ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Dec 02, 2014
ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ФИНАНСОВАЯ ДИСЦИПЛИНА, В ЭПОХУ ПРОТИВОСТОЯНИЯ
ОТВЕТНЫЕ САНКЦИИ РОССИИ
Постановление Правительства РФ от 14 июля 2014 г. N 656
"Об установлении запрета на допуск отдельных видов товаров машиностроения, происходящих из иностранных государств,
для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и
муниципальных нужд"
Постановление Правительства РФ
от 7 августа 2014 г. N 778 "О мерах по реализации Указа
Президента РФ от 6 августа 2014 г. N 560 "О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения
безопасности РФ "
ИДЕИ?
НОВЫЕ РЫНКИ?
ИНВЕСТИЦИИ?
ТЕХНОЛОГИИ??
АНАЛИТИКА?
СЕРВИСЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА? КАДРЫ?
БЮДЖЕТ МСП– «ТОЧКИ РОСТА»
1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ , (максимальное присутствие и минимальные издержки)3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта, бизнеса, руководства)4. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА (исполнение госзаказа, федеральных и госпрограмм)5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ
ВРЕМЯ ПЕРЕПИСЫВАТЬ ПЛАНЫ:
ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.
* http://fcp.economy.gov.ru
В рамках реализации государственной программы Российской Федерации:
«РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» (Распоряжения Правительства Российской Федерации от 18 марта 2013 г. № 378-р) ,
мы осуществляем инновационный проект создания международного экспертного сообщества «Союзконсалт».
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:Усиление позиций экспертного сообщества в глобальной экономике, улучшение качественных параметров внешнеэкономической деятельности, повышение вклада внешнеэкономической сферы в решение задач модернизации национального хозяйства
ГОСЗАКАЗ – ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
*http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/about/structure/depfks/
ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
Коммуникации и продвижение на низкодоходных рынках для крупного бизнеса
инжиниринг и инновации
инфраструктурные проекты
аутсорсинг, оптимизация, бизнес-процессов
исследовательские проекты
КТО НУЖЕН НАМ ДЛЯ РОСТА?
РУКОВОДИТЕЛЬ
КЛИЕНТЫ;ПАРТНЕРЫ;СОТРУДНИКИ;КОНСУЛЬТАНТЫ
КТО ВАШ КЛИЕНТ?
ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ, И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ, ЧЕМ
ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ
УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ
МОБИЛЬНОСТЬ ДЛЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
ВИРТУАЛИЗАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ
•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика
Оргструктура МСП (классическая)
ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ: РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПОИСК «ТОЧЕК РОСТА»
Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?Сколько неэффективных звонков?Сколько отказов?
В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на которых при правильной организации процесса можно привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных клиентов.
*ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности. *ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.
ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ
ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
ОБСУЖДЕНИЕ КОНТЕНТА
ВЫЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРОВ
ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВ
ЗАПУСКПРОЕКТОВ
НОВЫЕ ПЛАНЫ –НОВЫЙ БЮДЖЕТ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
УСТАРЕВШИЕ ПЛАНЫ
НОВЫЕ ПЛАНЫ
БЮДЖЕТ ВАШЕЙ
КОМПАНИИ
* Презентации выступлений www.slideshare.net/paladiev