 10 ป

ภาพรวมองคกรจากผลการด�าเนนการในป พ.ศ. 2559 พบวาคะแนนความพงพอใจโดยรวมของลกคาปจจบนโดยรวมอยท รอยละ 89.3 ซงสงกวาป พ.ศ. 2558 รอยละ 2.3 เมอพจารณาออกเปนเปน 2 ชวงคอชวงเรมหาขอมลจนถงโอนกรรมสทธและชวงหลงจากโอนกรรมสทธไปแลวพบวา ในชวงของการเรมหาขอมล ไปจนถงการโอนกรรมสทธมคะแนนความพงพอใจอยท รอยละ 98.5 สงกวาปทผานมา รอยละ 2.9 ในขณะทชวงหลงจากการโอนกรรมสทธมคะแนนความพงพอใจรวมอยท รอยละ 79.7 ซงเพมขน รอยละ 1.6 จากป พ.ศ. 2558

ประทบใจ

พงพอใจ

คอนขางพงพอใจ

ปานกลาง/พอใช

ระดบความพงพอใจ

100

90

80

70

60

50

97.7 80.8

90.2

95.6 98.5 79.0

89.3

99.0 78.0

85.2

80.799.0 82.1

86.4

79.795.090.4

80.7

87.0 89.190.0

2015 2016 2015 2016 2015 2016 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

98.5

CS1-CS3 CS4-CS6 CS1-CS6

การพฒนาผลตภณฑและบรการในป พ.ศ. 2559 ทผานมาไดมการพฒนาคณภาพของผลตภณฑและบรการเพอใหเกดความพงพอใจทมากขนของลกคาโดยเฉพาะในชวงหลงจากโอนกรรมสทธ ไดแก

1) การพฒนาทมบรหารหลงการขายของโครงการใหมการสอบถามแนะน�า บรการ กบลกคาทเขาเอยแลว เพอสรางความสมพนธทดกบลกคา และจดท�าจดหมายประชาสมพนธอยางตอเนอง แจงความคบหนา เกยวกบการใชพนทสวนกลาง การใชประโยชนสาธารณปโภค สวนกลาง รวมกน เพอสรางสงคมนาอย รวมทงจดประชาสมพนธการท�ากจกรรม CRM ในแตละโครงการเพมเตมเพอสรางความสมพนธทดระหวาง โครงการและลกคา

2) การพฒนาการใหบรการเกยวกบการแจงซอม โดย จดตงทม CS Center เพอประสานงานนดตรวจสอบ นดซอมงานตามเวลาทลกคาสะดวก และประสานงานโครงการใหเขาซอมตรงตามนดหมาย รวมทง มการ ตรวจสอบงานทแกไขไปแลวกบทางเจาของบานอกครงเพอตรวจสอบ คณภาพงานและความพงพอใจในเบองตน โดยจะแกไขทนทหากงาน ไมเรยบรอย นอกจากนยงมการเนนย�าใหทมผรบเหมาคดคนงานทม ประสบการณความช�านาญเขามาด�าเนนการแกไขใหลกคา และประเมน ผรบเหมาจากหนวยงานทเกยวของ เพอใหเกดการปรบปรง พฒนา และรกษาผรบเหมาทดใหท�างานอยางตอเนองกบโครงการ


144

3) การพฒนาการใหบรการหลงจากจดตงนตบคคล (ส�าหรบแนวราบ) หรอประชมใหญสามญครงท 1 (ส�าหรบอาคารชด) โดยการแนะน�า คณะกรรมการ ในการบรหารจดการนตบคคล และจดใหมกจกรรมหลก ปละ 4 ครง เพอสรางความสมพนธทดภายในโครงการ และ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท รวมทงก�าหนดมาตรฐานความรบผดชอบ และ การอบรม Outsource เพอเพมประสทธภาพในการท�างาน และน�าเสนอ คณะกรรมการ

จากกจกรรมดงกลาวสงผลใหคะแนนความพงพอใจตอกระบวนการตางๆ ในภาพรวมมคะแนนสงขน โดย- ความพงพอใจหลงการเขาอย เพมขน เปนรอยละ 77.9 โดยเพมขน รอยละ 1.6 จากปกอน - ความพงพอใจตอการแจงซอมหรอขอรองเรยน เพมขนเปน รอยละ 85.2 โดยเพมขนรอยละ 2.6 จากปกอน - ความพงพอใจตอการมอบกรรมสทธใหคณะกรรมการหมบานหรอ นตบคคล เพมขน เปนรอยละ 68.4 โดยเพมขนรอยละ 0.6 จากปกอน

นอกจากนพฤกษายงไดน�าระบบการเกบขอมลแบบอเลกทรอนกสเขามาใช เพอความสะดวกของลกคาในการท�าแบบสอบถามในชวงเรมหาขอมลจนถง โอนกรรมสทธ ท�าใหสามารถประมวลผลไดรวดเรวขนสงผลใหแตละโครงการ สามารถรบทราบผลไดทนทวนตอวน แตละหนวยงานจงสามารถเตรยมแผนงานเพอพฒนาความพงพอใจในระหวางเดอนไดทนท สวนแบงทางการตลาดของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) (“พฤกษา”) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯพฤกษา ยงคงมสวนแบงตลาดทอยอาศยกรงเทพฯ และปรมณฑลป 2559 สงสดและรกษาสวนแบงตลาดท รอยละ 11 เทากบป 2558 มลคาตลาดทอยอาศยกรงเทพฯ และปรมณฑล อยท 362,456 ลานบาท พฤกษา มสวนแบงตลาดสงสดทรอยละ 11 ดวยยอดขาย 40,150 ลานบาท และยงครองต�าแหนงผ น�าตลาดทาวนเฮาส มสวนแบงตลาดทร อยละ 30 ตลาดบานเดยว (รวมบานแฝด) มสวนแบงตลาดทรอยละ 11 และตลาดคอนโดมเนยมมสวนแบงตลาดทรอยละ 6

2011 2012 2013 2014 2015 2016

แผนภาพแสดง: ภาพรวมตลาดคอนโดมเนยม

121,078166,785 190,471

142,101182,680 183,500

แผนภาพแสดง: ภาพรวมตลาดทาวนเฮาส

2011 2012 2013 2014 2015 2016

51,373 54,82358,144 55,870

71,659 66,716

แผนภาพแสดง: ภาพรวมตลาดกรงเทพฯ และปรมณฑล

2011 2012 2013 2014 2015 2016

259,469

311,852348,536

293,438

354,799362,456

5.5 ลกษณะการประกอบธรกจและภาวะการแขงขน(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ลกษณะการประกอบธรกจ)

5.6 โครงสรางกลมธรกจ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด โครงสรางการถอหน)

5.7 ความเสยงหลก (Key Risk) ในการด�าเนนธรกจ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ปจจยความเสยง)

5.8 นโยบายการจายเงนปนผล(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด นโยบายการจายเงนปนผล)

5.9 นโยบายการแจงเบาะแสการกระท�าผด (Whistle Blowing)(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การรองเรยน)

แผนภาพแสดง: ภาพรวมตลาดบานเดยว

2011 2012 2013 2014 2015 2016

80,040 79,19691,105 85,596 90,208

101,518


145

5.10 ประวตของคณะกรรมการ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

5.11 การระบวากรรมการรายใดเปนกรรมการอสระ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คณะกรรมการ หมวด โครงสรางการจดการ และหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

5.12 การเปดเผยหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการและ การเปดเผยคาตอบแทนกรรมการเปนรายบคคลบรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนท�าหนาทพจารณาใหความเหนชอบกอนน�าเสนอคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหนอนมตเปนประจ�าทกป โดยพจารณาจากความเหมาะสมและสอดคลองกบขอบเขตหนาทความรบผดชอบของกรรมการและเทยบเคยงกบอตรา คาตอบแทนกรรมการในกลมอตสาหกรรมเดยวกนและอตสาหกรรม ชนน�าอนๆ โดยมแนวทางก�าหนดคาตอบแทนดงน(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก คาตอบแทนของกรรมการอสระ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร คาตอบแทนรวมของประธานเจาหนาท บรหารกลมและผบรหาร

(2) คาตอบแทนอนๆ ไดแก ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอห นสามญของ บรษทฯ ทจดสรรใบส�าคญแสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหาร ของบรษทฯ และ/หรอ บรษทยอย เงนสะสมกองทนส�ารองเลยงชพ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

5.13 นโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของผบรหารระดบสงบรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนส�าหรบประธานเจาหนาทบรหารกล มและผ บรหารระดบสงไว ซงมขนตอน การพจารณาอยางโปรงใส โดยจะพจารณาจากคะแนนการประเมนผลการปฏบตงานและผลประกอบการโดยรวมของบรษทฯ ซงประกอบดวย ปจจยในการประเมนผลงานหลายดาน เชน ตวชวดผลงานหลก Key Performance Indicators (KPIs) ซงสอดคลองกบภารกจและเปาหมาย ขององคกร ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานดานการเงน ซงสอดคลองกบภาระหนาท ความรบผดชอบของผบรหาร และสมรรถภาพ ในการท�างาน (Competency) ซงเปนเครองมอส�าหรบประเมนความสามารถ ของผปฏบตงานเชงพฤตกรรม

ส�าหรบคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารกลม ไดก�าหนดภายใต หลกเกณฑทโปรงใส เปนธรรม มความเหมาะสม โดยค�านงถงความรบผดชอบ

และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และได ผ านความเหนชอบจาก คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

โดยการพจารณาคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารกล มและ ผบรหารระดบสง มขนตอนดงน(1) สายงานทรพยากรบคคลน�าเสนอทประชมคณะกรรมการสรรหา และพจารณาค าตอบแทนพจารณาค าตอบแทนของประธาน เจาหนาทบรหารกลมและผบรหารระดบสง

(2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนพจารณาประเมนผล การด�าเนนงานตามหลกเกณฑ และผลการปฏบตงานในระยะเวลา 1 ป ทผ านมา ซงองคประกอบในการประเมนจะพจารณาจาก Corporate KPI และภาวะผน�าทสะทอนจากการเตบโตของบรษทฯ(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การประเมนผลการปฏบตงานของ ผบรหารสงสด (กรรมการผจดการใหญ) และหมวด คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร)

5.14 การเปดเผยขอมลจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการและการเขารวมประชมของคณะกรรมการแตละคน(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การเขารวมประชมคณะกรรมการในรอบป 2559)

5.15 การเปดเผยขอมลการเขารบการพฒนาและฝกอบรมของกรรมการแตละคนในปทผานมา(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด คณะกรรมการบรษท เรอง การอบรม และพฒนาความรกรรมการ)

5.16 การเปดเผยขอมลการท�ารายการระหวางกน(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด การปฏบตต อผ ถอห นอย าง เทาเทยมกน เรอง การท�ารายการเกยวโยงกน และรายการระหวางกน)

5.17 นโยบายใหกรรมการตองเปดเผย/รายงานการซอ-ขายห น/ ถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ใหทประชมคณะกรรมการรบทราบคณะกรรมการบรรษทภบาลก�าหนดใหกรรมการและผบรหาร 4 รายแรก ทมหนาทรายงานการถอครองหลกทรพย รายงานการซอ-ขายหนบรษทฯ ของตนเอง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอทประชมคณะกรรมการทราบในทกไตรมาส


146

5.18 การเปลยนแปลงการถอครองหนบรษทฯ ของกรรมการและผบรหารระดบสง

หนวย : หน

ชอ ต�าแหนง*ในรอบป 2558

จ�านวนหนคงเหลอณ 30 ธนวาคม 2558

ในรอบป 2559 จ�านวนหนคงเหลอ

ณ 30 ธนวาคม 2559

เพมขน/ลดลงระหวางป

1. ดร.พสฐ ลอาธรรมประธานกรรมการและ

กรรมการอสระ- 103,500 -

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ รองประธานกรรมการ - 1,314,018,286 -

3. ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล กรรมการอสระ - - -

4. ดร.ปยสวสด อมระนนทน กรรมการอสระ - - -

5. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการอสระ - - -

6. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ - - -

7. นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ - - -

8. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการ - - -

9. นายวเชยร เมฆตระการ กรรมการ - - -

10. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ - 139,001 -

11. นายปยะ ประยงค กรรมการ - 1,056,901 -

12. นางรตนา พรมสวสด กรรมการ - 40,220,401 -

13. นายชาล มาดานรองกรรมการผจดการใหญ

สายงานการเงนและ บรหารความเสยง

- 1 -

14. นายพรเทพ ศภธราธารรองกรรมการผจดการ

ใหญสายงานซพพลายเชน- 19,501 -

15. นายอดมศกด แยมนนผชวยกรรมการผจดการ สายงานซพพลายเชน

- 1 -

16. นายพรชลต พลอยกระจางผอ�านวยการอาวโสฝายนกลงทน

สมพนธและธรกจใหม- - -

หมายเหต *1. บรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 ดงนน จงไมสามารถแสดงหนคงเหลอ ณ 30 ธนวาคม 2558 ได

2. การถอครองหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร

5.19 การรายงานการมสวนไดเสยบรษทฯ มนโยบายใหกรรมการและผบรหารเปดเผยขอมลสวนไดเสยของตนเอง ค สมรส และบคคลทเกยวของตอคณะกรรมการบรษท โดยสง ขอมลสวนไดเสยดงกลาวไปยงเลขานการบรษท และใหเลขานการบรษท

จะจดสงส�าเนารายงานการมสวนไดเสยใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท�าการ นบแตวนท บรษทฯ ไดรบ รายงานนน


147

ในกรณทมการเปลยนแปลงขอมลในแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผ บรหาร บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการและผบรหารสงแบบแจงรายงานการมสวนไดเสย (ฉบบแกไข) ใหแกเลขานการบรษททราบภายใน 3 วนท�าการนบแตวนทมการเปลยนแปลงและเลขานการบรษทจะจดสงส�าเนารายงาน (ฉบบแกไข) ใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท�าการ นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน

5.20 นโยบายการท�ารายการระหวางกนทส�าคญตองไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดนโยบายการท�ารายการระหวางกนทส�าคญไววา จะตองผาน ความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการตรวจสอบและน�าเสนอตอ ทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตการท�ารายการดงกลาวตอไป ทงน ในบางรายการทมความละเอยดออน หรอเปนรายการทมความส�าคญ บรษทฯ กมนโยบายใหบรษททปรกษากฎหมายและทปรกษา ทางการเงนเปนผ ใหความเหนประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท เพราะบรษทฯ มเจตนารมณทจะไม ด�าเนนการใดๆ ทขดตอประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กฎหมายอนๆ ทเกยวของ และหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2559 ทผานมา บรษทฯ ไมมการท�ารายการกบบคคลทเกยวโยงกน (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด รายการทเกยวโยงกนในป 2559)

5.21 งบการเงนของบรษทฯบรษทฯ เลงเหนวา เพอเปนการสรางความมนใจในความโปรงใสของ บรษทฯ และกอใหเกดความเชอมนแกผถอหน นกลงทน ตลอดจนผมสวนไดเสยกลมตางๆ บรษทฯ จงมนโยบายวา งบการเงนของบรษทฯ จะตองไดรบการรบรองโดยไมมเงอนไขจากผสอบบญชของบรษทฯ

5.22 การเผยแพรรายงานประจ�าปบรษทฯ มนโยบายเผยแพรรายงานประจ�าป ทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษพรอมกน บนเวบไซตของบรษทฯ และตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย กอนการประชมสามญผถอหนประจ�าปลวงหนาไมนอยกวา 30 วน ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ซงการเผยแพรรายงานประจ�าป ในระยะเวลาดงกลาวยงสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทใหเผยแพรรายงานประจ�าปภายใน 120 วน นบแตวนสนสดรอบปบญชดวย

5.23 ผสอบบญชของบรษทฯบรษทฯ ไดวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระและมคณสมบตทไดรบ การยอมรบใหเปนผสอบบญชของ บรษทฯ และไดรบความเหนชอบจาก ส� านกงานคณะกรรมการก� ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย โดยบรษทฯ ไดเปดเผยคาสอบบญชและคาบรการอนๆ ทจ ายใหกบ

บรษทผสอบบญชไวในรายงานประจ�าปแลว (โปรดดรายละเอยดเพมเตม ในหมวด คาตอบแทนจากการสอบบญช)

5.24 นโยบายการจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธบรษทฯ ไดจดตงและมอบหมายใหฝายนกลงทนสมพนธ เปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบผถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน สถาบน นกลงทนทวไป ภาครฐ และผเกยวของ อยางเทาเทยมกนและ เปนธรรม โดยเปดโอกาสใหพบผบรหารของบรษทฯ ไดตามความเหมาะสม ภายใตหลกเกณฑทวา ขอมลทใหเปนขอมลทไดเปดเผยตอสาธารณะแลว ทงน บรษทฯ ไดรายงานสารสนเทศผานสออเลกทรอนกสของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการเผยแพรบนเวบไซต www.set.or.th รวมทงรายงานสารสนเทศตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและไดเปดเผยสารสนเทศดงกลาวและขอมลในรปแบบตางๆ ของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานทางเวบไซต www.psh.co.th หวขอ นกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ถงแมวาบรษทฯ พงเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 1 ธนวาคม 2559 แตบรษทฯ มนโยบายจดกจกรรมนกลงทนสมพนธ เพอใหผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ ไดรบขอมลอยางทวถงและสม�าเสมอ ทงน ในป 2559 ทผานมา บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ มการจดกจกรรมนกลงทนสมพนธ ดงน

• จดประชมนกวเคราะห นกลงทน (Analyst & Investor Meeting) เพอแถลงผลประกอบการรายไตรมาส ปละ 3 ครง แถลงผลประกอบการ ประจ�าป ปละ 1 ครง และแผนธรกจประจ�าป ปละ 1 ครง รวมถง การจดประชมสามญผถอหน ปละ 1 ครง ภายหลงจากทไดน�าสง งบการเงนและรายงานวเคราะหผลการด�าเนนงาน (Operating Results) ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการ ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแลว • จดท�า/แจงขาวสาร และเอกสารเกยวกบแผนธรกจประจ�าป และ ผลประกอบการของบรษทฯ ใหกบนกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ รายไตรมาส • เปดโอกาสใหนกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทน เขาพบ (Company Visit) และ/หรอ ประชมทางโทรศพท (Conference Call) กบผบรหาร ระดบสง เพอสอบถามถงนโยบาย กลยทธ และแผนธรกจ ขอมล ด านการเงน (ทผ านการสอบตรวจ/สอบทานจากผ สอบบญช รบอนญาต ซงไดแจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหนกทรพยแลว) และขอมลทวไปอยางถกตอง ครบถวนทนเหตการณ และเปนไปตาม กฎหมายหรอกฎระเบยบตางๆ รวมถงความคบหนาดานการด�าเนนการ โครงการตางๆ ของบรษทฯ รวมทงอาจมการแลกเปลยนมมมอง เชงธรกจ อยางสม�าเสมอ เพอเปนประโยชนตอการตดสนใจลงทน


148

การสร างความเชอมนและสร างภาพลกษณทด ให แก บรษทฯ โดยในป 2559 ม Company Visit 29 ครง และม Conference Call 13 ครง เยยมชมโรงงาน 1 ครงและเยยมชมโครงการ รวม 11 ครง• น�านกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทนเยยมชมโรงงานผลตชนสวน คอนกรตเสรมเหลกส�าเรจรป (Precast Concrete Factory Visit) ซงใชระบบการผลตแบบ Semi-Automated Pallet Circulating System ททนสมยทสดในประเทศไทย รวมทง เยยมชมโครงการ ตางๆ ทงทเปนโครงการบานเดยว บานทาวนเฮาส และคอนโดมเนยม • รวมกจกรรมกบทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อาท งาน SET in the city และ งาน Opportunity day เพอใหขอมล ตอบขอซกถาม ของผถอหนรายยอย นกวเคราะหหลกทรพย และสอมวลชน • รวมงาน Roadshow ทงในประเทศและตางประเทศตามค�าเชญของ บรษทหลกทรพย ต างๆ เพอให ข อมลตอบข อซกถามรวมถง แลกเปลยนมมมองธรกจของผ ถอห นนกวเคราะหหลกทรพยและ นกลงทนสถาบนโดยในป 2559 ม Roadshow ในประเทศ 6 ครง และตางประเทศ 4 ครง• เปดโอกาสใหสมภาษณผบรหารระดบสง ลงหนงสอพมพ วารสาร และ ออกรายการโทรทศน รวมถงการเขารวมในกจกรรมตางๆ ของชมรม นกลงทนสมพนธเพอแลกเปลยนความรและประสบการณ เพอจะได น�ามาพฒนางานดานนกลงทนสมพนธของบรษทฯ

ทงน ผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน ภาครฐ และผเกยวของ สามารถตดตอสอบถามขอมลเกยวกบบรษทฯ ดานขอมลการลงทนไดทฝายนกลงทนสมพนธ ทาง Email: [email protected] หมายเลขโทรศพท (66) 2298 0101 ตอ 1699, 1615, 1107

6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

บรษทฯ จดใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทครอบคลมทกดาน ทงดานการเงน การปฏบตงาน การด�าเนนการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของและการบรหารความเสยง

6.1 ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน บรษทฯ ก�าหนดใหมการสอบทานและรายงานเกยวกบระบบการควบคมภายใน โดยผบรหารทรบผดชอบและใหมการตรวจสอบภายใน โดยฝายตรวจสอบภายในทจดตงเปนอสระ รบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบ อยางสม�าเสมอ เพอควบคมการบรหารงานภายในบรษทฯ ใหมความมนใจวา ผบรหารและพนกงาน ตองปฏบตตามระเบยบปฏบต รวมทงคมอแจกแจง อ�านาจด�าเนนการของบรษทฯ อยางเครงครด โดยการด�าเนนการตางๆ อย ภายใตการก�ากบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยผ บรหารทเปนหวหนาของหนวยงานตรวจสอบภายใน (Head of Internal Audit) คอ นายเปรมศกด วลลกล (โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหมวด ประวตกรรมการและผบรหาร)

6.2 การบรหารความเสยง บรษทฯ มนโยบายทจะบรหารความเสยงตางๆ ทมผลกระทบตอบรษทฯ โดยพจารณาจากทงปจจยภายในและปจจยภายนอกใหมความเสยง คงเหลออยในระดบทเหมาะสม และยอมรบได โดยฝายบรหารของบรษทฯ ไดก�าหนดใหมการสอบทานปจจยความเสยงในทกๆ ดานอยางสม�าเสมอ ครอบคลมถงความเสยงเชงกลยทธ ความเสยงทางการเงน การบรหาร การกอสราง และความเสยงดานการปฏบตงานอนๆ การสอบทานครอบคลมถงการพจารณาเกยวกบโอกาสทจะเกดความเสยงและระดบความรนแรงของผลกระทบ การก�าหนดมาตรการในการปองกนและบรรเทาผลกระทบ การก�าหนดผ รบผดชอบตลอดจนการก�าหนดเกยวกบมาตรการในการรายงานและการตดตามเพอการประเมนผล ทงนโดยมคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบองคการเปนผใหขอเสนอแนะเกยวกบแนวทาง และ/หรอนโยบายในการก�ากบดแลเกยวกบความเสยงทส�าคญ

7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

บรษทฯ มเจตนารมณทชดเจนทจะเสรมสรางใหผบรหารและพนกงานทกคน มมาตรฐานความประพฤตเป นแนวทางเดยวกนภายใต สภาพธรกจ ทเปลยนแปลงไป บรษทฯ จงไดประกาศ “คมอจรรยาบรรณทางธรกจ” เพอเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของกลมบรษท ภายใตกรอบจรยธรรม คณธรรม ความซอสตย ในวถทาง ทสรางสรรคเทาเทยมกน โดยครอบคลมถงความปลอดภยของสงคม ชมชน และสงแวดลอม การตอตานการทจรตคอรรปชน การตอตานการให สนบน การเกยวของกบการเมอง ความขดแยงทางผลประโยชนอนใด การเคารพกฎหมาย และหลกสทธมนษยชน โดยพนกงานทกคนจะไดรบ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ พรอมตองลงนาม รบทราบและถอปฏบต โดยก�าหนดใหหนวยงานทรพยากรบคคลท�าหนาทรบผดชอบในการสงเสรมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ ดวยความเขาใจยอมรบและศรทธามาตงแตป 2549

ทงน บรษทฯ ไดจดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการทด คมอจรรยาบรรณ กฎบตรของคณะกรรมการชดตางๆ และไดเผยแพรบนระบบ Intranet บนเวบไซตของบรษทฯ ท www.psh.co.th หวขอนกลงทนสมพนธ วารสารใตรมพฤกษา E-mail และจดเตรยมชองทางใหผ มสวนไดเสย ซงรวมถงพนกงานสามารถรองเรยนเรองตางๆ ตอกรรมการบรษทผานทาง เวบไซตไดดวย

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดท�าวดทศน (VDO) เพอเผยแพรและสงเสรมใหมการปฏบตตามคมอจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ และไดมการเผยแพรผานสอตางๆ ภายในบรษทฯ ใหพนกงานรบทราบ รวมทงจดใหม การฉายใหพนกงานใหมรบทราบในวนปฐมนเทศพนกงานใหม โดยบรษทฯ ก�าหนดใหมการทบทวนคมอจรรยาบรรณทางธรกจ ใหมความเหมาะสม อยเสมอ โดยในการปรบปรง หรอทบทวน คณะกรรมการบรษทจะมสวนรวม ในการก�าหนดวสยทศน พนธกจ วฒนธรรม คานยมของบรษทฯ และพจารณาใหมการทบทวนอยางสม�าเสมอ ทงน เพอใหผบรหารและพนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกน


149

คาตอบแทนจากการสอบบญชคาสอบบญชส�าหรบกลม บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ส�าหรบป 2559 (ไมรวมคาใชจายอน) เทากบ 5,547,500 บาท ประกอบดวยคาสอบบญช บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 500,000 บาท ซงผานการอนมตจากการประชมจดตงบรษทฯ เมอวนท 14 มนาคม 2559 และคาสอบบญชของบรษทยอยเทากบ 5,047,500 บาทตอป โดยผานการอนมตจากการประชมสามญผถอหนของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และบรษทยอยของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ครงท 1/2559 เมอวนท 28 เมษายน 2559

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) และบรษทยอยไดจายคาสอบบญชประจ�าป 2559 ใหแกผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ส�าหรบการสอบทานและตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยในประเทศ และส�าหรบคาสอบบญชบรษทยอยในประเทศอนเดยไดจายใหกบกลม บรษท เคพเอมจ มรายละเอยดดงน

คาสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยหนวย : บาท

รายการ 2559(ภายหลงการปรบโครงสรางกจการ)

2558*(กอนการปรบโครงสรางกจการ)

คาสอบบญชบรษทฯ 500,000 -

คาสอบบญชบรษทยอยในประเทศ 3,880,000 3,780,000

คาสอบบญชบรษทยอยในตางประเทศ** 1,140,922 908,037

คาใชจายอน 133,000 131,000

รวม 5,653,922 4,819,037

*ป 2558 เพอใชในการเปรยบเทยบ

**คาสอบบญชบรษทยอยในตางประเทศขนอยกบอตราแลกเปลยนในขณะนน

การก�ากบดแลการใชขอมลภายในบรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหาร ในการน�าขอมลภายในของ บรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน

(1) ใหความร แกกรรมการ และผ บรหารในฝายตางๆ เกยวกบหนาท ทตองรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ และบทก�าหนดโทษตาม พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และ ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2) บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการ และผบรหารรายงานการเปลยนแปลง การถอหลกทรพยตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วนท�าการ นบแตวนทมการ ซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยและจดสงส�าเนารายงานนใหแก บรษทฯ ในวนเดยวกบวนทสงรายการตอส�านกงานคณะกรรมการ ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(3) บรษทฯ ไดแจงใหกรรมการ และผบรหาร ทไดรบทราบขอมลภายใน ท เป นสาระส�าคญซงมผลต อการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย ต องใช ความระมดระวงในการซอขายหลกทรพย ของบรษทฯ และในชวง 15 วนกอน และ 1 วนหลงจากงบการเงน หรอขอมล ภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน บรษทฯ จะแจงใหผทเกยวของ กบขอมลภายในวาตองไมเปดเผยขอมลนนใหผอนทราบ จนกวาจะได มการแจงขอมลนนใหแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว มาตรการลงโทษหากมการกระท�าการฝาฝนระเบยบปฏบตงาน ดงกลาวขางตน บรษทฯ จะด�าเนนการทางวนย เพอพจารณาลงโทษ ตามสมควรแกกรณ ไดแก ตกเตอนดวยวาจา ตกเตอนดวยหนงสอ ตดคาจางพกงาน เลกจาง และด�าเนนคดในกรณทมการกระท�าผด กฎหมาย


150

นอกจากน ยงมคาบรการอนๆ ดงน

1. บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด

หนวย : บาท



รายงานตรวจสอบตามเงอนไข BOI 535,000 785,600


2. บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จ�ากด

หนวย : บาท



ตรวจสอบตามวธทตกลงกนเรองรายรบรายจายกองทนของโครงการทยงไมโอนนตบคคล

909,500 -

ตรวจสอบการตงหนและจายเงนเพอซอทดนและ การจดซอจดจาง

535,000 -

Technology Assessment for the year 2016 770,400 -

สอบทานผลประเมน Anti-Corruption 385,200 -

โครงการบรหารความตอเนองทางธรกจ (Business Continuity Management: BCM)

- 4,500,000

กระบวนการจดซอจดจางและท�างบประมาณ BOQ - 2,621,500

การจดท�า Purchase order - 374,500

โครงการปรบปรงโครงสรางองคกรสายงานบญช และการเงน

- 714,760

ระบบควบคมภายในขบวนการบรหารคาตอบแทน - 420,620

รวม 2,600,100 8,631,380


หมายเหต: บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จ�ากด และบรษท ส�านกภาษ เคพเอมจ ภมไชย จ�ากด เปนคนละนตบคคลกบ บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช

จ�ากด และขอบเขตงานทใหค�าปรกษาดงกลาวไมซ�าซอนกบงานดานการสอบบญช

การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดในเรองอนๆบรษทฯ ไดมการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนตามแนวทางทตลาดหลกทรพยฯ ก�าหนดไว ในเรองอนๆ อาทเชน การเขารวมประชมของกรรมการในคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย โดยเมอบรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย บรษทฯ จะด�าเนนการโดยยดแนวทางปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดตอไป


151


152

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) และบรษทยอย มงด�าเนนธรกจเพอการเจรญเตบโตอยางมนคง สรางความพงพอใจสงสดแกผ มสวนไดเสยทกกลม ควบคไปกบการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม โดยไดก�าหนดเปนนโยบายเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมและการตอตานคอรรปชน 8 หลกการ ดงน

1. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรมบรษทฯ มงมนประกอบธรกจดวยความซอสตย สจรต และด�าเนนงานธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคม ทงทางกฎหมาย จรรยาบรรณ มงเสรมสรางชมชน สงคมและสงแวดลอม และประกอบธรกจโดยมระบบการด�าเนนงานทมมาตรฐานและมการควบคมทด โดยใชความร ความสามารถอยางเตมทดวยความระมดระวง ด วยขอมลท เพยงพอและมหลกฐานสามารถอางองได รวมทงถอปฏบตตามขอกฎหมายและขอก�าหนด ทเกยวของอยางเครงครด

1.1 ดานการปฏบตตอคคา บรษทฯ จะปฏบตตอคคาอยางเปนธรรม ไมเรยกรองหรอรบผลประโยชนใดๆ ทไมชอบธรรมจากค คา และหากปฏบตตามเงอนไขขอใดไมได จะมการตดตอกบค คาทนทเพอรวมกนหาแนวทางแกไข

1.2 ดานการปฏบตต อค แขงทางการคา บรษทฯ จะปฏบตต อค แขงทางการคาภายใตกรอบกตกาของ การแขงขนทด และไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงขนทางการคาดวยวธทไมสจรต

2. การตอตานการทจรตคอรรปชนกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ จะตองปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนและจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด ดงตอไปน

2.1 ไมเรยกรบและจายสนบนกบบคคลอนใดทตนไดเขาไปตดตองาน รวมถงหนวยงานราชการ เพอใหไดมาซงประโยชนในทางมชอบ

2.2 ละเวนการรบของขวญ การเลยงรบรอง หรอเงนสนบสนนจากลกคา หรอคคาทมมลคาสงเกนความจ�าเปน หากมความจ�าเปนตองรบของขวญในโอกาสตามประเพณนยม ทมมลคาเกนกวาทก�าหนดไวในจรรยาบรรณ ทางธรกจของบรษทฯ ใหพนกงานรายงานใหบรษทฯ รบทราบและน�าสงบรษทฯ ตอไป

2.3 จดใหมระบบควบคมภายในปองกนมใหมการทจรตคอรรปชน โดยมระเบยบขอบงคบของบรษทฯ ก�าหนดขนตอนการปฏบตงาน ผมอ�านาจในการอนมตจายเงน และวงเงนทรบผดชอบตองเปนไปตามระเบยบขอบงคบของบรษทฯ โดยตองมเอกสารหลกฐานทชดเจน

2.4 พนกงานตองไมละเลยหรอเพกเฉย หากพบเหนการกระท�าทท�าทจรตคอรรปชน หรอสอไปในทางทจรตคอรรปชนทมผลกระทบตอบรษทฯ ตองแจงใหผบงคบบญชาทราบทนท

นอกจากน บรษทฯ ยงจะจดใหมการอบรมแกพนกงาน เพอใหความรเกยวกบนโยบายและแนวทางปฏบต ในการตอตานการทจรตคอรรปชน และสงเสรมใหพนกงานมความซอสตย สจรต และรบผดชอบในการปฏบตตามหนาทและความรบผดชอบ

ความรบผดชอบตอสงคม


153

3. การเคารพสทธมนษยชนบรษทฯ ตระหนกดวากจการตองเคารพตอชวตและศกดศรความเปนมนษยของทกคน ซงนบเปนรากฐานของการบรหารและการพฒนาทรพยากรบคคล รวมทงการสรางมนษยสมพนธในสงคม

ดงนน บรษทฯ จงมแนวทางทจะสงเสรมและกระตนใหมการปฏบตตามหลกการสทธมนษยชนขนพนฐานและความเสมอภาค โดยไมค�านงถงความแตกตางในเรองเชอชาต สผว เพศ ภาษา ศาสนา ความเชอทาง การเมองหรอความเชอในทางอนใด ชาตพนธ หรอพนเพทางสงคม ทรพยสน ก�าเนด หรอสถานะ นอกจากน บรษทฯ ยงมแนวทางทจะสงเสรม และเปดโอกาสใหพนกงานในการแสดงความคดเหน หรอรองเรยนเกยวกบ การถกละเมดสทธของแตละบคคล

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรมบรษทฯ เชอวาทรพยากรบคคลเปนปจจยทส�าคญทสดในการด�าเนนธรกจเพอการสรางมลคาและผลตอบแทนใหแกกจการ เนองจากการปฏบตงานในดานตางๆ ของบรษทฯ จ�าเปนตองใชความร ความสามารถ รวมทงความทมเททงแรงกายและแรงใจในการท�างานใหบรรลเปาหมาย

ดงนน บรษทฯ จงก�าหนดแนวทางการปฏบตตอพนกงานบรษท โดยผบรหารจะตองปฏบตตอพนกงานอยางยตธรรม บรหารงานโดยความไมล�าเอยง สนบสนนในการสรางศกยภาพในความกาวหนาและเพมประสทธภาพ ในการท�างานของพนกงาน รวมทงสงเสรมใหพนกงานมความเขาใจในเรอง จรรยาบรรณทพนกงานตองพงปฏบต จดสวสดการให แก พนกงาน อยางเหมาะสม และปฏบตตอพนกงานดวยความสจรตใจดวยการรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะอยางมเหตผล

5. ความรบผดชอบตอผบรโภคบรษทฯ จะปฏบตตอลกคาอยางเปนธรรมในเรองของสนคาและบรการ โดยไมเลอกปฏบต และไมเปดเผยขอมลของลกคาทตนไดลวงรมา เนองจากการด�าเนนธรกจอนเปนขอมลทตามปกตวสยจะพงสงวนไวไมเปดเผย เวนแตเปนการเปดเผยตามหนาทตามกฎหมาย

บรษทฯ เปดโอกาสใหลกคาสามารถรองเรยนไดเกยวกบความไมสมบรณของสนคาและบรการ รวมถงเปดเผยขาวสารขอมลของสนคาและบรการอยางถกตองครบถวนตอผบรโภค

บรษทฯ จะปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขตางๆ กบลกคาอยางเปนธรรม หากปฏบตตามขอตกลงหรอเงอนไขไมไดจะท�าการแจงใหลกคาทราบทนทเพอหาทางออกรวมกน

6. การดแลรกษาสงแวดลอมบรษทฯ ได เลงเหนถงความส�าคญของสงแวดลอมตอการด�ารงชวต ของมนษย ในขณะทสงคมป จจ บนเรมตระหนกถงความส�าคญกบ การรกษาสงแวดลอมอยางจรงจง

ดงนน บรษทฯ จงก�าหนดนโยบายสงแวดลอมเพอเปนแนวทางในการด�าเนนกจการดวยความรอบคอบ ระมดระวง ไมใหการด�าเนนกจการเกดผลกระทบตอสงแวดลอมในบรเวณชมชนใกลเคยง หรอใหเกด ผลกระทบนอยทสด บรษทฯ มความมงมนทจะควบคมมลพษทงทางน�า และทางอากาศ โดยดแลใหบรษทยอยของบรษทฯ ทประกอบธรกจซงเกยวของกบโรงงานตางๆ ตองควบคมปรมาณการปลอยน�าเสยออกจากโรงงานและปรมาณไอเสยจากทอไอเสย นอกจากนทางบรษทฯ ยงสงเสรมใหมการคดแยกและสงเสรมใหมการน�ากลบมาใชประโยชนเพอลดปรมาณขยะ

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคมบรษทฯ มแนวทางทจะปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ และรบผดชอบตอสงคม รวมถงใหความรวมมอ ชวยเหลอ สนบสนน และอาสาท�ากจกรรมทเปนประโยชนตอชมชนและสงคม เพอสงเสรมใหเกดความเขมแขงทางเศรษฐกจ ตลอดจนการฟนฟสงคมและวฒนธรรม

8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการด�าเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผม สวนไดเสย บรษทฯ จะสนบสนนใหมนวตกรรมทงในระดบกระบวนการท�างาน ในองคกร และในระดบความรวมมอระหวางองคกร ซงหมายถงการท�าสงตางๆ ดวยวธใหมๆ และยงอาจหมายถงการเปลยนแปลงทางความคด การผลต เพอเพมมลคา เปาหมายของนวตกรรมคอการเปลยนแปลง ในเชงบวก เพอท�าให ส งต างๆ เกดการเปลยนแปลงในทางทดขน กอผลตผลทเพมขน ทงนเพอใหเกดประโยชนตอสงคมสงสด

การเผยแพรนวตกรรมถอเปนความรบผดชอบตอสงคม โดยการสอสารและเผยแพรใหกบกลมผมสวนไดเสยรบทราบทงทางตรงและทางออม โดยผานชองทางการสอสารทหลากหลาย เพอใหมนใจวาขอมลขาวสารของบรษทฯ เขาถงกลมผมสวนไดเสยของบรษทฯ ไดอยางทวถง

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ไดพฒนาการด�าเนนงาน ดานความรบผดชอบตอสงคมในรปแบบ CSR in Process มาเปนกลยทธทางธรกจเพอตอบโจทยทางสงคม เปนการสรางคณคารวมระหวางธรกจและสงคม (Creating Share Valued: CSV) เพอสรางการเตบโตอยางยงยน


154

ดวยการน�าความเชยวชาญของบรษทฯ มาใชสรางคณคาทางเศรษฐกจใหแกองคกรและสงคมอยางยงยนไปพรอมกนอยางชดเจน และยดถอเปนแนวทางปฏบตภายในองคกร โดยตวอยาง CSV ไดแก

การน�าเทคโนโลย Pruksa Precast และ Pruksa REM (Real Estate Manufacturing) มาใชในการสรางทอย อาศยทมคณภาพ แขงแรง ปลอดภยใหกบลกคา ลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยางตอเนอง ท�าใหบรษทฯ สามารถควบคมคณภาพและรอบการบรหารธรกจทลดลงไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

การพฒนาบานนวตกรรมตนแบบ “พฤกษา พลส เฮาส” ทโครงการ เดอะแพลนท เอสทค พฒนาการ ซงเปนมตใหมของการอยอาศยดวยมาตรฐานการกอสรางจาก German Sustainable Building Council ทดแลเรองการประเมนอาคารเขยวของประเทศเยอรมน ทตอบโจทยความตองการของผ บรโภคยคใหมใน 4 Consumer Mega Trends ไดแก บานแขงแรงปลอดภย (Safety Home) บานทใสใจสขภาพและ ผ สงอาย (Healthy Home) บานประหยดพลงงาน (Green Home) และบานทนสมย (Smart Home)

การมสวนรวมพฒนาสงคมเพอความยงยนป 2559 บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย มสวนรวม ในการพฒนาสงคม ซงเปนหนงในนโยบายการด�าเนนงานดานสงคม (CSR after Process) ทบรษทใหความส�าคญและด�าเนนการมาอยาง ตอเนองควบคไปกบการด�าเนนธรกจ โดยเนนใน 3 ดาน ไดแก

1. ดานการศกษาและพฒนาเยาวชน เพราะการสรางโอกาสทางการศกษาและพฒนาเยาวชนเปนรากฐาน ในการสรางคนใหมคณภาพ บรษทฯ จงจดท�าโครงการ และสงเสรมกจกรรมดานการศกษาตางๆ มากมาย อาท

ทนพฤกษา ประจ�าป 2559พฤกษา มอบทนการศกษา “ทนพฤกษา” ระดบประถมศกษาและมธยมศกษา ใหแกบตรลกคา บตรพนกงาน รวมถงโรงเรยนทตงอยในพนท ใกลเคยงกบโครงการของบรษทฯ จ�านวนทงสน 504 ทน รวมเปนเงน 2,622,000 บาท ตอเนองเปนปท 15

ทนพฤกษา ระดบอดมศกษาและอาชวศกษา ประจ�าป 2559พฤกษา รวมสนบสนนทนการศกษา “ทนพฤกษา” แกนสต/นกศกษา ระดบอดมศกษา ภาควชาวศวกรรมโยธา จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยเกษตรศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ มหาวทยาลยเชยงใหม มหาวทยาลยธรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล มหาวทยาลย

ศลปากร สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง และระดบอาชวศกษา สาขาวชาการกอสราง วทยาลยเทคนคเพชรบรณ วทยาลยเทคนคนครสวรรค วทยาลยเทคนคปทมธาน วทยาลยเทคนคมนบร และวทยาลยเทคนคพษณโลก รวม 50 ทน รวมเปนเงน 2,150,000 บาท

มอบทนการศกษา AITพฤกษา รวมมอบทนการศกษา จ�านวน 1 ลานบาท แก Mr.Soumyshree Bariki นกศกษาหลกสตรปรญญาโท สาขา Construction, Engineering and infrastructure Management (CEIM) สถาบนเทคโนโลยแหงชาต (AIT)

คายวศวกรโยธารนเยาว 2B-KMUTT: Civil Camp รนท 11พฤกษา ใหการสนบสนนโครงการ คายวศวกรโยธารนเยาว 2B-KMUTT: Civil Camp ร นท 11 มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร วทยาเขตบางมด อยางตอเนองเปนปท 8 เพอรวมสงเสรมใหเยาวชนระดบมธยมศกษาตอนปลายทสนใจศกษาตอดานวศวกรรมโยธาจากทวประเทศกวา 70 คน ไดมโอกาสเรยนร และสมผสประสบการณจรง

PRUKSA-CHULA: ARchitectural Innovation SynTax (ARIST)พฤกษา รวมกบ คณะสถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย จด “โครงการความรวมมอเพอสรางนวตกรรมทางดานสถาปตยกรรม” หรอ PRUKSA-CHULA: ARchitectural Innovation SynTax (ARIST) เพอสงเสรมการวจยและรวมกนสรางสรรคนวตกรรมดานทอย อาศย และเปนการแลกเปลยนองคความร ระหวางภาคเอกชน และสถาบน การศกษา โดยเปดโอกาสใหนสตและนกศกษาคณะสถาปตยกรรมศาสตร จากมหาวทยาลยตางๆ ทวประเทศ เชน จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยกรงเทพ มหาวทยาลยมหาสารคาม มหาวทยาลยเทคโนโลย ราชมงคลลานนา ภาคพายพ เชยงใหม มหาวทยาลยวงษชวลตกล นครราชสมา มหาวทยาลยราชภฏ นครราชสมา มหาวทยาลยรงสต มหาวทยาลยเชยงใหม มหาวทยาลยแมโจ มหาวทยาลยขอนแกน เปนตน ไดเรยนรทงภาคทฤษฎและปฏบตในการคดสรางสรรคคณคาเพอลกคาอยางเตมท ภายใตการใหค�าปรกษาและการแนะน�าจากคณาจารยและผเชยวชาญของบรษทฯ ใน 6 โครงการ ดงน• การเรยนการสอนภาคปฏบต : การฝกปฎบตการออกแบบบานเดยว สองชนและหองน�าในระบบชนสวนส�าเรจรป• การเรยนการสอนภาคปฏบต : ระเบยงสเขยวในอาคารชดพกอาศย• การเรยนการสอนภาคปฏบต : อาคารชดพกอาศยขนาดเลก• การเรยนการสอนภาคปฏบต : อาคารชดพกอาศยขนาดใหญ• การฝกปฏบตการ : อาคารชดพกอาศยผสงวย • การฝกปฏบตการ : การออกแบบทาวนเฮาส Townhouse in Trend 2017


155

2. ดานสงคมและสงแวดลอม บรษทฯ ตระหนกถงการรวมเปนสวนหนงในการดแลสงคมและสงแวดลอม ซงเปนหนงในนโยบายทใหความส�าคญอยางตอเนอง โดยการสนบสนนหนวยงานภาครฐ องคกร และมลนธตางๆ รวมถงการด�าเนนกจกรรม ทเปนประโยชนตอสงคมโดยรวม ไดแก

พฤกษา รวมนอมถวายพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระปรมนทร มหาภมพลอดลยเดชพฤกษา มอบเกาอจ�านวน 2,000 ตว ใหแก กองทพภาคท 1 และรวมแจกจายอาหาร จ�านวน 15,000 ชด น�าดม จ�านวน 17,000 ขวด ใหแกประชาชนทมารอควเขาถวายสกการะพระบรมศพ ณ ทองสนามหลวง

บรจาคทดน 144 ไร เพอขยายผลโครงการตามแนวพระราชด�ารพฤกษา มอบทดนจ�านวน 144 ไร ในเขตต�าบลคลองสาม อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน เพอรวมสนองพระราชกระแส สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ในการขยายผลโครงการสระเกบน�าพระราม 9 อนเนองมาจากพระราชด�าร โดยจะใช จดท�าเป นโครงการแก มลง เพอชวยเหลอเกษตรกรชวงประสบภยแลง และเปนสถานทเกบกกน�าเพอบรรเทาปญหาอทกภย

โครงการ “คายศลปะเพอมวลมนษย Art for All”พฤกษา สนบสนนพนกงานเขารวมโครงการ “คายศลปะเพอมวลมนษย Art for All” เพอรวมกจกรรม “ออกแบบเครองแตงกาย ใหกบนองๆ เยาวชนผพการ (ตาบอด หหนวก พการแขนขา และสตปญญา) ทสมครเขารวมโครงการฯ กวา 150 คน ซงนอกจากจะไดรวมกจกรรมกบนองๆ ผ พการแลว พนกงานยงไดรบโอกาสในการเรยนรการใชชวตรวมกน ภายใตแนวคด “การกาวขามขดจ�ากด”

พฤกษา รวมประกาศความรวมมอสนบสนนการขบเคลอนโครงการ “สานพลงสมตใหม สรางงาน สรางอาชพ คนพการ 10,000 อตรา” พฤกษา เขารวมโครงการ สนบสนนการขบเคลอนโครงการ “สานพลง สมตใหม สรางงาน สรางอาชพ คนพการ 10,000 อตรา” รวมกบ กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย และ 6 องคกรวชาชพ ไดแก หอการคาไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมผคาปลกไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สมาคมบรษท จดทะเบยนไทย เพอสนบสนนการจางงานผพการในประเทศไทย

สนบสนนงานวนเดกแหงชาตพฤกษา มอบเงน 1 ลานบาท ใหแก ชมรมแมบานต�ารวจภธรภาค 1 เนองใน วนเดกแหงชาต เพอชวยเหลอบตรขาราชการต�ารวจและครอบครวทมความตองการพเศษ และเปนการสรางขวญก�าลงใจใหกบต�ารวจทปฏบตหนาทราชการดวยความเสยสละเพอความสงบสขของพนองประชาชน

Pruksa Caring: Green Living Healthyพฤกษา จดโครงการ “Pruksa Caring: Green Living Healthy” ตอเนอง เปนปท 14 เพอตรวจสขภาพฟร ใหกบลกคาและชมชนใกลเคยง ใหม สขภาพอนามยทด และร จกการดแลสขภาพเบองต นได ด วยตนเอง โดยในป 2559 มผใหความสนใจเขารวมโครงการกวา 4,000 คน

พฤกษา ใจอาสา บรจาคโลหตพฤกษา รวมกบ ศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย จดโครงการ “พฤกษา ใจอาสา บรจาคโลหต” เพอเปนการชวยเหลอเพอนมนษย ผเจบปวยทก�าลงรอความชวยเหลอ โดยในป 2559 มผบรหาร พนกงาน และประชาชนทวไป ใหความสนใจรวมบรจาคโลหต คดเปนปรมาณ 256,800 ซซ

การด�าเนนธรกจทเปนมตรกบผสงอายพฤกษา เปน 1 ใน 30 องคกร ทใหความส�าคญและเขารวมกบกรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ในการ ขบเคลอนแนวทางการด�าเนนธรกจเพอสงคมส�าหรบผสงอาย

โครงการสงเสรมการด�าเนนธรกจทเปนมตรกบเดกผบรหารและพนกงาน เขารวมกจกรรมแลกเปลยนเรยนรเรอง “สทธเดก และหลกปฏบตทางธรกจ” (Children’s Rights and Business Principles - CRBP) ตามนโยบายการสนบสนน “โครงการสงเสรม การด�าเนนธรกจทเปนมตรกบเดก” จากสถาบนไทยพฒน เพอเสรมสราง ขดความสามารถในการประเมนผลการด�าเนนธรกจทเปนมตรกบเดก รวมทงร วมคนหาโอกาสในการสนบสนนสทธเดกตามหลกปฏบตทางธรกจใหกบองคกร

รวมมอบอาหารกลางวนใหกบนองผพการพฤกษา สนบสนนพนกงาน รวมกจกรรมมอบอาหารกลางวนใหกบนองๆ ผพการ เพอแบงปนความสข จากการทานอาหารทอรอย และมประโยชน ณ มลนธอน เคราะห คนพการ ในพระบรมราชปถมภ ของสมเดจ พระศรนครนทราบรมราชชนน


156

มอบถงเกบน�า โรงเรยนประเสรฐวทยาทานพฤกษา รวมสนบสนน ถงเกบน�า ขนาด 2,000 ลตร จ�านวน 3 ถง ใหกบโรงเรยนประเสรฐวทยาทาน จงหวดพระนครศรอยธยา ซงประสบปญหาในการขาดแคลนน�าในฤดแลง ใหไดมถงเกบน�าไวใชเพยงพอส�าหรบกจกรรมตางๆ ในชวตประจ�าวน เชน น�าดม น�าใช และการปลกพชผกภายในสถานศกษา เปนตน

สงมอบปฏทนเกาเพอผพการทางสายตาผบรหาร และพนกงาน รวมสงมอบปฏทนเกาทไมไดใชแลว ใหแก ศนยเทคโนโลยการศกษาเพอคนตาบอด อ�าเภอปากเกรด เพอน�าไปผลตสอ การเรยนการสอนอกษรเบลล แกผพการทางสายตา ใหเกดประโยชนตอไป

โครงการ “พฤกษา ชวนนองสรางคณคาเพอสงคม”พฤกษา จดโครงการ “พฤกษา ชวนนองสรางคณคาเพอสงคม” ขนเพอสงเสรมใหเยาวชน นสต นกศกษา ทศกษาอย ในระดบอดมศกษาและอาชวศกษาทวประเทศ ไดมสวนรวมในการสรางคณคารวมกบสงคม ดวยการน�าเสนอแนวคดพฒนาชมชน สงคม และสงแวดลอม ใหดขนกวาเดม มความคดสรางสรรค สามารถสรางใหเกดขนจรง และมคณคาตอชมชน/สงคมอยางยงยน โดยแนวคดทไดรบรางวล 3 อนดบแรกไดน�าไปพฒนาในชมชนดงน- สรางอาคารเรยนหลงใหมส�าหรบเดกพเศษ จ.เชยงราย โดย มหาวทยาลย เทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ- พลกวกฤตขยะชมชน สภยน�าเคมดนเคม สแปลงผกและภมทศนกนได ตามวถพอเพยง จ.จนทบร โดย มหาวทยาลยราชภฏร�าไพพรรณ- การพฒนาระบบบรหารจดการระบบน�าชมชนอยางยงยน จ.ตาก โดย มหาวทยาลยอสเทรนเอเชย

3. ดานศาสนาและศลปวฒนธรรม ตลอดป 2559 บรษทฯ สงเสรมใหผ บรหาร พนกงาน และครอบครว ไดมสวนรวมในการท�านบ�ารงศาสนา รวมถงการจดกจกรรมสบสานตามประเพณและวฒนธรรม ดงน

การมลนธเพอศนยกลางอสลามแหงประเทศไทยพฤกษา มอบเงนจ�านวน 1 ลานบาท เพอสนบสนนการด�าเนนงานของมลนธเพอศนยกลางอสลามแหงประเทศไทย ในดานการศกษา และการท�า กจกรรมทส�าคญของประชาชนชาวมสลมในประเทศ

โครงการ “ธรรมะ สรางสข”พฤกษา สงเสรมพนกงานและครอบครว ไดใชเวลาวางใหเกดประโยชน เขารวมอบรมหลกสตรการปฏบตธรรม อาท หลกสตร เสรมมงคลชวต

ประสทธพรปใหม, หลกสตรปฏบตธรรมเนองในวนมาฆบชา, การฝกปฏบตวปสสนากรรมฐาน “จตตภาวนา”, หลกสตรครอบครวคณธรรม, ปฏบตธรรมถวายเปนพระราชกศลฯ เนองในวโรกาส วนเฉลมพระชนมพรรษา 12 สงหา มหาราชน, อบรมวปสสนากรรมฐานเบองตน เพอเสรมสรางสมาธ ปญญา และสามารถน�าหลกธรรมค�าสอน ในพทธศาสนา ไปใชใหเกดประโยชนตอชวตประจ�าวน สรางความสขทงแกตนเองและสงคมโดยรอบ

พฤกษา อมบญอมใจ เนองในวนเขาพรรษา ครงท 4ผบรหาร และพนกงาน รวมสบสานประเพณวนเขาพรรษา ดวยการท�าบญถวายเทยนพรรษา และปจจยไทยธรรม พรอมทงรวมกนสงเสรมท�านบ�ารงพระพทธศาสนา บ�าเพญสาธารณประโยชน ท�าความสะอาดวด ทาสผนงหองน�า เนองในวนเขาพรรษา ณ วดเขาผง จงหวดราชบร

LIVE TOGETHER” by Pruksa Villeโครงการ Pruksa Ville สงเสรมกจกรรมทางพทธศาสนาใหกบลกคา และพนกงานของโครงการพฤกษาวลล 73 พฒนาการ, โครงการพฤกษาวลล 29 เพชรเกษม 69, โครงการพฤกษาวลล 66/1 บางนา-หนามแดง และโครงการพฤกษาวลล 41/1 ตวานนท-รงสต ไดมโอกาสท�าบญตกบาตร และฟงธรรมจาก พระมหาสมปอง ตาลปตโต เนองในวนส�าคญทางศาสนา

CEO สงมอบธรรมะเนองในวนขนปใหมคณทองมา วจตรพงศพนธ CEO รวมสงมอบหนงสอธรรมะ “บนทกคตธรรมและธรรมเทศนา” ของพระราชวฒาจารย (หลวงปดลย อตโล) ใหกบพนกงาน เนองในวนขนปใหม 2559

รวมพลงท�าความดพฤกษา จดกจกรรม “ธ สถต ในดวงใจไทยนรนดร” เชญชวนลกคา โครงการพฤกษาวลล 57 (พฒนาการ 38) รวมแสดงออกถงความจงรกภกด และนอมส�านกในพระมหากรณาธคณเปนลนพน ทมตอพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช โดยมกจกรรมท�าบญตกบาตรถวายเปนพระราชกศล พรอมชมนทรรศการ “9 ค�าสอนของพอ” เพอนอมน�าพระบรมราโชวาท มาเปนแบบอยางในการด�าเนนชวต

รวมดวยชวยซอขาวจากชาวนาพฤกษา สนบสนนโครงการมาตรการสงเสรมชวยเหลอชาวนา เพอชวยบรรเทาปญหาราคาขาว ดวยการเปดชองทาง เปนตวแทนชาวนา เชญชวน ผบรหาร และพนกงาน รวมลงชอสงซอขาวจากชาวนาโดยตรง


157

การควบคมภายใน และการบรหารจดการความเสยง

ความเหนของคณะกรรมการบรษท

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ใหความส�าคญตอระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง โดยก�าหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบมหนาทสอบทานผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน เพอมงเนนใหระบบการควบคมภายในมความเพยงพอและเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ โดยทประชมคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ครงท 1/2559 วนท 9 พฤษภาคม 2559 และทประชมคณะกรรมการของบรษท ครงท 2/2559 วนท 11 พฤษภาคม 2559 ไดมมตพจารณาอนมตนโยบายและแนวทางการปฏบตในกระบวนการตางๆ ซงรวมถงระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงตางๆ ของ บรษทฯ โดยนโยบายและแนวทางการปฏบตดงกลาวนน เปนไปในทศทางเดยวกบนโยบายและแนวทางท บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดใชปฏบตมาโดยตลอด เพอใหบรษทฯ และ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มระบบควบคมภายในทเปนมาตรฐานเดยวกนและมความเพยงพอเหมาะสม

ทงน บรษทฯ ไดจดท�าการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในตามแบบประเมนของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ซงม 5 องคประกอบ ตามมาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม โดยใหผ บรหารท�าการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ จากนนน�าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหความเหนชอบ กอนเขารายงานคณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2559 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2559 โดยมกรรมการอสระ 7 คน ซงเปนกรรมการตรวจสอบ 4 คน เขารวมประชมดวย ซงคณะกรรมการบรษท ไดพจารณาแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ควบคกบแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ แลว มความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอยมความเหมาะสมเพยงพอ ดงนน การทบรษทฯ ใชแนวทางระบบการควบคม ภายในและการบรหารความเสยงในทศทางเดยวกบ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จงท�าเชอมนไดวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงทมความเหมาะสมเพยงพอเชนกน

นอกจากน บรษทฯ ไดก�าหนดกลไกก�ากบดแลกจการของบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมทอาจมในอนาคต โดยจะพจารณาสงบคคลไปเปนกรรมการในบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมนนอยางนอยตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ และมการก�าหนดขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารทไดรบแตงตงดงกลาวไวอยางชดเจน อยางไรกตาม การด�าเนนการตามนโยบายดงกลาวส�าหรบบรษทยอย และ/หรอบรษทรวมทนทอาจเกดขนในอนาคตนนขนอยกบสดสวนการถอหนของ บรษทฯ และความเหนชอบของผรวมทนในอนาคตดวย

ความเหนของผสอบบญช

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ซงเปนผสอบบญชของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท ไดตรวจสอบงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 ของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท โดยไมพบรายการปรบปรงทมสาระส�าคญทตองแกไขหรอปรบปรงใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และไมไดมการออกจดหมายชแจงขอบกพรองของระบบควบคมภายในถงบรษทฯ แตอยางใด

หวหนางานตรวจสอบภายใน

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 1/2559 เมอวนท 9 พฤษภาคม 2559 ไดแตงตงนายเปรมศกด วลลกล ต�าแหนงผ อ�านวยการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน ใหด�ารงต�าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของ บรษทฯ โดยนายเปรมศกดยงด�ารงต�าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของ บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท และไดท�าหนาทตรวจสอบภายในให บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท มาเปนเวลามากกวา 5 ป

ทงน กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบไดก�าหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบมหนาทพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน และใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน รวมถงพจารณาเหนชอบงบประมาณประจ�าป อตราก�าลงคน และทรพยากรทจ�าเปนในการปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายใน และอนมตแผนการตรวจสอบประจ�าปรวมถงการพจารณาอนมตทบทวนปรบเปลยนแผนงานตรวจสอบภายในสวนทมนยส�าคญ


158

รายการระหวางกนในป 2559 บรษทฯ ยงไมมรายการระหวางกนทมนยส�าคญทเกดขน

การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดตงขนตามแผนการปรบโครงสรางกจการของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงบรษทฯ ไดมการท�าค�าเสนอซอหนสามญของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) โดยการแลกเปลยนกบห นสามญของ บรษทฯ ไดส�าเรจเมอวนท 25 พฤศจกายน 2559 มผลท�าให บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เปนบรษทยอยของบรษทฯ และเนองจากการปรบโครงสรางกจการครงนถอเปนการรวมกจการภายใตการควบคมเดยวกน ดงนนบรษทฯ ไดจดท�างบการเงนรวมโดยรวมงบการเงนของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เสมอนวาไดมการรวมกจการตงแตตนป 2559 นอกจากน บรษทฯ ไดแสดงขอมลงบการเงนรวมของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบป 2558 (กอนการปรบโครงสรางกจการ) เพอเปนขอมลในการเปรยบเทยบ

ณ วนท 25 พฤศจกายน 2559 บรษทฯ ไดสรปจ�านวนหนสามญของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ทรบซอได คดเปนสดสวนรอยละ 97.90 ของจ�านวนหนสามญทออกแลว ของ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ภายหลงจากการท�าค�าเสนอซอหลกทรพยเสรจสน หนสามญของบรษทฯ ไดเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยในวนท 1 ธนวาคม 2559 แทนหนสามญของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงถกเพกถอนออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ในวนเดยวกน

บรษทฯ ขอชแจงผลการด�าเนนงานส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 (งบการเงนรวม) โดยมรายละเอยดดงน

เปรยบเทยบผลการด�าเนนงานส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558


งบก�าไรขาดทน

31 ธนวาคม 2559

(หลงการปรบโครงสรางกจการ)

รอยละ


(กอนการปรบโครงสรางกจการ)

รอยละเพมขน/ (ลดลง)

รอยละ

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 46,926 99.5 51,240 99.6 (4,314) -8.4

รายไดอน 247 0.5 198 0.4 49 24.8

รายไดรวม 47,173 100.0 51,438 100.0 (4,265) -8.3

ตนทนขายอสงหารมทรพย 31,184 66.5 33,984 66.3 (2,800) -8.2

ก�าไรขนตน 15,742 33.5 17,256 33.7 (1,514) -8.8

คาใชจายในการขายและบรหาร 8,153 17.3 7,661 14.9 493 6.4

คาใชจายในการขาย 3,983 8.4 3,767 7.3 216 5.7

คาใชจายในการบรหาร 4,170 8.8 3,894 7.6 276 7.1

ก�าไรกอนคาใชจายทางการเงนและ คาใชจายภาษเงนได

7,836 16.6 9,793 19.0 (1,957) -20.0


159

รายไดส�าหรบป 2559 บรษทฯ มรายไดรวมเทากบ 47,173 ลานบาท ลดลง 4,265 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 8.3 เมอเทยบกบรายไดรวมของปกอน ประกอบดวยรายไดจากการขายอสงหารมทรพยจ�านวน 46,926 ลานบาทและรายไดอนจ�านวน 247 ลานบาท สาเหตส�าคญสวนหนงทรายไดลดลง จากปกอนเนองจากสภาวะเศรษฐกจทคอนขางชะลอตว ประกอบกบมาตรการของรฐบาลส�าหรบธรกจอสงหารมทรพยทสนสดไปในไตรมาส 2/2559 ท�าใหชวงครงปหลงของป 2559 กลมผบรโภคชะลอการตดสนใจ โอนกรรมสทธในชวงเวลาดงกลาว

ส�าหรบรายไดจากการขายอสงหารมทรพยป 2559 เทากบ 46,926 ลานบาท ลดลง 4,314 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 8.4 สดสวนของรายไดอาคารชดลดลงมากทสดโดยลดลงจ�านวน 3,387 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 19.7 สาเหตหนงเนองจากชวงไตรมาส 4/2559 โครงการอาคารชดของ บรษทฯ หลายโครงการอยระหวางการกอสรางจงยงไมมการรบรรายได ในขณะทชวงไตรมาส 4/2558 โครงการอาคารชดมการสรางเสรจและโอนกรรมสทธในชวงปลายป ส�าหรบบานเดยวมยอดรายไดเทากบ 9,413 ลานบาท ลดลง 722 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 7.1 แตอยางไรกตามรายไดจากผลตภณฑทาวนเฮาสจ�านวน 23,529 ลานบาท ยงเพมขนจากปกอนจ�านวน 506 ลานบาท และยงเปนสดสวนรายไดทมากทสดของบรษทฯ เชนเดม

หนวย: ลานบาท

งบก�าไรขาดทน



รอยละ



รอยละเพมขน/ (ลดลง)

รอยละ

ตนทนทางการเงน 287 0.6 328 0.6 (40) -12.3

สวนแบงก�าไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในการรวมคา

(2) - 3 - (5) -151.8

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 7,547 16.0 9,468 18.4 (1,922) -20.3

คาใชจายภาษเงนได 1,478 3.1 1,798 3.5 320 -17.8

ก�าไรส�าหรบป 6,069 12.9 7,670 14.9 (1,602) -20.9

การแบงปนก�าไร (ขาดทน)

สวนทเปนของบรษทใหญ 5,940 97.9 7,680 100.1 (1,740) -22.7

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 129 2.1 (10) (0.1) 138 1.8

ก�าไรส�าหรบป 6,069 100.0 7,670 100.0 (1,601) -20.9

หมายเหต: อตราสวนในงบก�าไรขาดทนแสดงเปนรอยละของรายไดรวม ยกเวนตนทนขายอสงหารมทรพยแสดงเปนรอยละของรายไดอสงหารมทรพย

ตนทนขายอสงหารมทรพยส�าหรบป 2559 บรษทฯ มตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 31,184 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 66.5 ของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย ในขณะทตนทนขายอสงหารมทรพยของปกอนเทากบ 33,984 ลานบาท คดเปนรอยละ 66.3 ของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย ซงคอนขาง จะใกลเคยงกบปกอนเปนผลมาจากการบรหารและควบคมตนทนไดอยางม ประสทธภาพ

คาใชจายในการขายและการบรหารบรษทฯ มคาใชจายในการขายและการบรหารส�าหรบป 2559 เทากบ 8,153 ลานบาท เพมขนจากปกอน เทากบ 493 ลานบาท หรอเพมขนคดเปนรอยละ 6.4 โดยมคาใชจายในการขายเทากบ 3,983 ลานบาท เพมขนเทากบ 216 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 5.7 มาจากคาใชจายในการโฆษณาประชาสมพนธเพมขน 119 ลานบาท คาใชจายเกยวกบ โปรโมชนตางๆ เพมขน 228 ลานบาท แตอยางไรกตามคาใชจายในการโอนกรรมสทธลดลงจากปกอน 143 ลานบาท จากการมมาตรการของรฐบาลทเกดขนในชวงครงปแรก ส�าหรบคาใชจายในการบรหารเทากบ 4,170 ลานบาท เพมขนจากปกอนเทากบ 276 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 7.1 สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาทปรกษาและผเชยวชาญประมาณ 209 ลานบาท คาใชจายเกยวกบคาบ�ารงรกษาสาธารณปโภคสวนกลางเพมขน 89 ลานบาท เปนตน


160

คาใชจายเกยวกบการวจยและพฒนาบรษทฯ มความมงมนทจะเปนบรษทพฒนาอสงหารมทรพยอนดบหนง ในใจของลกคา ดงนนบรษทฯ จงมนโยบายสงเสรมการคดคนนวตกรรมตางๆ ในองคกร เพอปรบปรงกระบวนท�างานใหมประสทธภาพและสรางความพงพอใจใหกบลกคา ตวอยางเชน การน�านวตกรรมการกอสรางททนสมย ระดบโลก “Pruksa Precast” ผลตแผนคอนกรตส�าเรจรป ทน�ามาใชในการ กอสรางบานในโครงการตางๆ ของบรษทฯ การคดคนนวตกรรมใหมๆ “Pruksa REM” (Real Estate Manufacturing) ซงเปนระบบการกอสราง บานคณภาพแบบอตสาหรรม การน�าระบบ “Pruksa BIM” (Building Information Modeling) มาชวยในการออกแบบและบรหารจดการขอมลตางๆ ส�าหรบการประมาณราคา การบรหารงานกอสราง อกทงในองคกรยงม หนวยงาน Pruksa Innovation Center เพอท�าการวจย พฒนา มการวาจาง ผเชยวชาญ เพอใหเกดองคความรใหมๆ น�ามาประยกตใชกบผลตภณฑ ในป 2559 บรษทฯ มการจดสรรงบประมาณจ�านวน 60 ลานบาท (1% ของ NP โดยประมาณ) เพอสนบสนนใหพนกงานในทกระดบมความคดสรางสรรคและท�างานกนแบบ Cross function และเสนอเปนโครงการประกวดภายใตชอ Innovation awards 2016 ซงแบงการประกวดตงแตประเภทของการ Create value ระดบบคคล ตลอดจนโครงการประกวด Improvement และ Innovation ระดบทมทมการท�างานแบบ Cross function เพอใหมการคดสรางสรรค พฒนาสนคาและบรการใหมๆ เพอตอบโจทยความตองการของลกค า นอกจากนบรษทฯ ยงมงบ สนบสนนและสงเสรมใหนสตและนกศกษา คณะสถาปตยกรรมศาสตร คณะวศวกรรมศาสตรและสาขาทเกยวของไดเสรมสรางประสบการณ เรยนร จากการทดลองและปฎบตจรง เชน โครงการความรวมมอกบ คณะสถาปตยกรรม จฬาลงกรณ ออกแบบบานเดยวดวยชนสวนส�าเรจรป

การออกแบบการสองสวางพนทสวนกลาง และเพมประสทธภาพการกอสรางดวยชนงานส�าเรจรป จ�านวน 4.4 ลานบาท เปนตน รวมถงโครงการวจยและพฒนารวมกบสถาบนเทคโนโลยแหงเอเซย (AIT) เชน การวจยพฤตกรรม การรบแรงของ Joint รปแบบใหม จ�านวน 1.3 ลานบาท การกอสรางแบบบาน ประหยดพลงงาน DGNB Certified จ�านวน 5.5 ลานบาท การประดษฐอปกรณตนแบบในการชวยนบ Blow Count เพอชวยในการเกบขอมล ทแมนย�า ถกตอง จ�านวน 2.0 ลานบาท เปนตน จากทกลาวขางตนเปนการแสดงใหเหนวาบรษทฯ ใหความส�าคญกบการวจยและพฒนาเพอน�ามาสการพฒนาผลตภณฑทมประสทธภาพใหลกคามากยงขน

ตนทนทางการเงนส�าหรบป 2559 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเทากบ 287 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 0.6 ของรายไดรวม เปนสดสวนเดยวกบป 2558

คาใชจายภาษเงนไดคาใชจายภาษเงนไดส�าหรบป 2559 เทากบ 1,478 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 3.1 ของรายไดรวม ส�าหรบป 2558 มคาใชจายภาษเงนไดเทากบ 1,798 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 3.5 ของรายไดรวม

ก�าไรสทธบรษทฯ มก�าไรสทธส�าหรบป 2559 เทากบ 6,069 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 12.9 ของรายไดรวม โดยแบงเปนก�าไรของบรษทใหญเทากบ 5,940 ลานบาท และก�าไรของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมเทากบ 128 ลานบาท


161

คณะกรรมการบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เปนผรบผดชอบตองบการเงนและงบการเงนรวมของบรษทฯ รวมถงขอมลทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนและไดผานการตรวจสอบและใหความเหนอยางไมมเงอนไข จากผ สอบบญชรบอนญาตทเปนอสระ งบการเงนจงสะทอนฐานะทางการเงน รายไดและคาใชจาย กระแสเงนสดรวมทเปนจรงของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมและด�ารงไวซงระบบบรหารความเสยง และระบบควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธผลเพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวา ขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษทฯ และเพอใหทราบจดออน เพอปองกนไมให เกดความเสยงจากการด�าเนนการทผดปกตอยางมสาระส�าคญ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

ทงน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระก�ากบดแลงบการเงนและประเมนระบบการควบคมภายในใหมประสทธผล เพอใหมความมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชถกตอง ครบถวนอยางเพยงพอ ทนเวลาและปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกต ซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดแสดง ไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอย ในระดบทน าพอใจและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

ดร.พสฐ ลอาธรรมประธานกรรมการบรษทและกรรมการอสระ

นายทองมา วจตรพงศพนธประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารกลม


162

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ ซงเปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานการบรหาร โดยในระหวางป 2559 กรรมการตรวจสอบมจ�านวนทงสน 4 ทาน ไดแก ดร.ปยสวสด อมระนนทน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ ดร.ประสาร ไตรรตนวรกล นายอดลย จนทนจลกะ และนายวระชย งามดวไลศกด เปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบ มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในการก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทโดยมงหมายใหเกดความชดเจนในการบรหารงานดวยความซอสตยและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารและผบรหารอนจะพงมตอ ผถอหนของบรษท ตลอดจนด�าเนนการเพอใหมนใจวา คณะกรรมการบรหาร และฝายจดการไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทอยางถกตอง ครบถวน และมมาตรฐาน

ในรอบป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมทงสนรวม 6 ครง ทงนไดรวมประชมกบผบรหาร ผตรวจสอบภายใน และผสอบบญช เพอรบทราบ ใหความเหนชอบ รวมหารอ และแลกเปลยนขอคดเหน ในเรองตางๆ สรปสาระส�าคญของบรษทฯ และบรษทยอย ไดดงน

1. การใหความเหนชอบตองบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบได ใหความเหนชอบงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าป 2559 ทผาน การสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช กอนน�าเสนอใหคณะกรรมการ บรษทพจารณาอนมต โดยไดสอบถามผสอบบญชและผ บรหารในเรอง ความถกตอง ความครบถวนของงบการเงนและความเพยงพอในการเปดเผย ขอมล รวมถงการรวมประชมกบผ สอบบญช โดยไมมฝายจดการเพอ ปรกษาหารอกนอยางเปนอสระถงประเดนส�าคญๆ ในการจดท�างบการเงน และการเปดเผยขอมลทเปนประโยชนตอผใชงบการเงน นอกจากนยงได พจารณาขอเสนอแนะของผ สอบบญช เพอปรบปรงจดออนของระบบ การควบคมภายใน และรบทราบแผนการสอบบญชประจ�าป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา กระบวนการจดท�ารายงานทางบญช และการเงนของบรษทมการควบคมทเพยงพอใหมนใจไดว ารายงาน ทางการเงนแสดงฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทถกตอง ตามมาตรฐานการบญช และมการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอ

2. การสอบทานวธการปฏบตในการเขาท�ารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบมการสอบทานความเหมาะสมเพยงพอเกยวกบระเบยบ และวธปฏบตในการเขาท�ารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมถงการสอบทานรายการ ทเขาลกษณะรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยง ทางผลประโยชนทเกดขนในระหวางป ตลอดจนสอบทานการเปดเผยขอมลดงกลาวใหถกตอง ครบถวน และเปนไปตามประกาศ ขอก�าหนด และแนวทางปฏบตทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวทมหรอเกดขน ในระหวางปเปนรายการทเกดขนตามปกตของธรกจและเปนไปเพอประโยชน ของบรษท รวมถงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

3. การสอบทานการปฏบตงานตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบ ไดก�าหนดใหมการสอบทานและตดตามให บรษทด�าเนนการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย และกฎหมายอนทส�าคญทเกยวของกบธรกจหลกของบรษท โดยมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในก�าหนดเปนประเดนหลก ประเดนหนงทตองตรวจสอบ อกทงยงมการประชมเพอรบทราบผลการปฏบตงานของฝายกฎหมาย ของบรษทเปนประจ�าทกไตรมาส

จากการสอบทานดงกลาวคณะกรรมการตรวจสอบพบวา นอกจากคดความ ฟองรองจากผบรโภคซงคณะกรรมการตรวจสอบไดเสนอแนะใหบรษทเพมความระมดระวงในการน�าเสนอขอมลโครงการเพอหลกเลยงขอพพาทตางๆ ทอาจเกดขนจากความเขาใจทไมตรงกนแลว คณะกรรมการตรวจสอบ ไมพบขอบงชทท�าใหเชอวา บรษทมเจตนาทจะละเวนไมปฏบตตาม และ/ หรอ มการด�าเนนการใดๆ ทขดแยงกบขอก�าหนดของกฎหมายทมสาระส�าคญ

4. การสอบทานระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง เพอประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายใน รวมทงการบรหารความเสยงตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน รวมถงแนวทางทก�าหนดโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ตลอดจนการพจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในตามแผนงานตรวจสอบทไดรบการอนมต และการพจารณารายงานผลการ


163

ตรวจสอบของบรษททปรกษาภายนอก ซงบรษทไดวาจางเปนผปฏบตงานตรวจสอบภายในส�าหรบบรษทยอยและบรษทรวมในตางประเทศ อกทงในป 2559 บรษทไดวาจางบรษททปรกษาภายนอกใหตรวจสอบระบบ การควบคมของระบบงานทส�าคญของบรษทเพมเตมจากการปฏบตงานของผตรวจสอบภายในของบรษท ไดแก ระบบงานสรรหาทดน จดซอจดจาง และงบประมาณโครงการ ทงนผลการตรวจสอบไมพบจดออน หรอขอบกพรอง ในระบบการควบคมภายในทเปนสาระส�าคญ

นอกจากน ส�าหรบโครงการ Business Continuity Management (BCM) ทางบรษทยอย (บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน)) ไดเรมจดตงขนในป 2557 เพอเปนการวางกรอบในการพฒนาและก�ากบดแลระบบบรหารความตอเนองทางธรกจใหบรษทฯ สามารถด�าเนนธรกจไดอยางตอเนองและลดผลกระทบตอบรษทในดานตางๆ หากเกดเหตขดของ ซงในปจจบนโครงการดงกลาวไดด�าเนนการแลวเสรจ โดยในป 2559 ไดมการด�าเนนการในเรองตางๆ เพอสรางความยดหยน (Resilience) ใหกบ องคกร ดวยการเตรยมการลวงหนากอนทจะเกดสถานการณทท�าใหธรกจหยดชะงก หรอสงผลกระทบท�าใหองคกรไมสามารถด�าเนนกจการตอได ตามนโยบายการบรหาร ความตอเนองทางธรกจทไดจดใหมขน ซงนโยบาย ดงกลาวไดมงเนนถงเจตนาในการบรหารความตอเนองทางธรกจตามกรอบ มาตรฐานสากล การจดใหมการฝกซอม การก�ากบดแลระบบการบรหาร และการเนนย�าหนาท ความรบผดชอบของผบรหารและพนกงานทกคนอยางตอเนอง

คณะกรรมการตรวจสอบจงมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในและการดแลเกยวกบความเสยงทเหมาะสมเพยงพอ 5. การก�ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมการก�ากบดแลงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน ซงครอบคลมถงภารกจหลก ขอบเขตการปฏบตงาน ขอบเขตหนาทความรบผดชอบ ความเปนอสระในการปฏบตงานตรวจสอบ รวมถงการจดองคกรและอตราก�าลง โดยการ สอบทานและอนมตแผนงานตรวจสอบภายในประจ�าป 2559 ทจดท�าขน

ตามผลการประเมนความเสยงในหนวยงานของบรษท การก�าหนดแผนการพฒนาคณภาพงานตรวจสอบ และการพฒนาความร ทกษะ และความช�านาญ ของบคลากรตรวจสอบภายใน รวมถงการประเมนความพงพอใจจากผบรหาร และหนวยงานผรบการตรวจสอบทกระดบ

นอกจากน ในสวนของบรษทยอย พฤกษา เรยลเอสเตทฯ ทางคณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการเสนอแนะเพมเตม โดยใหบรษทฯ จดท�าการประเมนการควบคมภายในดวยตนเอง (Control Self-Assessment: CSA) เพอประเมนประสทธผลของการควบคมภายใน ซงด�าเนนการผานความรวมมอ ระหวางฝายตรวจสอบภายใน ฝายบรหารความเสยง ผบรหาร และผปฏบตงาน โดยมจดมงหมายเพอใหมนใจวาบรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงคทางธรกจ และเปนเครองมอทชวยใหผบรหารและผปฏบตงานมสวนรวมในการประเมน ความเสยงขององคกรและการควบคมภายในของบรษทฯ อกทงยงไดเสนอความเหนและขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอการบรหารงานเพอใชเปนแนวทางพฒนาการปฏบตงานอยางตอเนอง

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบ ภายในของบรษทเปนไปอยางอสระ มประสทธภาพและประสทธผลเปนทนาพอใจ

6. การก�ากบดแลกจการทด บรษทฯ ไดใหความส�าคญและมงมนทจะปฏบต ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ตามนโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมงเนนจรรยาบรรณ ในการด�าเนนธรกจและตอตานการทจรต เรองการรบสนบนและการคอรรปชน ทกรปแบบ ซงขณะนบรษทฯ อยระหวางด�าเนนการยนประกาศเจตนารมณเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยตอตานการทจรต (Collective Action Coalition) และจะด�าเนนการตามขนตอน เพอให ไดรบการรบรองจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors - IOD) ในระดบเดยวกนกบบรษทยอยอยางบรษท พฤกษา เรยลเอสเตทฯ ตอไป


164

นอกจากการสมครเขารวมโครงการดงกลาวแลว ทางบรษทฯ ยงไดตง เปาหมายไววา จะเชญคคาของบรษทยอยมาเขารวมการตอตานการทจรต คอรรปชน ไมวาจะในรปแบบการท�าขอตกลงรวมกนในการตอตานการทจรต และจะใสเปนสวนหนงของสญญา หรอการเชญชวนใหคคาเขารวมโครงการ แนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต โดยบรษทฯ พรอมทจะใหค�าแนะน�าและการสนบสนน เพอใหคคาไดรบการรบรอง นอกเหนอจากกจกรรมดงกลาวแลว บรษทฯ ยงคงก�าหนดใหมการจดกจกรรม CG Day รวมถงการอบรมใหความรแก ผบรหารและพนกงาน เพอใหมความตระหนกในเรองการก�ากบดแลกจการทดเพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกทานมนใจไดวา การด�าเนนธรกจ ของบรษทฯ และบรษทยอยจะเปนไปดวยความโปรงใส ปราศจากการทจรต และเปนธรรมแกทกฝาย

7. การรายงานผลการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจ�าทกไตรมาส โดยไดเสนอความเหนและขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอการบรหารงานของฝายจดการ ซงฝายจดการไดด�าเนนการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะอยางเหมาะสม นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดจดใหมการประเมนตนเองเพอใชเปนแนวทางพฒนาการปฏบตงานอยางตอเนอง

8. การทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ในระหวางป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาบทบาท หนาทความรบผดชอบ และแนวทางปฏบตของ คณะกรรมการตรวจสอบตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ซง คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวากฎบตรดงกลาวยงมความเหมาะสม สอดคล องกบนโยบายการก�ากบดแลกจการท ดของกจการ ท�าให คณะกรรมการตรวจสอบสามารถปฏบตหน าทตามข อก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดอยางมประสทธผล และเปนกลไก ส� าคญ ทจะสนบสนนการปฏบตหน าท ต ามความ รบผดชอบของ คณะกรรมการตรวจสอบ

9. การพจารณาแตงตงผ สอบบญชประจ�าป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก เสนอแตงตง ผสอบบญช รวมทงก�าหนด คาตอบแทนของผสอบบญชประจ�าป 2559 โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน ความเปนอสระและจรรยาบรรณจากการสอบทานคณสมบตของผสอบบญช โดยค�านงถงประกาศของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบมมตเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตทประชมผถอหนแตงตงผ สอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด เปนผสอบบญชประจ�าป 2559 ตอไปอกวาระหนง

ในรอบป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานตามหนาทและ ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย โดยใชความร ความสามารถ ความระมดระวง รอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ โดยไมมขอจ�ากดในการไดรบ ขอมลทงจากผบรหาร พนกงาน และผทเกยวของ ตลอดจนไดใหความเหน และขอเสนอแนะตางๆ เพอประโยชนตอผ มสวนไดเสยทกฝายอยาง เทาเทยมกน

โดยสรปในภาพรวมแลว คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา คณะกรรมการบรษทและบรษทยอย ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของบรษทมความมงมน ในการปฏบตหนาทเพอใหบรรลเปาหมาย โดยไดใหความส�าคญเปนอยางสง ตอการด�าเนนงานภายใตระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง ทรดกมเหมาะสม มการก�ากบดแลกจการทดอยางเพยงพอ โปรงใสและ เชอถอได รวมทงมการพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงานใหมคณภาพดขน อยางตอเนอง

รายงานฉบบนไดรบการสอบทานและเหนชอบโดยคณะกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 24 มกราคม 2560

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

ดร.ปยสวสด อมระนนทน ประธานกรรมการตรวจสอบ 24 มกราคม 2560


165

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตเสนอ ผถอหนบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมบรษท) และของเฉพาะบรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) (บรษท) ตามล�าดบ ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวม และงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน และงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 16 มนาคม 2559 (วนจดทะเบยนจดตงบรษท) ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 รวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทส�าคญและเรองอนๆ

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษท ตามล�าดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ผลการด�าเนนงานรวม และกระแสเงนสดรวม ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน และผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 16 มนาคม 2559 (วนจดทะเบยนจดตงบรษท) ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบ ของขาพเจ าได กล าวไว ในสวนของความรบผดชอบของผ สอบบญช ตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในรายงานของข าพเจ า ข าพเจ ามความเป นอสระจากกล มบรษทและบรษท ตามขอก�าหนดจรรยาบรรณของผ ประกอบวชาชพบญชทก�าหนดโดย สภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ ในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบ งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ และขาพเจาไดปฏบตตามความรบผดชอบดานจรรยาบรรณอนๆ ซงเปนไปตามขอก�าหนดเหลาน ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม เพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา เรองส�าคญในการตรวจสอบ

เรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดตามดลยพนจเยยงผ ประกอบวชาชพของขาพเจาในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดน�าเรองเหลาน มาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจา ทงนขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลาน


166

มลคาของโครงการอสงหารมทรพยเพอการพฒนา

อางองหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 และ 7

เรองส�าคญในการตรวจสอบ ไดตรวจสอบเรองดงกลาวอยางไร

1. โครงการอสงหารมทรพยเพอการพฒนาเปนสนทรพยทมความส�าคญในงบแสดงฐานะการเงน และมบางโครงการทค างนาน ซงมลคา ตามบญชของโครงการอสงหารมทรพยเพอการพฒนานนใชวธราคาทนหรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา โดยผบรหารตองใชการประมาณการเพอใหไดมาซงมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ

ขาพเจาจงเหนวาเรองดงกลาวมความส�าคญเนองจากตองมการใชประมาณการอยางมนยส�าคญ

ขาพเจาไดใชวธการตรวจสอบ รวมถง - การท�าความเขาใจ และประเมนเกยวกบการประมาณมลคาสทธ ทคาดวาจะไดรบตลอดจนทดสอบการควบคมของกลมบรษท - การท�าความเขาใจเกยวกบการตรวจนบและสมเขารวมสงเกตการณ การตรวจนบ - ประเมนความถกต องของมลค าสทธทคาดว าจะได รบ โดย เปรยบเทยบกบราคาขายจรง ราคาขายทไดรบอนมต เอกสาร การประเมนมลค าของผ เช ยวชาญอสระส�าหรบโครงการ อสงหารมทรพย ทค างนาน ตลอดจนประมาณการคาใชจาย ในการขาย กบเอกสารทเกยวของ ซงรวมถงการใชผ เชยวชาญ ดานการประเมนมลคาเพอชวยในการประเมนขอสมมตฐาน การประเมนราคา การพจารณาความเชยวชาญและความอสระ ของผประเมนราคาอสระ การสอบถามและการท�าความเขาใจ เกยวกบทมาของมลคา - ประเมนความเพยงพอของการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบ งบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

การรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

อางองหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1 และ 2

เรองส�าคญในการตรวจสอบ ไดตรวจสอบเรองดงกลาวอยางไร

2. ในระหวางป 2559 กล มบรษทไดปรบโครงสรางธรกจโดยใหบรษทเป นบรษทใหญ และได รวมธรกจของบรษทกบบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) โดยการออกหนสามญเพอแลกเปลยนกบหนสามญของบรษทดงกลาว สงผลให บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เปนบรษทยอยของบรษทซงผ บรหารพจารณาวา การรวมธรกจดงกลาวเปนการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน บรษทบนทกรายการดงกลาวในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ เทากบมลคาตามบญชของกลม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ณ วนทมการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน (ทงนงบการเงนเฉพาะกจการบนทกเงนลงทนในบรษทยอยเฉพาะสดสวนทมการแลกเปลยนหน) โดยรายการดงกลาวเปนรายการทส�าคญของป และขาพเจาเหนวาเปนเรองทส�าคญในการตรวจสอบ

ขาพเจาไดใชวธการตรวจสอบรวมถง - ตรวจสอบรายงานการถอห นเพอประเมนทงสองบรษทอย ภายใตการควบคมเดยวกนทงกอนและหลงการรวมธรกจ - สมทดสอบการบนทกบญช และมลคาตามบญช ณ วนทมการ รวมธรกจกบเอกสารทเกยวของ - ประเมนความเหมาะสมของการเปดเผยขอมลเกยวกบเหตการณ ดงกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงน


167

ขอมลและเหตการณทเนน

ขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1 และ 2 บรษทได จดตงขนตามแผนการปรบโครงสร างกจการของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ซงบรษทไดมการท�าค�าเสนอซอหนสามญของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) โดยการแลกเปลยนกบหนสามญของบรษทไดส�าเรจเมอวนท 25 พฤศจกายน 2559 มผลท�าใหบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เปนบรษทยอยของบรษท และเนองจากการปรบโครงสรางกจการครงนถอเปนการรวมกจการภายใต การควบคมเดยวกน ดงนนบรษทไดจดท�างบการเงนรวมโดยรวมงบการเงน ของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) เสมอนวาไดมการรวมกจการตงแตตนป 2559 นอกจากนบรษทไดแสดงขอมลงบการเงนรวมของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบป 2558 (กอนการปรบโครงสรางกจการ) เพอเปนขอมลในการเปรยบเทยบ ทงน ขาพเจามไดแสดงความเหนอยางมเงอนไขในเรองน

ขอมลอน

ผ บรหารเปนผ รบผดชอบตอขอมลอน ขอมลอนประกอบดวยขอมล ซงรวมอยในรายงานประจ�าป แตไมรวมถงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการและรายงานของผสอบบญชทอยในรายงานนน ซงคาดวารายงานประจ�าปจะถกจดเตรยมใหขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหความเชอมนตอขอมลอน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ คอ การอานขอมลอนตามทระบขางตน เมอจดท�าแลว และพจารณาวาขอมลอนมความขดแยงทมสาระส�าคญกบ งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจา หรอปรากฏวาขอมลอนมการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

ความรบผดชอบของผ บ รหารและผ มหน าท ในการก�า กบดแลต อ งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนรวมและงบการเงน เฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปน สาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารรบผดชอบ ในการประเมนความสามารถของกลมบรษทและบรษทในการด�าเนนงาน ตอเนอง เปดเผยเรองทเกยวกบการด�าเนนงานตอเนอง (ตามความเหมาะสม) และการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนอง เวนแตผ บรหารมความตงใจทจะเลกกล มบรษทและบรษท หรอหยด ด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนนงานตอเนองตอไปได

ผ มหนาทในการก�ากบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการ ในการจดท�ารายงานทางการเงนของกลมบรษทและบรษท

ความรบผดชอบของผ สอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะกจการ

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยาง สมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอย ด วย ความเชอมนอยางสมเหต สมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมล ทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญทมอย ไดเสมอไป ขอมลทขดตอ ขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของ ผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลาน ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาไดใช ดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผ ประกอบวชาชพตลอดการ ตรวจสอบ การปฏบตงานของขาพเจารวมถง


168

• ระบและประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง อนเปนสาระส�าคญในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงาน ตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และได หลกฐานการสอบบญชท เพยงพอและเหมาะสมเพอเป นเกณฑ ในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเสยงทไมพบขอมลทขดตอ ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวา ความเสยงทเกดจากขอผดพลาดเนองจากการทจรตอาจเกยวกบ การสมรรวมคด การปลอมแปลงเอกสารหลกฐาน การตงใจละเวน การแสดงขอมล การแสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการ แทรกแซงการควบคมภายใน• ท�าความเขาใจในระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใช เพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของ การควบคมภายในของกลมบรษทและบรษท• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความ สมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผยขอมล ทเกยวของซงจดท�าขนโดยผบรหาร • สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชส�าหรบการ ด�าเนนงานตอเนองของผ บรหารและจากหลกฐานการสอบบญช ทไดรบ สรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญทเกยวกบเหตการณ หรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยส�าคญตอ ความสามารถของกลมบรษทและบรษทในการด�าเนนงานตอเนองหรอไม ถาขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญ ขาพเจา ตองกลาวไวในรายงานของผ สอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผย ทเกยวของในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ หรอถา เปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ความเหนของขาพเจาจะเปลยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาขนอย กบหลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถง วนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไรกตาม เหตการณ หรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกล มบรษทและบรษท ตองหยดการด�าเนนงานตอเนอง

• ประเมนการน�าเสนอโครงสรางและเนอหาของงบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะกจการโดยรวม รวมถงเปดเผยวางบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการแสดงรายการและเหตการณในรปแบบ ทท�าใหมการน�าเสนอขอมลโดยถกตองตามทควร • ไดรบหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมล ทางการเงนของกจการภายในกลมหรอกจกรรมทางธรกจภายใน กลมบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงนรวม ขาพเจารบผดชอบ ตอการก�าหนดแนวทาง การควบคมดแล และการปฏบตงานตรวจสอบ กลมบรษท ขาพเจาเปนผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหน ของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบขอบเขตและ ชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไว ประเดนทมนยส�าคญ ทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบการควบคมภายในซงขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและไดสอสารกบผ มหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจน เรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอ ความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแล ขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในงวดปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบ ขาพเจาไดอธบายเรองเหลานในรายงานของผสอบบญชเวนแตกฎหมายหรอขอบงคบไมใหเปดเผยตอสาธารณะเกยวกบเรองดงกลาว หรอในสถานการณทยากทจะเกดขน ขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรอง ดงกล าวในรายงานของขาพเจ าเพราะการกระท�าดงกล าวสามารถ คาดการณได อย างสมเหตผลว าจะมผลกระทบในทางลบมากกว า ผลประโยชนตอสวนไดเสยสาธารณะจากการสอสารดงกลาว

(วรรณาพร จงพรเดชานนท) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4098

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด กรงเทพมหานคร 16 กมภาพนธ 2560


169

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน

หลงการปรบ กอนการปรบโครงสรางกจการ โครงสรางกจการงบการเงนรวมของ งบการเงนรวมของบรษท พฤกษา บรษท พฤกษา งบการเงนเฉพาะ

โฮลดง เรยลเอสเตท กจการของบรษท (จากด) มหาชน (จากด) มหาชน พฤกษา โฮลดงและบรษทยอย และบรษทยอย (จากด) มหาชน

หมายเหต 31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2559

สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 585,409,490 1,334,958,752 24,650เงนลงทนชวคราว 6 246,378,150 325,926,504 -โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 7 59,838,108,296 57,590,145,350 -เงนมดจาคาซอทดน 636,244,656 623,414,900 -เงนจายลวงหนาคาสนคา 196,018,027 405,942,634 -สนทรพยหมนเวยนอน 203,065,665 228,210,697 846,987รวมสนทรพยหมนเวยน 61,705,224,284 60,508,598,837 871,637

สนทรพยไมหมนเวยนเงนลงทนในการรวมคา 8 107,540,634 107,540,634 -เงนลงทนในบรษทยอย 9 - - 34,523,384,599อสงหารมทรพยเพอการลงทน 10 245,170,371 232,161,845 -ทดน อาคารและอปกรณ 11 3,683,088,004 3,871,939,922 -สนทรพยไมมตวตน 12 334,418,725 313,524,595 -สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 13 72,063,896 98,355,100 -สนทรพยไมหมนเวยนอน 196,206,736 176,814,978 -รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,638,488,366 4,800,337,074 34,523,384,599

รวมสนทรพย 66,343,712,650 65,308,935,911 34,524,256,236

(บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

8


170





หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2559

หนสนหมนเวยนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 14 1,897,950,018 - -

เจาหนการคา 15 1,995,130,254 1,575,948,268 เจาหนอน - บรษทยอย 4 - - 39,592,323 เจาหนคาซอทดนทถงกาหนดชาระภายในหนงป 3,404,738,861 4,292,475,798 -

หนกระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 14 6,000,000,000 6,000,000,000 -

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนดชาระ ภายในหนงป 14 33,924 681,991 -

เงนมดจาจากลกคา 810,395,354 974,918,824 -

ภาษเงนไดคางจาย 505,008,121 688,695,870 -

หนสนหมนเวยนอน 16 2,913,343,198 2,676,291,550 384,175รวมหนสนหมนเวยน 17,526,599,730 16,209,012,301 39,976,498

หนสนไมหมนเวยนเจาหนคาซอทดน 244,980,951 489,961,901 -

หนกระยะยาว 14 12,000,000,000 14,000,000,000 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 14 - 297,072 -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 17 289,534,759 247,442,760 -

ประมาณการความเสยหายจากคดความ 33 118,654,240 144,192,240 -

รวมหนสนไมหมนเวยน 12,653,169,950 14,881,893,973 -

รวมหนสน 30,179,769,680 31,090,906,274 39,976,498

(บาท)


9


171




หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2559

สวนของผถอหนทนเรอนหน 18 ทนจดทะเบยน 2,273,217,600 2,285,298,800 2,273,217,600 ทนทออกและชาระแลว 2,185,857,580 2,231,071,000 2,185,857,580 สวนเกนมลคาหนสามญ 18 1,789,836,486 1,777,949,025 32,337,537,019 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ 19 20,981,036 45,354,949 -

กาไร (ขาดทน) สะสม จดสรรแลว ทนสารองตามกฎหมาย 20 223,730,753 228,529,880 - ยงไมไดจดสรร (ขาดทนสะสม) 31,246,374,701 29,979,371,469 (39,114,861)องคประกอบอนของสวนของผถอหน 20 (54,251,369) (35,259,042) - รวมสวนของผถอหนของบรษท 35,412,529,187 34,227,017,281 34,484,279,738 สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 751,413,783 (8,987,644) -

รวมสวนของผถอหน 36,163,942,970 34,218,029,637 34,484,279,738

รวมหนสนและสวนของผถอหน 66,343,712,650 65,308,935,911 34,524,256,236

(บาท)


10



172

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

งบการเงนเฉพาะกจการของบรษท

หลงการปรบ กอนการปรบ พฤกษา โฮลดงโครงสรางกจการ โครงสรางกจการ (จากด) มหาชน งบการเงนรวมของ งบการเงนรวมของ สาหรบรอบระยะบรษท พฤกษา บรษท พฤกษา เวลาตงแตวนท

โฮลดง เรยลเอสเตท 16 มนาคม 2559(จากด) มหาชน (จากด) มหาชน (วนจดทะเบยนและบรษทยอย และบรษทยอย จดตงบรษท)

สาหรบปสนสดวนท สาหรบปสนสดวนท ถงวนทหมายเหต 31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2559

การดาเนนงานตอเนองรายไดรายไดจากการขายอสงหารมทรพย 46,925,869,711 51,239,782,145 -รายไดอน 247,372,962 198,161,423 -รวมรายได 47,173,242,673 51,437,943,568 -

คาใชจายตนทนขายอสงหารมทรพย 31,184,209,549 33,984,260,287 -คาใชจายในการขาย 22 3,983,136,976 3,766,744,072 -คาใชจายในการบรหาร 23 4,170,311,256 3,893,995,320 39,114,861 ตนทนทางการเงน 26 287,326,436 327,764,443 -รวมคาใชจาย 39,624,984,217 41,972,764,122 39,114,861

สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในการรวมคา 8 (1,606,889) 3,099,598 -กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 7,546,651,567 9,468,279,044 (39,114,861)คาใชจายภาษเงนได 27 (1,478,097,307) (1,798,000,408) -กาไร (ขาดทน) สาหรบป/งวด 6,068,554,260 7,670,278,636 (39,114,861)

(บาท)


11


บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ


173

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

หลงการปรบ กอนการปรบ งบการเงนเฉพาะโครงสรางกจการ โครงสรางกจการ กจการของบรษท งบการเงนรวมของ งบการเงนรวมของ พฤกษา โฮลดงบรษท พฤกษา บรษท พฤกษา (จากด) มหาชน

โฮลดง เรยลเอสเตท สาหรบรอบระยะ(จากด) มหาชน (จากด) มหาชน เวลาตงแตวนทและบรษทยอย และบรษทยอย 16 มนาคม 2559


รายการทอาจถกจดประเภทรายการใหมเขาไปไวใน กาไรหรอขาดทนผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา หนวยงานตางประเทศ (20,211,427) 49,155,107 -การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมสทธของ เงนลงทนเผอขาย 54,784 (219,238) -

(20,156,643) 48,935,869 -กาไรขาดทนเบดเสรจอนสาหรบป/งวด-สทธจากภาษ 27 (20,156,643) 48,935,869 -กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป/งวด 6,048,397,617 7,719,214,505 (39,114,861)

การแบงปนกาไร (ขาดทน) สวนทเปนของบรษทใหญ 5,940,293,208 7,680,356,315 (39,114,861) สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 128,261,052 (10,077,679) -กาไร (ขาดทน) สาหรบป/งวด 6,068,554,260 7,670,278,636 (39,114,861)

การแบงปนกาไรขาดทนเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 5,920,559,854 7,729,292,184 (39,114,861) สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 127,837,763 (10,077,679) - กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป/งวด 6,048,397,617 7,719,214,505 (39,114,861)

กาไร (ขาดทน) ตอหนกาไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน 29 2.72 3.44 (0.18)กาไรตอหนปรบลด 29 - 3.44 -

(บาท)


12


174

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงก

ารเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

บรษท

พฤกษ

า โฮลด

ง จากด

(มหาชน

) และบร

ษทยอ

ยงบ

แสดงการ

เปลยน

แปลงสว

นของผถ

อหน

การเป

ลยนแ

ปลง

รวม

สวนข

องทน

เรอนห

นสว

นเกน

ใบสาคญ

แสดง

ในมล

ค ายตธรรม

ผลตาง

องคป

ระกอ

บรวมส

วนสว

นไดเส

ยทอ

อกแล

ะมล

ค าหน

สทธท

จะซอ

ทนสารองตาม

ยงไมไ

ดสท

ธของเงน

จากการแปล

งอน

ของส

วนขอ

งผถอ

หนทไ

มมอานา

จรวมส

วนหมายเหต

ชาระแล

วสามญ

หนสามญ

กฎหม

ายจด

สรร

ลงทน

เผอขาย

ค างบ

การเง

นขอ

งผถอ

หนขอ

งบรษ

ทคว

บคม

ของผถอ

หน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

558ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท 1

มกราค

ม 2558

2,226,

675,70

0 1,6

72,383

,027

17,665

,787

227,02

9,880

25,646

,487,9

04 219

,230

(84,41

4,141)

(84,19

4,911)

29,706

,047,3

87 1,0

90,035

29,

707,13

7,422

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

เงนท

นทไดร

บจากผ

ถอหน

และการจ

ดสรรส

วนทน

ใหผถอ

หน เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

30-

--

-(3,

345,97

2,750)

-

--

(3,345

,972,7

50)-

(3,345

,972,7

50)

การจ

ายโดยใชหน

เปนเกณ

ฑ19

--

61,412

,520

--

--

-61,

412,52

0 -

61,412

,520

หนท

นออก

ใหตามส

ทธ19

4,395,

300

105

,565,9

98

(33

,723,3

58)-

--

--

76,237

,940

-76,

237,94

0

รวม

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

4,395,

300

105

,565,9

98

27,

689,16

2

-

(3,345

,972,7

50)

--

-(3,

208,32

2,290)

-

(3,208

,322,2

90)

กาไรข

าดทนเบ

ดเสรจสาห

รบป

กาไร

สาหร

บป-

--

-7,6

80,356

,315

--

-7,6

80,356

,315

(10,07

7,679)

7,670,

278,63

6

กาไร

ขาดท

นเบดเส

รจอน

--

--

-(21

9,238)

49,155

,107

48,935

,869

48,935

,869

-48,

935,86

9

รวม

กาไรข

าดทนเบ


รบป

--

--

7,680,

356,31

5

(219,2

38)

49,155

,107

48,935

,869

7,729,

292,18

4

(10

,077,6

79)

7,7

19,214

,505

โอนไ

ปสารอ

งตามกฎ

หมาย

--

-1,5

00,000

(1,500

,000)

--

--

--

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม

2558

2,231,

071,00

0 1,7

77,949

,025

45,354

,949

228,52

9,880

29,979

,371,4

69 (8)

(35,25

9,034)

(35,25

9,042)

34,227

,017,2

81 (8,

987,64

4)34,

218,02

9,637

กอนก

ารปรบ

โครงสราง

กจการ

- งบก

ารเงน

รวมขอ

งบรษ

ท พฤก

ษา เรย

ลเอสเต

ท จากด

(มหา

ชน) และบร

ษทยอ

ยกาไรสะ

สมองคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของผถ

อหน

(บาท)

หมายเ

หตปร

ะกอบ

งบการเง

นเปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน13


175

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงก

ารเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

บรษท

พฤกษ

า โฮลด

ง จากด

(มหาชน

) และบร

ษทยอ

ยงบ


เปลยน

แปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

การเป

ลยนแ

ปลง

รวม

สวนข

องทน

เรอนห

นสว

นเกน

ใบสาคญ

แสดง

ในมล

คายตธรรม

ผลตาง

องคป

ระกอ

บรวมส

วนสว

นไดเส

ยทอ

อกแล

ะมล

ค าหน

สทธท

จะซอ

ทนสารองตาม

ยงไม ไ

ดสท

ธของเงน

จากการแปล

งอน

ของส

วนขอ

งผถอ

หนทไ

ม มอานาจ

รวมส

วนหมายเหต

ชาระแล

วสามญ

หนสามญ

กฎหม

ายจด

สรร

ลงทน

เผอขาย

คางบ

การเง

นขอ

งผถอ

หนขอ

งบรษ

ทคว

บคม

ของผถอ

หน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท 1

มกราค

ม 2559

2,231,

071,00

0 1,7

77,949

,025

45,354

,949

228,52

9,880

29,979

,371,4

69 (8)

(35,25

9,034)

(35,25

9,042)

34,227

,017,2

81 (8,

987,64

4)34,

218,02

9,637

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

เงนท

นทไดร

บจากผ

ถอหน

และการจ

ดสรรส

วนทน

ใหผถอ

หน อ

อกหน

สามญ

1810,

000

--

--

--

-10,

000

-10,

000

เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

30-

--

-(4,

130,46

1,700)

--

-(4,

130,46

1,700)

-(4,

130,46

1,700)

ก

ารจายโ

ดยใชหน

เปนเกณ

ฑ19

--

1,740,

337

-

--

--

1,740,

337

-1,7

40,337

ห

นทนอ

อกให

ตามส

ทธ19

1,611,

000

50,

280,27

6

(25

,664,1

97)-

--

--

26,227

,079

-26,

227,07

9

ย

กเลกใบส

าคญแ

สดงส

ทธซอ

หนสามญ

19-

-(21

,431,0

89)-

--

--

(21,43

1,089)

-(21

,431,0

89)

ใ

บสาคญแ

สดงส

ทธเพอ

ออกท

ดแทน

ทยกเล

กจากการป

รบโครงส

ราง

19-

-21,

431,08

9 -

--

--

21,431

,089

-21,

431,08

9

รวม

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

1,621,

000

50,

280,27

6

(23

,923,8

60)

-(4,

130,46

1,700)

--

-(4,

102,48

4,284)

-

(4,102

,484,2

84)

กาไรข

าดทนเบ


รบป

กาไร

สาหร

บป-

--

-5,9

40,293

,208

--

-5,9

40,293

,208

128,26

1,052

6,068,

554,26

0

กาไร

ขาดท

นเบดเส

รจอน

--

--

-53,

633

(19,78

6,987)

(19,73

3,354)

(19,73

3,354)

(423,2

89)

(20,15

6,643)

รวมกาไ

รขาดท

นเบดเส

รจสาห

รบป

--

--

5,940,

293,20

8

53,

633

(19

,786,9

87)

(19,73

3,354)

5,9

20,559

,854

127

,837,7

63

6,0

48,397

,617

รายการป

รบปร

งสวน

ไดเสย

ทไม ม

อานาจค

วบคม

จากการรวม

กจก

ารภายใ

ตการค

วบคม

เดยวก

น(46

,834,4

20)

(38,39

2,815)

(450,0

53)

(4,

799,12

7)

(542,8

28,276

)

-741

,027

741

,027

(632,5

63,664

)632

,563,6

64

-

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม

2559

2,185,

857,58

0 1,7

89,836

,486

20,981

,036

223,73

0,753

31,246

,374,7

01 53,

625

(54,30

4,994)

(54,25

1,369)

35,412

,529,1

87 751

,413,7

83 36,

163,94

2,970

กาไรสะ

สมองคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของผถ

อหน

หลงกา

รปรบ

โครงสราง

กจการ

- งบก

ารเงน

รวมขอ

งบรษ

ท พฤก

ษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย

(บาท)

หมายเ

หตปร

ะกอบ

งบการเง

นเปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน14


176

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงก

ารเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

บรษท

พฤกษ

า โฮลด

ง จากด

(มหาชน

) และบร

ษทยอ

ยงบ


เปลยน

แปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

ทนเรอ

นหน

สวนเก

นทอ

อกแล

ะมล

คาหน

รวมส

วนหม

ายเหต

ชาระแล

วสามญ

ขาดท

นสะส

มขอ

งผถอ

หน

สาหรบ

รอบร

ะยะเว

ลาตงแต

วนท 1

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถ

งวนท 3

1 ธนว

าคม 25

59สาห

รบปส

นสดว

นท 31

ธนวาค

ม 2558

--

--

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

เงนทน

ทไดร

บจากผ

ถอหน

ออก

หนสามญ

182,1

85,857

,580

32,337

,537,0

19

-

34,523

,394,5

99 รวม

รายการ

กบผถ

อหนท

บนทก

โดยตร

งเขาสว

นของผ

ถอหน

2,185,

857,58

0

32,

337,53

7,019

-34,

523,39

4,599

กาไรข

าดทนเบ


รบงวด

ขาดทน

สาหร

บงวด

--

-39,11

4,861

(39,11

4,861)

รวมกาไ

รขาดท

นเบดเส

รจสาห

รบงวด

--

(39,11

4,861)

(39

,114,8

61)

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม

2559

2,185,

857,58

0

32,

337,53

7,019

(39,11

4,861)

34,

484,27

9,738

งบการ

เงนเฉพ

าะกจก

ารของบ

รษท พ

ฤกษา

โฮลด

ง จากด

(มหาชน

)

(บาท)

หมายเห

ตประกอ

บงบก

ารเงน

เปนสว

นหนง

ของงบ

การเง

นน15


177

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด





กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานกาไร (ขาดทน) สาหรบป/งวด 6,068,554,260 7,670,278,636 (39,114,861) รายการปรบปรงกลบรายการคาเผอการลดมลคาของโครงการ อสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (4,255,920) (38,678,798) -กลบรายการคาเผอการดอยคาของอสงหารมทรพยเพอ การลงทน - (12,941,171) -คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 453,742,679 425,331,693 -(กาไร) ขาดทนจากการจาหนายอปกรณ 1,516,968 (4,093,384) -ขาดทนจากการตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน 2,771,880 - -(กาไร) ขาดทนจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน (3,202,432) 5,967,143 -ขาดทนจากการบรจาคอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 140,089,579 -ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (25,264,230) 66,828,082 -ผลประโยชนพนกงาน 42,092,000 43,512,085 -การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 1,740,337 61,412,520 -ประมาณการความเสยหายจากคดความ 26,832,000 4,319,510 -กาไรจากการจาหนายเงนลงทนชวคราว (2,202,997) (2,443,815) -สวนแบง (กาไร) ขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 1,606,889 (3,099,598) -กลบรายการสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (1,606,889) - -ตนทนทางการเงน 287,326,436 327,764,443 -ภาษเงนได 1,478,097,307 1,798,000,408 -

8,327,748,288 10,482,247,333 (39,114,861)

(บาท)


16


178

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสดบรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด





การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดาเนนงานโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (1,769,661,578) (2,975,959,368) -เงนมดจาคาซอทดน (12,829,756) (330,066,870) -เงนจายลวงหนาคาสนคา 209,924,607 300,599,949 -สนทรพยหมนเวยนอน (14,447,290) (16,129,048) (846,987) สนทรพยไมหมนเวยนอน (19,391,758) (2,524,524) -เจาหนการคา 419,181,985 (553,215,101) -เจาหนอน- บรษทยอย - - 39,592,323 เจาหนคาซอทดน (1,132,717,887) 2,688,113,255 -เงนมดจาจากลกคา (164,523,470) (464,902,268) -หนสนหมนเวยนอน 218,107,358 524,394,502 384,175 เงนสดไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 6,061,390,499 9,652,557,860 14,650 จายภาษเงนได (1,630,454,743) (1,837,112,234) -เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 4,430,935,756 7,815,445,626 14,650

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนเงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน 17,360,000 35,509,913 -ซอทดน อาคารและอปกรณ (227,150,530) (427,681,829) -เงนสดรบจากการขายอปกรณ 29,148,026 8,418,827 -ซอสนทรพยไมมตวตน (72,312,688) (81,484,722) -ซอเงนลงทนชวคราว (3,333,599,146) (7,135,898,168) -ขายเงนลงทนชวคราว 3,415,418,976 7,259,664,195 -เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (171,135,362) (341,471,784) -

(บาท)


17


179

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสดบรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด


หลงการปรบ กอนการปรบ พฤกษา โฮลดงโครงสรางกจการ โครงสรางกจการ (จากด) มหาชน งบการเงนรวมของ งบการเงนรวมของ สาหรบรอบระยะ

หมายเหต บรษท พฤกษา บรษท พฤกษา เวลาตงแตวนทโฮลดง เรยลเอสเตท 16 มนาคม 2559

(จากด) มหาชน (จากด) มหาชน (วนจดทะเบยนและบรษทยอย และบรษทยอย จดตงบรษท)

สาหรบปสนสดวนท สาหรบปสนสดวนท ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนจายตนทนทางการเงน (803,075,054) (1,038,567,331) -จายเงนปนผล (4,130,461,700) (3,345,972,750) -เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) สทธ 1,897,950,018 (2,047,611,611) -เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - 1,050,000,000 -

ชาระคนเงนกยมระยะยาว - (1,297,000,000) -

เงนสดรบจากหนกระยะยาว 4,000,000,000 3,000,000,000 -

ชาระคนหนกระยะยาว (6,000,000,000) (3,000,000,000) -

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 26,237,080 76,237,940 10,000 เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (5,009,349,656) (6,602,913,752) 10,000

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (749,549,262) 871,060,090 24,650 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1,334,958,752 463,898,662 -เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 5 585,409,490 1,334,958,752 24,650

รายการทมใชเงนสด:เจาหนคาอปกรณเพมขน (ลดลง) 19,516,612 (41,347,608) -

รบโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนจาก โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา, สทธ (27,162,469) (38,309,750) -

(บาท)


18


180

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยหมายเหตประกอบงบการเงนบรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอย หมายเหตประกอบงบการเงน สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 (งบการเงนรวม) และสาหรบรอบระยะเวลา ตงแตวนท 6 มนาคม 2559 (วนจดทะเบยนจดตงบรษท) ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 (งบการเงนเฉพาะกจการ)

19

หมายเหต สารบญ 1 ขอมลทวไป 2 เกณฑการจดทางบการเงน 3 นโยบายการบญชทสาคญ 4 บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 เงนลงทนชวคราว 7 โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 8 เงนลงทนในการรวมคา 9 เงนลงทนในบรษทยอย 10 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 11 ทดน อาคารและอปกรณ 12 สนทรพยไมมตวตน 13 ภาษเงนไดรอการตดบญช 14 หนสนทมภาระดอกเบย 15 เจาหนการคา 16 หนสนหมนเวยนอน 17 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 18 ทนเรอนหน 19 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ 20 สารอง 21 สวนงานดาเนนงาน 22 คาใชจายในการขาย 23 คาใชจายในการบรหาร 24 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 25 คาใชจายตามลกษณะ 26 ตนทนทางการเงน 27 ภาษเงนได 28 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน 29 กาไร (ขาดทน) ตอหน 30 เงนปนผล


181

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) และบรษทยอย หมายเหตประกอบงบการเงน สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 (งบการเงนรวม) และสาหรบรอบระยะเวลา ตงแตวนท 6 มนาคม 2559 (วนจดทะเบยนจดตงบรษท) ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 (งบการเงนเฉพาะกจการ)

20

หมายเหต สารบญ 31 เครองมอทางการเงน 32 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน 33 หนสนทอาจเกดขน 34 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน 35 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช

บรษท พฤกษา โฮลดง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยหมายเหตประกอบงบการเงน


182


21

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการเมอวนท 16 กมภาพนธ 2560

1 ขอมลทวไป (ก) ขอมลทวไปของบรษท

บรษท พฤกษา โฮลดง จากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยท / อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร บรษทจดตงขนภายใตแผนการปรบโครงสรางกจการบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) (“พฤกษา เรยลเอสเตท”) เพอประกอบธรกจดานลงทนและถอหนของ พฤกษา เรยลเอสเตท หลงจากแผนการปรบโครงสราง ผถอหนรายใหญในระหวางปไดแก ครอบครววจตรพงศพนธ (ถอหนรอยละ 75.40)

(ข) การปรบโครงสรางกจการ

ในทประชมสามญผถอหนของพฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 8 เมษายน ผถอหนมมตอนมตแผนการปรบโครงสรางกจการของพฤกษา เรยลเอสเตท โดยการทพฤกษา เรยลเอสเตท จะดาเนนการจดตงบรษทภายใตชอ บรษท พฤกษา โฮลดงส จากด (มหาชน) เพอประกอบธรกจทางดานลงทนและถอหนของ พฤกษา เรยลเอสเตท โดยใหบรษททาคาเสนอซอหนสามญทงหมดของ พฤกษา เรยลเอสเตท โดยแลกเปลยนกบหนสามญของบรษทในอตราแลกหลกทรพยเทากบ ตอ ณ วนท พฤศจกายน บรษทไดสรปจานวนหนสามญของ พฤกษา เรยลเอสเตท ทรบซอได คดเปนสดสวนรอยละ . ของจานวนหนสามญทออกแลวของ พฤกษา เรยลเอสเตท ภายหลงจากการทาคาเสนอซอหลกทรพยเสรจสนหนสามญของบรษทไดเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในวนท 1 ธนวาคม 2559 แทนหนสามญของ พฤกษา เรยลเอสเตท ซงถกเพกถอนออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ในวนเดยวกน


183


22

(ค) ธรกจหลก บรษทดาเนนธรกจหลกเกยวกบการลงทน กลมบรษทดาเนนธรกจหลกเกยวกบการพฒนาอสงหารมทรพย รายละเอยดของบรษทยอย และบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 4, 8 และ 9

2 เกณฑการจดทางบการเงน (ก) เกณฑการถอปฏบต

งบการเงนนจดทาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 ในเบองตนการปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมน น มผลใหเกดการเปลยนแปลงนโยบายการบญชของกลมบรษทในบางเ รอง การเปลยนแปลงนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบการเงน นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตน สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอน ๆ ซงมผลบงคบสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท มกราคม 2560 เปนตนไป และไมไดมการนามาใชสาหรบการจดทางบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการดาเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผยในหมายเหตขอ 35

(ข) เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดทาขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนรายการดงตอไปน รายการ เกณฑการวดมลคา สนทรพยทางการเงนเผอขาย มลคายตธรรม หนสนผลประโยชนทกาหนดไว มลคาปจจบนของภาระผกพนตามผลประโยชนท

กาหนดไวซงไดเปดเผยไวในหมายเหตขอ 3 (ฑ)


184


23

(ค) สกลเงนทใชในการดาเนนงานและนาเสนองบการเงน

งบการเงนนจดทาและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาทซงเปนสกลเงนทใชในการดาเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกลานบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน

(ง) การใชวจารณญาณและการประมาณการ

ในการจดทางบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตหลายประการ ซงมผลกระทบตอการกาหนดนโยบายการบญชและการรายงานจานวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตทใชในการจดทางบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกโดยวธเปลยนทนทเปนตนไป

(1) การใชวจารณญาณ

ขอมลเกยวกบการใชวจารณญาณในการเลอกนโยบายการบญชซงมผลกระทบทมนยสาคญทสดตอจานวนเงนทรบรในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

หมายเหตขอ 9 การจดทางบการเงนรวม กลมบรษทมอานาจควบคมโดย

พฤตนย (De facto control) เหนอผไดรบการลงทน

(2) ขอสมมตและความไมแนนอนของการประมาณการ

ขอมลเกยวกบขอสมมตและความไมแนนอนของการประมาณทสาคญซงมความเสยงอยางมนยสาคญเปนเหตใหตองมการปรบปรงจานวนเงนทรบรในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

หมายเหตขอ 13 การรบรสนทรพยภาษเงนได กาไรทางภาษในอนาคตทจะนา

ขาดทนทางภาษไปใชประโยชน หมายเหตขอ 17 การวดมลคาของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน หมายเหตขอ 33 การรบรรายการและการวดมลคาประมาณการหนสน และ

หนสนทอาจเกดขน


185


24

การวดมลคายตธรรม

นโยบายการบญชและการเปดเผยขอมลของกลมบรษทหลายขอกาหนดใหมการวดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและไมใชทางการเงน

กลมบรษทกาหนดกรอบแนวคดของการควบคมเกยวกบการวดมลคายตธรรม กรอบแนวคดนรวมถงกลมผประเมนมลคาซงมความรบผดชอบโดยรวมตอการวดมลคายตธรรมทมนยสาคญ รวมถงการวดมลคายตธรรมระดบ 3 และรายงานโดยตรงตอผบรหารสงสดทางดานการเงน

กลมผประเมนมลคามการทบทวนขอมลทไมสามารถสงเกตได และปรบปรงการวดมลคาทมนยสาคญอยางสมาเสมอ หากมการใชขอมลจากบคคลทสามเพอวดมลคายตธรรม กลมผประเมนไดประเมนหลกฐานทไดมาจากบคคลทสามทสนบสนนขอสรปเกยวกบการวดมลคารวมถงการจดระดบชนของมลคายตธรรมวาเปนไปตามทกาหนดไวในมาตรฐานการรายงานทางการเงนอยางเหมาะสม ประเดนปญหาของการวดมลคาทมนยสาคญจะถกรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบของกลมบรษท เมอวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสน กลมบรษทไดใชขอมลทสามารถสงเกตไดใหมากทสดเทาทจะทาไดมลคายตธรรมเหลานถกจดประเภทในแตละลาดบชนของมลคายตธรรมตามขอมลทใชในการประเมนมลคา ดงน

ขอมลระดบ 1 เปนราคาเสนอซอขาย (ไมตองปรบปรง) ในตลาดทมสภาพคลองสาหรบสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกน

ขอมลระดบ 2 เปนขอมลอนทสงเกตไดโดยตรง (เชน ราคาขาย) หรอโดยออม (เชน ไดมาจากราคา) สาหรบสนทรพยนนหรอหนสนนนนอกเหนอจากราคาเสนอซอขายซงรวมอยในขอมลระดบ 1

ขอมลระดบ 3 เปนขอมลสาหรบสนทรพยหรอหนสนทไมไดมาจากขอมลทสงเกตได (ขอมลทไมสามารถสงเกตได)

หากขอมลทนามาใชในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสนถกจดประเภทลาดบชนของมลคายตธรรมทแตกตางกน การวดมลคายตธรรมโดยรวมจะถกจดประเภทในภาพรวมในระดบเดยวกนตามลาดบชนของมลคายตธรรมของขอมลทอยในระดบตาสดทมนยสาคญสาหรบการวดมลคายตธรรมโดยรวม


186


25

กลมบรษทรบรการโอนระหวางลาดบชนของมลคายตธรรม ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทเกดการโอนขน

ขอมลเพมเตมเกยวกบขอสมมตทใชในการวดมลคายตธรรม อยในหมายเหตประกอบงบการเงนทเกยวของ (จ) การปรบโครงสรางกจการ

ขอมลเปรยบเทยบ ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1 บรษทและ พฤกษา เรยลเอสเตท ไดดาเนนการตามแผนการปรบโครงสรางกจการ เนองจากการปรบโครงสรางกจการครงนถอเปนการรวมกจการภายใตการควบคมเดยวกน ดงนนบรษทไดจดทางบการเงนรวมโดยรวมงบการเงนของ พฤกษา เรยลเอสเตท เสมอนวาไดมการรวมกจการตงแตตนป 2559 นอกจากนบรษทไดแสดงขอมลงบการเงนรวมของ พฤกษา เรยลเอสเตท สาหรบป 2558 (กอนการปรบโครงสรางกจการ) เพอเปนขอมลในการเปรยบเทยบ การรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1 (ข) บรษทบนทกเงนลงทนใน พฤกษา เรยลเอสเตท จานวน 34,523 ลานบาทในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท ซงคานวณราคาทนของเงนลงทนทถออยในพฤกษา เรยลเอสเตท ดวยสดสวนของมลคาตามบญชของรายการในสวนของผถอหนทแสดงอยในงบการเงนรวมของพฤกษา เรยลเอสเตท ณ วนทมการปรบโครงสรางกจการ เนองจากการปรบโครงสรางกจการถอเปนการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนโดยงบการเงนรวมไดรวม งบการเงนของ พฤกษา เรยลเอสเตท และแสดงรายการในสวนของผถอหนเสมอนวาไดรวมกจการมาตงแตตนป 2559


187


26

3 นโยบายการบญชทสาคญ

นโยบายการบญชทนาเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสมาเสมอสาหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงาน (ก) เกณฑในการจดทางบการเงนรวม

งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษทและบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษทในการรวมคา การรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน การรวมธรกจของกจการหรอการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนบนทกบญชโดยใชวธเสมอนวาเปนวธการรวมสวนไดเสย และตามแนวปฏบตทออกโดยสภาวชาชพบญชในระหวางป 2552

บรษทยอย

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทเปดรบหรอมสทธในผลตอบแทนผนแปรจากการเกยวของกบกจการนนและมความสามารถในการใชอานาจเหนอกจการนนทาใหเกดผลกระทบตอจานวนเงนผลตอบแทนของกลมบรษท งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม ณ วนทซอธรกจ กลมบรษทวดมลคาสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมตามอตราสวนไดเสยในสนทรพยสทธทไดมาจากผถกซอ

การเปลยนแปลงสวนไดเสยในบรษทยอยของกลมบรษททไมทาใหกลมบรษทสญเสยอานาจการควบคมจะบนทกบญชโดยถอเปนรายการในสวนของผถอหน


188


27

การสญเสยการควบคม เมอกลมบรษทสญเสยการควบคมในบรษทยอย กลมบรษทตดรายการสนทรพยและหนสนของบรษทยอยนนออก รวมถงสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมและสวนประกอบอนในสวนของเจาของทเกยวของกบบรษทยอยนน กาไรหรอขาดทนทเกดขนจากการสญเสยการควบคมในบรษทยอยรบรในกาไรหรอขาดทน สวนไดเสยในบรษทยอยเดมทยงคงเหลออยใหวดมลคาดวยมลคายตธรรม ณ วนทสญเสยการควบคม สวนไดเสยในเงนลงทนทบนทกตามวธสวนไดเสย สวนไดเสยของกลมบรษทในเงนลงทนทบนทกตามวธสวนไดเสย ประกอบดวยสวนไดเสยในการรวมคา การรวมคาเปนการรวมการงานทกลมบรษทมการควบคมรวมในการงานนน โดยมสทธในสนทรพยสทธของการรวมการงานนนมากกวาการมสทธในสนทรพยและภาระผกพนในหนสนทเกยวของกบการรวมการงานนน สวนไดเสยในการรวมคาบนทกบญชตามวธสวนไดเสย โดยรบรรายการเมอเรมแรกดวยราคาทนซงรวมถงตนทนการทารายการ ภายหลงการรบรรายการเรมแรก สวนแบงกาไรหรอขาดทนและกาไรขาดทนเบดเสรจอนของเงนลงทนทบนทกตามวธสวนไดเสยของกลมบรษท จะถกบนทกในงบการเงนรวมจนถงวนทกลมบรษทสญเสยการควบคมรวม การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายได หรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลม ถกตดรายการในการจดทางบการเงนรวม กาไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบการรวมคาถกตดรายการกบเงนลงทนเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนน ขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบกาไรทยงไมเกดขนจรง แตเทาทเมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน


189


28

(ข) เงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดาเนนงานของแตละบรษทในกลมบรษท โดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนนน สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ ซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ ผลตางของอตราแลกเปลยนทเกดขนจากการแปลงคา ใหรบรเปนกาไรหรอขาดทนในงวดบญชนน หนวยงานในตางประเทศ สนทรพยและหนสนของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทรายงาน รายไดและคาใชจายของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตรา ณ วนทเกดรายการ ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคา บนทกในกาไรขาดทนเบดเสรจอน และแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยนในสวนของผถอหน จนกวามการจาหนายเงนลงทนนนออกไป เมอหนวยงานตางประเทศถกจาหนายสวนไดเสยทงหมดหรอเพยงบางสวนททาใหสญเสยการควบคม หรอการควบคมรวมกน ผลสะสมของผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกยวของกบหนวยงานตางประเทศนนตองถกจดประเภทเปนกาไรหรอขาดทนโดยเปนสวนหนงของกาไรขาดทนจากการจาหนาย หากกลมบรษทจาหนายสวนไดเสยในบรษทยอยเพยงบางสวนแตยงคงมการควบคม ผลสะสมตองถกปนสดสวนใหกบสวนของผถอหนทไมมอานาจควบคม หากกลมบรษทจาหนายเงนลงทนในการรวมคาเพยงบางสวนโดยทกลมบรษทยงคงมการควบคมรวมทมสาระสาคญอย กลมบรษทตองจดประเภทยอดสะสมบางสวนทเกยวของเปนกาไรหรอขาดทน


190


29

รายการทเปนตวเงนทเปนลกหนหรอเจาหนกบหนวยงานในตางประเทศ ซงรายการดงกลาวมไดคาดหมายวาจะมแผนการชาระหนหรอไมมความเปนไปไดวาจะชาระเงนในอนาคตอนใกล กาไรและขาดทนจากอตราแลกเปลยนจากรายการทางการเงนดงกลาวจะถกพจารณาเปนสวนหนงของเงนลงทนสทธในหนวยงานตางประเทศ และรบรในกาไรขาดทนเบดเสรจอน และแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยนในสวนของผถอหน จนกวามการจาหนายเงนลงทนนนออกไป

(ค) เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไดถกนามาใชเพอจดการความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศทเกดจากกจกรรมลงทน เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไมไดมไวเพอคา อยางไรกตาม ตราสารอนพนธทไมเขาเงอนไขการกาหนดใหเปนเครองมอปองกนความเสยงถอเปนรายการเพอคา การปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยน กลมบรษทมนโยบายทจะปองกนความเสยงของอตราแลกเปลยนโดยทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศคมครองรายการทเปนตวเงนซงเปนเงนตราตางประเทศไวลวงหนา โดยรายการทเปนตวเงนซงเปนเงนตราตางประเทศจะแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดาเนนงานดวยอตราแลกเปลยน ณ วนทรายงาน ปรบปรงดวยลกหนเจาหนสทธจากสญญาซอขายเงนตราตางประเทศและคาธรรมเนยมรอตดบญชทคงเหลออย คาธรรมเนยมในการทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศจะตดเปนบญชรายได/คาใชจายตามระยะเวลาของสญญา รายได/คาใชจายตดบญชดงกลาวและกาไรหรอขาดทนจากสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทคมครองความเสยงจากรายการทเปนตวเงนซงเปนเงนตราตางประเทศนนจะบนทกหกกลบกบกาไรหรอขาดทนจากการแปลงคารายการทเปนตวเงนทเปนเงนตราตางประเทศ

(ง) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองชาระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด


191


30

(จ) ลกหนอน

ลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชาระหน และการคาดการณเกยวกบการชาระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถกตดจาหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ

(ฉ) โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคอโครงการทถออสงหารมทรพยไวดวยความตงใจในการพฒนาและการขายในการดาเนนธรกจปกต โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบโดยประมาณแลวแตราคาใดตากวา มลคาสทธทจะไดรบ เปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดาเนนธรกจปกตหกคาใชจายทจาเปนในการขายโดยประมาณ ตนทนของโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาประกอบดวย ตนทนของแตละโครงการ รวมตนทนจากการไดมา คาใชจายในการพฒนา ตนทนการกยมและ คาใชจายอนๆ ทเกยวของ ตนทนการกยมซงกมาโดยเฉพาะเพอใชในโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนารวมเปนราคาทนของสนทรพยจนกระทงการพฒนาสาเรจ

ตนทนของวสดกอสรางคานวณโดยใชวธถวเฉลยถวงนาหนก ตนทนของบานตวอยางและโครงการระหวางการพฒนาคานวณโดยการใชตนทนมาตรฐานซงไดรบการปรบปรงใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลย รวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยคานงถงระดบกาลงการผลตตามปกต ตนทนของทดนคานวณโดยใชวธเฉพาะเจาะจง


192


31

(ช) เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยและการรวมคา เงนลงทนในบรษทยอยและการรวมคา ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน สวนการบนทกบญชเงนลงทนในการรวมคา ในงบการเงนรวมใชวธสวนไดเสย เงนลงทนในกองทนรวม กองทนรวมซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาด จดประเภทเปนเงนลงทนเผอขาย ภายหลงการรบรมลคาในครงแรกเงนลงทนเผอขายแสดงในมลคายตธรรม และการเปลยนแปลงทไมใชผลขาดทนจากการดอยคาและผลตางจากการแลกเปลยนเงนตราตางประเทศของรายการทเปนตวเงน บนทกโดยตรงในสวนของผถอหน สวนผลขาดทนจากการดอยคาและผลตางจากการแลกเปลยนเงนตราตางประเทศรบรในกาไรหรอขาดทน เมอมการตดจาหนายเงนลงทน จะรบรผลกาไรหรอขาดทนสะสมทเคยบนทกในสวนของผถอหนโดยตรงเขากาไรหรอขาดทน มลคายตธรรมของเงนลงทนในกองทนรวมจะใชมลคาสนทรพยสทธ ณ วนทรายงาน การจาหนายเงนลงทน เมอมการจาหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจานวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญชและรวมถงกาไรหรอขาดทนสะสมจากการตราคาหลกทรพยทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหน จะถกบนทกในกาไรหรอขาดทน ในกรณทกลมบรษทจาหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การคานวณตนทนสาหรบเงนลงทนทจาหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงนาหนก ปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยท งหมด

(ซ) อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนไดแกอสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากมลคาทเพมขนหรอทงสองอยาง ทงนไมไดมไวเพอขายตามปกตธรกจหรอใชในการผลตหรอจดหาสนคาหรอใหบรการหรอใชในการบรหารงาน อสงหารมทรพยเพอการลงทนประกอบดวยทดนซงแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา


193


32

(ฌ) ทดน อาคารและอปกรณ การรบรและการวดมลคา สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ราคาทนรวมถงตนทนทางตรงทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเอง รวมถงตนทนของวสด แรงงานทางตรง และตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงค ตนทนในการรอถอน การขนยาย การบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยม สวนประกอบของรายการทดน อาคาร และอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยสาคญแยกตางหากจากกน กาไรหรอขาดทนจากการจาหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจาหนายกบมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ โดยรบรดวยมลคาสทธในกาไรหรอขาดทน

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงน อปกรณทไดมาโดยทาสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจานวนเงนขนตาทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจานวนใดจะตากวา หกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทชาระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงน และสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอทาใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทสาหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในกาไรหรอขาดทน


194


33

ตนทนทเกดขนในภายหลง

ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการอาคารและอปกรณ ถามความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจาหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบารงอาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจาจะรบรในกาไรหรอขาดทนเมอเกดขน คาเสอมราคา คาเสอมราคาคานวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคาร และอปกรณ ซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทนอนหกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในกาไรหรอขาดทน คานวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพยแตละรายการ ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

สวนปรบปรงทดน 8 - 10 ป อาคารและสวนตกแตง 3 - 27 ป เครองจกรและอปกรณ 3 - 20 ป เครองตกแตง ตดตง และเครองใชสานกงาน 3, 5 ป สาธารณปโภคสวนกลาง 20 ป ยานพาหนะ 5 ป กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสาหรบทดนและสนทรพยระหวางกอสรางและตดตง วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพย และมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสน รอบปบญช และปรบปรงตามความเหมาะสม


195


34

(ญ) สนทรพยไมมตวตน ลขสทธซอฟตแวร ลขสทธซอฟตแวรทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจากด แสดงในราคาทนหกคาตดจาหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

คาตดจาหนาย คาตดจาหนายคานวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจานวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ

คาตดจาหนายรบรในกาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตน โดยเรมตดจาหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเทากบ 10 ป วธการตดจาหนาย ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชน และมลคาคงเหลอ จะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม

(ฎ) การดอยคา

ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวา มขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะทาการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด สงกวามลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในกาไรหรอขาดทน เวนแตเมอมการกลบรายการการประเมนมลคาของสนทรพยเพมของสนทรพยชนเดยวกนทเคยรบรในสวนของผถอหนและมการดอยคาในเวลาตอมา ในกรณนจะรบรในสวนของผถอหน


196


35

เมอมการลดลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขาย ซงไดบนทกในสวนของผถอหน และมความชดเจนวาสนทรพยดงกลาวมการดอยคา ยอดขาดทนซงเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในกาไรหรอขาดทนโดยไมตองปรบกบยอดสนทรพยทางการเงนดงกลาว ยอดขาดทนทบนทกในกาไรหรอขาดทนเปนผลตางระหวางราคาทนทซอกบมลคายตธรรมในปจจบนของสนทรพย หกขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนนนๆ ซงเคยรบรแลวในกาไรหรอขาดทน

การคานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทางการเงนสาหรบหลกทรพยเผอขาย คานวณโดยอางองถงมลคายตธรรม มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถงมลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพยหกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคานงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย สาหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนจะถกกลบรายการ เมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนเพมขนในภายหลง และการเพมขนนนสมพนธโดยตรงกบขาดทนจากการดอยคาทเคยรบรในกาไรหรอขาดทน สนทรพยทางการเงนทเปนตราสารทนทจดประเภทเปนหลกทรพยเผอขาย การกลบรายการจะถกรบรโดยตรงในกาไรขาดทนเบดเสรจอน ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนท ทออกรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการคานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจาหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน


197


36

(ฏ) หนสนทมภาระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสนทมภาระดอกเบยจะบนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจาหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบกาหนดไถถอนจะบนทกในกาไรหรอขาดทนตลอดอายการกยมโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ฐ) เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน

(ฑ) ผลประโยชนของพนกงาน โครงการสมทบเงน ภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในกาไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดทางานใหกบกจการ โครงการผลประโยชนทกาหนดไว ภาระผกพนสทธของกลมบรษทจากโครงการผลประโยชนทกาหนดไวถกคานวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชนในอนาคตทเกดจากการทางานของพนกงานในงวดปจจบนและงวดกอนๆ ผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนสดเพอใหเปนมลคาปจจบน การคานวณภาระผกพนของโครงการผลประโยชนทกาหนดไวนนจดทาโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาตเปนประจา โดยวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว ในการวดมลคาใหมของหนสนผลประโยชนทกาหนดไวสทธ กาไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยจะถกรบรรายการในกาไรขาดทนเบดเสรจอนทนท กลมบรษทกาหนดดอกเบยจายของหนสนผลประโยชนทกาหนดไวสทธโดยใชอตราคดลดทใชวดมลคาภาระผกพนตามโครงการผลประโยชน ณ ตนป โดยคานงถงการเปลยนแปลงใดๆ ในหนสนผลประโยชนทกาหนดไวสทธซงเปนผลมาจากการสมทบเงนและการจายชาระผลประโยชน ดอกเบยจายสทธและคาใชจายอนๆ ทเกยวของกบโครงการผลประโยชนรบรรายการในกาไรหรอขาดทน


198


37

เมอมการเปลยนแปลงผลประโยชนของโครงการหรอการลดขนาดโครงการ การเปลยนแปลงในผลประโยชนทเกยวของกบการบรการในอดต หรอ กาไรหรอขาดทนจากการลดขนาดโครงการตองรบรในกาไรหรอขาดทนทนท กลมบรษทรบรกาไรและขาดทนจากการจายชาระผลประโยชนพนกงานเมอเกดขน ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ผลประโยชนระยะสนของพนกงานรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานทางานให หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายชาระ หากกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดทางานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณไดอยางสมเหตสมผล การจายโดยใชหนเปนเกณฑ มลคายตธรรมของสทธซอหน ณ วนทใหสทธแกพนกงาน (ชาระดวยตราสารทน) รบรเปนคาใชจายพรอม ๆ ไปกบการเพมขนในสวนของผถอหน ตลอดระยะเวลาทพนกงานสามารถเขาใชสทธไดอยางไมมเงอนไข จานวนทรบรเปนคาใชจายจะถกปรบปรงเพอใหสะทอนถงจานวนสทธซอหนทแทจรงซงเขาเงอนไขการใหบรการทเกยวของและเงอนไขการไดรบสทธทไมใชเงอนไขเรองตลาดทน ซงเปนจานวนทเดมเคยรบรตามจานวนสทธซอหนทเขาเงอนไขการใหบรการทเกยวของและเงอนไขการไดรบสทธทไมใชเงอนไขเรองตลาดทน ณ วนทไดรบสทธ สาหรบเงอนไขการไดรบสทธทไมใชเงอนไขการบรการหรอผลงาน มลคายตธรรมของสทธซอหน ณ วนทใหสทธจะถกวดคาเพอใหสะทอนถงเงอนไขนนและไมมการปรบปรงสาหรบผลตางระหวางจานวนทคาดไวกบผลทเกดขนจรง

(ฒ) ประมาณการหนสน

ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอชาระภาระหนสนดงกลาว ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคานงถงภาษเงนได เพอใหสะทอนจานวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน


199


38

ประมาณการคาประกนความเสยหาย ประมาณการคาประกนความเสยหายจะบนทกเมอไดขายสนคาหรอใหบรการแกลกคาแลว ประมาณการคาใชจายพจารณาจากประวตการจายคาประกนความเสยหาย และปจจยตางๆ ทอาจเกยวของกบความนาจะเปนทจะเกดความเสยหายดงกลาว

(ณ) รายได

รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมและแสดงสทธจากสวนลดการคา การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในกาไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยสาคญไปใหกบผซอแลว และจะไมรบรรายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยสาคญในการไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจานวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนาเชอถอ หรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา รายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

รายไดตามสญญากอสราง

รายไดคากอสรางประกอบดวยจานวนเมอเรมแรกตามทตกลงไวในสญญาบวกจานวนทเกยวของกบการเปลยนแปลงสญญาอนเกดจากการดดแปลงงาน การเรยกรองคาเสยหาย หรอการจายเงนเพอจงใจหากมความเปนไปไดคอนขางแนทจะกอใหเกดรายไดและสามารถวดมลคาไดอยางนาเชอถอ เมอสามารถประมาณผลของงานกอสรางตามสญญาไดอยางนาเชอถอ รายไดและตนทนคากอสรางจะถกรบรกาไรหรอขาดทนตามสดสวนของขนความสาเรจของงานกอสราง ขนความสาเรจของงานกอสรางประมาณโดยอางองกบการสารวจงานททา เมอไมสามารถประมาณผลของงานกอสรางไดอยางนาเชอถอ รายไดคากอสรางจะถกรบรไดไมเกนกวาตนทนคากอสรางทเกดขนและมความเปนไปไดคอนขางแนทจะไดรบตนทนนนคน ผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากงานกอสรางรบรในกาไรหรอขาดทนทนท


200


39

โครงการพฒนาอสงหารมทรพย เมอสญญาเปนไปตามเกณฑสาหรบการขายสนคา หรอถาอานาจในการควบคมความเสยง และผลตอบแทนทมนยสาคญของความเปนเจาของของงานระหวางกอสรางถกโอนใหกบผซอในคราวเดยว เชน เมอกอสรางเสรจ หรอ หลงการสงมอบ ในกรณนรายไดจะรบรเมอเปนไปตามเกณฑการขายสนคาและบรการดงกลาวขางตน เงนปนผลรบ เงนปนผลรบบนทกในกาไรหรอขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล

ดอกเบยรบและรายไดอน ดอกเบยรบและรายไดอนบนทกในกาไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง

(ด) ตนทนทางการเงน

ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไป และสงตอบแทนทคาดวาจะตองจาย ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมา การกอสรางหรอการผลตสนทรพยทเขาเงอนไข รบรในกาไรหรอขาดทน โดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ต) สญญาเชาดาเนนงาน

รายจายภายใตสญญาเชาดาเนนงานบนทกในกาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา คาเชาทอาจเกดขนตองนามารวมคานวณจานวนเงนขนตาทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา


201


40

การจาแนกประเภทสญญาเชา ณ วนทเรมตนขอตกลง กลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชาหรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไม โดยพจารณาจากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง ถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง และขอตกลงนนจะนาไปสสทธในการใชสนทรพย ทาใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย ณ วนทเรมตนขอตกลง หรอ มการประเมนขอตกลงใหม กลมบรษทแยกคาตอบแทนสาหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใชมลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยก หากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงน แตไมสามารถแบงแยกจานวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอ ใหรบรสนทรพยและหนสนในจานวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนน หลงจากนนจานวนหนสนจะลดลงตามจานวนทจาย และตนทนทางการเงนตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท

(ถ) ภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดสาหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชรบรในกาไรหรอขาดทนเวนแตในสวนทเกยวกบรายการทเกยวของในการรวมธรกจ หรอรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอกาไรขาดทนเบดเสรจอน ภาษเงนไดของงวดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายชาระหรอไดรบชาระ โดยคานวณจากกาไรหรอขาดทนประจาปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยคานวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสน และจานวนทใชเพอความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอกาไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษ และผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยและการรวมคาหากเปนไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการทกลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชนจากสนทรพยหรอจะจายชาระหนสนตามมลคาตามบญช ณ วนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน


202


41

ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน

ในการกาหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองคานงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษทไมแนนอนและอาจทาใหจานวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองชาระ กลมบรษทเชอวาไดต งภาษเงนไดคางจายเพยงพอสาหรบภาษเงนไดทจะจายในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถงการตความทางกฎหมายภาษ และจากประสบการณในอดต การประเมนนอยบนพนฐานการประมาณการและขอสมมตฐาน และอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคต ขอมลใหมๆอาจจะทาใหกลมบรษทเปลยนการตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอย การเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจายจะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะนาสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน สาหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายชาระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจจะรบคนสนทรพยและจายชาระหนสนในเวลาเดยวกน สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากาไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจานวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

(ท) กาไรตอหน

กลมบรษทแสดงกาไรตอหนขนพนฐานและกาไรตอหนปรบลดสาหรบหนสามญ กาไรตอหนขนพนฐานคานวณโดยการหารกาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของบรษทดวยจานวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนกทออกจาหนายระหวางป กาไรตอหนปรบลดคานวณโดยการหารกาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญทปรบปรงดวยจานวนหนสามญถวเฉลยถวงนาหนกทออกจาหนาย และผลกระทบของตราสารทอาจเปลยนเปนหนสามญปรบลดทงหมดและสทธซอหนของพนกงาน


203


42

(ธ) รายงานทางการเงนจาแนกตามสวนงาน ผลการดาเนนงานของสวนงานทรายงานตอคณะกรรมการบรหารของกลมบรษท (ผมอานาจตดสนใจสงสดดานการดาเนนงาน) จะแสดงถงรายการทเกดขนจากสวนงานดาเนนงานนนโดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผล รายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญเปนรายการทรพยสนทสานกงานใหญ รายไดและคาใชจายสานกงานใหญและสนทรพยภาษเงนได

4 บคคลหรอกจการทเกยวของกน เพอวตถประสงคในการจดทางบการเงน บคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หากกลมบรษทมอานาจควบคมหรอควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระสาคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกน หรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมสาระสาคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนน การเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ ความสมพนธทมกบบรษทยอย และการรวมคาไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8 และ 9 สาหรบความสมพนธกบผบรหารสาคญและบคคลหรอกจการทเกยวของกนอน มดงน

ประเทศทจดตง /

ชอกจการ สญชาต ลกษณะความสมพนธ บรษท เกสร คอนสตรคชน จากด มลดฟส เปนสาขาของบรษท เกสรกอสราง จากด นาย ทองมา วจตรพงศพนธ ไทย เปนผถอหนรายใหญ ถอหนในบรษทตงแตรอยละ

ขนไปและเปนกรรมการของบรษท ผบรหารสาคญ ไทย บคคลทมอานาจและความรบผดชอบการวางแผน สง

การและควบคมกจกรรมตาง ๆ ของกจการไมวาทางตรงหรอทางออม ทงน รวมถงกรรมการของกลมบรษท (ไมวาจะทาหนาทในระดบบรหารหรอไม)


204


43

คาตอบแทนผบรหารสาคญ


2559 2558 (หลงการปรบ

โครงสรางกจการ) (กอนการปรบ

โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 209.12 174.06 ผลประโยชนหลงออกจากงาน 3.22 3.04 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 0.49 17.11 รวมคาตอบแทนผบรหารสาคญ 212.83 194.21 ยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

\

สญญาสาคญทมกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บรษทยอยไดทาสญญาเชาพนทสานกงาน (รวมคาบรการทเกยวของ) กบกรรมการของบรษท เรมจากเดอนตลาคม 2556 จนถงเดอนตลาคม 2559 และตอสญญาถงเดอนมนาคม 2560 คาเชาและคาบรการสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 มจานวน 3.2 ลานบาท (2558: 3.2 ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 (ลานบาท) เจาหนอน-บรษทยอย บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 39.59


205


44

บรษทยอยไดจดภาระจายอมในทดนบางสวนซงมยอดสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 จานวนเงน 1,335.1 ลานบาท (2558: 1,159.5 ลานบาท)ใหแกโครงการของกลมบรษทเพอดาเนนการดานสาธารณปโภคโดยไมมกาหนดเวลา ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทยอยไดจดภาระจายอมในทดนรวมถงยกทดนเปนทสาธารณะประโยชนเปนจานวนเงน 219.8 ลานบาท (2558: 60.9 ลานบาท)โดยไดรบคาตอบแทนเปนจานวนเงน 222.0 ลานบาท (2558: 61.4 ลานบาท) ในระหวางป 2554 พฤกษา เรยลเอสเตท และบรษทยอยไดทาสญญากยมเงนระหวางกนวงเงนรวม 4,100 ลานบาทและบรษทยอยไดทาสญญาการใชเงนทดรองจายกบ พฤกษา เรยลเอสเตทโดยคดอตราดอกเบยทอางองจากสถาบนการเงนและสามารถเรยกชาระเงนคนไดทนท และในระหวางป 2558 พฤกษา เรยลเอสเตทและ บรษทยอยไดขยายวงเงนในสญญากยมเงนระหวางกนเปนเงนรวม 5,100 ลานบาท โดยแกไขอตราดอกเบยเปนรอยละ 4 ตอป และสามารถเรยกชาระคนไดทนท และในระหวางป 2559 พฤกษา เรยลเอสเตทและบรษทยอยไดขยายวงเงนในสญญากยมระหวางกนรวมเปนเงน 7,100 ลานบาท ในระหวางป 2559 บรษทและบรษทยอยไดทาสญญากยมเงนระหวางกนวงเงนรวม 500 ลานบาทและบรษทยอยไดทาสญญาการใชเงนทดรองจายกบบรษทโดยคดอตราดอกเบยรอยละ 4 ตอป และสามารถเรยกชาระเงนคนไดทนท

5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด



โครงสรางกจการ) (กอนการปรบโครงสรางกจการ)

(ลานบาท) เงนสดในมอ 4 9 เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 27 27 เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 145 655 เชคในมอ 408 643 อนๆ 1 1 รวม 585 1,335


206


45

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตรา ไดดงน

งบการเงนรวม 2559 2558 (หลงการปรบ


(ลานบาท) เงนบาท 57 ,4 อนเดยรป 4 รฟยา - 4 ดอลลารสหรฐ - ดอง - รวม 585 1,335

เงนลงทนชวคราว



(ลานบาท) เงนลงทนชวคราว เงนลงทนในกองทนรวมทเปน หลกทรพยเผอขาย 246 26 รวม 24 32


207



46

รายการเคลอนไหวในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม ของเงนลงทนในกองทนรวมทเปนหลกทรพยเผอขาย มดงน



(ลานบาท) ณ วนท 1 มกราคม 326 448 ซอระหวางป 3,333 7,136 ขายระหวางป (3,413) (7,258) ณ วนท 31 ธนวาคม 24 32

เงนลงทนชวคราว ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตรา ไดดงน



(ลานบาท) อนเดยรป 246 326 รวม 24 32


208


47

7 โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา

งบการเงนรวม 2559 2558

หมายเหต (หลงการปรบ


โครงสรางกจการ) (ลานบาท) วสดกอสราง 455 399 บานตวอยาง 1,083 997 โครงการระหวางการพฒนา - ทดน 27,267 23,640 - คาปรบปรงทดน 1,468 1,658 - คากอสราง 4,908 6,987 - คาสาธารณปโภค 1,840 1,987 - คาโสหยการกอสราง 1,870 1,711 - คาดอกเบย 594 597 37,947 36,580 ทดนและทดนพรอมบานเพอขาย 11,363 12,424 ทดนรอการพฒนา 9,090 7,294 รวม 59,938 57,94 หก คาเผอการลดมลคาของโครงการ อสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (100) (104) สทธ 59,838 57,590

ตนทนการกยมทรวมเปนสวนหนงของ ตนทนการพฒนาระหวางป 26

502

711


209


48



โครงสรางกจการ) (โครงการ) จานวนโครงการทอยระหวางการพฒนา ทาวนเฮาส 127 127 บานเดยว 41 43 บานแฝด 9 6 คอนโดมเนยม 16 16 ตางประเทศ 1 2 รวม 194 194

ง

โครงการอสงหารมทรพยระหวางพฒนา (ทดนและสงปลกสราง) ไดใชเปนหลกประกนสาหรบวงเงนสนเชอกบธนาคาร (ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 14)

8 เงนลงทนในการรวมคา



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) การรวมคา ณ วนท 1 มกราคม 108 102 สวนแบงกาไร (ขาดทน) สทธจากเงนลงทนในการรวมคา (2) 3 ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - 3 กลบรายการสวนแบงขาดทนจากการรวมคา 2 - ณ วนท 31 ธนวาคม 108 108


210

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน

รวม) และสาห

รบรอบร

ะยะเว

ลา ต

งแตวน

ท 6 ม

นาคม

2559

( วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถงวน

ท 31 ธ

นวาคม

2559

(งบการ

เงนเฉพ

าะกจก

าร)

49

เงนลงทน

ในการรวม

คา ณ

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 และ 2

558 แล

ะเงนป

นผลรบส

าหรบ

แตละป ม

ดงน

งบ

การเงน

รวม

ลก

ษณะธรกจ

ประเท

ศทกจ

การจดต

ง สด

สวนค

วามเปน

เจาขอ

ง

ทนชาระแล

ว

ราคาทน

มล

คาตาม

วธสว

นไดเส

ย

2559

25

58

2559

255

8

2559

255

8

2559

255

8

(หลงการป


รางกจ

การ)

(กอนก

ารปรบ

โครงส

รางกจ

การ)



รางกจ

การ)

(กอนก

ารปรบ

โครงส

รางกจ

การ)



รางกจ

การ)

(กอนก

ารปรบ

โครงส

รางกจ

การ)



รางกจ

การ)

(กอนก

ารปรบ

โครงส

รางกจ

การ)

(รอ

ยละ)

(ลา

นบาท

) การ

รวมคาท

างออม

(ถอห

นโดยบ

รษทย

อย)

บร

ษท พฤ

กษา เอ

ชดซ

เฮาสซ

ง จากด

พฒนา

อสงห

ารมทร

พยแล

ะกอ

สรางท

อยอาศย

มลดฟ

ส 80.

00

80.00

129

.60

129

.60

129

.60

129

.60

108.00

108.00

บร

ษท พฤ

กษา ล

กซโซ

รา เฮา

สซง จ

ากด

พฒนา

อสงห

ารมทร

พยแล

ะกอ

สรางท

อยอาศย

อนเดย

50.

00

50.00

0.3

0

0.30

0.30

0.3

0 -

- รวม

129

.90

129

.90

108.00

108.00

ท ง

นเปนไ

ปตามสญ

ญารวมท

นทกาหน

ดใหบ

รษทร

วมทน

ตองรว

มกนต

ดสนใ

จและ

บรหา

รงาน

กลมบ

รษทไ

มมเงน

ลงทน

ในการรวม

คาทจ

ดทะเบ

ยนใน

ตลาดหล

กทรพ

ย ดงน

นจงไม

มราคาทเปด

เผยตอ

สาธาร

ณชน


211


50

9 เงนลงทนในบรษทยอย

งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 (ลานบาท) ณ วนท 16 มนาคม - ลงทนในบรษทยอย 34,523 ณ วนท 31 ธนวาคม 34,523


212

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถงวน

ท 31 ธ

นวาคม

2559

(งบการ

เงนเฉพ

าะกจก

าร)

51

เงน

ลงทน

ในบร

ษทยอย ณ

วนท 3

1 ธนว

าคม 2

559 มด

งน

งบการ

เงนเฉพ

าะกจก

าร

ลก

ษณะธรกจ

ประเท

ศทกจ

การจดต

ง สด

สวนค

วามเปน

เจาขอ

ง

ทน

ชาระแล

ว

วธราค

าทน

255

9

2559

255

9

(รอยละ)

(ลา

นบาท

) บร

ษทยอ

ย

บรษท

ยอยท

างตรง

บร

ษท พฤ

กษา เร

ยลเอส

เตท จา

กด (ม

หาชน

) ขายอสง

หารม

ทรพย

ไท

ย 97.

90

2,232.

7 34,

523.4

(หมายเห

ต 30)

บรษท

ยอยท

างออม

(ถอโด

ยบรษ

ทยอย

)

บร

ษท เกสร

กอสร

าง จาก

ด ให

บรการการจ

ดการ

ตกแต

งบาน

และ

รบเหม

ากอส

ราง

ไทย

100

.00

10

0.0

-

บรษท

พทธช

าด เอสเต

ท จากด

ขายอสง

หารม

ทรพย

ไท

ย 100

.00

800

.0 -

บรษท

พนาล

เอสเต

ท จากด

ขายอสง

หารม

ทรพย

ไท

ย 100

.00

800

.0 -

บรษท

พฤกษ

า โอเว

อรซส

จากด

ลงทน

ในบร

ษทอน

ไท

ย 100

.00

500

.0 -

บรษท

พฤกษ

า อนเต

อรเนช

นแนล

จากด

ลงทน

ในบร

ษทอน

ไท

ย 100

.00

1,0

00.0

-


213

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถงวน

ท 31 ธ

นวาคม

2559

(งบการ

เงนเฉพ

าะกจก

าร)

52

ง

งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ

ลกษณ

ะธรกจ

ประเท

ศทกจ

การจดต

ง สด

สวนค

วามเปน

เจาขอ

ง

ทน

ชาระแล

ว

วธราค

าทน

255

9

2559

255

9

(รอยละ)

(ลา

นบาท

) บร

ษท พฤ

กษา อ

นเดย เฮาส

ซง จา

กด

พฒนา

อสงห

ารมทร

พยแล

ะ กอส

รางทอ

ยอาศย

อนเดย

100.00

13.1

-

บรษท

พฤกษ

า อนเด

ย คอน

สตรคชน

จากด

กอ

สรางท

อยอาศย

อน

เดย

100.00

0.7

- บร

ษท พฤ

กษา เว

ยดนาม จ

ากด *

พฒ

นาอส

งหารม

ทรพย

และ ก

อสราง

ทอยอาศย

เวยดน

าม

100

.00

106.1

- บร

ษท พฤ

กษา โ

อเวอรซส

เซอรวส

จากด

ให

บรการและ

บรหา

รจดก

าร ไท

ย 100

.00

2.5

-

บรษท

พฤกษ

า โมฮ

น มธา

เรยลเอ

สเตท จ

ากด

พฒนา

อสงห

ารมทร

พยแล

ะกอส

รางท

อยอาศย

อนเดย

84.85

0.6

-

บรษท

ธนะเท

พเอนจ

เนยรงแ

อนดค

อนสต

รคชน

จาก

ด **

รบเหม

ากอส

ราง

ไทย

51.00

5.0

-

รวม

34,

523.4

บร

ษทไม

มเงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอยทจ

ดทะเบ

ยนใน

ตลาดหล

กทรพ

ย ดงน

นจงไม

มราคาทเปด

เผยตอ

สาธาร

ณชน

* - กา

รถอห

นในบ

รษท พ

ฤกษา

เวยดนา

ม จากด ส

ดสวน

การถอห

นตามขอ

ตกลงคอ

85:15

เมอม

การช

าระค าหน

ครบถ

วนแล

ว ท งน

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม 2

559 บร

ษทถอ

หนทางออม

ในบร

ษท พฤ

กษา เว

ยดนา

ม จากด ร

อยละ

100 เน

องจาก

ผรวม

ทนยงม

ไดชาระค าหน

ในสว

นของตน

** - บ

รษท ธ

นะเทพ

เอนจเน

ยรงแอน

ดคอน

สตรคชน

จากด

ไดจด

ทะเบย

นเลกบ

รษทก

บกระทร

วงพาณ

ชยเมอ

วนท 2

5 สงห

าคม 2

558


214


53

10 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

งบการเงนรวม (ลานบาท) ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2558 605 จาหนาย (42) บรจาค (140) โอนไปโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (38) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 385 จาหนาย (14) รบโอนจากโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 71 โอนไปโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (44) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 398

ขาดทนจากการดอยคา ณ วนท 1 มกราคม 2558 166 เพมขน 8 ลดลง (21) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 153 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 153

มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2558 439 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 232 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 245

อสงหารมทรพยเพอการลงทนของกลมบรษทประกอบดวยทดนทถอครองไวโดยยงมไดระบวตถประสงคของการใชในอนาคต มลคายตธรรมของทดนดงกลาวของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ประเมนราคาโดยผ ประเมนอสระโดยพจารณาตามเกณฑราคาตลาดของสนทรพย เปนจานวนเงน 275.2 ลานบาท (2558: 303.5 ลานบาท)


215


54


ลาดบชนมลคายตธรรม

มลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทนถกประเมนโดยผประเมนราคาทรพยสนอสระจากภายนอก ซงมคณสมบตในวชาชพทเหมาะสมและมประสบการณในการประเมนราคาทรพยสนประเภทดงกลาว

การวดมลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทนจานวน 275.2 ลานบาท ถกจดลาดบชนการวดมลคายตธรรม อยในระดบท 2 จากเกณฑขอมลทนามาใชในเทคนคการประเมนมลคายตธรรม


216

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

55

11 ทด

น อาคา

รและอปก

รณ

งบการ

เงนรวม

เ

ครองตก

แตง

อาคาร

ตด

ต ง

สนท

รพยระห

วาง

ทดนแ

ละสว

น

และส

วน

เครองจก

รและ

แล

ะเครองใช

สาธาร

ณปโภ

ค

กอสร

างและ

ปรบป

รงทดน

ตก

แตง

อป

กรณ

สานก

งาน

สว

นกลาง

ยาน

พาหน

ะ

ตดต ง

รวม

(ลา

นบาท

) ราค

าทน

ณ วน

ท 1 มก

ราคม 2

558

845

924

2,000

417

17

52 1,4

84 5,7

39 เพ ม

ขน

-

- 107

18

- 4

255

384

โอน -

สทธ

1

752

922

16 -

1 (1,

692)

- จาห

นาย

-

(1)

(143)

(110)

-

(13)

-

(267)

ณ วนท

31 ธน

วาคม 2

558

แ

ละ 1 ม

กราคม

2559

84

1,75

2,88

341

17

44 47

5,85

เพ มขน

-

-

130

20 -

3 94

247

โอน -

สทธ

-

24 38

30 -

1 (93

) -

จาหนาย

-

- (20

3) (40

) -

(9)

-

(25

2) ณ ว

นท 31

ธนวาค

ม 2559

84

1,

99 2,8

51 351

17 39

48 5,8

51


217

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

56

ง

งบ

การเงน

รวม

เครองตก

แตง

อาคาร

ตด

ต ง

สนท

รพยระห

วาง

ทดนแ

ละสว

น

และส

วน


รและ

แล


สาธาร

ณปโภ

ค

กอสร

างและ

ปรบป

รงทดน

ตก

แตง

อป

กรณ

สานก

งาน

สว

นกลาง

ยาน

พาหน

ะ

ตดต ง

รวม

(ลา

นบาท

) คาเ

สอมร

าคาสะ

สมและ

ขาดท

นจากก

ารดอย

คา

ณ วน

ท 1 มก

ราคม 2

558

7

324

1,129

330

17

42 -

1,849

คาเสอ

มราคาสาห

รบป

5

93 253

43

-

5 -

399

จาหนาย

-

(1)

(141)

(109)

-

(13)

- (26

4) ณ ว

นท 31

ธนวาค

ม 2558

แ

ละ 1 ม

กราคม

2559

12

41

1,241

24

17

34 -

1,984

คาเสอ

มราคาสาห

รบป

4

95 259

43

-

3 -

404

จาหนาย

-

- (17

6) (38

)

- (6)

-

(220)

ณ วนท

31 ธน

วาคม 2

559

1

511

1,324

29

17

31 -

2,18


218

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

( วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

57

ง

งบ

การเงน

รวม


แตง

อาคาร

ตด

ต ง

สนท

รพยระห

วาง

ทดนแ

ละสว

น

และส

วน


รและ

แล


สาธาร

ณปโภ

ค

กอสร

างและ

ปรบป

รงทดน

ตก

แตง

อป

กรณ

สานก

งาน

สว

นกลาง

ยาน

พาหน

ะ

ตดต ง

รวม

(ลา

นบาท

) ม ล

คาสทธ

ทางบ

ญช

ณ วนท

1 มกราคม

2558

ภายใต

กรรม

สทธข

องกล

มบรษ

ท 838

600

871

81

- 10

1,484

3,884

ภายใต

สญญา

เชาการเง

น -

-

- 6

-

- -

6

838

00

871

87

-

10 1,4

84 3,8

90 ณ ว

นท 31

ธนวาค

ม 2558

แ

ละ 1 ม

กราคม

2559

ภายใต

กรรม

สทธข

องกล

มบรษ

ท 834

1,259

1,645

76

- 10

47 3,8

71 ภายใต

สญญา


น -

-

- 1

-

- -

1

834

1,2

59 1,

45 77

-

10 47

3,872


219

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

( วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

58

งบ

การเงน

รวม


แตง

อาคาร

ตด

ต ง

สนท

รพยระห

วาง

ทดนแ

ละสว

น

และส

วน


รและ

แล


สาธาร

ณปโภ

ค

กอสร

างและ

ปรบป

รงทดน

ตก

แตง

อป

กรณ

สานก

งาน

สว

นกลาง

ยาน

พาหน

ะ

ตดต ง

รวม

(ลา

นบาท

) ณ ว

นท 31

ธนวาค

ม 2559

ภายใต

กรรม

สทธข

องกล

มบรษ

ท 830

1,188

1,527

82

- 8

48 3,6

83 ภายใต

สญญา


น -

-

- -

-

- -

-

830

1,1

88 1,5

27 82

-

8 48

3,83

งราค

าทรพ

ยสนข

องกล

มบรษ

ทกอน

หกคาเสอ

มราคาสะส

มของอาคารและ

อปกร

ณ ซง

ไดคด

คาเสอ

มราคาเต

มจาน

วนแล

ว แตย

งคงใช

งานจน

ถง ณ

วนท 3

1 ธนว

าคม 2

559 ม

จานวน

685

ลานบ

าท (2

558: 5

40 ลานบ

าท) ต

ามลาดบ

การคาประกน

ทด

น อาคารแ

ละอป

กรณ ซง

มราคาตามบญ

ช ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม 2

559 เป

นจาน

วนเงน

1,344

ลานบ

าทขอ

งกลม

บรษท

(2558

: 1,42

0 ลานบาท)

ไดใชเปน

หลกป

ระกน

สาหร

บวงเง

นสน

เชอจาก

ธนาคาร

(ดหมายเห

ตประกอ

บงบก

ารเงน

ขอ 14

)


220


59

12 สนทรพยไมมตวตน

งบการเงนรวม ลขสทธซอฟตแวร (ลานบาท) ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2558 430 เพมขน 82 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 512 เพมขน 72 จาหนาย (6) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 578 คาตดจาหนายสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2558 159 คาตดจาหนายสาหรบป 39 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 198 คาตดจาหนายสาหรบป 49 จาหนาย (3) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 244 มลคาสทธทางบญช ณ วนท 1 มกราคม 2558 271 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 1 มกราคม 2559 314 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 334


221



60

13 ภาษเงนไดรอการตดบญช

รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชรวมทเกดขนในระหวางปมดงน

งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน (หมายเหต 27)

ณ วนท 1 กาไรหรอ กาไรขาดทน ณ วนท 31 มกราคม 2559 ขาดทน เบดเสรจอน ธนวาคม 2559

(ลานบาท)สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 4 (1) - 3 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 29 - - 29 ทดน อาคารและอปกรณ 23 - - 23 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 44 8 - 52 เงนมดจาจากลกคา 11 (9) - 2 ประมาณการความเสยหายจากคดความ 29 (6) - 23 ผลตางจากการแปลงคาหนวยงานใน ตางประเทศ 9 - 5 14 อนๆ 14 (4) - 10 รวม 13 (12) 5 15 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ทดน อาคารและอปกรณ (65) (19) - (84) รวม (5) (19) - (84) สทธ 98 (31) 5 72


222



61

1

งบการเงนรวม บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน (หมายเหต 27)

ณ วนท 1 กาไรหรอ กาไรขาดทน ณ วนท 31 มกราคม 2558 ขาดทน เบดเสรจอน ธนวาคม 2558

(ลานบาท)สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 12 (8) - 4 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 33 (4) - 29 ทดน อาคารและอปกรณ 22 1 - 23 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 38 6 - 44 เงนมดจาจากลกคา 86 (75) - 11 ประมาณการความเสยหายจากคดความ 28 1 - 29 ผลตางจากการแปลงคาหนวยงานใน ตางประเทศ 21 - (12) 9 อนๆ 8 6 - 14 รวม 248 (73) (12) 13 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ทดน อาคารและอปกรณ (46) (19) - (65) รวม (4) (19) - (5) สทธ 202 (92) (12) 98


223


62

ง

14 หนสนทมภาระดอกเบย



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) สวนทหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน 1,898 - หนกระยะยาวสวนทถงกาหนดชาระภายในหนงป สวนทไมมหลกประกน 6,000 6,000 หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถงกาหนดชาระ ภายในหนงป - 1 รวมหนสนทมภาระดอกเบยสวนทหมนเวยน 7,898 ,001

สวนทไมหมนเวยน หนกระยะยาว สวนทไมมหลกประกน 12,000 14,000 รวมหนสนทมภาระดอกเบยสวนทไมหมนเวยน 12,000 14,000 รวม 19,898 20,001


224


63

หนสนทมภาระดอกเบยแสดงตามระยะเวลาครบกาหนดการจายชาระ ณ วนท 31 ธนวาคม ไดดงน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ครบกาหนดภายในหนงป 7,898 6,001 ครบกาหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 12,000 14,000 รวม 19,898 20,001

ณ วนท ธนวาคม วงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจานวนเงนรวม , ลานบาทและ ลานเหรยญสหรฐและ ลานอนเดยรปสาหรบกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงนาสนทรพยไปเปนหลกประกน ดงน (ก) วงเงนกยมจากธนาคารจานวน 789 ลานบาทสาหรบกลมบรษท

(ข) วงเงนเบกเกนบญชจานวน 50 ลานบาทสาหรบกลมบรษท

(ค) วงเงนหนงสอคาประกนทออกโดยธนาคารจานวน 5,911 ลานบาท และ 4 ลานเหรยญสหรฐและ 65 ลาน

อนเดยรปสาหรบกลมบรษท

(ง) วงเงนตวสญญาใชเงนทออกโดยธนาคารจานวน 9,792 ลานบาทสาหรบกลมบรษท

(จ) วงเงนสนเชออนจานวน 605 ลานบาทสาหรบกลมบรษท


225


64

วงเงนสนเชอดงกลาวมรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยแสดงราคาตามบญช ดงน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ทดน อาคารและอปกรณ 1,344 1,420 โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (ทดนและสงปลกสราง) 4,301 3,111 รวม 5,45 4,531 นอกจากนวงเงนสนเชอของบรษทยอยบางสวนคาประกนโดย พฤกษา เรยลเอสเตท เงนก ยมจากสถาบนการเงน เงนกยมจากสถาบนการเงนมอตราดอกเบยในอตราตลาด เงนกยมดงกลาวบางสวนมขอจากดเกยวกบการรกษาอตราสวนทางการเงน รวมถงอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนและการจายปนผล


226

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

(วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

65

หนก

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม 2

559 และ

2558

หนกข

องกล

มบรษ

ทท งห

มดออ

กโดย

พฤกษ

า เรยล

เอสเตท

และเป

นหนก

ระยะยาว

ประเภ

ทไมด

อยสท

ธและ

ไมมห

ลกปร

ะกน ม

ลคาทตร

าไว

หนวยละ

1,000

บาท ซ

งทปร

ะชมผ

ถอหน

ของพ

ฤกษา

เรยลเอส

เตท มม

ตอนม

ตการอ

อกแล

ะเสนอ

ขายตราส

ารหนด

งกลาว โ

ดยมร

ายละเอ

ยดดงน

งบการ

เงนรวม

จานวน

หนวย

จานวน

เงน

255

9

2558

255

9

2558

ประเภ

ทหนก

อต

ราดอก

เบยเดม

อต

ราดอก

เบยให

ม กาหน

ดชาระ

ดอกเบ

ย

อาย

วน

ทออก

วน

ทครบ

กาหน

ด



รางกจ

การ)

(กอ

นการป


รางกจ

การ)

(หล

งการป


รางกจ

การ)

(กอ

นการป


รางกจ

การ)

(รอ

ยละตอป

)

(ลา

นหนวย)

(ลา

นบาท

) คร

งท 1/2

555*

ชด

ท 1

รอยละ 4

.22

- ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

6 เดอ

น กน

ยายน 2

555

มนาคม 2

559

- 0.6

- 600

ชด

ท 2***

** รอยละ 4

.50

รอยละ 4

.60

ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

5 ป

กน

ยายน 2

555

กนยาย

น 2560

0.6

0.6

600

600

ชดท 3

รอยละ 4

.22


กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

6 เดอ

น กน

ยายน 2

555

มนาคม 2

559

- 2.4

- 2,4

00 ชด

ท 4***


.50

รอยละ 4

.60

ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

5 ป

กน

ยายน 2

555

กนยาย

น 2560

1.4

1.4

1,400

1,400

ครงท

1/255

**

ชด

ท 1

รอยละ 3

.58


กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

1 เดอ

น พฤ

ษภาคม 2

556

มถนายน

2559

- 3.0

- 3,0

00 ชด

ท 2***


.99

รอยละ 4

.09

ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

5 ป

พฤ

ษภาคม 2

556

พฤษภ

าคม 2

561

3.0

3.0

3,0

00 3,0

00 คร

งท 1/2

557*

ชดท 1

*****

รอยละ 3

.78

รอยละ 3

.88 ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

มก

ราคม 2

557

มกราค

ม 2560

2.0

2.0

2,000

2,0

00


227

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

( วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

66

งบ

การเงน

รวม

จาน

วนหน

วย

จาน

วนเงน

2559

255

8

2559

255

8 ปร

ะเภทห

นก

อต

ราดอก

เบยเดม

อต

ราดอก

เบยให

ม กาหน

ดชาระ

ดอกเบ

ย

อาย

วน

ทออก

วน

ทครบ

กาหน

ด



รางกจ

การ)

(กอ

นการป


รางกจ

การ)

(หล

งการป


รางกจ

การ)

(กอ

นการป


รางกจ

การ)

(รอ

ยละตอป

)

(ลา

นหนวย)

(ลา

นบาท

) คร

งท 2/2

557***

ชดท 1

*****

รอยละ 3

.61

รอยละ 3

.71

ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

2 ป

9 เดอ

น กน

ยายน 2

557

มถนายน

2560

2.0

2.0

2,0

00

2,000

ชดท 2

*****

รอยละ 3

.80

รอยละ 3

.90

ชาระดอ

กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

6 เดอ

น กน

ยายน 2

557

มนาคม 2

561

2.0

2.0

2,0

00

2,000

ครงท

1/2558

***

ชดท 1

*****

รอยละ 2

.58

รอยละ 2


กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

6 เดอ

น พฤ

ษภาคม 2

558

พฤศจกายน

2561

1.0

1.0

1,0

00

1,000

ชดท 2

*****

รอยละ 3

.13

รอยละ 3


กเบยท

ก 3 เดอน

5 ป

พฤ

ษภาคม 2

558

พฤษภ

าคม 2

563

2.0

2.0

2,0

00

2,000

ครงท

1/2559

****

ชดท 1

รอยละ 2

.05


กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

มน

าคม 2

559

มนาคม 2

562

2.3

-

2,300

-

ชดท 2

รอยละ 2

.08


กเบยท

ก 3 เดอน

3 ป

6 เดอ

น มน

าคม 2

559

กนยาย

น 2562

1.7

-

1,7

00

-

รวม

18.

0 20.

0

18,000

20,000

หก หน

กทถงกาหน

ดชาระ

ภายใน

หนงป

(6.0)

(6.0)

(6,

000)

(6,

000)

หน

กประเ

ภทไมดอ

ยสทธ

และไม

มหลก

ประกน -

สทธจ

ากสวน

ทถงกา

หนดช

าระภาย

ในหนง

ป 12.

0 14.

0

12,000

14,

000

อตราด

อกเบย

ใหมม

ผลบง

คบใชต งแต

วนทม

การเพ

กถอน

หนสามญ

ของพ

ฤกษา

เรยลเอส

เตท ออ

กจากการเป

นหลก

ทรพย

จดทะ

เบยนใ

นตลาดห

ลกทร

พย


228


67

* ทประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 27 เมษายน 2555 มมตอนมตการออกและเสนอขายตราสารหน เพอลดภาระตนทนทางการเงนและรองรบการขยายธรกจของ พฤกษา เรยลเอสเตทในอนาคต โดยกาหนดวงเงนทออกตราสารหนดงกลาวไมเกน 7,000 ลานบาท โดยเสนอขายตอผลงทนทวไป และ/หรอเสนอขายใหแกบคคลในวงจากดตามหลกเกณฑทกาหนดไวในประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยอาจเสนอขายครงเดยวเตมจานวน และ/หรอเปนคราวๆ ไป โดยในระหวางไตรมาส 3 ป 2555 พฤกษา เรยลเอสเตทไดออกหนกครงท 1/2555 แลวจานวน 5,000 ลานบาทและในไตรมาส 1 ป 2557 พฤกษา เรยลเอสเตทได ออกหนกครงท 1/2557 แลวจานวน 2,000 ลานบาท

** ทประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 26 เมษายน 2556 มมตอนมตการออกและ

เสนอขายตราสารหนเพอรองรบการขยายธรกจของ พฤกษา เรยลเอสเตทในอนาคต โดยกาหนดวงเงนทออกตราสารหนดงกลาวไมเกน 6,000 ลานบาท อายไมเกน 5 ป โดยมประเภทและอตราดอกเบยตามความเหมาะสมของตลาดในขณะทเสนอขาย ในระหวางไตรมาส 2 ป 2556 พฤกษา เรยลเอสเตทไดออกหนกครงท 1/2556 แลวจานวน 6,000 ลานบาท

*** ทประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 25 เมษายน 2557 มมตอนมตการออกและ

เสนอขายตราสารหนเพอรองรบการขยายธรกจของ พฤกษา เรยลเอสเตท ในอนาคต โดยกาหนดวงเงนทออกตราสารหนดงกลาวไมเกน 7,000 ลานบาท อายไมเกน 7 ป โดยมประเภทและอตราดอกเบยตามความเหมาะสมของตลาดในขณะทเสนอขาย ในระหวางไตรมาส 3 ป 2557 พฤกษา เรยลเอสเตทไดออกหนกครงท 2/2557 แลวจานวน 4,000 ลานบาท

**** ทประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 28 เมษายน 2558 มมตอนมตการออกและ

เสนอขายตราสารหนเพอรองรบการขยายธรกจของ พฤกษา เรยลเอสเตท ในอนาคต โดยกาหนดวงเงนทออกตราสารหนดงกลาวไมเกน 10,000 ลานบาท อายไมเกน 7 ป โดยมประเภทและอตราดอกเบยตามความเหมาะสมของตลาดในขณะทเสนอขาย ในระหวางไตรมาส 1 ป 2559 พฤกษา เรยลเอสเตทไดออกหนกครงท 1/2559 แลวจานวน 4,000 ลานบาท


229


68

***** เมอวนท 30 มถนายน 2559 และ 13 กรกฎาคม 2559 ทประชมผถอหนกของ พฤกษา เรยลเอสเตทสาหรบหนกซงมขอกาหนดใหผออกหนกเปนบรษทจดทะเบยน ไดมมตแกไขขอกาหนดสทธสาหรบหนกชดทเกยวของ โดย () ยกเลกขอกาหนดเกยวกบหนาทของ พฤกษา เรยลเอสเตทในฐานะผออกหนกในการดารงไวซงการเปนหลกทรพยจดทะเบยนของหนสามญของบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอใหสอดคลองกบแผนการปรบโครงสรางกจการ และ () แกไขอตราดอกเบยของหนกแตละชดทเกยวของ โดยใหเรมคานวณตงแต (และรวมถง) วนทมการเพกถอนหนสามญของ พฤกษา เรยลเอสเตทออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

ทประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 28 เมษายน 2559 มมตอนมตการออกและเสนอขายตราสารหนเพอรองรบการขยายธรกจของ พฤกษา เรยลเอสเตทในอนาคต โดยกาหนดวงเงนทออกตราสารหนดงกลาวไมเกน 7,000 ลานบาท อายไมเกน 7 ป โดยมประเภทและอตราดอกเบยตามความเหมาะสมของตลาดในขณะทเสนอขาย

รายการเคลอนไหวในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม ของหนก มดงน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ณ วนท 1 มกราคม 20,000 20,000 ออกหนกระหวางป 4,000 3,000 ชาระหนกคนระหวางป (6,000) (3,000) ณ วนท 31 ธนวาคม 18,000 20,000

หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 เปนสกลเงนบาท


230


69

15 เจาหนการคา



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) บคคลหรอกจการอนๆ 1,995 1,576 รวม 1,995 1,57

ยอดเจาหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) สกลเงนบาท 1,991 1,569 อนเดยรป - 7 ดอลลารสงคโปร 3 - ยโร 1 - รวม 1,995 1,57


231


70

1 หนสนหมนเวยนอน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) โครงการอสงหารมทรพยระหวาง การพฒนาคางจาย 744 375 เงนคาบารงสาธารณปโภคคางจาย 758 609 โบนสคางจาย 295 514 เงนประกนผลงานคางจาย 517 522 ดอกเบยคางจาย 53 67 ภาษเงนไดหก ณ ทจายคางจาย 60 47 อนๆ 486 542 รวม 2,913 2,7


232


71

17 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

กลมบรษทจดการโครงการบาเหนจบานาญพนกงานตามขอกาหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน



(ลานบาท) ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 1 มกราคม 247 204

รบรในกาไรขาดทน ตนทนบรการปจจบน 37 37 ตนทนดอกเบย 8 7 45 44

อนๆ ผลประโยชนจาย (2) (1) (2) (1)

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 290 247


233


72

ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนทรายงาน (แสดงโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก) ไดแก



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) อตราคดลด (รอยละ) 3.6 3.6 การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต (รอยละ) พนกงานประจา 5 และ 8 5 และ 8 อายครบเกษยณ (ป) 60 60 ขอสมมตฐานเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ระยะเวลาถวเฉลยถวงนาหนกของภาระผกพนผลประโยชนทกาหนดไวเปน 25 ป (2558: 25 ป)

การวเคราะหความออนไหว

การเปลยนแปลงในแตละขอสมมตฐานทเกยวของในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทอาจเปนไปไดอยางสมเหตสมผล ณ วนทรายงาน โดยถอวาขอสมมตฐานอนๆ คงท จะมผลกระทบตอภาระผกพนผลประโยชนทกาหนดไวเปนจานวนเงนดงตอไปน

งบการเงนรวม (ลานบาท) ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

เพมขน

ลดลง

อตราคดลด (เปลยนแปลงรอยละ 1) (27) 33 การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต (เปลยนแปลงรอยละ 1) 37 (32)


234


73

แมวาการวเคราะหนไมไดคานงการกระจายตวแบบเตมรปแบบของกระแสเงนสดทคาดหวงภายใตโครงการดงกลาว แตไดแสดงประมาณการความออนไหวของขอสมมตตางๆ

18 ทนเรอนหน

2559 มลคาหน (หลงการปรบโครงสราง) ตอหน จานวนหน จานวนเงน (บาท) (ลานหน / ลานบาท) ทนจดทะเบยน ณ วนท 16 มนาคม - หนสามญ - - ออกหนสามญ 1 2,273 2,273 ณ วนท 1 ธนวาคม - หนสามญ 1 2,273 2,273 ทนทออกและชาระแลว ณ วนท 16 มนาคม - หนสามญ - - ออกหนสามญ 1 2,186 2,186 ณ วนท 1 ธนวาคม - หนสามญ 1 2,18 2,18 ผถอหนสามญจะไดรบสทธในการรบเงนปนผลจากการประกาศจายเงนปนผลและมสทธออกเสยงลงคะแนนหนงเสยงตอหนงหนในทประชมของบรษท


235


74

การเพมทนจดทะเบยน

ในการประชมวสามญผถอหนของบรษทเมอวนท 2 เมษายน 2559 มมตอนมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม , บาท (หนสามญ , หน มลคาทตราไวหนละ บาท) เปน ,,, บาท (หนสามญ ,,, หน มลคาทตราไวหนละ บาท) เพอแลกเปลยนกบหนสามญของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) ภายใตแผนการปรบโครงสรางกจการ และเพอรองรบการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท โดยบรษทไดจดทะเบยนการเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 23 พฤษภาคม 2559

การออกหนสามญ

ตามทไดกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1 ณ วนท 25 พฤศจกายน บรษทไดออกหนสามญเพอแลกเปลยนกบหนสามญของพฤกษา เรยลเอสเตท เปนจานวน 2,185,847,580 หน มลคาทตราไวหนละ บาท โดยบรษทไดจดทะเบยนการเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 28 พฤศจกายน 2559 สวนเกนมลคาหน ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว บรษทตองนาคาหนสวนเกนนตงเปนทนสารอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได

19 ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

PS-WD

ในการประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 22 เมษายน 2554 มมตอนมตการออกใบสาคญแสดง สทธฯ ของ พฤกษา เรยลเอสเตทใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยจานวน 22 ลานหนวย โดยมรายละเอยดดงน


236


75

รายการ รายละเอยด

ประเภทของใบสาคญแสดงสทธฯ ชนดไมมมลคา อายของใบสาคญแสดงสทธฯ 4 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ เสนอใหกบ กรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของพฤกษา เรยล

เอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอย จานวนทออกและจดสรรแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

1,689,700 หนวย (หนวยทมการใหสทธจรง)

อตราการใชสทธ ใบสาคญแสดงสทธฯ 1 หนวยตอหนสามญ 1 หน ราคาในการใชสทธ 15.30 บาทตอหน ระยะเวลาและสดสวนการใชสทธ ปละ 4 ครงในเดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายน

ของแตละป (2555 เปนปแรก) โดยจะใชสทธรวมกนในแตละปไดไมเกน 1 ใน 4 ของทไดรบจดสรรเปนระยะเวลา 4 ป ในกรณทไมไดใชสทธใหครบจานวนใหสามารถไปใชสทธไดในคราวถดไป


มลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ โครงการ PS-WD ถกคานวณโดยแบบจาลอง Binomial option pricing ความผนผวนของหนทคาดหวงไดองกบความผนผวนของหนในอดต ระหวางวนท 19 เมษายน 2553 ถงวนท 19 เมษายน 2555

ขอมลเกยวกบวธการวดมลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ โครงการ PS-WD แสดงไดดงน

มลคายตธรรมเฉลย ณ วนทใหสทธ (บาท) 3.55 ราคาหน ณ วนทใหสทธ (บาท) 14.6 ราคาใชสทธ (บาท) 15.3 ความผนผวนของหนทคาดหวง (รอยละ) 45.0 เงนปนผลทคาดหวง (รอยละ) 3.1 อตราดอกเบยปลอดความเสยง (รอยละ) 3.00 – 3.53 อตราการเลกจางตอป (รอยละ) 10.0


237


76

พฤกษา เรยลเอสเตทไดใหสทธดงกลาวแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยเมอวนท 19 เมษายน 2555 ซงเปนวนท พฤกษา เรยลเอสเตทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆ ในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน PS-WE

ในการประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 26 เมษายน 2556 มมตอนมตการออกใบสาคญแสดงสทธฯ ของ พฤกษา เรยลเอสเตทใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยจานวน 15 ลานหนวย โดยมรายละเอยดดงน


ประเภทของใบสาคญแสดงสทธฯ ชนดไมมมลคา อายของใบสาคญแสดงสทธฯ 4 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ เสนอใหกบ กรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา

เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอย

จานวนทออกและจดสรรแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2559


อตราการใชสทธ ใบสาคญแสดงสทธฯ 1 หนวยตอหนสามญ 1 หน ราคาในการใชสทธ 28.19 บาทตอหน ระยะเวลาและสดสวนการใชสทธ ปละ 4 ครงในเดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และ

พฤศจกายนของแตละป (2557 เปนปแรก) โดยจะใชสทธรวมกนในแตละปไดไมเกน 1 ใน 4 ของทไดรบจดสรรเปนระยะเวลา 4 ป ในกรณทไมไดใชสทธใหครบจานวนใหสามารถไปใชสทธไดในคราวถดไป


238


77


มลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ โครงการ PS-WE ถกคานวณโดยแบบจาลอง Binomial option pricing ความผนผวนของหนทคาดหวงไดองกบความผนผวนของหนในอดต ระหวางวนท 24 กมภาพนธ 2552 ถงวนท 25 กมภาพนธ 2557 ขอมลเกยวกบวธการวดมลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ โครงการ PS-WE แสดงไดดงน มลคายตธรรมเฉลย ณ วนทใหสทธ (บาท) 2.55 ราคาหน ณ วนทใหสทธ (บาท) 18.8 ราคาใชสทธ (บาท) 28.19 ความผนผวนของหนทคาดหวง (รอยละ) 45.0 เงนปนผลทคาดหวง (รอยละ) 3.0 อตราดอกเบยปลอดความเสยง (รอยละ) 2.27 - 3.09 อตราการเลกจางตอป (รอยละ) 10.0 สทธดงกลาว ไดใหแกกรรมการของ พฤกษา เรยลเอสเตท (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยเมอวนท 25 กมภาพนธ 2557 ซงเปนวนท พฤกษา เรยลเอสเตทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆ ในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน


239


78

PS-WF ในการประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 25 เมษายน 2557 ผถอหนมมตอนมตการออกใบสาคญแสดงสทธฯ ของ พฤกษา เรยลเอสเตท (PS-WF) ใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยจานวน 15 ลานหนวย โดยมรายละเอยดดงน


ประเภทของใบสาคญแสดงสทธฯ ชนดไมมมลคา อายของใบสาคญแสดงสทธฯ 4 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธฯ เสนอใหกบ กรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา

เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอย

จานวนทออกและจดสรรแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2559


อตราการใชสทธ ใบสาคญแสดงสทธฯ 1 หนวยตอหนสามญ 1 หน ราคาในการใชสทธ 16.28 บาทตอหน ระยะเวลาและสดสวนการใชสทธ ปละ 4 ครงในเ ดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และ

พฤศจกายนของแตละป (2558 เปนปแรก) โดยจะใชสทธรวมกนในแตละปไดไมเกน 1 ใน 4 ของทไดรบจดสรรเปนระยะเวลา 4 ป ในกรณทไมไดใชสทธใหครบจานวนใหสามารถไปใชสทธไดในคราวถดไป


240



79

การวดมลคายตธรรม มลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯในโครงการ PS-WF ถกคานวณโดยแบบจาลอง Binomial option pricing ความผนผวนของหนทคาดหวงไดองกบความผนผวนของหนในอดตระหวางวนท 12 กมภาพนธ 2553 ถงวนท 13 กมภาพนธ 2558 ขอมลเกยวกบวธการวดมลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯในโครงการ PS-WF แสดงไดดงน มลคายตธรรมเฉลย ณ วนทใหสทธ (บาท) 16.01 ราคาหน ณ วนทใหสทธ (บาท) 32.75 ราคาใชสทธ (บาท) 16.28 ความผนผวนของหนทคาดหวง (รอยละ) 40.00 เงนปนผลทคาดหวง (รอยละ) 2.86 อตราดอกเบยปลอดความเสยง (รอยละ) 2.00 - 2.45 อตราการเลกจางตอป (รอยละ) 10.0 สทธดงกลาว ไดใหแกกรรมการของ พฤกษา เรยลเอสเตท (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยเมอวนท 13 กมภาพนธ 2558 ซงเปนวนท พฤกษา เรยลเอสเตทไดแจงเงอนไขและขอตกลงตางๆ ในการใชสทธแกกรรมการและพนกงาน มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 2 เรอง การจายโดยใชหนเปนเกณฑ มผลบงคบใชสาหรบการจายโดยใชหนเปนเกณฑสาหรบการใหสทธในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2554 สงผลให พฤกษา เรยลเอสเตทตองวดมลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ ในโครงการ PS-WD PS-WE และ PS-WF ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาว รายการเคลอนไหวในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 ของจานวนหนวยใบสาคญแสดงสทธฯ มดงน


241


80

งบการเงนรวม PS-WD PS-WE PS-WF รวม (ลานหนวย) ณ วนท 1 มกราคม 2558 2.4 3.8 - 6.2 ออกใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางป - - 6.5 6.5 ใชสทธใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางป (2.4) (0.6) (1.4) (4.4) ยกเลกใบสาคญแสดงสทธฯ จากพนกงานลาออก - (0.1) (0.3) (0.4) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 3.1 4.8 7.9

ณ 1 มกราคม 2559 - 3.1 4.8 7.9 ใชสทธใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางป - - (1.6) (1.6) ยกเลกใบสาคญแสดงสทธฯ จากพนกงานลาออก - (0.1) (0.2) (0.3) ยกเลกใบสาคญแสดงสทธฯ จากการปรบโครงสรางกจการ - (3.0) (3.0) (6.0) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - - - -

รายการเคลอนไหวในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 ในมลคายตธรรมของใบสาคญแสดงสทธฯ มดงน

งบการเงนรวม PS-WD PS-WE PS-WF รวม (ลานบาท) ณ วนท 1 มกราคม 2558 12.5 5.1 - 17.6 เพมขน (3.0) 3.0 61.5 61.5 ใชใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางงวด (9.5) (1.3) (22.9) (33.7) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - .8 38. 45.4

ณ วนท 1 มกราคม 2559 - 6.8 38.6 45.4 เพมขน - 0.1 1.6 1.7 ใชใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางงวด - - (25.7) (25.7) ยกเลกใบสาคญแสดงสทธฯ ระหวางงวด* - (6.9) (14.5) (21.4) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - - - -


242


81

คาใชจายทเกดจากรายการจายโดยใชหนเปนเกณฑสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 มจานวน 1.7 ลานบาท (2558: 61.5 ลานบาท) PS-WG

ในการประชมสามญผถอหนประจาปของ พฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 28 เมษายน 2558 ผถอหนมมตอนมตการออกใบสาคญแสดงสทธฯ ของ พฤกษา เรยลเอสเตท (PS-WG) ใหแกกรรมการ (ซงไดรบการจดสรรในฐานะเปนผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท) และผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทและ/หรอบรษทยอยจานวน 15 ลานหนวย โดยมรายละเอยดดงน


ประเภทของใบสาคญแสดงสทธฯ ชนดไมมมลคา อายของใบสาคญแสดงสทธฯ 4 ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ อตราการใชสทธ ใบสาคญแสดงสทธฯ 1 หนวยตอหนสามญ 1 หน ราคาในการใชสทธ 29.27 บาทตอหน ระยะเวลาและสดสวนการใชสทธ ปละ 4 ครงในเ ดอนกมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และ

พฤศจกายนของแตละป ยงไมมการออกและจดสรรใบสาคญแสดงสทธฯ (PS-WG)

* ในการประชมสามญผถอหนประจาป 2559 ของ พฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 28 เมษายน 2559 มมตอนมตยกเลกการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธฯ (PS-WD, PS-WE, PS-WF และPS-WG) ทออกใหแกกรรมการและผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอยโดยมมลคาทตราไวหนละ 1 บาท และในเวลาตอมาในการประชมวสามญผถอหนของบรษท เมอวนท 2 เมษายน 2559 ผถอหนมมตอนมตการออกใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท ใหแกกรรมการและผบรหารของ พฤกษา เรยลเอสเตทดงกลาว และ พฤกษา เรยลเอสเตท และ/หรอบรษทยอย เพอทดแทนใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ พฤกษา เรยลเอสเตทซงถกยกเลกตามแผนการปรบโครงสรางการถอหนและการจดการ


243


82

0 สารอง

สารองประกอบดวย การจดสรรกาไร และ/หรอ กาไรสะสม สารองตามกฎหมาย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนสารอง (“สารองตามกฎหมาย”) อยางนอยรอยละ 5 ของกาไรสทธประจาปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสารองดงกลาวมจานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนสารองนจะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได องคประกอบอนของสวนของผถอหน ผลตางจากการแปลงคางบการเงน ผลตางจากการแปลงคางบการเงนแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลตางการแปลงคาทงหมดจากงบการเงนของหนวยงานในตางประเทศ ผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขาย ผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขายแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลรวมการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขายจนกระทงมการตดรายการหรอเกดการดอยคา

ผลตางจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ผลตางจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลรวมการเปลยนแปลงในมลคาของโครงการผลประโยชนจากการเปลยนแปลงสมมตฐานในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย


244


83

21 สวนงานดาเนนงาน

กลมบรษทม 4 สวนงานทรายงาน ดงรายละเอยดขางลาง ซงเปนหนวยงานธรกจทสาคญของกลมบรษท หนวยงานธรกจทสาคญนผลตสนคาทแตกตางกน และมการบรหารจดการแยกตางหาก เนองจากใชเทคโนโลยและกลยทธทางการตลาดทแตกตางกน ผมอานาจตดสนใจสงสดดานการดาเนนงานสอบทานรายงานการจดการภายในของแตละหนวยงานธรกจทสาคญอยางนอยทกไตรมาส การดาเนนงานของแตละสวนงานทรายงานของกลมบรษทโดยสรปมดงน

สวนงาน 1 สายงานทาวนเฮาส: บานพฤกษา พฤกษาวลล เดอะคอนแนค และ SD 3 สวนงาน 2 สายงานอาคารชดกลม 1: อาคารชด 1 อาคารชด 2 และอาคารชด 4 สวนงาน 3 สายงานบานเดยว: พฤกษาทาวน ภสสร และพฤกษาวลเลจ สวนงาน 4 สายงานอาคารชดกลม 2: อาคารชด 3 อาคารชด 5 อาคารชด 6

ผลการดาเนนงานวดโดยใชกาไรกอนภาษเงนไดของสวนงาน ซงนาเสนอในรายงานการจดการภายในและ สอบทานโดยผมอานาจตดสนใจสงสดดานการดาเนนงานของกลมบรษท ผบรหารเชอวาการใชกาไรกอนภาษเงนไดในการวดผลการดาเนนงานนนเปนขอมลทเหมาะสมในการประเมนผลการดาเนนงานของสวนงานและสอดคลองกบกจการอนทดาเนนธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน


245

บรษท

พฤก

ษา โฮ

ลดง

จ�ากด

(มห

าชน)

และ

บรษท

ยอย

หมาย

เหต

ประก

อบงบ

การเ

งนบร

ษท พฤ

กษา โฮ

ลดง จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอ

ย หม

ายเหต

ประกอบ

งบการ

เงน

สาหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

559 (งบ

การเงน


รบรอบร

ะยะเว

ลา

ตงแต

วนท

6 มนาคม

2559

( วนจด

ทะเบย

นจดต

งบรษ

ท) ถง

วนท 3

1 ธนว

าคม 25

59 (งบ

การเงน

เฉพาะก

จการ)

84

ขอม ล

ตามสว

นงานทร

ายงาน

สาห

รบปส

นสดว

นท

สวนง

าน 1

สว

นงาน

2

สวนง

าน 3

สว

นงาน

4 รวม

สวนง

านทร

ายงาน

อน

ๆ

รวม

31 ธน

วาคม

2559*

255

8**

255

9*

2558**

2559*

255

8**

255

9*

2558**

2559*

255

8**

255

9*

2558**

2559*

255

8**

(ลา

นบาท)

รายไดจาก

ลกคาภายน

อก

21,513

21,

078

8,080

12,433

11,

394

12,036

5,9

39 5,6

93 46,

926

51,240

-

- 46,

926

51,240

ราย

ไดระหว

างสวน

งาน

- -

- -

- -

- -

- -

2,209

3,161

2,209

3,161

รายไดอน

30

23 78

101

20 12

70 44

198

180

2 2

200

182

รายไดรวม

21,543

21,

101

8,158

12,534

11,

414

12,048

6,0

09 5,7

37 47,

124

51,420

2,2

11 3,1

63 49,

335

54,583

กาไร

(ขาดทน

) ตาม

ส

วนงาน

กอนห

กภาษ

3,9

24 3,7

12 1,4

29 2,6

36 1,8

18 2,0

64

900

1,0

51 8,0

71 9,4

63 (87

) 259

7,9

84 9,7

22

สนทร

พยตามส

วนงาน

ท

รายงาน

ณ วน

ท

3

1 ธนว

าคม

22,299

22,

277

13,285

11,

082

16,386

15,

177

7,818

8,038

59,788

56,

574

3,706

4,395

63,494

60,

969

*- หล

งปรบ

โครงส

รางกจ

การ

**- กอ

นปรบ

โครงส

รางกจ

การ


246


85

การกระทบยอดรายได กาไรหรอขาดทนและสนทรพยของสวนงานทรายงาน



(ลานบาท) รายได รวมรายไดตามสวนงานทรายงาน 47,124 51,420 รายไดอน 2,211 3,163 49,335 54,583 ตดรายการรายไดระหวางสวนงาน (2,209) (3,161) จานวนทไมไดปนสวน 47 16 รายไดรวม 47,173 51,438 กาไรหรอขาดทน กาไรตามสวนงานทรายงาน 8,071 9,463 กาไร (ขาดทน) อนๆ (87) 259 7,984 9,722 ตดรายการกาไรระหวางสวนงาน (15) (479) จานวนทไมไดปนสวน (422) 225 กาไรรวมกอนภาษเงนได 7,547 9,48 สนทรพย รวมสนทรพยตามสวนงานทรายงาน 59,788 56,574 สนทรพยอน 3,706 4,395 63,494 60,969 จานวนทไมไดปนสวน 2,850 4,340 สนทรพยรวม ,344 5,309


247


86

ขอมลเกยวกบสวนงานภมศาสตร ในการนาเสนอการจาแนกสวนงานภมศาสตร รายไดตามสวนงานแยกตามเขตภมศาสตรไดกาหนดจากสถานทตงของลกคา สนทรพยตามสวนงานแยกตามสถานทตงทางภมศาสตรของสนทรพย

รายได สนทรพยไมหมนเวยน 2559 2558 2559 2558 (หลงการปรบ

โครงสรางกจการ)




(ลานบาท) ประเทศไทย 47,026 51,145 4,622 4,775 อนเดย 147 293 15 24 มลดฟส - - 1 1 รวม 47,173 51,438 4,38 4,800

22 คาใชจายในการขาย



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) คาใชจายโฆษณา 1,257 1,138 คาใชจายในการโอนกรรมสทธ 1,757 1,924 คาใชจายในการสงเสรมการขาย 857 626 คาใชจายในการประชาสมพนธ 112 79 รวม 3,983 3,77


248


87

23 คาใชจายในการบรหาร


งบการเงน เฉพาะกจการ

2559 2558 2559 (หลงการปรบ


โครงสรางกจการ)

(ลานบาท) คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 2,322 2,377 - คาทปรกษา 396 185 27 คาเชา 192 182 - คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 115 112 - อนๆ 1,145 1,038 12 รวม 4,170 3,894 39

24 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) เงนเดอนและคาแรง 1,840 1,731 เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 118 112 อนๆ - โบนสและคาสวสดการ 1,266 1,504 รวม 3,224 3,347

ก


249


88

โครงการผลประโยชนทกาหนดไว

รายละเอยดของโครงการผลประโยชนทกาหนดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 17

โครงการสมทบเงนทกาหนดไว

กลมบรษทไดจดตงกองทนสารองเลยงชพสาหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 5 - 10 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 5 - 10 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสารองเลยงชพตามขอกาหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

25 คาใชจายตามลกษณะ

งบการเงนไดรวมการวเคราะหคาใชจายตามหนาท คาใชจายตามลกษณะไดเปดเผยตามขอกาหนดในมาตรฐาน การรายงานทางการเงนฉบบตาง ๆ ดงน

งบการเงนรวม หมายเหต 2559 2558 (หลงการปรบ


โครงสรางกจการ) (ลานบาท) การเปลยนแปลงในทดนและทดนพรอมบานเพอขายและโครงการระหวางการพฒนา

(306)

1,379

วตถดบและวสดสนเปลองทใชไป 20,143 18,113 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 24 3,224 3,347 คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 454 426


250


89

2 ตนทนทางการเงน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ตนทนทางการเงน สถาบนการเงน 789 1,039 รวม 789 1,039 หก จานวนทรวมอยในตนทนของ สนทรพยทเขาเงอนไข

- สวนทบนทกเปนตนทนของโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา

7 (502)

(711)

สทธ 287 328


251



90

27 ภาษเงนได

ภาษเงนไดทรบรในกาไรหรอขาดทน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ภาษเงนไดของงวดปจจบน สาหรบปปจจบน 1,448 1,765 ปรบปรงภาษปกอนๆ (1) (59) 1,447 1,70 ภาษเงนไดรอการตดบญช 13 การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว 31 92 31 92 รวม 1,478 1,798


252


91

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

งบการเงนรวม 2559 2558 (หลงการปรบโครงสราง

กจการ) (กอนการปรบโครงสราง

กจการ) อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (ลานบาท) (รอยละ) (ลานบาท) กาไรสาหรบป 6,069 7,670 คาใชจายภาษเงนไดรวม 1,478 1,798 กาไรกอนภาษเงนไดรวม 7,547 9,468 จานวนภาษตามอตราภาษเงนได 20 1,510 20 1,894 ผลกระทบจากความแตกตางของอตราภาษ สาหรบกจการในตางประเทศ 4 24 รายไดสทธทไมตองเสยภาษ (104) (41) คาใชจายตองหามทางภาษ 37 33 รายไดสทธทถกตดรายการ 38 10 ภาษปกอนทบนทกสงไป (1) (59) รายจายทหกไดสองเทา (6) (63) รวม 19 1,478 19 1,798

ภาษเงนไดทรบรในกาไรขาดทนเบดเสรจอน

งบการเงนรวม 2559 2558 (หลงการปรบโครงสรางกจการ) (กอนการปรบโครงสรางกจการ)

กอนภาษเงนได

รายได(คาใชจาย) ภาษเงนได

สทธจากภาษเงนได

กอนภาษเงนได

รายได(คาใชจาย) ภาษเงนได

สทธจาก ภาษเงนได

(ลานบาท) ผลตางจากการแปลงคาหนวยงานในตางประเทศ (25) 5 (20) 61 (12) 49


253


92

การลดอตราภาษเงนไดนตบคคล

พระราชบญญตแกไขเพมเตมประมวลรษฎากร ฉบบท 42 พ.ศ. 2559 ลงวนท 3 มนาคม 2559 ใหปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลเหลออตรารอยละ 20 ของกาไรสทธสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 เปนตนไป

28 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทไดรบการสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 สาหรบการประกอบกจการทอยอาศยสาหรบผมรายไดนอยหรอรายไดปานกลาง (พนทใชสอยตอหนวยของทอยอาศยจะตองมขนาดไมตากวา 31 ตารางเมตรและมลคาซอขายตามสญญาไมเกน 600,000 บาท) เมอวนท 10 มถนายน 2552 คณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดปรบเงอนไข และราคาจาหนายสาหรบโครงการทตงในเขต 1 ดงน กรณการกอสรางอาคารชด จะตองมพนทใชสอยตอหนวยไมนอยกวา 28 ตารางเมตร และจาหนายในราคาหนวยละไมเกนหนงลานบาท (รวมคาทดน) และกรณการกอสรางบานแถวหรอบานเดยวจะตองมพนทใชสอยตอหนวยไมนอยกวา 70 ตารางเมตร และจาหนายในราคาหนวยละไมเกนหนงลานสองแสนบาท (รวมคาทดน) สทธพเศษทสาคญไดแก การไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลเปนเวลา 5 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน สทธพเศษนจะสนสดในระยะเวลาตางๆกน เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน บรษทและบรษทยอยจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอกาหนดตามทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน


254



93

29 กาไร (ขาดทน) ตอหน

กาไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน กาไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐานสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 คานวณจากกาไร (ขาดทน) สาหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจานวนหนสามญทออกจาหนายแลวระหวางป โดยวธถวเฉลยถวงนาหนก แสดงการคานวณดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะ

กจการ 2559 2558 2559

(หลงการปรบ


(ลานบาท / ลานหน) กาไร (ขาดทน) ทเปนสวนของผถอหนสามญของ บรษท (ขนพนฐาน) 5,940.29 7,80.3 (39.11)

จานวนหนสามญทออก ณ วนท 1 มกราคม 2,231.07 2,226.68 - ผลกระทบจากการใชสทธ ณ วนท 27 กมภาพนธ 2558 - 3.43 - ณ วนท 29 พฤษภาคม 2558 - 0.01 - ณ วนท 31 สงหาคม 2558 - 0.04 -

ณ วนท 30 พฤศจกายน 2558 - 0.02 - ณ วนท 29 กมภาพนธ 2559 1.38 - - ผลกระทบจากการออกหน ณ วนท 16 มนาคม 2559 0.01 - 0.01

ผลกระทบจากการปรบโครงสรางกจการ ณ วนท 25 พฤศจกายน 2559 (46.83) - 220.97

จานวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก (ขนพนฐาน) 2,185.3 2,230.18 220.98 กาไรตอ (ขาดทน) หนขนพนฐาน (บาท) 2.72 3.44 (0.18)


255


94

กาไรตอหนปรบลด กาไรตอหนปรบลดสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 คานวณจากกาไรสาหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของ พฤกษา เรยลเอสเตท และจานวนหนสามญทออกจาหนายแลวระหวางป โดยวธถวเฉลยถวงน าหนก หลงจากทไดปรบปรงผลกระทบของหนปรบลด ดงน

งบการเงนรวม 8

(กอนการปรบโครงสราง)

(ลานบาท / ลานหน) กาไรทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษท (ปรบลด) 7,80.3

จานวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก (ขนพนฐาน) ,0.18 ผลกระทบจากการออกสทธทจะเลอกซอหน 0. จานวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก (ปรบลด) 2,230.40 กาไรตอหนปรบลด (บาท) 3.44

30 เงนปนผล

บรษทยอย

ในการประชมคณะกรรมการพฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 11 สงหาคม 9 คณะกรรมการพฤกษา เรยลเอสเตท มมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ 0.60 บาท เปนจานวนเงนทงสน 1,9.6 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวจายใหแกผถอหนในวนท 9 กนยายน 9


256


95

ในการประชมสามญผถอหนประจาปของพฤกษา เรยลเอสเตท เมอวนท 28 เมษายน 2559 ผถอหนมมตอนมตการจายเปนเงนปนผลในอตราหนละ 1.75 บาท เปนจานวนเงนทงสน 3,907.19 ลานบาท ทงนพฤกษา เรยลเอสเตทไดจายเงนปนผลระหวางกาลไปเมอวนท 21 ตลาคม 2558 ในอตราหนละ 0.50 บาท ทาใหคงเหลอเงนปนผลจาย ในอตราหนละ 1.25 บาท เปนจานวนเงนทงสน 2,790.9 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวจายใหแกผถอหนในวนท 18 พฤษภาคม 2559

ในการประชมคณะกรรมการพฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 22 กนยายน 2558 คณะกรรมการพฤกษา เรยลเอสเตท มมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ 0.50 บาท เปนจานวนทงสน 1,115 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวจายใหแกผถอหนในวนท 21 ตลาคม 2558

ในการประชมสามญผถอหนประจาปของพฤกษา เรยลเอสเตทเมอวนท 28 เมษายน 2558 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ 1.00 บาท เปนจานวนเงนทงสน 2,230.7 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวจายใหแกผถอหนในวนท 15 พฤษภาคม 2558

31 เครองมอทางการเงน

นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน

กลมบรษทมความเสยงจากการดาเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอกาหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงกาไรหรอการคา การจดการความเสยงเปนสวนทสาคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงใหเปนทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

การบรหารจดการทน วตถประสงคของบรษทและบรษทยอยในการบรหารทางการเงนคอ การดารงไวซงความสามารถในการดาเนนงานอยางตอเนอง และการดารงไวซงโครงสรางของทนทเหมาะสม นอกจากน กลมบรษทตองรกษาอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนไมใหเกนขอกาหนดของสญญาเงนกยมและหนก พรอมทงตองใหมการจดอนดบความนาเชอถอของหนกโดยสถาบนจดอนดบความนาเชอถอทเขาเงอนไข


257


96

ความเสยงดานอตราดอกเบย ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถง ความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอการดาเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยเกดจากเงนกยม (ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 14) กลมบรษทไมไดใชเครองมอทางการเงน เพอใชในการจดการความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยมเปนการเฉพาะเนองจากอตราดอกเบยจากเงนกยมเปนไปตามอตราตลาด

ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตามทกลาวในหมายเหตทเกยวของ ผบรหารเชอวากลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอยในระดบตา อยางไรกตามกลมบรษทไดทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอปองกนความเสยงของรายการซอเครองจกรทเปนเงนตราตางประเทศ ความเสยงจากสภาพคลอง กลมบรษทมการควบคมความเสยงการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ใหเพยงพอตอการดาเนนงานของกลมบรษท และเพอทาใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง การกาหนดมลคายตธรรม กลมบรษทใชวธการและขอสมมตฐานในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงตอไปน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และลกหนและเจาหนมราคาตามบญชใกลเคยงกบมลคายตธรรมโดยประมาณเนองจากเครองมอทางการเงนเหลานน จะครบกาหนดในระยะเวลาอนสน เงนลงทนชวคราว ไดแก เงนลงทนในกองทนรวมทเปนหลกทรพยเผอขายแสดงในมลคายตธรรม โดยอางองจากมลคาสนทรพยสทธ ณ วนทรายงาน จากบรษทหลกทรพยจดการกองทน มลคายตธรรมดงกลาวจดอยในขอมลลาดบ 2


258


97

เงนเบกเกนบญช และเงนกยมระยะสน มราคาตามบญชใกลเคยงกบมลคายตธรรมโดยประมาณเนองจากเครองมอทางการเงนเหลานมอตราดอกเบยในอตราตลาด

มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนระยะยาวรวมถงมลคาตามบญชในงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนระยะยาวดงกลาว คานวณจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดในอนาคตของเงนตนและดอกเบย ซงคดลดโดยใชอตราดอกเบยในทองตลาดพจารณาจากหนสนทมความคลายคลงกน ณ วนทในรายงาน กลมบรษทกาหนดกรอบแนวคดของการควบคมเกยวกบการวดมลคายตธรรม กรอบแนวคดนรวมถงกลมผประเมนมลคาซงรายงานโดยตรงตอผบรหารสงสดทางดานการเงน และมความรบผดชอบโดยรวมตอการวดมลคายตธรรมทมนยสาคญ


มลคาตามบญช มลคายตธรรม ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม (ลานบาท) 31 ธนวาคม 2559 (หลงการปรบโครงสรางกจการ) เจาหนคาซอทดน 245 - 245 - 245 หนก 18,000 - 18,224 - 1,8224 31 ธนวาคม 2558 (กอนการปรบโครงสรางกจการ) เจาหนคาซอทดน 490 - 490 - 490 หนก 20,000 - 20,441 - 20,441


259


98

ผบรหารและกลมผประเมนมลคามการทบทวนขอมลทไมสามารถสงเกตได และปรบปรงการวดมลคาทมนยสาคญอยางสมาเสมอ หากมการใชขอมลจากบคคลทสามเพอวดมลคายตธรรม เชน ราคาจากนายหนา หรอการตงราคา ผบรหารและกลมผประเมนไดประเมนหลกฐานทไดมาจากบคคลทสาม ทสนบสนนขอสรปเกยวกบการวดมลคารวมถงการจดลาดบชนของมลคายตธรรมวาเปนไปตามทกาหนดไวในมาตรฐานการรายงานทางการเงนอยางเหมาะสม ประเดนตางๆ ของการวดมลคาทมนยสาคญจะถกรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบของกลมบรษท

32 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) ภาระผกพนตามสญญาเชาอาคารสานกงาน ภายในหนงป 7 33 หลงจากหนงปแตไมเกนหาป - - รวม 7 33

ภาระผกพนตามสญญาเชาอนๆ ภายในหนงป 52 88 หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 17 18 รวม 9 10


260


99



โครงสรางกจการ) (ลานบาท) สญญาอนๆ สญญาเกยวกบการซอทดน 5,382 4,858 สญญาเกยวกบการพฒนาและกอสรางโครงการ 1,062 2,136 สญญาวาจางงานบรการและคาทปรกษา 116 231 สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา - 1 สญญาซอเครองจกร 8 1 รวม ,58 7,227

อนๆ

ณ วนท 31 ธนวาคม

(ก) กลมบรษทมภาระผกพนตอธนาคารจากการทธนาคารในประเทศหลายแหงออกหนงสอคาประกนใหแก กลมบรษทเปนจานวนเงน 7,090 ลานบาท (2558: 5,918 ลานบาท)

(ข) บรษทยอยมภาระผกพนตอธนาคารเกยวกบการคาประกนวงเงนเบกเกนบญชจานวนรวม 115 ลานบาท (2558: 115 ลานบาท) วงเงนหนงสอคาประกนทออกโดยธนาคารจานวน 9,003 ลานบาท (2558: 9,143 ลานบาท) วงเงนตวสญญาใชเงนจานวน 9,700 ลานบาท (2558: 8,275 ลานบาท) และวงเงนสนเชออนจานวน 570 ลานบาท (2558: 520 ลานบาท) ของบรษทยอย

33 หนสนทอาจเกดขน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 กลมบรษทมหนสนทอาจเกดขนจากการถกบรษทและบคคลธรรมดาฟองรองในคดตางๆ จากการผดสญญา การเรยกรองคาเสยหายและอนๆ โดยมทนทรพยทฟองรองและอาจเรยกไดเปนจานวน 216 ลานบาท (2558: 363 ลานบาท) ขณะนคดอยในระหวางการไตสวนของศาล อยางไรกตาม กลมบรษทไดบนทกประมาณการเสยหายจากคดความดงกลาวตามความเหนของฝายบรหารและฝายกฎหมายของกลมบรษทรวมจานวน 119 ลานบาท (2558: 144 ลานบาท) ไวในบญช


261


100

34 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

เมอวนท 16 กมภาพนธ 2560 ทประชมคณะกรรมการบรษทไดมมตเหนชอบในเรองตางๆ ดงน (ก) อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ จานวน 46,834,420 บาท จากทนจดทะเบยนเดม 2,273,217,600 บาท

เปน 2,226,383,180 บาท โดยการตดหนสามญทออกไวเพอรองรบการทาคาเสนอซอหลกทรพยของบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) จานวน 46,834,420 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

(ข) อนมตการลงทนในธรกจโรงพยาบาลและศนยบรการสขภาพ ซงคอ บรษท โรงพยาบาลวมตต โฮลดง จากด

และบรษท โรงพยาบาลวมตต อนเตอรเนชนแนล จากด (ค) อนมตโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจางของบรษท และบรษทยอย ครงท ป 2560-2565

ทงนขนอยกบผลการอนมตจากทประชมสามญประจาปผถอหนของบรษทซงจะจดขนในวนท 27 เมษายน 2560 หากมมตอนมต บรษทจะดาเนนการตามขนตอนทเกยวของในลาดบถดไป

35 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมหลายฉบบไดมการประกาศและยงไมมผลบงคบใชและไมไดนามาใชในการจดทางบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลานอาจเกยวของกบการดาเนนงานของกลมบรษทและถอปฏบตกบงบการเงนสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 กลมบรษทไมมแผนทจะนามาตรฐานการรายงานทางการเงนเหลานมาใชกอนวนถอปฏบต

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท (ปรบปรง ) การนาเสนองบการเงน มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง ) สนคาคงเหลอ มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง ) งบกระแสเงนสด มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง ) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญช

และขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง ) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง ) สญญากอสราง


262


101

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง ) ภาษเงนได มาตรฐานการบญช ฉบบท 6 (ปรบปรง ) ทดน อาคารและอปกรณ มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง ) สญญาเชา มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง ) รายได มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2559) ผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง ) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง ) ตนทนการกยม มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง ) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง ) งบการเงนเฉพาะกจการ มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง ) เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง ) กาไรตอหน มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง ) งบการเงนระหวางกาล มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2559) การดอยคาของสนทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง ) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยท

อาจเกดขน มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2559) สนทรพยไมมตวตน มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง ) อสงหารมทรพยเพอการลงทน มาตรฐานการบญช ฉบบท 105 (ปรบปรง 2559) การบญชสาหรบเงนลงทนในตราสารหนและตราสารทน มาตรฐานการบญช ฉบบท 106 (ปรบปรง 2559) การบญชสาหรบกจการทดาเนนธรกจดานการลงทน มาตรฐานการบญช ฉบบท 107 (ปรบปรง 2559) การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลสาหรบเครองมอ

ทางการเงน มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2

(ปรบปรง 2559) การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 (ปรบปรง 2559)

การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 (ปรบปรง 2559)

สวนงานดาเนนงาน


263


102

กลมบรษทไดประเมนเบองตนถงผลกระทบทอาจเกดขนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลานซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระสาคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต


264

18.5mm210*297mm 210*297mm

60-01-006 COVER PSH Thai_p coated

ส ร้ า ง โ อ ก า ส เ พื่ อ ค ว า ม เ ป็ น ผู้ นํ า ธุ ร กิ จinvestor.psh.co.th/misc/ar/20170324-psh-ar2016-th-02.pdf ·

Documents